Linea Del Tiempo De La Manufactura Esbelta ensayos y trabajos de investigación

parte de un diagnóstico inicial se identificó a la Línea 1 como la de mayor pérdida monetaria dada la cantidad de desperdicio que genera Por lo que se plantea la siguiente pregunta: ¿Cómo se puede reducir la cantidad de Desperdicio de producto terminado en la línea de producción uno? Objetivo Reducir la cantidad de desperdicio de galleta en la línea de producción uno de la empresa Mediante la aplicación de la filosofía de manufactura esbelta. Método El método utilizado contempló el objeto...

1004  Palabras | 5  Páginas

 La historia de la manufactura esbelta resumen Hace más de 100 años cuando una persona deseaba un auto, visitaba la planta y el dueño de la fábrica quien sabia como reparar y construir un auto, te modificaba el auto de acuerdo a tus especificaciones. Después de varios meses te lo entregaban y te acompañaba un mecánico para modificar las especificaciones del cliente. El carro era original y único para esto los costos eran altísimos. La manufactura esbelta empieza hace muchos años a través del empresario...

513  Palabras | 3  Páginas

MANUFACTURA ESBELTA Los sistemas de calidad modernos de mayor auge (Seis Sigma y Manufactura Esbelta), tienen sus cimientos en el movimiento que se inicio en la década de los 40’s y que se denomino Administración por Calidad Total (de las siglas en inglés TQM= Total Quality Managment). Los principios de calidad se basan principalmente en: * Enfoque al cliente * Trabajo en equipo * Participación gerencial * Uso de herramientas de mejora continua Los principales precursores...

535  Palabras | 3  Páginas

MANUFACTURA ESBELTA (LEAN MANUFACTURING) Primero que nada hay que definir a que se refiere con un sistema esbelto, para lo cual el autor Krajeusky nos define que los sistemas de operaciones que maximizan el valor agregado por cada una de las actividades de una compañía, mediante la reducción de los recursos innecesarios y la supresión de los retrasos en las operaciones. Los sistemas esbeltos abarcan la estrategia de operaciones, diseño de procesos, administración de la calidad, administración...

800  Palabras | 4  Páginas

Manufactura Esbelta Producción Gráfica y Multimedia Introducción de la Manufactura Esbelta La manufactura esbelta son aquellas herramientas que permiten a una empresa eliminar aquellas operaciones que no le dan un valor agregado al servicio o producto a realizar, esto se resume a que la manufactura esbelta buscará siempre la mejora continua en productividad y calidad, reducir el scrap pero siempre considerando brindarle respeto al trabajador. Esta filosofía surgió en Japón y fue concebida...

1087  Palabras | 5  Páginas

Manufactura Esbelta Introducción Hoy en día en el ámbito empresarial se habla acerca de Manufactura esbelta pero ¿Qué es la manufactura esbelta y que herramientas puedo utilizar en ella? La Manufactura esbelta es una filosofía o estrategias a seguir para lograr resultados óptimos en la producción o servicio, para que esta filosofía marche de manera correcta es necesario aplicar las diferentes herramientas administrativas y operativas que nos ayuden a eliminar todas las operaciones que no agreguen...

1511  Palabras | 7  Páginas

….3 Las 5 ´s…………………………………………………………………………………………...4 Justo a tiempo (JIT)…………………………………………………………………………….6 S.M.D.E…………………………………………………………………………………………..8 Poca - yoke……………………………………………………………………………………..10 Kaizen…………………………………………………………………………………………..12 M.T.B.F………………………………………………………………………………………….14 Conclusión……………………………………………………………………………………..15 INTRODUCCION. La manufactura esbelta se refiere a aquella manufactura óptima, y para lograr este estado existen algunas herramientas...

1012  Palabras | 5  Páginas

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TABASCO 17/11/11 Manufactura Esbelta Investigación Valentín Romero Sánchez 1 B M.A.I. MANUFACTURA ESBELTA en la primavera de 1950, un joven ingeniero japones, Eiji Toyoda, se encontraba en un peregrinaje de tres meses a la planta de Ford Rouge en Detroit. De hecho, el viaje marcó un segundo peregrinaje para los Family, ya que el Tío de Eiji, Kiichiro, había visitado a Ford en 1929. Desde entonces mucho antes le había sucedido a la...

1343  Palabras | 6  Páginas

Manufactura Esbelta Por David Luna Fueron los japoneses de la firma Toyota los que iniciaron esta revolución con un método más que conocido en el ambiente industrial, el Toyota Production System (TPS). Las limitaciones de espacio y la necesidad de atacar mercados más pequeños con una mayor variedad de vehículos fueron los verdaderos impulsores de la nueva técnica. El presidente del Lean Enterprise Institute  (www.lean.org) James P. Womack, al presentar el libro Lean Transformation, de Bruce...

1262  Palabras | 6  Páginas

es la manufactura esbelta aplicadas al mismo mantenimiento, sus objetivos y la función que tiene como la de mejorar las operaciones siempre buscando la calidad. En el siguiente proyecto se presentan las diferentes técnicas de manufactura esbelta que son aplicadas al área de mantenimiento como son: POKA-YOKE, SMED, ANDON, 5´S Y KAIZEN, se dan los conceptos básicos, su utilidad, la identificación para aplicar estas herramientas en los casos que se deba. Manufactura Esbelta ...

990  Palabras | 4  Páginas

LEAN MANUFACTURING (manufactura esbelta) siendo filosofía de trabajo, tiene sus orígenes en la industria textil y en particular en la creación de un telar automático (cerca del año 1900 por sakichi Toyota) cuyo objetivo es mejorar la vida de los operarios librándolos de las tareas repetitivas. Es en esa época textil cuando nacen los conceptos de JIDOKA (traducido como automatización) y POKA-YOKE (a prueba de fallos) que junto a conceptos posteriores como JUST-IN-TIME (justo a tiempo) y MUDA (despilfarros)...

882  Palabras | 4  Páginas

EL MODO DE PRODUCCION JAPONES EN LA MANUFACTURA DE QUERETARO Cuando me propuse comenzar este trabajo, pensé que sería solo de investigación, era buscar suficiente bibliografía y hacer un resumen sobre lo que se ha escrito, pero el interactuar directamente con el objeto cambio por completo mi percepción. Obtuve suficiente información que espero califique para una Tesis. A continuación presento un documento donde doy a conocer solo mis objetivos. INTRODUCCION Uno de mis comentarios...

868  Palabras | 4  Páginas

Herramientas Intelectuales Tema: Manufactura Esbelta Introducción A continuación, se presenta una breve pero concisa reseña a cerca de la manufactura esbelta, que permite optimizar el trabajo en la industria y que comprende de todos y cada uno de los sectores en los que se desarrolla la manufactura, desde la gerencia hasta la población obrera. Se presenta las estrategias que dieron como resultado el manejo de manera perfecta de la manufactura esbelta y como es que ha ayudado a los empresarios...

896  Palabras | 4  Páginas

Materia: Ecuaciones Diferenciales. Trabajo: Reporte Ec. Manufactura Esbelta. Grupo: 534 Marco teórico MANUFACTURA ESBELTA: La Manufactura Esbelta son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurús del Sistema...

1467  Palabras | 6  Páginas

Servicios y productos UNIVERSIDAD AMERICANA DEL NORESTE Manufactura Esbelta ¿ Por qué en la competencia internacional, algunos países triunfan y otros fracasan? UNIVERSIDAD AMERICANA DEL NORESTE Manufactura Esbelta • Producción ajustada a lo requerido • Producción limpia • Producción sin desperdicios (Ágil) UNIVERSIDAD AMERICANA DEL NORESTE Creación de flujo eliminando el despilfarro. Mejorando la Calidad Reducción del tiempo de producción Reducción del costo de producción Gemba Flujo...

629  Palabras | 3  Páginas

MANUFACTURA ESBELTA Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. El desperdicio es cualquier cosa que no sea la cantidad mínima de equipo, materiales, piezas y obreros (horas de trabajo) absolutamente esencial para la producción. CARACTERISTICAS DE LA MANUFACTURA ESBELTA  Producción integrada de una...

930  Palabras | 4  Páginas

Manufactura Esbelta Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora Continua que le permita a las compañías reducir sus costos...

524  Palabras | 3  Páginas

Manufactura Esbelta La manufactura esbelta se ha definido a lo largo del tiempo como un conjunto de herramientas, que ayudan a las organizaciones a eliminar ciertos procesos, que no dan ningún valor agregado a los productos fabricados, sino al contrario atrasan el tiempo de producción, y disminuyen la calidad. Esta herramienta, comenzó en Japón y fue detallada por los jefes de producción de la marca de automóviles Toyota. Dicha filosofía se ha basado en la eliminación previa de procesos que...

921  Palabras | 4  Páginas

MANUFACTURA ESBELTA Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno...

1729  Palabras | 7  Páginas

MANUFACTURA ESBELTA LEAN MANUFACTURING ARQ. ARLEY SOLIS QUE ES LA MANUFACTURA ESBELTA? Una manera simple de mejorar las operaciones o actividades de cualquier sistema de producción con base en los conceptos lógicos que fueron utilizados en el Sistema de Producción Toyota El sistema de Manufactura Esbelta se ha definido como una filosofía de excelencia de manufactura, basada en:  · La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio  · Mejora continua: Kaizen  · La mejora consistente de...

805  Palabras | 4  Páginas

MANUFACTURA ESBELTA manufactura esbelta o lean manufacturing es una filosofía de gestión enfocada a la reducción de los 7 tipos de "desperdicios" (sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso de procesado, inventario, movimiento y defectos) en productos manufacturados. eliminando el despilfarro, la calidad mejora y el tiempo de producción y el costo, se reducen. herramientas lean estas herramientas desarrollaran una filosofía de mejora continua que le permita a las compañías eliminar...

1435  Palabras | 6  Páginas

MANUFACTURA ESBELTA (LEAN MANUFACTURING) MANUFACTURA ESBELTA Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción...

1155  Palabras | 5  Páginas

LA MANUFACTURA ESBELTA 1. Definición: son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. 2. Objetivos: implantar una filosofía de mejora continua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad. Proporciona...

1210  Palabras | 5  Páginas

Manufactura Esbelta Son herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio o procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Esto se encarga de la reducción de desperdicios y mejora las operaciones. Su origen se da en Japón es definido como una filosofía de excelencia de manufactura que se basa en 3 partes: la eliminación planeada de todo tipo de desperdicio, la mejora continua, y la mejora consistente...

1018  Palabras | 5  Páginas

MANUFACTURA ESBELTA   Son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere.   Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador.   Nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyoda entre...

1702  Palabras | 7  Páginas

MANUFACTURA ESBELTA Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno...

1496  Palabras | 6  Páginas

Manufactura Esbelta Los sistemas de calidad modernos de mayor auge (Seis Sigma y Manufactura Esbelta), tienen sus cimientos en el movimiento que se inicio en la década de los 40’s y que se denomino Administración por Calidad Total (de las siglas en inglés TQM= Total Quality Managment). Los principios de calidad se basan principalmente en: Enfoque al cliente Trabajo en equipo Participación gerencial Uso de herramientas de mejora continua. El Sistema de Producción Toyota identifica siete...

847  Palabras | 4  Páginas

Orígenes de los Sistemas Esbeltos de Manufactura 21/10/2013 1 Fundamentos de la Manufactura Esbelta 21/10/2013 2 Sistema de Producción Toyota (TPS) 21/10/2013 3 Que es la Manufactura Esbelta? Son varias herramientas que ayudarán a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose...

838  Palabras | 4  Páginas

MANUFACTURA ESBELTA 1. ¿QUÉ ES LA MANUFACTURA ESBELTA? La Manufactura Esbelta son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones. Es un conjunto de buenas y mejores prácticas de manufactura que están enfocadas a identificar, cuantificar y eliminar o disminuir dramáticamente el desperdicio...

1649  Palabras | 7  Páginas

eficiencia productiva en todos los procesos a partir de que se implanta la filosofía de gestión kaizen de mejora continua en tiempo, espacio, desperdicios, inventario y defectos involucrando al trabajador y generando en él un sentido de pertenencia al poder participar en el proceso de proponer sus ideas de cómo hacer las cosas mejor. Esta metodología de mejora de la eficiencia en manufacturas fue creada en Japón por Taiichi Ohno, director y consultor de la empresa Toyota. Ingresado en 1937, Ohno observó que...

593  Palabras | 3  Páginas

 MANUFACTURA ESBELTA   La Manufactura Esbelta son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. ¿QUÉ ES LA MANUFACTURA ESBELTA? Loading...   La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurús del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyota entre...

969  Palabras | 4  Páginas

 ASIGNATURA: FORMACION Y DESARROLLO DE EQUIPOS DE TRABAJO. TRABAJO DE INVESTIGACION: MANUFACTURA ESBELTA. ALUMNO: JUAN CRISTOBAL REYES DE LEON CATEDRÁTICO: M.C SERGIO ARTURO LOPEZ RUIZ DURANGO, DGO. A 23 DE ABRIL DE 2015. INDICE INTRODUCCION………………………………………………………………………3 DESARROLLO…………………………………………………………………………4 CONCLUSION 9 BIBLIOGRAFIA 9 INTRODUCCION. En la actualidad las Empresas enfrenta un gran reto, q es la globalización. Su permanencia en los mercados ...

1620  Palabras | 7  Páginas

auto, bajar el auto con el o los gatos. Desperdicios identificados. 1. Tiempo de espera: Causada principalmente por baja confiabilidad y/o disponibilidad de equipo, falta de partes o materiales y una programación deficiente. En el paso 5 cuando se preparan para drenar el aceite quitan el tapón del carter y dejan caer el aceite hasta q no quedan gotas, cosa que parece normal, pero sin embargo hay una perdida de tiempo mientras se espera el drenado del aceite. Solución: Primero destapar...

1198  Palabras | 5  Páginas

básicamente todo lo concerniente a obtener las cosas correctas en el lugar correcto, en el momento correcto, en la cantidad correcta, minimizando el despilfarro, siendo flexible y estando abierto al cambio. OBJETIVOS Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora Continua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad. • Reduce la cadena...

1140  Palabras | 5  Páginas

ALUMNA: CLAUDIA MARIA CHACON GALEANO 0401-1995-00016 SAN PEDRO SULA 30 DE NOVIEMBRE DEL 2015 OBJETIVOS Establecer el concepto de Manufactura de Clase Mundial Definir los objetivos principales de la tecnica de Produccion Conocer sobre el WCM y las herramientas utilizadas mediante el proceso 1. INTRODUCCIÓN El término Manufactura Clase Mundial hace referencia a todas aquellas prácticas que adoptan las Empresas dedicadas a la fabricación de productos, que buscan lograr...

764  Palabras | 4  Páginas

Introducción a la manufactura esbelta La Manufactura Esbelta consiste en varias herramientas que le ayuda a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción Toyota: William Edward...

1213  Palabras | 5  Páginas

DESPERDICIOS DE LA MANUFACTURA ESBELTA LEAN MANUFACTURING (‘PRODUCCIÓN AJUSTADA’, ‘MANUFACTURA ESBELTA’, ‘PRODUCCIÓN LIMPIA’ O ‘PRODUCCIÓN SIN DESPERDICIOS’)  Es un modelo de gestión enfocado a la creación de flujo para poder entregar el máximo valor para los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos necesarios: es decir ajustados. LA CREACIÓN DE FLUJO SE FOCALIZA EN LA REDUCCIÓN DE LOS OCHO TIPOS DE "DESPERDICIOS" EN PRODUCTOS MANUFACTURADOS: sobre-producción  tiempo de espera  transporte...

546  Palabras | 3  Páginas

Sistema de manufactura esbelta | | | | Presenta: Catedrático: 08 Julio 2011________________________ Bo.Vo. | | | Instituto Tecnológico de O Objetivo. Conocer cuál es el enfoque de manufactura esbelta, sus orígenes, las filosofías en las que está basado, quienes descubrieron esta herramienta, sus beneficios al aplicarla y ampliar el conocimiento respecto a esta herramienta. Introducción. La Manufactura Esbelta brinda a...

1104  Palabras | 5  Páginas

ha identificado a la Manufactura esbelta (ME) como medio de acción para lograr como objetivo reducir la cantidad de desperdicios de la línea de producción. La Manufactura Esbelta son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones. El sistema de Manufactura Esbelta se ha definido como una...

817  Palabras | 4  Páginas

“Historia de la Manufactura Esbelta” El nacimiento de la Manufactura esbelta La historia inicia con Sakichi Toyoda, visionario e inventor, parecido a Henry Ford. En 1894, Toyoda inició la fabricación de telares manuales, los cuales eran baratos pero requerían de mucho trabajo, Su deseo era crear una máquina que pudiera tejer la tela, y esto lo llevó a hacer muchos experimentos con los que, intentando una y otra vez, logró conseguir lo que quería, Realizando este trabajo, de prueba y error...

1670  Palabras | 7  Páginas

maneras: secuencialmente o estructuralmente. La lectura secuencial es un pésimo hábito que algunos arrastran desde la primaria, cuando nos obligaban a leer palabra por palabra o línea por línea. Lee secuencialmente quien comienza leyendo el material desde la primera línea, y no para hasta la última. La lectura estructural, en cambio, supone leer títulos y organizar el texto a partir de allí, supone trazarse un mapa mental del texto para saber adonde ...

1230  Palabras | 5  Páginas

FECHA:28.04.14 NOMBRE DE LA INVESTIGACIÓN: HISTORIA DE LA MANUFACTURA ESBELTA “Origen, creadores, importancia y su impacto en las industrias de todo el mundo”. Hoy en día las empresas buscan aumentar la competitividad y reducir costos; por lo que cobra una gran importancia la eliminación de actividades que no agregan...

1382  Palabras | 6  Páginas

MANUFACTURA ESBELTA Historia de la Manufactura esbelta Es la transformación de las materias primas en un producto totalmente terminado que ya está en condiciones de ser destinado a la venta. Con el paso del tiempo, la manufactura a innovado sus formas de producción, como lo muestra la figura. PRODUCCIÓN ARTESANAL INICIOS DE LEAN MANFACTURING ( Sistema de producción de Toyota) PRODUCCIÓN EN MASA ( Línea de ensamble de Ford) 1800 1900 1930 (Finales) (Principios) (Principios) Producción...

828  Palabras | 4  Páginas

Apodaca Nuevo León que se dedica a la manufactura de partes automotrices y que trabaja con circulos de calidad para involucrar a todo el personal que de alguna manera interviene en la manufactura de los productos que fabrican, con la finalidad de trabajar en la prevención de los defectos bajo el slogan no lo hagas, no lo pases, refiriendose a los potenciales defectos que se puedan encontrar. CELESTICA, Empresa localizada en Apodaca Nuevo León, dedicada a la manufactura de electrónicos, y trabaja con...

997  Palabras | 4  Páginas

nuestras vidas, sin él no habría evolución ECO, Corporación Empresarial México Tiempo de Respuesta (Nuevos productos) DESARROLLAR EL CONCEPTO APROBACIÓN / DISTRIBUCIÓN REVISIÓN DEL DISEÑO DISEÑO A DETALLE Compañías Occidentales Compañías Japonesas MANUFACTURA PROTOTIPO PRUEBA PILOTO PRUEBA DE CAMPO 1ª PRODUCCIÓN 0 5 10 15 19 20 25 30 35 38 40 Meses FUENTE: GEORGE STALK, COMPETENCIA BASADA EN EL TIEMPO ECO, Corporación Empresarial México Espejito, espejito ¿quién es el obstáculo...

807  Palabras | 4  Páginas

Falta de material * Azul.- Problema con el utillaje o la máquina Los sistemas más evolucionados pueden detallar aún más los tipos de error, comunicar los fallos a una red informática y registrar datos sobre el funcionamiento del puesto o de la línea de producción. KAISEN Kaizen (改善, "cambio para mejorar" o "mejoramiento" en japonés; el uso común de su traducción al castellano es "mejora continua" o "mejoramiento continuo"). En su contexto este artículo trata de Kaizen como una estrategia...

1523  Palabras | 7  Páginas

ADMINISTRACIÓN 10528301651000 ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD UNIDAD IV GENERALIDADES DE LA MEJORA CONTINUA Y LA MANUFACTURA ESBELTA EQUIPO NO. 2 INTEGRANTES: MARÍA GUADALUPE GARCÍA GARCÍA BRISA JAZMÍN DEVORA PALACIOS YANDER EDUARDO HERNÁNDEZ CARRILLO SÉPTIMO SEMESTRE DURANGO, DGO 16 DE MAYO DEL 2015 7 desperdicios de manufactura esbelta 1.- Sobreproducción Es la acumulación de productos y/o materiales en cualquier parte del proceso, es un inventario “stock”...

1237  Palabras | 5  Páginas

¿Qué es la Manufactura Esbelta? Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming...

563  Palabras | 3  Páginas

LAS HERRAMIENTAS DE MANUFACTURA ESBELTA 1. Las 5´S   Se llama estrategia de las 5S porque representan acciones que son principios expresados con cinco palabras japonesas que comienza por S. Cada palabra tiene un significado importante para la creación de un lugar digno y seguro donde trabajar. Estas cinco palabras son: ? Clasificar. (Seiri) ? Orden. (Seiton) ? Limpieza. (Seiso) ? Limpieza Estandarizada. (Seiketsu) ? Disciplina. (Shitsuke) Las cinco "S" son el fundamento del modelo de productividad industrial...

1026  Palabras | 5  Páginas

Requerimiento de embarques: Cajas de cartón con 10 brazos por caja y hasta 10 cajas por pallet. • Los pedidos de los clientes son múltiplos en algunos casos. • Los embarques son hechos en base diaria al centro de distribución por camión EMC Tiempo de Trabajo: • 20 días laborables por mes • Dos turnos de operación en todos los departamentos de producción • A los empleados se les paga ocho horas en cada turno • Dos descansos de 15 minutos durante cada turno • Los procesos manuales paran...

1194  Palabras | 5  Páginas

8% 4' F D E F G H I J K L DM & 4 # 0 1 + G Lote de producción: Enfoque CONVENCIONAL Tiempo Actividad 1 F D E F G H I J K L DM DD DE DF DG DH DI DJ DK DL EM ED EE EF 1 4 100 P u e s t o F 1 1 1 1 1 1 2 3 3 3 3 3 3 id7 4 4 4 4 5 5 5 @ 99 99 99 99 99 99 100 298 99 99 99 99 99 99 100 100 99 99 99 99 99 99 99 ' ' ' ' ' ' ' , ' ' ' ' ' ' ' , ' ' ' ' ' ' ' G Enfoque W C M (LEAN) Tiempo Actividad 1 F 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 1 41 P u e s t o G G @ ' ' ' ' , ' ' ' ' ' 7...

514  Palabras | 3  Páginas

importante mejorar esta actividad, ya que se realiza cada semana y es vital para el correcto funcionamiento de todos los eventos de la semana. Toma alrededor de 6 horas el completar la actividad y se realiza durante el domingo, por lo que disminuye el tiempo para actividades recreativas. Áreas de oportunidad a) Se tiene un solo recipiente para la ropa b) Se tiene una sola válvula para el agua ( mariposa) c) Se tiene que medir el detergente en cada lavada d) Se tiene que mover la secadora para poder...

1145  Palabras | 5  Páginas

 MANUFACTURA ESBELTA EN EMPRESAS MEXICANAS Manufactura Esbelta en empresas mexicanas MARIA GUADALUPE ESCAREÑO GUTIERREZ FUNDAMENTOS DE LA INVESTIGACION, INSTITUTO TECNOLOGICO DE CIUDAD JUAREZ INDICE RESUMEN INTRODUCCION Muchas empresas mexicanas, ya sean pequeñas, medianas o grandes cuentan con un sistema de aplicación llamado manufactura esbelta que consiste en la eliminación de todo desperdicio en el proceso de producción para lograr una mejor...

1453  Palabras | 6  Páginas

LA MANUFACTURA ESBELTA ROSA ISETH DE LA ROSA JUÁREZ 12 DE FEBRERO DEL 2011 Índice 1. ORÍGENES DE LA MANUFACTURA ESBELTA (LEAN M AN U F ACT U RIN G ) 2. OBJETIVOS Y METAS 3. HERRAMIENTAS DE LA MANUFACTURA ESBELTA 4. CONCLUSIÓN 2 3 5 1 1. ORÍGENES DE LA MANUFACTURA ESBELTA (LEAN M AN U F ACT U RIN G ) La Manufactura Esbelta es un conjunto de varias herramientas, las cuales buscan eliminar todas aquellas operaciones que no le agregan valor al producto o servicio de la empresa. De esta...

1471  Palabras | 6  Páginas

- Cuál es la mejor estrategia de manufactura esbelta para las empresas de acuerdo a su rubro? R=/ De acuerdo a su rubro pueden escoger entre las diversas herramientas que nos presenta la manufactura esbelta. La búsqueda continua para lograr eliminar el desperdicio es sinónimo de búsqueda de productividad, entendida como la capacidad de la sociedad (o empresa) para usar de forma racional y óptima los recursos de que dispone: humanos, naturales, financieros, científicos y tecnológicos que intervienen...

914  Palabras | 4  Páginas

 Funcionamiento del sistema de manufactura esbelta El principal funcionamiento de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora Continua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad. Manufactura Esbelta proporciona a las compañías herramientas para sobrevivir en un mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida a más bajo precio y en...

1050  Palabras | 5  Páginas

La manufactura esbelta, son herramientas de la calidad, que tiene dos objetivos, en la cual actúa, en el proceso y en la mentalidad del trabajador. Es por eso que el contenido del presente documento, mencionara la historia de la manufactura esbelta, el impacto en la actualidad de lean manufacturing y se dará ejemplo de algunas empresas, de las que han aplicado estas herramientas para una mejora continua y por lo tanto, una empresa de confianza para sus clientes. HISTORIA DE LA MANUFACTURA ESBELTA ...

1468  Palabras | 6  Páginas

MANUFACTURA ESBELTA EN COLOMBIA Lean Manufacturing in Colombia RESUMEN: El presente ensayo hace referencia a la implementación de la filosofía de Manufactura Esbelta en Colombia (Lean Manufacturing in Colombia), y que significativamente ha venido tomando fuerza en el país y de cómo ésta se relaciona estrechamente a la economía del país, viéndose desde una perspectiva más global en relación al empresarialismo. PALABRAS CLAVE: Globalización, Demanda, Sistemas, Empresarialismo...

1412  Palabras | 6  Páginas

Cronología de la Manufactura esbelta Metodología de mejora de la eficiencia en manufactura desarrollada por la empresa Toyota, fue concebida en Japón por Taiichi Ohno, director y consultor de la empresa Toyota. Ingresado en 1937, Ohno observó que antes de la guerra; la productividad de Japón era muy inferior a la americana. Después de la guerra Ohno visito Estados Unidos, donde estudio los principales pioneros de productividad y reducción de desperdicio del país como Frederick Taylor y Henry Ford...

593  Palabras | 3  Páginas

¿Qué es la Manufactura Esbelta? Manufactura esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. 2.- Se dice que la manufactura esbelta es una filosofía de excelencia de manufactura basada en: * La eliminación planeada...

673  Palabras | 3  Páginas