Libro Administracion De Robbins Y Coulter Edicion 8 Prentice Hall ensayos y trabajos de investigación

Bibliografia……………………………………………………………………….pag.8 Introducción Este trabajo te ensena como poder organizarte a ti y a tu organización y poder saber cuales son las razones por la cual una organización no funciono y remedio o soluciones para poder resolver problemas que nos puede causar cualquier día. 1 3.1.-El gerente: ¿Omnipotente o Simbólico? ¿Qué diferencia hace un gerente den el desempeño de una organización? La visión dominante en la teoría de la administración y de la sociedad en general es que...

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piramidal tradicional. Por ejemplo, algunas empresas están configuradas de manera mas general y realizan el trabajo por medio de equipos de empleados en constante cambio, los cuales pasan de un proyecto a otro según lo demande el trabajo. Que es la administración? Es aquella ciencia que involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que éstas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz. La eficacia se refiere a obtener los mejores resultados a partir de la menor cantidad...

669  Palabras | 3  Páginas

Capítulo 2: La administración ayer y hoy Las organizaciones y los gerentes existen desde hace miles de años, y para estudiarlos veremos dos acontecimientos significativos previos al siglo XX. En 1776 Adam Smith publicó “La Riqueza de las Naciones”, libro en el que argumentó las ventajas que generaba para las organizaciones y la sociedad la división del trabajo, así como la descomposición de los trabajos en tareas especializadas y repetidas. Concluyó que la división del trabajo aumenta la productividad...

1958  Palabras | 8  Páginas

La administración en un entorno global ¿Cuál es su perspectiva con respecto a la globalización? Los norteamericanos tienden a pensar en el inglés como el único lenguaje internacional de negocios y no ven la necesidad de estudiar otros idiomas. Esto podría provocar problemas en el futuro ya que un importante reporte de investigación emitido por el consejo británico dice que “la competitividad tanto en gran Bretaña como en los estados unidos se ha visto disminuida” al solamente hablar inglés....

1709  Palabras | 7  Páginas

Administración décima edición Stephen P. Robbins Mary Coulter Capítulo 9 © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall. Herramientas y técnicas de planeación 9–1 Evaluación del entorno • Exploración del entorno El filtrado de grandes cantidades de información para anticipar e interpretar cambios en el entorno. Inteligencia competitiva de reunir información sobre sus competidores: quiénes son y qué hacen. – No es espiar sino prestar una cuidadosa...

1556  Palabras | 7  Páginas

10.1 El proceso de la administracion de recursos humanos. La administracion de RH es importante por tres razones: • Puede ser una fuente importante de ventajas competitivas. • Es una parte importante de las estrategias organizacionales. • Se ha descubierto que la forma en que las organizaciones tartan a sus empleados afecta significativamente al desempeño organizacional. Los factores externos que mas directamente afectan el proceso de la administracion de RH son los sindicatos, las leyes...

680  Palabras | 3  Páginas

Presentación Nombre: Matricula: Profesor: Tomás De Paula Pastrano Tema: Historia de la Administración Materia: Teoría Organizacional Sección: SD-ADM-111 Desarrollo: En la historia de la administración hay dos hechos particularmente importantes, en 1776, Adam Smith publicó la riqueza de las naciones, donde planteó las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad obtendrán a partir de la división...

888  Palabras | 4  Páginas

personas de distintas | | |jerarquías, capacidades, profesiones, etc.). | |CLARA CADENA DE MANDO |LIBRE FLUJO DE INFORMACIÓN | |(es la línea de autoridad que se extiende de los niveles mas |(los empleados pueden acceder a información | |altos hacia los mas bajos de la organización, lo cual ...

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Administración décima edición Stephen P. Robbins Capítulo 9 Mary Coulter Estructura y diseño organizacional © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall. 9–1 9.1 Diseño de la estructura organizacional • Organizar  Distribuir y estructurar el trabajo para cumplir con los objetivos de la organización. • Estructura organizacional  La distribución formal de los puestos de una organización. • Diseño organizacional  Un proceso que implica decisiones...

1706  Palabras | 7  Páginas

organizaciones para internacionalizarse. Una empresa multinacional es una compañía internacional que mantiene operaciones en diversos países. Una organización multidomestica es una MNC que sedescentraliza la administración y otras decisiones en el país local. Una organización global se centraliza la administración y otras decisiones en el país de origen. Una empresa transnacional ha eliminado las barreras geograficasartificales y utiliza los mejores métodos. 4. Explicar la importancia de los entornos político-legal...

875  Palabras | 4  Páginas

 Resumen Capítulo III Administración, Robbins Coulter El gerente: ¿Omnipotente o Simbólico? Visión Omnipotente Las decisiones del gerente afectan directamente a la organización, por lo que son influyentes con el éxito o el fracaso. Esta visión tiene una alta rotación de gerentes, ya que si se fracasa bajo su gerencia se realiza cambio, por otro lado si se logra el éxito el gerente puede recibir bonos, acciones, etc. Visión Simbólica El éxito o fracaso...

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ADMINISTRACIÓN I [pic] VICERRECTORIA ACADÉMICA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ESTUDIO |I.- IDENTIFICACIÓN. | | | |NOMBRE DE LA ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS I ...

1989  Palabras | 8  Páginas

o la diversificación. Una organización que crece por medio de la concentración se enfoca en su línea de negocio primordial e incrementa el número de productos ofertados o mercados atendidos en dicho negocio primordial. Por ejemplo, Beckman Coulter, Inc., una organización con base en Fullerton, California, con ingresos anuales cercanos a los 2.8 mil millones de dólares, ha utilizado la concentración para convertirse en una de las compañías de equipos de diagnóstico e investigación médica más...

3054  Palabras | 13  Páginas

Administración Decima Edición Stephen P. Robbins Mary Coulter Capítulo 1 Introducción a la Administración y las Organizaciones 1–1 GUÍA DE APRENDIZAJE Objetivos del docente Quiénes son los gerentes? • Describa quiénes estan haciendo el trabajo gerencial en las organizaciones de hoy. • Defina quiénes son los gerentes. • Explique en qué se diferencian los gerentes del resto de los empleados. • Analice cómo clasificar a los gerentes en las organizaciones. Que es Administración? • Defina administración...

1019  Palabras | 5  Páginas

Administración I Caso práctico; 1-4. Lic. Ondina Ortiz Grupo #4: * Brandon José Napky Rajo * Alejandra Perdomo * André Rodríguez * Ariel Alemán * Daniel Rivera * "El único lugar donde el éxito viene antes que el trabajo es en el diccionario" Donald Kendall, Pepsi Co. El caso a presentar es acerca de la empresa SAP una empresa alemana que después de mucho tiempo la perspectiva global no había sido fácilmente. Para el 2002 los ejecutivos...

825  Palabras | 4  Páginas

¿Qué podrían aprender otros gerentes de Vincent Weafer y del enfoque de Symantec? Su constante preocupación por la superación, es un aspecto que cualquier gerente o compañía podría implementar, creando notables mejoras en el servicio y en su administración. El liderazgo de Vincent Weafer así como su manera de implementar y promover mejores soluciones es algo que otros gerentes deben observar y tomar como ejemplo para que de esta manera puedan influir en sus empleados y motivarlos a dar un buen servicio...

526  Palabras | 3  Páginas

google.com​/​AdWords Actividades operativas La primera sección del estado de flujo de efectivo ilustra el efectivo recibido y utilizado durante las actividades normales de operación. Esta sección detalla los cambios en los saldos de las cuentas del libro mayor de tus activos y pasivos circulantes. Estas cuentas son las cuentas por pagar, cuentas por cobrar, el seguro de prepago y los ingresos no devengados. Cuando vendes productos o servicios, la actividad se informa aquí. Actividades de inversión ...

1818  Palabras | 8  Páginas

Milicia 6) Iglesia 7) Administración medieval 8) Revolución industrial, pioneros de la administración Bibliografía: Teorías de la administración Reynaldo O. da Silva Ed. Thomson Cap. 3 Pag. 85 a 108 2. CIENTIFICA: (Escuela 1903-1911) 1) Taylor 2) Henry Gantt 3) Frank y Lilian Gilbreth Bibliografía: Introducción a la administración Sergio Hernández...

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Administración décima edición Stephen P. Robbins Capítulo 15 Mary Coulter Cómo motivar a los empleados © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall. 15–1 15.1 ¿Qué es la motivación? • Motivación  Es el resultado de una interacción entre una persona y una situación; no es un rasgo personal.  Es el proceso mediante el cual los esfuerzos de una persona se ven energizados, dirigidos y sostenidos hacia el logro de una meta.  Energía: una medida de intensidad o impulso.  ...

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Grupo: 1157 Reactivos del libro: Administración de Stephen P. Robbins. Pearson Educación, México 2000. No. De pág.: 792 Por cada capitulo son dos reactivos, la respuesta correcta esta señalada en negritas Capitulo 1: Introducción a las organizaciones y la Administración. 1.- Es una organización deliberada de personas para el logro de algún propósito especifico, abierta, flexible y sensible a los cambios. a) Ecosistema b) Organización ...

1571  Palabras | 7  Páginas

A) administración II B) Datos básicos del curso Semestre Horas Presénciales Horas trabajo adicional estudiante Créditos II 5 3 8 Programas en los que se imparte: Contador Público Licenciado en Administración y Gestión Pública Licenciado en Turismo Tipo de Materia Obligatoria-Teórica C) Objetivos del curso Objetivos generales Al finalizar el curso el estudiante será capaz de: Comprender la importancia y necesidad de aplicar la administración, a empresas de diferentes...

1330  Palabras | 6  Páginas

Administración Octava edición Stephen P. Robbins Mary Coulter Capítulo Introducción a la Administración y las Organizaciones 1 Copyright © 2005 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 1–1 GUÍA DE APRENDIZAJE Quiénes son los gerentes? • Describa quiénes estan haciendo el trabajo gerencial en las organizaciones de hoy. • Defina quiénes son los gerentes. • Explique en qué se diferencian los gerentes del resto de los empleados. • Analice cómo clasificar a los gerentes en las organizaciones...

768  Palabras | 4  Páginas

Capitulo 8 Toma de decisiones. Las decisiones vienen en todos tipos y tamaños. Algunas son en realidad pequeñas y triviales. Otras son enormes y de gran trascendencia. Al examinar este capitulo notaremos que es un error pensar que la toma de decisiones es un proceso racional y calculado con claridad. También es un error considerar que la forma de decisiones es un simple proceso aleatorio. Así como el liderazgo tiene lugar en todas las organizaciones, así también la toma de decisiones. Decisiones...

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Administración décima edición Stephen P. Robbins Capítulo 2 Mary Coulter Historia de la administración © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall. 2–1 2.1 Antecedentes históricos de la administración • La administración antigua  Egipto (pirámides) y China (Gran Muralla).  Venecianos (los buques de guerra flotaban a lo largo de líneas de ensamble). • Adam Smith  Publicó La riqueza de las naciones en 1776.  Planteaba las ventajas de la división del trabajo (especialización...

1192  Palabras | 5  Páginas

Stephen Robins y Mary Coulter la administración estratégica es utilizada por los gerentes para así poder crear estrategias para la empresa, estas estrategias son planes de cómo la empresa llevara a cabo lo que requiera el negocio, como completara sus planes obtendrá clientes y los satisfacer, para así lograr el objetivo de estas estrategias. Ellos definen el modelo negocios es la forma de en que las empresas generan dinero. La importancia que destacan de la administración estratégica es que marca...

621  Palabras | 3  Páginas

Administración décima edición Stephen P. Robbins UNIDAD 1.1 Mary Coulter Introducción a la administración y las organizaciones © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall 1–1 1.1 ¿Quiénes son los gerentes? • Gerente  Quien coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización. © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall 1–2 Clasificación de los gerentes • Gerentes de primera línea  Individuos que dirigen...

986  Palabras | 4  Páginas

1. Nombre de la Materia | 2. Clave de la Materia | 3. Prerrequisitos | 4. Seriación | 5. Area de Formación | 6. Departamento | ADMINISTRACION I | AD119 | ningu | AD120 | BASICA COM?N | ADMINISTRACION | 7. Academia | 8. Modalidad de la Asignatura | 9. Tipo de Asignatura | 10. Carga Horaria | 11. Créditos | 12. Nivel de Formación | ADMINISTRACION BASICA | Presencial | curso-taller | Teoría: 35 | Práctica: 50 | Total: 85 | 11 | licenciatura | 13. Presentación | ASIGNATURA...

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Administración décima edición Stephen P. Robbins Capítulo 7 Mary Coulter Fundamentos de la planeación © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall. 7–1 7.1 ¿Qué es la planeación? • Planeación  Una actividad gerencial primordial que implica: Definir los objetivos de la organización.  Establecer una estrategia general para lograr dichos objetivos.  Desarrollar planes para las actividades del trabajo organizacional.   Planeación formal: Objetivos específicos durante un...

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Administración Stephen P. Robbins Mary Coulter Capítulo 2 décima edición Historia de la administración © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall. 2–1 2.1 Antecedentes históricos de la administración • La administración antigua o o Egipto (pirámides) y China (Gran Muralla). Venecianos (los buques de guerra flotaban a lo largo de líneas de ensamble). • Adam Smith o Publicó La riqueza de las naciones en 1776.  Planteaba las ventajas de la división...

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INTRODUCCION surgimiento y evolución de la ciencia de la administración así como los componentes básicos del proceso administrativo a ser aplicado para la creación o manejo de una empresa. II. JUSTIFICACIÓN: Los diferentes temas contenidos en este curso, se consideran indispensables en el pensum de estudios de las carreras de Ciencias Económicas dado el auge que éstas han tomado. Dando como resultado gerentes de diversas áreas que requieren conocimiento para coordinar de forma eficiente...

614  Palabras | 3  Páginas

implementado nuevos sistemas, nuevas modalidades, para las cuales sea más viable para las nuevas generaciones con la finalidad de un mayor funcionamiento, crecimiento, y satisfacción de miembros en conjunto. Analizaremos el proceso de administración con cada una de sus funciones que se han de desempeñar para lograr un manejo confiable y llegar a un objetivo establecido como lo veremos a continuación: PROCESO ADMINISTRATIVO: Actividad compuesta por subactividades que se relacionan entre...

854  Palabras | 4  Páginas

02692469 Nombre del curso: Planeación y organización Nombre del profesor: Cristina Moreno Treviño Módulo: 1. Habilidades y ética en la administración Actividad: Evaluable 1 La interacción y la toma de decisiones Fecha: 5 de septiembre 2013 Bibliografía: Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración. (10ª ed.) México Ed Pearson Prentice Hall Objetivos: Aplicar el proceso de interacción para la toma de decisiones Identificar la problemática y las acciones no éticas que se presentan...

1154  Palabras | 5  Páginas

Noelia Basso CPN Manuel Dorantti CICLO ACADÉMICO 2012 PLANEAMIENTO DE CÁTEDRA Objetivo General Formar al alumno en los conceptos de organización, administración y las funciones administrativas a llevar a cabo por los gerentes en las distintas empresas, incorporando en él los conceptos, herramientas y procesos elementales necesarios para comprender la variada problemática que constituye el universo organizacional...

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Administración 1 Administración. 10.a edición. Stephen Robbins & Mary Coulter. MDE. Ing. Oswal Moreno LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL ENTORNO -Capítulo 3- 3.1 El gerente: ¿omnipotente o simbólico? •Visión omnipotente de la administración Los gerentes son responsables directos del éxito o fracaso de una organización. La calidad de la organización está determinada por la calidad de sus gerentes. Los gerentes son considerados responsables del desempeño de la organización, aunque...

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Farmacias Estrella: Administración conservadora- innovación frenada por falta de liderazgo Introducción El presente trabajo trae consigo la idea de dar a conocer cuál es la problemática y posible solución para la Empresa Farmacias Estrella, cuyo caso fue presentado en la Universidad TecMilenio Campus en Línea como tema de estudio para la revisión de los tópicos referentes a Planeación estratégica, generación de estrategias, liderazgo, toma de decisiones, clima organizacional, innovación,...

1339  Palabras | 6  Páginas

tomar las decisiones que le confiere expresamente la Constitución. El Poder Legislativo está depositado en el Congreso de la Unión. Este Congreso General se divide en la Cámara de Diputados y en la Cámara de Senadores. México posee una economía de libre mercado orientada a las exportaciones. Es la 2ª más grande de América Latina, y es la 4ª economía en tamaño de toda América después de la de los Estados Unidos, Brasil y Canadá. Según el Fondo Monetario Internacional, en el año 2006 el PIB mexicano...

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Administración décima edición Stephen P. Robbins Capítulo 1 Mary Coulter Introducción a la administración y las organizaciones © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado co 1–1 1.1 ¿Quiénes son los gerentes? • Gerente  Quien coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización. © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado co 1–2 Clasificación de los gerentes • Gerentes de primera línea  Individuos que dirigen el trabajo de los empleados que...

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FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN Programa de la asignatura: ADMINISTRACIÓN I LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN CLAVE: SEMESTRE: 1º PLAN: 2005 ÁREA: Administración Básica CARÁCTER: Obligatoria Hora / Semana / Semestre Créditos: TEÓRICAS PRÁCTICAS 12 6 0 MODALIDAD: Curso SERIACIÓN ANTECEDENTE OBLIGATORIA: Ninguna SERIACIÓN SUBSECUENTE OBLIGATORIA: Administración II, Administración III, Administración IV, Administración V, Administración VI OBJETIVO GENERAL...

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Definiciones de Administración • Es la ciencia compuesta de principios, tecnica y práctica cuyas aplicaciones a conjunto humano permite establecer sistemas racionales. • Es una coordinación de hombres y recursos materiales para la consecuencia de objetivos organizacionales. • Es el proceso de llevar a cabo las actividades eficientemente con personas y por medio de ellas. • Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar recursos (humanos y materiales). • Es el proceso de tomar...

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Responsabilidad Social Es la Intención de un negocio, más allá de sus obligaciones legales y económicas, para hacer las cosas correctas y actuar de modo que beneficie a la sociedad. Clásica: es la cual dice que la única responsabilidad social de la administración es maximizar las utilidades. Socioeconómica: se basa en que la responsabilidad social de los gerentes va más allá de sólo conseguir utilidades, para incluir protección y mejorar el bienestar de la sociedad. Esta visión se basa en la creencia...

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Enfoques de la Administración. Enfoque Clásico: Dos teorías principales constituyen el enfoque clásico: Administración Científica: Se refiere al uso de métodos científicos para definir “la mejor forma” de realizar un trabajo. ¿Cómo? Analizando científicamente el trabajo, asignando a la persona correcta el trabajo, proporcionarle instrucciones y motivándole con incentivos económicos. Administración General: Se centra más en lo que hacen los gerentes, y en lo que constituye una buena práctica...

527  Palabras | 3  Páginas

Principios de Administración 001.Estructura y diseño organizacional. Basado en Robbins & Coulter. Diseño de la estructura organizacional. La especialización del trabajo se consideraba como una forma de dividir las actividades laborales en tareas separadas. La visión actual es que este es un mecanismo importante para organizar, pero que puede crear problemas. La departamentalización es la base sobre la cual se agrupan los puestos, las diferentes formas de departamentalización...

733  Palabras | 3  Páginas

Una característica especial de Administración estratégica es el estrecho vínculo que mantiene entre el contenido de los capítulos y los casos; estos constituyen una combinación verdaderamente atractiva en lo estratégico, listos para atrapar la atención del lector y afinar sus habilidades en la aplicación de conceptos y herramientas de análisis estratégico. El sello distintivo de esta decimoctava edición es ser presentación fresca y muy refinada del material de cada uno de los 12 capítulos, con...

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Robbins 8: “Bases de la Conducta del Grupo” Grupo: Conjunto de 2 o más individuos que se relacionan y son interdependientes y que se reunieron para conseguir objetivos específicos. Se distinguen: Formales: Designados de trabajo definido por la estructura de la organización. El comportamiento está dirigido hacia las metas de la organización. * Grupo de Mando: Compuesto por individuos que reportan a un gerente. * Grupo de Tarea: Individuos que se unen para completar una tarea. ...

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Análisis de texto.  Localiza el libro Comportamiento Organizacional (Robbins y Judge, Decimotercera Edición) y luego de haber estudiado el primer capítulo  realiza un informe de lectura con una extensión mínima de una página. El capítulo 1, llamado ¿Qué es el Comportamiento Organizacional? del libro titulado Comportamiento Organizacional de los autores Robbins y Judge, demuestra que dentro de sus objetivos principales esta ensenarlos las funciones, roles y aptitudes que deben tener los gerentes...

887  Palabras | 4  Páginas

|Marketing versión para Latinoamérica, | |Estrategias de Producto/Servicios | | |Kotler/Gary, 8ª. Edición, Prentice Hall, | |Estrategias de demanda primaria. MISIÓN DE LA FACULTAD “Formar profesionales en las ciencias económicas y empresariales con excelencia académica y valores” PROGRAMA DEL MÓDULO | ...

678  Palabras | 3  Páginas

 Introducción a la Administración y sus organizaciones INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y SUS ORGANIZACIONES Resumen Contenido Introducción a la administración y sus organizaciones La administración moderna utiliza amplios conceptos y principios descubiertos y empleados en las ciencias matemáticas, humanas, físicas, derecho, entre otras. Esto se debe a que...

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GENERALES. 1. IDENTIFICACIÓN 1. Nombre : Control 1.2. Programa Académico: Administración de Empresas 1.3. Nivel Académico: Décimo Semestre 1.4. Número de Créditos Académicos (3) Total Horas (144) Horas Trabajo Académico Presencial (48) Horas Trabajo Académico Independiente (96) 1. PRESENTACIÓN La administración es una armónica combinación de arte, ciencia y técnica. Como ciencia ofrece un conjunto organizado...

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 Materia: ADMINISTRACION DE PROYECTOS. Tarea 3: CAPITULOS 7 Y 8 Alumno Acesor 16-MARZO-2013. CAPITULO 7 Me toca la Exposición sobre la PLANEACION CAPITULO 8 ADMINISTRACION ESTRATEGICA  ¿Qué es la administración estratégica?  Es el conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeño a largo plazo de la organización. Es una tarea importante de los gerentes comprender todas las funciones administrativas básicas. Una de las razones más...

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Cuestionarios de Capitulo 1 de Comportamiento Organizacional de Robbins 1. ¿Cómo se abordan los conceptos del CO en las funciones, papeles y habilidades administrativas? R: Las funciones son la manera en la cual el proceso administrativo se aplica en las organizaciones y son estudios de comportamiento a nivel grupal y estructural básicos para estructurar una organización, los papeles y habilidades son estudios de comportamiento a nivel individual para poder detectar que habilidades son necesarias...

896  Palabras | 4  Páginas

ÍNDICE EVOLUCIÓN DE TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN pág. 1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS pág. 1 INFLUENCIA DE LOS FILÓSOFOS pág.1 PLATÓN ...

1372  Palabras | 6  Páginas

ADMINISTRACION I Definición de Administración: • Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" [1]. • Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"[2]. • Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso...

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cuantitativos y cualitativos En esta subárea se pretende medir si el sustentante es capaz de: • Formular escenarios que permitan evaluar los aspectos de calidad y productividad dentro de la planeación estratégica • Aplicar modelos de investigación y administración de operaciones A 4. Diseño de modelos organizacionales En esta subárea se pretende medir si el sustentante es capaz de: • Definir la estructura de la organización • Diseñar los procesos organizacionales • Diseñar políticas organizacionales ...

681  Palabras | 3  Páginas

María Fernanda Toledo B. Carné 08030. Administración. Sección 10. Administración en un entorno global Esquema No.2 1. Entorno general: Macroambiente (Análisis PESTEL) Modelo utilizado para analizar factores que afectan las decisiones de todos los gerentes en distintas organizaciones. Se analizan seis diferentes categorías: a) Factores políticos: para saber cuánto puede intervenir el gobierno en la economía o en los negocios. b) Factores económicos: toda actividad económica en cualquier...

914  Palabras | 4  Páginas

 GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN. Capítulo 1 INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y A LAS ORGANIZACIONES Hoy en día el cargo de gerente está cambiando, siempre se ha dicho que el gerente tiene que asegurarse que el trabajo se esté realizando con eficacia, razonar y administrar el tiempo que se trabaja así como el tiempo que se detiene la producción, identificar a los empleados y sus puestos y lo más importante crear una entorno de confianza y así poder comunicar a los gerentes de nivel más...

1338  Palabras | 6  Páginas

“ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS” Una vez definida la estructura de una organización, es hora de encontrar a la gente que ocupará los puestos que se crearon. Aquí es donde entra la administración de recursos humanos. Se trata de una importante tarea que tiene que ver con conseguir el número correcto de personas adecuadas en el lugar apropiado y en el momento oportuno. 10.1 Describir por qué es importante el proceso de la administración de recursos humanos y describir Las influencias importantes...

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son influidos ni se relacionan con el entorno. En cambio, los sistemas abiertos interactúan dinámicamente con su entorno. Actualmente cuando hablamos de sistemas, siempre hablamos de sistemas abiertos. Bibliografia: Robbins/Couter (2005) 8° Edicion. “Administracion”, Prentice Hall. Entorno o Ambiente: El entorno se refiere a las fuerzas e instituciones fuera de la organización que pueden influir en su desempeño. El ambiente externo está formado por dos componentes: el entorno específico...

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RESUMEN Este resumen esta organizado de acuerdo con los objetivos presentados al inicio del capitulo en la pág. 298. 1. La estructura organizacional es el marco formal de la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas y coordinadas. Cuando los gerentes desarrollan o modifican la estructura de la organización, están realizando actividades de diseño organizacional. 2. La estructura y el diseño son importantes para una organización porque aclaran las expectativas de...

798  Palabras | 4  Páginas

ROBBINS COULTER www.pearsoneducacion.net/robbins octava edición Visítenos en: www.pearsoneducacion.net www.FreeLibros.com Administración Octava edición www.FreeLibros.com www.FreeLibros.com Administración Octava edición ••• Stephen P. Robbins ••• Mary Coulter San Diego State University Southwest Missouri State University TRADUCCIÓN: José Francisco Javier Dávila Martínez Traductor profesional Miguel Ángel Sánchez Carrión Traductor profesional REVISIÓN...

409327  Palabras | 1638  Páginas

|2679971 | |Nombre del curso: |Nombre del profesor: | |Fundamentos de la Administración |Gilberto Rebolledo Iglesias | |Módulo: |Actividad 2: | |Proceso Administrativo...

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