TEORÍA DEL LIDERAZGO SITUACIONAL (HERSEY & BLANCHARD). Este modelo determina qué estilo de liderazgo (dirigir, entrenar, apoyar y delegar) corresponde a la situación (nivel de madurez de los seguidores para realizar una determinada tarea) con la finalidad de maximizar el desempeño. Hay que determinar primero el nivel de madurez de los seguidores (habilidad y confianza para realizar la tarea) y, a continuación, elegir el estilo de liderazgo que corresponda al mismo. NIVELES DE MADUREZ...
568 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLIDERAZGO SITUACIONAL DE HERSEY Y BLANCHARD El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global, donde las organizaciones y empresas se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, contando de personal con capacidades para influir en un conjunto de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos, generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de...
843 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLIDERAZGO SITUACIONAL DE HERSEY Y BLANCHARD La teoría de liderazgo situacional, surge a partir del estudio de la conducta de los lideres en situaciones muy diversas, como ayuda a los directivos en el diagnostico de cada situación característica. Esta teoría se basa en dos variables: La conducta de tarea: Grado en el que el líder explica lo que deben hacer sus seguidores, cuando, donde y como realizar la tarea. La conducta de relación: Grado en el que el líder proporciona apoyo socioemocional...
543 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTeoría situacional de Hersey y Blanchard. Hersey y Blanchard desarrollaron un modelo de liderazgo que ha obtenido una gran cantidad de seguidores entre los especialistas en desarrollo gerencial, esta teoría lleva por nombre Teoría del liderazgo situacional y se ha desarrollado como método de entrenamiento en una gran cantidad de compañías así como entre los servicios militares. El liderazgo situacional es una teoría de la contingencia que se enfoca en los seguidores, pero antes valdría la pena...
1129 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTeoría DE Hersey-Blanchard Paul Hersey y Ken Blanchard han desarrollado un modelo de liderazgo, que ha obtenido gran cantidad de partidarios entre los especialistas del desarrollo gerencial, llamado teoría del liderazgo situacional. Esta teoría señala que los niveles de conducta directiva y de apoyo de un líder deben basarse en el nivel de disposición del personal. El comportamiento directivo ocurre cuando un líder se sirve de la comunicación unidireccional para detallar los deberes a sus...
645 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completonúmero de seguidores a pesar de que su verificación ha sido limitada, utilizándose como uno de los principales instrumentos de capacitación en importantes compañías. El Liderazgo Situacional es uno de los Modelos de Contingencia que se enfoca en los seguidores. Para Hersey y Blanchard es muy importante que el estilo de liderazgo se seleccione de acuerdo a la madurez de los seguidores y su nivel de preparación. Es decir, de acuerdo al grado en el cual la gente tiene la capacidad y disposición para...
634 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTeoría de la contingencia de Fiedler La teoría de la contingencia de Fiedler, también denominada teoría de la efectividad del liderazgo, describe la manera en que se obtiene una alta efectividad de un grupo u organización, mediante la personalidad de un líder y la situación. La base de la teoría de Fiedler es el grado al cual se conduce el estilo del líder, si se orienta a las tareas o se orienta a las relaciones (personas). La facilidad con que el líder es capaz de influir en sus seguidores dependerá...
1638 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoAnálisis Libro Fish A continuación un breve análisis del libro Fish, escrito por Stephen C. Lundin, Harry Paul, John Christensen. Concretamente trata sobre la importancia de la motivación individual y de grupo, como medio para lograr que nuestras actividades y tareas sean en por sí mismas una recompensa de la vida y no solo un medio para buscar satisfacer una necesidad y como una forma de crear y mantener un entorno de trabajo agradable. El escrito es una narrativa de la vida de Mary Jane, una...
579 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTeoría del comportamiento. En 1947 surge en los Estados Unidos un libro que marca el inicio de la teoría del comportamiento en la administración Teoría X: Estilo de liderazgo en el que los lideres indican a los subordinados lo que se espera de ellos, los instruyen en el desempeño de sus labores insisten en que cumplan ciertos estándares y se cercioran de que todos sepan quien es el jefe, se cree que lo que principalmente motiva a la gente es el dinero y que el personal se muestra renuente a cooperar...
1651 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoLIDERAZGO Profesor: Christian H. Papetta Alumno: Jonathan de la Cruz NEHEMÍAS Nehemías es un personaje que perteneció probablemente a la tribu de Judá, y su familia era de Jerusalén. Vivió durante la dominación persa de Judea, y fue copero del rey Artajerjes I, de quien obtuvo permiso para regresar a Jerusalén para la reconstrucción de los muros de la ciudad. Completó las obras del escriba Esdras antes de regresar a prestar servicio en la corte persa. El libro de Nehemías trata especialmente...
1146 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTeorías de Liderazgo Comúnmente la palabra liderazgo se relaciona con: • La posición asociada a una figura de autoridad como, por ejemplo, un Presidente. • La posición asociada a una persona con habilidades o experiencia técnicas, como el líder de un equipo o un ingeniero supervisor. • Un grupo de gente con cierta influencia. • La capacidad o habilidad de dirigir. Si simplemente definimos al liderazgo como "la influencia que se ejerce sobre otros con determinado propósito" y definimos al...
1447 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTeorías del Liderazgos diferencias Liderazgo Situacional ( Teoria de Hersey y Blanchard) Se enfoca en lo apropiado y en la efectividad de los estilos de liderazgo en acuerdo con la disposición del seguidor. Busca mantener un equilibrio entre dos tipos de comportamiento (tareas y relaciones) que ejerce un líder para adaptarse al nivel de desarrollo de su equipo de trabajo. Liderazgo Carismático ( Teoría de Robert House) Aprovecha todas las oportunidades para enseñar, compartir valores...
913 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMODELO DE LIDERAZGO SITUACIONAL DE HERSEY Y BLANCHARD 1 DIRECCIÓN DE FACTOR HUMANO EL MODELO PROPONE… “El responsable de dirigir un grupo u organización debe variar su forma de interactuar y abordar las tareas o actividades a realizar, todo esto en función de las condiciones, habilidades y/o conocimientos que tienen sus colaboradores” Su propuesta echa raíces en el Modelo de Contingencia para el Liderazgo de Fred Fiedler, de 1951, que es la primera Teoría Situacional de liderazgo. 2 Hersey y Blanchard...
1048 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoMAESTRÍA EN GERENCIA Y LIDERAZGO EN EDUCACIÓN Teoría situacional de liderazgo en el contexto educativo BARINAS, OCTUBRE 2014 El presente ensayo, el objetivo es dar a conocer la historia de la teoría situacional de liderazgo, se presentaran los supuestos que sustentan la propuesta de la teoría, se describirán los fundamentos y conceptos de la teoría situacional de liderazgo y liderazgo situacional aplicándolo al contexto educativo. El liderazgo situacional es un...
1148 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLiderazgo ¿Qué es liderazgo? La habilidad de influir en un grupo hacia la consecución de metas. ◦ Administración: trata con la complejidad: Pacificación, Organización, Control. ◦ Liderazgo:Trata con el cambio. Establecimiento de una visión. Alinear a las personas con esta visión y animarlos a superar los obstáculos. Administrador Líder Bases del liderazgo El liderazgo… ◦ Pertenece al líder (algo propio de el) ◦ Pertenece a los liderados (se lo dan al...
1517 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoEL SECRETO: Este libro nos aclara el concepto de "líder", en primer lugar nos dice que el liderazgo no depende del cargo que se ocupa como mucha gente piensa, podemos ser líderes desde cualquier posición que ocupemos dentro de una organización. En segundo lugar, los motivos que mueven a cada persona son los que marcan la diferencia, mientras que muchos hacen las cosas (su trabajo por ejemplo) por intereses personales, un líder es alguien que busca servir a los demás, y justamente, nos presentan...
591 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTeoría de Liderazgo Integrantes: Diego Rojas Marisol Parra Docente: ¿Qué es liderazgo ? En el sentir común se ha adoptado el significado de que un líder es aquella persona que atrae a la gente hacia él de forma natural y espontánea; un líder sería aquel “a quienes otros desean seguir”. (ANTONIO ARES PARRA ) Etimológicamente la definición de liderazgo marca una relación interpersonal asimétrica entre: Una persona que influye (el líder). - Y otra u otras personas que son influidas (sus seguidores...
778 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLos Paradigmas del Liderazgo y sus Teorías I. Objetivo: Conocer los cuatro paradigmas de liderazgo con sus teorías más representativas, descubrir la ubicación de su quehacer como líder y plantearse lo que tiene que hacer para ejercer un mejor liderazgo. II. Planteamiento: Una teoría del liderazgo es una hipótesis que plantea algún aspecto muy importante del liderazgo. Las teorías del liderazgo se han agrupado de acuerdo a sus características específicas, en paradigmas y...
1195 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTeoría del Liderazgo Situacional de Hersey & Blanchard ALUMNO: Gustavo García Aguilar El liderazgo situacional está basado en una interacción entre (a) la cantidad de dirección que un líder proporciona y (b) la cantidad de apoyo emocional que el líder otorga al seguidor y (c) el nivel de disposición hacia la tarea que los seguidores exhiben en una tarea específica, función, actividad u objetivo que el líder procura alcanzar a través del individuo o grupo. En todos los equipos de trabajo...
1828 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completoPsicología del Trabajo - Teoría del liderazgo. - Vínculos de los apartados del relato con las diferentes teorías del Liderazgo. Teoría de los Recursos Cognoscitivos “Luisa es jefe de enfermería de un hospital. Su labor la desarrolla en urgencias, lo que es indicativo de que puede surgir cualquier tipo de situación totalmente inesperada. Muchos de los casos que llegan son bastante límite, teniendo que tomar decisiones con la mayor celeridad posible. Los niveles de tensión pueden ser muy acentuados”...
1367 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoESPECIALIDAD – FINANZAS COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Teorías de Liderazgo TEORIAS DEL LIDERAZGO Introducción El mayor problema de la sociedad, yace en la falta de dirección, planeación, ejecución y control de actividades que pretendan el desarrollo de un grupo y el logro de unas metas en común. El meollo, del asunto se encuentra básicamente en la falta de liderazgo y de personas con talento para la administración y potencialización...
1413 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCLÁSICOS: * Teorías de Rasgos. * Teorías Conductuales. * Teorías de Contingencias. Teoría de Rasgos. Son las cualidades personales que distinguen a los líderes de los que no lo son. Podríamos enumerar cualidades como inteligencia, carisma, determinación, entusiasmo, fuerza, valor, integridad, seguridad en sí mismo y otras, llegando a la conclusión de que los líderes deben ser personas muy especiales. ¿Es posible aislar una o más características sociales, físicas, intelectuales...
1409 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCIÓN El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa. Antes de profundizar en el desarrollo del liderazgo situacional, definiremos en que consisten los conceptos...
1624 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoTeorías de liderazgo 1. TEORIA DEL GRAN HOMBRE Argumenta que unas pocas personas nacen con las características para ser grandes. Está basada en los hombres aristócratas de la antigüedad. Liderazgo instrumental: incluyen la planificación, la organización y control de los subordinados. Liderazgo de soporte: Esta orientado a la sociedad y permite la participación y consulta de los subordinados para las decisiones que les afectan a ellos. Los hombres que mostraron conductas de liderazgo tanto...
1112 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoENSAYO SOBRE TEORIA DE LIDERAZGO SITUACIONAL DE HERSEY Y BLANCHARD Por: Mery Helen Correa Estrada. Retomando la historia de la humanidad, nos encontramos con muchos personajes que han influido en la toma de diversas decisiones, evidenciándose desde allí el liderazgo innato del ser humano, siempre han existido y seguirán existiendo líderes que tienen la capacidad de mover masas y motivar a otros a seguir sus intereses personales y colectivos. Se podría decir que este es un don que poseen,...
803 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTeoría del Liderazgo de Contingencias de Fred Fiedler Los modelos de contingencia son los que afirman que el estilo de liderazgo más apropiado depende del análisis de la naturaleza de la situación que enfrenta el líder. En primer término, hay que identificar los factores clave de la situación. Cuando se combinan con los datos de las investigaciones, estos factores indican cuál estilo debe ser el más efectivo. Un líder es efectivo dependiendo de sus características y de su situación y explica cómo...
1438 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCIÒN El libro de Fish se basa en la vida de Mary Jane que ocupa una posición gerencial del departamento de energía tóxica, sin embargo el departamento se encuentra en crisis y es temido y odiado por todos, debido a que allí todo se atasca o retrasa, los empleados siempre están desmotivados y muy poco interesados en lo que hacen. Es por ello que Mary Jane debe encontrar nuevas soluciones para su departamento o fracasar como lo han hecho el resto de sus antecesores Ella solía almorzar fuera...
702 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTEORIAS DEL LIDERAZGO TEORIA DEL GRAN HOMBRE Esta teoria establece que solo unas pocas personas nacen con las caracteristicas necesarias para ser grandes directivos. TEORIA DEL CARISMA Esta teoria nos dice que las personas pueden llegar a ser líderes debido a que son carismaticas TEORIA DEL RASGO La teoria del rasgo o la caracteristica fue la base de la mayoría de los estudios sobre liderazgo. los primeros trabajos en este campo mantenían que las caracteristicas o rangos eran hereditarios...
861 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoporque es racional, práctico y analítico. TEORÍAS DEL LIDERAZGO. A)Teoría de los rasgos. Basada en rasgos físicos (madurez, apariencia), aspectos sociales (diplomacia, popularidad, estudios, condicion social), personalidad (capaciad de adaptación, impetu, seguridad en si mismo), características del propio trabajo (iniciativa, aceptación de responsabilidades). B)Teorías basadas en el comportamiento. Teoria XY de Douglas McGregor. En la teoría X, las personas líderes indican al grupo lo...
817 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo Teorías de Liderazgo Instrucciones: Complete el cuadro que se presenta a continuación con los aspectos mas relevantes de cada una de las teorías. Teoría Representantes Principales Postulados Teoría de rasgos Ralph Stogdill Edwin Ghiselli Identificación de características específicas: físicas, mentales y de personalidad que son asociadas con el estilo del liderazgo. Los líderes son mas inteligentes que los seguidores y las diferencias extremas de inteligencia entre líderes y seguidores...
914 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoINDICE 1. BIBLIOGRAFÍA DE IRVING FISHER 4 2. ANTECEDENTES DE LA TEORIA CUANTITATIVA DEL DINERO 5 3. ENFOQUE DE IRVING FISHER 6 4. Ejemplos: 8 DEDICATORIA A Dios por habernos dado le vida, el conocimiento y de estar rodeado de las personas que nos hayan apoyado. A nuestros padres, quienes nos brindaron todo su apoyo y compresión para poder terminar nuestros estudios y obtener la anhelada licenciatura. A nuestros hermanos que trabajan y se esfuerza mucho para salir todos nosotros adelantes...
1484 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTeorías contemporáneas del liderazgo TEORIA DEL GRID GERENCIAL Este modelo está basado en los estilos de “Preocupación por las personas” y “Preocupación por la Producción“. Robert Blake y Jane Mouton, identificaron 5 estilos de liderazgo. Estilos de liderazgo Estilo 1 (marginado) El conflicto es inevitable. Despreocupación por el personal y la producción. Estilo 2 (autocrático) Se busca un alto grado de eficiencia y producción. Poca importancia de las necesidades del personal . Las personas...
922 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoENFOQUES TEÓRICOS EN EL ESTUDIO DE LA DIRECCIÓN Y EL LIDERAZGO, SU EVOLUCIÓN LA ESCUELA CLÁSICA DE LA ORGANIZACIÓN CIENTÍFICA- LÍDER AUTORITARIO La denominada escuela clásica de la organización científica del trabajo, tuvo entre sus principales representantes a Frederick Winslow Taylor, Henry Lawrence Gantt, Harrington Emerson, Henry Ford, Frank Buncker Gilbreth y Carl George Lange Barth, entre otros. Se basaba en el análisis del trabajo mediante el estudio de tiempos y movimientos, descomponiéndolo...
1409 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo| TEORIA SITUACIONAL | TEORIA DEL COMPORTAMIENTO | AUTORES | Paul Hersey, Henneth Blanchard, Fred Fieldler, Robert Tannenbaun y Warren Schmidth. | Kart Lewin, Lippit y White; Robert Mc Murry, Rensis Likert. | CONCEPTO | El liderazgo situacional se basa en mantener un equilibrio entre dos tipos de comportamiento que ejerce un líder para adaptarse al nivel de desarrollo de su equipo de trabajo y su disposición. | Se refiere a crear un ambiente de trabajo en el cual se asignan de tareas particulares...
806 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTEORÍA Y PRÁCTICA DEL LIDERAZGO Resumen Ejecutivo DEFINICIÓN BÁSICA: La palabra liderazgo define al proceso de influir en otras personas y de incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Existen distintas clasificaciones de los líderes: por ejemplo, en cuanto a la formalidad en su elección, se suele hablar de líderes formales (elegidos por una organización) o de líderes informales (que emergen de un grupo). LIDERAZGO SITUACIONAL de Hersey y Blanchard (Conceptos...
828 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoÍndice ____________________________________________________ ii Introducción _______________________________________________ iii Objetivos _________________________________________________ iv Objetivo General Objetivos Específicos. La teoría de liderazgo de Hersey y Blanchard___________________________________________ _______v a. Comportamientos del líder b. Etapas de preparación a los seguidores Conclusiones _____________________________________________ ix Recomendaciones _________________________________________...
1377 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoelementos no garantizan totalmente la cooperación y coordinación y aparece un elemento esencial en toda organización "EL PODER". Este factor, que es el tema de nuestro trabajo, nos permite contrarrestar la variedad espontánea de la conducta individual según Kahn. Este análisis del poder, forma parte del modelo racional que considera a las organizaciones como instrumentos racionales para conseguir determinados fines colectivos. Desde esta perspectiva el poder es un instrumento para conseguirlos. Otro...
1458 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoAPUNTES APOYO LIDERAZGO ROLES GERENCIALES DE LIDERAZGO Fred Edward Fielder En 1967 se introdujo el modelo de liderazgo de contingencia de Fiedler. El liderazgo se considera como una relación basada en el poder y la influencia Evalúa las tendencias (estilos) del liderazgo orientado hacia las tareas y hacia las relaciones con un cuestionario . Establece tres factores de situación para determinar el comportamiento mas adecuado Relaciones entre el líder y el miembro .- Grado de confianza, fe...
1576 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoTeorías Contingentes de Liderazgo. Examinaremos 4 Teorías contingentes: Modelo de Fiedler: Propuso que la realización efectiva de un grupo depende del enlace adecuado entre el estilo de interacción del líder con sus seguidores y el grado en que la situación permite controlar e influir. Cierto estilo de liderazgo podría ser más eficaz en diferentes situaciones. Fiedler propuso un factor clave para el éxito del liderazgo era el estilo de liderazgo básico de un individuo, ya sea orientado hacia...
1111 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoargumento 2- ¿Cuál es el conflicto?/ ¿Cuáles son los elementos que integra el conflicto? 3- ¿Cuáles son los personajes principales? Describir en casa uno cómo son los roles/tareas que realizan? (Anzieu y Martin- Robbins) 4- Desarrollar las teorías de liderazgo que se aplica en la película 5- ¿Cómo se resuelve el conflicto? ¿Cómo lo hubiesen resuelto ustedes? 6- ¿Cómo describe Freud el comportamiento de una masa? ¿Cómo es la relación de los individuos de una masa y el líder? ...
1289 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoENSAYO DEL LIBRO: FISH DE SPENCER JOHNSON, STEPHEN C. LUNDIN, HARRY PAUL Y JOHN CHRISTENSEN HECHO POR: EMMANUEL ADDI JUAREZ FISCAL EN LA ENTRADA PRINCIPAL DEL EDIFICIO ESTABA UNA PLACA QUE DECÍA “cuando estés en este recinto para trabajar, elija por favor la actitud de hacer que hoy sea un gran día, los compañeros, los clientes, los miembros de equipo y usted mismo lo agradecerán, encuentre maneras de jugar, podemos tomarnos el trabajo muy en serio sin estar serios, esté atento para poder...
1456 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo[pic] TEORIA DE LOS RASGOS Estas teorías han tratado de identificar determinados rasgos relativos a la personalidad del líder: sociales, físicos, intelectuales, o de personalidad para diferenciar a los individuos líderes de los que no son. Unos veinte estudios identificaron unos 80 rasgos pero solo 4 o 5 eran comunes en cuatro de los citados estudios. ¿ Cuales eran las causas de estas discrepancias?. En principio las principales eran las siguientes: 1.- Estas teorías no tienen en cuentan...
1380 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoFish Es una historia increíble que se basa de enseñarnos o aprender a amar a nuestro trabajo a desempeñarnos lo máximo para alcanzar las diferentes metas propuestas por nosotros. Este libro trata a cerca de una familia que vivía en california y se fue a vivir en Seattle un lunes por la mañana. Su marido recibió una oferta de trabajo en una empresa llamada Microrule, se trasladaron de ciudad en la cual encuentran una satisfacción tanto para ellos como para la vida de sus hijo, su casa entro en venta...
1287 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTeorías basadas en las características del liderazgo a) Teoría de los rasgos: Basada en rasgos físicos (madurez, apariencia), aspectos sociales (diplomacia, popularidad, estudios, condición social), personalidad (capacidad de adaptación, ímpetu, seguridad en sí mismo), características del propio trabajo (iniciativa, aceptación de responsabilidades). b) Teorías basadas en el comportamiento: - Teoría XY de Douglas McGregor. En la teoría X, las personas líderes indican al grupo lo que se espera...
547 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoIntroducción. Si definimos al liderazgo como "la influencia que se ejerce sobre otros" y definimos al seguidor como "alguien que es influenciado por otros", entonces el líder y el seguidor resultan ser dos lados de la misma moneda. En este contexto, el liderazgo no ocurre hasta que al menos un seguidor decide serlo. Sobre esta definición hablare sobre tres teorías y de como creo yo que estas se ven reflejadas o relacionadas con el comportamiento humano. Teoría X e Y Teoría X El sociólogo Douglas...
972 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTeorías de Liderazgo. Teorías basadas en el comportamiento: Teoría X,Y de Douglas McGregor. En la teoría X, las personas líderes indican al grupo lo que se espera de ellos, aporta a los miembros del grupo formación, favorece el cumplimiento de determinadas pautas de trabajo, se hace especial atención en la figura del jefe. En este sentido se piensa que los trabajadores solo actúan por lo económico, dando por hecho una falta en el grupo de iniciativa y cooperación. En la teoría Y, se parte de que...
519 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLIDERAZGO EL DILEMA DE UN GERENTE. TOME EL LUGAR DE JENNIFER SHROEGER. ¿QUE PUEDE HACER ELLA PARA CREAR UNA CULTURA DE CONFIANZA ENTRE SUS EMPLEADOS? R=Fomentando su participación y permitiéndoles entender cómo hacer mejor las cosas. Relaciones interpersonales y la satisfacción de las necesidades de los empleados. GERENTES O LÍDERES. Los gerentes son asignados en sus puestos, en contraste con los líderes que son designados o surgen en un grupo de trabajo, teniendo la capacidad de influir en...
1326 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTeoria del liderazgo situational El modelo de Liderazgo Situacional de Paul Hersey y Ken Blanchard propone que el responsable de dirigir un grupo u organización varíe su forma de interactuar y abordar las tareas en función de las condiciones de sus colaboradores. “el éxito estará dado en la aplicación de un estilo de liderazgo en la situación apropiada”. Estilos básicos del liderazgo situacional Dirigir u ordenar: da instrucciones y supervisa. Persuadir: explica decisiones y aclara dudas. ...
634 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCION A través de este informe conoceremos principalmente la enseñanza que nos entrega el libro “Fish!”, el cual Se trata de un libro que estimula la importancia de la motivación individual y de grupo, como medio para lograr que nuestras actividades y tareas sean en por sí mismas una recompensa de la vida y no solo un medio para buscar satisfacer una necesidad. Gracias a esto nos permitirá reflexionar de mejor manera, entender a sus personajes y relacionarlos con nuestra vida actual. Dejándonos...
989 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoENSAYO FISH! El libro que lleva por título Fish! del escritor Stephen C. Lundin y colaboradores, nos permite echar un vistazo al mundo real del ambiente laboral, de la realidad de la actitud humana que es tan común hoy en día en el trabajo, de las oportunidades que se nos ofrece la vida día a día pero sobre todo de las decisiones que tomamos para vivirla. Como bien lo menciona el libro, es difícil (y nada nueva) la cuestión de entender que la motivación es el ingrediente secreto para llevar...
727 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo“EL SECRETO” Ken Blanchard Mark Miller Presentar en 5 o 6 ideas el resumen de cada capítulo o temática desarrollada por el autor. Para el autor un líder es una persona en una posición de autoridad, responsable de los resultados de aquellos que están bajo su dirección. Para el mismo el liderazgo abarca un área bastante extensa y compleja, ya que: * Todo líder debe de tener entre sus principales prioridades la oportunidad, debido a que...
1409 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoal 95% del tiempo disponible • Desarrollo de habilidades administrativas y técnicas de los supervisores • Identificar y clasificar los estilos administrativos y de liderazgo de los supervisores. Ensayo "Teorìa y modelos de Liderazgo" Liderazgo Empresarial Definición de Liderazgo: es la capacidad que tiene una persona para influir en la mente de las personas, o un grupo de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad...
704 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoE N T A Juan Manuel Moran Moran Estrella Nataly Orihuela Elguera Gabriela Palma Romero Xóchitl Azucena Reyes Pérez Gabriela Salcedo Mendoza Profesora: EVA NAVA TREJO PROYECTO INTEGRADOR La historia que se desarrolla en este libro sucede en muchas empresas tanto privadas como en instituciones de gobierno, tanto federal, estatal y municipal, donde podemos encontrar empleados que no se encuentran motivados, ni comprometidos con su trabajo, ni realizan trabajo en equipo. La falta...
962 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoANÁLISIS DE FISH Autores: * Stephen Lundin * Harry Paul * John Christensen Las personas piensan que las cosas que hacen son porque realmente les gustan; se preparan y estudian algo que aman pero luego de que se gradúan piensan que encontraran ese trabajo ideal y perfecto, pero muchas veces no ocurre así, y aunque quieran buscar otro empleo, hay factores que los limitan, por lo tanto, deciden optar quedarse con el que tenien. Fish es un interesante libro que nos relata la historia...
1284 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completotodo a su tiempo, el día siguiente podemos estar libre de presiones y llenos de energía para poder continuar nuestra vida diaria. Hablando de otras personas diferentes, tan solo piensan que es principio de semana y dicen “otra vez comenzar la semana”, pero cuando llegan al día viernes, es de fiesta o descansó total y es de nuevo no saber ocupar tu tiempo en otra cosa…. La gran ayuda que podemos tener para solucionar esto, son los mensajes del libro, ya que nos dice mensajes motivantes, y el cómo...
1263 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTrabajo de ingeniería--- libro fish Datos generales: Seattle, USA. Mary Jane, Dan, Lonnie, Bill, Stephani, Brad, Stacey, Jhon, Steve. First Guarantee Financial. Pike Place. Mercado de pescado Fish! es la obra escrita por Christensen, Lundin y Paul, que cuenta la historia de Mary Jane, gerente de un departamento en crisis. El sentir la seguridad de un empleo la había hecho caer en una zona de comodidad y ya no tomaba más riesgos, pero sin saberlo había caído en la obsolescencia y en la frustración...
793 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoRESUMEN DEL LIBRO FISH Síntesis.- El libro trata sobre una mujer llamada Mary Jane, quien tenía una vida llena de éxitos junto a su marido y además tenía un juicio y una actitud positivos. Después de vivir un tiempo en el sur de california, su marido (Dan) acepta una jugosa oferta de trabajo en Seattle confiados en que ella encontraría un buen lugar donde seguir con su vida laboral. Poco después de haberse mudado su marido enferma y fallece, Dan siempre fue un hombre optimista y entusiasta...
1581 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo| “fish” Stephen Lundin, Harry Paul y Jhon Christensen. | Nombre: Pia Fuentes. Carrera: Técnico Jurídico Fecha: 19-04-2012. 1. ¿Cuál es el problema de fondo que se plantea en el libro? El...
699 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFECHA DE ENTREGA: 11 / SEPTIEMBRE / 2014 INTRODUCCIÓN. Una verdadera historia de motivación que nos ayuda a todas las personas a poner en práctica algunos pasos para favorecer nuestro día laboral y personal. Para comenzar, este libro narra una pequeña pero muy interesante historia de nuestra protagonista llamada Mary Jane R. y de cómo es que su vida cambia radicalmente al perder a su esposo Dan. Al subir de puesto dentro de su trabajo y toparse con un “vertedero de energía tóxica” y los pasos...
1330 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoFish que cuenta la historia de Mary Jane que era gerente de un departamento en crisis, El trabajo era muy pesado y el ambiente peor los empleados se mantienen en un constante estado de desinterés y falta de motivación. Como responsable del grupo de trabajo, se ve en la obligación de buscar soluciones reales para evitar el fracaso, en el que han caído sus predecesores. Las claves las encontrará en una pescadería, donde el ambiente resulta inmejorable, empleados que se divierten y clientes satisfechos...
653 Palabras | 3 Páginas
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