Liderazgo Estrategico Arte Y Disciplina Autor Mike Freedman ensayos y trabajos de investigación

INTRODUCION El liderazgo estratégico se ve en diversas industrias, gobierno, asociaciones no lucrativas, etc. Se definen cuatro grandes procesos para gestionar la estrategia, estos son: definición, alineación, ejecución y evaluación de desempeño de la misma. En este contexto el liderazgo debe estar enfocado y alineado perfectamente a la ejecución de los propios objetivos estratégicos de la organización, para lo cual debemos definir la competencia de liderazgo, sobre todo en tres sentidos: desarrollo...

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------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Liderazgo estratégico y organización de los recursos humanos. 1. Que entiende el autor como liderazgo estratégico? Según el autor, liderazgo estratégico busca las herramientas de proporcionar una dirección adecuada a su grupo, buscando la manera de adecuar las personas a sus objetivos, causando bienestar a todos. 2. Que es el hexámetro Quintiliano? Su origen remonta a Marco Fabio Quintiliano...

625  Palabras | 3  Páginas

AUTORIDAD El concepto de autoridad corresponde a la capacidad y poder de mandar sobre las demás personas, induciéndoles una forma de actuar responsablemente. Se trata de una relación de poder del superior hacia al subordinado. Se puede definir la autoridad en una empresa como "la facultad para tomar decisiones que produzcan efectos". Es la capacidad que tiene el líder para impartir órdenes y que las demás personas las cumplan. Se considera una buena persona autoritaria cuando las decisiones...

695  Palabras | 3  Páginas

Arte y sus disciplinas Arte: El arte (del latín ars) es el concepto que engloba todas las creaciones realizadas por el ser humano para expresar una visión sensible acerca del mundo, ya sea real o imaginario. Mediante recursos plásticos, lingüísticos o sonoros, el arte permite expresar ideas, emociones, percepciones y sensaciones. En ese sentido, arte es sinónimo de capacidad, habilidad, talento, experiencia. Sin embargo, más comúnmente se suele considerar al arte como una actividad creadora del...

771  Palabras | 4  Páginas

Arte El arte (del lat. ars, artis, y este calco del gr. τέχνη)1 es entendido generalmente como cualquier actividad o producto realizado por el ser humano con una finalidad estética o comunicativa, a través del cual se expresan ideas,emociones o, en general, una visión del mundo, mediante diversos recursos, como los plásticos, lingüísticos, sonoros o mixtos. En ese sentido, arte es sinónimo de capacidad, habilidad, talento, experiencia. Sin embargo, más comúnmente se suele considerar al arte como...

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AUTORIDAD O LIDERAZGO: LA PARADOJA JOHANNA MILENA CACERES CASAS DOCENTE JORGE QUEVEDO UNIVERSIDAD COOPOERATIVA DE COLOMBIA COMERCIO INTERNACIONAL FUNDAMENTOS DE MARKETING BOGOTA 2015-II INTRODUCCION El Liderazgo es la capacidad de influir sobre otros mediante el principio del poder, y el potencial de las personas y las organizaciones para la obtención de un bien mayor (aquello que es mejor para todos los interesados). En el libro “La paradoja” se desarrolla...

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El liderazgo estratégico El liderazgo estratégico es el arte de influir en sus hombres para que cumplan la misión; pero además, el liderazgo a este nivel debe tener capacidad de predecir, negociar, entender el mundo globalizado, habilidad para lograr consenso, analizar situaciones complejas, comunicar efectivamente, poseer adaptabilidad, autoconciencia y pensar en forma innovadora y crítica.  Este liderazgo ya no se ejerce exclusivamente hacia subordinados militares, sino que implica también la...

884  Palabras | 4  Páginas

LIDERAZGO ESTRATEGICO El liderazgo estratégico: es un proceso que consiste en ofrecer la dirección e inspiración necesaria para crear e instrumentar una visión, una misión y estrategias para lograr y respaldar los objetivos organizacionales. La administración estratégica: es el conjunto de decisiones y acciones que se llevan a cabo para formular e instrumentar estrategias específicas que logren una correspondencia competitivamente superior entre la organización y su entorno para lograr los...

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¿Porque es importante la Ética en el Liderazgo Estratégico? Título: ¿Porque es importante la Ética en el Liderazgo Estratégico? Autor: Ginés Santiago Marco Perles Análisis: Ginés Santiago parte de que una vez expuesto los diferentes modelos de liderazgo desarrollados a lo largo de décadas pasadas, convendría, a su juicio, reflexionar en torno a las razones por las que la ética deviene fundamental para un modelo de liderazgo que se quiera presentar consistente en la era postindustrial en el siglo...

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elementos determinan la capacidad de una compañía de cambiar y determinar claramente su posición competitiva que desean lograr, para obtener así el liderazgo estratégico deseado. El liderazgo ha sido definido como la "actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo". El estudio del liderazgo es un problema complejo si se tienen en cuenta los rápidos cambios que se producen en la actualidad. Debemos considerar los siguientes factores...

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LIDERAZGO ESTRATÉGICO 2010 ALEJANDRO SACO HERRERA COD. 201000217 14/11/2010 LIDERAZGO ESTRATÉGICO 1. FACTORES CONDICIONANTES a) Estructura organizacional, son las interacciones entre la gente. Muestra el grado de compromiso individual y de equipo ya sea entre trabajadores de una misma área como entre diferentes departamentos, y en la interacción con clientes y proveedores. La falta de definición de las líneas de autoridad puede ocasionar problemas de relación. b) Cultura organizacional...

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Autoridad y Liderazgo Lejos de responder a cualidades innatas, la autoridad surge en el proceso de organización social y tiene sus fundamentos en factores institucionales. Como contrapartida, el término de liderazgo comúnmente se ha utilizado para referirse a los atributos personales en virtud de los cuales se ejerce el poder o la influencia. Con base en esta diferenciación y ante la importancia de los movimientos sociales contemporáneos, es común que el concepto de liderazgo se vincule a "dirigentes"...

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Liderazgo Estratégico y Administración del Cambio Liderazgo Estratégico y Administración del Cambio 1. Liderazgo estratégico es la capacidad de una persona para anticipar, visualizar, mantener la flexibilidad, pensar en forma estratégica y trabajar con los demás para iniciar cambios que crearan un futuro viable para la organización. Los líderes estratégicos efectivos son hábiles en: Anticipar y elaborar pronósticos de sucesos en el entorno externo que tengan el potencial de impacto en el desempeño...

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EJERCICIO DEL LIDERAZGO ESTRATEGICO Liderazgo Estratégico: Es la capacidad de anticipar, visualizar, conservar la flexibilidad y dar poder a otras personas para generar un cambio estratégico cuando sea necesario. Comprende la administración a través de otras personas, la administración de una empresa completa, es decir los líderes estratégicos deben de aprender a influir eficazmente en el comportamiento humano dentro de un ambiente incierto. El Ejercicio del Liderazgo Estratégico: La tarea...

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LIDERAZGO ESTRATÉGICO 1. Estrategia: es un conjunto de acciones estructuradas, para mejorar el desempeño de la compañía, y su reto máximo es lograr el desempeño superior de sus rivales y obtener una ventaja competitiva. Ejem: Dell Computer obtuvieron un ventaja competitiva sobre sus rivales gracias a la aplicación de varias de sus estrategias como tener una relación directa con el cliente reduciendo costos. 2. Liderazgo Estratégico: es la forma más eficaz de realizar la gestión del proceso...

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Del arte estratégico "La guerra es dulce para los inexpertos" Erasmo de Rotterdam Esta no es la apología que saca de quicio a los humanistas ni la calumnia moralista que divierte tanto a los artilleros convencidos, se trata, en su lugar, de una excepcional mixtura de esas raras cosas admirables que han acarreado las guerras cuyos lutos con el tiempo se han perdido, pero sus maneras, creemos saberlo cómo, han sobrevivido. Si de algo estamos seguros, en estos angustiosos días donde todo se compra...

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LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los primeros registros sobre el tema de liderazgo aparecen en leyendas que narran las hazañas de grandes héroes en el desarrollo de sus sociedades. Este pensador clasifica los conceptos de acuerdo a la autoridad, el carácter tradicional y carácter carismático. Seleccione una: a. Freud b. Mao Tse Tung c. Kotter d. Weber Correcta Retroalimentación La respuesta correcta es: Weber Pregunta...

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¿Qué es liderazgo, poder y autoridad?  Para poder definir liderazgo hay que hacer una diferencia que desde los valores tiene que ser fundamental: la diferencia entre Poder y Autoridad, porque para poder hablar de liderazgo como un valor tenemos que ubicarlo en la dimensión humana estricta; en la experiencia interior del hombre. El liderazgo normalmente se ha entendido como ejercicio del poder, es decir, como la capacidad de forzar, coaccionar u obligar a alguien para que éste, aunque no quiera...

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Tema principal: La autoridad y la disciplina son partes vitales en la formación integral de una persona. Sub temas o palabras clave: Éxito, educación, autocontrol, aprendizaje, disciplina. Bibliografía (estilo APA): Tierno B. La verdadera autoridad y disciplina. Recuperado el (3 de Octubre del 2012). Disponible en: http://www.aciprensa.com/Familia/autoridad.htm Grado de confiabilidad (tomar en cuenta los criterios de autor, editorial, actualidad, etc.) Autor: Alta, porque Bernabé...

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Autores: Goleman, Boyatzis y McKee. Liderazgo autoritario. Este estilo se muestra como uno de los menos resonantes, de hecho es un estilo que destruye la motivación en poco tiempo. Es un estilo que se debe utilizar en situaciones críticas. Me he dado cuenta con el tiempo que los líderes que lo utilizan con cierta asiduidad pierden el compromiso de su equipo y en la empresa sólo permanecen las personas que no tienen otra salida que quedarse. El talento que puede se fuga. Liderazgo democrático...

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 ADMINISTRACIÓN CIENCIA, DISCIPLINA O ARTE. PRESENTADO POR: MELISSA G. A. FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS BARRANQUILLA 2014 INTRODUCCIÓN El mundo de los negocios se caracteriza en la actualidad por el cambio constante (Tecnológico, cultural, social, económico y personal) cuyo efecto es generar ansiedad, inseguridad y más presión en empleados, gerentes y dueños de negocios. La nueva era requiere de un tipo...

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UNIVERSIDAD ABIERTA INTERAMERICANA – PSICOLOGÍA APLICADA - 11/10/2006 Liderazgo - Poder - Autoridad - Autoritarismo Documentos - Herramientas para Trabajo en Grupo ................................................................................................. Para la psicología, al igual que para otras ópticas, existen marcadas diferencias en lo referido a los términos: Liderazgo, Poder, Autoridad y Autoritarismo. Como "primera definición" podríamos decir que Líder, es una persona que tiene...

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Diferencias entre liderazgo, poder y autoridad: Autoridad: es el poder, la potestad, la legitimidad o la facultad. Por lo general se refiere a aquellos que gobiernan o ejercen el mando. La autoridad también es el prestigio ganado por una persona u organización gracias a su calidad o a la competencia de cierta materia  liderazgo: es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con...

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EL MAL USO DE LA AUTORIDAD Y LA DISCIPLINA NM. 20:2,3,7,13,,. 20:23-28------ DEUT..32.48-52 *La autoridad debe santificar a Dios. Después de vagar mas de 30 años por el desierto, el pueblo de Israel volvio a olvidarse de las lecciones que habian aprendido a consecuencia de su rebelión. Al llegar al desierto de zin y no hallar agua, contendieron una vez con Moisés y Aaron, profiriendo muchas palabras desagradables. Sin embargo, Dios no se enojo con ellos. Ordeno que Moisés tomara la vara, simbolo...

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Liderazgo y las fuentes de autoridad Conocemos la autoridad como el potencial de influencia que tiene un líder sobre un grupo de trabajo para lograr el cumplimiento de ordenes, objetivos, etc… Es una responsabilidad poderosa y vital para el correcto funcionamiento de una empresa y requiere de ciertas habilidades para gestionar las herramientas de autoridad. Algunos estudios actuales tratan de definir las fuentes de poder distribuyéndolas en tres tipos de autoridad con sus respectivas características...

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Maestría en Liderazgo Desarrollador Nombre de la Materia: “LIDER FORMADOR DE LIDERES” Nombre del alumno: Juan Rubén Guarrero Ramírez Área de trabajo: Subárea de Transmisión Bajío Central Nombre del artículo: “La Autoridad y El Poder en el Liderazgo Actual” (Tarea No. 3) Maestro: M.C. Martín González Grijalva Fecha de publicación: 12 de Junio de 2011 La Autoridad y El Poder en el Liderazgo Actual A fin de entender las diferencias básicas que hay entre estos dos conceptos...

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TEORIA DEL TP MOTIVACION – AUTORIDAD- PODER AUTORIDAD: Es el derecho que tiene una persona que ocupa un determinado, puesto de toma decisiones que afectan a otras AUTORIDAD – LIDERAZGO El concepto clásico de autoridad era el de coerción : el derecho de dirigir a otros que no podían desobedecer Un concepto más moderno es el de aceptación de la autoridad. Es el personal el que otorga autoridad a los superiores porque aceptan sus ordenes Autoridad no es mandar sino poder mandar. Es tener...

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La Importancia de la Planificación Estratégica y el Liderazgo Estratégico Trabajo Escrito: La Importancia de la Planificación Estratégica y el Liderazgo Estratégico Héctor R. Méndez Torres Mana-601-11 18 de Agosto 2012 Dr. Gabriel Díaz Olmeda, MBA Caribbean University, Recinto de Bayamón Tabla de Contenido Pagina de Titulo………………………………………………………………………………...1 Tabla de Contenido…………………………………………………………………………….2 Introducción…………………………………………………………………………………....

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Gerencia con liderazgo estratégico Autor: Lic. Gerardo Coto González- Consultor en Gestión y Desarrollo Humano Gerencia con Liderazgo Estratégico fue el título del primer curso taller de formación on line que realizó Cintel como Nodo del Centro de Excelencia para las Américas de la UIT y que se realizó entre el 9 de septiembre y el 4 de octubre de este año, con Gerardo Coto González como tutor. Las nuevas realidades y las que en el futuro enfrentarán tanto las empresas de telecomunicaciones...

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“Liderazgo” El proceso de liderazgo A El Problema TRABAJO ADAPTATIVO Subirse al balcón B Nuevo equilibrio Diagnóstico • Historias personales • Historia y normas del sistema • Supuestos existentes • Asuntos presentes • Facciones y roles • Aliados y opositores • Expectativas e intereses • Autoridades formales e informales • El problema 1 Identificación del desafío adaptativo 2 Intervención estratégica • Pensar políticamente • Orquestar el conflicto • Devolver el trabajo...

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Coaching de desarrollo de liderazgo: Esta encaminado a forjar líderes o a facilitar la transición de jefes a líderes, entendiendo al líder como aquella persona que es capaz de sacar a la luz todo el potencial de sus colaboradores, vincularles al proyecto y conseguir que las personas quieran hacer lo que deben hacer, (se tocan múltiples aspectos de la persona que recibe el coaching, y diversas competencias, para conseguir un líder integral), siempre basado en el liderazgo de uno mismo lo cual es básico...

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El Arte del Liderazgo Personal Por:Adriana Northzia Prieto. Publicado en Headhunters.com.co Mayo 2011. Poder o Autoridad Cuando hablamos de Liderazgo es importante remontarnos a lo que significó para los griegos ser un líder: aquel que tiene la  habilidad  para influir en sí mismo y en la gente y ello tiene que ver con las ganas de vivir, con la pasión y con la fuerza para el logro de sus propósitos. Hablando de influir, nos nace la pregunta: El Liderazgo es Poder o Autoridad, encontrando rápidamente...

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Comparativo | El Poder | La Autoridad | Liderazgo | Concepto | El poder es la capacidad que posee un ente individual o colectivo de modificar o influir en el comportamiento de otro(s). | Es el derecho de mandar, de decir, de tomar decisiones, dar órdenes, o dirigir conflictos, que ostenta un ente individual o colectivo respecto de otros en el ámbito del sistema de relaciones humanas en que se desenvuelve. | Es la capacidad de conducción de grupos, basándose en algún tipo de autoridad que emane del carisma...

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Autoridad Está relacionado con el concepto de jerarquía, inducir una determinada forma de actuar y constituir la basa para la responsabilidad. Debe haber una relación de poder que se establezca del superior al subordinado. Se puede definir la autoridad en una empresa como “la facultad para tomar decisiones que produzcan efectos”. Es un tipo especial de poder que se encuentra en el cargo, rol o función y no en un individuo particular. Un superior debe intentar influir en vez de buscar ejercer...

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LIDERAZGO Y LA AUTORIDAD ESPIRITUAL HILTON RICARDO GUACAS DORADO INSTITUTO BÍBLICO DEL VALLE ASAMBLEAS DE DIOS POPAYÁN 2008 LIDERAZGO Y LA AUTORIDAD ESPIRITUAL HILTON RICARDO GUACAS DORADO Monografía para optar al título de técnico en Teología y ciencias religiosas. Director del Instituto Bíblico del Valle Octavio Molina INSTITUTO BÍBLICO DEL VALLE ASAMBLEAS DE DIOS POPAYÁN 2008 DEDICATORIA. A Nuestro Dios y Padre de gloria quien nos ha bendecido con toda bendición...

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El arte de la guerra Se presenta el siguiente análisis a partir de las coincidencias entre el libro El arte de la guerra (Tzu, s. iv a.C.) y los rasgos que tipifican a la comunicación estratégica según el libro Estrategias de Comunicación (Pérez, 2001). I. Aproximaciones …considérala en función de los cinco factores fundamentales: la doctrina; el segundo, el tiempo; el tercero, el terreno; el cuarto, el mando; y el quinto, la disciplina.  Los factores que propone Sun Tzu se pueden trasladar...

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Autoridad, Poder Y Liderazgo (2010, 03). Autoridad, Poder Y Liderazgo. Recuperado 04, 2013, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Autoridad-Poder-y-Liderazgo/188049.html 1. AUTORIDAD CONCEPTO La autoridad es la facultad de que está investida una persona dentro de una organización, para dar órdenes y exigir que sean cumplidas por sus subordinados, para la realización de aquellas acciones que quien las dicta considera apropiadas para el logro de los objetivos del grupo. TIPOS DE AUTORIDAD ...

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de por medio AUTORIDAD Viene del latín “auctóritas”, que es el derecho de mandar, de decidir , de tomar decisiones, dar órdenes, o dirigir conflictos, que ostenta una persona respecto de otras en el ámbito del sistema de relaciones humanas en que se desenvuelve. Tiene AUTORIDAD quien puede dar eficacia moral a las determinaciones de su voluntad. La Autoridad es una fuerza moral, en cambio, el Poder es una fuerza material. El poder es un elemento fáctico mientras que la AUTORIDAD es un factor...

543  Palabras | 3  Páginas

de patrones regulares, de razonamientos y de experimentación en ámbitos específicos. Se le ha llamado Arte: por ser el producto realizado por el ser humano con una finalidad estética o comunicativa que le permita expresar ideas, emociones, o en general, una visión del mundo, mediante diversos recursos como los plásticos, lingüísticos, y sonoros. Inclusive se le ha clasificado como Disciplina: por basarse en instrucciones dadas a los otros para capacitarlos o para seguir un determinado código de...

697  Palabras | 3  Páginas

 INTRODUCCION Este trabajo trata acerca de tres conceptos, por no llamarlos pilares fundamentales dentro de una organización. Podemos hablar de liderazgo y decir que para el buen funcionamiento de la parte administrativa de la empresa, este no puede faltar ya que resulta sumamente importante que exista una persona que guie al grupo y lo vaya dirigiendo hacia la consecución de los objetivos que se quieran alcanzar. Además hablamos de la responsabilidad que resulta sumamente importante ya que...

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en permanente aumento de las operaciones comerciales y financieras en el ámbito internacional, y a la dimensión cada vez mayor de las mismas, ha obligado a crear nuevos instrumentos y técnicas para manejarlas con eficacia. Si se agrega que las autoridades monetarias recurren a menudo, como hemos visto, a políticas de “dinero escaso”, creando así situaciones de iliquidez, se comprenderá que los bancos no solo ofrezcan cada vez más servicios al cliente, sino que les exijan la utilización de los mismos...

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CALIFORNIA FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION LIDERAZGO PROFE: MARCO ANTONIO CASTRO GORDILLO EL LIDERAZGO EN LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA 12 DE MAYO DEL 2010 TIJUANA, BAJA CALIFORNIA I N T R O D U C C I O N Como parte de nuestros ensayos del semestre, esta forma parte del último ensayo para ser evaluados. Los temas han sido de gran importancia y reflexión como este: El LIDERAZGO EN LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Tema que sin duda alguna nos beneficia en su totalidad...

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LIDERAZGO CREATIVO. Un líder es una persona cuya solidez intelectual le permite granjearse el respeto y la habilidad de sus dirigidos. Además posee habilidades para coordinar y aunar el esfuerzo de equipos humanos. No obstante rescatar esta última idea es vital, dado que hoy las organizaciones respiran y transpiran resultados, suele perderse de vista que estas fundamentalmente son redes sociales, formadas y dirigidas por personas, por lo cual las principales habilidades para ser líder, son las...

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EL ARTE DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO El punto de partida. El pensador  al enfrentarse con problemas, situaciones o cualquier acontecimiento deberá de dividirlo y después volverlo a ensamblar para maximizar las ventajas, utilizando el pensamiento no lineal, tal como funciona el cerebro. La mente del estratega la caracteriza la elasticidad o flexibilidad intelectual que permite encontrar respuestas realistas a situaciones cambiantes. El punto importante del pensamiento estratégico es determinar...

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Liderazgo estratégico en el siglo XXI Debido a los cambios hacia un nuevo panorama competitivo que mencionamos en este libro, el papel de los líderes estratégicos se transforma de manera correspondiente. Puesto que existen cambios en la competencia y la tecnología, y se otorga cada vez mayor importancia a la satisfacción del cliente y a la globalización de las industrias, las organizaciones enfrentan desafíos significativos de adaptación. Como resultado de ello, los líderes deben manejar este...

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GERENCIA ESTRATEGICA De acuerdo con  T. Strickland la estrategia de una empresa  se puede definir de la siguiente manera: “es el plan de acción que tiene la administración para posicionar a la compañía en la arena de su mercado, competir con éxito, satisfacer a los clientes y lograr un buen desempeño del negocio”.  Tomando en cuenta esta acertada definición, la estrategia representa una gama de acciones competitivas y una nueva misión organizacional que deben implantar los directivos, tendente a...

1546  Palabras | 7  Páginas

FORO LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO Buenas noches ¿Cual y porque debe ser el estilo de liderazgo para una organización en crisis? En tiempos de crisis el éxito de una organización va a depender, principalmente, de su capacidad de hacer frente a esas situaciones, para lo cual debe contar con un grupo de líderes que sepan reaccionar en momentos de dificultad. Este grupo deben conocer las Fortalezas, Limitaciones, Oportunidades y Riesgos de la empresa, que le  permitan actuar correctamente ante...

1363  Palabras | 6  Páginas

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO 1. Concepto, importancia y características Concepto: Planeación estratégica se concibe como “ el proceso administrativo que consiste en decidir sobre la misión, visión, valores, objetivos y estrategias de una organización, sobre los recursos que serán utilizados y las políticas generales que orientaran la adquisición y coordinación de tales recursos, considerando a la empresa como una entidad total, en un mediano y largo plazo. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO Planeación...

1333  Palabras | 6  Páginas

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO 1. Concepto, importancia y características Concepto: Planeación estratégica se concibe como “ el proceso administrativo que consiste en decidir sobre la misión, visión, valores, objetivos y estrategias de una organización, sobre los recursos que serán utilizados y las políticas generales que orientaran la adquisición y coordinación de tales recursos, considerando a la empresa como una entidad total, en un mediano y largo plazo. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO ...

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ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Realizado por: Helio Abellán Guardiola Alejandro Atencia Moreno Pablo Soto Fernández CONTENIDOS 1. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS: LIDERAZGO EN COSTES 2. FUENTES DE DIFERENCIAS EN COSTES 3. LA CADENA DE VALOR Y EL ANÁLISIS DE COSTES 4. VENTAJAS E INCONVENIENTES 2 3 ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Conjunto de acciones ofensivas o defensivas que permiten mantener la posición competitiva de la empresa en el sector, mejorarla según determinada política de desarrollo...

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 Asignatura: GERENCIA ESTRATEGICA Actividad: ADMINISTRACIÓN Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO Presenta: Angie Melina LesmesRoncancio – ID 322688 Ingrid Yurani Triviño Alvarado – ID 304647 Yullie Andrea González Ramírez – ID158807 Docente: Eduardo Pereira Garzón Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá 24 de noviembre 2015 DESARROLLO ACTIVIDAD Empresa de análisis Bancolombia 1. Desafío del cambio organizacional. Bancolombia en los últimos años ha sido destacada como...

984  Palabras | 4  Páginas

Juan Camilo Pulido Sabogal Código: 2094742 Profesor: Jorge Ignacio Victoria 21 de Febrero de 2013 PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y LIDERAZGO Al transcurrir el tiempo se han venido generando una serie de cambios a nivel global, podemos hablar de tecnología, de ciencia, política, etc… pero haciendo énfasis en el mundo de los negocios entre mas transcurre el tiempo más competitivo es este, cada organización busca las estrategias adecuadas para poder obtener un posicionamiento en el mercado y tener...

661  Palabras | 3  Páginas

PROYECTO DE AULA LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO POLITECNICO GRANCOLOMBIANO ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Bogotá Marzo de 2013 TABLA DE CONTENIDO Pág. Introducción 3 Información de la empresa seleccionada 4 Razón social de la empresa 4 Breve resumen histórico sobre su creación y evolución en el tiempo 4 Mercados atendidos 6 Descripción de su actividad económica 6 Sectores de la economía en el los cuales opera 6 Políticas...

1600  Palabras | 7  Páginas

despectivamente. Los autores del S. XIX que contribuyeron con este cambio fueron Burckhardt ("El Cicerón" ) y Wölfflin ("Renacimiento y Barroco"). 2) El Barroco fue un período cultural que se desarrolló a comienzos del siglo XVII en Roma, Italia.El término Barroco fue creado por críticos posteriores a la época. Proviene del portugués barroco, que significa “perla de forma irregular” o “joya falsa”. Por mucho tiempo, el término se usó de manera negativa, para criticar el arte de la época como sobrecargado...

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1. AUTORIDAD 1.1 CONCEPTO La autoridad es la facultad de que está investida una persona dentro de una organización, para dar órdenes y exigir que sean cumplidas por sus subordinados, para la realización de aquellas acciones que quien las dicta considera apropiadas para el logro de los objetivos del grupo. 1.2 TIPOS DE AUTORIDAD 1- Formal: Cuando es conferida por la organización, la que emana de un superior para ser ejercida sobre otras personas. Puede ser lineal o funcional; la lineal...

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sin embargo, criticaba. A pesar de todo, algunas de las ideas de Erich Fromm (como el análisis de la "autoridad racional") sobrevivieron y ejercieron de manera indirecta, una influencia determinante. En 1941 publicó El miedo a la libertad, y posteriormente, Man for Himself: an Enquiry into the Psychology of Ethics (1947), El lenguaje olvidado(1951), y un auténtico "best seller" internacional: El arte de amar (1956). Más tarde, publicó La misión de Sigmund Freud (1959), Marx's concept of Man (1961)...

671  Palabras | 3  Páginas

de la pregunta De las siguientes teoría y enfoques sobre liderazgo que se señalan en la lectura N° 1, indique cual no existe. Seleccione una: a. Enfoque situacional.# Si existe, teniendo su apogeo en la década de los 70. b. Enfoque de rasgos.# Cronológicamente corresponde al primero enfoque reconocido sobre liderazgo. c. Enfoque del Gran Hombre.# Este enfoque si existe y argumenta sobre el aspecto congénito y no aprendido del liderazgo. d. Enfoque etnográfico.#Este enfoque no existe. Retroalimentación ...

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ARTE MEDIEVAL Es una etapa de la historia del arte que cubre un prolongado periodo para una enorme extensión pasial. La edad media del siglo V-XIV tuvo más de mil años en arte de Europa, el oriente medio y África del norte. Se clasificaban en: ARTE PALEOCRISTIANO, ARTE PRERROMANICO, ROMANTICO, GOTICO, BIZANTINO, ISLAMICO. SIGLO VII Mosaicos de la basílica de Santa Inés (extramuros de Roma). Siglo VIII ESTILO CAROLINGIO CONOCIDO POR PINTURAS MINIATURAS que corren parejas con la escritura...

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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Asignatura: ESTRATEGIAS GERENCIALES EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO, LA ESTRATEGIA Y LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ENFOCADA A GERENTES ENTREGA REALIZADA POR: SERGIO ARMANDO CASTIBLANCO B. - 0312031108 - BN ABRAHAM VARELA - BOGOTÁ D.C., AGOSTO, 2011 1. EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO DE LOS GERENTES………..3 1. ¿QUÉ ES PENSAMIENTO ESTRATÉGICO?..…………………………………...3 2. SINTESIS PENSAMIENTO ESTRATÉGICO…………………………………….5 2. ESTRATEGIA…………………………………………………..………..6 1. ¿QUÉ...

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Liderazgo Ejecutivo Un factor crítico para el cambio La condición más importante para crear una organización focalizada en la estrategia es el compromiso y la activa participación de todo el equipo directivo. Si los líderes no son enérgicos durante todo el proceso de cambio éste no tendrá lugar, la estrategia no será implementada y la oportunidad de mejorar el desempeno de la organización se perderá. El cambio siempre fue obligado en organizaciones con pobres resultados o por debajo de la media...

1655  Palabras | 7  Páginas