MAESTRÍA EN EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS (MBA) CURSO GERENCIA DE MARKETING PROFESORA Dra. CECILIA ALIAGA HERRERA ALUMNO WALTER MENCHOLA VASQUEZ Lima, 10 de Octubre de 2012 TAREA 1 PLANIFICACION Y GESTION DE RECURSOS HUMANOS ¿Por qué es necesario un proceso de planificación de Recursos Humanos?: Las empresas requieren ser competitivas para mantenerse en el mercado, puesto que sus clientes cada vez son más exigentes en calidad y precio, así como se incrementa la oferta y alternativas...
1514 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo23/04/2012 1.) DEFINICION DE PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS: La planificación de los recursos humanos consiste en desarrollar una estrategia completa que permita a la organización cubrir sus futuras necesidades de estos recursos; es el proceso por el cual la dirección se asegura de que tendrá el número correcto de personas, con las capacidades apropiadas, en el lugar adecuado y en el momento preciso. H.FORD La planificación de recursos humanos es una parte esencial que encierra...
1189 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoGestión De Los Recursos Humanos La misión del departamento de RRHH es contribuir con el cumplimiento de los resultados y objetivos de la empresa. Para lograrlo desarrolla distintas actividades con el fin de aportar una fuerza laboral adecuada. Objetivos El objetivo de la gestion de los RRHH, anteriormente llamada “administración de personal”, es mejorar el desempeño de los aportes que los empleados puedan hacer a la empresa en un marco de una actividad etica y socialmente responsable. De...
1731 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoPLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS Sostienen que la planificación de recursos humanos, como guía general de la política social de la firma que es, incide en la adquisición, evaluación, desarrollo y compensación de las personas que forman o formarán parte de la misma. Importancia de la planificación de los recursos humanos Es una parte esencial que encierra la gestión de empresas, y esto se debe a que la misma se encarga de proyectar a futuro los planes que se llevarán a cabo con respecto...
652 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPlanificación de los Recursos Humanos. La planeación de recursos humanos es el proceso de determinar las exigencias de trabajo y los medios para satisfacer éstas, con objeto de llevar a cabo los planes integrales de la organización. "La planeación de recursos humanos se describe mejor como un procedimiento sistemático que forma una secuencia planeada de eventos o una serie de pasos cronológicos". Objetivos de la Planeación de Recursos Humanos Los objetivos que persigue la planeación...
1699 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoLa planificación estratégica en recursos humanos La planificación estratégica es un proceso de reflexión gerencial que permite a Directores y Gerentes obtener una guía de acción para alcanzar un norte deseado y definido, traducido en la misión, visión y objetivos estratégicos. Este proceso ocurre frecuentemente en las cúspides organizacionales, y por lo general, intervienen los miembros de la alta gerencia, dentro de los cuales, suelen tener mayor participación los representantes de las áreas de...
1118 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo2: Función del Ingreso Planificación de los recursos humanos ETAPA I. determinar los objetivos específicos que se desean lograr, a partir de ellos poder iniciar el proceso de planificación. Estos objetivos deben estar en concordancia con los objetivos generales de la empresa y de las necesidades del personal. ETAPA II. Análisis de la situación laboral actual, la oferta y la demanda de personal. Un componente fundamental de la planificación de los recursos humanos en la previsión de la cantidad...
1270 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPlanificación estratégica de RR.HH. Introducción La planificación estratégica de Recursos Humanos (RR.HH.) es una herramienta fundamental para una organización, sin embargo, hay que seguir una serie de pasos para obtener los resultados deseados, trayendo como consecuencia grandes beneficios para la misma, es por ello que es importante profundizar e indagar sobre este tema. En el presente trabajo se trataran diversos puntos de interés tales como los beneficios...
941 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo SINTESIS CAPITULO 3: PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS En este capítulo se habla acerca de la relación que debe existir entre el área de recursos humanos y la organización ya que la conexión de esta dos dará como resultado el logro efectivo de los objetivos tanto del departamento de recursos humanos como de la organización, y comienza hablando acerca de la misión, que la define como la razón de ser de la organización y aquí s define e por qué y para qué fue creada...
1062 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoConsulta de Gestión Empresarial Tema: “planificación de los recursos humanos” La planificación en la parte de los recursos humanos es muy importa y es parte clave de la empresa ya que esta se encarga de reclutar, contratar, capacitar, despedir, etc. Abastecimiento de los recursos humanos Como se dijo anteriormente los recursos humanos es una parte muy importante de la empresa y hay que estar bien abastecido del personal que administre esta asegurarse que este bien capacitado y que el lugar donde...
694 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS MATERIA: RECURSOS HUMANOS I LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 401 ALUMNA: JOKEBED ALVARADO APARAICIO. ASESOR: LIC. MIGUEL BAUTISTA SÁNCHEZ. PUERTO ESCONDIDO, OAX., OCTUBRE 2015. ENFOQUES CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS. • Enfoque Cuantitativo. Se basa en el análisis del Sistema de Información de Gestión de Recursos Humanos. Consiste en pronosticar el superávit de recursos humanos y la escasez en una organización. • Estos suponen el uso de técnicas estadísticas...
852 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoSección 4DR. Relaciones Industriales. 1.- Definición de Planificación. La planificación de los recursos humanos es el proceso elaboración e implementación de planes y programas por el cual una empresa se asegura el numero suficiente de personal, con la cualificación necesaria, en los puestos adecuados y en el tiempo oportuno, para hacer las cosas mas útiles económicamente. Cuando hablamos de planificación de los recursos humanos, tenemos que tener claro que solo tiene sentido si esta integrada...
980 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS La planificacion de los recursos humanos es uno de los procesos basicos para un desarrollo eficaz de la gestion de los recursos humanos y del conjunto de la organización.en terminos generales podriamos decir que la planificacion de los recursos humanos supone prever las nesecidades de recursos humanos de la organización, para los proximos años,y fijar los pasos necesarios para cubrir dichas nesecidades. EN QUE CONSISTE LA PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS ...
722 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoUNIDAD I PLANIFICACION DEL RECURSO HUMANO · Es el proceso que utiliza una empresa para asegurarse de que tiene el número apropiado y el tipo adecuado de personas para proporcionar un nivel determinado de bienes o de servicios en el futuro. · “Es el proceso de proveer y asegurar él numero suficiente de personas con la calificación necesaria en los departamentos adecuados, para obtener los mejores resultados para la organización” · La planificación de recursos humanos es una técnica para...
1274 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPlanificación de Recursos Humanos Las diferentes condiciones en que se desenvuelven las empresas les obliga a tener en cuenta un conjunto de indicadores (del entorno socioeconómico, de la organización y del personal con el que cuenta) que hacen más difícil la planificación de los recursos humanos. Una indicada planificación de los mismos implica no sólo conocer el número de personas con que cuenta la empresa en un momento determinado, sino también sus habilidades y aptitudes. La cooperación entre...
926 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPLANIFICACIÓN DE LAS CARRERAS TERMINOLOGÍA DE LA GESTIÓN DE CARRERAS: Concepto de carrera profesional: según el lenguaje popular carrera significa una titulación universitaria, para recursos humanos, la carrera se usa para designar el establecimiento de ciertas relaciones entre individuos y empresas o profesiones. Por ejemplo: el avance en la jerarquía, progreso profesional, secuencia de puestos de trabajo ocupados, secuencia de roles conectados a la experiencia, etc. “el patrón o la forma que...
1106 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPlanificación Estratégica de Recursos Humanos. La planificación estratégica de recursos humanos puede concebirse como un conjunto que integra las practicas de recursos humanos con el objeto de preparar a la organización para lograr sus metas. Estas prácticas deben formar un sistema capaz de atraer, desarrollar, motivar y entrenar la dotación de empleados necesaria para asegurar el efectivo funcionamiento de una organización. La planeación estratégica de recursos humanos puede ser definida como:...
807 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPLANIFICACIÓN ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS Misión Las organizaciones son creadas con un fin común, no simplemente están porque si, llevando a cabo un fin; por lo cual esta referida a que el motivo que maneja en si la organización. Remarca de quien es la organización, lo que hace y porque lo hace… mencionando también los objetivos que son importantes para la realización de dicha organización. Valores Aquí se maneja lo que se debe y no hacer en una empresa, lo cual desarrolla actitudes...
1062 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoen tu ordenador, responde a las preguntas, guarda los cambios y envía el archivo al profesor a través del correo de la plataforma. NOMBRE DEL ALUMNO: MARIA PAULINA BRUZZONE GUERRA Preguntas sobre la Unidad 1. Mecanismos de planificación de recursos humanos Apartado: El análisis de situación: dónde estamos 1. Recrea un servicio público, por ejemplo, una pequeña unidad policial de un máximo de 15 personas en un pueblo de 10.000 habitantes, identificando los diferentes atributos que se...
1132 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPlaneación Estratégica de Recursos Humanos Estrategia de Recursos Humanos Estrategia de Recursos Humanos La metodología en gestión y desarrollo de las potencialidades humanas en las organizaciones ha avanzado tanto en los últimos tiempos que los recursos humanos constituyen hoy en día un pilar estratégico fundamental para los objetivos de las organizaciones, empresas, etc. Estrategia de Recursos Humanos Empezamos definiendo qué es estrategia? “Determinación de los objetivos...
1277 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoINSTRUCTORA: MARTHA YEPEZ SELECCIÓN DE PERSONAL CUESTIONARIO DE TALENTO HUMANO COD. 605 ASISTENTE DE RECURSOS HUMANOS CENTRO EDUCATIVO INCA BARRANQUILLA-ATLÁNTICO 2014 JUSTIFICACIÓN Esta actividad surgió como proyecto de aprendizaje, para ir aclarando dudas y ampliando nuestro conocimiento acerca de los casos y situaciones de una organización y su departamento de Talento Humano. Por tal motivo gracias a la empresa Calzado y Accesorios AQUA’S Ltda. Se...
1056 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCAPITAL HUMANO La planificación estratégica de recursos humanos puede concebirse como un conjunto que integra las practicas de recursos humanos con el objeto de preparar a la organización para lograr sus metas. Estas prácticas deben formar un sistema capaz de atraer, desarrollar, motivar y entrenar la dotación de empleados necesaria para asegurar el efectivo funcionamiento de una organización. La planeación estratégica de recursos humanos puede ser definida como: El proceso de análisis de las...
1318 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPLANEACION DE RECURSO HUMANOS En la sociedad actual, donde la globalización y la interdependencia mundial crean un nuevo contexto para el trabajo de las pequeñas y medianas empresas, es evidente que el progreso hacia una mejor calidad de vida se sustenta en la suma de esfuerzos conjuntos. La responsabilidad histórica que vivimos, nos obliga a enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que hoy se nos ofrecen. La planificación estratégica es una de las herramientas más poderosas de las...
1050 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo¿Qué es recursos humanos? En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización. El...
1388 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoDefinición. La planificación es la primera fase del proceso de la auditoria y de ello dependerá la eficiencia y efectividad del logro de los objetivos propuestos, utilizando los recursos estrictamente necesarios. La planificación debe ser cuidadosa, creativa, positiva e imaginaria, debe considerar alternativas y seleccionar los métodos más apropiados para realizar las tareas, por tanto esta actividad debe recaer en los miembros más experimentados del grupo. La planificación de una auditoria comienza...
594 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDesarrollo Organizacional Y Planificación de los Recursos Humanos Cambio Y Desarrollo De Las Organizaciones: Vivimos en un mundo turbulento, que impone cambios frecuentes a las organizaciones. Ahora bien, si se han de producir cambios organizacionales, interesa identificar en primer lugar los factores que lo motivan. Sin entrar en enumeraciones exhaustivas, nos limitaremos a señalara los que más corrientemente los causan en la realidad y que son mencionados también con mayor frecuencia por...
1538 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo1A) PLANIFICACION Y DIRECCION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS. Para determinar hacia donde queremos dirigir la organización debemos establecer estrategias. Estas estrategias son determinadas por las personas que están dentro y fuera de la misma. Cuando hablamos de estrategia nos referimos al arte que se basaba en alcanzar victorias a través del análisis, el cálculo y las maniobras a realizar antes de la batalla, según El filosofo chino Sun Tzu, (Cuesta Santos, 2005). Sun Tzu, fue un general...
1737 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completocontrolar las causas que los producen. | ¿Qué es gestión y planificación de Recursos Humanos? La planificación de los RRHH está relacionado con el flujo de personas que entran y salen de la organización. Involucra la proyección de las necesidades laborales, el suministro del mismo y la planificación de los programas necesarios para asegurar que la organización tendrá los empleados calificados cuando y donde lo requieran.La planificación estratégica de RRHH enfatiza un papel proactivo en la función...
1317 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoMODULO: COMUNICACION, RECURSOS HUMANOS, MOTIVACION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA NOMBRES Y APELLIDOS: VICTOR ERNESTO SANABRIA BONIFACIO CODIGO DE MATRICULA: 88627-S LUGAR Y FECHA: SAN RAMON – CHANCHAMAYO 01-04-2011 EXAMEN: ESTUDIO DE CASO I: Comunicación y recursos humanos. 1.- ¿CÓMO SOLUCIONARÍA ESTE PROBLEMA? Personalmente en lugar se soluciona este problema trataría de prevenir este problema por medio de una adecuada comunicación usando todas las vías (oral, escrita, etc...
1410 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoSEGUNDO TRABAJO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO I En las preguntas que se requieren consulta o investigación en una empresa privada o institución pública, debe indicar los siguientes datos informativos: Denominación (Razón Social): Industria Lojana de Especerías “ILE” C.A. Misión: Somos una organización que genera soluciones alimentarias, orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores globales, innovando procesos, contribuyendo de forma sostenible al desarrollo de una sociedad...
1364 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoToma de decisiones y planificación estructural de recursos humanos En el presente trabajo analizamos, en primer lugar, que características adoptan los procesos de toma de decisiones abordando ésta desde las organizaciones o empresas. La toma de decisiones es un aspecto relevante dentro de la vida empresarial. Tomar decisiones acertadas basadas en la objetividad de los datos más que en los deseos es fundamental para el éxito de una empresa. Toda empresa cuenta con una estructura organizativa que...
6844 Palabras | 28 Páginas
Leer documento completoCUESTIONARIO UNIDAD 1: LA ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA 1. Definir los siguientes conceptos: estructura organizativa, organigrama, área funcional, planificación de plantillas. Estructura organizativa: Forma que describe como se agrupan, como se identifican y como se relacionan los distintos elementos que forman una empresa (puestos de trabajo, tareas, flujos de autoridad y decisiones) mediante un nivel adecuado de comunicación y coordinación entre todos los miembros. Organigrama: Es...
1190 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCAPÍTULO 1: BREVE RESEÑA HISTÓRICA DEL TRABAJO VISTO A TRAVÉS DE LA FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN 1.1 INTRODUCCIÓN La organización consiste en ordenar u armonizar los recursos humanos, logísticos, de mercadotecnia y financieros con la finalidad de cumplimentar un objetivo dado con la máxima eficiencia. La organización de la empresa es una función directiva que se puede referir a la organización del trabajo, de la producción y los servicios y de la dirección. La organización a cualquier...
1444 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoactividades, tanto en la misma organización como en otras empresas, lleva a encontrar la mejor; para luego intentar copiar esta actividad generando el mayor valor agregado posible. Hay que mejorar las actividades que generan valor y reasignar los recursos liberados al eliminar o mejorar actividades que no generen valor (o no sea el deseado). En conclusión, el benchmarking es la consecuencia de una administración para la calidad, además de ser una herramienta en la mejora de procesos. Origen...
1055 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completounes, 27 de mayo de 2013 ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS ITSCO Introducción "La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo." Significa conquistar y...
1440 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoprocedimientos y programas para ejercer la acción planeada. Partiendo de esta definición de planificación se puede decir también que la planificación estratégica es un conjunto de acciones que deber ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, plantear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos para llevarlos a cabo y establecer la forma y periodicidad para medir los avances”. La planeación...
1452 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Hoy en día las empresas deben de tener presente que es muy importante contar con una planificación de recursos humanos para poder tener un crecimiento óptimo y lograr sus objetivos a través del plan estratégico diseñado por la organización. QUE ES LA PLANIFICACIÓN DE LOS DE RECURSOS HUMANOS. Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Al determinar el número y el tipo de empleados...
1297 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo.-Definición de Recursos Humanos. Normalmente, se designa como recursos humanos al conjunto de trabajadores o empleados que forman parte de una empresa o institución y que se caracterizan por desempeñar una variada lista de tareas específicas a cada sector. Los recursos humanos de una empresa son, de acuerdo a las teorías de administración de empresas, una de las fuentes de riqueza más importantes ya que son las responsables de la ejecución y desarrollo de todas las tareas y actividades que se necesiten...
1043 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoFunciones de mantención del personal. Planificación de los RRHH Esta es una función del proceso de gestión que no todas las organizaciones realizan en la práctica. Al igual que la función anterior, esta no puede ser ejecutada de manera aislada por la Unidad de Personal. Esta función implica hacer proyecciones a futuro respecto de la dotación de personal con el objeto de poder prever las acciones necesarias con el objeto de contar siempre con las personas requeridas. Esa proyección será función...
1074 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoUniversidad de Panamá Facultad de Administración de Empresa y Contabilidad Escuela de Administración de Empresa Lic.: Administración de Empresas Turísticas Bilingüe Asignatura Recursos Humanos Tema: Examen Semestral Profesora: Carmen Davis Estudiantes: Sáez, Zelibeth 8- 880-3 Campos, Ignacia 9- 718-378 Benn, Starlight ...
1615 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoLos profesionales de Recursos Humanos están acostumbrados a su falta de popularidad en las compañías. Pero el verdadero problema que encaran es su falta de influencia en las juntas directivas. Dado que gestionan uno de los activos más importantes de la empresa, el talento, es imprescindible que los expertos en RRHH sean más influyentes. Pero esto sólo ocurre si logran desarrollar unos Recursos Humanos de alto impacto. El presente texto ofrece las 10 prácticas más importantes que los profesionales...
668 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPlanificación La planificación es definida como el proceso que sirve para determinar objetivos y evaluar el mejor camino para alcanzarlos. Los cambios continuos hace que los gerentes vean hacia el futuro y la planificación les permita anticiparse a estos y sus posibles consecuencias, así también como reducir el desperdicio y la incertidumbre. Es importante de igual manera que la planificación caiga en la rigidez así como tener una comprensión real del contexto dinámico. Existen varios tipos de...
849 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1-Esboza un breve comentario sobre los aspectos más relevantes que se tienen en cuenta en los antecedentes de la dirección de recursos humanos. Dentro de los aspectos más relevantes no se puede dejar de mencionar el derecho laboral y la administración científica. El derecho laboral surge como consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora, a fin de que se reglamentara el trabajo, es así como se empieza aplicar los preceptos legales...
1161 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completosLA PLANIFICACION DE RECURSO HUMANO Historia De La Moderna Administración De Personal: No podríamos hablar de forma separada del origen de la administración de recursos humanos, como se le conoce actualmente, sin mencionar el derecho laboral y la administración científica, así como otras disciplinas. Nos referimos al derecho laboral porque al parecer este como una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora, a fin de que se reglamentara el trabajo, se pensó que bastaría aplicar los preceptos...
1601 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoRecursos humanos De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a navegación, búsqueda Para otros usos de este término, véase Recursos Humanos (película). En la administración de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona...
1479 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPOLÍTICAS Y PRACTICAS EN RECURSOS HUMANOS CUADRO GERENCIAL GRID (BLAKE & MOUTON) EVOLUCIÓN DE 1800 1850 1900 1950 2000 Estructuras “Agenciales” administradas por sus propietarios “Administración por Mercado” Estructuras en red, desagregadas, disminuidas y conectadas a servicios externos Estructuras mixtas (matriciales) Estructuras divisionalizadas y descentralizadas Estructuras organizadas funcionalmente e integradas verticalmente “Adminis-tración por Comité” “Administración...
1111 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN DE RRHH SEGÚN NIVELES Dos tipos de roles: el correspondiente a la dirección y el de la gestión. Primer caso (dirección): La preocupación se centraría en analizar la incertidumbre que se deriva de la generación de escenarios a largo plazo con cambios que no son nunca del todo predecibles Segundo caso (gestión): La fabricación diaria de productos o servicios y el conocimiento de las relaciones entre costes, tiempo, recursos y colectivos de personal para hacer frente...
982 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completodenomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización. El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos...
886 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo RECURSOS Son todos los activos, elementos, insumos, bienes tangibles e intangibles, que conjugados armónicamente contribuyen al funcionamiento adecuado de una empresa, los cuales son necesarios para que pueda lograr los objetivos propuestos. RECURSOS MATERIALES Los recursos materiales son los bienes tangibles que la organización puede utilizar para el logro de sus objetivos. En los recursos materiales podemos encontrar los siguientes elementos: - Maquinarias ...
1173 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoRECURSOS HUMANOS La función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como Reclutamiento y Selección, contratación, capacitación, inducción de personal y su permanencia en la empresa. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados, el manejo de las relaciones con sindicatos, etc. Para...
1364 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoIMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS Las organizaciones poseen un elemento común: todas están integradas por personas. Las personas llevan a cabo los avances, los logros y los errores de sus organizaciones. Por eso no es exagerado afirmar que constituyen el recurso más preciado. La verdadera importancia de los Recursos Humanos de toda la empresa se encuentra en su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener...
578 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoRecursos humanos De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda Para otros usos de este término, véase Recursos Humanos (película). En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización. Estas tareas las puede...
1298 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoFUERZA ARMADA BOLIVARIANA UNEFA-EXTENSIÒN.CIUDAD BOLIVAR ASIGNATURA: INTEGRANTES: ADMINISTRACIÒN DE LOS ALEXI MORENO RECURSOS HUMANOS CARLOS SANCHEZ SECCIÒN: ADD4-02 EIDA MORENO ...
845 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDESCRIPCIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS La planificación de recursos humanos es un proceso utilizado para establecer objetivos de la función del personal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos. La planificación de los recursos humanos (RRHH) consiste en asegurar que la empresa cuente con los empleados en número adecuado y con los conocimientos requeridos, en el lugar y momentos precisos, de forma que la empresa pueda cumplir sus objetivos. Esta se realiza...
619 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoIMPORTANCIA, ADMINISTRACIÓN Y UBICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. 1) ¿Cuál es la importancia de los “recursos humanos” en las organizaciones? (insertar imágenes de los recursos de las organizaciones, ampliar tamaño de la imagen de RH). 2) Definición administración de recursos humanos. (insertar cuadro de texto con bordes negros línea de puntos). 3) Ubica el departamento de recursos humanos en la estructura de una organización. (insertar SmartArt) Los recursos humanos tienen una gran importancia ya que el...
1537 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoProblema General ¿Cómo desarrollar una nueva concepción de la Función de los Recursos Humanos y un sistema de gestión de evaluación eficaz para el desarrollo y gestión de una empresa competitiva? 1.2.2 Problemas específicos a) ¿Cómo alinear la función de RRHH y los programas de gestión de desempeño con los criterios claves organizativos de una empresa competitiva? b) ¿Cómo será el rol del gerente de recursos en los planes estratégicos de la organización y en el sistema de gestión de evaluación...
1530 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoIMPORTANCIA, ADMINISTRACIÓN Y UBICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. 1) ¿Cuál es la importancia de los “recursos humanos” en las organizaciones? (insertar imágenes de los recursos de las organizaciones, ampliar tamaño de la imagen de RH). 2) Definición administración de recursos humanos. (insertar cuadro de texto con bordes negros línea de puntos). 3) Ubica el departamento de recursos humanos en la estructura de una organización. (insertar SmartArt) Los recursos humanos tienen una gran importancia ya que el...
1537 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoRECURSOS HUMANOS En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización. El objetivo básico es alinear el área o profesionales...
979 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoReflexión de formación de talento humano lectura n°2 La experiencia intelectual del docente, es una de las herramientas para interactuar con los alumnos en el contexto educativo, es decir, encontrarse en su propia unidad intelectual y compartir esa unidad con el entorno. La conciencia puede ser: natural, social, cultural, ecológica entre otros. En ese sentido, el éxito de un docente esta medido también, por el darse cuenta. El deber de cada docente consiste en seguir la escuela de una conciencia...
1266 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS NOMBRE: FEDERICO BRONDINO CURSO: 4° “A” COLEGIO: IPEM N° 158 “LEOPOLDO LUGONES” AÑO LECTIVO 2015 ESQUEMA CONCEPTUAL 1. RECURSOS HUMANOS Caso Práctico: “El mesón de la Abuela” Lee el caso y responde: 1. Cuál es la situación de Don Manuel? La situación de Don Manuel es que observa una deficiencia y mal rendimiento de sus empleados y eso esta afectando al servicio que le presta a sus clientes, los cuales no parecen estar tan conformes como...
1237 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo