La Quinta Disciplina Resumen Capitulo 11 Y 12 ensayos y trabajos de investigación

LA QUINTA DISCIPLINA Resumen del capítulo 4: Las leyes de la Quinta Disciplina. 1. Los problemas de hoy derivan de las “soluciones” de ayer: el hecho de encontrar soluciones rápidas a nuestros problemas a menudo resulta en problemas aún peores a largo plazo. Muchas veces, al generar soluciones que simplemente desplacen los problemas a otra parte del sistema, se consigue que estas soluciones pasen inadvertidas porque quienes resolvieron el primer problema no son los mismos que quienes heredan el...

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CAPITULO 4 LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA 1. Los problemas de hoy derivan de las “soluciones” de ayer A menudo nos desconcierta la causa de nuestros problemas, cuando sólo necesitamos examinar nuestras propias soluciones a otros problemas en el pasado. Las soluciones que simplemente desplazan los problemas a otra parte de un sistema a menudo pasan inadvertidas porque, quienes “resolvieron” el primer problema no son los mismos que quienes heredan el nuevo. 2. Cuanto más se presiona, más presiona...

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La Quinta Disciplina: Capítulo 9 El arte del aprendizaje y crecimiento personal se denomina “dominio personal”, que no es más que abordar la vida de manera creativa –mirar dónde estamos y el potencial de dónde quisiéramos estar-. Una persona con alto nivel, amplia su aptitud para crear los resultados que busca de la vida, y tras ese aprendizaje continuo surge el espíritu de la organización. En la medida en que una persona busque crecer y mejorar su dominio personal garantizará el éxito de...

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Universidad del Valle de México Campus Hispano Maestría en Administración Enfoques Modernos de la Administración Profesora. Héctor Rene Sevilla Alumno. Marco Uriel Gallegos Acevedo Actividad “CONTROL DE LECTURA LA QUINTA DISCIPLINA CAPITULO 1 Y 2” 02-ABRIL-2011 Una razón de crear una organización inteligente es que ahora tenemos mas competencia y al creer que estamos en plena excelencia solo nos deja mas atrasados ya que de la competencia sacamos mas...

771  Palabras | 4  Páginas

ESCUELA POLITECNICA NACIONAL FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA DINÁMICA DE SISTEMAS Nombre: Diego Sánchez O. Fecha: 07/10/2013 RESUMEN: DOMINIO PERSONAL, QUINTA DISCIPLINA CAPITULO 9, PETER SENGE. 1.- Dominio personal Trátese de investigación y desarrollo, administración de empresas o cualquier otro aspecto de los negocios, la fuerza activa es la gente, y la gente tiene su propia voluntad, su propio parecer y su propio modo de pensar. Si los empleados no están motivados para alcanzar...

855  Palabras | 4  Páginas

La Quinta Disciplina cap 11 -vision compartida : es una fuerza en el corazon de la gente, cuando la gente comparte una vision está conectada por un interés común. Una vision compartida despierta el compromiso de mucha gente porque ella refleja la visión personal de esa gente. La vision compartida es el primer paso para permitir que la gente que profesaba desconfianza comience a trabajar con conjunto, auxilia el proceso de aprendizaje en momentos de presiones. Cuando el aprendizaje es dificil,...

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CAPÍTULO 11 ADICIÓN O REUBICACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS PROPÓSITO. Este capítulo contiene una orientación estructural y el diseño a considerar cuando las alteraciones de aeronaves se logra mediante la adición o la reubicación de los instrumentos. El rápido avance del progreso técnico en la industria de la aviación ha resultado en una explosión virtual de instrumentos del mercado de accesorios de alta tecnología. En muchos casos, estas innovaciones se comercializan sin el apoyo de un proceso de...

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CAPITULO 11 Es una de las preguntas típicas es bueno ser vegetariano? Lo cierto es que las personas vegetarianas tienen pocos problemas de colesterol y obesidad, pero en cambio la carne es una de las principales fuentes de proteínas. SE PUEDE VIVIR SIN CARNE PERO NO SIN PROTEINAS Hay 22 aminoácidos diferentes que nuestras células necesitan para poder fabricar las miles de proteínas del organismo. De los 22, 14 los sintetiza el cuerpo y los otros 8 los tenemos q ingerir x los alimentos los...

703  Palabras | 3  Páginas

Resúmen del libro “ La quinta disciplina” Por Peter Senge “La quinta disciplina” de Peter Senge está dividida en cinco partes. La primera de estas cinco partes se dedica a describir el argumento de que somos los creadores de nuestra propia realidad, es decir, que la solución a los problemas que enfrentamos hoy está a nuestro alcance y que tenemos el poder de controlar nuestros destinos. El primer capítulo habla sobre el concepto de “apalancamiento” o puntos de palanca de un sistema – donde...

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 “Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación” Faculta De Ingeniería De Sistemas Y Civil Escuela profesional de ingeniería de sistemas TEMA: Las 11 leyes de la 5° disciplina NOMBRE : Valenzuela Dávila Luis Alfredo. Ciclo: I Grupo: “B” DOCENTE: Erick Guitton Lozano CURSO : Introducción a la ingeniería de sistemas PUCALLPA-PERU 2015 1. Los problemas de hoy derivan de las soluciones de ayer: Las soluciones que simplemente desplazan los problemas a otra parte...

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Resumen Del Libro Quinta Disciplina LA QUINTA DISCIPLINA (resumen) Obra original: Peter Senge. “La quinta Disciplina”. Granica. Barcelona, 1992. Resumen realizado por: ERNESTO GORE Profesor de las universidades de Buenos Aires y de San Andrés. Retocado y revisado por: JUAN PALACIOS Doctor en Psicología. Investigador, coach, for Resumen Del Libro Padre Rico Padre Pobre Resumen de Libro: Padre Rico, Padre Pobre. Robert Kyosaki “No puedo comprarlo” Cerebro deja de funcionar Señal de pereza mental...

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RESUMEN EJECUTIVO: LA QUINTA DISCIPLINA Las organizaciones que utilizan prácticas colectivas de aprendizaje – como centro de competencia - están bien preparadas para prosperar en el futuro, porque serán capaces de desarrollar cualquier habilidad que se requiera para triunfar. En otras palabras, la capacidad de ganancia futura de cualquier organización está directa y proporcionalmente relacionada con su habilidad y capacidad para aprender cosas nuevas. De este modo, las organizaciones que prosperarán...

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Resumen del Capítulo 3 “Prisioneros del sistema o de nuestro propio pensamiento” Se dice que la visión compartida no es una idea, sino que cuando dos personas tienen una misma imagen y les interesa que ésta sea mutua integra una visión compartida. Las visiones compartidas derivan de su fuerza de interés común. Hemos llegado a la conclusión de que una de las razones por la cual la gente procura construir visiones compartidas es por sentirse parte de una tarea importante. Estas son transmitidas...

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una profunda evolución en la naturaleza del trabajo como institución social. Quizá la razón de mayor peso para construir organizaciones inteligentes es que solo ahora comenzamos a comprender las aptitudes que dichas organizaciones deben poseer. Disciplinas de la organización inteligente Los ingenieros dicen que se ha inventado una idea nueva cuando se demuestra que funciona en el laboratorio. La idea se transforma en innovación solo cuando se reproduce sin contratiempos, en gran escala y a costes...

778  Palabras | 4  Páginas

CAPÍTULO 4: LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA 1. Los problemas de hoy derivan de las “soluciones de ayer” Varios ejemplos explican este punto. Un mercader de alfombras ve que su mejor alfombra tiene un bulto en el centro. Se planta sobre ese bulto para achatarlo y lo logra, pero el bulto aparece en otro lado y vuelve a achatarlo. Una y otra vez repite lo mismo restregando y estropeando la alfombra en su frustración, hasta que finalmente alza la esquina de la alfombra de donde sale una serpiente...

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 Resumen Creo que el realizar un resumen extenso nos da más confuncion a la hora de expresar lo entendido del libro. Me tarde 7 días leyéndolo y creo que puedo de escribir de el poco pero si lo que más entendí y para mí lo que es fundamental. Un libro muy bueno muy reconocido utilizado en muchas clases, y Peter Senge autor del libro hoy un día da unas conferencias interesantes. Puntos más relevantes que encontré en el libro: Qué es una organización en aprendizaje? La respuesta que nos...

877  Palabras | 4  Páginas

Resumen La Quinta Disciplina El planteamiento de Senge en su texto La Quinta Disciplina se basa principalmente en el aprendizaje continuo dentro de la empresa; menciona que aquellas organizaciones que asimilen prácticas colectivas de aprendizaje como una habilidad clave son las destinadas a prosperar en el futuro, de tal manera que desarrollarán cualquier destreza necesaria que las llevará al éxito. La compañía exitosa debe tener la habilidad y capacidad para aprender cosas nuevas. Las organizaciones...

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Resumen de la QUINTA DISCIPLINA La innovación no se logra simplemente con sugerir nuevas ideas, hay que construir y probar cada una de esas ideas para encontrar la adecuada, las organizaciones hoy en dia tienden a ser organizaciones únicamente de conocimiento, ya que cada puesto ocupado conoce solamente su tarea, que no actua tanto por delegación como por pericia, una organización que espere sobrerivir dentro de las limitaciones actuales del publico, necesita ser capaz de interpresar la demanda...

849  Palabras | 4  Páginas

gente utiliza en la organización: como son las normas y políticas, la conducta real de la gente, la estructura organizativa, su propósito y los datos numéricos; su objetivo es encontrar que rizos forman esos elementos. Senge se basa en cinco disciplinas: • Individuales: 1. Pensamiento Sistémico 2. Dominio Personal 3. Modelos Mentales • Colectivos 4.-Visión Compartida 5.-Aprendizaje en Equipo ➢ Pensamiento sistémico Es un marco conceptual cuya esencia pretende producir una "Metanoia"...

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Resumen APRENDIZAJE EN EQUIPO La capacidad de un equipo Nuestro desempeño depende de la excelencia individual como la del buen trabajo en conjunto, porque la clave del equipo no radica en la amistad, sino en otro tipo de relación, que cuando se desarrolla es difícil de describir. Por lo que cuando un grupo de personas funciona como una totalidad, demuestran un alineamiento, que es el nivel personal dirigido a diferentes rumbos. Pero un equipo relativamente no alineado es el desperdicio de...

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Resumen: Las organizaciones que están conscientes de lo importante del aprendizaje, como una característica valiosa en términos de competencia, están bien preparadas para prosperar en el futuro, de esta manera podrán desarrollar cualquier habilidad que se necesite para alcanzar el éxito. Dicho de otra manera mientras esté intacta la capacidad de continuo interés en el aprendizaje mucho más redituable será la ganancia futura de cualquier organización. Este rasgo de cada empresa está directa y proporcionalmente...

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La Quinta disciplina Las ideas presentadas en este libro están destinadas a destruir la ilusión de que el mundo está compuesto por fuerzas separadas y desconectadas. Cuando está ilusión es abandonada se pueden construir “organizaciones Inteligentes”, donde la gente expande continuamente su aptitud para crear los resultados que desea, se cultivan nuevos patrones de pensamiento, donde la aspiración colectiva queda en libertad y la gente continuamente aprende a aprender en conjunto. Las...

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aisladas del sistema por eso nuestros problemas más profundos no se resuelven. Este pensamiento es un marco conceptual que se ha desarrollado para que los patrones totales resulten más claros y nos ayude modificarlos. Dominio personal Es una disciplina que nos permite aclarar nuestra visión personal, concentra energía, Desarrollar nuestra paciencia y ve la realidad objetivamente. El deseo y la capacidad de aprender de una organización no puede ser mayor que la de sus miembros. Siempre las personas...

580  Palabras | 3  Páginas

Capítulo 11: Una Concepción Objetivista del Cambio de Teoría en la Física 1. Explica por qué el concepto de decisión es importante para Lakatos y Kuhn. El supuesto hecho por Lakatos, así como Popper y Kuhn, es que el cambio de la teoría ha de ser explicado haciendo referencia a la decisiones y elecciones de los científicos. 2. Argumenta por qué se dice que las teorías contienen oportunidades objetivas para su desarrollo. Porque serán posibles varias vías de desarrollo teórico en virtud de las...

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LA QUINTA DISCIPLINA: EL ARTE Y LA PRÁCTICA DE LA ORGANIZACIÓN ABIERTA AL APRENDIZAJE Explica la importancia de la organización inteligente, se describe cómo impulsar el aprendizaje en las organizaciones con el fin generar su inteligencia. Senge plantea que la habilidad para responder a los cambios y para aprender más rápido que la competencia puede llegar a ser la única ventaja competitiva. Sus estudios se basan en la forma en la que las empresas deben adaptarse a un mundo de creciente complejidad...

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DOCENTE : Ing. Walter Estares Ventocilla CURSO : Introducción a la Ing. Sistemas y Computación INTEGRANTES : -Poma Ordoñez, Luis -Talavera Castro, Enrique CICLO : “I” AULA : “B1” Huancayo – 2012 RESUMEN Capítulo 2: ¿SU ORGANIZACIÓN TIENE PROBLEMAS DE APRENDIZAJE? Los problemas en la organización son trágicos si no son captados a tiempo. El primer paso para remediarlos es comenzar a identificar las mayores barreras para el aprendizaje: "YO SOY MI...

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 La quinta Disiplina Capítulo 9 al 12 dIRECCIÓN EMPRESARIAL Dominio personal El espíritu de la organización inteligente En este capítulo noveno se ha encontrado con el tema “dominio personal”, en este tema se plasmara varios aspectos a tratar, entre ellos ésta el aprendizaje en las organizaciones. En ocasiones solo se puede aprender a través de individuos que aprenden, así también el aprendizaje individual no garantiza el aprendizaje de la organizacional, pero no hay aprendizaje organizacional...

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originales:146 • Tabla de frecuencias | |lim |lim. | | |inf |Sup | |16 |6 |8 | |14 |7 |10 | |14 |7 |9 | |13 |8 |10 | |13 |4 |6 | |12 |8 |7 | |12 |9 |10 | |17 |6 |9 | |17 |8 |11 | |17 |6 |11 | |19 |4 |9 | |14 |9 |10 | |15 |5 |9 | |20 |5 |5 | 1. Para cada uno de los casos, responder las siguientes preguntas: a) Elabore la grafica del diagrama...

940  Palabras | 4  Páginas

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES INTERNAS Ing. Danna Paola Murillo Capitulo 11 ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES INTERNAS Aprender por qué la asignación de recursos siempre debería basarse en prioridades estratégicas. Entender cómo las políticas y procedimientos bien diseñados facilitan una buena ejecución de estrategias. Aprender cómo las herramientas de administración de procesos que impulsan la mejora continua en el desempeño de las actividades de la cadena de valor ayudan a la organización a alcanzar...

909  Palabras | 4  Páginas

Este libro nos habla de la importancia de la cultura del aprendizaje en las organizaciones, no como una práctica individual, sino como una colectiva. Nos proporciona una guía de cinco disciplinas que ayudarán a convertirse en una organización que aprende. Ventaja competitiva.- En estos tiempos de alta competencia y de cambio continuo, ser una organización que aprende es un elemento fundamental no solo para la supervivencia, sino para alcanzar el éxito pleno. Una organización que aprende explota...

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coordinada. * el equipo que aprende, enseña a otros equipos. * aprender a dominar las prácticas de la discusión y el dialogo, el convencer y dejarse convencer, para buscar la mejor perspectiva para respaldar las decisiones que se deben tomar. Disciplina del aprendizaje en equipo: diálogo y cooperación | La cooperación de varias personas permite llegar a mejores resultados, el grupo se abre al método del dialogo y en este sentido puede introducirse a un flujo de interacción más amplia, al mejor...

962  Palabras | 4  Páginas

LA QUINTA DISCIPLINA PETER SENGUE RESUMEN CAP 4 1. Los problemas de hoy derivan de las soluciones de ayer 2. Cuanto mas se presiona, mas presiona el sistema. (cuando mas esfuerzo realizamos para mejorar las cosas, mas esfuerzos se requiere) Hay REALIMENTACION COMPENSADORA cuando las intervenciones en el sistema provocan respuestas del sistema que compensan los frutos de la intervención. Estos esfuerzos iniciales no producen mejoras duraderas y nos encontramos con la compensación...

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CAPITULO I.- Dadme una palanca y moveré el mundo Desde niños nos enseñan a ver la vida de una modo, tal parece que la vida está dividida en secciones que al querer ver la vida de una forma total tratamos de unir cada una de esas partes. Las herramientas que el libro nos presenta son justamente para darnos cuenta o para tratar de abrirnos los ojos de que no es así, que la vida está compuesta por partes que al final se engloba en una sola. Si logramos ver la realidad empezaremos a formar organizaciones...

507  Palabras | 3  Páginas

SINTESIS CAPITULO UNO La quinta disciplina nos comienza hablando sobre como las organizaciones están destinadas a ser “organizaciones inteligentes” es decir, que tiene que aprender a trabajar en equipo, a retroalimentarse entre ellos, así como se ha visto muchas veces en equipos deportivos, o en los negocios, equipos que se apoyan entre ellos mismos y si bien es saber, que de primera instancia no se obtenían los mejores resultados. Nos argumenta que así como un pequeño niños, las organizaciones...

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RESUMEN LA QUINTA DISCIPLINA DE PETER SENGE Las organizaciones que utilizan prácticas colectivas de aprendizaje – como centro de competencia - están bien preparadas para prosperar en el futuro, porque serán capaces de desarrollar cualquier habilidad que se requiera para triunfar. En otras palabras, la capacidad de ganancia futura de cualquier organización está directa y proporcionalmente relacionada con su habilidad y capacidad para aprender cosas nuevas.  De este modo, las organizaciones...

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La quinta disciplina Peter Senge INTRODUCCION: El libro de la quinta disciplina nos hablara acerca de no fragmentar los problemas, porque así solo los hacemos más complicados al momento de querer juntarlos, dice que una empresa inteligente debe aprender a resolver problemas en conjunto, aprender a identificar las barreras de aprendizaje y aplicar las 5 disciplinas para innovar una organización inteligente. A continuación un resumen del libro. DESARROLLO: Capítulo 1 Nos habla de que desde...

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Resumen: “La quinta disciplina” de Peter Senge. Capítulo 1 “Dadme una palanca y moveré al mundo” Las ideas presentadas en este libro están destinadas a destruir la ilusión de que el mundo está compuesto por fuerzas separadas y desconectadas. Cuando abandonamos esta ilusión podemos construir “organizaciones inteligente”, donde la gente expande continuamente su aptitud para crear los resultados que desea, donde se cultivan nuevos y expansivos patrones de pensamiento, donde la aspiración colectiva...

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SINTESIS CAPITULO NUEVE DOMINIO PERSONAL EL ESPIRITU DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE La parte fundamental de las organizaciones inteligentes son por supuesto los empleados y para que estas funcionen correctamente es necesario que los empleados estén motivados, sin esto la organización no tendrá crecimiento, mayor productividad ni desarrollo tecnológico. Por ejemplo en una organización donde los empleados no reciben reconocimiento alguno, ni algún incentivo que los motive no rendirán y les importara...

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Resumen del 5° capitulo de PADRE RICO PADRE POBRE "La historia de los impuestos y el poder de las corporaciones." En este capitulo no cuenta la historia de cómo se generaron los impuestosen los Estados Unidos. Inicialmente, los ricos solo pagaban impuestos, luego la clase media y los pobres tuvieron que empezar a pagar. Una ves que se tiene conocimiento del poder del dinerotrabajando para uno, es necesario saber las leyes de impuestos y la forma en que se trabaja el sistema tributario. ...

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Capítulo 1 Dadme una palanca y moveré el mundo.  Desde temprana edad nos enseñaron a fragmentar el mundo, pensando que esto facilitaría la resolución de las tareas más complejas. Pero cuando queremos ver la imagen general tratamos de ensamblar los fragmentos lo cual resulta tan difícil como armar un espejo roto. (según lo expresara el físico David Bohm). Hay que romper con el paradigma de la fragmentación. Abandonando esta idea podemos empezar a pensar en Organizaciones Inteligentes, donde la...

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LA QUINTA DISCIPLINA EL ARTE Y LA PRÁCTICA DE LA ORGANIZACIÓN ABIERTA AL APRENDIZAJE Cómo impulsar el aprendizaje en la organización inteligente. PETER SENGE Peter M. Senge Nació en 1947. Se graduó en ingeniería de la Universidad de Stanford. Hizo un Master en Social Systems Modeling en MIT. Posteriormente completó su doctorado en management. Es el director del centro para el Aprendizaje Organizacional del Instituto Tecnológico de Massachusetts. En 1990 escribe el libro The Fifth Discipline donde...

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Resumen del Capítulo 11 La naturaleza de los experimentos Los investigadores conductistas y físicos han usado la experimentación por mucho más tiempo que los investigadores de mercados. Sin embargo todos recurren a la experimentación con un solo propósito. El experimentador de marketing manipula una o más variables independientes y mantiene constantes todas las otras posibles variables del mismo tipo mientras observa los efectos en las variables dependientes. Cuestiones básicas en el diseño experimental...

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HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE QUÍMICA QUÍMICA GENERAL Nombre del estudiante Carné Sección Raúl Andrés de León Afre 15112 50 Tarea realizada en Casa X Clase Fecha de entrega Jueves 26 de marzo de 2015 Nombre de la tarea Resumen Capítulos 9 y 11 Cantidad de hojas utilizadas 2 Capítulo 9 Enlace iónico Un enlace iónico es la fuerza electrostática que une a los iones de un compuesto iónico. Enlace covalente: Un enlace covalente es un enlace en el que dos electrones son compartidos por dos átomos. También...

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Literatura y Periodismo - Chillón Capítulo 11: Nuevo periodismo en Europa Si bien no se puede hablar de un nuevo periodismo en el continente, nuevas herramientas literarias forman un periodismo innovado que ha llegado en libros y magazines (como la Actuel de Francia que combina recursos literarios en sus reportajes). Ejemplos en autores: Kapuscinki Inclasificable por la simbiosis entre las técnicas de procesos de investigación, observación de la crónica y la “búsqueda de la verdad poética”...

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Síntesis Capitulo 2 ¿Su organización tiene problemas de aprendizaje? Comenzando con este capitulo nos comentan de que pocas empresas grandes alcanzan la mitad de la longevidad de una persona. Estos nos dice que en promedio sol llegan a sobrevivir alrededor de unos 35 o 40 años en la actualidad. Y si de hecho la longevidad de las empresas industriales nos marca alrededor de los 40 años. Pero por que se da esto, por que no logran pasar este promedio, si la empresa se encuentra en algún atolladero...

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Resumen Capitulo 12 Uso de las pruebas de mercado La prueba de mercado incluye pruebas científicas y experimentación controlada en campo. Aquellos que subestiman la necesidad de un riguroso enfoque en una prueba de este tipo a menudo “tienen éxito”, pero fracasan en el lanzamiento del producto. Usos efectivos de la prueba de mercado La prueba de mercado tiene tres usos primarios amplios en la investigación de mercados. Cada uno puede ser desglosado más específicamente para observar algún detalle...

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Universidad galileo Procesos administrativos 1 Arturo Cortes Capitulo 6 Kimberly Susana Paiz Villeda Carnet: 12170197 Guatemala 17/03/2012 Ejercicio 11 Capitulo 6 1. Defina qué información se necesito recabar para, de acuerdo a su criterio, para llevar acabo el equipamiento de la empresa Alinea. se puede deducir que la empresa Alinea tenía problemas en la venta de sus productos, como; productos descontinuados, productos no atractivos para los clientes o que pora alguna razón los...

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establecidos por la autoridad pública o la institución de educación superior correspondiente. 2. Índices Regularmente son varios, primero el de la tabla de contenidos, que incluye capítulos, apartados y sub-apartados (diferenciados por numeración progresiva o tamaño y características de la tipografía). 3. Resumen Constituye el contenido esencial del reporte de investigación, y usualmente incluye el planteamiento del problema e hipótesis, el método (mención de diseño, instrumento y muestra), los...

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CAPITULO 11 “ Este capítulo trata de cando Beremiz “El hombre que calculaba” se encuentra por dar la primera clase a la hija del visir pero el lugar en el que estaba era muy espacioso tenía muy bonitas cortinas ventanas entre otras cosas que era hermosa. Entonces Beremiz le pregunto al jeque que si ya podía comenzar entonces, el le dijo que si y le dijo también que su hija ya estaba lista para escuchar sus clases detrás de una cortina, .Beremiz comenzó su lección con una oración tomando un ejemplo...

740  Palabras | 3  Páginas

Cortesanos y Burgueses. (Capitulo 11). El XIII fue el siglo de las grandes catedrales, en las que intervinieron casi todas las ramas del arte. Esto prosiguió en el siglo XIV. Aunque El mundo cambio en gran medida durante aquel período. Las cosas que cambian a lo de largo del siglo XIV son por ejemplo: lo gracioso por lo refinado, las catedrales por los castillos, las casas, los puentes, etc. Cuando a mediados del siglo XII empezó a desarrollarse el estilo gótico. Respecto a la arquitectura, en...

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Capitulo 11 Muestreo: diseño y procedimientos Introducción La obtención de una muestra o la realización de un censo permiten obtener información sobre las características de una población, el uso de la muestra se ve favorecido por las limitaciones de tiempo y de presupuesto, el tamaño grande de la población y una varianza pequeña en las características de interés. Muestra o censo El objetivo de la mayoría de los proyectos de investigación de mercados es obtener información de las características...

586  Palabras | 3  Páginas

Capitulo 12 ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS Los inventarios son esenciales para las ventas, y las ventas son necesarias para las utilidades. El control real de los inventarios generalmente no está bajo el control directo del administrador financiero. Sin embargo, el administrador se encuentra muy relacionado con los niveles de inventarios, puesto que tienen la responsabilidad de vigilar aquellos factores que afectan a la rentabilidad general de la empresa. Inventarios Los inventarios pueden clasificarse...

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Capitulo 11. Terremotos 1989, San Francisco, Loma Prieta ¿Qué es un terremoto? Es una vibración de la Tierra producida por una rápida liberación de energía Se producen por deslizamiento de la corteza terrestre a lo largo de la falla Se encuentran entre las fuerzas naturales más destructivas de la Tierra El temblor del terreno, junto con licuefacción de algunos solidos, siembra la devastación en edificios y otras estructuras Asociados a fallas y bordes de placas Rebote elástico: roca...

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CAPITULO 12 “Detrás de cada marca hay un gran producto. El producto es el elemento clave de la oferta de marketing” Características y clasific. De productos Producto: todo aquello que se ofrece en el mcdo par satisfacer un deseo o necesidad. Dimensiones de un producto: Jerarquía de valor para el consumidor: 1. Beneficio central: Taladro -> posibilidad de hacer huecos. 2. Producto básico: Beneficio central materializado 3. Producto esperado: conjunto de atributos que el consumidor...

807  Palabras | 4  Páginas

CAPÍTULO X COMO DEBEN MEDIARSE LA FUERZAS DE TODOS LOS PRINCIPADOS Son capaces de sostenerse a sí mismos los que, o por abundancia de los hombres o de dinero, pueden levantar un ejército respetable y presentar batalla a quien quiera que se atreva a atacarlos. Los que no son capaces de presentar batalla al enemigo en campo abierto. Del segundo caso lo se puede aconsejar a los príncipes que fortifiquen y establezcan la ciudad en que vivan y se despreocupen por la campaña. Quien tenga bien fortificada...

1053  Palabras | 5  Páginas

desean alcanzar para determinar el presupuesto de la publicidad, también se puede mencionar el briefing publicitario que es la información básica del producto, el publico y la empresa que el anunciante proporciona a la agencia de publicidad, brieff es resumen de la información que permite conocer la situación en la que se realizara una campaña de un producto. Agencias de Publicidad, empresas que crean, proyectan, ejecutan y distribuyen campañas publicitarias en diversos medios de comunicación, existen...

737  Palabras | 3  Páginas

La Quinta Disciplina Peter Senge Peter Senge es un claro exponente de la evolución de la Teoría de Sistemas aplicada a la empresa. Economista y actual jefe del Centro de Aprendizaje Organizativo del MIT (Massachussets Institute of Tecnology). Senge junto a un equipo, confeccionan modelos cualitativos identificando en la empresas conceptos escritos y mentales que la gente utiliza en la organización: como son las normas y políticas, la conducta real de la gente, la estructura organizativa, su propósito...

6461  Palabras | 26  Páginas

RESUMEN QUINTA DISCIPLINA , las organizaciones inteligentes ya se han inventado pero aún no se han innovado La idea se transforma en “innovación” sólo cuando se puede reproducir sin contratiempos, en gran escala y a costees prácticos. . La construcción de una visión compartida alienta un compromiso a largo plazo. Los modelos mentales enfatizan la apertura necesaria para desnudar las limitaciones de nuestra manera actual de ver el mundo. El aprendizaje en equipo desarrolla las aptitudes...

936  Palabras | 4  Páginas

 Autor: A. Schlemenson CAPITULO 11: EL SIGNIFICADO DE LA CRISIS Los términos CRISIS y CAMBIO se aplican a experiencias que afectan profundamente tanto a la organización como a los individuos que la integran. Los acontecimientos económicos, políticos, sociales del contexto golpean a la organización y producen cambios profundos en la orientación, propósitos, intenciones y motivaciones de la gente. La CRISIS supone la ruptura de una regularidad, que impide prever anticipadamente los eventos...

1420  Palabras | 6  Páginas

QUINTA DISCIPLINA Integrantes: CAPITULO I Dame una palanca y moveré el mundo Disciplina de organización inteligente Pensamiento sistemático Dominio personal Modelos mentales Construcción de una visión compartida Aprendizaje de equipo La quinta disciplina DADME UNA PALANCA Y MOVERE EL MUNDO  Las herramientas e ideas de este libro están destinadas a destruir la ilusión de que le mundo está compuesto por fuerzas separadas y desconectadas.  Construir ORGANIZACIONES INTELIGENTES, donde la gente...

708  Palabras | 3  Páginas