Integracion Vertical De Adidas ensayos y trabajos de investigación

INTEGRACIÓN VERTICAL La integración vertical comprende un conjunto de decisiones que, por su naturaleza, se sitúan a nivel corporativo de una organización. Dichas decisiones son de tres tipos: Definir los límites que una empresa debería establecer en cuanto a las actividades genéricas de la cadena de valor de la producción. Establecer la relación de la empresa con las audiencias relevantes fuera de sus límites, fundamentalmente sus proveedores, distribuidores y clientes. Identificar las...

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Analizar la importancia de la integración vertical y la competencia en el desarrollo de los mercados La integración vertical en cuanto a la microeconomía y la dirección estratégica  es una teoría que describe un estilo de propiedad y control. Si hablamos de compañías integradas verticalmente podemos decir que estas forman parte de una jerarquía y tienen en común un mismo dueño. Generalmente, los miembros de esta jerarquía desarrollan tareas diferentes que se combinan para satisfacer una necesidad...

544  Palabras | 3  Páginas

LA INTEGRACIÓN VERTICAL es una teoría que describe un estilo de propiedad y control. Las compañías integradas verticalmente están unidas por una jerarquía y comparten un mismo dueño. Generalmente, los miembros de esta jerarquía desarrollan tareas diferentes que se combinan para satisfacer una necesidad común. Esa necesidad común proviene de generar economías de escala en cada compañía, y sinergias dentro de la corporación. Todo ello traducido en la búsqueda tanto de mayores utilidades como de generar...

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 Jenny Eskenasy Marketing Channels and distribution Integración vertical y horizontal Luis Rodrigo Artiga Carne 6520 2 octubre 2014 Índice Contenido Índice 2 Estrategia de diversificación corporativa 3 Integración vertical y horizontal 3 Conclusión 5 Bibliografía 6 Estrategia de diversificación corporativa Pues cuando pensamos diversificación corporativa podría ser por varias razones desde...

766  Palabras | 4  Páginas

 Integración Vertical Embutidos Salgot Embutidos Salgot, es un empresa catalana que se ha caracterizado a través de los años por su interés constante en la incrementación de la calidad, el mejoramiento de la imagen de los productos cárnicos tradicionales y la innovación dentro de las distintas etapas de fabricación de sus productos con el objetivo de asegurar el bienestar de sus consumidores. Basándonos en el hecho de que Embutidos Salgot, realiza todas sus actividades de investigación...

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 TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS “Trabajo de integración vertical” PROFESOR DE CÁTEDRA INTEGRANTES SANTIAGO – CHILE 2 0 1 3 Índice Portada ………………………………………………………………………………………………….1 Índice……………………………………………………………………………………………………2 Introducción…………………………………………………………………………………………….3 Watt’s……………………………………………………………………………………………….…..4 Cuprum.................................................................................................................................

877  Palabras | 4  Páginas

Integración Vertical. Las compañías integradas verticalmente están unidas por una jerarquía y comparten un mismo dueño. Esta suele ocurrir cuando una empresa multinacional matriz, decide establecer subsidiarias en el extranjero para producir bienes o insumos intermedios de uso en la producción del bien terminado. La amplitud de una integración indica el grado en que una empresa depende de sus propios recursos internos para satisfacer sus necesidades de insumos o para comercializar sus productos...

746  Palabras | 3  Páginas

En microeconomía y dirección estratégica, la integración vertical es una teoría que describe un estilo de propiedad y control. Las compañías integradas verticalmente están unidas por una jerarquía y comparten un mismo dueño. Generalmente, los miembros de esta jerarquía desarrollan tareas diferentes que se combinan para satisfacer una necesidad común. Esa necesidad común proviene de generar economías de escala en cada compañía, y sinergias dentro de la corporación. Todo ello traducido en la búsqueda...

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Como Integración Vertical según una enciclopedia citada “A lo que Integración vertical se refiere es cuando un propietario dispone de actividades en distintas fases de una misma industria”. (Enciclopedia financiera) Tomando en cuenta lo anterior, no sería extraño en nuestro mercado (Isapres), encontrarnos con uno o más casos de integración vertical (que el dueño de una Isapre o accionista mayoritario, también lo fuera en una clínica o centro médico con el/la cual la Isapre tiene convenios de salud)...

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Integración Vertical Es una forma de organización que busca la extensión de la empresa hacia los dos extremos de valor de la organización. Puede ser: * Hacia (atrás) aguas abajo: en donde se incorpora el aprovisionamiento de los materiales, componentes y se decide que inputs deben comprar en el mercado y cuales producir internamente. * Hacia adelante (aguas abajo): Interiorizando las actividades de distribución y decidiendo que actividades debe incorporar internamente para tener mayor contacto...

544  Palabras | 3  Páginas

Integración vertical El proceso organizativo culmina con la creación de la estructura, la cual define cómo se dividirán las tareas y cómo se utilizaran los recursos. La estructura organizacional puede definirse de diferentes maneras: • Un conjunto de tareas formales asignadas a los individuos y departamentos. • Las relaciones jerárquicas formales, entre ellas las líneas de autoridad, la responsabilidad de las decisiones, el número de niveles jerárquicos y el tramo de control gerencial. •...

897  Palabras | 4  Páginas

 INTEGRACION VERTICAL HACIA ADELANTE. Resumen Integración Horizontal: Es una estrategia utilizada para vender un mismo tipo de producto en numerosos mercados, se crean multitud de empresas subsidiarias, pertenecientes a un mismo dueño. Se comercializa el producto para cada segmento de mercado o para un área diferente. Un ejemplo es una empresa tiene plantas en diferentes puntos produciendo productos similares, una empresa relojera que produce relojes muy económicos y relojes de súper...

958  Palabras | 4  Páginas

La integración vertical describe cuando una empresa compra o inicia una empresa que compra o vende y la integra para sí misma. La integración hacia adelante significa que está integrando las empresas hacia el cliente final; integración hacia atrás significa que está integrando en la dirección contraria al cliente. La integración vertical hacia atrás puede ser una parte de la estrategia de una empresa debido a las ventajas competitivas que ofrece. Enlace patrocinado Software Contable en Perú Programa...

566  Palabras | 3  Páginas

ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN VERTICAL El sistema de distribución tradicional comprende un fabricante independiente, un mayorista y un minorista. Cada uno de ellos pertenece a una entidad de negocio separada que busca maximizar sus propios beneficios, incluso aunque ello reduzca el del sistema en su totalidad. Ningún miembro del canal tiene un control completo o sustancial sobre los demás miembros. Ante este problema, los miembros del canal pueden decidir integrarse para conseguir de forma más eficiente...

665  Palabras | 3  Páginas

 INTEGRACION VERTICAL Y ACUERDOSDEDE COLABORACION Integración Vertical: En este punto vamos a explicar en qué consiste la integración vertical, es decir, a qué nos referimos con que una empresa esté integrada verticalmente. Como hemos comentado a lo largo de los diferentes trabajos que nuestro grupo ha realizado sobre Mercadona, esta empresa es una compañía de distribución, integrada dentro del segmento de supermercados, de capital 100% español. Como se puede observar en su website, Mercadona...

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Integracion vertical y horizontal Nathalia Saavedra Fabián García Integracion vertical •Describe un estilo de propiedad y control. •Las compañías integradas verticalmente están unidas por una jerarquía y comparten un mismo dueño • Los miembros de la jerarquía con el fin de satisfacer una necesidad común, toman decisiones como: •Definir limites que la empresa debe tener en cuanto a las actividades genéricas de la producción. •Establecer la relación de la empresa con sus proveedores, clientes...

787  Palabras | 4  Páginas

INTEGRACION VERTICAL: Describe un estilo de propiedad y control. -Las compañías integradas verticalmente están unidas por una jerarquía y comparten un mismo dueño. Los miembros de la jerarquía con el fin de satisfacer una necesidad común, toman decisiones como: Definir límites que la empresa debe tener en cuanto a las actividades genéricas de la producción. Establecer la relación de la empresa con sus proveedores, clientes y distribuidores. Identificar las circunstancias bajo las cuales dichos...

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INTEGRACIÓN VERTICAL EN LA SALUD En el sector de Salud, una integración vertical ha de llevarse a cabo con el hecho de la integración de un hospital con una aseguradora o viceversa sin importar el sentido. Así mismo cuando el hospital se asocia con la entidad proveedora de insumos, la fuente productora del material médico o la mano de obra prestada en la actividad. Por ende cualquiera que sea la asociación que se presente será motivo de constitución de integración vertical. El consultor en políticas...

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La Integración Vertical de la Producción: Consideraciones de Fallas en el Mercado ¿Por qué integrar? La integración puede ser utilizada estratégicamente para obtener efectos anticompetitivos. Tales complementos tecnológicos se dan más en procesos de operación de paso (químicos, metales, etc.) que manufactura separada. Ejemplo la integración del hierro y acero. Si la integración no cuenta con aspectos físico o técnicos por ejemplo, integrando la producción de componentes variados con el ensamble...

966  Palabras | 4  Páginas

Integración Vertical y Horizontal de la Empresa Moderna LA INTEGRACIÓN VERTICAL es una teoría que describe un estilo de propiedad y control. Las compañías integradas verticalmente están unidas por una jerarquía y comparten un mismo dueño. Generalmente, los miembros de esta jerarquía desarrollan tareas diferentes que se combinan para satisfacer una necesidad común. Esa necesidad común proviene de generar economías de escala en cada compañía, y sinergias dentro de la corporación. Todo ello traducido...

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PREGUNTA 25: Observe si su empresa está integrada verticalmente. Justifique en su caso cual es el tipo de integración vertical que ha seguido El grupo FCC está compuesto por diversas empresas que se complementan entre ellas. En ocasiones, es difícil distinguir hasta qué punto hablamos de integración vertical o de diversificación, puesto que, en un determinado momento, un negocio complementario puede formar parte de la cadena de valor de otro de ellos. En cualquier caso, nos vamos a apoyar en...

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Inconvenientes de la integración vertical: * RIESGO GLOBAL DE LA EMPRESA SE INCREMENTA: Al comprometer esta un mayor volumen de recursos con el ciclo completo de un determinado producto, si el mercado final de dicho producto entra en declive, el resto de las actividades se verán también afectadas al disminuir la demanda.( ej. De nuestra ciudad cuando empezó con fuerza el consumo de ropa usada por el precio para fabricas de ropa cerraron) Además el incremento del riesgo puede devenir de la realización...

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4. Alternativas a la integración vertical: relaciones de cooperación En la actualidad muchas corporaciones han descubierto que pueden obtener muchos de los beneficios asociados con la integración vertical iniciando relaciones cooperativas a largo plazo con otras compañías que operan en las industrias ubicadas a lo largo de la cadena de valor agregado. Las alianzas estratégicas son convenios a largo plazo entre dos o más empresas para desarrollar conjuntamente nuevos productos que beneficien a todas...

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INTEGRACIÓN HORIZONTAL En microeconomía y dirección estratégica, la integración horizontal es una teoría de propiedad y control. Es una estrategia utilizada por una corporación que busca vender un tipo de producto en numerosos mercados. Para alcanzar esta cobertura de mercado, se crean multitud de empresas subsidiarias. Cada una comercializa el producto para un segmento de mercado o para un área diferente. Esto es lo que se llama integración horizontal de marketing. La integración horizontal de...

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CASO DE ESTUDIO : LAS ALIANZAS ESTRATEGICAS EN EL CASO DE INTETGRACIÓN VERTICAL. 1. Ventajas e inconvenientes de la integración vertical en un mercado de nueva creación : Barreras de entrada, controles de calidad, etc. La integración vertical, que desde el punto de vista de la empresa se ve como una forma de organización corporativa con múltiples ventajas; desde el punto de vista de la libre competencia, y de manera intuitiva, pareciera tener efectos negativos en la libre competencia, debido...

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Integración vertical de su producción, permite generar sinergias y controlar variables clave para su crecimiento La compañía es un productor de vinos integrado verticalmente, que va desde las plantaciones de uvas, procesos productivos, embotellado y distribución. El abastecimiento de uvas se realiza tanto por producción propia como de terceros. La adquisición de terreno por parte de la compañía durante los últimos períodos se encuentra directamente relacionada con el aumento en la producción...

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Informe: Integración vertical y costes de transacción. Valoración Franquicia PEMEX Avelino, te recomiendo adquirir el contrato de franquicia; la evolución de la distribución de gasolina en la zona, muestra como las gasolineras independientes están quebrando y perdiendo porcentaje de participación debido a la competencia. En cambio, las gasolineras en franquicia tienen una participación constante con una leve tendencia al alza, a pesar de que se puede ver que también han sufrido una disminución...

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CorÞ nsura, autorizó al representante legal de Bancolombia para contratar los estudios relacionados con la factibilidad de la integración de las compañías y para emprender los trámites necesarios de la fusión si dichos estudios concluíanque la misma era factible desde el punto de vista técnico y jurídico (como efectivamente ocurrió). El proceso de integración se estructur ó como una fusión por absorción. En una fusión por absorción una de las sociedades denominada absorbente (en este...

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valores Rendimiento. Pasión. Integridad. Diversidad. Estos valores vienen del mundo del deporte y el deporte es el alma del Grupo adidas. Es lo que vincula a nuestro pasado y nuestro presente. Es lo que nos orienta hacia el futuro. Vision Nuestra visión es que todos en el grupo y nuestra cadena de suministro de compartir un conjunto común de valores y seguir las prácticas empresariales responsables. Nuestro marco de gobernabilidad tiene como objetivo ayudarnos a realizar esta visión. abjetivo ...

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LA BIODIVERSIDAD ES LA CABALGADURA DE LA MUERTE “MANUAL DE ASESINATO PARA LA INTEGRACIÓN VERTICAL” PRESENTADO POR: MARIO ALEXANDER ROJAS OCHOA PRESENTADO A: KAREN FRANCO GIMNASIO OBREGON BOGOTA D.C. 2013 Tabla de contenido Manual del asesinato para la integración vertical Roberto garcia.2004.Guatemala 1954: Manual para derrocar a un presidente.http://www.rebelion.org/internacional/040128guatemala.htm.Disponible el...

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Adidas • Adidas es una compañía multinacional de artículos deportivos, cuya sede central se encuentra en Herzogenaurach, Alemania. La empresa originalmente llamada "Gebrüder Dassler Schuhfabrik" fue fundada por Adolf "Adi" Dassler, en los comienzos de la década de 1920 junto con la ayuda de su hermano Rudolf Dassler. Confeccionaban zapatillas y pantuflas sin marca, y también calzado con clavos para deportistas.Ambos lograron colocar sus productos en el equipo alemán de atletismo. Rudi Dassler fundó...

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Adidas es una compañía multinacional de artículos deportivos y ropa, cuya sede central se encuentra en Herzogenaurach, Alemania. La empresa tiene aproximadamente 12.400 trabajadores en el mundo. Las tres líneas paralelas son el sello distintivo de la compañía de vestuario y calzado. Los productos de perfumería y de cuidado personal de Adidas, son manufacturados por Coty, Inc., bajo licencia mundial.  Significado De Adidas: ADIDAS es la unión de ADI (diminutivo de Adolf) y DAS (el apellido), de...

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1949 La fundación 18 de agosto - adidas está registrada como una empresa, nombre de su fundador: "Adi" de Adolf, y "Das" de Dassler. 50 El "milagro de Berna" de 1954 - El "milagro de Berna 'Alemania Hungría batalla con una ventaja competitiva. Llevan botas de fútbol adidas, que por primera vez, función de postes desmontables. 70 El "adidas" equipo gana Coronación momento: Franz Beckenbauer, el "Kaiser", levantando la Copa del Mundo en señal de saludo la victoria. Alemania acababa de...

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UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLÁS DE HIDALGO FACULTAD DE ECONOMÍA “VASCO DE QUIROGA” INTEGRACION VERTICAL INTRODUCCION A través del tiempo, numerosos países han sufrido transformaciones económicas, incitándolos a crear estrategias orientadas a impulsar la modernización de los sectores prioritarios en sus respectivas economías cuyos fines, son promover cambios trascendentales en el ámbito productivo y comercial. Toda empresa sumergida dentro de una sociedad capitalista, caracterizada...

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Adidas es una compañía multinacional fabricante de calzado, ropa deportiva y otros productos relacionados con el deporte y la moda (bolsos, camisas, relojes, lentes, etc.). Su sede principal se encuentra en Herzogenaurach, Alemania. La empresa fue fundada por el pionero "Gebrüder Dassler Schuhfabrik" Aleman Adolf "Adi" Dassler, en la década de 1920 en Alemania junto con la ayuda de su hermano Rudolf Dassler. Ambos confeccionaban zapatillas deportivas y pantuflas sin marca adquirida aun es decir...

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Adidas Adidas | | Lema | Adidas is all in | Tipo | Sociedad Anónima | Fundación | 18 de agosto de 1949 (63 años) | Fundador(es) | Adolf Dassler | Sede | Herzogenaurach,  Alemania | Industria | Textil | Productos | Calzado, accesorios, uniformes deportivos | Ingresos | € 10.381 millones (2009)[1] | Empleados | 39.596 (2009)[1] | Filiales | Reebok, Taylormade, Rockport | Sitio web | www.adidas-group.com | Adidas es una compañía multinacional fabricantede ropa deportivos...

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ADIDAS Adidas es una compañía multinacional fabricante de calzado, ropa deportiva y otros productos relacionados con el deporte y la moda (bolsos, camisas, relojes, lentes, etc.). Su sede principal se encuentra enHerzogenaurach, Alemania. HISTORIA: La empresa originalmente llamada "Gebrüder Dassler Schuhfabrik" fue fundada por Adolf "Adi" Dassler, en los comienzos de la década de 1920 en Alemania junto con la ayuda de su hermano Rudolf Dassler. Confeccionaban zapatillas y pantuflas sin marca adquirida...

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Adidas Caso de Éxito, 24.07.07 |   Introducción | Adidas presenta la idea de combate “Predator vs F50” como marco para que la audiencia objetivo interactúe con la marca de una manera divertida diferente. Todo esto con la finalidad de crear un engagement profundo entre ambas partes y se derive a compra de producto. | Objetivos | * Conocimiento e interacción de las dos líneas de productos adidas. * Generar sinergia entre los medios de comunicación off y on line. * Generar tráfico...

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2.1.- EL CONCEPTO DE INTEGRACIÓN VERTICAL. La integración vertical comprende un conjunto de decisiones que, por su naturaleza, se sitúan a nivel corporativo de una organización. Dichas decisiones son de tres tipos: 1. Definir los límites que una empresa debería establecer en cuanto a las actividades genéricas de la cadena de valor de la producción. 2. Establecer la relación de la empresa con las audiencias relevantes fuera de sus límites, fundamentalmente sus proveedores, distribuidores...

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Adidas Adidas Lema Adidas is all in Tipo Sociedad Anónima Fundación 18 de agosto de 1949 (63 años) Fundador(es) Adolf Dassler Sede Herzogenaurach, Alemania Industria Textil Productos Calzado, accesorios, uniformes deportivos Ingresos € 10.381 millones (2009)1 Empleados 39.596 (2009)1 Filiales Reebok, Taylormade, Rockport Sitio web www.adidas-group.com Adidas es una compañía multinacional fabricante de calzado y ropa deportiva, cuya sede central se encuentra...

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Adidas Adidas (estilizado adidas) es una compañía multinacional fabricante de calzado y ropa deportiva, cuya sede central se encuentra en Herzogenaurach, Alemania. También produce otros productos como bolsos, camisetas, relojes, lentes y otros productos relacionados con el deporte y la ropa. HISTORIA 3022831255050600La historia de la marca Adidas es la de los hermanos Adolf y Rudolf Dassler. Si bien ambos compartían una gran pasión por el deporte, era el mismo sentimiento que los unía aquel...

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TEMA 9: INTEGRACIÓN VERTICAL Y ÁMBITO DE LA EMPRESA INTEGRACIÓN VERTICAL Y ÁMBITO DE LA EMPRESA Introducción y objetivos La estrategia corporativa se ocupa de las decisiones sobre el ámbito de las actividades de la empresa, lo que incluye: • Ámbito de producto Las empresas especializadas compiten en un único sector. Las empresas diversificadas compiten en sectores diferentes. • Ámbito geográfico En restauración actúan en mercado...

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Integración vertical: ¿lo que es bueno para Apple es bueno para los demás? La empresa de la manzana ha ganado millones con sus productos y muchos se lo atribuyen al control que tiene sobre todos los pasos de la producción de los mismos. Pero cuando aplicamos este modelo a otras compañías, ¿se obtienen resultados similares? Google ha comprado recientemente el fabricante de aparatos móviles Motorola Mobility y en breve comenzará a fabricar smartphones y decodificadores para la televisión. Kindle...

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CORPORATIVA DE ADIDAS 5 CULTURA CORPORATIVA DE ADIDAS 6 VISION 6 MISION 6 VALORES 6 OBJETIVOS 6 POLITICA 7 Política de privacidad 7 Política de trabajo 7 NORMAS 7 COMPORTAMIENTO CORPORATIVO DE ADIDAS 8 PRODUCTO 8 PRECIOS 8 IDENTIDAD VISUAL 9 LOGOTIPO 9 ESLOGAN 9 FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE ADIDAS 10 PLANIFICACION 10 ORGANIZACIÓN 10 DIRECCION 11 CONTROL 11 CONCLUSION 12 INTRODUCCION OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECIFICO JUSTIFICACION IDENTIDAD CORPORATIVA DE ADIDAS La identidad...

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 Centro Universitario de Ciencias Económico-Administrativas Competitividad Global Análisis FODA de Adidas Espinosa García Cesar Alejandro 29/11/2013 Introducción: Adidas es una compañía multinacional fabricante de calzado y ropa deportiva, cuya sede central se encuentra en Herzogenaurach, Alemania. La empresa originalmente llamada "Gebrüder Dassler Schuhfabrik" fue fundada por Adolf "Adi" Dassler, en los comienzos de la década de 1920 junto con la ayuda de su hermano Rudolf...

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La apuesta de Microsoft por la integración vertical del producto Analicemos las últimas noticias de Microsoft: la empresa está muy ocupada creando “Zune”, un reproductor de música portátil y un servicio, para así competir con el iPod de Apple Computer. Asimismo, el 17 de agosto firmaba con EMI Group un acuerdo de asociación para música y videos. La video-consola Xbox de Microsoft supone para la empresa una constante pérdida de dinero, pero aún sigue teniendo un enorme éxito entre los aficionados...

5239  Palabras | 21  Páginas

Integración Horizontal en las Empresas Turísticas Empecemos definiendo el concepto de las empresas que utilizan este tipo de integración. La mayoría de empresas que utilizan la integración horizontal suelen ser grandes compañías, que no son más que muchas empresas reunidas para poder hacer de esta unión un grupo grande y competente. Estas empresas realizan el mismo tipo de actividad dentro del sector y, por lo tanto, se encuentran situadas dentro del mismo nivel en el canal de distribución...

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importancia del mercado de la empresa ADIDAS la cual con su innovación continua y su amplia variedad de productos de ha convertido en una de las cadenas internacionales mejor posicionadas en el mercado mundial. Adidas nace cuando su fundador, Adolf Dassler, se separa de su hermano con quien mantenía una fábrica de zapatos en el año 1948. Su nombre se debe al nombre de su creador, ya que se compone de su seudónimo (Adi) y la primera sílaba de su apellido. El nombre Adidas fue registrado el 18 de agosto...

1747  Palabras | 7  Páginas

REPORTE DE CASOS PRACTICOS: ADIDAS EN COMPARACION CO NIKE Villahermosa Tabasco a 23 de MAYO DEL 2011 PERSONAJES PRINCIPAL: -Niké -Adidas -Phil knight fundador de Niké -adi dassler fundador de Adidas -horst dassler Caroline davison creadora del logo de Niké LISTADO DE HECHOS RELEVANTES: -En 1920 el alemán adi dassler inicia el negocio de confección de artículos deportivos -1948 dassler registra como marca el logo y nombre de Adidas -1954 atreves de la llegada...

878  Palabras | 4  Páginas

HISTORIA DE ADIDAS Adidas es una empresa multinacional dedicada a la comercialización de artículos deportivos de origen alemán cuya sede se encuentra en Herzogenaurach y que originalmente se llamaba “Gebrüder Dassler Schuhfabrik”. Esta empresa fue fundada a comienzos de 1920 por Adolf Dassler y su hermano Rudolf Dassler. Más tarde las diferencias personales entre los hermanos hicieron que Adolf y Rudolf se separasen en 1948, quedándose Adolf con la empresa originaria a la que rebautizó con...

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Introducción: Durante más de 80 años, el Grupo Adidas ha sido parte del mundo del deporte en todos los niveles, ofreciendo la mejor técnica de vender calzado deportivo, ropa y accesorios. Hoy en día, el Grupo Adidas es un líder global en la industria de artículos deportivos y ofrece un amplio portafolio de productos. Los Productos del Grupo Adidas están disponibles en casi todos los países del mundo. Por general escuchamos de empresas que son siempre todo un éxito, y todos sus productos se...

750  Palabras | 3  Páginas

ADIDAS: En 1920, época de la primera gran posguerra mundial, el alemán Adi Dassler confecciona su primer calzado deportivo a partir de los precarios materiales disponibles en ese momento. Nadie podría haberle asegurado en aquellos días que llegaría a convertirse en uno de los gigantes de material deportivo del siglo. Sin embargo no sería hasta 1948 cuando Dassler registrara como marca las famosas e inconfundibles tres rayas y el nombre de Adidas (que partió de las primeras sílabas de su nombre y...

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Adidas Integrantes: Eduardo Fuentes Hugo Paredes Introducción Adidas es un líder gracias a la innovación y comercialización de sus productos Junto con sus grandes campañas publicitarias y su sistema de marketing que la hace ser una empresa reconocida mundialmente. Además Adidas destaca su orientación al tipo de cliente, buscando siempre su satisfacción Historia En 1920 Adolf y Rudolf Dassler crean una empresa confeccionando zapatillas y pantuflas sin marca y también zapatillas con clavo para...

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químico francés. Nikola Tesla (1856-1943), físico croata. Niels Bohr (1885-1962), físico danés. Iglesia Católica Ha sido nombre de cinco papas y un antipapa. Adolfo Nicolás Pachón (1936-), Prepósito General de la Compañía de Jesús. Adidas (estilizado adidas) es una compañía multinacional fabricante de calzado y ropa deportiva, cuya sede central se encuentra en Herzogenaurach, Alemania. También produce otros productos como bolsos, camisetas, relojes, lentes y otros productos relacionados con...

600  Palabras | 3  Páginas

 Imagen #1 Imagen #2 EMPRESA DE CALZADO ADIDAS Esta entrevista se hace con fines de calidad y servicio de la marca Adidas, esta marca está directamente relacionada con personas deportistas o que les llama la atención el deporte, haciendo así un manejo constante de la marca ADIDAS, acá notaran que nos balancearemos en Quienes, como, cuándo y por que utilizan esta marca y a la vez que les parece la calidad de esta comparándola con las...

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ADIDAS Datos de interés 1. Fundada en 1920 por Adolf “Adi” Dassler. (Junto con la ayuda de su hermano) 2. En la guerra mundial uno está en USA y el otro en la Alemania nazi 3. Un hermano delata a otro y se acaban separando 4. Adi renombra la marca como Adidas y le otro hermano funda PUMA. 5. Cuando muere el hijo de Dassler, la empresa pasa por momentos duros y NIKE le come terreno. 6. Acaba siendo propiedad de R.L. Dreyfus. 7. En 1997 compran Salomon (Ski) 8....

1157  Palabras | 5  Páginas

Adidas Análisis interno: - Es una compañía multinacional alemana de artículos deportivos. - En el Perú tiene un gran prestigio por la calidad de sus productos que ofrecen ya puede ser en calzado o en textil. Análisis externo : - Ha logrado transmitir sus identidades a los públicos, imponiendo modas, formas de comportamiento, que son inspirados en la vida cotidiana del público consumidor, específicamente en las actividades del deporte profesional. - Adidas trata de crear conceptos que...

731  Palabras | 3  Páginas

La Cultura Corporativa de Adidas La cultura encierra que encierra los principios básicos de esta organización se presentan a través de su visión, misión y valores • Visión “Nuestra pasión por el deporte puede contribuir a un mundo mejor” • Misión “Ser la marca líder mundial de productos deportivos” • Valores Rendimiento, Pasión, Integridad y Diversidad. Como norma para la practica de La cultura corporativa, esta empresa considera que el equipo humano que integra esta organización deberá ejecutar...

765  Palabras | 4  Páginas

ADIDAS Todas las personas que son seguidoras de adidas practican algun deporte Idioma: ADI, originario de su creador Adolf Dassler Todas las palabras de este idioma deben contener ad. Ej: adzul admiseta.adtalon, adtenis. Religión: Tapie: Esta religión se crea gracias a su segundo comprador, el cual salvo a la empresa adidas de la quiebra. Y sus seguidores hoy en dia le rinden culto y homenaje al salvador de sus creencias. ( sebas este es el creador de la marca, lo puedes ps manejar...

511  Palabras | 3  Páginas

peligroso para conducir las relaciones entre los distintos agentes Quizá una de las historias más representativas de lo que significa la competencia empresarial y la consolidación para convertirse en una marca dominante la protagoniza desde Alemania, Adidas, marca que debe su origen a raíz de la separación profesional que protagonizaron los hermanos Adolf y Rudolf Dassler, quienes a finales de la década de 1920 eran los dueños de la consolidada empresa de calzado deportivo: Gebrüder Dassler Schuhfabrik...

1738  Palabras | 7  Páginas