KIYOSHI SUZAKI Graduado en la universidad de Stanford en 1981 como ingeniero, origen japonés, actualmente vive en los Ángeles California en Santa Mónica, experto en gestión y competitividad • Actividad laboral • Presidente en Suzaki&Company • Kiyoshi Suzaki es un reconocido experto en dirección y desarrollo de las organizaciones, en su trayectoria de treinta años como consultor, ha asesorado a más de trescientas empresas de veinte países. • La mejora continua, con todos participando...
630 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo8 ECONOMÍA Y NEGOCIOS HERALDO DE ARAGON 21 de noviembre de 2010 ● ● ● Kiyoshi Suzaki, experto en dirección de organizaciones y estrategias para la competitividad, presentó esta semana en Zaragoza sus teorías de gestión empresarial. Suzaki plantea un modelo basado en ‘minicompañías’, entendiendo como tales las distintas unidades de una empresa con capacidad de autogestión entrevista “ Kiyoshi Suzaki, ingeniero y MBA por la Universidad de Stanford, ha desarrollado su carrera en Toshiba-Japón...
1038 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completocalidad del producto. Fue la primera persona que igualó calidad con costo. * La aplicación de la estadística y la ingeniería para la reducción de costos y mejora de la calidad en el diseño de productos y los procesos de fabricación. | KIYOSHI SUZAKI KIYOSHI SUZAKI | | Ingeniero y consultor independiente | El modelo 'mini compañía' consigue: Promover el espíritu de equipo. Desarrollar la orientación al cliente externo e interno. Favorecer la cooperación entre áreas. Canalizar la participación...
571 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completocontinua en japonés. Es el espíritu y práctica de los principios de mejora continua en la organización". Genichi Taguchi Ingeniería de la Calidad: "Métodos para el diseño y desarrollo de los procesos de industrialización con el máximo de eficiencia". Kiyoshi Suzaki Gestión Visual: "Es un sistema donde la información necesaria para la gestión operativa está presente allí donde trabajan las personas". ...
663 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completototal 1.4 Costo de calidad CAPITULO II : APORTES DESTACABLES DE EXPERTOS 2.1 WALTER SHEWHART 2.2 EDWARD DEMING 2.3 JOSEPH JURAN 2.4 KAORU ISHIKAWA 2.5 TAIICHI OHNO 2.6 MASAAKI IMAI 2.7 GENICHI TAGUCHI 2.8 KIYOSHI SUZAKI CAPITULO III: NUEVOS RETOS DE UNA ORGANIZACION EMPRESARIAL 3.1 Planteamientos general del tema 3.2 Aspectos fundamentales de calidad 3.3 Calidad 3.4 El descubrimiento de la calidad en el mundo occidental 3.5 El significado...
701 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoel cliente no está dispuesto a pagar más por la acción o paso, se considera desperdicio. Esto es más amplio y más profundo que la definición generalmente aceptada de los residuos y es una parte clave de lean como una manera de pensar. Según Kiyoshi Suzaki de Toyota hay siete desperdicios fundamentales. Para resumir los desperdicios, en el momento adecuado, en el lugar correcto, en la cantidad adecuada, con la menor cantidad de recursos posibles. Total Productive Maintenance Mantenimiento Productivo...
610 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoen japonés. Es el espíritu y práctica de los principios de mejora continua en la organización". Genichi Taguchi Ingeniería de la Calidad: "Métodos para el diseño y desarrollo de los procesos de industrialización con el máximo de eficiencia". Kiyoshi Suzaki Gestión Visual: "Es un sistema donde la información necesaria para la gestión operativa está presente allí donde trabajan las personas". ...
825 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completolos coches se hacían mejor y salían más baratos. “La organización del puesto de trabajo y el estado de orden y limpieza son disciplinas básicas que a menudo nos dicen más de una empresa que el balance financiero” -Kiyoshi Suzaki-...
862 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoes una solución para muchos problemas, su implementación no es tan sencilla. Bibliografía. "El Sistema de Producción Toyota desde el punto de vista de la Ingeniería" Autor: Shigeo Shingo 2da. Edición "The New Manufacturing Challenge" Autor: Kiyoshi Suzaki 10ma. Edición Internet. www.kaizeni-institute.com www.aitworld.com/lib/dciraw1.html...
956 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoedipesa.com.pe/index.php?/Taladros/TALADRO-DE-COLUMNA/flypage.tpl.html http://taladros.info/Taladros--de-columna.html http://taladrosybrocas.com/tipos-de-taladro/ Guía de prácticas de Proceso Industriales I http://prezi.com/w7clgvnnfefk/kiyoshi-suzaki/ ...
1654 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completothe Poka-yoke System Productivity Press Portland, Oregon SHIGEO SHINGO The Poka-Yoke System I Theory Productivity Press SHIGEO SHINGO The Poka-Yoke System II Practical Applications Productivity Press The New Manufacturing Challenge Suzaki, Kiyoshi. Editorial The Free Press. 1987. Administración de la Calidad Total para ingenieros Zari, Mohamed Panorama Editorial.1993. Bibl. UNISON Análisis y planeación de la calidad Juran, J.M. y Gryna,F.M. Editorial Mcgraw Hill Bibl. UNISON...
1308 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoeficiencia Robustez del proceso Uso de los conceptos estadísticos para reducir el número de controles del producto y proceso, mediante el diseños de un proceso que cubra fácilmente ( de forma robusta) las especificaciones del producto Kiyoshi Suzaki Una de las principales aportaciones de este autor es su teoría sobre la gestión visual, que destaca la importancia de la disponibilidad de la información necesaria para cada persona en su puesto de trabajo Una aportación más moderna...
1535 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoárea de responsabilidad | | |1943–2000, Japón |Consultor |como su propia minicompañía. | |KIYOSHI SUZAKI | | |El modelo 'minicompañía' consigue: | | | ...
1517 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoKiyoshi Suzaki es un reconocido experto en dirección y desarrollo de las organizaciones que, en su trayectoria de treinta años como consultor, ha asesorado a más de trescientas empresas de veinte países. "La mejora continua, con todos participando, debe llegar a ser la norma americana -o casi-. Debemos olvidar 150 años de pensamiento equivocado. Ingeniero y MBA por la Universidad de Stanford. Ha desarrollado su carrera en Toshiba- Japón, Boston Consulting Group y como consultor independiente...
1939 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completodistintos valores. * Muestra grandes cantidades de datos dando una visión clara y sencilla de su distribución. 1SHIGEO SHINGO The Poka-Yoke System II Practical Applications Productivity Press 2The New Manufacturing Challenge Suzaki, Kiyoshi. Editorial The Free Press. 1987. 3.2.-GRAFICA DE DISPERSION CONCEPTO Es un tipo de diagrama matemático que utiliza las coordenadas cartesianas para mostrar los valores de dos variables para un conjunto de datos. Los datos se muestran...
11362 Palabras | 46 Páginas
Leer documento completoIngeniería de calidad Ej. 1→ Reseña “gurús” de la calidad Índice: Joseph Juran 3 Phil Crosby 3 William Edwards Deming 4 Kaoru Ishikawa 4 Armand Feigenbaum 5 Robert S. Kaplan y David P. Norton 5 Walter A.Shewart 6 Kiyoshi Suzaki 6 Yohi Akao 7 Gentichi Taguchi 7 Massaki Imai 8 Taiichi Ohno 9 JOSEPH JURAN Joseph Moses Juran (24 de diciembre de 1904 - 28 de febrero de 2008) fue un ingeniero eléctrico rumano que es recordado como una leyenda de la...
2573 Palabras | 11 Páginas
Leer documento completorecursos financieros y, en general, son fuente de desperdicio encubierto, ya que siempre se encuentran acompañados de burocracia, manipulaciones, etc. 3.6 Desperdicio de movimientos “Mover” en si mismo no añade valor al producto. Tal como apunta Suzaki, un trabajador puede permanecer ocupado durante tres horas buscando herramientas por toda la fábrica, sin añadir ni un céntimo de valor al producto. Por el contrario, ha incrementado el coste en tres horas de salario, además de tres horas de retraso...
3809 Palabras | 16 Páginas
Leer documento completo|de los procesos de industrialización con el maximo de | | |eficiencia”. | |KIYOSHI SUZAKI |Gestion Visual: “Es un sistema donde la información necesaria | | |para la gestion operativa esta presente alli donde trabajan la...
2449 Palabras | 10 Páginas
Leer documento completoestadísticas; la correcta utilización del ciclo de Deming; y el trabajo en equipo. Kiyoshi Suzaki Gestión Visual; “Es un sistema donde la información necesaria para la gestión operativa está presente allí donde trabajan la personas” El consultor japonés Kiyoshi Suzaki propone un modelo de gestión en el que cada empleado puede llegar a dirigir su área de responsabilidad como su propia minicompañía. Según Suzaki, "a los profesionales les da capacidad para gestionar su área y satisfacer a los clientes...
3271 Palabras | 14 Páginas
Leer documento completo|de los procesos de industrialización con el máximo de | | |eficiencia”. | |KIYOSHI SUZAKI |Gestión Visual: “Es un sistema donde la información necesaria | | |para la gestión operativa esta presente allí donde trabajan la...
2488 Palabras | 10 Páginas
Leer documento completocontinua en japonés. Es el espíritu y practica de los principios de mejora continua en la empresa”. GENICHI TAGUCHI Ingeniería de la calidad: “Métodos para el diseño y desarrollo de los procesos de industrialización con el máximo de eficiencia”. KIYOSHI SUZAKI Gestión Visual: “Es un sistema donde la información necesaria para la gestión operativa esta presente allí donde trabajan la personas” WALTER SHEWHART Su aportación es el Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act). Es un proceso metodológico básico para...
2439 Palabras | 10 Páginas
Leer documento completo...................................................................... 24 Ejemplo (Toyota) .................................................................................................................................. 26 Gestión visual de Kiyoshi Suzaki ................................................................................................................... 27 Historia .....................................................................................................................
9036 Palabras | 37 Páginas
Leer documento completo|de los procesos de industrialización con el máximo de | | |eficiencia”. | |KIYOSHI SUZAKI |Gestión Visual: “Es un sistema donde la información necesaria | | |para la gestión operativa está presente allí donde trabajan...
6029 Palabras | 25 Páginas
Leer documento completocontinua en japonés. Es el espíritu y práctica de los principios de mejora continua en la organización". Genichi Taguchi Ingeniería de la Calidad: "Métodos para el diseño y desarrollo de los procesos de industrialización con el máximo de eficiencia". Kiyoshi Suzaki Gestión Visual: "Es un sistema donde la información necesaria para la gestión operativa está presente allí donde trabajan las personas". WALTER SHEWHART Su aportación es el ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act). Es un proceso metodológico básico para...
4096 Palabras | 17 Páginas
Leer documento completoIntroducción ? Los Guru’s de la calidad y el Poka-Yoke ? Shigeo Shingo ? Juran y Gryna ? Nakajo y Kume ? Kiyoshi Suzaki ? Mohamed Zari ? Funciones del sistema Poka-Yoke ? Tipos de Inspección ? Inspección de criterio ? Inspección informativa ? Inspección en la fuente ? Defectos vs. Errores ? Tipos de errores causados por el factor humano en las operaciones ? Relaciones causales entre y problemas operativos errores humanos ? Tipos de sistemas de Poka-Yoke ? Métodos de control ? Métodos...
6690 Palabras | 27 Páginas
Leer documento completoentregar al cliente el producto con la calidad exigida, en la cantidad precisa y en el momento exacto” MASAAKI IMAI Kaizen: “Significa mejora continua en japonés. Es el espíritu y practica de los principios de mejora continua en la empresa”. KIYOSHI SUZAKI Gestión Visual: “Es un sistema donde la información necesaria para la gestión operativa esta presente allí donde trabajan la personas” WALTER SHEWHART Su aportación es el Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act). Es un proceso metodológico básico...
3256 Palabras | 14 Páginas
Leer documento completomantenimiento (housekeeping). 7. Provee información rápida y precisa. 8. Evita sobreproducción. 9 Minimiza desperdicios. Bibliografía: Shigeo Shingo "El Sistema de Producción Toyota desde el punto de vista de la Ingeniería" 2da. Edición Kiyoshi Suzaki "The New Manufacturing Challenge" 10ma. Edición "Kanban/Just in time at Toyota, Management begins at the workplace" 3ra. edición BALANCED SCORECARD Concepto: Según Robert Kaplan y David Norton, el BSC es la representación en una estructura...
2201 Palabras | 9 Páginas
Leer documento completologrando que implementaran el CTC usando el PHVA de Shewhart y el CONTROL ESTADISTICO DE PROCESOS. Se le considera el " padre " de la TERCERA REVOLUCION INDUSTRIAL O LA REVOLUCION DE LA CALIDAD, con sus famosos 14 puntos para la direccion. KIYOSHI SUZAKI GESTION VISUAL: es un sistema donde la información necesaria para la gestión operativa está presente allí donde trabajan las personas. ARMAND V. FEIGENBAUM Introdujo la idea de que la calidad no era sólo un problema del departamento...
2079 Palabras | 9 Páginas
Leer documento completoherramientas que han enriquecido los principios de calidad en su aplicación a los diferentes ámbitos de la empresa y las situaciones cambiantes del mercado. Entre estos autores destacan: Shewhart, Crosby, Deming, Juran, Ishikawa, Ohno, Taguchi, Imai y Suzaki. En este documento se desarrolla qué se entiende hoy por la calidad y sus conceptos, así como los aspectos básicos que contempla, de forma que le permita identificar la situación de su organización con respecto a dichos aspectos. En primer...
4652 Palabras | 19 Páginas
Leer documento completoetc. que han enriquecido los principios de calidad en su aplicación a los diferentes ámbitos de la empresa y las situaciones cambiantes del mercado. Entre estos autores destacan: Shewhart, Crosby, Deming, Juran, Ishikawa, Ohno, Taguchi, Imai y Suzaki. En esta Unidad se desarrolla qué se entiende hoy por calidad y sus conceptos, así como los aspectos básicos que contempla, de forma que le permita identificar la situación de su empresa con respecto a dichos aspectos. En primer lugar, se mostrará...
5341 Palabras | 22 Páginas
Leer documento completoherramientas que han enriquecido los principios de calidad en su aplicación a los diferentes ámbitos de la empresa y las situaciones cambiantes del mercado. Entre estos autores destacan: Shewhart, Crosby, Deming, Juran, Ishikawa, Ohno, Taguchi, Imai y Suzaki. En este documento se desarrolla qué se entiende hoy por la calidad y sus conceptos, así como los aspectos básicos que contempla, de forma que le permita identificar la situación de su organización con respecto a dichos aspectos. En primer lugar...
4899 Palabras | 20 Páginas
Leer documento completoBIBLIOGRAFIA • SHIGEO SHINGO Zero Quality Control: Source Inspection and the Poka-yoke System Productivity Press Portland, Oregon • SHIGEO SHINGO The Poka-Yoke System II Practical Applications Productivity Press The New Manufacturing Challenge Suzaki, Kiyoshi. Editorial The Free Press. 1987. • HIROYUKI HIRANO poka – yoke improving product quality by preventing defects. Editorial nks/factory magazine • http://www.eticayempresa.com/monografias_mam/pokayoke2.pdf • http://www.scribd.com/doc/240337/Poka-Yoke ...
1829 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completoconceptualmente con detalle el concepto de despilfarro y presentan otros conceptos y ejemplos de gran utilidad para la mejora de los procesos industriales. Autor: Taiichi Onho Título: El sistema de producción Toyota. Editorial: Gestión 2000 Autor: Kiyoshi Suzaki Título: Competitividad en fabricación en la década de los noventa. Editorial: T.G.P. Autor: Masaaki Imai Título: Kaizen. Editorial: C.E.C.S.A. Autor: Jose Luís Cela Trulock Título: Valor Añadido. Costes y rendimiento empresarial. Editorial:...
1862 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completodecir, hacerlos insensibles: La variabilidad debida a las diferencias condiciones de uso que puedan tener. La variabilidad que incorporan las materias primas que se utilizan para fabricarlos. La variabilidad propia del proceso de fabricación. KIYOSHI SUZAKI Una de las principales aportaciones de este autor es su teoría sobre la gestión visual, que destaca la importancia de la disponibilidad de la información necesaria para cada persona en su proceso de trabajo. Una aportación más moderna de este...
1805 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completofabricación. La no calidad es la perdida generada a la sociedad por un producto desde el momento de su concepción hasta su reciclado, por no haber hecho lo correcto. Minimizar no calidad Ingeniera de la calidad De lo contrario Insensible a Kiyoshi Suzaki Calidad Teoría sobre la Gestión Visual, destaca la importancia de la disponibilidad de la información necesaria para casa persona en su puesto de trabajo. “Mini compañía”: Organizar cada una de las aéreas homogéneas como si fuera una...
1881 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completoDocente: Luís Herrera Santiago de chile, 21 de Septiembre, 2015. INDICE Introducción Los Guru's de la calidad y el Poka-Yoke Shigeo Shingo Juran y Gryna Nakajo y Kume Kiyoshi Suzaki Mohamed Zari Funciones del sistema Poka-Yoke Tipos de Inspección Inspección de criterio Inspección informativa Inspección en la fuente Defectos vs. Errores Tipos de errores causados por el factor humano en las operaciones Relaciones causales...
6064 Palabras | 25 Páginas
Leer documento completo|eficiencia”. | | |Gestion Visual: “Es un sistema donde la información necesaria para a gestion | |KIYOSHI SUZAKI |operativa esta presente alli donde trabajan la | | |personas” ...
4624 Palabras | 19 Páginas
Leer documento completocontinua en japonés. Es el espíritu y practica de los principios de mejora continua en la empresa”. GENICHI TAGUCHI Ingeniería de la calidad: “Métodos para el diseño y desarrollo de los procesos de industrialización con el máximo de eficiencia”. KIYOSHI SUZAKI Gestión Visual: “Es un sistema donde la información necesaria para la gestión operativa está presente allí donde trabajan la personas” WALTER SHEWHART Su aportación es el Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act). Es un proceso metodológico básico para...
5103 Palabras | 21 Páginas
Leer documento completocontinua en japonés. Es el espíritu y practica de los principios de mejora continua en la empresa”. GENICHI TAGUCHIIngenieria de la calidad: “Metodos para el diseño y desarrollo de los procesos de industrialización con el máximo de eficiencia ”.KIYOSHI SUZAKIGestion Visual: “Es un sistema donde la información necesaria para la gestión operativa esta presente allí donde trabajan la personas” WALTER SHEWHART Su aportación es el Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act). Es un proceso metodológico básico...
3564 Palabras | 15 Páginas
Leer documento completoINDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. LOS GURU’S DE LA CALIDAD Shigeo shingo Juran y Gryna Nakajo y Kume Kiyoshi Suzaki Mohamed Zari 3. FUNCIONES DEL SISTEMA POKA-YOKE 4. TIPOS DE INSPECCIÓN Inspección de criterio Inspección de informativa 5. CAUSA DISPOSITVO RESULTADO 6. DEFECTOR VS. ERRORES Tipos de errores causados por el factor humano en las operaciones 7. TIPOS DE SISTEMAS POKA-YOKE Métodos de control Métodos de advertencia 8. CLASIFICACIÓN DE LOS METODOS POKA-YOKE 9. MEDIDORES...
5913 Palabras | 24 Páginas
Leer documento completoPOKA-YOKE INDICE Introducción Los Guru’s de la calidad y el Poka-Yoke Shigeo Shingo Juran y Gryna Nakajo y Kume Kiyoshi Suzaki Mohamed Zari Funciones del sistema Poka-Yoke Tipos de Inspección Inspección de criterio Inspección informativa Inspección en la fuente Defectos vs. Errores Tipos de errores causados por el factor humano en las operaciones Tipos de sistemas de Poka-Yoke Métodos de control ...
6009 Palabras | 25 Páginas
Leer documento completoVisual – Hiroyuki Hirano – Editorial TGP – 2005 El Sistema de Gestión de la Producción Shingo – Shigeo Shingo – Editorial TGP – 2005 La nueva gestión de la fábrica – Kiyoshi Suzaki – Editorial TGP – 2004 Sistema de Reducción de Costes – Yasuhiro Monden – Editorial TGP – 2005 Competitividad en fabricación – Hiyoshi Suzaki – Editorial TGP - 2003...
3364 Palabras | 14 Páginas
Leer documento completoCapitulo .-1 Mi nombre es Kiyoshi tengo 17 años voy en la preparatoria mi amiga de la infancia Mikoshi vamos en la misma preparatoria y mi amigo kisho que le ayude de unos abusones que lo golpeaban por ser indefenso, Y yo no soy una persona común tengo poderes de demonio Como lo descubrí ? Bueno un día estaba en la escuela un día como todos pero escuche un grito era mi amiga Mikosi a lo lejos siendo atacada por unas personas vestidas de negro ellos atacaban a mis amigos sin utilizar las manos...
1106 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCalidad 1. Walter Shewhart | 7. Shigeo Shingo | 2. Edwards Deming | 8. Taguchi | 3. Joseph M. Juran | 9. Taiichi Ohno | 4. Philip B. Crosby | 10. William Ouchi | 5. Armand Vallin Feigenbaum | 11. Masaaki Imai | 6. Kaoru Ishikawa | 12. Kiyoshi Suzaki | 1.- Wa lter Shewhart. Es el creador de los famosos Cuadros de Control paso inicial hacia lo que el denominó la formulación de una base científica para asegurar el control económico, plasmada en su obra "Economic Control of Quality of Manufactured...
4707 Palabras | 19 Páginas
Leer documento completojaponés. Es el espíritu y práctica de los principios de mejora continua en la empresa.". | Genichi Taguchi | Ingeniería de la Calidad: "Métodos para el diseño y desarrollo de los procesos de industrialización con el máximo de eficiencia". | Kiyoshi Suzaki | Gestión Visual: "Es un sistema donde la información necesaria para la gestión operativa está presente allí donde trabajan las personas". | CALIDAD SATISFACCIÓN | QUÉ ES | QUÉ NO ES | Cliente | Añadir valor al cliente | Generar despilfarro...
2845 Palabras | 12 Páginas
Leer documento completoLas aplicaciones más avanzadas de los Métodos Taguchi, permiten desarrollar tecnología flexible para el diseño y fabricación de familias de productos de alta calidad, reduciendo los tiempos de investigación, desarrollo y entrega del diseño. KIYOSHI SUZAKI TEORIA SOBRE LA GESTION VISUAL Destaca la importancia de la disponibilidad de la información necesaria para cada persona en su puesto de trabajo. Aporta la “minicompañía”. Se trata de organizar cada una de las áreas de trabajo "homogéneas” como...
2583 Palabras | 11 Páginas
Leer documento completopersonal que limpie; es un planteamiento sistemático de gestión. Profesor Y. Tsuda La organización del puesto de trabajo y el estado de orden y limpieza son disciplinas básicas que a menudo nos dicen más de una empresa que el balance financiero. Kiyoshi Suzaki DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES Dentro de la empresa se consideraron varias alternativas para dar solución a las problemáticas encontradas, pero para esto se realizaron primero diversas actividades, tales como: Se realizó un estudio general de...
2601 Palabras | 11 Páginas
Leer documento completoproceso; o no se realizó debido a que el proceso no es lo suficientemente avanzado y conocido para emplear técnicas de Inspección en el posible origen del error. Los Gurús de la Calidad y Poka−Yoke: ¨ Shigeo Shingo ¨ Juran y Gryna ¨ Nakajo y Kume ¨ Kiyoshi Suzaki ¨ Mohamed Zari Se mencionan con el propósito de adentrarse en los valiosos libros que han escrito sobre estos temas. Niveles de Poka Yoke Se ha acostumbrado a establecer tres niveles de Poka Yoke: 1. Prevención y Control. Eliminación de derrames...
2963 Palabras | 12 Páginas
Leer documento completode alrededor de 1000 ejemplos, reunidos principalmente en las líneas de ensamble. Estos principios son: eliminación, remplazo, facilidad, detección, mitigación. Resumen de los cinco principios de "a prueba de errores" segun Nakajo y Kume. Kiyoshi Suzaki El Poka-Yoke permite a un operador concentrarse en su trabajo sin la necesidad de poner atención innecesaria en la prevención de errores. Para cada uno de nosotros comprometidos en las actividades de manufactura , una de las responsabilidades...
3286 Palabras | 14 Páginas
Leer documento completose convierten en defectos del producto final. si los errores no se permite que se presenten en la línea de producción, entonces la calidad será alta y el retrabajo poco. LOS GURU´S DE LA CALIDAD Y EL POKA-YOKE Shigeo Shingo Juran y Gryna Kiyoshi Suzaki Mohamed Zari Shigeo Shingo "la causa de los defectos recae en los errores de los trabajadores, y los defectos son los resultados de continuar con dichos errores" La idea básica es frenar el proceso de producción cuando ocurre algún defecto...
3868 Palabras | 16 Páginas
Leer documento completoherramienta es una estrategia de cambio, de mejora continua. A diferencia de otras filosofías empresariales, es un pensamiento que no plantea grandes revoluciones sino pequeños cambios sostenidos. Sin embargo, no por simple es menos efectivo. KIYOSHI SUZAKI - TEORIA SOBRE LA GESTION VISUAL-Destaca la importancia de la disponibilidad de la información necesaria para cada persona en su puesto de trabajo. Aporta la “minicompañía”. Se trata de organizar cada una de las áreas de trabajo "homogéneas” como...
4088 Palabras | 17 Páginas
Leer documento completocomo un milagro automático para nuestra planta. BIBLIOGRAFÍA − Libros y articulos en internet: "El Sistema de Producción Toyota desde el punto de vista de la Ingeniería" Autor: Shigeo Shingo 2da. Edición "The New Manufacturing Challenge" Autor: Kiyoshi Suzaki 10ma. Edición "Kanban/Just in time at Toyota" Management begins at the workplace 3ra. edición 10 "Kanban to Kanbrain" Lewis J Perelman Forbes ASAP "Logistics: a challenge for today" By James A. Tompkins IIE Solutions February 1997 − INTERNET:...
4168 Palabras | 17 Páginas
Leer documento completoprincipios de mejora continua en la organizaciónâ€. Módulo de la Calidad. Rev. 1. Marzo 2010 Genichi Taguchi IngenierÃa de la Calidad “Métodos para el diseño y desarrollo de los procesos de industrialización con el máximo de eficienciaâ€. Kiyoshi Suzaki Gestión Visual “Es un sistema donde la información necesaria para la gestión operativa está presente allà donde trabajan las personasâ€.        10        Desde el inicio de la Calidad Módulo: 1 Bloque:...
2959 Palabras | 12 Páginas
Leer documento completoinsensibles: • La variabilidad debida a las diferencias condiciones de uso que puedan tener. • La variabilidad que incorporan las materias primas que se utilizan para fabricarlos. • La variabilidad propia del proceso de fabricación. ❖ KIYOSHI SUZAKI Aportación: Gestión Visual: “Es un sistema donde la información necesaria para la gestión operativa esta presente allí donde trabajan la personas”. Una de las principales aportaciones de este autor es su teoría sobre la gestión visual, que destaca...
3696 Palabras | 15 Páginas
Leer documento completofamiliares, etc. La diversidad de estos temas se discute a través de las negociaciones colectivas, que llevan a cabo los representantes de los trabajadores y los empresarios y que establece el marco jurídico a las relaciones laborales. (Kiyoshi, S. 1987) Según (Kiyoshi, S. 1987) el Sindicato no sólo existe para mejorar las condiciones del trabajo y del salario. De hecho, y por derecho, su función se hace cada día más amplia y en este sentido debe preocuparse por la vida íntegra del trabajador, tanto...
1133 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoun análisis de alrededor de 1000ejemplos, reunidos principalmente en las líneas de ensamble.Estos principios son: eliminación, remplazo, facilidad,detección, mitigación. Resumen de los cinco principios de "a prueba de errores" segunNakajo y Kume. Kiyoshi SuzakiEl Poka-Yoke permite a un operador concentrarse en su trabajosin la necesidad de poner atención innecesaria en laprevención de errores. Para cada uno de nosotros comprometidos en las actividades demanufactura , una de las responsabilidades más...
6062 Palabras | 25 Páginas
Leer documento completoespíritu y practica de los principios de mejora continua en la empresa” Taichi Ohno Masaaki Imai Genichi Taguchi Ingeniería de la calidad: “métodos para el diseño y desarrollo de los procesos de industrialización con el máximo de eficiencia” Kiyoshi Suzaki Gestión Visual: “Es un sistema donde la información necesaria para la gestión operativa está presente allí donde trabajan las personas” 3 En Estados Unidos los principales autores y precursores de los conceptos modernos de calidad total son...
2993 Palabras | 12 Páginas
Leer documento completoen japonés. Es el espíritu y practica de los principios y mejora continua de la organización”. Genichi Taguchi Ingeniería de la calidad: “Métodos para el diseño y desarrollo de los procesos de industrialización con el máximo de eficiencia”. Kiyoshi Suzaki Gestión visual: “Es un sistema donde la información necesaria para la gestión operativa está presente allí donde trabajan las personas”. Algunas ventajas de implantar un sistema de gestión de la calidad son: BENEFICIOS ESTRATÉGICOS. 1....
4090 Palabras | 17 Páginas
Leer documento completoinsensibles: * La variabilidad debida a las diferencias condiciones de uso que puedan tener. * La variabilidad que incorporan las materias primas que se utilizan para fabricarlos. * La variabilidad propia del proceso de fabricación. Kiyoshi Suzaki Una de las principales aportaciones de este autor es su teoría sobre la gestión visual, que destaca la importancia de la disponibilidad de la información necesaria para cada persona en su proceso de trabajo. Una aportación más moderna de este...
3608 Palabras | 15 Páginas
Leer documento completoPRACTICAS DE WORD KIYOSHI UEDA NOMBRE DE LA PRACTICA: MEMORANDUM MODULO: MICROSOFT WORD NOMBRE DEL ALUMNO: FECHA: P1 DESARROLLO DE LA PRACTICA: El documento consiste de dos páginas, en la primera encontrarás un texto que se escribe para enviar un memorándum, este documento no tiene ningún formato ni estructura, contiene exclusivamente el texto que debe ir en el memorándum, y no ha sido revisado; en la segunda página encontrarás el documento ya terminado con ...
646 Palabras | 3 Páginas
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