Indicadores Logisticos De Gloria Sa ensayos y trabajos de investigación

 DIRECCIÓN ESTRATEGICA TEMA: GRUPO GLORIA DOCENTE: PABLO CARRASCO PINTADO ALUMNA: GALIA VALDIVIA FACULTAD: ADMINISTRACION DE NEGOCIOS -IV CICLO SETIEMBRE, 2013 GRUPO GLORIA Descripción de la empresa El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos conformado por empresas con presencia en Perú, Bolivia, Colombia, Uruguay, Ecuador, Argentina y Puerto Rico. Nuestras actividades se desarrollan en los sectores de lácteos y alimentos...

756  Palabras | 4  Páginas

ESTRATEGICA DE LECHE GLORIA SA perfil corporativo El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos conformado por empresas con presencia en Perú, Bolivia, Colombia y Puerto Rico. Conforman el Grupo las empresas: Gloria S.A. Farmacéutica del Pacífico S.A.C, Centro Papelero S.A.C, Yura S.A., CemeIniciar el explorador Internet Explorernto Sur S.A., Industrias Cachimayo S.A.C., Racionalización Empresarial S.A., Distribuidora de Productos de Calidad S.A. y Logística del Pacífico...

1341  Palabras | 6  Páginas

PAPELES Y CARTONES , OTROS NEGOCIOS Y CAP 3: (ACONTECIMIENTOS RECIENTES) 5. Papeles y cartones Gloria adquirió esta empresa iniciando sus labores el 17 de enero del año 2006. Trupal S.A. es una empresa ubicada en el departamento de La Libertad; esta dedicada a la fabricación de papeles y cartones a partir del bagazo desmedulado de la caña de azúcar. Trupal es una importante empresa, teniendo una gran participación en el mercado nacional, con la fabricación de pulpa de bagazo como con la de papel-cartón;...

674  Palabras | 3  Páginas

 Integrantes: CÁRDENAS BEDÓN, Katherine PIZARRO RIOS, Vivian YAYA FRANCIA, Marjorie Presentación Gloria S.A fue constituida en Febrero de 1941 y ha sido líder en el mercado lechero peruano por más de 50 años. La compañía pertenece al grupo Rodríguez Banda (una de los mas importantes grupos económicos peruanos) Gloria esta orientada a 3 categorías -la producción y comercialización de productos de leche procesada (evaporada, condensada, instantánea) -productos lácteos:...

706  Palabras | 3  Páginas

GLORIA S.A. 1.0 ENTORNO EMPRESARIAL Descripción de la Institución El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. Ese mismo año emprendió la construcción de la planta industrial e inició el 4 de mayo de 1942 la fabricación de la tan conocida leche evaporada Gloria. Leche Gloria S.A. fue constituida en 1941 por General Milk Company Inc., como una empresa dedicada a la producción de leche evaporada, la cual fue...

957  Palabras | 4  Páginas

  ANALISIS PEST DE GLORIA SA VARIABLES POLÍTICAS: Regulaciones o liberaciones gubernamentales: Según la Ley General de Sanidad Agraria, el ingreso al país como importación, tránsito internacional o cualquier otro régimen aduanero de plantas y productos vegetales, animales y productos de origen animal, se sujetarán a las disposiciones que establezca en el ámbito de su competencia el Senasa. Esta disposición también incluye a los insumos agrarios, organismos benéficos, materiales de empaque, embalaje...

1489  Palabras | 6  Páginas

LECHE GLORIA La Cadena de Suministro o el SCM (Supply Chain Management) se define como la integración de actividades como: las compras, la producción y la distribución de los productos, terminados o semiterminados, llegando a distribuirlos hasta los consumidores finales, adecuándose y respectando las demandas de los clientes. Representa hoy en día una ventaja competitiva para la empresa colocando en el centro del sistema la satisfacción de las necesidades del cliente. Caso Leche Gloria: Hoy en...

1279  Palabras | 6  Páginas

INDICADORES DE DESEMPEÑO LOGÍSTICO - KPIs "Lo que no se puede medir no se puede controlar, lo que no se puede controlar no se puede administrar". La métrica es muy importante para el funcionamiento de una organización, dado que esta impacta directamente en la actitud y comportamiento de sus miembros, situándolos en un punto de evaluación respecto a los objetivos planteados y alcanzados. Hoy por hoy, se hacen necesarios métodos de evaluación que permitan la captura de información tanto cuantitativa...

867  Palabras | 4  Páginas

los factores determinantes para que todo proceso, llámese logístico o de producción, se lleve a cabo con éxito, es implementar un sistema adecuado de indicadores para medir la gestión de los mismos, con el fin de que se puedan implementar indicadores en posiciones estratégicas que reflejen un resultado óptimo en el mediano y largo plazo, mediante un buen sistema de información que permita medir las diferentes etapas del proceso logístico. Actualmente, nuestras empresas tienen grandes vacíos en la...

1717  Palabras | 7  Páginas

Resumen Financiero - Gloria (S/. 000) Tipo de Cambio S/./US$ a final del Período 2.70 2.81 2.89 3.14 3.00 Dic-11 Dic-10 Dic-09 Dic-08 Dic-07 Rentabilidad EBITDA 337,460 338,683 270,350 274,231 261,333 Mg. EBITDA 13.1% 14.8% 13.5% 13.4% 14.4% (FFO + Cargos fijos) / Capitalización ajustada 18.9% 15.3% 12.3% 8.3% 9.4% FCF / Ingresos -2.5% -2.3% 4.2% -8.2% -6.8% ROE 14.8% 18.3% 17.2% 29.9% 18.6% Cobertura Cobertura de intereses del FFO 12.62 9.75 5.51 3.73 4.31 EBITDA / Gastos financieros...

1508  Palabras | 7  Páginas

PRINCIPALES INDICADORES LOGISTICOS Los principales indicadores logísticos más utilizados son: a. Abastecimiento. b. Inventarios c. Almacenamiento d. Transporte e. Servicio al cliente f. Financieros INDICADORES LOGISTICOS DEL ABASTECIMIENTO Los principales indicadores logísticos del abastecimiento son: a. Calidad de los pedidos generados. b. Entregas perfectamente recibidas c. Nivel del cumplimiento de los proveedores Calidad de los pedidos...

1449  Palabras | 6  Páginas

los factores determinantes para que todo proceso, llámese logístico o de producción, se lleve a cabo con éxito, es implementar un sistema adecuado de indicadores para medir la gestión de los mismos, con el fin de que se puedan implementar indicadores en posiciones estratégicas que reflejen un resultado óptimo en el mediano y largo plazo, mediante un buen sistema de información que permita medir las diferentes etapas del proceso logístico. Todo se puede medir y por tanto todo se puede controlar,...

765  Palabras | 4  Páginas

INDICADORES DE GESTION LOGISTICOS. Indicadores Logísticos. Uno de los factores determinantes para que todo proceso, llámese logístico o de producción, se lleve a cabo con éxito, es implementar un sistema adecuado de indicadores para medir la gestión de los mismos, con el fin de que se puedan implementar indicadores en posiciones estratégicas que reflejen un resultado óptimo en el mediano y largo plazo, mediante un buen sistema de información que permita medir las diferentes etapas del proceso...

1662  Palabras | 7  Páginas

LOGISTICA Y DISTRIBUCION COSTOS E INDICADORES BOGOTA 2013 LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN COSTOS E INDICADORES ________________________________________________________________________________ 1. Relacionar el indicador con la descripción e impacto correspondiente   INDICADOR   DESCRIPCIÓN 1 nivel de cumplimento de proveedores  7 Medir el costo unitario de transportar una unidad respecto al ofrecido por los transportadores del medio. 2 índice de...

1169  Palabras | 5  Páginas

INDICADORES DE LOGISTICA / KPIs Logísticos Las organizaciones modernas se caracterizan por incorporar a sus procesos indicadores de gestión para evaluar los progresos y para concentrarse en los factores de mejora. Los indicadores de logística (KPIs logística) deben asegurar una expresión objetiva y cuantitativa que permita medir el comportamiento de las operaciones - en términos de calidad, eficacia y eficiencia - para la toma de decisiones de los procesos logísticos. Como ejemplos de...

828  Palabras | 4  Páginas

03/05/2011 DIPLOMADO EN OPERACIONES LOGISTICAS INDICADORES LOGISTICOS EN CENTROS DE DISTRIBUCION ING. JORGE VALENCIA, SAN SALVADOR, EL SALVADOR, 2011 portallogistico@yahoo.com Objetivos de control: Situaciones internas • • • • • • • Utilización del Espacio Utilización del Equipo Productividad Laboral Exactitud del Inventario Seguridad Industrial Hurto y robo Contaminación y daños al producto 1 03/05/2011 Objetivos de control: Situaciones Externas • • • • • • Stock-outs / Quiebre...

927  Palabras | 4  Páginas

LOGISTICA CAPITULO 1: Historia y temática de la logística: ¿De qué estamos hablando? Breve historia de la disciplina llamada logística Inicios de la logística La logística como disciplina. La evolución Relación entre la logística y la administración de las cadenas de abastecimiento. CAPITULO 2: La logística de la empresa es grande e importante La propuesta de valor logístico Beneficios del servicio Minimización del costo Generación del valor logístico Funciones de la logística...

571  Palabras | 3  Páginas

despachos de pedidos”. Estos indicadores se toman, el primero en el momento del despacho el cual es registrado por el encargado de dicha actividad, y el segundo, en la reclamación del transportador o cliente y es registrado por el encargado de recibir reclamos y devoluciones. D) Explique las áreas afectada o las consecuencias que genera el problema encontrado Solución: El área donde se identifica el problema mencionado anteriormente es en el área de LOGISTICA. Es un área que hace...

757  Palabras | 4  Páginas

 VIA LOGISTICA S.A. Vía Logística es una Empresa peruana y joven, especializada en la prestación de servicios puerta a puerta, tanto de documentación, paquetería así como de carga, el cual tiene como objetivo principal prestar un servicio personalizado en la necesidades de las empresas, que tiene como misión la máxima calidad ofreciendo una permanente asesoría y asistencia personalizada a su clientes, y como visión tener presencia internacional y ser la empresa...

1061  Palabras | 5  Páginas

Indicadores de Gestión Logística "Lo que no se puede medir no se puede controlar, lo que no se puede controlar no se puede administrar". La métrica es muy importante para el funcionamiento de una organización, dado que esta impacta directamente en la actitud y comportamiento de sus miembros, situándolos en un punto de evaluación respecto a los objetivos planteados y alcanzados. Hoy por hoy, se hacen necesarios métodos de evaluación que permitan la captura de información tanto cuantitativa...

773  Palabras | 4  Páginas

Indicadores De Gestión Logística y Benchmarking en logística INDICADORES DE GESTION LOGISTICA Son relaciones de datos numéricos y cuantitativos aplicados a la gestión Logística que permite evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso Incluyen los procesos de recepción, almacenamiento, inventarios, despachos, distribución, entregas, facturación y los flujos de información entre los socios de negocios. Es indispensable que toda empresa desarrolle habilidades alrededor del manejo de los indicadores...

548  Palabras | 3  Páginas

GENERACIÓN DE AUDITORIAS, INDICADORES Y TABLERO DE COMANDO DE LA CADENA LOGÍSTICA INVOLUCRADA El Proceso de Adquisición para las FFAA desde la DGSLD “La fricción en la guerra, es fruto de la creciente complejidad. Con ello aumentan las posibilidades de fallos y averías y la vulnerabilidad. Si la cadena logística no esta a la altura de esa mayor complejidad, el sistema no funciona”. Martin VAN CREVELD TEMA 1: ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL PROCESO...

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Indicadores Logísticos en el cuadro de mando Las organizaciones modernas se caracterizan por incorporar a sus procesos indicadores de gestión para evaluar los progresos y para concentrarse en los factores de mejora. Los indicadores de logística (KPIs logística) deben asegurar una expresión objetiva y cuantitativa que permita medir el comportamiento de las operaciones - en términos de calidad, eficacia y eficiencia - para la toma de decisiones de los procesos logísticos. Los podemos agrupar...

532  Palabras | 3  Páginas

ENSAYO INDICE DE DESEMPEÑO LOGISTICO SEMINARIO DE LA CADENA DE SUMINISTRO VERANO 2012 RAFAEL OMAR PEREZ CASIQUE 19200112 MAESTRIA: SISTEMAS INTEGRADOS DE MANUFACTURA Y ESTRATEGIAS DE CALIDAD INDICE A ANTECEDENTES 2 B Bibliografía 9 C CONCLUSION 8 D DESARROLLO 4 I INDICE 2 P PORTADA 1 ANTECEDENTES El índice de desempeño logístico (LPI), es un estudio realizado por el banco mundial en donde se identifican aquellos países en los que se realizan de manera fácil...

1091  Palabras | 5  Páginas

Indicadores LOGISTICOS Uno de los factores determinantes para que todo proceso, llámese logístico o de producción, se lleve a cabo con éxito, es implementar un sistema adecuado de indicadores para medir la gestión de los mismos, con el fin de que se puedan implementar indicadores en posiciones estratégicas que reflejen un resultado óptimo en el mediano y largo plazo, mediante un buen sistema de información que permita medir las diferentes etapas del proceso logístico. Actualmente, nuestras empresas...

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Principales indicadores, KPI de la logística Los indicadores deben permitir: * mensurar el rendimiento de las varias organizaciones (proveedores, transportes, almacenes reguladores, servicios logísticos…) * gestionar la actividad en relación con los objetivos principales del oficio (nivel de servicio, stock, coste, productividad…) Ejemplo de indicadores de stock * evolución del valor de stock * evolución de la cobertura de stock * evolución de la demanda * evolución de la...

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TENDENCIAS Y RETOS ACTUALES DE LA LOGISTICA El mundo competitivo es una gran herramienta conocer aspectos o llaves que nos dan una perspectiva real, por lo cual conocer las tendencias y retos de la logística, podemos conocer el derrotero o rumbo que está tomando la logística, no podemos ignorar el mundo cambiante en el cual vivimos, sino que debemos estar todos los días actualizando las tendencias y cuáles son las oportunidades para convertir un estrategia actualizada competitiva versus otras...

816  Palabras | 4  Páginas

INDICADOR DE GESTION SERVICIO AL CLIENTE SENA CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS, LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN TECNOLOGIA GESTION LOGISTICA BOGOTA D.C. 2012. INDICADOR DE GESTION SERVICIO AL CLIENTE Instructora: SENA CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS, LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN TECNOLOGIA GESTION LOGISTICA BOGOTA D.C. 2012. INDICADOR DE GESTION Los indicadores de gestión son uno de los agentes determinantes para que todo proceso de producción, se lleve...

833  Palabras | 4  Páginas

RESEÑA DE LA EMPRESA Gloria SA es un empresa que inició sus operaciones en la ciudad de Arequipa en 1941, siendo hoy la empresa líder en el país en la elaboración y comercialización de productos lácteos, tanto de leches industrializadas (leche evaporada y leche fresca UHT), como de sus derivados (mantequilla, yogurt y queso). La empresa mantiene importante participación en el mercado de refrescos, jugos, néctares, conservas de pescado, café instantáneo y de mermeladas, entre otros productos de...

2445  Palabras | 10  Páginas

¿Qué es la logística? Este documento trata de los Indicadores de Eficiencia Logística a nivel mundial, o alternativamente, los Indicadores de Gestión Logística, también conocidos como los LPI, por sus siglas en inglés (Logistics Performance Index). Antes de continuar con los indicadores de desempeño, sería de utilidad recordar qué es exactamente la logística, con el fin de saber a qué se le está midiendo el rendimiento. Según el Consejo de Dirección Logística (CLM), la logística comprende la...

556  Palabras | 3  Páginas

Análisis de Operaciones de la empresa Gloria S.A 1. Introducción Gloria S.A es una empresa que inicio sus operaciones en la ciudad de Arequipa en 1941,siendo actualmente la empresa líder en el país en la elaboración y comercialización de productos lacteos,tanto de leches industrializadas(leche evaporada y leche fresca) como de sus derivados ( mantequilla, yogurt y queso).La empresa mantiene también importante participio en el mercado de refrescos de jugos de néctares de conservas de pescado...

6646  Palabras | 27  Páginas

Asocias s.a. Av. Benavides 1555, Of. 605 Mirafloresdo, Lima 18 Perú www.class.pe CLASIFICADORA DE RIESGO FUNDAMENTO DE CLASIFICACION DE RIESGO GLORIA S.A. Analista: Gisella Del Aguila P. gdelaguila@classrating.com Sesión de Comité N°40/2013: 20 de diciembre del 2013 Información financiera al 30 de setiembre del 2013 Gloria S.A. (“Gloria”), es una empresa que inicio sus operaciones en la ciudad de Arequipa en 1941, siendo hoy la empresa líder en el país en la elaboración y en la comercialización...

30094  Palabras | 121  Páginas

Introducción Grupo Gloria S.A. es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes alrededor de todo el Perú, Bolivia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico. Se desarrollan dentro del sector de los lácteos y alimentos, en cemento, papeles, agroindustria, transporte y servicios. En todos los sectores mencionados se encuentran focalizados en la calidad del producto y servicio que se entrega al cliente en todo momento. En los sectores que radican el Grupo Gloria se ha centrado en...

2842  Palabras | 12  Páginas

 PRODUCTO: YOGURT PASION GLORIA División de Estudios Profesionales para Ejecutivos YOGURT PASIÓN GLORIA Docente : Timana Espinoza, Roció Curso : Fundamentos de Marketing Integrantes : Cangahuala, Susan Mercado, Melva Salinas, Sandra Zapana, Milagros Cano, Norma Grupo : Q19A Monterrico, 2013 ÍNDICE INTRODUCCIÓN 1. ANÁLISIS DE SITUACIÓN Interna (de la empresa...

4034  Palabras | 17  Páginas

fortalecer el derecho de la organización a existir y operar libremente, la defensa consiste en corporaciones que actúan por su propio interés, aplicando comportamientos socialmente responsables y éticos para mantener y engrandecer su legitimidad. Gloria efectuó inversiones en el año 2008 por 29.5, millones de dólares, de los cuales 16.3 millones de dólares correspondieron a inversiones aprobadas de años interiores. Algunas de las principales inversiones realizadas fueron: ampliación de la capacidad...

3002  Palabras | 13  Páginas

GLORIA S.A. Es una de las empresas mas importantes y grandes en Sudamerica,dedicada principalmente a la produccion,comercializacion y distribucion de productos lácteos y conservas de pescado. El Grupo Gloria realiza sus actividades principalmente en el sector de alimentos como leche,jugos y derivados lácteos. Históricamente Gloria ha sido la empresa líder en el mercado de leche evaporada. ¿Cuántos años cumplio GLORIA? - El 4 de mayo del presente año cumplio...

1530  Palabras | 7  Páginas

 Descripción del Negocio: Breve historia de la compañía Empresa pionera en el servicio completo de Asistencia, control y mantenimiento vehicular. La idea principal surgió hace 1 año, habiéndose moldeado durante estos últimos meses. Nuestra Visión es convertirnos en una empresa modelo, y eficiente en el servicio de Asistencia vehicular en el Perú para lograr así la rentabilidad y expandirnos en América Latina. Nuestra misión es poder cubrir eficazmente la necesidad de nuestros clientes...

615  Palabras | 3  Páginas

 Descripción de la empresa El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos conformado por empresas con presencia en Perú, Bolivia, Colombia y Puerto Rico. Conforman el Grupo las empresas: Gloria S.A. Farmacéutica del Pacífico S.A.C, Centro Papelero S.A.C, Yura S.A., Cemento Sur S.A., Industrias Cachimayo S.A.C., Racionalización Empresarial S.A., Distribuidora de Productos de Calidad S.A. y Logística del Pacífico S.A. en Perú; Pil Andina S.A. en Bolivia; Suiza Dairy Corporation...

678  Palabras | 3  Páginas

Nombre de la Empresa: Grupo Gloria – Gloria SA El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos conformado por empresas con presencia en Perú, Bolivia, Colombia y Puerto Rico. Conforman el Grupo las empresas: Gloria S.A. Farmacéutica del Pacífico S.A.C, Centro Papelero S.A.C, Yura S.A., CemeIniciar el explorador Internet Explorernto Sur S.A., Industrias Cachimayo S.A.C., Racionalización Empresarial S.A., Distribuidora de Productos de Calidad S.A. y Logística del Pacífico S.A. en Perú;...

2035  Palabras | 9  Páginas

FUNCIONALIDAD DE LOS INDICADORES PARA DETERMINAR LOS COSTOS LOGÍSTICOS. 1. Qué son los indicadores y para qué sirven. Los indicadores son estadísticas que sirven para describir y medir en qué estado se encuentra una entidad en diferentes ámbitos demostrando una realidad económica o social, ayudando a actuar en caso que se utilicen a tiempo, o analizar una evolución cuando se utilizan después, gestionando resultados. 2. Cuáles indicadores debe tener una empresa de comercialización de productos...

630  Palabras | 3  Páginas

Jr. San Martín 864, Piso 7 Miraflores, Lima 18 Perú Telf. 446-6193 FUNDAMENTO DE CLASIFICACIÓN DE RIESGO GLORIA S.A. Sesión de Comité Nº 17/2011: 27 de mayo del 2011 Información financiera auditada al 31 de diciembre del 2010 Analista: Gisella Del Aguila P. gdelaguila@classrating.com Gloria S.A. (“Gloria”), es una empresa que inicio sus operaciones en la ciudad de Arequipa en 1941, siendo actualmente la empresa líder en el país en la elaboración y comercialización de productos lácteos, tanto...

8698  Palabras | 35  Páginas

LOGISTICA Y DISTRIBUCION FISICA INTERNAIONAL TEMA : Trasportes marítimos de carga internacional DOCENTE : Ing. Victor M. Cornejo Catacora ALUMNA : Torres Córdova Xioly Meyly CICLO : VII “A” FICHA DE ENTREGA : 24 de mayo MOQUEGUA – Perú 2015 INDICE INTRODUCCION 3 Marco Teórico 4 INVESTIGAR LOS PUERTOS PERUANOS QUE SE UTILIZAN PARA EL COMERCIO...

1079  Palabras | 5  Páginas

de 1941, la empresa General Milk Company Inc. Constituyó la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. Inicio sus actividades el 4 de mayo de 1942, con la fabricación de leche evaporada gloria. Posteriormente General Milk Company Inc. fue adquirida por Cartón Company y en el año de 1978 Leche Gloria S.A. cambio su denominación a Gloria S.A. En 1985, Nestlé Suiza, se convirtió en propietario por mayorìa de gloria S.A. al adquirir la empresa Cartón Company a nivel internacional. En marzo...

1236  Palabras | 5  Páginas

Oportunidades Externas.- Las perspectivas de crecimiento de adquisición en la canasta familiar da indicios a de obtener a un consumo mayor dentro del sector alimenticio y seguir liderándolo Amenazas Externas: La mayor amenaza que podría obtener gloria es el subsidio de microempresas de sector lácteo por parte del estado ya que podría disminuir el nivel de ventas y rentabilidad como también el abastecimiento de materias primas ya que sin ello no podría producir lo suficiente y no llegaría a todos...

1131  Palabras | 5  Páginas

and the identity and authority of the sender can be verified. EAN•UCC The Global Language of Business INDICADORES LOGÍSTICOS 100 80 60 Este 40 Oeste 20 Norte 0 1er 2do 3er 4to trim. trim. trim. trim. EAN•UCC The Global Language of Business LO QUE NO SE MIDE, NO SE CONTROLA; LO QUE NO SE CONTROLA , NO SE ADMINISTRA EAN•UCC The Global Language of Business QUE SON LOS INDICADORES? Relaciones de datos numéricos que permiten determinar: Cumplimiento de metas vrs. Objetivos trazados....

3287  Palabras | 14  Páginas

INDICADORES DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA INDICADORES DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA KPI “Los indicadores claves del desempeño logístico” AUTOR ING. LUIS ANIBAL MORA GARCÍA 12 INDICADORES DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA TABLA DE CONTENIDO Pág. LISTA DE FIGURAS ........................................................................................ vi LISTA DE TABLAS ...................................................................................... viii LISTA DE GRÁFICOS ..............

20325  Palabras | 82  Páginas

PRESENTACION El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en Perú, como también en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico. Nuestras actividades se desarrollan en los sectores de lácteos y alimentos, en cemento, papeles, agroindustria, transporte y servicios. El crecimiento y fortalecimiento estratégico del Grupo Gloria se sustenta a base del liderazgo de sus marcas en los mercados donde operan, le permiten al Grupo Gloria generar sinergias...

1281  Palabras | 6  Páginas

Filosofía La filosofía de GRUPO GLORIA S.A se sintetiza con una frase de satifacer las necesidades del cliente y consumidores , con servicios y productos de alta calidad. Para el GRUPO GLORIA S.A no solo se esfueza por cumplir solo las necesidades del cliente si no también en brindar un servicio eficiente y ser siempre su primera opción GRUPO GLORIA SA dia tras dia se esfuerza para poder lograrla calidad de sus productos y servicios.Ademas se rigen por una conducta honesta,transparente...

773  Palabras | 4  Páginas

INDICADORES DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA INDICADORES DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA KPI “Los indicadores claves del desempeño logístico” AUTOR ING. LUIS ANIBAL MORA GARCÍA 12 INDICADORES DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA TABLA DE CONTENIDO Pág. LISTA DE FIGURAS ........................................................................................ vi LISTA DE TABLAS ...................................................................................... viii LISTA DE GRÁFICOS ..............

20325  Palabras | 82  Páginas

Índice  1 Introducción  1.1 Objetivos  2. Desarrollo de la investigación  2.1 Reseña histórica  2.2 Misión  2.3 Visión  2.4 Valores  2.5 Productos que comercializa  2.6 El Producto  2.7 Organigrama  2.8 Sistema Logístico actual  2.9 Estrategia de SCM  2.10 Análisis de procesos de compras  2.10.1 Gestión de compras  2.10.2 Proceso de compras actual  2.10.3 Indicadores de gestión actuales  2.11 Proceso de distribución  2.11.1 Análisis y recomendaciones  2.11.2 Indicadores de distribución  ...

4366  Palabras | 18  Páginas

PROCESO LOGISTICO GLORIA S.A. PROCESO LOGISTICO GLORIA S.A. 2013 2013 “Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” Área: Logística Profesora: Baiocchi Chacaltana, Rosario INTEGRANTES: Baylón Orderique, Jeraldine. Huillcara Ellis, Greys. Flores De la Cruz, Lisa. Medina Hernández, Stephanie. Ramos Faraj, Andrea. Aula: 201 Semestre: VI Turno: L-M-V ICA-PERU 2013 Índice 1. Introducción 4 1.1. Objetivos 5 2. Desarrollo de la investigación...

5160  Palabras | 21  Páginas

Índice 1 Introducción 1.1 Objetivos 2. Desarrollo de la investigación 2.1 Reseña histórica 2.2 Misión 2.3 Visión 2.4 Valores 2.5 Productos que comercializa 2.6 El Producto 2.7 Organigrama 2.8 Sistema Logístico actual 2.9 Estrategia de SCM 2.10 Análisis de procesos de compras 2.10.1 Gestión de compras 2.10.2 Proceso de compras actual 2.10.3 Indicadores de gestión actuales 2.11 Proceso de distribución 2.11.1 Análisis y recomendaciones 2.11.2 Indicadores de distribución 2.12...

4529  Palabras | 19  Páginas

 PLAN LOGÍSTICO DE PRODUCCIÓN DE LECHE ENTERA ULTRA PASTEURIZADA DE LA EMPRESA GLORIA S.A. EN LA ZONA DE LIMA-PERÚ INTRODUCCIÓN La empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. Ese mismo año emprendió la construcción de la planta industrial e inició el 4 de mayo de 1942 la fabricación de la leche evaporada Gloria a un ritmo de 166 cajas por día, totalizando 52,000 cajas durante el primer año de producción. En ese entonces...

2081  Palabras | 9  Páginas

lista. 11. Se procede al envasado, Gloria cuenta con una planta de envases de última generación, donde se controla la calidad del envase que garantiza salud y calidad. SALIDA: 12. Posteriormente, la empresa DEPRODECA PERU se encarga de distribuir los productos de Gloria en Lima además de comercializarlos en los demás departamentos del Perú. Así llegará al consumidor final del producto. PRESENTACION Gloria S.A., es la empresa que lidera el Grupo Gloria. Inició sus operaciones en la ciudad...

716  Palabras | 3  Páginas

|INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICOS | |Por: Ing. Luis Aníbal Mora G., Gerente General High Logistics Ltda. | |INTRODUCCION | |1. OBJETIVOS DE LOS INDICADORES LOGÍSTICOS ...

1789  Palabras | 8  Páginas

Indicadores de Gestión Logística, Requerimientos y Métodos de medición 28 octubre, 2008Roberto FuhrDejar un comentarioGo to comments Hay que remarcar la importancia en la eficacia y eficiencia de la gestión de la cadenade suministro y su competitividad en logística. El conocimiento de la necesidad de medir la gestión en los procesos logísticos está razonablemente extendido en la industria y entre los proveedores de servicios logísticos, pero en la práctica son menos utilizados en la sistemática...

13681  Palabras | 55  Páginas

INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICOS | Por: Ing. Luis Aníbal Mora G., Gerente General High Logistics Ltda. INTRODUCCION1. OBJETIVOS DE LOS INDICADORES LOGÍSTICOS2. ESQUEMA DE IMPLANTACIÓN3. CLASES DE INDICADORES DE GESTION4. PRINCIPALES INDICADORES DE GESTIÓN INTRODUCCIONUno de los factores determinantes para que todo proceso, llámese logístico o de producción, se lleve a cabo con éxito, es implementar un sistema adecuado de indicadores para medir la gestión de los mismos, con el fin de que se puedan...

1765  Palabras | 8  Páginas

los indicadores de desempeño Indicadores de eficiencia en Logística Principales tasas en transporte Indicadores financieros en transporte Indicadores de productividad en transporte Indicadores de tiempo en transporte Indicadores de calidad en transporte Indicadores de transportistas Construcción de indicadores de eficiencia en transporte (Ejemplos) Conclusiones Bibliografía recomendada Planeación de transporte y distribución Planeación de Transporte y Distribución Indicadores de ...

3393  Palabras | 14  Páginas

politecnico jaime isaza cadavid INDICADORES LOGISTICOS Sistemas y Organizaciones – Arturo Cano Rojas Sergio Gallego Boja INDICADORES LOGÍSTICOS Son aquellos indicadores cuantitativos aplicados a la gestión del abastecimiento, incluyendo los procesos de recepción, almacenamiento, inventarios, despacho, distribución, Entregas, facturación y los flujos de información entre socios de negocios. Objetivos Los indicadores logísticos buscan evaluar la eficiencia y...

2458  Palabras | 10  Páginas

INDIC A D O RES DE LA G E STIO N LOGISTIC A POR : ING. LUIS ANIBAL MORA GARCIA COLOMBIA C O NFERENCISTA INGENIERO INDUSTRIAL BILINGUE, FACULTAD MINAS, UNIV. NACIONAL CAPACITACION EN LOGISTICA DICTADA POR LA “DISTRIBUTION MANAGEMENT ASSOCIATES”, NEW JERSEY, EN CADENALCO. POSGRADO EN MERCADEO INTERNACIONAL, UNIVERSIDAD EAFIT ESPECIALIZACIÓN EN GESTION LOGISTICA Y DISTRIBUCION,CURSO OFRECIDO POR EL “IAC”(INST. COL. AUT. COM) E “IL”(LOGISTICS INSTITUTE OF LONDON). CATEDRATICO EN LOS POSGRADOS...

5118  Palabras | 21  Páginas