Problema 2 Sea una función integrable no negativa, tal que (x) = 0 para x 1 y ( x)dx 1 . 1 1 1 x Para h>0, sea h ( x) h h a) Mostrar que h ( x) 0 para x h y que Por demostrar que h ( x) 0 para x h h h h ( x)dx 1 h ( x) 0 para x h h ( x) 0 para x h x h 1 x 0 para x h x h h h x Sólo basta analizar , ya que se sabe que (x) = 0 para x 1 h x x , si x h 1 0...
918 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completocon el cliente. Pero si más información es necesaria, los representantes de atención al cliente deben mantener al cliente al día con respecto al problema que tengan hasta que el mismo se resuelva. FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE VENTAS Principales funciones del departamento de ventas: 1. Desarrollo y manipulación del producto: Consiste en perfeccionar los productos ya existentes, introducir nuevos productos, darles otro uso o aplicación, hacerle modificaciones a sus estilos, colores, modelos...
953 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoIntroducción……………………………………………………………………………...2 Función Escalón………………………………………………………………………...3 ¿Qué es?.......................................................................................................3 ¿Para qué sirve?...........................................................................................3 ¿Dónde se aplica?.........................................................................................3 Función Impulso…………………………………………………………………………4 ¿Qué es?.........
781 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoReporte de las 15 practicas para impulsar las ventas. El principal objetivo de todos es vender el doble con la mitad del esfuerzo, para poder lograr eso es necesario hablar de las 15 practicas de ventas que lo harán posible. 1.-No vendas el producto, demuestra porque deben comprarlo. Tenemos que enfocarnos a las necesidades de los clientes, analizar el beneficio que obtendrán los clientes al adquirir tu producto o servicio. 2.- Elije tu mercado de acuerdo a sus gustos y poder adquisitivo. ...
611 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFunciones del gerente de venta Motivación Definición. Lo que te impulsa a hacer algo, empieza por ti mismo, la motivación debe ser diaria. El proceso de motivación. 1. Necesidad insatisfecha alcanzar una meta o reducir tensión 2. Mueve a la persona a… 3. Acciones para satisfacer 4. Necesidad satisfecha no mas tensión Se expresa en * Estado de animo comportamientos acciones * Necesidades individuales * Motivación alta obaja Factores de motivación * Internas ...
865 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEjecutar las estrategias de promoción e impulso de ventas de las unidades comerciales (eventos, concursos, y actividades especiales) de acuerdo a los lineamientos establecidos por la gerencia. Negociar espacios en los puntos de venta que permitan realizar la exhibición de los productos. Diseñar la exhibición con el material p.o.p. de los productos en los puntos de ventas en concordancia a los lineamientos emitidos por la gerencia. Mantener en buen estado y ubicación privilegiada los...
979 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoGERENTE DE VENTAS El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o departamento de ventas. El buen gerente de ventas debe agrupar todas las cualidades de un verdadero líder, como son la honestidad, ser catalizador, tomar decisiones, ejecutarlas, en fin un gerente deber ser muchas cosas, para muchas personas. El gerente de ventas tiene una gran responsabilidad dentro de la empresa por que el producto o servicio que ofrece es la principal fuente de ingresos...
1294 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoFunciones de la administración de ventas HABILIDAD Identificar las responsabilidades que comparte el gerente de ventas con sus agentes vendedores. Cuando ves en la calle a una persona muy elegante, bien vestido, de corbata y traje…piensas que es un individuo de mucha importancia y con un alto nivel jerárquico en el pero quizás no creas que esa persona pueda ser el gerente de ventas de “x” o “y” empresa; mucho menos que tiene una gran responsabilidad al manejar a numeroso grupo de personas...
783 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoConceptos y Funciones de Ventas. Objetivo: Que el alumno pueda interpretar conceptos de ventas, establezca y aplique las funciones de ventas. Iniciación: Saludo Motivación Retroalimentación del tema anterior. Desarrollo: 1- Conceptos de Ventas. 2- Ventas. 3- Venta Automática. 4- Venta con Gancho. 5- Venta de Aniversario. 6- Venta de Puerta en Puerta. 7- Venta Directa. 8- Venta Exclusiva. 9- Venta Personal. 10- Venta Selectiva. 11- Funciones de Ventas. 12-...
640 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEL GERENTE DE VENTAS Y SUS FUNCIONES Resumen del capitulo numero del libro ADMINISTRACION DE VENTAS(SEGUNDA EDICION) Autores: Rolph E Anderson Joseph F. Hair Alan J. Bush Comenzaremos por definir que es un gerente de ventas: El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o departamento de ventas. El buen gerente de ventas debe agrupar todas las cualidades de un verdadero líder, como son la honestidad, ser catalizador, tomar decisiones...
1221 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoFUNCIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE VENTAS. El departamento Comercial es algo así como el representante del cliente dentro de la empresa. Su función se centra en la maximización de valor para el consumidor, la satisfacción plena de éste con el fin de elevar la rentabilidad de la propia empresa por el incremento de su participación en el mercado. Así pues, y en lo que se refiere a la revista, tanta importancia tiene la actividad de venta como el servicio de posventa. El primero favorece la primera...
988 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoFUNCIONES BÁSICAS DE UNA ORGANIZACIÓN DE VENTAS Las funciones esenciales de las organizaciones de ventas suelen agruparse en tres clasificaciones: funciones administrativas, operativas y técnicas. Las funciones administrativas comprenden los deberes que los administradores superiores de ventas tienen de formular las grandes normas comerciales, planear la organización, controlar y coordinar valorar la actuación de los agentes, señalar la estrategia a seguir en las ventas y elaborar los programas...
666 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoELGERENTE DE VENTAS Y SUS FUNCIONES Resumen del capitulo numero del libro ADMINISTRACION DE VENTAS(SEGUNDA EDICION) Autores: Rolph E Anderson Joseph F. Hair Alan J. Bush Comenzaremos por definir que es un gerente de ventas: El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o Departamento de centas. El buen gerente de ventas debe agrupar todas las cualidades de un verdadero lider, como son la honestidad, ser catalizador, tomar decisiones, ejecutarlas...
1213 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEL SUPERVISOR DE VENTAS Y SUS FUNCIONES Supervisor de ventas El supervisor de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o Departamento de ventas. El buen supervisor de ventas debe agrupar todas las cualidades de un verdadero líder, como es la honestidad, ser catalizador, tomar decisiones y ejecutarlas. Funciones del Supervisor de Ventas: • Preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que deben planificar sus acciones y las del Departamento, tomando...
623 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo FUNCION DE LA VENTA PERSONAL Uno de los primeros aspectos que estudiaremos es el de la venta personal. Para ello profundizaremos en sus características, procedimientos y objetivos. La venta personal no es sino una modalidad de comunicación interpersonal, en la que se produce una comunicación oral en doble sentido entre un emisor, que es el vendedor, y un receptor, que es el posible cliente. Se trata, por tanto, de una modalidad de distribución, pero también de promoción, ya que en mercados industriales...
1315 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEL SUPERVISOR DE VENTAS Y SUS FUNCIONES BÁSICAS Muchas veces algunos Emprendedores me han preguntado qué funciones cumple un SUPERVISOR DE VENTAS; porque dicen que aparte de llenar informes y a veces acompañar a los vendedores en su ruta de trabajo, no encuentran otras tareas que puedan realizar. Muchos entendidos dicen que los SUPERVISORES DE VENTA no deben vender porque están ocupados en diversas tareas administrativas y de ejecución y que las únicas ventas que deben efectuar son las de Oficina...
688 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoGerencia de Ventas Operaciones de Ventas: • Coordina la fuerza de ventas, a los efectos de cumplir con los presupuestos de ventas. Administración de Ventas: • Brinda apoyo a la gestión de ventas en cuanto a: control de pedidos, archivo, evaluación y consultas de clientes, y distribución y seguimiento interno de pedidos de clientes. Distribución y Despacho: • Se ocupa de: almacenamiento de productos terminados, planificación de cargas, despacho físico y contratación de fletes. Gerencia...
1395 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLA VENTA es la función que cierra el ciclo de la producción en la empresa, consiguiendo el adecuado retorno de la inversión en capital humano y económico que la empresa ha realizado, de nada sirve el descubrir, desarrollar o fabricar productos si estos al final no son vendidos, es pues una parte clave para el desarrollo de la organización empresarial. La relevancia de la función de ventas suele ser muy alta en la mayoría de las empresas, por la responsabilidad que tiene en el de retorno de inversión...
1672 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoResponsabilidades Y Funciones De Un Gerente De Ventas - Planeación y presupuesto de ventas. - Estructura de la organización de ventas. - Reclutamiento, selección y entrenamiento de la fuerza de ventas. - Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas. - Análisis del volumen de ventas, costos y utilidades. - Medición y evaluación del desempeño de la fuerza de ventas. - Monitoreo, control del ámbito de la comercialización. Habilidades De Un Gerente De Ventas Está fuertemente...
1235 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo¿Cuales son las funciones del ejecutivo de ventas? ¿Como se recomienda que debe actuar un ejecutivo de ventas? el ejecutivo en ventas tiene a su cargo un plantel de vendedores, al que él les tiene que dar las indicaciones de lo que deben hacer, hacerse responsable lo que cada uno de sus empleados hagan e inclusive si tienen un cliente importante él debe hacerse cargo junto a su empleado para no perder la cuenta, debe saber el movimiento de todas las cuentas que estan bajo su jefatura y si hay...
581 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLAS VENTAS POR TELÉFONO NO FUNCIONAN ......... ¿Cómo vamos a venderle algo a alguien que no puede ver lo que le estamos ofreciendo?, ¿Cómo logramos su atención durante la conversación, si siempre están ocupados?, ¿Cómo vamos a lograr el compromiso de nuestro interlocutor?, osea que después que cuelque el teléfono no se olvide de nosotros?. Por eso digo que: “las ventas por teléfono no funcionan.............” Pero todos sabemos que una conversación telefónica es un medio Interactivo, lo que...
797 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoque el respondió de inmediato: Si usted fuera piloto de un avión.... ¿Apagaría los motores cuando haya alcanzado su mayor altura? UEN MERCADEO Objetivo General: Desarrollar los procesos necesarios para el adecuado funcionamiento del punto de venta ubicado en el Centro de los Recursos Naturales Renovables La Salada, por medio de alianzas de planeacion y organización estructuradas con las diferentes U.E.N., de este modo se comercializaran estratégicamente los diferentes productos...
1338 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoFunciones del área de ventas. * Determinar el valor de las mercancías. * Hacer estudios de mercado para los productos. Lo primero que hace la empresa es decidir dónde quiere posicionar su oferta de mercado. Cuánto más claros sean los objetivos de la empresa, más fácil será fijar el precio: Una empresa puede buscar cualquiera de cinco objetivos principales al fijar sus precios: 1. Supervivencia. 2. Utilidades actuales máximas. 3. Participación máxima de mercado. 4. Captura máxima del segmento...
622 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoGERENTE DE VENTAS FUNCIONES: * Coordinar y aumentar el porcentaje de ventas en función del plan estratégico organizacional. * Reclutamiento, selección y entrenamiento de la fuerza de ventas. *Coordinar los planes de trabajo de los vendedores Semanal, Mensual y Anual. * Medición y Evaluación del desempeño de la fuerza de venta. * Analizar los problemas para aumentar la eficiencia de la operación y proponer soluciones rentables para la Empresa. * Análisis del volumen de venta, costos y utilidades...
535 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoÁrea de ventas Nombre del cargo: Promotor de ventas Departamento: Ventas Nº de plazas: 1 Puesto al que reporta: Supervisor de ventas Horario de trabajo: 10:00 AM- 6:00 PM Hora de receso: 12:30 AM-1:30PM DESCRIPCION GENERICA Realiza con acierto la exhibición y promoción de los diversos productos de los expendios y puntos de venta establecidos para su venta. DESCRIPCION ESPECIFICA/ ACTIVIDADES DIARIAS O PERIODICAS -Supervisa la venta de p roduc tos demand ados por los c lientes, realizando la...
804 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoFUNCIONES Atención al cliente Es responsable del contenido de los documentos: formularios presentados al cliente para evidencia del proceso que es llevo a cabo en la venta del servicio. Mantener informado al cliente de los cambios que surjan en la prestación del servicio. Llevar seguimiento de la venta indicando los acuerdos presentes al gerente de ventas. Relacionarse con las demás áreas dentro de empresa para asesorar los procesos de la venta, para tener conocimiento de la prestación del servicio...
707 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFunciones de la Dirección de Ventas Las funciones básicas pueden agruparse en: * Planificación: establecimiento de cuotas y gestión del territorio. * Organización: formación, selección, motivación y remuneración del personal de ventas. * Evaluación y control: control de resultados y del comportamiento del vendedor. Dirección de ventas moderna Su función la toma de decisiones ya que en su desempeño de las seis funciones específicas, el director se enfrenta a múltiples decisiones...
731 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPlanificación y Organización ACCIONES: Preparar los Pronósticos de Ventas Preparar los Pronósticos de Gastos Investigar, sugerir y elaborar Planes Promocionales: Regalos, Ofertas, Canjes, Descuentos, Bonificaciones, etc. Capacitarse y buscar asesoramiento en tareas específicas. Crear programas de capacitación y adoctrinamiento para toda la fuerza de ventas. Reclutamiento de Vendedores ACCIONES: Preparar el perfil adecuado del Vendedor Idóneo. Crear una base de datos de vendedores, por recomendación...
738 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE FUNCIONES EJECUTIVO DE VENTAS 1. Descripción del puesto: Ejecutivo de Ventas. 2. Misión: Crear e implementar las herramientas y estrategias de ventas necesarias de que permitan introducir y posicionar los productos de la marca Danisco como empresa líder en ingredientes alimenticios en el mercado Boliviano. 3. Tareas Básicas: a. Relacionadas con la empresa: i. Los horarios de entrada y salida son: de 8:30 a 17:00 horario corrido. ii. Toda salida deberá ser informada...
763 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoe investigaciones institucionales. Libros, periódicos. Reuniones profesionales. Publicaciones de asociaciones y cámaras. Estadísticas gubernamentales. Internet Radio Televisión HISTORIA: El Señor David H. McConnell inició su negocio de venta de libros de puerta en puerta, regalando una fragancia creada por él mismo por la compra de cada libro. Sus fragancias se volvieron tan populares que con el tiempo muchas mujeres adquirían libros para poder obtener los apreciados perfumes de McConnell...
1563 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoPágina de Opinión: De Marketing, Ventas y… Algo más… EL SUPERVISOR DE VENTAS Y SUS FUNCIONES Muchas veces algunos Empresarios y Distribuidores me han preguntado qué funciones cumple un SUPERVISOR DE VENTAS; porque dicen que aparte de llenar informes y a veces acompañar a los vendedores en su ruta de trabajo, no encuentran otras tareas que puedan realizar. Muchos entendidos dicen que los SUPERVISORES DE VENTA no deben vender porque están ocupados en diversas tareas administrativas y de...
1163 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoAlejandra Laveaga Astorga. * Carolina Moreno Benítez. * Angélica Gradilla Carranza. * Mariela Monserrat Vázquez Montaño. * Jehú Mora Méndez. * Juan Emmanuel Alcaráz Chávez. Septiembre de 2008. FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE VENTAS Principales funciones del departamento de ventas: 1. Desarrollo y manipulación del producto: Consiste en perfeccionar los productos ya existentes, introducir nuevos productos, darles otro uso o aplicación, hacerle modificaciones a sus estilos, colores,...
771 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm Administración de ventas Funciones de un administrador de ventas. 31/01/2012 Profesora: Paola Corrales 628EQUIPO:David BalderramaJaneth FabelaMarlem MuñozAndrea PereaIsmael PortilloKarina Raudales | FUNCIONES DE UN ADMINISTRADOR EN UNA EMPRESA. La tarea que lleva a cabo un “administrador” ha sido descripta en innumerables escritos, no obstante, me parece que...
1724 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoFunciones de un Director de Ventas. Cuando hablamos de libertad nos referimos A través del Control, el individuo deberá estar en la capacidad de evaluar y supervisar el rendimiento de las diferentes actividades desarrolladas durante la ejecución del proyecto o labor. Según Robbins (1996) el control puede definirse como "el proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa" (p.654). En línea general...
771 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoVENTAS | | | | |[pic] | | | | | ...
544 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTELMARK SCOTIABANK LIMA PLAN DE ACCION BACK OFFICE Back office recibe un F.V.I como constancia de la venta realizada por el EEVV con los datos principales del clientes : Fecha, Nombres y apellidos completos, D.N.I. tipo de campaña: Independiente o Dependiente, anexo, BBDD, tipo de TC, tipo de producto : Jockey Plaza o Sctiabank, Flag, Páginas Blancas, anexo y promotor para ubicar el audio y el aplicativo e ir comparándolo, de pasar esta fase de audición, se prosigue con el armado de solicitud...
700 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completode necesidades. SERVICIO. Es la suma de los PRODUCTOS que se venden más la ACTITUD que acompaña la venta de dichos productos. ACTITUD. Disposición negativa o positiva para realizar alguna actividad. ACTITUD VENDEDORA. Detectar y satisfacer las necesidades del cliente para facilitar la compra, además de inducirlos a que nos elijan, obteniendo una mayor rentabilidad.Incrementar la venta, guiar al cliente por el catalogo de productos, entradas, bebidas, platos fuertes y postres CALIDAD...
1054 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completode negocios. Walter A. shewhart, físico norteamericano, publicó el libro Economic Control of Quality, el cual, según W. Edwards Deming, causó una revolución en los años veinte; sobre todo en la America Telephone and Telegraphic (ATT), empresa que impulsó el desarrollo de la telefonía. Shewhart reconoció que la variabilidad de la calidad de los productos de un proceso es una realidad, en virtud de que intervienen varios factores, tanto como internos como externos. También reconoció que aunque no...
872 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoIMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE VENTAS, SUS FUNCIONES. La administración de ventas está interesada en el aspecto de la dirección del personal de ventas y de las operaciones de marketing de una compañía. Una buena administración de ventas nos llevará a conseguir los objetivos que nos hemos propuesto. Por ello, la Administración de Ventas, cobra una importancia mayor si además la empresa está en proceso de crecimiento. En términos de relaciones con el personal, esta responsabilidad va desde...
1120 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoAÑOS) : BARRANQUILLA III. SEMINARIOS: VENDER PROFESIONALMENTE Y ATENCIÓN EN EL PUNTO DE VENTA BARRANQUILLA- ABRIL DE 1996 INTENSIDAD 16 HORAS REFLEXIONES SOBRE FORMACIÓN DE ADMINISTRADORES BARRANQUILLA, OCTUBRE DE 1996 INTENSIDAD 6 HORAS COMO DIRIGIR EFICIENTEMENTE SU GRUPO DE VENTA BARRANQUILLA FEBRERO DE 1998 INTENSIDAD 6 HORAS VENTAS PROFESIONAL Y SERVICIO AL CLIENTE BARRANQUILLA AGOSTO DE 1998 INTENSIDAD 6 HORAS EMPRESA...
801 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoal impulso La función de transferencia presentada en la sección 3.2 permite caracterizar un sistema dinámico lineal invariante en el tiempo, en situación de reposo, mediante una expresión en el dominio de la frecuencia compleja o . La respuesta al impulso logra esa misma caracterización, pero en el dominio del tiempo o , mediante el estudio del comportamiento del sistema cuando se estimula con una señal especial: el impulso unitario3.3. 3.5.1 Caso discreto 3.5.1.1 La función impulso unitario...
1167 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoes un vendedor, cuales son los tipos de vendedores, sus características, tareas, obligaciones y funciones. Este tipo de personas son muy importantes para la comercialización de un producto, ya que establecen relaciones directamente con el cliente ganándose su confianza y preferencia por el producto. Es importante tener personas capacitadas y con las características adecuadas para desempeñar esta función, ya que de tener un buen vendedor crea una buena relación e imagen con el cliente así como la...
1664 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoGerente de Ventas | April 302011 | Universidad del Istmo Administración de Ventas Semana No.2 | Araúz | Módulo II Trabajo individual: Investigar la importancia de las funciones y responsabilidades de un gerente de ventas dentro del contexto empresarial con responsabilidad social en Panamá. Agregar sus ventajas y desventajas...
1439 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCARGO: JEFE DE VENTAS (NECESIDAD FUTURA) OBJETIVO DEL CARGO: Responsable de la comercialización de los productos que ofrece la Inmobiliaria, espacios a futuro (tumbas) en el Parque Ecológico Esperanza Eterna. NATURALEZA DEL CARGO: Direcciona y controla a los supervisores de los equipos, tanto en el área de ventas como en el área administrativa. Es responsable de la planificación, selección, entrenamiento, y renovación de los consejeros. REPORTA A: Gerente Comercial LINEA DE SUPERVISIÓN: ...
740 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoRecepcionista. FUNCIONES, ACTIVIDADES Y/O TAREAS Opera una central telefónica pequeña, haciendo y recibiendo llamadas telefónicas, conectando las mismas con las diferentes extensiones. Atiende al público que solicita información dándole la orientación requerida. Anota en libros de control diario las llamadas efectuadas y recibidas por el personal y el tiempo empleado. Mantiene el control de llamadas locales y a larga distancia mediante registro de número de llamadas y tiempo empleado. Recibe...
515 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo¿Cómo funciona la venta de energía de Colombia? La Bolsa de Energía es el sistema de negociación que existe en el mercado de energía eléctrica, donde los generadores hacen sus ofertas de precio y de cantidades de energía, y simplemente se cruza con la demanda, que la representan los comercializadores, y de esa forma se determinan, el precio y la cantidad que se va a entregar a la Bolsa. Actualmente se están negociando 150 gigavatios hora, asegura XM, la compañía de expertos de mercados que maneja...
1445 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTALLER IMPULSO EN EL PUNTO DE VENTA 1. Niveles o grados de calidad de los productos 2. Buenas practicas de manufacturas ,bpm para el manejo higiénico de alimentos 3. Tiempos de vida útil del producto 4.Ubicación y valor de zonas 5. Concepción y distribución de espacio en el punto de venta 6. Manejo del material pop 7. Tipos de merchandising ,técnicas de exhibición. 8.Compatibilidad entre productos. 9.Tipos de productos perecederos y no perecederos 10. Diagramación del...
6711 Palabras | 27 Páginas
Leer documento completoTECNICAS DE IMPULSACIÓN Y VENTAS EN SUPERMERCADOS. PARA IMPULSADORAS DE PUNTO DE VENTAS. Material reproducido por el Lic. Hénder Labrador con Fines académicos para el IUTI – IUJEL 2.006 La Impulsadora o “Demostradora” del punto de ventas, especialmente de supermercados, es el principal vínculo humano entre la empresa y los consumidores. Ella es sin lugar a dudas, la cara de la Empresa ante los clientes; es el mejor recurso para que la aceptación y confianza que se ha ganado se fortalezca,...
3934 Palabras | 16 Páginas
Leer documento completoProblema de Estudio La empresa Servicauchos Pedro Delgado presta sus servicios especializados en la venta, mantenimiento, reparación y montaje de neumáticos a la comunidad en general, por las constantes visitas se ha podido observar que no se le brinda la atención que realmente merece, el cliente manifiesta su insatisfacción a la hora de solicitar el servicio, debido a que a la hora de ventas, mantenimiento, reparación y montaje de neumáticos no es atendido a la brevedad motivado a la falta de...
5497 Palabras | 22 Páginas
Leer documento completoIMPORTANCIA DEL IMPULSO EN LAS AGENDAS KEEPERMATE EN LA CIUDAD DE POPAYÁN El impulso en el mercadeo es un trabajo o labor que se realiza con el objetivo de promover un producto o servicio, para así satisfacer la necesidad de los consumidores y el crecimiento de un organización, a través de este método o estrategia de venta, donde el fin es asesorar al cliente de lo que se le está vendiendo y hacer que este pueda resolver todas sus inquietudes y problemáticas, haciendo que el individuo compre...
1603 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completotener un buen control de los recursos para garantizar el éxito, para poder lograr el objetivo y control de recursos existe una base, la cual nos indica lo que uno quiere hacer, para luego determinar y organizarse como grupo para que el proyecto funcione por eso es que muchas empresas diseñan su propia estrategia a partir de una estructura organizativa. Cabe destacar que todas las organizaciones requieren de una serie de recursos los cuales son necesarios para alcanzar los objetivos planeados y...
1179 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoManual de funciones | MANUAL DE FUNCIONESGERENTE GENERAL | GG – MF001Versión 0Fecha 29-10-2010 | 1. RELACIONES JERÁRQUICASDepende de: DirectorioSupervisa a: Gerente marketing Gerente de Administración y finanzas2. FUNCIÓN BÁSICAPlanificar, organizar, coordinar, dirigir y controlar todas las actividades desarrolladas dentro de la empresa.3. FUNCIONES ESPECÍFICAS3.1 Planificar y organizar el trabajo del servicio tomando en cuenta los objetivos institucionales, las necesidades...
1715 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoque el mercado tiene de este producto. Problema La marca de bebidas energéticas Impulse, tiene como problema principal que su campaña de introducción del producto al mercado, esta mal diseñada, porque no comunica nada de la marca ni del producto. No hay creatividad en su campaña, y por consecuencia no define su promesa de venta. Tiene falta de impacto ya que el mensaje no es fácil de interpretar. Objetivos Cambiar la campaña en cuanto a texto e imagen...
1377 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoImpulso 1. Impulso en el amortiguamiento de una caída. El impulso que una fuerza imparte durante un intervalo de tiempo Δt es igual al área bajo la curva de fuerza es función del tiempo desde el principio hasta el final del intervalo de tiempo. 2. En el boxeo moderno los boxeadores usan guantos acolchonados. a. ¿como protege esto el cerebro dl boxeador contra posibles lesiones? b. ¿A veces estos se balancean con el golpe como protege esto la salud de los boxeadores? a. En las peleas...
532 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoImpulsividad, amplitud atencional y rendimiento creativo. Un estudio empírico con estudiantes universitarios La creatividad implica asociar ideas previamente no asociadas (Campbell, 1960; Mednick, 1962). Las personas creativas usan la información periférica de tal manera que la incluyen dentro de nuevas combinaciones. La selección convergente de estas combinaciones será finalmente la que nos lleve al producto creativo de Mednick (1962) y Campbell (1960) mencionadas precedentemente. ...
1338 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoControl de la impulsividad http://topicosdepsicologia.blogspot.com/2009/09/control-de-la-impulsividad.html 11 de enero 2012 8:58 am Lo más importante en la convivencia familiar y social es la capacidad del ser humano de controlar la impulsividad, ese actuar sin razonar o por situaciones de presión que lleva a tantos conflictos entre los miembros de una sociedad. Esta capacidad de controlarse nace y se fortalece en la niñez, difícilmente podremos cambiar a un adulto que desde niño no tuvo esa...
790 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo CONCEPTOS CENTRALES Explícitos Se puede diferenciar una impulsividad benigna de otra que lleva a actos autodestructivos. Estudios realizados reflejaron que la impulsividad de “Alto Riesgo” afecta al 9% de los estadounidenses. Es una conducta que se asocia a múltiples situaciones de riesgo entre las que podemos destacar: los riesgos del tabaquismo, alcoholismo, drogadicción, intentos de suicidio, problemas alimenticios en adolescentes, agresión, juego compulsivo, desordenes de personalidad...
1164 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoA.Andrés Pueyo (Mapfre-2001) IMPULSIVIDAD Y CEREBRO Dr. Antonio Andrés Pueyo Dep. de Personalidad- Universidad de Barcelona Impulsividad: Impulsividad: implicaciones implicaciones clínico-sociales clínico-sociales A.Andrés Pueyo (Mapfre-2001) IMPULSIVIDAD Sociales Sociales Violencia. Violencia. Conducta ConductaRiesgo Riesgo Adaptación AdaptaciónSocial Social Clínicas Clínicas T.Personal. T.Personal. Hiperactiv. Hiperactiv. Adicciones Adicciones Traum.Cere. Traum.Cere. Psiquiatricas Psiquiatricas...
1560 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo6- Estrategias para corregirla Recordar que la impulsividad como rasgo de temperamento puede deberse, en parte, a predisposiciones genéticas pero la propia experiencia vital del niño y las condiciones de su entorno determinarán, la intensidad, frecuencia y forma en la que finalmente se expresa. Un ambiente familiar tranquilo y colaborador es el mejor aliado para corregir conductas. Veamos ahora algunas estrategias para ayudar a los niños impulsivos a regular sus conductas según edad. Para los...
774 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoIMPULSIVIDAD Y CONDUCTA ADICTIVA A LOS VIDEOJUEGOS GRADO DE PSICOLOGIA, UNIVERSIDAD DE ALMERIA Palabras clave: Escala de Barrat Impulsividad (cognitiva, motora, no planeada) Videojuegos. Resumen En la investigación se definen la impulsividad, sus subcategorías como la impulsividad cognitiva, la motora y la no planeada, y los...
1708 Palabras | 7 Páginas
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