Krajewski Ritzman ensayos y trabajos de investigación

TELECOMUNICACIONES UG 20 al 22 de mayo 2.011 Administración de Operaciones del Libro de Lee J. Krajewski y Larry P. Ritzman, 5ta edición, Prentice Hall. El deber consiste de algunos problemas o preguntas muy cortas detalladas en cada capítulo y en los capítulos 12 y 13 se solicita un caso corto. El examen es individual, sin ayudas memorias digitalizadas, ni formularios, ni “pollas”, no celulares, ni drones. Traer papel ministro y calculadora sencilla al examen. Gracias a todos...

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para que se puedan cumplir los objetivos planteados. • La estrategia de operaciones busca el equilibrio entre sus diversos objetivos sectoriales, compatibilizándolos y definiendo prioridades. Bibliografía: KRAJEWKI, Lee; RITZMAN, Larry; MALHOTRA, Manoj. Administración de Operaciones: Procesos y cadenas de valor, 8va. Edición 2008, EDITORIAL PEARSON, pág. 45-63. http://www.eumed.net/libros/2007c/333/estrategia%20de%20operaciones.htm ----------------------- Estrategia...

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CAPITULO 1: LAS OPERACIONES COMO ARMA COMPETITIVA • Administración de operaciones ( se refiere a la dirección y el control de los procesos mediante los cuales los insumos se transforman en bienes y servicios terminados. Forma parte de un sistema de producción. • Sistema de producción ( consiste en insumos, procesos, productos y flujos de información, que lo conectan con los clientes y el ambiente externo. • Proceso ( cualquier actividad o grupo de actividades mediante las cuales uno o...

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actuales ya que las decisiones, operaciones necesitan de estos criterios. * Es indispensable para la organización, trabajo en equipo, comunicación resolución de conflictos, es una forma de hacer mejor las cosas. Bibliografía: * Lee Krajewski, Larry Ritzman, Manoj Malhotra, Administración de operaciones Procesos y cadenas de valor, octava edición,Pearson ecuación, Mexico,2008, pág. 256-276....

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Capítulo 3 Administración de procesos. Lee J. Krajewski. ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS? Un proceso implica el uso de recursos de una organización, para obtener algo de valor. De esta definición se desprenden dos inferencias que resultan particularmente importantes. 1. Los procesos sostienen toda actividad de trabajo y se presentan en todas las organizaciones y en todas las funciones de una organización. 2. Los procesos se encuentran anidados dentro de otros procesos a lo largo de...

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Capitulo 1 Proceso: cualquier actividad o grupo de actividades en las que se transforman uno o más insumos para obtener uno o más productos para los clientes. Administración de operaciones: se ocupa del diseño, dirección y control sistemáticos de los procesos que transforman los insumos en servicios y productos para los clientes externos e internos. Proceso anidado: concepto de un proceso dentro de otro. Todo proceso es susceptible de ser dividido en subprocesos, los que a su vez pueden subdividirse...

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Administración de operaciones Esta octava edición de Administración de operaciones, de los conocidos autores Lee Krajewski y Larry Ritzman, presenta como novedad la colaboración de Manoj Malhotra, maestro experimentado que sabe enseñar la administración de operaciones de manera creativa y eficaz; con ello aporta nueva energía e ideas al libro. En casi todos los capítulos y suplementos se han realizado cambios sustanciales, sin perder los aspectos más apreciados en las pasadas ediciones. Algunas...

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Operaciones, ediciones Macchi primera edición, 2004, Buenos aires, Pág. 39-56. • Chase, Richard B.; Aquilano, Nicholas J. Administración de la Producción y de las Operaciones, 2005, Mc.Graw Hill, México, Octava edición ,Págs: 1 - 72 • Krajewski, Lee J. Ritzman, Larry P. Administración de Operaciones: Estrategia y Análisis, 2000, Prentice Hall, México, quinta edicion, págs: 3 - 67. • Heizer, Jay; Render, Barry. Dirección de la Producción: Decis. Estratégicas, edición Prentice hall, España...

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cliente. La competitividad de una compañía se refiere a la posición que tiene en relación con otras compañías dentro del mercado, ya sea local o global. De acuerdo a (krajewski, Ritzman, & Malhotra) Las operaciones desempeñan una funcion importante respecto de como hacer frente a la competencia globla. De acuerdo a (krajewski, Ritzman, & Malhotra) Una visión de los procesos ofrece una imagen mucho más precisa de cómo la empresa funciona en realidad. De acuerdo a (Chase, Jacobs, & Aquiliano, 2009)...

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elementos es aceptada. Si la muestra no pasa la prueba, entonces: La cantidad total de elementos se somete a una inspección del 100% y todos los elementos defectuosos se reparan o se sustituyen. La cantidad total se devuelve al proveedor. (Krajewski & Ritzman, 2000) La mayor parte del muestro de aceptación fue creado en los años 1920 y 1930 por Harol F. Dodge y Harry G. Roming, ellos analizaron los esquemas del muestreo simple y doble. Decisiones sobre calidad y riesgo Al elaborar un plan de...

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dependiente, después de los cual se elabora un modelo capaz de producir dicho patrón. (KRAJEWSKI, RITZMAN, & MALHOTRA, 2008). PROMEDIO MOVIL SIMPLE Se usa para estimar el promedio de una serie de tiempo de demanda y, por lo tanto, para suprimir los efectos de las fluctuaciones al azar. Este método resulta más útil cuando la demanda no tiene tendencias pronunciadas ni influencias estacionales. (KRAJEWSHI & RITZMAN, 2000). La aplicación de un modelo de promedio móvil requiere simplemente calcular la...

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analizar y decidir que plan o estrategia utilizar para no haga falta nada y que tampoco sobre en exceso “La toma de decisiones es un aspecto esencial de toda la actividad administrativa, incluida la administración de operaciones” (Lee J. Krajewski,Lary P. Ritzman, Manoj K. Malhotra (Pag. 10)). Para lo anterior debe tomarse en cuenta materia prima, la capacidad del proceso y los conocimientos disponibles dentro de la organización. La orientación de la administración de operaciones (AO) esta hacia...

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conocer profundamente. Hopemand, Richard, Op c/t, pág. 23 Ebert, Adam, Op. cit pág. 626. Ebert, Adam, Administración de la producción y las operaciones, pág. 496. Hopemand, Richard, Op c/t, pág. 190 Ritzman, Krajewski, Administración de operaciones, Pág. 674 Ritzman, Krajewski, OPc/t, Pág. 492. IBIDÉM, Pág. 458....

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Teoría: Las operaciones como arma competitiva. Manufacturas y servicios. Tendencias. Organización y desafíos. Estrategias de Operaciones. Selección. Análisis de Mercado Práctico Caso Chad´s Creative Concepts. Lecturas Obligatorias: Krajewski Cap 1 y 2. Lecturas Opcionales: Schroeder Cad 1y2. Semana 2.- Administración de la Cadena de Abastecimiento I Desarrollo análisis y mejora de procesos Teoría: Introducción a las Cadenas de suministro. Administración de...

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sistema de producción y aplicando continuamente varias reglas heurísticas prácticas, simulaciones y técnicas matemáticas y gráficas para determinar los mejores procedimientos, a pesar de las interacciones tan complejas que siempre existen (Krajewski, L., Ritzman, L., 2000). La planificación maestra de la producción consiste en la planificación en una tabla de los artículos que se han de producir a lo largo de la perspectiva considerada de tiempo en la planificación. Las principales tareas de la...

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previa no son entregados a los participantes, sólo una parte seleccionada de la información circula. Resultados estadísticos: la respuesta del grupo puede ser presentada estadísticamente (promedios y grado de dispersión). Según  Lee J. Krajewski,Larry P. Ritzman (2000); el método delphi se usa para elaborar pronósticos a largo plazo de la demanda de producto y proyecciones de ventas para nuevos productos. También se emplea en pronósticos sobre tecnología. El método delphi puede usarse para obtener...

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Capitulo 1 Proceso: cualquier actividad o grupo de actividades en las que se transforman uno o más insumos para obtener uno o más productos para los clientes. Administración de operaciones: se ocupa del diseño, dirección y control sistemáticos de los procesos que transforman los insumos en servicios y productos para los clientes externos e internos. Proceso anidado: concepto de un proceso dentro de otro. Todo proceso es susceptible de ser dividido en subprocesos, los que a su vez pueden subdividirse...

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Capitulo 1 Proceso: cualquier actividad o grupo de actividades en las que se transforman uno o más insumos para obtener uno o más productos para los clientes. Administración de operaciones: se ocupa del diseño, dirección y control sistemáticos de los procesos que transforman los insumos en servicios y productos para los clientes externos e internos. Proceso anidado: concepto de un proceso dentro de otro. Todo proceso es susceptible de ser dividido en subprocesos, los que a su vez pueden subdividirse...

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ensamblaje y cuando lleguen las nuevas sillas se instalaran. Esto genera que la producción de los otros carros no se detenga, aunque la rutina del Sistema de Producción de Toyota (SPT) cambie. BIBLIOGRAFIA: Krajewski et al. (Operations Management 2013): Krajewski, L.J./Ritzman, L.P./ Malhotra, M.K.: Operations Management – Processes and Supply Chains, 10th Ed., Pearson Prentice Hall, 2013, pp. 651. Toyota Motor Manufacturing, U.S.A., Inc....

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                                                             6   Luna,  Isidoro  R.  PYMES  y cadenas de valor globales.  Implicaciones  para  la  política  industrial  en  las  economías en desarrollo. Análisis Económico. 2009. Vol.24 Edición 57. P199‐216.  7  Krajewski, Lee. Malhotra, Manoj. Ritzman, Larry. Administración de operaciones: procesos y cadenas de  valor. Pearson Prentice Hall 8ª Edición. 2008.    en el campo. Si el producto es muy complejo y no esta adecuadamente hecho para el cliente, tendremos que invertir...

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CAPITULO 6 – DESEMPEÑO Y CALIDAD DE LOS PROCESOS > COSTOS DEL DESEMPEÑO DEFICIENTE Y LA MALA CALIDAD DEL DESEMPEÑO < Cuando un proceso no satisface al cliente, se considera un defecto. Muchas compañías invierten considerable tiempo, esfuerzo y dinero en sistemas, capacitación y cambios organizacionales para mejorar el desempeño y la calidad de sus procesos. Creen que es importante poder medir los niveles actuales de desempeño para determinar las brechas en los procesos. Las brechas reflejan posibles...

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chamaras de lana, entre otras cosa que estén a su a alcance. (1)-Hopeman. J. Richard. Administración de producción y operación. pp.16. (2)-krajewski. Lee J. Administración de operaciones estrategia y análisis. pp.11 (3)-idem. Hopeman. J. Richard. Administración de producción y operación. pp.560. (4)- www.cca.org.mx/cca/cursos/administracion/ (5)- idem. krajewski. Lee J. Administración de operaciones estrategia y análisis. pp.3 (6)-Fuentes, Gerardo. (7)- www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r2627...

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Ejercicios de Práctica, Administración de Inventarios *Se sugiere adicionalmente realizar los ejercicios de la sección “Problemas” del texto de apoyo Krajewski, L. y Ritzman L, 2005. Operation Management. Capítulo 12: Administración de Inventarios, páginas 496-498 Problema 1: Análisis ABC Código de identificaciónVolumen anual $Porcentaje de participación sobre el volumen anual $ J2412,50046.2 R269,00033.3 L023,20011.8 M121,550 5.8 P33620 2.3 T7265 0.2 S6753 0...

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| [ 1 , 2 [ | 2 | 1 | 2 | [ 2 , 3 [ | 3 | 1 | 3 | [ 3 , 4 [ | 7 | 1 | 7 | [ 4 , 5 [ | 18 | 1 | 18 | [ 5 , 6 [ | 7 | 1 | 7 | [ 6 , 7 ] | 3 | 1 | 3 | [3] Administración de operaciones: Estrategia y análisisEscrito por Lee J. Krajewski, Larry P. Ritzman pag. 78 Por lo tanto se tiene: Distribución de notas finales en Ciencias Naturales. | | Conclusión: La satisfacción del cliente, se basa en su percepción de la calidad y está influenciada por las acciones que tome una organización...

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una estrecha relación con los proveedores, generando un trabajo en conjunto entre la empresa, los proveedores y los franquistas para incorporar nuevos productos y elevar la calidad de la comida. En el texto Administración de Operaciones, el autor Krajewski afirma (2008): “El desafío de hoy para las empresas radica en satisfacer a sus clientes por medio del desempeño excepcional de sus procesos”(p.206), es por eso que a los procesos es necesario evaluarlos y actualizarlos para alcanzar la meta deseada...

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centren su atención en los procesos como la palanca más potente para actuar sobre los resultados de forma efectiva y sostenida a lo largo del tiempo. Bibliografía: 1. MACAZAGA, J. Organización basada en procesos. Alfaomega, 2003 2. KRAJEWSKI, L; RITZMAN, L.; MALHOTRA, M. Administración de operaciones: procesos y cadenas de valor. Pearson Educación, 2008 3. http://www.chospab.es/calidad/archivos/Documentos/Gestiondeprocesos.pdf 4. http://web.jet.es/amozarrain/Gestion_procesos.htm 5. http://www...

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urce=bl&ots=vM74v9nHH_&sig=VlNJ7C_Qw9n1BAAGt4KPk8MCmnQ&hl=es&ei=sxtqS_6FLYLwsgOXvJD4BA&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=4&ved=0CBAQ6AEwAw#v=onepage&q=&f=false Administración de operaciones: estrategia y análisis Escrito por Lee J. Krajewski,Larry P. Ritzman...

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las cadenas, ya que son de menor uso monetario dentro del inventario. Administración de producción y operaciones Author Norman Gaither y Freg Gaizher. 8va Edición. Administración de operaciones: Estrategia y Análisis Autor: Lee J. Krajewski, Larry P. Ritzman Conclusión Este método de análisis nos permite la organización de la materia prima según sea su importancia de uso dentro del proceso de producción que se desarrolla dentro de la empresa, tanto para el proceso como por su valor económico...

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seguridad: Cálculo del punto de pedido Cálculo del nivel de pedido anual Sheila Cortés Maldonado Página 4 de 5  Bibliografía • Guarnizo, José V. y Jiménez, Juan J. Dirección de la producción • Krajewski, Lee J. y Ritzman, Larry P. Administración de las operaciones: estrategia y análisis • Sabater Garcia, José Pedro. Gestión de stocks de demanda independiente • www.mcgraw-hill.es • www.elprisma.com/apuntes/ingenieria_industrial/stocksinventario/default2...

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factores afectados. BIBLIOGRAFIA HEIZER, J., RENDER, B. Principios de administración de operaciones. Pearson Educación. México, 2005. GAITHER, N., FRAZIER, G. Administración de producción y operaciones. International Thomson. México, 2000. KRAJEWSKI, L.J., RITZMAN, L.P. Administración de operaciones: estrategia y análisis. Pearson Educación. México, 2000. WWW.DELPHI.COM ...

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PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION DE OPERACIONES Quinta Edición. Author: RENDER HEIZER. Editorial: PEARSON, PRENTICE HALL. PAGINAS: 540,541,542, 543. 2. LIBRO DE ADMINISTRACION DE OPERACIONES (procesos y cadenas de valor) Autor: LEE KRAJEWSKI, MANOJ MLHOTRA, LARRY RITZMAN Edición: PEARSON PAGINAS: 623, 624, 625, 626 3. http://es.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3n_de_Recursos_Empresariales 4. http://www.versvs.net/anotacion/que-es-un-erp-enterprise-resource-planning-linux...

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descubrimiento de su proceso de Auto aprendizaje. Notifica la importancia de aprender a manjar la plataforma Blackboard con el fin de organizar su metodología de formación. 5. EVIDENCIAS Y EVALUACIÓN 6. BIBLIOGRAFÍA KRAJEWSKI, L. & RITZMAN, L.-,“Administración de Operaciones. -Estrategia y análisis-”-, Ed. Prentice Hall, México, 2000,5º edición, 892 CONTROL DEL DOCUMENTO Nombre Cargo Dependencia Fecha Responsable del diseño Maria Yolanda Laverde G. Instructor ...

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agendado para : Ma.27, MAR. Administración de la Producción 1. La empresa como unidad económica y funcional. Pablo Illanes F. - Cap. 1 y 2 2. Lecciones del largo recorrido de Toyota. HBR, Julio 2007. 3. Administración de operaciones. Lee Krajewski & Larry Ritzman & Manoj Malhotra - Cap. 1. Las operaciones como arma competitiva (Práctica + Reto Administrativo Ok) y (Suplemento NOk). 2 Administración de la Producción Gestión de Procesos Gestión de Procesos Definición : Administración de...

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palabra viene a su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación. Esta octava edición de Administración de operaciones, de los conocidos autores Lee Krajewski y Larry Ritzman, presenta como novedad la colaboración de Manoj Malhotra, maestro experimentado que sabe enseñar la administración de operaciones de manera creativa y eficaz; 1. Definición de administración de operaciones según el autor Adam Ebert    ...

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tecnología, sobre todo en su administración, podes ser capaces de obtener beneficios en los otros aspectos antes mencionados, que al final son los más importantes para determinar el éxito de una empresa. Para autores como Lee J. Krajweski y Larry P. Ritzma, el papel de la tecnología se podría definir como aquel, objeto físico y/o procedimiento usado para generar algún producto o servicio, donde el conocimiento práctico entre en juego al momento de saber y juzgar cómo, cuándo y por qué utilizar el equipo...

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ofrecer una instrucción lo más sobresaliente posible. Y para finalizar remarco la entrega a tiempo, debido a siempre trato de cumplir con mis responsabilidades, haciendo distintas tareas a la fecha limite indicada. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS KRAJEWSKI LEE J. Y RITZMAN LARRY P.:"Administración de Operaciones" Estrategia y Análisis. 8va. Ed. Movistar Argentina. [En línea]. www.movistar.com.ar Infobae. (2014). “Movistar ofrecerá 4g desde el lunes”. Bs As, Argentina. http://www.infobae.com/2014/12/17/1615785-movistar-ofrecera-4g-el-lunes...

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Estrategia Corporativa y Prioridades Competitivas: apuntes introductorios El siguiente material ha sido tomado y adaptado del libro escrito por Lee J. Krajewski, el profesor de la Universidad de Notre Dame y Larry P. Ritzman, profesor del Boston College, titulado “Administración de Operaciones: estrategia y análisis”, 5ª. Edición, editorial Prentice Hall, 2000. Ello, con fines exclusivamente didácticos. Competencia mundial: Las empresas de hoy admiten que, para prosperar, deben visualizar...

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clientes y en los cuales se usan procesos. Un proceso es cualquier actividad o grupo de actividades mediante las cuales uno varios insumos son transformados y adquieren un valor agregado, obteniéndose así un producto para un cliente (lee J Krajewski y Larry P Ritzman 2000) OBJETIVOS DEL CAPÍTULO El objetivo del presente capítulo es formular las bases para administración del sistema productivo disgregado en pronóstico de la demanda, administración de inventarios, con herramientas como MRP planeamiento...

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(layout) en las operaciones del restaurant ilustrada en la Figura. 3. Modifique la distribución, de modo que responda a las demandas de los clientes en lo referente a rapidez y comodidad. Caso Practico; Customs Inc.; tomado del libro; Krajewski, Lee, J. Ritzman, Larry. Administración de Operaciones Estrategia y Análisis. México 2000: Pearson Educación 5ta Edición. PP. 121 - 123 ...

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un EOQ de 75 unidades. Nota: Cuando se requiera hacer la comparación con el inventario disponible para verificar si es tiempo de reordenar. La fórmula de Inventario disponible es la misma que se ha usado anteriormente. Referencia: Krajewski, L., Ritzman L., y Malhotra M. (2013) Administración de Operaciones; procesos y Cadena de suministros. 10ª. Edición. Pearson. ...

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obtiene el pronóstico ajustado de mayor nivel de confianza para la demanda futura de la empresa. 1) ADAM, RONALD J AUTOR EBERT, EVERETT Administración de la producción y las operaciones: conceptos y modelos; pág.: 101-110. 2) Lee J, Krajewski, Ritzman; Administración de las operaciones: estrategia y análisis, pág. 512-514. (3)Referencia electrónica: augusta.uao.edu.co/moodle/mod/resource/view.php?id=76121 documento ppt, Introducción al capitulo 3; Suavización exponencial simple ...

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proceso implica el uso de los recursos de una organización, para obtener algo de valor. Así, ningún producto puede fabricarse y ningún servicio puede suministrarse sin un proceso, y ningún proceso puede existir sin un producto o servicio” (Krajewski y  Ritzman, 2000: 89). En general de las definiciones de proceso se pueden extraer como ideas básicas que constituyen un conjunto de actividades interrelacionadas, que persiguen la creación de valor y que su salida final es la conformación de un bien...

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tanto más productivos y competitivos podremos ser. Bibliografía Luzón-Moreno, Maria; Peris, Fernando J; González, Tomás. Gestión de la Calidad Total y Diseño de la Organización: Teoría y Estudio de Caso. España, MACGRAW-HILL, 2001. Krajewski, Lee J; Ritzman, Larry P.Administración de Operaciones; Estrategia y Análisis. 5ta. Edición, México; PRENTICE HAAL, 1999. Gutiérrez, Humberto; Calidad Total y Productividad. México, MACGRAW-HILL, 1997....

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servicios y turísticas; 1ª edición; Edicions Universitat Barcelona; 2008; España. Joaquín Membrado Martínez; Innovación y mejora continua según el modelo EFQM de excelencia; 2ª edición; Ediciones Díaz de Santos; 2002; España. Lee J. Krajewski y Larry P. Ritzman; Administración de Operaciones: Estrategia y análisis; 5ta edición; Pearson Educación Editorial; 2000; México. Miguel Ferrando Sánchez y Javier Granero Castro; Calidad total: modelo EFQM de excelencia; 1ª edición; Fundación Confemetal...

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McGraw-Hill, 794 p. Ivancevich et. al. (2006). Comportamiento organizacional. 7a. ed., México, McGraw-Hill. Jhonson, Ferry (2000). Dirección estratégica. México, Pearson Educación. Koontz y O’Donnell (2007). Administración. México, McGraw-Hill. Krajewski, L., Ritzman, L. (2000). Administración de operaciones, estrategia y análisis. 5a. ed., Prentice Hall. Mintzberg H. y Quinn J. (1997). El proceso estratégico, conceptos, contextos y caso. México, Prentice Hall. Münch, Lourdes (2007). Administración....

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CEPAL, "Problemas de Aplicación" HANDY TAHA, "Investigación de Operaciones" HERNANDEZ SAMPIERI ROBERTO FERNANDEZ COLLADO CARLOS BAPTISTA LUCIO PILAR, "Metodología de la investigación" KRAJEWSKI LEE J. Y RITZMAN LARRY P. Administración de operaciones AVILA VERA JAVIER: Texto Base ...

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Velocidad de inventarios: La velocidad con que el inventario se mueve a través de un ciclo definido (por ejemplo, de recepción a envío). Bibliografía ADLER, MARTÍN y otros "Producción y Operaciones",Macchi Edicones, Buenos Aires, 2004, 789 KRAJEWSKI, L. & RITZMAN, L.-,“Administración de Operaciones. -Estrategia y análisis-”-,Ed. Prentice Hall,México, 2000,5º edición, 892 CONTROL DEL DOCUMENTO Nombre Marleny Parra González Cargo Tutor Virtual Dependencia Centro comercio y Turismo, Regional Quindío...

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Libros recomendados Chase, Aquilano, Jacobs “Administ.y Producción de Operaciones” Octava Edición Mc Graw-Hill Interamericana Capítulo 5: Servicio Capítulo 13: Pronósticos Ingº Patricia Quiroz Morales Libros recomendados Krajewski, Lee J., Ritzman, Larry P. “Administración de Operaciones, estrategia y análisis” 5ta. Edición Pearson Educación, México, 2000 Capítulo 12: Pronósticos Ingº Patricia Quiroz Morales ...

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sólo un pequeño porcentaje de ellos merecen la más cuidadosa atención y el mayor grado de control de la gerencia. El análisis ABC es el proceso que consiste en dividir los artículos en tres clases, de acuerdo con el valor monetario más alto. (krajewski, Ritzman, Malhotra, 2008). La empresa manufacturera XYZ está considerando la posibilidad de usar el análisis ABC, para centrar su atención en los modelos más críticos. La siguiente tabla muestra el valor de consumo anual de sus principales productos...

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valor del TIR (9%) más aproximado al esperado 30%, igualmente las ganancias proyectadas en esta planta son más atractivas aunque requiera una mayor inversión. 2. CASO 2: R.U. Reddie para localización Ejercicio de aplicación del texto: Krajewski, Ritzman, Malhotra. Administración de Operaciones: Procesos y cadenas de Valor. 8va Edición. Capítulo 11. Pág. 456. SOLUCIÓN 2.1. Cálculos y comparación de alternativas CASO 2 DISEÑO DE PLANTA.xlsx 2.2. Solución por Win QSB Ilustración . Tablero...

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a los viejos negocios, y la solución del problema es esencial para el éxito final de una compañía. ¿Q ué es localización de planta?  Es el proceso de elegir un lugar geográfico para realizar las operaciones de una empresa. (Krajewski, L. y Ritzman L., 2000) D e que depende la ubicación de la planta 1. Del tipo de negocio. 2. Se rigen por una variedad de criterios o factores definidos por imperativos competitivos. Factores que se pueden considerar para realizar la evaluación...

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para un cliente especifico. Un producto o servicio debe diseñarse de modo que esté formado por módulos independientes, adecuados para ensamblarse en diferentes formas de manera sencilla y poco costosa Adm. de la producción y operaciones – Krajewski - Ritzman CASO Chad’s creative concepts HECHOS: Chad’s creative concepts es una empresa dedica al diseño y fabricación de muebles de madera Comenzó fabricando muebles al gusto del cliente y adquiero reputación por sus diseños creativos y mano...

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Diego Más, Miguel A. Artacho Ramírez. Diseño de producto. Métodos y Técnicas. Editorial Alfaomega. 2004. 2. Mark Davis, Nicholas J. Aquilano, Richard B. Chase. Fundamentos de Dirección de Operaciones. Editorial Mc Graw Hill. 2001. 3. Lee J. Krajewski, Larry P. Ritzman. Administración de operaciones, Estrategias y Análisis. Prentic Hall. 1999. 4. Schroeder. Administración de Operaciones. Editorial Mc Graw Hill. 1996. 5. Adam y Ebert. Administración de la Producción. Editorial Prentice Hall. 4ª. Edición...

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Como se ve, la globalización favorece más a los ricos y poderosos que a los pobres y necesitados. Bibliografía Enciclopedia Microsoft ® Encarta ® 2005. © 1993-2004 Corporación Microsoft. Reservados todos los derechos. Krajewski, L., Ritzman, L. (2000). Administración de Operaciones Estrategias y Análisis. 5ta Ed. Prentice. IBSN 968-444-411-7 Torres Martínez, Lisandra & Figueroa Sifre, Samuel. (2003). McGraw-Hill Interamericana. Departamento de Ciencias Sociales, Universidad...

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resultados? 2. Presente la cadena de valor de Progressive Insurance y sustente, desde el punto de vista de cadena de valor el impacto de la innovación hecha. Caso tomado del libro Administración de Operaciones Procesos y cadenas de valor de Krajewski, Ritzman y Malhotra, editorial Perason , 2008. 1. Desde el punto de vista de los procesos en la función operaciones, ¿Por qué la innovación hecha por Progressive tuvo tanto impacto en los resultados? Progressive Insurance decidió ‘mirar hacia adentro’...

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Avianca vende servicio, por ello la experiencia de servicio es un medidor crucial para la compañía. Por ende podemos decir que los procesos son la base para la cadena de valor de la empresa, es el resultado final de la satisfacción del cliente (Krajewski, Ritzman&Malhotra, 2008, p. 121), por ende al aplicar la teoría de “Estrategia de procesos en la organización” se reforzó la cadena de valor, porque como lo menciona el autor “es difícil imaginar un proceso en una empresa que no se vea afectado de un...

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planificación y control, Biblioteca de gestión, 7 edición, 1999. Jim Sullivan, Service that sells, pen con international, 4ta edition, 2000. Paul R. Dittmer, Principles of food, beverage, and labor cost control, Wiley, seventh edicion,2003. Krajewski / Ritzman, Operation management strategy and analysis, Addison Wesley, Fourth edition, 1996...

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consultadas Administración de operaciones Joseph G. Monks, Mc Graw Hill Administración de la producción y operaciones Norman Gaither,Greg Frazier, octava edición Administración de operaciones: Estrategia y análisis Lee J. Krajewski,Larry P. Ritzman, peearson educación http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/admpro3.htm http://www.conductitlan.net/psicologia_organizacional/la_mejora_continua.pdf http://www.slideshare.net/joseo/capacidad ...

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Proceso.- implica el uso de los recursos de una organización, para obtener algo de valor. Así, ningún producto puede fabricarse y ningún servicio puede suministrarse sin un proceso, y ningún proceso puede existir sin un producto o servicio” (Krajewski y Ritzman, página 175) DEFINICIÓN PERSONAL Programa en ejecución, secuencia de actividades, que utilizan insumos para que se genere una transformación, y se produzca un resultado que se constituye en un producto tangible o intangible para los clientes...

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caso nos menciona que no fue necesaria una segunda línea de manufactura o expandir la actual, ni modificación de las operaciones actuales, esto se obtuvo al analizar los datos de la capacidad de producción actual contra la demanda pronosticada; Krajewski (2008), define a la capacidad como “la tasa de producción máxima de un proceso o sistema”, de igual forma menciona que una manera de definir la capacidad es por medio de las mediciones basadas en la producción, estas son más útiles “cuando la empresa...

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