La Meta Eliyahu Goldratt Resumen Por Capitulo ensayos y trabajos de investigación

Resumen del libro "La Meta" de Eliyahu Goldratt "La Meta" es un relato novelado donde cuenta la historia de Alex Rogo, director de la fábrica (UniCo) y como cambia su vida tras un oportuno encentro con Johan, antiguo profesor de sus tiempos universitario, que le induce a romper con su forma convencional de pensar y a iniciar el aprendizaje de los Instrumentos de Pensamiento para la Gestión. La transición de Alex desde su crisis profesional a la implantación de la teoría de las limitaciones es relatada...

1118  Palabras | 5  Páginas

Resumen del libro: La Meta, de Eliyahu Goldratt La historia de este libro empieza con la llegada de Bill Peach, el vicepresidente de la división de una de las plantas de UniCo a la misma, de la cual estaba a cargo el señor Alex Rogo. El señor Peach llegó molesto, causando pánico al personal debido al retraso del pedido 41427 ya que este era uno de los tantos pedidos retrasados de esta planta, lo cual estaba llevando a la empresa a una quiebra. Era tan mala la situación en la que se encontraban...

992  Palabras | 4  Páginas

Resume de: LA META. Eliyahu M. Goldratt. Alex Rogo, director de fábrica desde hace tan solo seis meses, se ve en la desesperada situación de ver el negocio del que está a cargo en verdaderos problemas, dada la existencia un sistema productivo incapaz de hacer frente a la demanda de la clientela de manera eficaz: los plazos de entrega de sus productos son largos y además, raramente se cumplen dado que tienden a alargarse saliendo con retraso, se produce acumulación de stocks de ciertas piezas mientras...

560  Palabras | 3  Páginas

GUÍA PARA PRESENTACIÓN DEL INFORME DE LECTURA LIBRO LA META DE ELIYAHU GOLDRATT 1. Hacer un extracto del argumento del libro, destacando la idea fundamental que el autor quería transmitir al escribirlo. La idea fundamental que quiere transmitir el autor es que en toda organización la meta es ganar dinero y que no siempre tienen que cumplirse todos los parámetros contables, ni las políticas establecidas, identificando las verdaderas restricciones divisionales. Lo importante es mantener un proceso...

789  Palabras | 4  Páginas

Teoría de la Administración Ciudad y Año: Bogotá, Colombia, 2012 LA META Leer La Meta es un deber… Elimina el tradicional y muestra el camino para identificar objetivos, y lo que es más importante, para lograrlos. Sobre todo, la lectura es enormemente atractiva. (Financial Management) Representa a una empresa en particular pero a la vez, de igual manera, puede ser cualquier empresa ubicada en el mundo. La Meta, refleja la situación de quienes tienen bajo su mando la conducción de...

1669  Palabras | 7  Páginas

Universidad del Valle de México Desarrollo Organizacional Ensayo del libro “La Meta” De Eliyahu M. Goldratt Por Celeste Gutiérrez López 3 de diciembre de 2012 “La Meta” “La meta” tiene como objetivo comunicar a su lector la importancia de conocer las fortalezas y los puntos débiles de una empresa ya que en ocasiones los trabajadores de la misma no conocen realmente los puntos débiles que poseen y por ende no saben lo que la empresa esta haciendo mal, ni el punto donde debe atacar para...

1093  Palabras | 5  Páginas

La meta Eliyahu Goldratt Una meta siempre nos redirige a saber que es un lugar donde queremos llegar es entender que necesitamos un mecanismo para llegar a ese punto, sin duda una pregunta muy extensa, pero basándonos en una organización entendemos que necesita moverse o funcionar de manera sincronizada a fin que cada quien realice su funcione la manera mas eficaz, pareciera sencillo pero definir las variantes que dirigirán el curso de nuestro camino hacia la meta deberá ser bien formulado para...

1628  Palabras | 7  Páginas

LA META: UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA. Eliyahu Goldratt Conceptos clave: Gastos de operación.- Inversión con la que se busca que el stock no se quede en stock si no convertirlo en throughput. Stock.- Es la cantidad del capital invertida para comprar el inventario que se supone se debe vender. Throughput: Es la velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas. Cuellos de botella: Es aquel artículo del inventario cuya demanda se considera es igual o mayor a la capacidad...

1015  Palabras | 5  Páginas

LA META Eliyahu Goldratt El libro usa la historia de Al para ilustrarnos varios métodos de control de producción y algunas de las situaciones que se presentan en la industria. La fábrica que dirige Al se encuentra con muy malos resultados y no logra terminar los pedidos a tiempo, por ellos los visita el vicepresidente de la compañía y les comunica que si en tres meses las condiciones no mejoran tendrá que cerrar la fábrica por que la compañía entera está en peligro. En medio de la confusión...

2316  Palabras | 10  Páginas

Resumen de la lectura: La Meta Alex Rogo, gerente de una de las plantas de UNICO, recibe la visita del vicepresidente Bill Peach, el qual comunica a Alex que hay un pedido retrasado, la orden 41427. Por lo tanto mete apuros a todo el personal de la empresa. Hill ordena al supervisor Dempsey que de orden de prioridad a todos les empleados para la orden 41427. Debido a los retrasos y perdida de dinero, Alex recibe un ultimátum, tiene tres meses para mejorar los resultados de la empresa, sino esta...

3575  Palabras | 15  Páginas

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN ADMINISTRACION DE EMPRESAS INGENIERIA DE PRODUCCION ENSAYO: LIBRO LA META DE ELIYAHU M. GOLDRATT Y JEFF COX PRESENTADO POR: ESTRADA RICARDO – SANDOVAL FERNANDA 6 DE AGOSTO DE 20120 LA META, es un libro que nos muestra la historia de un hombre llamado ALL ROSE, es un profesional, con experiencia en lo que hace, tiene a cargo una manufacturera la cual no está pasando por...

1003  Palabras | 5  Páginas

La meta, un proceso de mejora continúa; nos da los conceptos y las bases necesarias para liderar una fábrica eficientemente dando conceptos básicos basados en el sentido común y su aplicación en la vida cotidiana. Alex es un director de fábrica que tiene una vida personal muy inestable y lo que más le importa es su trabajo, en eso su jefe bill peach le advierte que si no aumentan los ingresos se cerrara la fábrica. El no quiere desistir y al encontrarse con su antiguo profesor de física de la universidad...

1050  Palabras | 5  Páginas

¿CUAL ES LA META? Ganar dinero Los parámetros de la teoría de restricciones Teoría de las Restricciones es una metodología científica que permite enfocar las soluciones a los problemas críticos de las organizaciones (sin importar su tamaño ni giro), para que se acerquen a su meta mediante un proceso de mejora continua. SATISFACER NECESIDADES DE LOS TRABAJADORES SATISFACER LAS NECESIDADES DEL MERCADO SATISFACER NECESIDADES DE LOS ACCIONISTAS PARAMETROS: Para saber si la compañía...

1612  Palabras | 7  Páginas

ELIYAHU M. GOLDRATT Biografía www.estrategiafocalizada.com ELIYAHU M. GOLDRATT 2 Eliyahu M. Goldratt El Dr. Eliyahu Goldratt (Marzo 31, 1947 - Junio 11, 2011) fue educador, escritor, científico, filósofo y líder comercial. Pero él era, por encima de todo, un pensador. El Dr. Goldratt exhortaba a su público para examinar y reimponer sus prácticas comerciales con una visión fresca y nueva. Eliyahu Moshe Goldratt obtuvo su grado de Bachiller en Ciencias en la Universidad de Tel Aviv;...

1372  Palabras | 6  Páginas

Resumen ejecutivo de libro “La meta” de Eliyahu M. Goldrat Según lo que se ha leído del libro “ La Meta de Eliyahu M. Goldrat”, esta es una novela, la cual pretende dar una visión mas innovadora de la empresa occidental. En el capitulo 1: comienza narrando, cuando Alex llega a la fabrica, se encuentro con Billy Peach (Vicepresidente de la división de la empresa), el cual es su superior en la corporación, el cual reclama un pedido de gran importancia que se había tardado, este suceso desemboca...

777  Palabras | 4  Páginas

Libros de Gerencia Resumidos La Meta Un proceso de mejora continua por Eliyahu M. Goldratt, Jeff Cox RESUMEN EJECUTIVO Alex Rogo, gerente de una planta manufacturera de la empresa UniCo, recibe un ultimátum de su jefe: o mejora la rentabilidad de la fábrica en 3 meses, o se cierra. Comienza así su carrera contra el tiempo. Afortunadamente, Rogo se consigue con Jonah, su antiguo profesor de matemáticas, quien ahora es especialista en producción. En una especie de novela de suspenso, Jonah...

4417  Palabras | 18  Páginas

Final del formulario Cadena Critica Cadena Critica CAPITULO 1 Cuando se tiene grandes resultados de un proyecto por medio de un producto, en este caso, un modem, se ha tenido gran éxito, ya que sus ventas han sido buenas y tiempo después son mejores, sin embargo, la competencia es cada vez más exigente ya que se hace lo posible por tener éxito por medio de un producto como proyecto involucrando la calidad, el tiempo y respuesta. La competencia poco a poco va reduciendo el tiempo de desarrollo...

539  Palabras | 3  Páginas

LA META: UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA Este libro fue escrito por Eliyahu Goldrat publicada en 1984.  La meta es una novela de administración, transcurre en el mundo de los negocios, en una fábrica manufacturera en Burlington. El problema principal es cómo mejorar los resultados de la empresa, teniendo 3 meses para recuperar la rentabilidad de esta, siendo Alex Rogo el encargado para hacerlo, Alex es el gerente de la planta (personaje principal). En esta obra se desarrolla: -La Teoría de...

615  Palabras | 3  Páginas

LA META Un proceso de mejora continua Teoría de las limitaciones Autor: Eliyahu M. Goldratt BREVE SÍNTESIS DEL LIBRO Eliyahu M. Goldratt, nacido en Israel en 1948 y licenciado en Física, nos muestra a través de esta novela la aplicación práctica de la teoría que él desarrolló, hoy en día de gran importancia en el mundo de la industria, “Teoría de las limitaciones”. El libro nos narra el proceso de mejora continua llevado acabo por un director de...

1366  Palabras | 6  Páginas

RESUMEN DEL CAPITULO 9 DEL LIBRO DE LA META ESTE CAPITULO SE BASA MAS EN LA IMPORTANCIA DE UNA LLAMADA Y SE NARRA aquí LA CONVERSACIÓN EMPEZAMOS CON, Rogo, SE despertó a las once, y se aproximó al teléfono a comunicarse con Fran.Oficina del Sr. Rogo,EL contesta,Hola, Soy yo—le dice: Vaya, Sr. Desaparecido, cree Ud. Que vendrá hoy a la oficina?--ella dice. Este…si, ¿Surgió algo allá que deba saber? –responde Rogo LE DICE QUE hay dos maquinas descompuestas,…y hablo una mujer, indicando que nos...

1254  Palabras | 6  Páginas

UNIVERSIDAD CATÓLICA ANDRÉS BELLO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL SISTEMAS DE PRODUCCIÓN II La Meta Eliyahu M. Goldratt Trabajo presentado por: Francisco Arriaga Rizzolo Profesor: Joubran Díaz Caracas, 18 de octubre de 2012 Resumen Primeros 10 Capítulos Alex Rogo es el director de una fábrica que se encuentra en una ciudad industrial de Estados Unidos; el lleva una vida normal y se encarga de ser la cabeza de esta empresa. Alex tiene una esposa...

864  Palabras | 4  Páginas

ANALISIS CUANTITATIVO LA DECISION COMO ELEGIR LA MEJOR OPCION AUTOR: Ampueda, Cesar Naguanagua, Abril del 2.012 1 INTRODUCCION Una psicóloga y su padre (Consultor de Empresas), a través de diálogos e informes auténticos del GURPO GOLDRATT donde aportan herramientas fundamentales para elaborar un sistema de pensamiento lógico tales como la simplicidad inherente y, a la vez, intuitivo, que ayude a resolver conflictos personales y problemas de organizacionales. Como adquirir y reforzar...

1126  Palabras | 5  Páginas

La Meta Personalmente, me encuentro alineado con la idea de Goldratt de que la meta final de las empresas lucrativas es y siempre ha sido, ganar dinero. Dejando a un lado los demás objetivos como simples medios a través de los cuales se buscará acercarse a la meta primordial. Es así, que si aparentemente un único centro de trabajo comienza a ser más productivo sin ser vendible momentáneamente, entonces se puede apreciar cómo que no está siendo “productivo” para la empresa. El autor determina...

883  Palabras | 4  Páginas

Análisis La meta capitulo 1 El libro comienza narrando la historia de Alex Rogo, gerente de la planta de UNICO, la mañana comienza bien hasta que se da cuenta de que Bill Peach ha decidido visitar la planta pues para que él haya ido a la planta es que en verdad debía ser corregido algo. Al entrar Alex a la planta se da cuenta de que muchos de sus empleados se encuentran alborotados y todos buscan respuesta, además, todos están peleados con todos. Alex se informa sobre lo que pasa, el motivo...

597  Palabras | 3  Páginas

“La Carrera de Eliyahu M. Goldratt” El libro La carrera, es un muy buen escrito para todo aquel que le guste o estudie la ingeniería industrial ya que narra y explica tópicos muy interesantes relacionados con este campo de la rama de la ingeniería. La carrera, toca un tema en sí muy importante en la actualidad para todas las empresas, ya que habla sobre la mejora continua en los procesos de manufactura, realizar mejoras para alcanzar una óptima competitividad, e incluso como involucrarte en otras...

1086  Palabras | 5  Páginas

Jonah cambia su itinerario de vuelo de forma de hacer escala en Bearintong y visitar la planta donde Alex Rogo es Gerente de forma de poder ayudarlo, el mismo insiste en que tener cuello de botella no es razón suficiente para no alcanzar la meta. Una vez en la planta, Jonah comenta que los cuello de botella no están manteniendo un flujo suficiente que satisfaga la demanda y permita ganar dinero, por lo tanto su visita se enfoca en conseguir la forma de encontrar mayor capacidad, aumentando la misma...

827  Palabras | 4  Páginas

Ensayo La Meta. Eliyahu Goldratt Febrero 8 de 2013 La Meta, es una novela escrita por Eliyahu Goldratt que cuenta de forma creativa la historia de un gerente y su planta de producción. Esta se desarrolla mediante la narración del protagonista de la obra, Alex Rogo quien nos inserta en su situación familiar que no es nada favorable y del ultimátum que su superior de la compañía UniCo, le ha dado a la planta que él dirige, donde en tres meses se ve obligado a mejorar sus rendimientos o de lo contrario...

1783  Palabras | 8  Páginas

La meta -Goldratt - PASOS: 1.- Identificar las limitaciones del sistema o cuello de botella: ¿Qué es lo que esta “frenando” tus proceso? 2.- Decidir cómo explotar las limitaciones del sistema: encontrar la forma de incrementar la eficiencia en tu ya identificado cuello de botella (Cualquier recurso cuya capacidad es menor de la demandada) 3.- subordinar todo lo demás a la decisión anterior: “adaptar” a los demás factores a nuestro cuello de botella una vez que ya explotamos las limitaciones...

625  Palabras | 3  Páginas

Capítulo 1 El Sr. Rogo es el gerente de planta, su trabajo es que el funcionamiento de esta sea eficaz. Cuando llega por la mañana el primer día observa que tiene de visita al Sr. Peach, el vicepresidente, y sospecha que algo anda mal, al entrar en la planta, los trabajadores empiezan a quejarse por problemas que habían surgido, pero no estaba habiendo una buena comunicación, por lo que Rogo no entendía la situación. Peach empieza a reclamarle por una orden que no encontraban y necesitaban entregar...

8408  Palabras | 34  Páginas

Tema: La Meta Resumen Toda empresa es creada para lograr un objetivo. La Meta es una novela escrita por Eliyahu M. Goldratt, y lo que pretende es darnos una visión más innovadora de la empresa occidental. Para ello, el autor nos sitúa en una planta, dirigida por un empresario llamado Álex Rogo, la cual tiene serios problemas que lleva arrastrando desde hace tiempo, como fallos de producción, retrasos en la entrega de pedidos, material que no pasa los controles de calidad, averías en las máquinas...

1528  Palabras | 7  Páginas

“La Meta” Eliyahu Goldratt LA META (Eliyahu Goldratt) Capítulo 1: La historia empieza cuando Alex Rogo, quien es gerente de planta de la empresa al llegar al trabajo nota la vista del vicepresidente de la división el Sr. Bill Peach. A su llegada el supervisar de turno Dempsey, el delegado Martínez, un obrero y el jefe de maquinado Ray lo esperaban le ponen al tanto del problema: Un pedido retrasado, la orden Nº 41427, por el que Sr Peach puso a todo el personal en aprietos. La causa del retraso...

10637  Palabras | 43  Páginas

Resumen del libro La Meta: El libro la meta del autor Israeli Eliyahu Goldratt, nos proporciona los conocimientos básicos sobre la teoría de las limitaciones TOC “el objetivo de una entidad lucrativa, es ganar dinero ahora y en el futuro a través de las ventas”, y su función principal es que logremos aprender cómo debemos tratar las limitaciones o cuellos de botellas, a continuación algunos aspectos importantes para mi persona del libro la Meta: Pienso que La Meta es un instrumento básico en...

7385  Palabras | 30  Páginas

producción, la buena administración de recursos, tiempo, mano de obra y materia prima; son esenciales cuando se quiere guiar una empresa al éxito, pues existen varios factores que pueden intervenir en la meta de una empresa la cual es ganar dinero y la buena reputación administrativa, La meta de Goldratt, el pequeño recuento de cómo una empresa logro salir de una crisis que la estaba llevando al punto de extinguirse y cerrar, nos enseña lo analíticos y la mentalidad sigilosa que hay que tener para los...

509  Palabras | 3  Páginas

1 “LA META” Eliyahu Goldratt Resumido por Matteo Contardo INTRODUCCION Esta obra habla de Alex Rogo, gerente de una planta manufacturera de la empresa UniCo, y de el desafío que se plantea cuando, justo al empiezo del libro, recibe un ultimátum de su jefe, Bill Peach: mejorar la rentabilidad de la fábrica en 3 meses, o cerrar. El título del libro se justifica entonces enseguida, poniendo el lector frente a la meta de Rogo: una carrera contra el tiempo para sanear los problemas y salvar su posición...

1510  Palabras | 7  Páginas

RESUMEN DE EL LIBRO: LA META Un proceso de mejora continúa Por: Eliyahu M. Goldratt y Jeff Cox Introducción Alex Rogo, gerente de una planta manufacturera de laempresa UniCo, recibe un ultimátum de su jefe: omejora la rentabilidad de la fábrica en 3 meses, o secierra. Comienza así su carrera contra el tiempo. Afortunadamente, Rogo se consigue con Jonah, suantiguo profesor de matemáticas, quien ahora esespecialista en producción. En una especie de novelade suspenso, Jonah ayuda a Rogo a librarse...

942  Palabras | 4  Páginas

LA META Para exponer su punto el autor deja de lado el típico libro, que termina por aburrir a los lectores, poco interesados por el tema a tratar, más bien lo expone como un relato con un personaje principal y personajes secundarios; que tratan de resolver un problema, del cual depende de si su futuro va a ser igual al de las demás empresas, que han tratado de tener plaza en la ciudad, o sea ser cerrada de una vez por todas, o dar solución a su problema y salir adelante, como una empresa con...

1756  Palabras | 8  Páginas

cierta temperatura y llenar el horno con otras piezas de la misma temperatura así pueden sacar los pedidos más a tiempo pero no remiendo las reglas de las prioridades. Una idea fue implementar una especie de plataforma con cojinetes para poder sacar y meter la carga de las piezas así solo se tardarían minutos y no una hora en preparar dichas piezas para el horno. Una idea de Bob le cuenta que, hace cinco años, a unos cabezas cuadradas se les ocurrió subir el rendimiento de determinadas máquinas, aumentando...

1750  Palabras | 7  Páginas

RESUMEN EJECUTIVO En este ensayo, se encuentran descritos los sucesos que ocurren en una planta manufacturera la cual pasa por un momento crítico y cuya salvación depende de su gerente Alex Rogo, quien desafortunadamente pasa por una serie de situaciones nada agradables, dentro de la empresa e incluso en su vida personal, ya que como sabemos la mayor responsabilidad de una empresa recae en el administrador, el analiza la situación y obtiene una solución óptima, la aplicación de la TEORÍA de RESTRICCIONES...

4165  Palabras | 17  Páginas

LA META La Meta nos relata el quehacer diario de una fábrica, que parte de una situación difícil, teniendo tres meses para darle un revertir la situación inicial. Su protagonista, Alex Rogo, debe conseguir romper con el sistema/cultura tradicional de la empresa, trabajando duro con su equipo y poniendo en práctica las ideas de Jonah, su ayuda externa. La situación inicial, parte de retrasos en las entregas de pedidos, fallos de calidad, averías de máquinas, alta robotización e indicadores de productividad...

1399  Palabras | 6  Páginas

Índice 1. Introducción 2. Resumen 3. Conclusiones 1. Introducción “La Meta” de Eliyahu M. Goldratt, trata de cómo Alex, el protagonista de la historia, se encuentra en una situación muy complicada por el peligro de la quiebra de su fábrica y cómo consigue superarla satisfactoriamente. Básicamente se dedicó, gracias a la ayuda de su ex profesor Jonah, a averiguar los problemas y cuellos de botella de la planta y conseguir optimizarlos para salvar la fábrica y generar beneficios...

1001  Palabras | 5  Páginas

Resumen de la Meta. La Meta escrita por Eliyahu M. Goldratt muestra el escenario de una industria en crisis y describe un proceso que permite no solamente sobrellevar la crisis sino darle una vuelta total y convertirla en una empresa triunfadora. Los protagonistas principales Alex Rogo y sus colaboradores con la ayuda de Jonahs, disciernen de forma progresiva (durante toda la historia) los pasos que los ayuda a salvar su empresa; es interesante la forma como el autor usa ejemplos reales...

930  Palabras | 4  Páginas

REPORTE DEL LIBRO “LA META” DE ELIYAHU M. GOLDRATT La historia se desencadena en una planta maquiladora de cocinas con el nombre UNICO, el gerente de la planta es Alex Rogo quien a su vez funge como narrador de la trama que tiene como objeto mostrar soluciones lógicas para la industria, en base a romper paradigmas que la mayoría de las organizaciones adoptan para comercializar sus productos. Bill Peach el vicepresidente de la división UniWare se presenta a la planta exigiendo razones de un pedido...

2171  Palabras | 9  Páginas

RESUMEN DE “LA META” ENERO 2011 LA META. Un proceso de mejora continua. Eliyahu M. Goldratt. Jeff Cox. Ed. Diaz de Santos, 1993. La meta está escrita en forma de novela y narra la situación profesional y personal de Alex Rogo, Director de una fábrica situada en Bearington (USA). Su fábrica, junto a otras dos, pertenece a la división Uniware de la corporación UniCo. La situación económica de la fábrica, al igual que la de la división, es negativa, con graves problemas de resultados, incumplimiento...

1273  Palabras | 6  Páginas

Síntesis: Cadena Crítica / Eliyahu M. Goldratt El autor del libro Eliyahu M. Goldratt, un licenciado en Ciencias Físicas por la Universidad de Tel Aviv, con master y doctorado de la Universidad Bar-Ilan, nos presenta una novela empresarial enfocada a la gestión de proyectos, una historia de fácil entendimiento y que ejemplifica de manera comprensible el uso del método de cadena critica en la gestión de negocios. Ser más competitivos, esa era la consigna de la empresa Genemodem, una compañía...

975  Palabras | 4  Páginas

nuevos objetivos con miras a aumentar la productividad a toda costa, un puro en uno de los bolsillos del saco del señor Rogo, fue el parte aguas para recordar una vieja experiencia vivida por él, que detonaría el principio del cambio con destino a la meta. El encuentro de Alex con su viejo profesor de física Jonah en un bar del aeropuerto O´hare definitivamente fue la clave en la historia que cambiaria el rumbo de la empresa, no solo por el hecho de que la presunción de Rogo por demostrar que las cosas...

4139  Palabras | 17  Páginas

“LA META” Eliyahu Goldratt Exposición de las ideas centrales DICIEMBRE 2002 De acuerdo con ello, será productivo para la empresa todo lo que contribuya a conseguir dicho objetivo. Así, si se aumenta el rendimiento individual de un determinado centro de trabajo para conseguir un incremento de producción no vendible en estos momentos, no será productivo en términos de “la meta”. Para Goldratt, el análisis del grado de acercamiento de una empresa a su meta está basado en variables...

3001  Palabras | 13  Páginas

Resumen del libro: “La meta” Resumen de la meta: Goldratt hace mucha referencia a la pregunta obvia, ¿cuál es la meta de una empresa? Alex uno de los protagonistas principales hace referencia a ello al ver que dentro de la empresa donde trabaja las ganancias han bajado, la productividad de la planta de ha visto en graves problemas debido a problemas con personal, fallas de equipo y fallas administrativas. Goldratt, nos dice dentro de la creencia del protagonista que el principal objetivo...

1105  Palabras | 5  Páginas

PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS CONTEXTO OCCIDENTAL DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL PROFESOR: PEDRO FEDERICO VIVAS HERMANDEZ Análisis del libro “la meta” de Eliyahu M. Goldratt INTRODUCCIÓN. La meta de Eliyahu M. Goldratt ha vendido más de 3 millones de copias y traducido a 13 idiomas es uno de los libros de negocios que ha sido el más exitoso de todos los tiempos. La razón principal de esto es que fue escrito como una novela...

3595  Palabras | 15  Páginas

 UNIVERSIDAD DE CUENCA FACULTAD DE CIENCIAS QUIMICAS ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL DISTRIBUCION DE PLANTA “INFORME LA META” ALUMNO: JOSÉ MIGUEL ZHUNIO VEGA CURSO: NOVENO CICLO FECHA: 2 DE OCTUBRE DE 2012 LA META El fundamento principal de este libro es que la Administración de una Empresa, ya sea esta de producción, de ventas, instituciones etc. no sólo se encuentra en los conocimientos técnicos y científicos, sino en el sentido común pero siempre con el respaldo...

1120  Palabras | 5  Páginas

RESUMEN DEL LIBRO: LA META Eliyahu M. Goldratt y Jeff Cox El libro narra cómo se puede llevar una fábrica perteneciente a una empresa grande (Unico) desde una mala situación en todos los aspectos a otra bastante mejor. La historia narra los sucesos ocurridos a Alex Rogo (gerente de una planta manufacturera), el cual recibe un ultimátum por parte de su superior Bill Peach, quien le exige que mejore la productividad de la fabrica en tres meses, caso contrario la fabrica cerraría y él y todos los...

804  Palabras | 4  Páginas

LA META: UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA de Eliyahu M. Goldratt pp1-352 El libro LA META inicia con un día laboral del Gerente de una planta manufacturera el Señor Alex Rogo, sin embargo, no es cualquier día, está lleno de malos momentos para cualquier persona en su trabajo, debido a la desorganización, a la impuntualidad, a la falta de compromiso y lealtad a los respectivos cargos, entre otros. Todo esto ocasionado por un pedido el 41427, que poseía graves problemas debido a un no cumplimiento...

1411  Palabras | 6  Páginas

Ensayo de “La Meta” La meta es un libro en el que se asevera, como su nombre lo indica, que la meta principal de una empresa es hacer dinero, su autor, Eliyahu M. Goldratt, según la contraportada es considerado un genio por Business Week. El libro de cerca de 500 páginas es una novela, lo cual es extraño ya que se trata de un texto que va dirigido a personal del área administrativa de empresas. El autor prefirió hacer una novela para poder meter conceptos económicos sin que llegara a ser tedioso...

1162  Palabras | 5  Páginas

La Meta Este libro nos cuenta todos los problemas y conflictos por los que ha de pasar el director de una fábrica manufacturera que esta a punto de quebrar para que la empres a la que pertenece no pare definitivamente la producción y cierre la fábrica y con ello despida a todos los trabajadores.   El nombre del director es Alex Rogo quien vive contantemente preocupado y ocupado con todos los problemas que existen en la fábrica y tiene graves problemas de comunicación con su esposa y familia...

1806  Palabras | 8  Páginas

ENSAYO DE “LA META” De entrada el libro opino que debería presentar mejor al personaje principal y a los secundarios ,para sentir mas preocupación por lo que le ocurrirá y quedar aún mas atrapado en la historia , que juega para mi un papel muy importante a pesar de que el enfoque principal es dar a conocer las teorías administrativas que se presentan durante el libro . Los primeros capítulos del libro es planteado un sentimiento de impotencia que crece y crece alrededor del ultimátum que le dan...

1268  Palabras | 6  Páginas

RESUMEN DE LA META UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA La solución a los problemas se encuentra en la Teoría de las Limitaciones (Theory of Constraints o TOC). Según ésta, es necesario conseguir los “cuellos de botella”, aquellas unidades de producción cuya capacidad es igual o menor de lo que el mercado espera del proceso. Una vez hallados, se debe organizar todo de forma que esas unidades estén en lugar prioritario en cualquier plan de trabajo. Todo es esencial para la empresa, pero en el fondo lo...

1137  Palabras | 5  Páginas

Ensayo-La Meta LA META – Ensayo. La Meta nos relata las vicisitudes que ha de soportar el director de una pequeña fábrica manufacturera en quiebra, para que la corporación a la que pertenece no la cierre definitivamente y despida a todos los trabajadores como había sucedido anteriormente con otras fábricas en el poblado de Bearington (pequeña población donde suceden los hechos). El libro cuenta la historia de Alex Rogo, quien es el director de una fábrica (UniCo) y por lo que veremos a detalle...

1672  Palabras | 7  Páginas

Universidad de Guadalajara Centro Universitario de la Ciénega Resumen libro La Meta Jose Victor Morales Perez Resumen Alex llega al trabajo y se encuentra con el caos de siempre, se encuentra ahí el Vicepresidente de la división Bill Peach este le dice que la planta tiene muchos problemas y que tiene 3 meses para solucionarlos. Da una vuelta por la planta, dándose cuenta de que a pesar de la tecnología que tienen implementada en la planta, están perdiendo dinero, porque el trabajo no resulta...

626  Palabras | 3  Páginas

ELIYAHU M. GOLDRATT Biografía www.estrategiafocalizada.com ELIYAHU M. GOLDRATT Eliyahu M. Goldratt El Dr. Eliyahu Goldratt (Marzo 31, 1947 - Junio 11, 2011) fue educador, escritor, científico, filóso fo y líder comercial. Pero él era, por encima de todo, un pensador. El Dr. Goldratt exhortaba a su público para examinar y reimponer sus prácticas comerciales con una visión fresca y nueva. Eliyahu Moshe Goldratt obtuvo su grado de Bachiller en Ciencias en la Universidad de Tel Aviv;...

1364  Palabras | 6  Páginas

Resumen Libro La Meta, Capítulos 1 – 8. Eliyahu M. Goldratt con Jeff Cox Introducción. En estos capítulos se verán las dificultades comunes de las fabricas manufactureras y como los problemas que tienen las compañías es común que pasen desapercibidos para las personas que laboran en ella y para los mismos gerentes y directores, es entonces donde se dan cuenta que todos esos problemas los están llevando a un estado de declive en productividad, eficiencia, servicio al cliente y por lo consiguiente...

807  Palabras | 4  Páginas

Introducción La meta, escrito por Eliyahu M Goldratt, es un libro que aborda los conocimientos primarios para poder administrar una fábrica. Nos enseña de manera ejemplificada los errores comunes que suelen cometer los administradores, errores que se traducen en pérdidas de dinero, o pérdida de oportunidades para la organización. El principio de cualquier empresa, el objeto para el cual se crean, es sencillamente ganar dinero. La generación de capital es un objetivo principal, por lo que una...

5429  Palabras | 22  Páginas