Evaluacion Interna De Empresa Y Gestion Ib ensayos y trabajos de investigación

Capítulo 4. La Evaluación Interna. Las fortalezas y debilidades internas junto con las oportunidades y amenazas externas y una declaración de misión sólida constituyen las bases para determinar objetivos y estrategias. Las fortalezas de una empresa que la competencia no puede igualar o imitar fácilmente se llaman competencias distintivas. En el proceso de auditoría interna es necesario que los gerentes y empleados representativos de toda la compañía participen, es decir, que recopilen y asimilen...

652  Palabras | 3  Páginas

GENERAR LA COMUNICACIÓN DE LA EMPRESA DE MANERA MANUAL Y /O ELECTRONICA • REALIZAR LA GESTION DE LA DOCUMENTACION ADMINISTRATIVA INTERNA Y EXTERNA CON LAS AREAS CORRESPONDIENTES. Gestión de documentación administrativa. Todas las organizaciones y todas las personas tienen documentación administrativa. Las oficinas comerciales, agencias gubernamentales, organizaciones sin fines de lucro, instituciones educativas, e instalaciones médicas –sólo por nombrar algunas– deben tratar con enormes...

1719  Palabras | 7  Páginas

Trabajo de Investigación Interna (TEI) a). Plan de Investigación ¿La ópera “Evita” es fiel a la realidad histórica? En este ensayo comparativo se analizarán las similitudes y diferencias entre la ópera “Evita” y la realidad histórica de la época. ¿La Evita de la obra refleja fielmente a la Evita abanderada de los descamisados? ¿Los hechos históricos a los que hace referencia ocurrieron de la misma manera? ¿Los autores del argumento y de la música (Andrew Lloyd Webber y Tim Rice) se basaron en...

1795  Palabras | 8  Páginas

LA EVALUCACION INTERNA LA NATURALEZA DE UNA AUDITORIA INTERNA Todas las empresas poseen fortalezas y debilidades en las aéreas funcionales de negocios. Ninguna empresa es igual de fuerte o débil en todas las aéreas. Ejemplo: Maytag es reconocida por su excelente producción y su diseño de producción, mientras que Procter & Gamble es conocida por su magnifica mercadotecnia. Las fortalezas y las debilidades internas Junto con las oportunidades y las amenazas externas y una declaración de la misión...

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LA EVALUACIÓN INTERNA La palabra “evaluación” significa muchas cosas distintas para mucha gente interesada en su uso y aplicación consistente. Para algunos significa ver algo con mayor claridad para poder avanzar en la comprensión de las propiedades de un determinado fenómeno. La evaluación interna ha estado creciendo mucho durante los últimos tiempos debido a una serie de razones: • Desencanto con los evaluadores externos, • Limitaciones presupuestarias, • Explorar el posible desarrollo...

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La evaluación interna Se enfoca en identificar y evaluar las fortalezas y debilidades de una empresa en las áreas funcionales del negocio, incluidas las de administración, marketing, finanzas y contabilidad. Se examinan las relaciones entre estas áreas del negocio y las implicaciones estratégicas de los conceptos importantes de las áreas funcionales. La naturaleza de la fuerza interna Toda la organización tiene las fortalezas y debilidades en las áreas funcionales del negocio. Ninguna...

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Evaluación Interna Relaciones Internas entre las áreas funcionales de la empresa Las fortalezas y debilidades internas junto con las oportunidades y amenazas externas y una declaración de misión sólida constituyen las bases para determinar objetivos y estrategias. Las fortalezas de una empresa que la competencia no puede igualar o imitar fácilmente se llaman competencias distintivas. En el proceso de auditoría interna es necesario que los gerentes y empleados representativos de toda la...

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Evaluación interna Todas las organizaciones tienen fortalezas y debilidades en las áreas funcionales del negocio. Ninguna empresa es igualmente fuerte o débil en todas las áreas. Las fortalezas y debilidades  internas junto con las oportunidades y amenazas externas y una declaración de misión solida constituyen las bases para determinar objetivos y estrategias, los cuales se establecen con la intención de aprovechar las fortalezas internas y de superar las debilidades. Las fortalezas de una...

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 Naturaleza de una auditoria interna Las fortalezas y debilidades internas junto con las oportunidades y amenazas externas y una declaración clara de la misión proporcionan las bases para establecer los objetivos y las estrategias cuya finalidad es aprovechar las fortalezas y superar las debilidades Auditoria interna del proceso de administración estratégica Modelo integral del proceso de administración estratégica Fuerzas internas clave Las áreas funcionales difieren según su tipo de organización...

1417  Palabras | 6  Páginas

Asignatura y nivel: Empresa y Gestión – Nivel Superior Dirigido a: Profesor José Marcos González Valle Título: ¿Sería más rentable a largo plazo para “Sakura Carioca”, restaurant de comida japonesa/brasileña, la apertura de una nueva sucursal o el crecimiento en su misma plaza? Autor: Héctor Mejía Herrera Número de palabras: 1746 Resumen ejecutivo Razones para realizar el estudio: La empresa ya lleva aproximadamente 20 años activa y nunca se ha hecho un estudio especifico para...

1764  Palabras | 8  Páginas

UNIVERSIDAD DE CUENCA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS RESUMEN Diseño de una Estructura Organizacional y funcional para la Empresa “Compuauto" Propone un modelo de Estructura Organizacional y Funcional aplicada a la empresa Compuauto; se toma como partida la descripción de la empresa: sus antecedentes, objetivos, valores empresariales, sus políticas actuales con el fin de conocer la problemática en el área de organización. A continuación se...

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GESTIÓN DE LA EMPRESA A PARTIR DEL DIAGNÓSTICO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL CASO DE APLICACIÓN CONCEPTOS BÁSICOS: • La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones o empresas. INFLUYE MUCHO EL CLIMA ORGANIZACIONAL? • El estudio del Clima Organizacional, explicará porqué esta característica de las empresas, tiene tanta importancia. • Según sea...

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Colegio Craighouse Empresa y Gestión NM ¿Hasta qué punto La Polar se responsabiliza por sus grupos de interés, específicamente sus clientes y trabajadores? Florencia De Petris 3ero A Numero de palabras: 1517 Introducción: La Polar es una sociedad anónima abierta, cuyos principales accionistas son la AFP Habitat, Cuprum y Provida. Es una empresa chilena, fundada en 1920, se inicia como una sastrería y luego inicia su expansión y se transforma en una cadena de grandes tiendas por departamento...

4555  Palabras | 19  Páginas

GESTIÓN EMPRESARIAL BANCO DE PREGUNTAS VERDADERO O FALSO * Un país que tiene abundancia de recursos naturales, es un país rico? * Las empresas pequeñas se dedican a innovar, las grandes tienden a adquirir? * Es el conocimiento, el recurso primario y la verdadera riqueza de una sociedad? * La fórmula de la prosperidad es: Empresario + Innovación = prosperidad? * Solo los impulsos de cualquier tipo, ocasionan un cambio en la trayectoria vital de un individuo, según el modelo...

987  Palabras | 4  Páginas

Gestión de empresas Clase 01 Una empresa es un sistema o unidad económico-social que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica. Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, objetivos, tácticas y políticas de actuación. Utilizando en todo su desarrollo factores productivos (capital humano, elementos materiales y técnicos). Omar Luengo Orozco – Diseñador...

514  Palabras | 3  Páginas

Colegio bachillerato  “Nueve de octubre”     Deberes de empresa y gestión.    Nombre: Bolivar Pesantes.    Curso: 1ero “N”    Lcd: Nanci Morocho.     Teléfono: 0939451105  Fecha: 05/08/2014    Año lectivo: 2014 ­ 2015    Dever #1  1) Razones de crear una empresa.  La gran demanda de trabajo hace que la competencia sea muy exigente y el que tenga menos posibilidades fracase profesionalmente. Lo que motiva a que uno se vea motivado a iniciar su propia empresa. Intereses personales, como poseer un horario flexible...

788  Palabras | 4  Páginas

Evaluación del Control Interno y el Riesgo Control Interno según COSO: Se entiende por control interno aquel conjunto de procesos, efectuados por la dirección y el resto de personal, establecidos por el Consejo de Administración, para obtener una seguridad razonable sobre: * La eficiencia y eficacia de las operaciones. * La confiabilidad e integridad de la información financiera. * Una adecuada gestión de riesgos de acuerdo con los objetivos estratégicos de la compañía. *...

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Colegio de Bachillerato ‘Nueve de Octubre’ Nombre: Patricia Silva Plaza Curso: 1º Bach ‘K’ Profesora: Nancy Morocho Empresa y Gestión Toma de Decisiones: La toma de decisiones estratigicas se presenta a nivel corporativo, a nivel de unidad de negocio y a nivel funcional. Al término de esta regresisn se encuentran los planes operativos para poner en prácticas la estrategia. Esto hace que la administración estratégico sea más especializada.  Casi no es posible imaginar un campo de mayor...

703  Palabras | 3  Páginas

3.6. EVALUACIÓN DE LA ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO 3.6.1 Definición Se denomina estructura de control interno al conjunto de planes, métodos, procedimientos y otras medidas, incluyendo la actitud de la dirección de una entidad, para ofrecer seguridad razonable respecto a que están lográndose los objetivos del control interno. El concepto moderno del control interno discurre por sus componentes y diversos elementos, los que se integran en el proceso de gestión y operan en distintos niveles...

1662  Palabras | 7  Páginas

SISTEMA DE EVALUACION DE CONTROL INTERNO DE BANCOLOMBIA El Grupo Bancolombia ya contaba con políticas y procedimientos de control interno y riesgos mucho antes de que los escándalos financieros que dieron origen a la ley Sarbanes Oxley sucedieran. El Grupo adoptó e implementó un esquema de administración de control interno para dar cumplimiento a esta ley, promulgada por el congreso de los Estados Unidos en 2002, con el fin de recuperar la confianza de los inversionistas, aumentar la credibilidad...

933  Palabras | 4  Páginas

GUIA DE CONTROL INTERNO CUESTIONARIO DE CONTROL INTRODUCCION La finalidad del presente estudio es que los resultados generados sean una herramienta que apoye a la gestión de le empresa valorada, en lo que respecta a el trabajo efectuado por cada funcionario en el departamento de cajas, los cuales ofrezcan un panorama más amplio del seguimiento de labores y se tomen las medidas necesarias para subsanar las observaciones planteadas, primordialmente las áreas de mayor exposición a riesgos que afecten...

819  Palabras | 4  Páginas

Elisa Janeth | 1.Concentrado de Fruta | Propongo esta idea de negocio porque es un producto económico que podría tener una buena rentabilidad. Es un producto innovador/nuevo en el mercado, por lo tanto no tiene competidores. | B. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE IDEAS Aspectos Importantes | Matadero de Pollos | Crema de Aceituna | Sazonador de Camarón | Embutidora | Concentrado de Fruta | Observaciones | Inversión inicial | 3 | 5 | 7 | 4 | 6 | A mayor dificultad en lograr el capital inicial, menor...

1357  Palabras | 6  Páginas

sociedades comerciales *De personas: •colectivas •en comandita simple •de capital e industria *De capital: •en comandita por acciones •anonimas *Intermedias •SRL •cooperativas: ×de consumo ×de seguros ×de creditos ×de produccion ×de edificacion *PYMES *Empresas familiares *micro emprendimientos -El papel de la organización es exactamente contratar,agrupar,reunir y dividir el trabajo,se especializa para que las actividades sean ejecutadas de la mejor manera posible. Su rol es agrupar a las personas para...

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     PLASTIAZUAY S.A.       EVALUACIÒN DEL CONTROL INTERNO     Desde el 31 de septiembre al 31 de diciembre   COMPONENTE REF. PONERACION TOTAL CALIFICACIÓN COMENTARIO     AMBIENTE DE CONTROL         * Valores Éticos         Los principios y valores establecidos en el departamento de ventas, se manifiesta en el ambiente organizacional.   10 8   Existe coherencia en el contenido de la Carta de Valores de ventas, con su función Constitucional, su misión y su visión.   10 6 El departamento...

923  Palabras | 4  Páginas

“E” TEMA DEL TRABAJO: EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO, METODOS NARRATIVO Y CUESTIONARIOS. Estudiantes * CARRIÓN EVELIN * LOJA SANDRA Ing. NELLY MOREIRA Santo Domingo – Ecuador SEPTIEMBRE – 2011 EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO La evaluación del control interno consiste en la revisión y análisis de todos los procedimientos que han sido incorporados al ambiente y estructura del control interno, así como a los sistemas que...

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 EVALUACIÓN EN UNA EMPRESA Índice Introducción………………………………………………………… Que es evaluación………………………………………………… Para que sirve evaluar……………………………………………. Como evaluar……………………………………………………… Conclusión………….……………………………………………… Bibliografía……………………………………………………….… INTRODUCCIÓN ¿Qué es evaluar? La acreditación es de carácter académico-administrativo, mientras que la evaluación y la calificación es de carácter estrictamente...

1315  Palabras | 6  Páginas

principales funciones dentro de la empresa y el papel que cumplen cada uno identifique la respuesta correcta. a. Recursos humanos b. Marketing c. Contabilidad d. Operaciones Debe desempeñar unas funciones determinadas orientadas a analizar y comprender el mercado donde se mueva la empresa, identificar las necesidades de los clientes y desarrollar una demanda de los productos de la empresa. Se deberán tomar decisiones que afecten al producto, a la imagen de la empresa, a los precios etc. ______________________...

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UNIDAD DE COMPETENCIA I/PARTE II: 1. Elementos del plan de gestión de la evaluación. 2. Reflexión y análisis del video sobre la evaluación. 3. Lista de actividades de evaluación. 4. Copias del material: Sistema de evaluación. 5. Cuestionario: Gestión y evaluación del conocimiento. Parte II. Elementos del plan de gestión de evaluación El plan de evaluación ofrece una breve descripción de los principales elementos que...

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Instituto de innovación tecnológico diego portales Gestión Administrativa El Control Interno Índice Portada …………………………………………………………. pagina 1 2 Índice …………………………...…………………………………pagina 2 Introducción ……………………………………………..……….pagina 3 Control interno…………………………………………………... pagina 4 Fundamentos teoricos…………………………………………. pagina 5 Responsabilidad……………………………………………….. pagina 6 Objetivos …………………………………………………pagina 7 a 7-1 Sistema……………………………………………………pagina...

1715  Palabras | 7  Páginas

La gestión de una empresa La gestión de una empresa, obtendrá resultados favorables en la medida que sistemáticamente use e implemente el proceso administrativo, ya que este considera a la Administración como la ejecución de ciertas actividades llamadas funciones administrativas, llamase Planeación, Organización, Dirección y Control, que en definitiva constituye un proceso que se denomina PROCESO ADMINISTRATIVO . Se considera proceso porque no se puede desarrollar la organización si no se...

1073  Palabras | 5  Páginas

análisis y la evaluación de datos, visto desde la perspectiva en la que puede desarrollarse una empresa dominicana. En este trabajo definiremos el concepto de análisis de datos como la actividad de transformar un conjunto de datos, con el objetivo de extraer información útil y facilitar así la formulación de conclusiones. Es decir, pronosticar una solución a cualquier problema que se presente en el desarrollo de los datos, que en este caso, seria en las operaciones de cualquier empresa dominicana. ...

1030  Palabras | 5  Páginas

Gestión y Empresa El concepto de Organización • Una organización es un grupo de personas que actuando coordinadamente buscan alcanzar, en forma eficiente y eficaz, una meta u objetivos, que no podrían cumplir en forma individual. Formas de cumplimiento de metas • Eficacia: Alcanzar las metas sin consideración al costo incurrido • Eficiencia: Alcanzar el cumplimiento de metas con el mínimo de recursos financieros, materiales y humanos, combinados en forma óptima. • Productividad:...

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administración y la gestión ADMINISRACION | GESTION | 1.- es un proceso que incluye 4 aspectos principales: planificación, organización , dirección y control e una empresa.2.-Estudia internamente la situación y la relación integral de una empresa.3.-implica tomar decisiones para solucionar el problema en un corto tiempo | 1.- ve el logro de metas, objetivos y resultados, contemplados en la planificación estratégica, en la cual están involucrados todos los recursos de la empresa u organización...

699  Palabras | 3  Páginas

Gestión de Empresas El termino gestión del que se deriva gestionar hace diligencia conducente al logro de un negocio o de un deseo cualquiera, hace referencia para lograr un fin. En cuanto a la gestión de Empresas esta abarca todas las acciones que suelen estar enmarcada dentro de reglas, procedimientos previamente establecidos que están destinados a lograr objetivos concretos de la empresa en un tiempo determinado. Estas acciones o diligencias suelen ser planeación, organización, dirección...

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2 Medio interno de las empresas 3 Definición de control interno Entorno de control 4 Evaluación de los riesgos Actividades de control Información y comunicación Supervisión 5 Conclusión 6 Bibliografía 7 Introducción El medio interno de la empresa, es todo aquello relacionado con la organización de las persona dentro de los distintos departamentos o áreas en la empresa, buscando...

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Relaciones Internas entre las Áreas Funcionales de la Empresa Las áreas funcionales en todas las organizaciones no tienen las mismas fuerzas o debilidades en todas sus áreas ello se debe a que existe una serie de técnicas, para establecer objetivos y estrategias en función de capitalizar las fuerzas internas y de superar las debilidades. Estas fuerzas reciben el nombre de competencias distintivas, y no son más que las estrategias que se ejecutan en función de la actitud cambiante de los clientes...

721  Palabras | 3  Páginas

s.l., Vera (Almería). Funciones administrativas.- Asistencia auditoría interna y externa de calidad (Plan de auditoria, objetivos, tratamiento No Conformidad y Acciones Correctivas) Seguimiento de postventa, y devolución de terminales. Control de personal (Formación) Proveedores (Documentación de proveedores aprobados en calidad, No conformidades) Clientes (Telemarketing, encuestas) Funciones Soporte Técnico.- Gestión de partes de aviso Recepción de pedidos departamento. Atención al cliente...

508  Palabras | 3  Páginas

los distintos sectores económicos ha dejado de manifiesto que las diferentes empresas busquen nuevos horizontes y estrategias para diversificar sus factores de riesgo, posicionar sus productos y buscar también nuevos clientes que les permitan mantener los ingresos a lo largo del tiempo. Para el presente caso se va a efectuar un análisis referente al estado y posicionamiento de DAIMLER-BENZ, que corresponde a una empresa de vasta trayectoria y líder en el mercado de los automóviles Mercedes, la que...

851  Palabras | 4  Páginas

y contratación del personal, se da inducción acerca de la empresa. Capacitación y desarrollo: Se entrena y capacita a todo el personal, ya sea de nuevo ingreso o no, con el objeto de incrementar el desarrollo personal. Los actuales empleados pueden aspirar a un puesto mejor, el cual requiere de una mayor preparación. Sueldos y Salarios: Para poder realizar una justa asignación de sueldos, es necesario elaborar un análisis y evaluación de puestos (procedimientos sistemáticos para determinar el...

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Resumen Gestión de empresas. Teoría de la organización. Organización: Es una actividad de un grupo de personas para alcanzar ciertos objetivos. Organizar es sinónimo de orden, definir funciones y tareas. La organización nos conduce a la estructura organizacional. Estructura Organizacional: La estructura organizacional, es una estructura abstracta. Nos indica como se mueve la cadena de mando. Características: * Debe reflejar los objetivos y los planes. (Se hace una estructura en base...

1105  Palabras | 5  Páginas

1. Identificar la empresa -Definir modelo de negocio: B2C (es de la empresa) – se relaciona directamente con el cliente para gestionar sus requerimientos B2B2C (Es de la industria) – los proveedores entregan información, paquetes, precios que sirven de referencia para poder mostrarlos a los clientes y para poder armar los paquetes -definir análisis industrial (Porter) -Definir CDV, FD-OA, BCG Cadena de valores Estructura: Oficina en San Pio X N° 2460 Of 1610, Providencia, Santiago, Chile...

1703  Palabras | 7  Páginas

SELECCIÓN, GESTIÓN Y CONTROL DE PERSONAL Evaluación del Desempeño: instrumento para gerenciar, dirigir y supervisar personal Revisar actividad productiva del pasado. Relación con otros Subsistemas: Analisis Descripción de Puestos Evaluación de Desempeño Formación Desarrollo de planes de sucesión Remuneraciones y beneficios Puesto vs Persona Perfil puesto: Perfil persona: adecuación persona vs puesto, evaluación potencial de desarrollo, estrategia de evaluación y desarrollo (repite). Para qué...

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PERT La Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (Program Evaluation and Review Technique), PERT, es un modelo usado para administrar y gestionar proyectos. Se atribuye su creación a la Oficina de Proyectos Especiales dentro del departamento de defensa de EE:UU. PERT es una técnica para planificar y preveer los tiempos en los que se desarollaran cada parte de un conjunto(actividades y proyectos mas pequeños) correspondiente a un proyecto y asi poder avanzar el tiempo total de desarrollo...

1223  Palabras | 5  Páginas

POSTGRADO FACULTAD DE ADMINISRTRACIÓN DE EMPRESAY CONTABILIDAD PROGRAMA DE MAESTRÍA EN CONTABILIDAD PROTOCOLO DE PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DE INTERVENCIÓN II DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN CONTROL INTERNO DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN EN EL CAMPO INFORMÁTICA PARA LA EMPRESA PROCESADORA MÓNICA S.A., PRESENTADO POR: SARA ENITH GUERRA DE VARGAS DALIA CECILIA GONZÁLEZ CASTILLO DE ÁLVAREZ PROFESOR ASESOR DOCTOR VICTORINO MARTÍNEZ PANAMÁ REPÚBLICA...

17411  Palabras | 70  Páginas

Introducción. La evaluación interna es considerada una herramienta muy importante en el desarrollo de una empresa, ya que la misma constituye un proceso sistemático de recolección y análisis de la información de una empresa, destinado a describir la realidad y emitir juicios de valor sobre la adecuación a un patrón o criterio de referencia establecido como base para la toma de decisiones. En otras palabras, se refiere a obtener información de la organización, mediante la aplicación de procedimientos...

2524  Palabras | 11  Páginas

-392870-222787 CARPETA DE EMPRESA Y GESTIÓN Las 4 p’s Grupo #4 Integrantes: Espinoza Mantuano AmyVeliz Cedeño Joel Mero Erick Mero Mero Edwin Cedeño Manrique Melanie Profesora: Lic. Nancy Cedeño. Mg. Fecha de Presentación: Lunes 14 de Septiembre del 2015. Curso: Segundo de Bachillerato “I” (IB) 27 de Agosto del 2015 31 de Agosto del 2015 2 de Septiembre del 2015 3 de Septiembre del 2015 Viernes 11 de Septiembre del 2015 Primera reunión de Trabajo (Planificación y designación) X Segunda...

1297  Palabras | 6  Páginas

“Dirección de la Calidad” La importancia de una auditoría interna en una empresa Las auditorías internas proporcionan una serie de servicios importantes para la gestión empresarial. Estos incluyen la detección y prevención de fraudes, pruebas de control interno y control del cumplimiento de la política de empresa y de regulaciones gubernamentales. Las empresas más pequeñas pueden requerir estas funciones incluso más que las grandes. Una empresa pequeña simplemente no puede permitirse fraude de empleados...

712  Palabras | 3  Páginas

EVALUACION DE LA GESTION EMPRSARIAL. El objetivo de la evaluación de la gestión empresarial es medir lo actuado por el responsable directo de tomar decisiones en una empresa, la eficiencia y eficacia del empresario. Para que el sistema de control de gestión empresarial funcione eficazmente y colabore con el buen funcionamiento de la empresa, son presupuestos necesarios que se hayan cumplido ciertas etapas esenciales: • se hayan definido objetivos jerarquizados de corto y largo plazo en función...

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significa ´´Optimización para motores de búsqueda`` y que es el posicionamiento en buscadores de forma orgánica y natural. Por otra parte tenemos SEM: Significa Search Egine Marketing lo que en ingles significa ´´marketing de buscadores`` y es la gestión eficaz de enlaces patrocinados en los motores de búsqueda. Ambos son cosas muy diferentes, todas las personas tienden a clasificarlas de la misma forma, relacionándola con el posicionamiento pero a continuación sabremos que es cada una y para...

997  Palabras | 4  Páginas

COLOMBIANO J.I.C AUDITORIA II ADM 000141 SISTEMA DE EVALUACION DEL CONTROL INTERNO AÑO 2.011 SEMESTRE I JESUS Ma. ARIZMENDY FRANCO A.E. E.A.S. [pic] SISTEMA DE EVALUACION DEL CONTROL INTERNO AUDITORIA II – ADM 000141 – 2.011 – I OBJETIVOS: * Medir el grado de calidad de los controles internos implantados en procedimientos, sistemas de autorización, delegación, cálculos y...

981  Palabras | 4  Páginas

Evaluación Final Gestión de la Calidad 1. Pedro Pizza contrato a estudiantes universitarios para que trabajen tiempo parcial en la elaboración de pizzas. El propietario tiene la política de poner 36 rebanadas de pepperoni en una pizza, pero (dada la diversidad de tamaño) algunas veces pone entre 34 y 38 rebanadas. Después de observar a los estudiantes unos días, recopiló los siguientes datos acerca del numero de rebanadas de pepperoni: 11:00 am A 5:00 pm. Se elaboraron 13 pizzas, las cuales...

788  Palabras | 4  Páginas

EMPRESA ARTESANAL “EL ORGULLO DE MI TIERRA” EVALUACIÓN INTERNA: 1) ¿Cuál es la estrategia de nuestra empresa? ¿Es la misma correcta a la luz de la realidad?¿ Qué debemos cambiar?. • R/ Una de las Estrategia de nuestra empresa es: Dar seguimientos, para así poder controlar y evaluar los esfuerzos realizados por los mismos. Eliminando así todas aquellas debilidades existentes y cambiarlas por fortalezas para obtener una mejor demanda financiera. • Si es una estrategia correcta...

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 1. Informe de evaluación del Sistema Control Interno 1.1. Antecedentes Para poder evaluar el control interno de una entidad nos basamos en las Normas Internacionales para el Ejercicio Profesional de Auditoría Interna de fecha Octubre 2008 y actualización 2012, emitido por el Instituto de Auditores Internos. 1.2. Objetivos de la evaluación del sistema de Control Interno Verificar que cada una de las áreas cumpla con los pasos que requiere para poder llevar a cabo una actividad de manera...

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 INTRODUCCIÓN La creación de valor dentro de la empresa es uno de los principales objetivos dentro del mundo empresarial. El fenómeno de la globalización ha hecho más relevante si caben conceptos tales como el “valor añadido” y “reducción de costes”, a ambas estrategias, se recurre, con el objetivo de generar en las empresas ventajas competitivas. Dentro de las metodologías existentes una de las más conocida a nivel estratégico y de procesos es el análisis de la cadena de valor; que proporciona...

10017  Palabras | 41  Páginas

Dirección y gestión de empresas La gestión de empresas es uno de los elementos más importantes a considerar cuando se trata de llevar a cabo un negocio ya que de la misma dependerá el éxito que posea el mismo. Cuando una empresa se inicia la estructura de la gestion debe basarse en cuales serán las funciones principales que se deberán llevar a cabo. | Para determinar esto es necesario que se cree una especie de lista que contenga todas las actividades que se realicen en dicha empresa junto con las...

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 360 GESTION EVALUACION POR COMPETENCIAS Por Luz marina cañón Fonseca DI 000330551 ...

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EVALUACION DE LA PERCEPCION DEL CLIENTE INTERNO FRENTE A la entrega de medicamentosDEPARTAMENTO DE FARMACIA ADRIANA MARCELA MUÑOZ AGUILLON CAROLINA BARRAGAN LONDOÑO JULIANNY MARQUEZ VARGAS LUZ YAMILE JIMENEZ HILARION PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD BOGOTA, D.C. 2012 INFORME DE AVANCE PRACTICA DEPARTAMENTO DE FARMACIA HUSI PERCEPCION...

547  Palabras | 3  Páginas

Gestión de empresas introduccion Cada persona es un fenómeno sujeto a la influencia de muchas variables y entre ellas las diferencias en cuanto a aptitudes y patrones de comportamientos son muy diversas. Si las organizaciones se componen de personas, el estudio de las mismas constituye el elemento básico para estudiar a las organizaciones, y particularmente la Administración del Talento Humano. Gestión de empresas La gestión es parte critica en una empresa, esto quiere decir que no...

1418  Palabras | 6  Páginas

METODOS DE EVALUACION DEL CONTROL INTERNO. MEDIANTE EL EXAMEN Y OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO, REGISTROS Y EVALUACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS SE CREA LA CONFIANZA QUE LA ENTIDAD DEBE PRESENTAR FRENTE A LA SOCIEDAD. LA EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO BASADO EN PRINCIPIOS, REGLAS, NORMAS, PROCEDIMIENTOS Y SISTEMAS DE RECONOCIDO VALOR TÉCNICO ES EL FUNDAMENTO DE LA REALIZACIÓN DE UNA BUENA AUDITORÍA FINANCIERA. METODOS DE EVALUACION 1. MUESTREO ESTADÍSTICO EN EL PROCESO DE EVALUACIÓN...

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GESTION DE EMPRESAS INTRODUCCION Resulta de gran trascendencia analizar la gestión administrativa de las empresas comerciales en especial la gestión que ha desarrollo la empresa, Comercial Pedro Corto la cual ha sido una administración muy efectiva. A pesar de la ubicación geográfica de esta empresa. La gestión administrativa es uno de los temas más importantes a la hora de tener un negocio ya que de ella va depender el éxito o fracaso de la empresa. En los años hay mucha competencia por lo tanto...

1009  Palabras | 5  Páginas