Libro De Agustin Reyes Ponce Reclutamiento De Personal ensayos y trabajos de investigación

Agustín Reyes Ponce Destaca la personalidad del maestro Agustín Reyes Ponce, pionero en el campo de la enseñanza administrativa, y como teórico en la especialidad. Ha sido director y profesor de diversas universidades en México y consultor de muchas empresas. Sus obras, que han tenido una gran aceptación, son: Administración de empresas, Análisis de puestos, Administración de personal y Administración por objetivos Su obra es didáctica, con un enfoque hacia la administración de empresas...

908  Palabras | 4  Páginas

Agustín Reyes Ponce "Todo proceso administrativo, es de suyo único, forma un continuo inseparable en el que cada parte, cada acto, cada etapa, tienen que estar indisolublemente unidos con los demás, y que, además, se dan de suyo simultáneamente." El proceso administrativo en su concepto más sencillo es "la administración en acción". La administración comprende varias funciones o etapas necesarias de conocer para aplicarlas a cualquier estructura, al conjunto de las etapas se conoce con el nombre...

1056  Palabras | 5  Páginas

Agustín Reyes Ponce y su aportación de administración Agustín Reyes Ponce, licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Puebla y fundador de la Carrera de Administración en la misma Universidad. Asimismo, en el año de 1981, fue nombrado Doctor Honoris Causa en el área de Administración por parte de la Universidad Iberoamericana, de la cual fue fundador de en algunas carreras y director. Profesionalmente entre muchas actividades, se desempeñó como asesor de la COPARMEX. Catedrático de...

754  Palabras | 4  Páginas

Biografía Julio Agustín Miguel Reyes Ponce Conocido como Agustín Reyes Ponce, nació en Puebla de los Ángeles el 12 de abril de 1916 y murió en Ciudad de México el 22 de octubre de 1988. Fue el primer tratadista de Administración de empresas hispanoamericano. Se le considera como la figura más importante en América Latina del ámbito teórico-práctico empresarial. Contribuyó de manera decisiva a la creación de diversas licenciaturas económico administrativas en varios países latinoamericanos durante...

619  Palabras | 3  Páginas

EL PROCESO ADMINISTRATIVO AGUSTIN REYES PONCE. Introducción. A través de la historia la administración se han presentado diferentes enfoques y teorías pero sobre todo, diferentes autores que se han dedicado al estudio de la administración y en este trabajo hablaremos sobre uno en particular Agustín Reyes Ponce. La administración y las organizaciones son producto de su momento y su contexto histórico y social. Por tanto, la evolución de la teoría de la administración se entiende...

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Tema: (Fundamentos del Proceso Administrativo) Antecedentes y características generales. 5/Marzo/2012 AGUSTIN REYES PONCE Agustín reyes Ponce (licenciado fundador de carreras en la universidad iberoamericana, UAP, profesor EN LA FCA UNAM y en el IPN. Los trabajos realizados producto de la investigación del autor definen a la administración como el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social, añadiendo, la administración...

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obras son la base de una teoría ecléctica latina completa, su trabajo se establece dentro de las Escuelas del Proceso Administrativo, La Administración de Personal e introduce el concepto “Administración por Objetivos”. Proveniente de la familia Ponce de León, de la cual también es descendiente el ilustre Manuel M. Ponce. Agustín Reyes Ponce fue criado en la ciudad de Atlixco, quedando huérfano de padre a temprana edad. Durante su niñez y adolescencia, fue condiscípulo del cardenal Ernesto Corripio...

628  Palabras | 3  Páginas

Agustín Reyes Ponce. Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, conocido como Agustín Reyes Ponce, nació en Puebla de los Ángeles el 12 de abril de 1916 y murió en Ciudad de México el 22 de octubre de 1988. Este autor fue cofundador y exdirector de las carreras de Administración de Empresas y Relaciones Industriales de la Universidad Iberoamericana (UIA) y fundador y primer Director de la Escuela de Administración de empresas de la UAP, consultor de empresas y miembro de número de la Academia Internacional...

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organización para que los departamentos de trabajo se les asignen diferente tipo de tareas y no hagan lo mismo, pero todos tendrán el mismo fin y así cuando cumplan cada quien con su parte se podrá complementar un buen trabajo. Definición Agustín Reyes Ponce considera que: “Organización es la estructura técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fine de lograr su máxima eficiencia dentro...

1421  Palabras | 6  Páginas

AGUSTIN REYES PONCE Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización. JOSSEPH L. MASSIE Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre las alternativas, cursos de acción a partir de los cuales establece los objetivos. BURT K. SCANLAN Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas...

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 PROCESO ADMINISTRATIVO DE AGUSTIN REYES PONCE Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, conocido como Agustín Reyes Ponce, nació en Puebla de los Ángeles el 12 de abril de 1916 y murió en Ciudad de México el 22 de octubre de 1988. Fue el primer tratadista de Administración de empresas hispanoamericano. Se le considera como la figura más importante en América Latina del ámbito teórico-práctico empresarial. Contribuyó de manera decisiva a la creación de diversas licenciaturas económico administrativas...

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Agustín Reyes Ponce Nació en Puebla de los Ángeles el 12 de abril de 1916. Se graduó con honores como Licenciado en Derecho de la hoy Benemérita Universidad Autónoma de Puebla donde se desempeñó como Director y Profesor Universitario. Fue Profesor Fundador de la Licenciatura en Administración de Empresas en la Universidad Nacional Autónoma de México y del Doctorado en el Instituto Politécnico Nacional, Profesor Huésped del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, además de haber...

686  Palabras | 3  Páginas

Proceso Administrativo para Agustín Reyes Ponce Agustín Reyes Ponce divide el proceso administrativo en dos partes: * Etapa Mecánica.- la etapa mecánica que comprende la Previsión, la Planeación y la organización. * Etapa dinámica.-incluye la integración de recursos, básicamente los humanos, la Dirección y el Control. Previsión Responde a la pregunta ¿Qué puedo hacer? Para Reyes Ponce la Previsión, es el elemento de la administración en el que, con base en las condiciones futuras en...

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Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, conocido como Agustín Reyes Ponce, nació en Puebla de los Ángeles el 12 de abril de 1916 y murió en Ciudad de México el 22 de octubre de 1988. Fue el primer tratadista de Administración de empresas hispanoamericano. Se le considera como la figura más importante en América Latina del ámbito teórico-práctico empresarial. Contribuyó de manera decisiva a la creación de diversas licenciaturas económico administrativas en varios países latinoamericanos durante la segunda...

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de trabajar de manera independiente comenzó en la década de 1950 en Estados Unidos, con los trabajadores de las fabricas, y se intensificó en la década de 1970 con el autoempleo. Alvin Toffer en su libro El shock del futuro (1950) identifico el nacimiento de un nuevo espíritu emprendedor y en su libro /la tercera ola(1981) aborda el asunto de las empresas caceras en el campo de la electrónica, con cambios en la producción masiva de productos en una economía de consumo masivo. En su articulo “El...

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ADMINISTRACIÓN MODERNA AGUSTÍN REYES PONCE, MÉXICO. Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, conocido como Agustín Reyes Ponce, nació en Puebla de los Ángeles el 12 de abril de 1916 y murió en Ciudad de México el 22 de octubre de 1988.  Introdujo las carreras de Administración y Relaciones Industriales en México.  Ocupó puestos de alta gerencia en diversas empresas trasnacionales.  La primera edición fue publicada en el año1992 (hace 20 años).   Define: › Concepto de...

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PROCESO ADMINISTRATIVO DE AGUSTIN REYES PONCE  BIOGRAFIA Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, conocido como Agustín Reyes Ponce, nació en Puebla de los Ángeles el 12 de abril de 1916 y murió en Ciudad de México el 22 de octubre de 1988. Fue el primer tratadista de Administración de empresas hispanoamericano. Se le considera como la figura más importante en América Latina del ámbito teórico-práctico empresarial. Contribuyó de manera decisiva a la creación de diversas licenciaturas económico administrativas...

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AGUSTIN REYES PONCE Agustín Reyes Ponce divide el proceso administrativo en dos partes: la etapa mecánica que comprende la Previsión, la Planeación y la organización y la etapa dinámica que incluye la integración de recursos, básicamente los humanos, la Dirección y el Control. La previsión es, dice Reyes Ponce El elemento de la administración en el que, con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales...

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POLITICAS BASICAS Como todas las funciones del departamento del personal, la función de admisión y empleo debe ser de naturaleza staff. La función de admisión y empelo se realiza con el carácter de “servicio”; el departamento de personal por sus especiales capacidades en las técnicas respectivas, busca y escoge los mejores candidatos y los recomienda para los puestos más acordes con sus cualidades. El departamento de personal no decide contra la opinión de los supervisores en línea...

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Agustín Reyes Ponce Índice Introducción……………………………………………………….3 Desarrollo………………………………………………………….4 Aportaciones………………………………………………………5 Proceso Administrativo…………………………………………..6 Libros……………………………………………………………….8 Conclusiones………………………………………………………9 Bibliografía…………………………………………………….…10 Introducción En este documento el objetivo es que podrán saber mas a fondo acerca de la vida de Agustin Reyes Ponce. Quien fue, que aportaciones hizo y mas que nada una pequeña visión de todo su esfuerzo...

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AGUSTIN REYES PONCE DATOS GENERALES: Nació en puebla el 12 de abril de 1916 y murió en Ciudad de México el 22 de octubre de 1988. Fue el primer tratadista de Administración de empresas hispanoamericano. Se le considera como la figura más importante en América Latina del ámbito teórico-práctico empresarial. Contribuyo de manera decisiva a la creación de diversas licenciaturas económico administrativas en varios países latinoamericanos durante la segunda mitad del siglo XX. Destaca la personalidad...

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Reyes Ponce define a la Administración de la siguiente manera: "El conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un órgano social". Ponce divide partes el proceso administrativo, la primera es la previsión, Consiste en la determinación de lo que se desea lograr por medio de una organización, y la investigación y valoración de cuáles serán las condiciones futuras que habrá de encontrarse, hasta determinar los diversos cursos de acción posibles...

600  Palabras | 3  Páginas

 Conceptos Administrativos de Reyes Ponce Reyes Ponce define así a la Administración: "El conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un órgano social". Su obra Administración de Empresas se desarrolla bajo el enfoque del Proceso Administrativo donde el autor divide en dos partes este proceso:  PREVISIÓN. Consiste en la determinación de lo que se desea lograr por medio de una organización, y la investigación y valoración de cuales...

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UNIVERSIDAD ABIERTA Y ADISTANCIA DE PANAMÁ LIC. EN ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS PREPARADO POR: ELISA CEBALLOS MATERIA: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL TEMA: GLOSARIO SEPTIEMBRE DE 2012 Glosario 1. El Mercado laboral: Es el entorno económico en el cual concurren la oferta, formada por el número de horas que quiere trabajar la población en actividades remuneradas y la demanda, 2. Mercado laboral: forma de llamar el ámbito en el cual se relacionan las necesidades...

672  Palabras | 3  Páginas

“AGUSTIN REYES PONCE –DIRECCION” INTRODUCCION En esta presentación veremos un análisis de cómo dirigir el conjunto de recursos materiales y humanos para conseguir de la mejor manera los objetivos propuestos. La tarea de dirección consiste fundamentalmente en lideran al personal y tomar decisiones. Las cuestiones importantes en la dirección de un equipo que el mismo debe enfocar comprenden entre otras cosas que papel desempeñará, líder, como se manejarán los conflictos y los procesos de comunicación...

3597  Palabras | 15  Páginas

Integración: Consiste en obtener el capital recursos humanos y materiales para uso de la empresa .la integración agrupa la comunicación y la reunión armónica de los elementos humanos y materiales, selección entretenimiento y compensación del personal. Principios de la integración de personas: · Adecuación de hombres y funciones: Los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social, deben buscarse siempre bajo criterio que reúnan los requisitos...

2585  Palabras | 11  Páginas

PROBLEMA La selección de personal es sin duda uno de los problemas más significativos que afrontan en la actualidad las organizaciones. Esto debido a que el recurso humano de una empresa está directamente relacionado con la productividad o improductividad de la misma. A causa del desborde de la tasa de desempleo que afecta al país, el número de aspirantes a cada vacante ha aumentado en forma considerable y por lo tanto el trabajo de los seleccionadores de personal se hace cada día más dispendioso...

997  Palabras | 4  Páginas

definidos los puestos y cargos necesarios para que la organización logre sus objetivos y determinada la dotación necesaria para ello, en el presente y en el futuro,  pasamos a dos funciones que son distintas pero complementarias: El reclutamiento y la Selección de Personal. Ambas están orientadas a la consecución de recursos humanos necesarios  para que la organización funciones eficientemente. En otras palabras, con la información que brinda el análisis de los puestos de trabajo y con las especificaciones...

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TEMA 5: EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL 5.1. Concepto de reclutamiento de personal. Mercado relevante a efectos de reclutamiento Se parte del perfil profesional. Tiene las siguientes fases: - Reclutamiento • Candidatos externos o internos • La propia empresa o externalizar - Selección • Candidatos externos o internos • La propia empresa o externalizar - ¿Contratación? RECLUTAMIENTO: es un proceso que tiene como objeto localizar y atraer un número adecuado de candidatos...

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Reclutamiento De Personal Concepto: Es la fase preliminar del procedimiento de empleos, que tiene como meta atraer gentes a la compañía para ser examinadas con el objeto de la posible contratación de ellas. El número de personas y su cualidad dependen, en parte, de dos condiciones externas. La primera de éstas es la condición del mercado laboral. Hay ocasiones en que los trabajos son abundantes y se presentan pocos solicitantes para un mismo puesto. Una época de depresión es típicamente un mercado...

724  Palabras | 3  Páginas

otros, el contexto y el medio. Comunicación Intrapersonal – Unidimensional. Comunicación Interpersonal – Bidimensional. Comunicación Masiva – Tridimensional. Comunicación Intrapersonal: A través de él se manifiesta una conversación profunda y personal. Un emisor es receptor de sus propios mensajes. El hablante es, al mismo tiempo, audiencia. El narrador es el protagonista, nos relata sus vivencias. El centro del universo es él YO y su emisor de mensajes se logra mediante símbolos verbales o representaciones...

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Reclutamiento De Personal Concepto: Es la fase preliminar del procedimiento de empleos, que tiene como meta atraer gentes a la compañía para ser examinadas con el objeto de la posible contratación de ellas. El número de personas y su cualidad dependen, en parte, de dos condiciones externas. La primera de éstas es la condición delmercado laboral. Hay ocasiones en que los trabajos son abundantes y se presentan pocos solicitantes para un mismo puesto. Una época de depresión es típicamente un mercado...

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RECLUTAMIENTO DE PERSONAL Se define como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer un número suficientes de candidatos idóneos para un puesto específico o una determinada organización. TIPOS DE RECLUTAMIENTO: INTERNO: se produce cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos con promoción o por sus habilidades. Ventajas Podemos citar su economía tanto...

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código. (Letras, números, imágenes, símbolos, signos, entre otros). La importancia es que saber expresar todo lo que sentimos en base a la escritura nos ayuda a ser superior. EXPRESIÓN ORAL Y SU IMPORTANCIA: Es cuando exponemos el punto de vista personal sobre nuestras ideas y las dejamos fluir a través de un dialogo conferencia, exposición etc. La importancia es tener la libertad de expresión ya que tengo derechos y puedo opinar prácticamente lo que pienso, y así es un tipo de participación social...

1768  Palabras | 8  Páginas

y para la empresa. 2. ? cual es la rotación de personal y como se calcula.¿ 3. cuáles son las posibles causas internas y exerternas de la rotación del personal. 4. hagan un plan o formulario para la entrevista de separación que permita identificar y elaborar una tabla con las causas de separación. 5. elabore un esquema para tabular los costos primarios de la rotación del personal. 6. defina los costos secundarios de la rotación del personal. 7. defina el concepto y la ecuación para calcular...

800  Palabras | 4  Páginas

INTRODUCCION Este libro en los siete capítulos que lo forman nos habla en general de la administración (técnicas) y el administrador (quien las aplica) y de sus relaciones con otras áreas del saber y de la organización. Nos cuenta la historia de ambos, de cuándo y cómo surgen y de la importancia que tienen en nuestra sociedad, así como de las funciones específicas que tienen a su cargo. Si no fuera por la administración y el administrador como se puede observar a lo largo del libro, probablemente...

3285  Palabras | 14  Páginas

Reclutamiento de personal Reclutamiento es la técnica encaminada a proveer de recursos humanos a la empresa u organización en el momento oportuno. Cuando una empresa u organización se encuentra en etapa de formasONción, requiere de un sistema inicial que le proporcione los elementos humanos necesarios para su funcionamiento, este sistema requiere una serie de pasos, los cuales deben tomar en consideración los objetivos y estructura de la empresa, así como los aspectos legales que menciona la...

1385  Palabras | 6  Páginas

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS “MANUAL DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL” LIC. PATRICIA GUADALUPE RUIZ GÓMEZ PRESENTA: LIC. FERNANDO ANTONIO CAMPUZANO CASTILLO TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS. A BIENVENIDO (A) AL INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTLA GUTIERREZ – DIVISION DE EDUCACION A DISTANCIA INTRODUCCIÓN Este manual de reclutamiento y selección de personal se crea a en base a los procesos que derivan las políticas de reclutamiento de la Dirección General de Tecnológicos...

725  Palabras | 3  Páginas

Para empezar a describir lo que es reclutamiento de personal es importante mencionar antes que todo que es importante describir y analizar el puesto de vacante para así poder identificar qué tipo de candidatos se necesita y cuáles son los requisitos que requiere para poder ocupar el puesto y así poder identificar cual es la persona indicada y que posea con las cualidades que se necesitan para ocupar el puesto. Luego viene lo que es el reclutamiento de personal, que consiste en atraer candidatos...

1063  Palabras | 5  Páginas

1-Reclutamiento El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización (Bretones y Rodríguez, 2008). Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina...

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RECLUTAMIENTO DE PERSONAL 1. Defina el mercado de trabajo y sus características principales. RTA. El mercado de trabajo es la interacción entre las organizaciones que ofertan sus vacantes para ocupar un puesto dentro de la organización, y los demandantes que son los posibles ocupantes a esa vacante. 2. Describa el mercado en situación de oferta y de demanda. RTA. Se dice q el mercado está en situación de oferta cuando las empresas tienen vacantes pero las personas son insuficientes para...

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Definición de reclutamiento El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos. Es importante señalar que los planes de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación deben reflejar como meta el promover y seleccionar a los colaboradores...

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EL RECLUTAMIENTO El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben solicitudes de empleo. Este proceso permite adquirir un conjunto de solicitantes de trabajo, del cual se seleccionara después nuevos empleados. El proceso que consiste en atraer personas...

689  Palabras | 3  Páginas

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL • Módulo 8 Propósito de la clase sobre Reclutamiento Analizar la importancia de utilizar los medios y técnicas para dar a conocer efectivamente al mercado laboral de la existencia de puestos vacantes, a fin de ubicar y atraer postulantes que tengan el perfil a fin de proveer las mejores personas que permitan el desarrollo de las empresas en este mundo globalizado. REFLEXIONAR El 1 de mayo de cada año se celebra el Día del Trabajador en conmemoración a la lucha de los...

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Anuncio de Reclutamiento (periódico) País: México Estado: México Tipo de operación: Oferta Importante Empresa solicita Gerente de Producción con el siguiente perfil: Edad: 35 a 48 años Sexo: Masculino Edo. Civil: Indistinto Escolaridad: Lic. en Administración, Ingeniería o Carreras Afines Experiencia: Mínima de 3 años en Puestos Gerenciales, que tenga experiencia en refrigeración, manejo de personal, implementación de ISO manejo de compresores, manejo...

1441  Palabras | 6  Páginas

Técnicas de Venta Prof. María Luisa Montas 9 de febrero de 2014 Sección 01 Reclutamiento de Personal de Ventas El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada de atención; es una actividad positiva y de invitación. La selección es una actividad de impedimentos, de escogencia de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, limitada. Reclutamiento y Selección de Personal, es la técnica de escoger o elegir entre un conjunto de candidatos o postulantes...

842  Palabras | 4  Páginas

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL 1. ¿Cuál es el propósito de la función de reclutamiento? El propósito de la función de reclutamiento es entregar oportunamente una cantidad adecuada de candidatos para facilitar la selección, se basa en las funciones de análisis y descripción de cargos y previsión de la fuerza laboral, las cuales suministraran información sobre la cantidad y calidad del personal requerido. 2. ¿Qué dificultades puede generar el reclutamiento hecho en forma descuidada? El reclutamiento...

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Refrane, Zulma Tema: “Reclutamiento de personal” Fecha de entrega: 11/05/10 Preguntas de análisis (página 166) 8. ¿Qué es el reclutamiento de personal y qué son las fuentes de reclutamiento? 9. Reclutamiento es una responsabilidad de línea y una función de staff. Explique. 10. Explique el proceso de reclutamiento. 11. Compare las ventajas y las desventajas de reclutamiento interno y externo. 12. Explique y compare las principales técnicas de reclutamiento externo. 13. ¿Cómo...

1750  Palabras | 7  Páginas

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben solicitudes de empleo. Este proceso permite adquirir un conjunto de solicitantes de trabajo, del cual se seleccionara después nuevos empleados. El reclutador inicia su labor...

869  Palabras | 4  Páginas

Reclutamiento de personal Reclutamiento es la técnica encaminada a proveer de recursos humanos a la empresa u organización en el momento oportuno. Cuando una empresa u organización se encuentra en etapa de formasONción, requiere de un sistema inicial que le proporcione los elementos humanos necesarios para su funcionamiento, este sistema requiere una serie de pasos, los cuales deben tomar en consideración los objetivos y estructura de la empresa, así como los aspectos legales que menciona la Ley...

1367  Palabras | 6  Páginas

I. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL Los individuos y las organizaciones están involucrados en un continuo proceso de atracción mutua. El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potenciales calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer...

1234  Palabras | 5  Páginas

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de una organización. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo. • Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad...

1169  Palabras | 5  Páginas

El proceso de reclutamiento: El proceso de reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. El comienzo del proceso de reclutamiento depende de la decisión de la línea. En consecuencia, el órgano de reclutamiento no tiene autoridad para efectuar ninguna actividad de reclutamiento si el órgano que tiene la vacante no tiene la decisión de llenarla. Dado que el reclutamiento es una función de staff, sus actos de penden de una decisión de la línea, que se oficializa mediante una...

1090  Palabras | 5  Páginas

Reclutamiento de personal El reclutamiento, la preselección y la selección de personal es un procesos que tiene como objetivo incluir una fuerza de trabajo externo dentro de la empresa, el reclutamiento debe de ser lo suficientemente bueno y bien abastecido de varios perfiles para que la persona que se vaya a integrar dentro de la organización cumplan con todos los requisitos y requerimientos que la empresa requiere. Una selección de personal para el vacante de un puesto se debe de hacer con ciertos...

537  Palabras | 3  Páginas

Reclutamiento Este consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Para lograr su cometido, el reclutamiento debe atraer suficiente cantidad de candidatos para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales, proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante...

1115  Palabras | 5  Páginas

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL Reclutamiento: El es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.  OBJETIVOS DEL RECLUTAMIENTO 1. Dar a conocer una oferta de empleo, teniendo en cuenta el criterio de la rentabilidad económica. 2. Autoselección. Medios o áreas que utiliza la empresa para realizar el proceso de reclutamiento. Estas fuentes son: a. Amigos de Empleados Actuales: En las compañías industriales...

983  Palabras | 4  Páginas

RECLUTAMIENTO “Es hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella”. Su finalidad es: • Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona a los empleados calificados necesarios. • Contar con los RH disponibles en el momento oportuno. ¿Cuál es la importancia del reclutamiento? • • • Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo. Permite encontrar...

1108  Palabras | 5  Páginas

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL El reclutamiento de personal es una actividad realizada por las empresas, que consiste en atraer candidatos bien calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. Además es un sistema de información donde la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretenden llenar. El reclutamiento consiste en investigar y con las fuentes obtenidas mediante estos estudios proveer a la empresa de un número de personas para la...

519  Palabras | 3  Páginas

Generalidades del reclutamiento y selección de personal En este artículo...  Generalidades del reclutamiento y selección de personalPerfil del puesto, reclutamiento, selección y empatía con la empresa.Perfil del puestoDescripción del puestoReclutamientoSelección Compatibilidad con la empresa ------------------------------------------------- Terminología básica en materia de reclutamiento y selección aplicable a cualquier tipo de empresa. Empleo y clasificación del proceso de integración de personal a la empresa...

993  Palabras | 4  Páginas

FACULTAD DE ECONOMIA CONTADURIA Y ADMINISTRACION Contenido INTRODUCCION 2 VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO 2 MÉTODOS PARA LOCALIZAR CANDIDATOS CALIFICADOS PARA EL PUESTO 3 LIMITACIONES DEL RECLUTAMIENTO INTERNO 4 MERCADO DE TRABAJO 5 FUENTES DE RECLUTAMIENTO EXTERNO 6 MEJORAMIENTO DEL RECLUTAMIENTO 7 CONCLUSION 7 LINKOGRAFIA 7 INTRODUCCION El proceso de reclutamiento y selección de personal es un proceso exhaustivo y en ocasiones muy costoso para la organización. Cabe mencionar...

908  Palabras | 4  Páginas