especificando los requisitos y características que el aspirante al cargo debe poseer. Análisis de cargo en el mercado: Consiste en examinar en otras compañías los contenidos, requisitos y las características de un cargo que va a crearse en la empresa, de la cual no se tiene definición. Hipótesis de trabajo: Esta técnica se utiliza en caso de que ninguna de las alternativas anteriores pueda aplicarse. Consiste en una predicción aproximada del contenido del cargo y su exigibilidad con relación...
1358 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo MANUAL DEL AREA DE CAPITAL HUMANO ELABORADO POR CARLOS DE JESÚS HERNÁNDEZ VÁZQUEZ MATERIA CAPITAL HUMANO PROFESOR ARTURO HERNÁNDEZ ROMERO FECHA 11/03/2013 INDICE 1. INTRODUCCION ……………………………………………………………… 1 2. VISION DEL AREA DE CAPITAL HUMANO…………………………………… 1 3. ORGANIGRAMA DEL AREA DE CAPITAL HUMANO…………………………. 2 4. POLITICAS DEL AREA DE CAPITAL HUMANO……………………………….. 3 5. DIAGARAMA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN…………………………….4 6. DIAGRAMA PARA DAR DE BAJA...
687 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completotan importante es el área de RRHH en una empresa? En la gestión de organizaciones, se llama recursos humanos al conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, desarrollar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. ninguna empresa funciona sin recursos humanos, y como es la parte mas compleja de la empresa, por eso necesitas un departamento de recursos humanos calificado, la importancia...
598 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFunción del Área de Recursos Humanos en la Empresa El alma de una organización y por ende el recurso mas importante es el Trabajador, de este depende que la empresa pueda llevar a cabo sus actividades. De allí radica en que las empresas necesiten un área especializada que se dedique a los recursos humanos, a buscarlos, contratarlos, estimularlos, capacitarlos, motivarlos, preocuparse por su bienestar, evaluar su desempeño y removerlos. En torno a los recursos humanos gira la empresa, por que del...
1236 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCASO DE WAL-MART • Wal-Mart de México, la tienda "de los precios bajos", viola los derechos laborales de miles de trabajadoras quienes trabajan jornadas que superan los horarios establecidos por la Norma Laboral Mexicana, en condiciones de estrés por el mal trato de sus jefes, carecen de servicio médico y perciben salarios bajos, señala un estudio de la asociación civil Proyecto de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (ProDESC). Violan McDonald’s y Burger King derechos humanos y laborales ...
705 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoREFERENCIAL 17 5.1. MARCO CONTEXTUAL 17 5.2. MARCO TEORICO- CONCEPTUAL 20 5.2.1. Funciones del Departamento de Gestión Humana 21 5.2.2. Composición del Departamento de Gestión Humana 26 5.2.3. Definición y funciones de las principales áreas que componen el Departamento de Gestión Humana 27 5.3. MARCO JURIDICO 6. DISEÑO METODOLÓGICO 34 6.1. TIPO DE ESTUDIO 6.2. METODO DE INVESTIGACION 34 6.3. FUENTES Y TECNICAS DE RECOLECCION ...
1741 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoEL ELEMENTO HUMANO EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA. Dentro de la organización de la empresa el área de recursos humanos es importante, desde luego con la adecuada elección del personal será lo que lleve a cumplir los objetivos establecidos y por supuesto al éxito de la empresa, al personal le interesa saber cómo cumplir con estas metas y sobre todo sentirse útil, lo lleva a que cumpla satisfactoriamente sus funciones y trabajar por un bien común, digamos...
513 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoimportancia del área funcional recurso humano en la empresa. En la era actual, las organizaciones se ven sometidas a retos y desafíos a los cuales tienen que responder con alto grado de creatividad y realismo. Los principales retos están dados por los logros científico-técnicos y la rápida aparición y aceptación de nuevos productos, mercados más agresivos y dinámicos, el crecimiento de las demandas sociales y la revolución de la informática y las comunicaciones. Tras estos cambios, las empresas reconocen...
600 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCASO WAL- MART Wall- Mart es uno de los caso de mayor éxito a nivel mundial. Se trata de una cadena de tiendas de venta minorista con importantes descuentos para lo clientes respecto a los precios de las tiendas tradicionales. Como Wal- Mart, existían otras cadenas que competían con ella, sin embargo, hay muchos factores que hacen diferenciarla del resto: 1) Localización de sus tiendas en zonas rurales, con un número de habitantes relativamente bajo. Walton vió una buena oportunidad...
1530 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCaso 1 Wal Mart - Presentation Transcript 1. CASO WAL-MART “ Nuestra meta fue ser los mejores en nuestra área” Sam Walton 2. * Misión * Le ahorramos dinero para que viva mejor * Visión * Ser el más eficiente operador multiformato de bajo costo, ofreciendo a los clientes el mejor valor por su dinero. Mision y visión de Wal-Mart en Centroamerica 3. * Nuestras Tres Creencias Fundamentales son indispensables para nuestro trabajo diario y nos motivan...
1717 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoprincipales: · Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio de bajo costo y alto volumen · Wal-Mart había estado constantemente a la cabeza de otros detallistas de precios bajos tanto en rentabilidad como en crecimiento. · Alrededor de un tercio de las tiendas de Wal-Mart estaban ubicadas en áreas metropolitanas o condados que no eran atendidos por ninguno de los competidores de Wal-Mart · Compraba de manera centralizada · En un esfuerzo importante para mejorar la calidad instauró CUP...
680 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo“LA DISCRIMINACION DE GENERO EN LA EMPRESA WAL-MART” INDICE DE CONTENIDOS: 1. Resumen ejecutivo ………………………………………………………………………4 2. Hechos relevantes ……………………………………………………………………….4 3. Análisis FODA ………………………………………………………………………….4 4. Definición del problema ………………………………………………………………...6 5. Alternativas de solución …………………………………………………………………6 6. Evaluación cualitativa de alternativas de solución ……………………………………...6 7. Tabla de criterios de decisión ………………………………………………………… 8 8. Cronograma...
1009 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo* Introducción: Wal-Mart Stores, Inc. es una empresa multinacional de origen estadounidense, el mayor minorista del mundo; y por sus ventas y número de empleados, la mayor compañía del mundo. Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio de bajo precio y alto volumen. La compañía fue fundada por Sam Walton en 1962, se incorporó el 31 de octubre de 1969, y cotiza en la Bolsa de Nueva York desde 1972. Walmart ofrece la mayor oferta de empleo privada y es el mayor minorista de comestibles...
1670 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCASO “CAMBIOS EN WAL-MART” I. Explique cuál es su percepción en cuanto al pensamiento del Sr. Castro-Wright, está de acuerdo o no con su planeamiento, en ambos casos ¿por qué? Nuestra percepción es que una vez analizada el Entorno General, Eduardo Castro-Wrigth debe haber analizado el Entorno Específico: - Wal-Mart es la mayor cadena de tiendas del mundo con base en la estandarización. - Casi el 85% de la población de EEUU compra en Wal-Mart al menos una vez al año. El hecho es que aplicar la filosofía...
1137 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo2. EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EN UNA ORGANIZACIÓN (PARTE I) UNIVERSIDAD DE LEÓN PLANTEL SILAO LOGO Contenido 1 2 2.1 Antecedentes y Caracteristicas 2.2 Objetivos y Funciones de Área de R.H. www.themegallery.com 2.1 Antecedentes y Caracteristicas No se puede hablar en forma separada del origen de la administración se refiere al derecho laboral y la administración científica así como otras disciplinas al parecer es como una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora...
992 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoentidad | Corredores de Bolsa SANTANDER S.A. CORREDORES DE BOLSA Identificación Constitución Legal Información Financiera Indices Liquidez y Solvencia Patrimonial Sanciones Resoluciones Socios / Accionistas Hechos Esenciales Manual Manejo de Información Registro de Directores, Admin. y Liq. Registro de Gerentes y/o Ejec. princ. Prácticas Gobierno Corporativo Informacion Financiera Razón Social: SANTANDER S.A. CORREDORES DE BOLSA RUT: 96683200-2 Información Financiera ...
1113 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo2. Determine: 1. Misión: Internet Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor número de sucursales, como en cualquiera de los 9 países donde tiene operaciones 2. Visión: Internet Convertir a Wal-Mart en la mejor y más grande empresa detallista del mundo, a través de ofrecer a tiempo los mejores productos y brindar un servicio de excelencia. 3- Principios...
888 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completola de «reducir el coste de la vida en todo el mundo». La filo¬sofía de Wal-Mart es permitir a las personas con unos recursos económicos medios puedan comprar los mismos productos que anteriormente sólo se podían per¬mitir los ricos. La empresa se esfuerza en ser eficiente y en utilizar su influencia de compra para conseguir precios más bajos de sus proveedores, y trasladar esos ahorros a los clientes en el precio. Wal-Mart está triunfando en el competitivo sector minorista estadouniden¬se por...
1111 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoWal-Mart y P&G están trabajando como sistemas abiertos en íntima conexión con la finalidad de obtener sinergia de esfuerzos. ¿Cómo podría explicar usted mejor este aspecto? Una de las compañías se vio en la necesidad de cambiar su sistema de reposición de stock, el cual presentaba problemas con algunos productos de gran volumen y poco valor. Adoptó un sistema de cooperación mutua con el proveedor directo del producto para de esta manera administrar sus inventarios de la manera más productiva mejorando...
511 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTECNOLOGICA DE HONDURAS CAMPUS LA CEIBA ASIGNATURA: LIDERAZGO EMPRESARIAL TRABAJO: CASO WAL-MART CATEDRATICA: LIC. ZULLY FLORES PRESENTADO POR: BIANCA M. MARTÍNEZ –201210020018 CARMEN S. VASQUEZ --201210010627 ISIS MARIELA ORELLANA –200920610033 LA CEIBA, ATLÁNTIDA, 05 DE MARZO DEL 2015 CASO WAL-MART 1¿Cuándo los ejecutivos de Wal-Mart visitan las tiendas, ¿qué método de comunicación aplica? R// En Wal-Mart desde los años 50. Sam Walton empezó implementar un método de comunicación expresiva...
902 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoWAL - MART 1.-Realizar diagnostico en base a cada uno de los enfoques administrativos estudiados y de propuestas de mejora para cada uno de ellos Wal-Mart está triunfando en el competitivo sector minorista estadounidense por diversas razones: En primer lugar, sus precios bajos, su amplísima selección y sus servicios de calidad hacen que los clientes se sientan satisfechos y sigan comprando. Esta empresa vende un gran número de productos alimenticios, ropa, pañales, pasta de dientes, juguetes...
1135 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTRABAJO DE ADMINISTRACION DE LA CADENA DE VALOR WAL*MART CADENA DE VALOR WAL MART Infraestructura de la empresa El equipo de administración consistía en ejecutivos entre 40 y 50 años de edad; los gerentes y supervisores tenían remuneraciones en sus salarios, con una compensación como incentivo basada en las utilidades de las tiendas. Los gerentes podían ganar más de 100.000 dólares al año. Glass presidente y CEO hablaba con todos los empleados a través del satélite de la compañía ya...
732 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPolíticas Del Área De Recursos Humanos A fin de que el departamento de Recursos Humanos trabaje de la mejor manera posible, y con el propósito de evitar conflictos de índole personal o laboral se proponen las siguientes políticas que deberán de ser seguidas de manera estricta y sin distinción de puesto o rango. Las Políticas propuestas respecto a Recursos Humanos son: • Se contratará a todas las personas que cubran de manera puntual los requisitos del puesto al cual están solicitando. • Se...
1394 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoObjetivo del trabajo: Este trabajo tiene como objetivo describir el área de RECURSOS HUMANOS de una empresa su objetivo, estructura, las personas que lo componen y las principales funciones que desempeñan. RECURSOS HUMANOS Introducción: El éxito de toda organización depende de una serie de factores, en su mayoría, referidos a la actividad de recursos humanos, esfera que tiene que asumir grandes retos por los cambios que se vienen produciendo en el mundo en todos los aspectos, y su repercusión...
1728 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCompetitiva Experto Administrativo El profesional de recursos humanos que se caracteriza por este rol, se centra en diseñar y aportar procesos dentro del área de recursos humanos que sean eficientes. Estos procesos pueden estar dirigidos a la infraestructura organizativa, el entrenamiento, evaluaciones, premios, promociones y el manejo innovador del movimiento de los empleados en la organización. Este rol es el más tradicional de los recursos humanos y debe realizarse sin errores y funcionar con eficiencia...
850 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completode Marketing de Wall Mart: Cadena de Suministros: (Supply Chaining): el suply chaining que en el fondo es un método de colaboración horizontal (proveedores-minorista-clientes) para crear valor. Esta conexión entre los sistemas de planificación de la empresa y sus proveedores se ve facilitado por el aplanamiento del mundo, pero él mismo a su vez es un aplanador importantísimo dado de cuanto más crecen y proliferan las cadenas de suministros, más se ven obligadas las empresas a adoptar mecanismos tipificados...
954 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAsignatura:Administración de Recursos Humanos Tema:Las Áreas de Desempeño del Depto. de RR.HH | Introducción La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con...
1588 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoSi Wal-mart entra a Chile que cree usted que va a pasar con el resto de las empresas de retail y ¿por qué? Antes de referirme de la llegada de wal-mart a nuestro país y los efectos que traerá consigo a las empresas de retail quiero empezar por los principios básicos de esta gran empresa para crear una cultura empresarial única , creando un sistema de logística y practicas de compra extremadamente eficientes como ventajas competitivas , la ventaja de su logística consiste en que cuando...
755 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEstrategias y Tácticas de Atención. Wal-Mart es una empresa multinacional de origen estadounidense, la más grande minorista del mundo; por sus ventas y número de empleados. Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio de bajo precio y alto volumen, caracterizada por ser una tienda grande de nombre supercenter. En el desarrollo de este capítulo veremos cómo dentro de sus diversas estrategias para poder ubicarse dentro de las mejores empresas minoristas, Sam Walton (fundador de la cadena)...
525 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPracticas de gestion de la cadena de suministros de wal-Mart –Uso de la Ti e internet para gestionar la cadena de suministro . Wal-Mart el mejor operador de la cadena de suministro de todos los tiempos Obtienen márgenes bajos por que cuentan con una cadena de suministro eficiente. Walt-mart usa internet para obtener mega eficiencia. Sustituyen la existencia por la información. Introducción Wal-mart tenia previsto sustituir la tecnología de códigos de barras por la tecnología RFID (radio...
1582 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoEstratégica de Capital Humano Numero de Ficha:1 Tema: Tarea Maestro: Lic. Guillermo Murillo 1) Concepto de RRHH: Se denomina recursos humanos a las personas con las que una organización ( con o sin fines de lucro y de cualquier tipo de asociación) cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones, actividades, labores y tareas que deben realizarse y que han sido solicitadas a dichas personas. Las personas son la parte fundamental de una organización, y junto con los recursos materiales y...
744 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDistribuidora de Confites y Galletas Con-Ga S. De R.L Generalidades del Manual de Recursos Humanos Codigo MRH-001 Edicion/Revision 1/A DISTRIBUIDORA DE CONFITES Y GALLETAS CON-GA S. De R.L Fecha de Edición Original Fecha de Edición Vigente Versión Final Ubicación GRH MRH-001 Edicion/Revision 1/A OBJETIVOS • Alcanzar mayor...
931 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoGENERALES AREA DE CAPACITACION OBJETIVO 1: Lograr que el personal obtenga las herramientas necesarias de análisis e interpretación para la adecuada toma de decisiones y conducta coherente a los lineamientos empresariales. AREA DE RELACIONES PERSONALES OBJETIVO 2: Lograr cohesión entre trabajadores. AREA DE BIENESTAR DE PERSONAL OBJETIVO 3: Alcanzar un nivel alto de identificación. AREA DE REMUNERACIONES OBJETIVO 4: Lograr un mayor control de los incentivos (comisiones) AREA DE RECLUTAMIENTO...
890 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAREA DE RECURSOS HUMANOS A)las condiciones de admisión se refieren por lo general a cualidades facultades, salud y conocimientos que deben poseer los solicitantes La empresa “CERAMAT” Solicita personal capacitado para el area de finanzas en el cual se recibieron los curriculums vitae de los posibles trabajadores de esta area. Con el fin de poder ver quienes de ellos posen las mejores características,habilidades para desarrolar la actividad encomendada. Basándonos en el ejemplo del curriculum N°986...
506 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCIÓN A GERENCIA DE GESTIÓN HUMANA Mayo 2009 Hoy en día, las áreas de Recursos Humanos, también llamadas Talento Humano, Gestión Humana, Capital Humano, mejor aún por el significado que contiene, han adquirido una fuerza especial, por entenderse como un área estratégica para el negocio. Un nuevo humanismo nace en las actividades y propósitos de esta gestión, cuyo rol estratégico, está en cabeza de cada uno de los líderes del negocio y no en el área misma, que pasa a ser de...
546 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoManual organizacional de Recursos Humanos 1. Introducción 2. Glosario 3. Antecedentes históricos 4. Estructura funcional Introducción Mediante la utilización de este manual se pretende dar a conocer las actividades que se desarrollan dentro del departamento de gerencia de recursos humanos, y la relación que existen entre los diversos puestos del departamento. Además se exponen sus antecedentes históricos, las funciones de cada puesto, se muestra su jerarquización y los representantes...
1604 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoManual Organizacional de Recursos Humanos y manejo de documentos: Este manual tiene como objetivo conocer las actividades que se desarrollan dentro del departamento de gerencia de recursos humanos, y la relación que existen entre los diversos puestos del departamento. Además se exponen sus antecedentes históricos, las funciones de cada puesto, se muestra su jerarquización y los representantes de cada departamento. Mediante la utilización de este manual, se pretende que el nuevo personal que se...
1244 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCaso Wal-Mart Cristina Udo Cabrera Gestión de las personas y materiales 10/12/2012 Resumen del Caso. Con sede en Bentonville, Arkansas, Wal Mart fue fundada en 1962 por Sam Walton. Desde el principio, su principal preocupación ha sido proporcionar los mejores precios a sus clientes. A principios de los años setenta, Wal-Mart se encumbró como la cadena de distribución minorista más grande del mundo, siendo pionera en la implementación de sistemas basados en las TI (tecnologías de la...
1554 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo1960: Enrique Uribe funda Más x Menos (después Corporativo de Supermercados Unidos –CSU) en Costa Rica. 1962: Sam Walton funda Wal-Mart Stores en Estados Unidos. 1964: Nace Vips, a primera cadena de Restaurantes en México. 1965: Inauguración del primer Superama en México. 1970: Abre la primera tienda Suburbia y la primera Bodega Aurrera en México. 1972: Wal-Mart Stores cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York 1977: Aurrera cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores. Inicia operaciones el primer...
998 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoFINALIDAD DEL MANUAL III. BASE LEGAL DE CREACIÓN IV. DEFINICIONES ESTRATEGICAS V. APROBACIÓN, DIFUSIÓN Y ACTUALIZACIÓN VI. DESCRIPCIÓN DE CARGOS PUESTO ORGANIZACIONAL (DENOMINACIÓN) NIVEL JERÁRQUICO ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL OBJETIVOS FUNCIONES AUTORIDAD Y DEPENDENCIA RELACIONES DE COORDINACIÓN ORGANIGRAMAS VII. ORGANIGRAMA GENERAL ORGANIGRAMA GERENCIA GENERAL VIII. DESCRIPCIÓN DE OBJETIVOS, FUNCIONES, AUTORIDAD Y DEPENDENCIA Y RELACIONES DE COORDINACIÓN IX. GERENCIA RECURSOS HUMANOS I. INTRODUCCION...
1208 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completodomingo, 20 de agosto de 2006 Wal-Mart se encoge en Europa Tras cerrar el negocio en Alemania, el gigante de la distribución en EE UU se fija en India, China y América Latina La expansión internacional de Wal-Mart comenzó en 1991. Sus números son espectaculares. La firma estadounidense facturará en el ejercicio fiscal 2006 un total de 312.400 millones de dólares (algo más de 243.000 millones de euros). Hace cinco años, sus ingresos eran de 191.330 millones.asi el 80% de las ventas las realiza...
889 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoWal Mart : La Obsesión Por El Antisindicalismo En los últimos meses, los múltiples espacios noticiosos han dedicado una considerable cuota de research al gigante norteamericano del Retrail. La eminente noticia de su arribo a Chile -en una suerte de recambio administrativo- gracias a la compra de la cadena de supermercados Lider [la que corresponde a la firma nacional D&S], ha llegado a anestesiar la capacidad de comprender la gran trascendencia que subyace detrás de este indimensionable...
820 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS La Gerencia de Recursos Humanos tiene como tarea administrar correctamente el Recurso Humano de la Empresa mediante una efectiva contratación, capacitación, prestación de servicios a empleados y sistema de planillas. El gerente de Recursos Humanos tiene como supervisor al Departamento de Recursos Humanos a cargo de su Gerente OBJETIVOS GENERALES que el personal que ingrese al Organismo, cumpla con los requisitos normativos y niveles de competencia en lo que se refiere...
1503 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completola planta en producción, así como oficinas administrativas en la ciudad de Chihuahua. El total de empleados son 50 y actualmente se esta viendo la necesidad de contratar cinco personas más para el área operativa y de administración. Es una empresa familiar construida con capital privado. Es una empresa 100% familiar que cuenta con seis accionistas. El organigrama esta constituido por un director, un gerente general quien coordina a los demás gerentes, el de producción quien tiene a su cargo tres...
1404 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEl manual de políticas y procedimientos para los recursos humanos, de centro médico jurica es un instrumento técnico que permita inicialmente orientar y normar las actividades técnicoadministrativo del personal que lo conforma. Además permite a las personas que laboran dirigir sus actividades de manera coordinada y acertada, asegurando los resultados previstos MANUAL DE POLÍTICAS PROCEDIMIENTOS PARA LOS RECURSOS HUMANOS CENTRO MEDICO JURICA BRENDA FABIOLA PUGA ORDUÑA MANUAL...
1482 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCaso Wal Mart ANALISIS AMBIENTAL AMBIENTE EXTERNO MACROECONOMIA: Se encontrada inserto en un ambiente macroeconomico faborable, economina estable. PROVEEDORES: Relacion con los proveedores era en forma de asociaciones estrategicas con algunos de los proveedores : -Compratiendo informacion electronicamente para mejora de resultados, alta interaccion electronica con sus proveedores. -Compartian sistema de inventarios con el proveedor con el objetivo de disminuir los costo de inventario ...
689 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCASO WAL MART Asignatura: Estrategia y Competencia Santiago, diciembre 2010 CASO WAL MART 1) ¿Cuáles, históricamente, han sido las fuentes de ventajas competitivas de Wal Mart? Primero que todo, se intentará dar una mirada macro y micro de la empresa, lo que permitirá desarrollar un análisis acabado. Los análisis que se expondrán en este informe son los siguientes: Análisis FODA, Las Cinco Fuerzas de Porter y Cadena de Valor. Misión: Ahorrar dinero para que el cliente viva mejor. Visión:...
1310 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLos recursos humanos son el conjunto de trabajadores o empleados que forman parte de una empresa o institución y que se caracterizan por desempeñar una variada lista de tareas específicas a cada sector. De acuerdo a las teorías de administración de empresas estos recursos son las fuentes de riqueza más importantes, ya que son las responsables de la ejecución y desarrollo de todas las actividades que se necesitan para el buen funcionamiento de la misma. Por lo anteriormente citado, se consideró realizar...
1396 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoRecursos Humanos • SERVICIOS AL PERSONAL Satisfacer las necesidades de los trabajadores que laboran en la organización y tratar de ayudarles en problemas relacionados a su seguridad y bienestar profesional. 1.- Actividades de esparcimiento Estudiar y resolver las peticiones que hagan los trabajadores sobre programas o instalaciones para su esparcimiento. 2.- Seguridad Desarrollar y mantener instalaciones y procedimientos para prevenir accidentes de trabajo y enfermedades profesionales...
747 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoWAL-MART Estrategia: 1- Dominan el mercado al por menor 2- Crecimiento mediante expansión en usa e internacionalización 3- Crear reconocimiento de nombre generalizada y satisfacción del cliente 4- Asociar nombre con la reputación de ofrecer los mejores precios 5- Diversificación hacia nuevos sectores de venta al por menor como farmacias, automotriz, reparación y venta de barrotes 6- Dominar el mercado minorista. Exencia del éxito del descuento de venta...
607 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoWal Mart Stores Inc. Grupo Nº 2 11 – febrero – 2011 WAL MART STORES INC. Después de algunos años de estudiar el mercado y las tendencias de las ventas al detalle, además del éxito alcanzado en sus tiendas Walton 5 & 10, nace en 1962 en Rogers, Arkansas la primera tienda de la cadena Wal Mart llamada Wal Mart Discount City, bajo la mirada visionaria de su fundador Sam Walton. Siendo un líder efectivo con un gran instinto comerciante, Walton comenzó a buscar oportunidades para abrir...
1233 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoWal-Mart Negocios Wal Mart (WMT) opera en la venta minorista de descuento, un sector que se ha caracterizado por la paulatina concentración de la oferta en unas pocas cadenas como Kmart, consecuencia de los grandes volúmenes de negocio necesarios para poder competir en bajo coste. La facturación de los años fiscal 2.008 ha alcanzado un record de $ 374.500 Mn, con un incremento del 8'6% sobre el año anterior. Las operaciones de Wal-Mart comprenden tres formatos diferentes, pero unidos por el...
1052 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLA GESTION DEL RECURSO HUMANO EN EL AREA DE RRHH TANIA MARCELA GUERRERO GIL ESPECIALIZACION DERECHO LABORAL Y RELACIONES INDUSTRIALES UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA MEDELLIN 2011 INTRODUCCION En el presente documento, expongo de manera resumida, lo que considero de de mayor relevancia respecto de las funciones y finalidad del área de Recursos humanos, tomando como centro el capital humano, pilar fundamental de una organización y como al gestionar de manera adecuada este capital...
1648 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoESTRUCTURA Y FUNCIONES DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EN LAS PEQUEÑAS, MEDIANAS Y GRANDES EMPRESAS OBJETIVO GENERAL * Investigar la estructura y funciones del área de Recursos Humanos en las Pequeñas, Medianas y Grandes empresas para obtener conocimiento de la misma. OBJETIVOS ESPECÍFICOS * Obtener información de la estructura y funciones del área de Recursos Humanos. * Analizar la estructura y funciones del área de Recursos Humanos en Pequeñas, Medianas y Grandes Empresas. DESARROLLO ESTRUCTURA...
1241 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo¿Cumple Wal-Mart con el sueño de Sam Walton desde el punto de vista de negocio? ¿Cómo empresa socialmente responsable? R: Desde el punto de vista de negocio SI, pues Wal-Mart se ha convertido en la cadena de tiendas al menudeo más exitosa del planeta, y por sus ventas y número de empleados es la más grande compañía del mundo. Alcanzando ingresos arriba de los 256 millones de dólares y abriendo tiendas no solo en todos los Estados Unidos sino también en alrededor de 15 países. Como empresa socialmente...
1002 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCION Este manual de procedimientos tiene como finalidad crear una serie de normas y procedimientos los cuales deben seguirse para el buen desarrollo de los recursos humanos en la coordinación del almacen de la empresa MAKRO y de sta manera tambn poderle dar a conocer a los encargados de ingresar al personal que elaborara en la empresa la serie de procedimientos que se deben seguir para que estos puedan ser totalmente eficaces, esta es la base para que una empresa lleve a cabo sus metas...
800 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCIÓN En la actualidad muchas empresas Colombianas, para hacerle frente a los continuos y vertiginosos cambios que de una u otra forma intervienen en su productividad, han optado por dejar de lado viejos paradigmas; donde el éxito de la organización se enfocaba únicamente en el aporte de los recursos físicos, organizacionales y financieros y han centrado su atención en la dirección de sus recursos humanos, como estrategia para el alcance de los objetivos organizacionales. Es por ello...
1176 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoManual de procedimientos de Recursos Humanos Nombre: Reclutamiento de Personal. Objetivo: El reclutamiento de personal para la Bolsa de trabajo deberá realizarse a través de una entrevista con el interesado y del análisis del Currículum vitae. Frecuencia: Periódica. Normas La Oficina de Administración de Personal deberá solicitarle al interesado para su inclusión en la Bolsa de trabajo, el formato de Solicitud de empleo. Los Expedientes de personal que se integran en la Bolsa de trabajo...
1562 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoProfe: Rosa Laura Gastelum Se cierra la puesta a las 07:15 a.m. Administración de Recursos Humanos Antecedentes de los Recursos Humanos. Robert Owen (1771-1858) Se considera el padre de la Administración de Personal: Se enfoco en la Vivienda, Jornadas justas de trabajo, etc. Fedrick Taylor (1856-1915) Ingeniero Mecánico y Economista. Se considera el padre de la Administración Científica: El estudio del Mejor método para realizar tareas, Selección científica del trabajador, Educación...
934 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoWal-Mart Edgard Chipoco Historia Wal-Mart es una empresa estadounidense mas reconocida en sus país y el mundo por ofrecer productos de excelente calidad a precios muy cómodos. Es considerada con una empresa familiar. Fue creada por Sam Walton en 1962 . En la actualidad Wal-Mart cuenta con tiendas en cada uno de los estados de su país de origen y también en 15 países como Puerto Rico, México, Reino Unido, Japón, India, Chile, Guatemala, Honduras y Nicaragua en algunos de estos países lo...
633 Palabras | 3 Páginas
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