Implementacion De Las 5S En Una Empresa De Calzado ensayos y trabajos de investigación

procedimientos administrativos sean hechos en un orden impuesto por la empresa así mismo teniendo un mejor control dentro de la misma organización, de igual manera encontrar las posibles oportunidades de mejora en dicha area. * Analizar y evaluar las actividades que se desempeñan dentro de la empresa. * Proponer estrategias para las áreas en donde se encuentren oportunidades de mejora. * Proponer soluciones. IMPLEMENTACION DEL PROCESO SELECCIONAR: * Evaluamos todos los articulos en...

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LA REGIÓN NORTE DE GUERRERO IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5 S’ FILOSOFIAS PROFESOR: ING. MIGUEL ANGEL LEON ACEVEDO. EQUIPO: MOISES VALLE AGUIRRE CARRERA: PROCESOS INDUSTRIALES. Fecha: 02/06/2011 LAS 5’S El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples. Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares...

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} TALLER DE INVESTIGACION I I PROYECTO DE INVESTIGACION TITULO DE LA INVESTIGACION IMPLEMENTACION DE LAS 5 S EN EL DEPARTMENTO DE VENTAS DE UNA EMPRESA. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. a) Descripción Se observó en el departamento de ventas que muchas veces las personas dedican una parte de su tiempo a limpiar en vez de realizar normalmente sus funciones cotidianas y eso hace que no tengan avances en sus tareas y trae consigo acumulación de...

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MANUAL DE IMPLEMENTACIÓN PROGRAMA 5S VERSION : 1.0 Pagina 57 de 69 BIBLIOGRAFIA “Gestión de Calidad Total Metodología y Herramientas. Coleccionable No. 2. METODOLOGÍA DE LAS 5S. Mayor productividad Mejor Lugar de Trabajo” EUSKALIT (Fundación Vasca para la Calidad). 1998 Este coleccionable forma parte de un documento donde se muestran algunos conceptos básicos y operativos de la Gestión de Calidad. El coleccionable segundo es una breve explicación con las ideas fundamentales de las 5S y un esbozo...

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Las 5s’ 2’ Orden (organizar necesarios, seiton) Presentado por: Manuel Enrique Villalobos Cruz Jhon Rodríguez Jordy Cuellar Tecnólogos en Mantenimiento Mecánico Industrial Ejecutar mantenimiento preventivo en maquinas y equipos Presentado a: Rafael Cubides Sena Centro Metalmecánico Taller 29 A Ficha: 151256 01/Agosto/2011 TABLA DE CONTENIDO ...

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Definición de 5s Se le llama 5s debido a que sus pasos inician con la letra ¨ S ¨ en el idioma japonés, están se detallan a continuación: Seiri: Separar Seiton: Ordenar Seiso: Limpiar Seiketsu: Estandarizar Shitsuke: Disciplina IMPLEMENTACIÓN Paso1. Crear ejemplo.  La gerencia debe tener el conocimiento de la filosofía y adoptarla primero. Paso2. Educar a los trabajadores.  Se les presentan los conceptos principales de la metodología con el fin de que qué estén al tanto en...

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MANUAL DE IMPLEMENTACIÓN PROGRAMA 5S VERSION : 1.0 Pagina 1 de 69 OFICINA OFICINA DE CONTROL INTERNO Héctor Vargas Rodríguez MANUAL DE IMPLEMENTACIÓN PROGRAMA 5S VERSION : 1.0 Pagina 2 de 69 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION .................................................................................................... 3 1. CORPORACIÓN AUTONOMA REGIONAL DE SANTANDER.......................... 6 1.1 VISIÓN................................................................................

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MANUAL DE IMPLEMENTACIÓN PROGRAMA 5S 2. PRESENTACION DE LAS 5 S GRÁFICO DE SITUACIÓN 2.1 ¿QUE SIGNIFICAN LAS 5 S? Las 5 S son cinco principios japoneses cuyos nombres comienzan por S y que van todos en la misma dirección: CONSEGUIR UNA EMPRESA LIMPIA, ORDENADA Y UN GRATO AMBIENTE DE TRABAJO ------------------------------------------------- 1 Seiro CLASIFICACION ------------------------------------------------- 2 Seinton ORGANIZAR -------------------------------------------------...

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MANUAL DE IMPLEMENTACION DE 5 S. PRESENTACION DE LAS 5 S GRÁFICO DE SITUACIÓN ¿QUE SIGNIFICAN LAS 5 S? Las 5 S son cinco principios japoneses cuyos nombres comienzan por S y que van Todos en la misma dirección: CONSEGUIR UNA EMPRESA LIMPIA, ORDENADA Y UN GRATO AMBIENTE DE TRABAJO. 1 Seiro CLASIFICACION 2 Seinton ORGANIZAR 3 Seiso LIMPIEZA 4 Seiketsu ESTANDARIZAR 5 Shitsuke DISCIPLINA Seiri CLASIFICACION ¡SEPARAR LO QUE ES NECESARIO DE LO QUE NO LO ES Y TIRAR LO QUE ES INUTIL...

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MANUAL DE IMPLEMENTACIÓN PROGRAMA 5S VERSION : 1.0 Pagina 9 de 69 2. PRESENTACION DE LAS 5 S GRÁFICO DE SITUACIÓN MANUAL DE IMPLEMENTACIÓN PROGRAMA 5S VERSION : 1.0 Pagina 10 de 69 2.1 ¿QUE SIGNIFICAN LAS 5 S? Las 5 S son cinco principios japoneses cuyos nombres comienzan por S y que van todos en la misma dirección: 1 Seiro CLASIFICACION 2 Seinton ORGANIZAR 3 Seiso LIMPIEZA 4 Seiketsu ESTANDARIZAR 5 Shitsuke DISCIPLINA MANUAL DE IMPLEMENTACIÓN PROGRAMA 5S VERSION...

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NEGOCIO EMPRESARIAL I. DATOS INFORMATIVOS: 2.1 Nombre o razón social de la empresa: Calzado “SPARKED SAC” 2.2 Actividad económica: Comercial 2.3 Forma de organización empresarial 2.4.1 Tipo de persona: JURIDICA 2.4.2 Forma societera: “SOCIEDAD ANONIMA CERRADA” 2.4 Ubicación Geográfica: Trujillo, av. España cdra. 7 2.5 Unidad Ejecutora 2.6.3 Institución: UPAO 2.6.4 Facultad: Ciencias Económicas 2.6.5...

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CALZADOS UTOPIA C.A. Calzados Utopía C.A. Es una empresa especializada en la fabricación y venta de calzado para damas, con alta calidad en sus materias primas y por ende en el producto terminado; contando con un personal altamente capacitado para ofrecer un óptimo servicio. LOCALIZACION. Calzados Utopía C.A está ubicada específicamente en la zona industrial mesones Barcelona edo. Anzoátegui – Venezuela. MISIÓN. Es proporcionar un producto de calidad y comodidad a nuestros clientes y mediante...

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CALZADO SAN CARLOS Análisis del entorno Entorno global ECONÓMICO:Nos afecta el contrabando por los precios bajos que manejan en el mercado debido a que no pagan aranceles. Los impuestos, las tasas de interés que manejan los bancos, la situación económica local y nacional, la economía frente a otros países, costos de la materia prima: POLÍTICO:El poco respaldo del gobierno frente a las empresas colombianas, la negligencia de las entidades encargadas...

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limpieza son instrumentales. Son el medio para desarrollar las habilidades necesarias, promover un espíritu participativo y crear un movimiento de mejora que no tiene fin. Con esos conceptos claros Color Living se ha embarcado en este proceso de implementación de las 5 “S” que alcanzará todas las áreas de la organización, tanto productivas como administrativas ya que como hemos afirmado en otro artículo, las 5 “S” representan una lógica de gestión, una forma de organizar las actividades cotidianas y...

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crear una empresa cuialquiera, hacer le, tipos de organizacion y de estructura, comportamiento organizacional y social, entorno administrativo, responsabilidad social y si es competencia "marketing" sacar el analis para exponer y que aporte le doy a la empresa. RESEÑA HISTORICA En 2006 comienza en el parque industrial y comercial de guachené cauca la era de Almacenes MG S.A., marca desde su iniciación un crecimiento sostenido en todos los años posteriores, proporcional a la excelente calidad...

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de publicación: viernes 8 de octubre de 2010 23H18' COT Fecha de última modificación: viernes 8 de octubre de 2010 23H18' COT Vistas totales: 13 Sus vistas: 3 IMPLEMENTACION DE UNA EMPRESA después de haber planificado, estudiado y estar seguro de lo que quiero hacer, de lo que quiero implementar o definir el tipo de empresa que voy a formar, debo de: Hacer una evaluación de puestos o empleados que necesito. Realizar un análisis y diseños de cargos. Una metodología de análisis y...

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EMPRESA DE CALZADO INTRODUCCION El siguiente trabajo tiene como objetivo conocer y analizar una empresa en sus ventas y sus productos, que tiene como objetivo cumplir con las necesidades y expectativas del cliente. Es una empresa de calzado que brinda calidad, durabilidad y seguridad a sus clientes. Podremos ver la implementación en este trabajo de una herramienta estratégica como lo es la DOFA que me permite...

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Mónica Alejandra Medina Órnelas | Plan Estrategico | El presente documento exhibe las estrategias planteadas para la empresa Tenis Cross SA. De CV; nos muestra la manera de llevarlas a cabo paso a paso y pretendiendo obtener el logro de los objetivos a corto y mediano plazo, aprovechando todos los recursos de la empresa y el entorno al máximo, optimizando los recursos existentes. | Índice Plan de Estratégico Tenis Cross 1 Tenis Cross 1 Misión 1 ...

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de mayo del año 2004 en un hospital militar, pues mi mama fue de visita y nunca se imagino estar embarazada; mi papa era comandante, y fue quien le dijo mi nombre a mi mama, y claro le gusto. Estudie como cualquier persona, y trabaje en una gran empresa de contabilidad en la cual obtuve tantas acciones en la bolsa que, mejor dicho ya era multimillonaria, por desgracia nunca planee casarme y mi aventura comienza desde ese punto. El día 14 de junio de 2040 el mundo llega a un punto de cambio en la...

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E & M Calzados Deportivos (Comodidad para tus pies) A) Esta Empresa surge a partir de enero del 2010, con el fin y propósito de crear calzados deportivos para uso diario. Proporcionado comodidad, confort a cada uno de sus usuarios, para así poder elevar nuestra rentabilidad. B) Análisis interno: * Fortaleza: * Calidad en nuestro Calzado (buen material, Resistente). * Diferentes modelos. ...

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PINEDA JOSE RICARDO GALEANO GINNA SANABRIA GUÍA #1 DEL PLAN DE MERCADEO 1. AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA MICROAMBIENTE INTERNO Definición de la Misión y Visión Somos una empresa manufacturera de calzado para hombres, mujeres y niños Nuestra misión es fabricar el mejor calzado fino para nuestros clientes, con el mejor usó de los recursos, la mejor mano de obra cualificada y la innovación de nuestros productos; inicialmente para dama, con el lanzamiento al mercado de nuestro...

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I.- INTRODUCCIÓN: Bata es una empresa global con actividades en los cinco continentes controlados por cuatro Unidades Regionales de Negocios Comerciales (CBUs). Cada una de estas unidades se especializa en la región de tareas específicas, tales como el desarrollo de productos, compras, o el apoyo de marketing. Cada MBU es una entidad de negocio independiente, capaz de adoptar rápidamente los cambios del mercado y / o aprovechar las oportunidades de crecimiento. ...

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COSTOS DE UNA EMPRESA DE CALZADO. COSTO POR ORDEN DE PRODUCCION CASO PRACTICO EMPRESA: FABRICA DE CALZADO "EL ELEGANTE" E.I.R.L. DATOS Y OPERACIONES La Gerencia luego de aprobar los pedidos de los clientes, ordena al jefe del departamento de producción fabricar los productos contenidos en las ordenes de producción siguientes: O.P N ° 01: 60 pares de calzado para caballero N° 41, modelo “de vestir” O.P N ° 02: 48 pares de calzado para damas N°38, modelo “de vestir” O.P N ° 03: 36 pares...

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Empresa de calzados IMPERIALS SHOES MISION Calzado “IMPERIAL´S SHOES” empresa Santandereana dedicada a la fabricación de calzado para dama. Está comprometida en ofrecerle mediante innovación de los diseños, productos de la mejor calidad utilizando los mejores recursos y una excelente mano de obra, teniendo siempre presente las necesidades de los clientes y precios que se ajusten a su economía. De esta manera no solo crear lazos de confianza y lealtad con ellos si no también con los empleados. VISION...

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EMPRESA DE CALZADOS RAMIREZ FORTALEZAS: 1.- EN LO POLITICO LEGAL * Somos una empresa legalmente constituida * Cumplimos con todas las normas legales * tenemos conocimientos sobre el ámbito legal, contable, tributario y de costos para la creación de la empresa 2.- ECONÓMICO * Los servicios que prestamos son económicos. * Se cuenta con una solvencia adecuada. * parte de nuestros socios trabajan con bancos los cuales pueden financiarnos 3.- SOCIO CULTURAL * Tener buenas...

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ORGANIGRAMA DELA EMPRESA DE CALZADOS “YAMALY” MANUAL DE FUNCIONES MANUAL DE FUNCIONES NOMBRE DEL CARGO: GERENTE GENERAL JEFE INMEDIATO: SOCIOS NÚMERO DE PERSONAS EN EL CARGO: 15 OBJETIVO: Es la máxima autoridad ejecutiva de la empresa encargada de administrar, coordinar, controlar y supervisar el accionar de la empresa en si ver las políticas de producción FUNCIONES 1. Representar a la empresa ante toda clase de autoridades nacionales y/o extranjeras, personas jurídicas y naturales, nacionales...

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REALIDAD PROBLEMATICA En el año 2003, menos del 1% del total de las empresas peruanas producían casi el 60% de la producción nacional de calzado y concentraban el 97% de las exportaciones totales del país en este rubro. Sin embargo, muchas de ellas no contaban con la capacidad de atender las exigencias del mercado global en forma individual, dado que los grandes mercados exigían grandes cantidades con calidad casi estándar, y otras tantas no se encontraban siquiera en condiciones de atender individualmente...

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PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA DE CALZADO MICHELLE Un plan estratégico en ejecución requerirá de inversión en organización por áreas de especialización, capacitación en el sector productivo, campañas de publicidad y propaganda para posicionarse en la mente del consumidor y un proceso agresivo de expansión. Es una organización lucrativa que se dedica a la fabricación y/o comercialización de calzado como actividad principal. “Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponer de una...

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 SANDALIAS DE CALZADOS MORE Su sistema de información contable proporciona la siguiente información de los costos y gastos correspondientes al año 2013. Material sintético 60.000.000 Plantillas y tacones 20.000.000 Pegantes 8.000.000 Pinturas 12.000.000 Suministros para mantenimientos de fabrica 2.000.000 Fabricadores de corte 20.000.000 Fabricadores de acabado 10.000.000 Vendedores de almacén 5.000.000 Mecánicos de planta o fabrica 1.000.000 Jefe de planta o fabrica ...

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Mexport se había consolidado como una de las principales manufactureras de calzado en México gracias al esfuerzo de muchos años de la familia Alvarado quienes habían aprovechado las fortalezas regionales para lograr productos de alta calidad y muy demandados en mercados de Norteamérica y Europa. Algunas de las fortalezas a destacar que tenía la empresa antes de su expansión son: • Un excelente posicionamiento en el mercado internacional. • Productos innovadores y de alta calidad. • Demanda creciente...

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Empresa de calzado “Walker shoes” I. 1. DENOMINACION DEL PROYECTO 2. EN QUE CONSISTE Misión Trabajamos con productos de calidad para ofrecer los mejores resultados a nuestros clientes con calzados que satisfagan sus necesidades, innovando de acuerdo al pedido de la demanda. Visión Posicionarnos en el mercado, ser reconocidos por nuestros clientes mediante nuestros productos por su buena calidad, durabilidad y confort, dentro de un corto a mediano plazo e imponernos frente a la...

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manera sentada, la silla es de plástico sin acolchar y no es ajustable. El trabajador puede regular sus pausas de trabajo. En el mismo local hay seis personas (incluyendo al operario) realizando las demás tareas referentes a la elaboración de calzado. d. Aplicar las fichas del manual para la evaluación de riesgo ergonómico en pymes (material entregado en memorias y a través de este correo).  Revisar el documento “evalucacionriesgopyme” del manual, donde se explica cómo...

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se obtuvieron basándose en el curso – taller “Metodología para la Implementación de las 5S´s (Sarmiento, 2008) y Elaborado por el Instructor Lic. Luis Sarmiento Castillo y presentado por la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior A.C. a) Selección de las áreas del almacén general donde se implementará, y en qué orden. b) Designar a los miembros del equipo del proyecto de implementación. El equipo estará integrado por un coordinador o facilitador, así...

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Tierra y su implementación en mi Empresa. Este tema de vital importancia para la humanidad y tan importante para cada ser humano debe reflejarse de una manera correcta en nuestras organizaciones y básicamente debe iniciar en nosotros mismos, nuestras familias y por ende en nuestras empresas, si no tenemos esta conciencia e iniciamos un proceso multiplicador no podremos como realmente lo requiere nuestro planeta un futuro sostenible para la humanidad. Con base en lo anterior, la implementación en mi Empresa...

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Implementacion de los Sistemas en las Empresas 1.- Introduccion: La decisión de implementar un sistema obedece a múltiples variables o necesidades de las empresas. La implementacion permite determinar: las principales motivaciones y variables consideradas para su adquisición, la integración que existe con otras tecnologías de información y comunicaciones que posee la empresa y los principales módulos incorporados a la empresa junto al potencial que se espera de ellos en las áreas de control...

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IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTACION DE SERVICIOS PARA EL LAVADO AUTOMATICO DE AUTOMÓVILES ANTECEDENTES DEL PROYECTO Tabla de contenido 1.- INTRODUCCION. 2 2.- ANTECEDENTES. 2 3.- Formulación del Problema 2 4.- Justificación del Proyecto 3 4.1. Justificación Económica 3 4.2. Justificación Social 3 4.3. Justificación Técnica 3 5.- Alcance del Proyecto 3 Por medio de este proyecto se pretende establecer un plan de negocios enfocado a la creación y desarrollo de una empresa de servicios...

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Implementación y medición de la innovación en las empresas A pleno siglo XXI, hemos sido testigos de cambios constantes en la forma de vida de la sociedad, antes utilizábamos cassetes de reproducción de audio con una cinta magnética con capacidad de hasta 15 minutos de música por cada lado, ahora tenemos podemos almacenar hasta días de música en un dispositivo de almacenamiento de solo un centímetro de largo. Nos tocó ver la evolución de teléfonos de discado a smartphones, mensajería a correo...

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ANTEPROYECTO TRABAJO DE INVESTIGACION IMPLEMENTACION DE LA CONTABILIDAD EN LA EMPRESAS IMPLEMENTACION DE LA CONTABILIDAD EN LA EMPRESAS 1. INTRODUCCION En la administración de empresas se debe tener encuenta la contabilidad como la base para las decisiones comerciales, quienes participan en el mundo de los negocios propietarios, gerentes, banqueros, corredores de bolsa, utilizan términos y conceptos contables para describir los acontecimientos que forman la existencia cotidiana de cada negocio...

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DE SAN FRANCISCO XAVIER DE CHUQUISACA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES CARRERA DE INGENIERIA COMERCIAL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TECNICA ECONOMICA Y FINANCIERA PARA LA IMPLEMENTACION DE UNA EMPRESA DE DISEÑO Y PUBLICIDAD Proyecto de Grado Para Optar el Grado Académico de Licenciada en Ingeniería Comercial Autor: Eunice A. Romero Vela Sucre, Noviembre del 2012 CAPITULO I 1.2. ANTECEDENTES La lana es una...

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EVOLUCION DE LA IMPLEMENTACION DE FLASH EN LA EMPRESA Del escritorio a las soluciones para empresas, Como la demanda de contenido digital aumentó de forma espectacular, las soluciones de Adobe proporcionaron un catalizador para trasladar las ideas del concepto a la creación y luego a la distribución, para cualquier tipo de dispositivo digital. La elección de Bruce Chizen como Chief Executiva Office de Adobe en 2000 reforzen el mercado, puesto que Adobe desarrolló estrategias para pasar de ser...

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“HABILITACIÓN DE UN COMEDOR PARA UNA AGENCIA PUBLICITARIA”. I-Planteamiento del problema: Como es sabido, la agencia publicitaria, es una empresa dedicada a la publicidad de bebidas energizantes y licores, ha tenido como su objetivo estratégico, convertirse en la empresa número 1 en ingresos. Para este objetivo, la empresa ha desarrollado en los últimos tiempos una serie de herramientas de gestión de negocios que van desde el desarrollo de un Cuadro de Mando Integral hasta la innovación como...

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IMPLEMENTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA DIGITAL EN LAS EMPRESAS Hasta hace poco tiempo, los computadores eran herramientas que ayudaban a las personas a hacer más eficientemente lo mismo que habían hecho toda la vida: escribir, archivar, sumar, restar... Lo hacían con mayor rapidez que las personas y además elevaban la productividad de los individuos, pero las tareas eran las mismas. Hoy, esto ha cambiado. El computador es mucho más que una herramienta: es la célula básica de la empresa, los grupos de...

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dirigir y controlar todas las actividades de los empleados y proveedores dentro y fuera de la empresa   | |1.2 DESDE SU CARGO, COMO APORTA AL CUMPLIMIENTO DE LA POLÍTICA Y OBJETIVOS DE CALIDAD? | |Controlar que todos los movimientos de la fábrica estén enmarcados en el cumplimiento de los requisitos que regulan la actividad de calzado de dama y así| |lograr la satisfacción total de los clientes. ...

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APLICACION DE LAS 5S EN UN PROCESO PRODUCTIVO ASTRID AVILA DIANA SANCHEZ IVAN DARIO CADAVID ESCUELA TECNOLOGICA INSTITUTO TECNICO CENTRAL PROCESOS INDUSTRIALES BOGOTA D.C. 2.010 APLICACION DE LAS 5S EN UN PROCESO PRODUCTIVO Astrid Ávila Diana Milena Sánchez Iván Darío Cadavid Ramírez Proyecto de investigación Presentado para Fundamentos de Investigación A Nancy Marleni Montañez Asesora ESCUELA TECNOLOGICA INSTITUTO TÉCNICO CENTRAL ...

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construcciones al inicio solo tenían 20 habitaciones por lo que no podían ser un resort hoy en día cuentan con 60 habitaciones y unas 20 más en construcción y viene operando en el mercado actual como resort. N° DE TRABAJADORES QUE CUENTA LA EMPRESA: La empresa cuenta con: 3 directivos 2 recepcionistas 1 Chef 4 ayudantes de cocina 3 personales de housekeeping 7 mozos MODELO DEL ÁREA DE RRHH EN EL HOTEL: Para esta área estarán a cargo 2 personas: el jefe de RRHH y su asistente...

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competitivo cumpliendo con las regulaciones federales. VALORES: * Responsabilidad * Calidad de servicio * Puntualidad * Honestidad COMPROMISO: Comprometidos con la satisfacción del cliente y social mente responsable. METAS: * Empresa líder * Generar empleo * Expansión del mercado OBJETIVO: Entregar mercancía en tiempo y forma. Organigrama Descripción de los puestos 1. Gerencia general. * Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento...

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Productividad “Implementación de las 5s en el área de mantenimiento de una empresa SeaboardMarine” SUSTENTANTE: Elizabeth Filomena Pérez Santos MATRICULA 2010-1187 ASESORADO POR: Teresa Hidalgo Santo Domingo, República Dominicana 30 Septiembre del 2011 Implementación de las 5s en el área de Mantenimiento de la Empresa Seaboard Marine. Antecedentes El departamento de mantenimiento de Empresa Seaboard Marine presta servicios a todas las áreas de la empresa, dando siempre...

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proceso que vigila que los objetivos se cumplan comparando los resultados con los mismos objetivos, además de verificar lo planeado con lo ejecutado para utilizarlo como información posterior. CONTROL INTERNO: Son los mecanismos implementos en una empresa para salvaguardar los bienes, comprobar la veracidad de la información contable; ayuda a la política administrativa. COSTEO POR ABSORCION: En esta doctrina todos los costos hacen parte del producto; los materiales directos, mano de obra directa...

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herramienta 5s?..............8 6. Recopilación de información………………………………………………..9 CAPÍTULO II: DEFINICIÓN DE LAS 5S 1. Qué son las 5s……………………………………………………………….10 2. Seiri: Clasificar……………………………………………………………….10 2.1 Diagrama de flujo para la clasificación……………………………….11 3. Seiton: Organizar…………………………………………………………….12 4. Seiso: Limpiar………………………………………………………………...12 5. Seiketsu: Estandarizar………………………………………………………13 6. Shitsuke: Disciplina………………………………………………………….13 CAPÍTULO III: IMPLEMENTACIÓN DE LAS...

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de las 5S El sistema de las 5S es simple y se puede implementar en cualquier tipo de organización industrial, comercial o de servicios de nuestro país. Las actividades de las 5S proveen un soporte esencial para la puesta en marcha de otros importantes proyectos de mejora en nuestra organización, como puede ser el Diseño e Implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad que cumpla con los requisitos de la norma ISO 9001:2000. Por ahora nos enfocaremos en el sistema de las 5S. El...

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DE MEJORA ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL ADMINISTRADORES INDUSTRIALES PROYECTO: ALUMNO : ROJAS MEZA, DIANNE EVELYN ASESOR : CARLOS DEL CORRAL SECCIÓN : NAIDE 601 EMPRESAS DE PRÁCTICAS : PREMIUM TECHNOLOGY S.A.C. “IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5 S EN EL ÁREA DE ALMACÉN” DEDICATORIA Este trabajo va dirigido a Dios que me colma...

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 PRODUCCION Y OPERACIONES Implementación de la Seguridad Industrial Programa de las 5´s en la Vidriería Comercial Centroamericana. Quetzaltenango, 18 de noviembre de 2013 INTRODUCCIÓN Mediante este informe se trata de explicar cómo aplicar una de las técnicas de mejora continua denominada 5S´s en la empresa Vidriería Comercial Centroamericana ubicada en la 3ª. Calle 13-51 Zona 3 de la ciudad de Quetzaltenango Es necesario crear un entorno dentro...

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|Las 5's | | | |Las 5S | | | El primer paso de la Mejora en cualquier tipo de Empresas es el Orden y la Limpieza, Si deseamos Mejorar primero tenemos que estandarizar,  imagínense un lugar en donde no podamos encontrar lo que buscamos, que el exceso de material terminado y materia prima nos impida ver las áreas de oportunidad, es hay en donde el Programa de las 5S inicial,  la relación trabajador-gerencia y que permita que todo el personal participe activamente...

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las 5S Si ha leído en alguna ocasión sobre el gerenciamiento de la calidad total, le habrá sucedido como a mí, que comprender e implementar la calidad total parece demasiado complejo. En cambio, el verdadero significado del manejo y aplicación de la calidad total se basa en principios y prácticas que son parte de una manera de hacer las cosas para convertirlas en hábitos eficaces que facilitan el quehacer rutinario. El inicio de cualquier programa de calidad comienza con la implementación de prácticas...

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ROJA MEXICANA DELEGACION APIZACO TLAXCALA 2011 MANUAL DE IMPLANTACION DE LAS 5`S [Escribir el subtítulo del documento] COMO IMPLEMENTAR LAS 5 S DIAGRAMA DE IMPLEMENTACION POR ETAPAS DE LA 5 S EXPLICACION DEL DIAGRAMA DE IMPLEMENTACION POR ETAPAS Primera etapa (LIMPIEZA INICIAL): La primera etapa de la implementación se centra principalmente en una limpieza a fondo del sitio de trabajo, esto quiere decir que se saca todo lo que no sirve del sitio de trabajo y se limpian todos los...

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| | Metodología para la Implementación de las 5S´s ...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL CURSO: CATEDRÁTICO: Administración por Valores Licda. Edna Inés Paniagua Zimeri IMPLEMENTACION DE LA APV EN HEPIME ELABORADO POR Julio Alberto Cancinos Cifuentes No. de Carnet: 9004452 RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA: Hepime de Guatemala, S.A., fue establecida en el año 1981 por iniciativa del Sr. César Huitz en la zona 11 de esta capital. La empresa en los primeros años prestó servicios de herrería, pintura y mecánica, de ahí se deriva su nombre HEPIME. En...

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PROCESO DE IMPLEMENTACION DE LA CALIDAD EN LA EMPRESA SAN FERNANDO Breve reseña histórica de la Gestión de la Calidad en la Empresa El proceso de implantación de la calidad en San Fernando se inicia hace 12 años en el año 1992. Es en el año 1994 cuando la calidad se empieza a desplegar. Para implementación de la calidad en la empresa, San Fernando aplicó un modelo de calidad llamado “La casita de la calidad” Breve descripción del modelo “La casita de la calidad” y su aplicación en San...

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¿Plan de Implementación Tecnológica o Creación de Empresa ? En general, la transferencia de tecnología por parte de las universidades y centros públicos de investigación se realiza mediante tres vías: 1. La investigación colaborativa con empresas, bien mediante la ejecución de proyectos en cooperación o bien al amparo del artículo 83 de la LOU. 2. La venta o licencia de conocimiento u títulos de propiedad intelectual o industrial (know-how, patentes, modelos de utilidad, etc.) a terceros...

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Nombre del proyecto Objetivos del proyecto Lugar del proyecto Beneficiarios Duracion Metodologia del problema Tema a desarrolar Justificacion del proyecto SUMITEC "SUMIN Generales Establecer el sistema de 5S, en una unidad operativa piloto, como base para la implementacion de mantener un mejor orden y limpieza en cada una de las areas de trabajo para evitar las perdidas de tiempo. Bodeg Ing. Eva Ferrera Para la elaboracion del proyecto se tiene un tiempo determinado de 1 mes. El La bodega...

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