El liderazgo para generar capacidades AUTOESTIMA El Autoestima es quererse a uno mismo y querer a los demás. Significa saber que eres valioso, digno, que vales la pena y que eres capaz, y afirmarlo. Implica respetarte a ti mismo y enseñar a los demás a hacerlo. En la lectura “La base del liderazgo” nos habla de la importancia de tener buena autoestima siendo un líder. Una persona que logra que un grupo haga lo que él dice puede ser realmente consideradas líderes. Hay personas que por su forma...
698 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoexiste una fórmula mágica ni una receta de cocina. Pero a muchas personas alrededor del mundo les ha funcionado el “sistema de valores” de Stephen R. Covey, conocido como Liderazgo Centrado en Principios. Este sistema promueve una serie de valores, conductas y características que definen una actitud que conduce hacia el liderazgo; entendido este no simplemente como ser el mejor en algo, sino que abarca un concepto más amplio. Según esta visión el líder no solo destaca individualmente, sino que ayuda...
5841 Palabras | 24 Páginas
Leer documento completoEl liderazgo hoy en día se puede ver desde diferentes perspectivas, pero finalmente su misión básica es dirigir a un grupo de individuos hacia metas y propuestas determinadas establecidas. Existen diferentes formas para conceptualizar el termino, pueden ser: Como una función de los procesos de grupo, como parte de la personalidad, como el arte de buscar consenso, como la capacidad de influir, como una forma de persuadir, como conductas o comportamientos específicos, como una relación de poder, como...
996 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLIDERAZGO La historia nos ofrece ejemplos extraordinarios de líderes que supieron responder a las necesidades de su época y proponer los grande retos que hicieron trascendente la misión de sus países o de sus generaciones. En los grandes momentos de crisis nacieron estos hombres que fueron los guías en la oscuridad, los maestros de sus generaciones .los héroes que arriesgaron la vida. Nunca como en este momento se ha necesitado el liderazgo de hombres y mujeres capaces de proponer estrategias...
1381 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLiderazgo: Competencias De Un Gerente Para Dirigir Una Organización En los últimos años el fenómeno del Liderazgo ha sido tema de múltiples investigaciones, y ha generado evidente interés por parte de las organizaciones, debido a la importancia del factor humano dentro de éstas, y a que los procesos históricos, administrativos y gerenciales, etc., que en ellas se dan, han sido generados o conducidos por líderes. Soria (2004), define el liderazgo como, “el ejercicio del poder sobre un individuo...
1444 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLIDERAZGO 1er Parcial Las organizaciones: R: se desenvuelven, forman y consolidan los líderes. se dan las relaciones de poder, división de trabajo, comunicación y sobre todo, manifestaciones del comportamiento humano y la política. Las organizaciones se ENFOCAN en: Ofrecer servicios de calidad y con calidad Satisfacer al cliente Responder con rapidez a los cambios en el medio Innovar Ejecutar las estrategias apropiadas Poseer una mentalidad global. Las organizaciones inteligentes...
917 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoENSAYO “Liderazgo” Introducción Liderazgo viene de la palabra líder que significa "aquella persona que tiene autoridad frente a un grupo". De este significado decimos que el liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Es la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo en el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente...
974 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLIDERAZGO VALORES Y CULTURA ORGANIZACIONAL 1.1.1. Características de un Líder Entendemos el líder por las siguientes características. a) El líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales y significados que ahí existen. b) La primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales únicos, universales (estatura alta, baja , aspecto , voz, etc. ). c) Sino que cada grupo considera...
521 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo1.- DEFINICIÓN DE LIDERAZGO Citemos a algunos autores que afirman lo siguiente: Sanford McDonnell: “Un líder es una persona que verdaderamente lidera, que no empuja. Quiero decir un persona que puede inspirar a las personas, que se preocupa enormemente por los demás, que hace lo mejor que puede para dirigir a otros para que den de sí todo el potencial de su vida”. Ronald A. Heifetz: “Defino el liderazgo como una actividad, no como una posición o una características personal”. Luis Cárcoba: “Líder...
1662 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completose refiere al líder como uno más del grupo y no alguien fuera del grupo que solamente da órdenes, dado que no los ordena sino más bien los dirige. “Líder, es alguien que tiene propósitos superiores, que tiene la característica de no conformarse, que siente el compromiso con los demás, de propiciar y ayudar y ayudar a su evolución.” (Casares Arrangoiz, David 1996 : 23). Las cualidades y habilidades mas básica e importantes que debe tener un líder son la influencia sobre el grupo, instinto de superación...
1151 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLa percepción acerca del liderazgo ha evolucionado en el transcurso de los siglos; sin embargo, lo que no ha cambiado es la necesidad humana de ejercer el liderazgo y de tener un líder. Las personas siempre han necesitado una fuerza dentro de sus grupos, comunidades y organizaciones para ayudarles a tener una misma dirección, evitar conflictos y responder a los cambios del entorno. Actualmente, existen miles de micros y pequeñas empresas que tienen un elemento clave con el cual han obtenido grandes...
946 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoValle de México - Campus Tlalpan Maestría en Competencias Educativas Materia: Liderazgo y Negociación Estudiante: Juan Luis Díaz Ortiz Ensayo capítulos I al IV correspondientes al texto “Lideres y educadores” del autor David Cásares. Capítulo I.- La educación: base de la transformación. La educación: garantía del futuro. Resulta interesante saber cómo desde tiempos antiguos la educación ha sido la principal garantía para la construcción de un futuro mejor, así como en la actualidad los principales...
1601 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo LIDERAZGO Liderazgo El liderazgo es la calidad del líder en donde se califica a si al comportamiento de los lideres dentro de un grupo, lleva en sí dirigir, influir y motivar a los miembro de un grupo para que realicen tareas fundamentales, se puede definir como un ejercicio de poder sobre una persona o un grupo, hacia el logro de objetivos organizacionales, en un proceso y dentro de un marco situacional cambiante. Mencionaremos que es el liderazgo según diversos autores: ...
1615 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoRaíces de liderazgo en México Tres sucesos fundamentales para nuestro país, que se celebran los últimos años forman parte de la definición una de las definiciones de liderazgo según la Real Academia Española que es “acción o tarea que entraña dificultad y cuya ejecución requiere decisión y esfuerzo”, y estas fechas son: el descubrimiento de América, la independencia y la caída de Tenochtitlan. Colon, Hidalgo y Cortez son los personajes forjadores, respectivamente de dichos sucesos, que han sido...
1304 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLIDERAZGO EN PRÁCTICA Por: David Fischman El Liderazgo es la facultad de dirigir a un determinado grupo de personas en una determinada tarea o misión, este es practicado fundamentalmente por los gerentes pero eso no descarta que sea practicado por los subordinados como lo veremos más adelante. El Liderazgo es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización y por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido...
1233 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completode Liderazgo Resumen video “Liderazgo En Práctica” - David Fischman LIDERAZGO Es una palabra muy actual, que a veces se confunde con Dirección de empresas, Corporaciones, Organizaciones Etc., pero su significado va mucho más allá. IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO •Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. •Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado. •Es vital para la supervivencia...
1358 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLIDERAZGO EN PRÁCTICA Por: David Fischman El Liderazgo es la facultad de dirigir a un determinado grupo de personas en una determinada tarea o misión, este es practicado fundamentalmente por los gerentes pero eso no descarta que sea practicado por los subordinados como lo veremos mas adelante. El liderazgo tiene varios tipos o variantes los cuales pasaremos a explicar en el orden previsto en el video: El primero es el Líder Ausente, este es el líder que no se compenetra con sus trabajadores...
675 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo¿Cómo dirigir con liderazgo? Construir equipos es un proceso que implica el compromiso de quienes tienen la responsabilidad de liderar las personas y los recursos hacia el logro de los objetivos propuestos por la organización. Son muchos los obstáculos que deben superarse antes de construir una cultura de alto rendimiento en los equipos de trabajo. Quienes comienzan a participar de un equipo de trabajo traen estilos propios de gestión que en ocasiones difieren de los esperados por la organización...
534 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo¡Liderazgo con capacidad de adaptación! El cometario de esta ocasión, está dirigido a una competencia que es esencial para el buen desempeño de las diversas capacidades que poseen los líderes del mañana, ya que esta, opera transversalmente, fortaleciendo las habilidades directivas y a la vez, desarrollando un estilo de liderazgo flexible, es decir con la capacidad de adaptación, me refiero a la capacidad de “aprender y desaprender a lo largo de la vida”. Actualizar los conocimientos y las habilidades...
660 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFuente: Warren Bennis LIDERAZGO TRANSFORMADOR LIDERAZGO AUSENTE LIDERAZGO TRANSACCIONAL Curso : Liderazgo en Organizaciones L.F.Jeri UNALM TIPOS DE LIDERAZGO Según Bernard Bass Bernard Bass considera varios tipos de liderazgo asociados a diferentes grados de efectividad LIDERAZGO AUSENTE LIDERAZGO TRANSACCIONAL LIDERAZGO TRANSFORMADOR Liderazgo transformador , D. Fischman (colecc. El Comercio) 1º. LIDERAZGO AUSENTE -Se produce cuando el supuesto líder esta...
1247 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo¿Lista para dirigir? Una conducta adecuada, prudente, firme y segura, proyecta a las mujeres como excelentes candidatas a ocupar posiciones de altas responsabilidades. El reto es combinar la inteligencia con la actitud y definitivamente la educación y los buenos modales reflejan una mayor capacidad de liderazgo. | Es común que en las organizaciones se rechace el liderazgo de ciertas ejecutivas por prejuicios mal fundados sobre el rol de las mujeres, sus capacidades y talentos. Aun en estos...
982 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDefinición de dos autores sobre Liderazgo y Motivación Para Stephen (2004): Definiremos motivación como los procesos que dan cuenta de la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo para conseguir una meta. (p.155) Stephen (2007) en su definición de motivación hace hincapié en la intensidad, dirección y persistencia. La intensidad consiste en cuanto se esfuerza una persona, la dirección se refiere al camino adecuado para alcanzar la satisfacción de sus necesidades...
925 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLA CAPACIDAD DE LIDERAZGO ENTRE JEFES Y SUBALTERNOS Liderazgo no es lo mismo que administración. • Puede haber líderes de grupos no organizados y lideres en estructuras con puestos ocupados por personas desempeñando variedad de funciones y en manera organizada. • Administradores se dan en estructuras organizadas que tienen como subalternos a personas desempeñando variedad de funciones exigidas por los puestos. • NO puede haber líderes sin seguidores. Toda(o) líder...
1598 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoinfluencia desde cualquier posición en el trabajo u organización en la que nos encontremos. Nos dice cómo superar “los mitos” que conocemos, esas ideas que tenemos que solo nos ponen barreras para evitar ser líderes, creemos que si no estamos en la cima o en la posición más alta de un trabajo, no podemos dirigir, no podemos explotar nuestras cualidades como líderes, cuando en realidad no es así, desde cualquier posición podemos demostrar y comprobar que podemos ser líderes. Nos habla también sobre...
750 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo1. Liderazgo, valores y cultura organizacional Alfonso Siliceo A. / David Casares A. / José Luis González M. McGraw-Hill (1999) El mañana llega, cada vez, con más premura. El cambio es acelerado, profundo y generalizado en todos los campos del quehacer humano. Estamos viviendo la mayor transformación del mundo en la historia. Todos los sistemas: el político, el religioso, el familiar, el educativo y el organizacional están en permanente mutación. “Lo que más necesitamos son líderes y empresarios...
599 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo25 consejos para dirigir (I de II) Por Daniel Ochoa La palabra gobernar significa mandar, dirigir o guiar con autoridad o ejercer una fuerte influencia sobre alguien o algo. De hecho, este término en griego significa conducir un barco. Gobernar también significa hacer cumplir las reglas. El concepto de gobierno ha preocupado a la humanidad desde hace miles de años, basta con revisar los principios de Confucio (500 a.c.) quien establecía que el buen gobierno de estado debería cuidar: caridad, justicia...
832 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoHABILIDADES PARA DIRIGIR CULTURAS DIFERENTES. En la actualidad podemos encontrar que las fronteras entre países en cuestiones comerciales desaparecen cada vez más, ahora los negocios se desarrollan en el terreno internacional. De esta manera las organizaciones globales con culturas diferentes necesitan otro tipo de liderazgo, el cual las pueda dirigir de manera que sea capaz de superar barreras nacionales y culturales. Las habilidades o características de un líder global, ya las conocemos de...
1282 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPAUTAS PARA DIRIGIR UN CULTO CRISTIANO PAUTAS PARA COORDINADORES DE CULTOS EN LA IGLESIA Introducción: Este es un estudio que puede servir como guía o referencia para capacitar a miembros de nuestras iglesias para dirigir devocionales o coordinar cultos. La importancia del coordinador o devocionalista- a- Se constituye en un colaborador y administrador de las cosas de Dios, durante el momento de su servicio espiritual. Su rol es de suma importancia en el plano espiritual, ya que es el encargado...
964 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCONSIDERACIONES PARA DIRIGIR VENDEDORES La dirección del recurso humano es siempre un tema difícil de encarar en razón que se conjugan factores como la propia naturaleza humana (con sus aspectos físicos, emocionales, psicológicos, etc.), la falta de capacitación adecuada por parte de los responsables de llevar a cabo la gestión, situaciones de contexto, la mala legislación, la falta de una verdadera justicia en el fuero laboral, cuestiones políticas, sociales, económicas, etc., etc.. Cuando esto...
1376 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTest de aplicación para cualquier persona que están al mando o a cargo de algún trabajo. Contesta con honestidad a las siguientes preguntas, eligiendo las respuestas que màs se adecuen con tu forma de pensar o actuar, siguiendo el siguiente criterio: 1. Casi nunca, en muy raras ocasiones 2. Algunas veces, pero no es lo más frecuente 3. Bastantes veces, pero no siempre 4. Casi siempre, es lo màs frecuente., el trabajo que tengo que hacer y también mi tiempo libre. 1.-Soy una persona...
984 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLIDERAZGO PARA LA CALIDAD. Los procesos de Calidad Total han creado nuevos estilos de administración, donde uno de los principales cambios se ha dado en el estilo de liderazgo necesario para promover la Mejora Continua hacia la Calidad y la Productividad. Pero es necesario que decidamos hacer este cambio en nuestro estilo de liderazgo, porque no se va a dar sólo ni por decreto de nadie, sino que debe ser un patrón de conductas que debemos ir desarrollando. Hemos entendido que un proceso...
1673 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoPREGUNTAS DEL VIDEO DE DAVID FISHMAN SOBRE TIPOS DE LIDERAZGO: 1.- ¿Qué tipos de liderazgo encuentra en el video de David Fishman? 2.- ¿Qué tipo de motivación se observa en el video de David Fishman? 3.- ¿Qué es el líder ausente? 4.- ¿El jefe ausente cómo comunica a sus subordinados las órdenes? 5.- ¿Qué es el líder transaccional? 6. ¿Qué es el liderazgo por recompensa? 7.- ¿Qué es el liderazgo transformador? 8.- ¿Qué diferencias hay entre el líder transaccional y el líder transformador...
892 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLIDERAZGO 1. Definiciones de Liderazgo * El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización). Implica...
1545 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoELEMENTOS PARA EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO 1.-CONCIENCIA DE UNO MISMO Consiste en la comprensión profunda de nuestras emociones, así como de nuestras fortalezas, limitaciones, valores y motivaciones. Los líderes conscientes de sí mismos conocen sus valores sus objetivos, sus expectativas, saben hacia donde se dirigen y por qué, y conectan fácilmente con lo que “resulta más adecuado en cada caso”. Además suelen encontrar tiempo para reflexionar y meditar profundamente sobre las implicaciones de...
925 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo 10 Competencias para el liderazgo Autor: Enrique Cerón Edición:302 Sección: Biblioteca empresarial Creciendo como líder Pablo Cardona y Helen Wikinson EUNSA. España, 2009 224 págs. Desarrollar iniciativa creativa, trabajar en equipo, gestionar conflictos… son competencias de un ejecutivo que gravitan alrededor de la capacidad de cambio personal. La clave está en luchar cada día por incorporar nuevos hábitos positivos en el trabajo. Comentario de Enrique Cerón Licenciado en Letras Hispánicas...
1048 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completolargo de la historia del hombre siempre ha existido un interés por conocer la naturaleza del liderazgo; desde los inicios del ser humano, tratando de investigar las características de los líderes y de los subordinados, se han tomado en cuenta las características personales, pero actualmente se le ha dado más importancia al “comportamiento”, habilidades y acciones apropiadas de los líderes. El liderazgo en la administración no lo es todo; los líderes fuertes pueden ser malos gerentes si sus errores...
1432 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLIDERAZGO EMPRESARIAL La historia nos ofrece ejemplos extraordinarios de líderes que supieron responder a las necesidades de su época y proponer los grande retos que hicieron trascendente la misión de sus países o de sus generaciones. En los grandes momentos de crisis nacieron estos hombres que fueron los guías en la oscuridad, los maestros de sus generaciones .los héroes que arriesgaron la vida. Nunca como en este momento se ha necesitado el liderazgo de hombres y mujeres capaces de proponer estrategias...
1547 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoREFLEXIONES PARA EL LIDERAZGO SOCIAL El liderazgo no ha sido siempre igual. Ha tenido un ascenso a lo largo de la historia. En un comienzo, vivíamos una época enormemente violenta donde la lucha de los hombres era por el derecho a comer. Además de esto, teníamos una necesidad esencial de seguridad. No solo había preocupación por los animales salvajes en busca de devorar todo, sino que también debíamos preocuparnos de otros hombres que buscaban a toda costa obtener recursos para satisfacer sus...
962 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoComunicación Para El Trabajo. 1) Liderazgo: El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. (capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un grupo o equipo.) Tipos De Liderazgo: -Líder Carismático: Capacidad de dar entusiasmo, es elegido por su capacidad de dar entusiasmo...
1461 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCaracterísticas para ejercer el liderazgo Hay una serie de características que reunidas en una persona, le pueden dar la calidad de líder. Estas características están muy vinculadas con las habilidades blandas y no necesariamente con el conocimiento, dado que se puede conocer mucho sobre conceptos de liderazgo y aun así no ejercerlos nunca. Los gerentes que ocupan posiciones importantes dentro de las empresas no son necesariamente líderes ni tienes las aptitudes para obtener los mejores resultados...
1444 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo"A Force for Change: How Leadership differs from Management" (1990), "Leading Change" (1996), "The Heart of the Change" (2002) y "Our Iceberg is Melting" (2007), entre otros libros y ensayos, Kotter ha venido profundizando sus enfoques sobre el liderazgo como proceso de transformación dentro de las organizaciones, tomando como base los esfuerzos de cambio corporativo de un gran número de empresas por adaptarse a un entorno de negocios mucho más agresivo, cambiante y competitivo. El modelo de las...
1133 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoque un niño que estaba por nacer, le dijo a Dios; -Me dicen que me vas a enviar mañana a la tierra; pero ¿Cómo viviré tan pequeño e indefenso como soy? -Entre muchos ángeles escogí uno para ti, que te estará esperando; él te cuidará. -Pero dime; aquí en el cielo, no hago más que cantar y sonreír, eso basta para ser feliz. _Tu ángel te cantará, sonreirá todos los días y tu sentirás su amor, y serás feliz. -Y ¿Cómo entender que la gente me hable, si no conozco el extraño idioma que hablan los hombres...
774 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLIDERAZGO PARA LA SALUD VISIÓN DEL FUTURO El futuro no es el lugar hacia donde nos dirigimos. Es el lugar que estamos construyendo y que depender á de lo que hagamos en el presente. Por eso, la mejor manera de proveer el futuro es crearlo. Aquellos que construyen su propio futuro, construyen también el de los otros. La capacidad de emprender en propio futuro se está volviendo una cuestión de sobrevivencia. Administrar bien un negocio es administrar su futuro; y administrar su futuro es administrar...
1106 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completohecho evolucionar su modelo con los últimos descubrimientos en la neurociencia. En un articulo reciente llamado inteligencia social y la biología del liderazgo, el y Boyatzis exponen el descubrimiento de tres tipos de neuronas que tienen implicaciones para el ejercicio del liderazgo. Goleman ha dejado de llamarle a su enfoque inteligencia emocional para ponerle inteligencia social. Sin duda esto no deja de ser relevante. . Las neuronas espejo están distribuidas por todo el cerebro y tienen la...
1158 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoAPTITUD PARA ESTABLECER UN PLAN ESTRATEGICO EXITOSO La pasión o impulso es inútil si el líder no tiene un plan estratégico claro, comprensible y realista que le comunique al equipo hacia donde se dirige la institución. El plan estratégico define cada una de las funciones de la empresa y describe a grandes rasgos las expectativas para todas las personas que trabajan en proyectos, producción, ventas, etc. El plan le indica al equipo cómo tener éxito, ya que especifica lo que cada grupo del mismo...
625 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoClaves para un liderazgo efectivo Por Juan Javier Alvarez Existe una enorme diferencia entre ser líder (lo que requieren las organizaciones modernas) y ser un simple jefe, que se limita a cumplir directivas superiores y buscar que su personal haga lo requerido. El líder es alguien respetado, admirado y seguido por su equipo de colaboradores. Él construye las mejores condiciones para que la empresa avance, dando siempre el ejemplo, diagramando y poniendo en práctica proyectos de cabo a rabo. Él...
1273 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo Unidad1. La máquina de vender Esta fórmula describe las variables y la relación entre estas para que cuando actuemos sobre ellas consigamos la mayor capacidad de vender. MCV = ([(NCV + VS) x F&E x RE] + P&O + SIC + TIC + CHV) x CEEE VS = S x F&E El motor principal para conseguir una máxima capacidad de vender es la suma de un competente equipo de directivos comerciales y vendedores adecuados al puesto y correctamente formados. Como se ha descrito antes existe...
728 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo18 TIPS PARA SER UN LÍDER MÁS ACTIVO Estas 18 reglas breves, ayudaran a que su gestión marque la diferencia en su liderazgo: a) Solucione el problema, no la culpa. Es mucho más productivo y menos caro solucionar lo que está mal, que perder tiempo tratando de descubrir quién tuvo la culpa. Vaya más allá, haga que el proceso sea más ágil. b) Dígale a la gente lo que usted quiere, no cómo se hace. Va a encontrar gente más dispuesta y menos defensiva si le da una guía de qué hacer, en lugar...
896 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo4.2.2.- CAPACIDAD E INCAPACIDAD PARA TESTAR. La capacidad para testar Ó TESTAMENTIFICACIÓN ACTIVA, SE ENCUENTRA RECONOCIDA EN EL CÓDIGO CIVIL A TODOS AQUELLOS A QUIENES LA LEY NO LO PROHÍBE EXPRESAMENTE. PUEDE SER DEFINIDA LA CAPACIDAD PARA TESTAR COMO LA POSIBILIDAD LEGAL DE HACER TESTAMENTO RECONOCIDA LEGALMENTE. LA CAPACIDAD PARA TESTAR NO SIGNIFICA NI LA LIBERTAD PARA HACER ENTRAR EN EL CONTENIDO DEL TESTAMENTO TODA DISPOSICIÓN IMAGINABLE, NI EL DERECHO DE ACLARAR LA ÚLTIMA VOLUNTAD EN CUALQUIER...
572 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoindispensable, entonces, que la gerencia y la administración de las empresas logren un control eficiente y eficaz de los costos, para así determinar si es necesario tomar acciones correctivas o replantear los procesos productivos. CAPACIDAD PARA ASOCIAR LOS COSTOS La combinación del capital, el trabajo y la dirección permiten que las empresas realicen una producción socialmente útil para poder mantener la competitividad en el mercado actual. La globalización ha derribado fronteras y ha unido al mundo en...
1316 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoRESUMEN. LAS CAPACIDADES DIDACTICAS PARA LA ANIMACION DE LA CLASE. 1.- LA AUTORIDAD Y METODOS ACTIVOS. La clase es ante todo un lugar de obligaciones y a veces confrontaciones, LA AUTORIDAD es necesaria y se considera para la organización –como disciplina- en la cual consideramos dos puntos importantes: Disponer de un amplio abanicos de ESTIMULOS PEDAGOGICOS para motivar a los alumnos dándole poder al profesor. Que el profesor posea CAPACIDADES DE LIDERZGO Y DOMINIO DEL GRUPO Y DE LA SITUACION...
1070 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completopersoal……………………………………………………………………6 13º Bibliografía………………………………………………………………………....6 14º- Citas………………………………………………………………………………...6 1º- Ficha bibliográfica. Autor: Carlos Casares Mouriño Título: “Xoguetes para un tempo prohibido” Editorial: Galaxia Lugar: Mos Ano e número de edición: décima edición, ano 2005 2º-Autor Carlos Casares Mouriño naceu o 24 de agosto de 1941 en Ourense, cidade que deixaría una fonda pegada na súa obra. Alí cursou o bacherelato e xa empezou a a mosar as súas inquedanzas...
1663 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoGuillermo Marmolejo Firma: Fecha: 1. Objetivo. Establecer el procedimiento de detección de necesidades, ejecución y seguimiento de capacitación, para actividades que afecten la calidad. 2. Alcance. Todo el personal que forma parte del Sistema de aseguramiento para la Calidad, de PROVECAL S.A. DE C.V. 3. Responsabilidades. La capacitación se llevará a cabo por departamento, por lo tanto, los jefes de cada área identifica las necesidades de capacitación...
827 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoclaros que te hagan sentir que es lo importante para ti. No más, porque te dispersarías de lo que realmente quieres y necesitas; ni menos, porque descuidarías las facetas importantes. Piensa en Ti mismo como lo primero, en tu Familia y en el Trabajo y fíjate objetivos para cada uno. Serán tus aspiraciones a largo plazo. Tus objetivos deben ser motivadores, claros, cuantificados, con plazo, compatibles entre sí y retadores pero alcanzables para que sean algo que a ti te ayude. Escríbelos...
1380 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo25 años, y docenas de mis estudiantes me han dicho, años después, que no recuerdan mucho de mi clase pero todavía utilizan el libro de Cialdini y piensan acerca de él.” Ideas que pegan (Made to Stick) – Chip y Dan Heath. “Todavía lo consulto un par de veces al mes, y compro dos o tres copias a la vez porque siempre lo estoy prestando. A menudo les digo a mis amigos que se queden con él porque de cualquier manera no me lo regresan. Y, en mi opinión, tiene la mejor portada de todo libro de negocios...
811 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA Liderazgo FACILITADOR BACHILLERES: LCDA. ROSALBA MONTENEGRO PAOLA MONTEVERDE ...
1065 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCAPACIDAD PARA CONTRATAR Para celebrar un contrato de trabajo hay que saber quienes pueden contratar, sea como trabajadores y como empleadores; Como trabajadores, son capaces de celebrar contratos y comparecer en juicio, todas las personas mayores de 18 años por regla general, y la excepción es que los menores de edad de entre catorce y dieciocho años tambien pueden contratar, ya que pueden ser autorizados por sus representantes legales o por la autoridad del trabajo. También pueden las mujeres...
558 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEL LIDERAZGO EN EL CAMBIO CULTURAL El hombre es un ser sociable y como tal, para su pleno desarrollo ha de vivir con sus congéneres, es decir, en sociedad. Desde la aparición del hombre sobre la faz de la tierra han existido y existen los líderes, ¿cuáles son sus características?, ¿cómo ha evolucionado esa función, rol o papel?, ¿qué requiere la sociedad actual en cuanto a líderes? El presente trabajo versará sobre ello; en primer lugar hablaré sobre el funcionamiento y evolución del liderazgo;...
916 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCapacidad Capacidad para otorgar testamentos Toda persona física tiene capacidad para testar. Son incapaces los menores de 16 años y los que habitualmente no gozan de su cabal juicio. El testamente de una persona que no goza habitualmente de su cabal juicio, será válido únicamente si se otorga en un intervalo de lucidez, y solamente si se observan las siguientes prescripciones: 1.-Debera solicitarlo el incapacitado, su familia o el tutor, por escrito, al juez que corresponda, acompañando un...
590 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo10 Leyes para el Liderazgo 1. La ley del tope - La capacidad de éxito y eficiencia de una persona nunca podrá ser superior a su capacidad de liderazgo. Cuando Steve Wozniak y Steve Jobs empezaron Apple, el primero era el verdadero cerebro, pero sólo alguien con el liderazgo de Jobs fue capaz de llevar a Apple al éxito alcanzado. Una idea es el 1% de un proyecto. 2. La ley de la influencia - El liderazgo no lo da el poder, sino la credibilidad y la capacidad de influir en la gente. Ej: Gandhi ...
532 Palabras | 3 Páginas
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