Manual de organización Introducción De manera general se puede decir que el manual de organización, es un instrumento de trabajo necesario para normar y definir las funciones del personal que conforman la estructura organizativa, delimitando a su vez, sus responsabilidades y logrando mediante su adecuada implementación la correspondencia funcional entre puestos y estructura. Objetivo del manual El manual de organización se elabora para proporcionar, en forma ordenada, la Información básica...
1339 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completola acciones realizadas en el hotel apoyándose con lo bajos puestos y compartiendo decisiones con el directos cooperativo. LUGAR Y FECHA DE ELABORACION: UNIVERSIDAD LA SALLE NEZAHUALCOYOTL MIERCOLES 11 DE MAYO DEL 2011 Responsables de elaboración: Gamiño Trejo Rubén Sánchez Jiménez Rubén Eduardo Fabián Caudillo Valeria EJEMPLARES A IMPRIMIR: INTRODUCCION Se creara un hotel llamado “RESIDENCE VICTORY” es un hotel inventado por nosotros y llevara...
834 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo Investigación del Hotel Hilton Fundamentos de División Cuartos Licenciatura en Administración De Empresas de la Hospitalidad LAET. Ana María Huerta Bugallo Martes 20 de Noviembre de 2012 Índice Introducción………………..………… 3 Misión y visión….…………….………..4 Servicios, spa, alberca y restaurante..5 Bar y centro de convenciones...……..6 Habitaciones…………………………..9 Dpto.. ama de llaves y recepción...…11 Hilton Honor y organigrama..………12 Conclusión………...…………………...
1173 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPOLITECNICO INTERNACIONAL HOTELERIA ,HOTNI-II PROFESORA CLAUDIA PAEZ LUISA FERNANDA MORALES LIZZETH ESPEJO GUZMAN ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA INVESTIGACION HOTEL HILTON 2013 MISION Agremiar y representar a los empresarios de la industria hotelera en Colombia, uniendo esfuerzos que contribuyan a su competitividad y al desarrollo sostenible del sector turístico VISION Ser un gremio fuerte y moderno, proyectando a la industria del alojamiento y...
1613 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoHILTON HOTELS Cuando Conrad N. Hilton abrió el primer hotel que llevaría el nombre Hilton en 1925, tuvo como objetivo operar el mejor hotel de Texas. Como resultado de su compromiso, liderazgo e innovación, en la actualidad, Hilton es una de las marcas más respetadas del mundo. Descubra nuestra historia. Desde que se fundó en 1919, Hilton Worldwide ha sido líder en la industria de la hospitalidad. En la actualidad, Hilton Worldwide sigue siendo un referente en innovación, calidad y éxito. Este...
716 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoHoteles hilton: diferenciación de marca a travez de la dirección de la relación al cliente A comienzo del 2008, la corporación hoteles Hilton estaba preparada por un tremendo crecimiento global con un objetivo agresivo de abrir 1000 hoteles en el norte de América en cinco años y 1000 hoteles alrededor del mundo en 10 años. La compañía se ha vuelto privada por el grupo blackstone por un reporte de 26 billones, un 32% prima sobre 32.05 de las acciones destinadas a la publicidad. La posesión de la...
1557 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo2014-1 INFORME FINAL: INTRODUCCION A LA INDUSTRIA DE LA HOSPITALIDAD HILTON LIMA MIRAFLORES 1. ¿Qué es lo que más le atrae de esta compañía y por qué? Hilton nos atrajo ya que es una compañía conocida mundialmente y seria brindando servicios de alta calidad a todos sus clientes es asi que nos parece un excelente lugar para trabajar además de estar muy bien organizada Referente al Hotel Hilton: 2. Principales características y servicios que ofrece. De acuerdo a la clasificación...
1043 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoHilton es una de las empresas de hospitalidad más grandes del mundo. Para Hilton Hotel Corporation, los clientes satisfechos no son precisamente aquellos que se van de la propiedad sin ninguna queja, al contrario, son los que encuentran algún problema en su visita pero lo que quieren es que el empleado siempre tenga una solución para ello. Estos clientes, además de irse agradecidos son los que mayormente recomiendan el lugar. Es por ello que la principal estrategia de dicha corporación es llenar...
590 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoHoteles Hilton es una compañía internacional de hoteles fundada por Conrad Hilton en el año 1920 en Cisco, Texas (Estados Unidos). Hilton Hotels América se convirtió en la primera cadena hotelera en 1943. En abril de 2007, la cadena tuvo 229 hoteles en todo el mundo y tiene varias asociaciones con compañías aéreaEl génesis del “emporio” Hilton se remonta a 1919, año en que Conrad Hilton, un humilde emprendedor de Nuevo México hasta entonces botones, adquiere un pequeño hotel en la localidad de...
998 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completopráctico. Triciclo del Hotel Hilton y su principal competidor, el Hotel Emperador. Materia: Marketing y Competitividad Organizacional Profesores: Rubén Barmat y Alberto Levy Fecha: 21/06/2014 Integrantes: Sebastián Díaz, Martin Huvelle TRICICLO DEL HOTEL HILTON Y SU PRINCIPAL COMPETIDOR Introducción: En los próximos puntos, nos encargaremos de identificar las características de lo que realmente un cliente quiere o espera de un Hotel, a la hora de hospedarse...
1111 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUCIONES (M.O.F) INDICE CAPITULO I: GENERALIDADES Artículo 1°.- Naturaleza y Finalidad Artículo 2°.- Base Legal Artículo 3°.- Alcance Artículo 4°.-Actualización CAPITULO II: DISEÑO ORGANICO Artículo 5°.- Estructura Orgánica Artículo 6°.- Organigrama Estructural Artículo 7°.- Estructura Nominal Artículo 8°.- Cuadro Orgánico de Cargos CAPITULO III: FUNCIONES Artículo 9°.-Funciones Generales Artículo 10°.- Funciones de la Jefatura Artículo 11°.- Funciones...
674 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFirma Firmas: En este documento se autoriza de manera formal la valides de este manual de la esta empresa, ahora damos inicio a este manual. Introducción: El presente Manual tiene como propósito contar con una guía clara y específica que garantice la óptima operación y desarrollo de las diferentes actividades de ocio y tiempo libre que se realizan es este hotel, así como el de servir como un instrumento de apoyo y mejora Institucional. Comprende en forma ordenada...
1616 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoproceso de organización propuesto por Dale (1967) • Organizar todos los detalles de la obra que se debe hacer para alcanzar la organización de metas. • Organizar y dividir el trabajo total a ser realizado, en grupos de actividades que puede ser realizada por una persona o un grupo de personas. • Organizar combina el trabajo de una organización de miembros de manera lógica y eficiente. • Organizar grupos de hasta un mecanismo de coordinación el trabajo de los miembros de la organización de manera...
703 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completode dirección. Su misión es definir políticas de empresa y objetivos. También se suelen encargar de la gestión de Recursos Humanos, comercialización, control de sistemas de seguridad y calidad y en general de organizar y coordinar la actividad del hotel. [editar] Equipo de pisos Está formado por la gobernanta/e y las camareras/os de piso. La gobernanta se encarga de organizar y repartir tareas, controlar los pedidos y existencias (lencería), planificar los horarios del personal a su cargo, recogida...
918 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoOrganización General de un Hotel. (Departamento de contraloría.) Contralor General. Auxilia al director general en cuestiones financieras y administrativas. Su puesto es el de ejecutivo está provisto de autoridad para tomar decisiones y su objetivo primordial es vigilar que los costos del hotel sean mínimos y justificados dentro de las posibilidades. Esta al cuidado de fondos, valores y del control en general. Sus funciones son. Establecer sistemas y procedimientos de control...
1161 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPRESENTACION El manual de organización tiene como propósito fundamental establecer y definir las funciones de cada puesto existente dentro de la estructura en la empresa La pingüi HOTEL…y más; describe su organización estructural y funcional, delimitando y precisando las líneas de mando así como las atribuciones específicas de cada cargo. Su principal objetivo es orientar al personal en la ejecución de sus labores así como a todos aquellos elementos que se incorporen a la organización a desempeñar...
1732 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoManual de organización Los manuales constituyen una de las herramientas con que cuentan las organizaciones para facilitar el desarrollo de sus funciones administrativas y operativas. Son fundamentalmente, un instrumento de comunicación. Puede clasificarse a los manuales como un cuerpo sistemático que contiene la descripción de las actividades que deben ser desarrolladas por los miembros de una organización y los procedimientos a través de los cuales esas actividades son cumplidas. Elementos que...
1474 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completotanto se mantuviera en Grecia la esclavitud. El ocio y el ideal de ocio griego deben ser entendidos entonces como parte de una formación socioeconómica esclavista, como una configuración de significados específicos que surge de la forma que toma la organización para la subsistencia material de los griegos. Se encuentran además en el inventario de los griegos, grandes fiestas y espectáculos para los habitantes de la ciudad; pero se reconoce también que la intención de tales manifestaciones respondía al...
1325 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoInstitucional Oficina de Organización y Procesos MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF) RESOLUCIÓN Nº 3063-2006-R-UNE RECTORADO MANUAL DE OA La Cantuta 2006 PRESENTACIÓN La oficina central de Planificación y Desarrollo Institucional, a través de la oficina de Organización y Procesos, cumple con poner a disposición del Rectorado el presente Manual de Organización y Funciones (MOF). El presente manual ha sido elaborado teniendo en consideración el Reglamento de Organización y Funciones (ROF)...
1777 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completoFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS ING. CESAR GUADALUPE MANUALES DE ORGANIZACIÓN SUNVACATIONCLUB EQUIPO N.-9 INTEGRANTES: TORRES JHOSELYN TITUAÑA PILAR TOAPANTA JAIR VILLAGÒMEZ ANDREA 1.-INTRODUCCIÓN El manual de Organización es el documento normativo básico, que expresa en detalle su estructura orgánica y describe la organización, así como las interrelaciones del Directorio y Gerencia General con los órganos...
1707 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoÍNDICE 1. Hoja de formalización 3 2. Datos generales de la empresa 3 * Logotipo * Dirección * Teléfono * E-mail 3. Reglamento 4 4. Historia 5 5. Objetivo del manual de organización 6 6. Misión 7 7. Visión 7 8. Filosofía 7 9. Valores 7 10. Organigrama 8 11. Objetivos de Hawái Paradise 9 12. Políticas generales 9 13. Descripción de puestos ...
1578 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoManual De Organización Hotel Fiesta INN ÍNDICE Página I. Objetivo General………………………………… 3 II. Misión y Visión……………………………………. 4 III. Organigrama…………………………………….. 5 IV. Descripción De Puestos * Departamento De Contabilidad……….. 6 * Jefe De Compras……………………. 6-7 * Jefe De Almacén……………………. 7 * Ayudante De Almacén………. 8 * Jefe De Crédito y Cobranza……… 8 * Jede De Cajas………………………. 8 * OBJETIVO GENERAL El Hotel Fiesta INN, se responsabiliza, siguiendo su filosofía...
983 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD VERACRUZANA FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION CAMPUS IXTACZOQUITLAN PRESENTA Manual de Organización – Hotel Holiday Inn Materia: Organización y Reingeniería de Procesos Profesor: Rafael Quiroz 28-Nov-2011 UBICACIÓN GENERAL DEL HOTEL Holiday Inn Ciudad de México Plaza Dalí Ubicado a 4 kilómetros del Aeropuerto Internacional a 5 minutos del Palacio Legislativo, Foro Sol, Palacio de los Deportes, Autódromo Hermanos Rodríguez...
1030 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE CRÉDITO Y COBRANZA Departamento de crédito y cobranza El área de crédito y cobranza de una empresa es una pieza clave dentro de una organización. Antes de una venta el área de crédito debe decidir a quién, hasta que monto y a qué plazo venderle, y después de la venta el área de cobranza ve que los plazos de pago se cumplan y cuando no toma medidas para procurar el pago lo antes posible. Esto viene a estar directamente relacionado con los ingresos...
853 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCION La implementación de la manuales de procedimientos es una propuesta difícil y compleja debido a las políticas de cada empresa. Así es un reto implementar la administración de proyectos de una manera que asegure que las prácticas sean ampliamente aceptadas y sistemáticamente seguidas (Heerkens, 2000). Uno de los principales obstáculos, al tratar de plantear la idea y luego implementar un manual de procedimientos, es la cultura que existe dentro de cada organización o empresa, ya que dentro de...
1610 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo MANUAL DE ORGANIZACIÓN HOTEL LAS BRISAS. MISION Somos una empresa productiva, comprometida y rentable que brindar servicios de calidad en hospedaje, gastronomía y diversión con el distinto toque de la hospitalidad mexicana, comprometidos a generar satisfacción plena en clientes y huéspedes. VISION Ser una empresa líder en el mercado capaz de satisfacer las necesidades y deseos de los clientes a través de nuestro servicio. OBJETIVOS Brindar a los clientes atención...
6151 Palabras | 25 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE ORGANIZACION DE FUNCIONES (MOF) INTRODUCCIÓN Sea una pequeño emprendimiento, una mediana o gran empresa, de hecho que todas sin excepción necesitan algún tipo de pauta organizativa .Definir algunas cosas como los valores, la visión y misión, los cuales son los conceptos esenciales que orientan a la empresa hacia un objetivo; sin embargo, hay algo también importante, sobre todo si hay empleados, nos referimos a los organigramas y al MOF, en este capítulo tendremos conocimiento de porque...
3321 Palabras | 14 Páginas
Leer documento completoManual administrativo de un hotel Logotipo-. Slogan-. Soul arena & playa Todo en un solo lugar.!! Nombre de la empresa-. “Coral” Fecha de la elaboración-. 20/Abril/12 Nombre de la persona elaborada-. Karla Grissel Rendón Gómez Firma de autorización-. Introducción-. Aquí encontraremos como está organizado y administrado el hotel a través de un organigrama, también abra una gráfica de Gantt para cada zona del hotel; al igual que diagramas de flujo, de cómo es cada cosa en específico...
782 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoManual de organización Identificación: Este manual debe incluir en primer término los datos siguientes: * Logotipo de la organización * Nombre de la organización * Denominación y extensión del manual (general o especifico). En caso de corresponder a una unidad en particular, debe anotarse el nombre de la misma. * Lugar y fecha de elaboración * Números de páginas. * Sustitución de páginas (actualización de información). * Unidades responsables de su elaboración, revisión...
824 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoELABORACION DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN ETAPAS PARA SU ELABORACION: Ponentes: MATERIA: El proceso de elaboración del manual de organización: Define el manual de organización como aquel que expone con detalle la estructura de la organización y señala los puestos y la relación existente entre ellos, explica la gerarquia y los grados de autoridad. (DUHALT KRAUSS) La lista comprende de los siguientes títulos: Declaración de objetivos de la empresa. Políticas generales...
1524 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoRestaurante & Bar INDIES Manual de Organización MANUAL DE ORGANIZACIÓN Actual, Mayo de 2015 Restaurante & Bar INDIES Manual de organización INDICE Introducción ……………………………………3 Base legal ……………………………………...4 Estructura organizacional ……………………5 Organigrama …………………………………..6 Misión ……………………………………..........7 Visión …………………………………………...8 Función …………………………………….......9 Descripción de puestos ……………………...10 Directorio ……………………………………....11 Fecha: 10 de mayo 2015 Pág. 2/14 Sustituye a: Abril 2015 Restaurante...
1283 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo55 MANUAL DE ORGANIZACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN IMPLEMENTOS EL PESCADOR S.A. de C.V. IMPLEMENTOS EL PESCADOR S.A. de C.V. | Implementos el pescador S.A de C.V. | Fecha | | | | Página | | | | Sustituye a | | Manual General de Organización | Fecha | | | | Página | | | Índice | 1.- Prólogo……………………………………………………….. | 1 | 2.- Introducción………………………………………………….. | 2 | 3.- Antecedentes Históricos……………………………………. | 3 | 4.- Legislación o Base Legal…………………………………… |...
1518 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN. INDICE. Introducción: Se ha formulado el presente manual de la organización general de AlphaEngine S.A DE C.V. Con la finalidad de tener una mayor producción y mejores resultado, se revisaron todos los procedimientos de trabajo, cada vez que van cambiando los procedimientos dentro de la empresa, esté manual ira cambiado su estructura. De esta manera se pretende...
960 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoSOCIALES Y HUMANIDADES LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE ACABEN 2000 Elaborado por José Luis Ramos Abraham Andrade Ramos Vanne Rosales Medina Erika Lizeth Asesora Ma. Magdalena Saleme Aguilar Julio, 2011 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA ACABEN 2000 S.A. DE C.V. | MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE ACABEN 2000 | FECHA | JULIO/ 2011 | | | PÁGUINA | | DE | | PRESENTACIÓNEl Manual de Organización es muy útil para las empresas por los siguientes puntos:...
1058 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoNombre de la Organización Pastel Eros Fecha 04/29/2010 Pagina 1 De 9 Sustituye a Manual de Organización General Pagina De De fecha CONTENIDO Prologo………………………………………….2 Antecedentes históricos………………………3 Estructura Orgánica…………………………..4 Organigrama……………………………………5 Marco Filosófico……………………………….6 Funciones………………………………………7 Objetivo del Uso del Manual………………….8 Elaboro Reviso Autorizo ...
1130 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo2013 Introducción Cuando hablamos de manual de organización decimos que es un instrumento de trabajo necesario para normar y precisar las funciones del personal que conforman la estructura organizativa, delimitando a su vez, sus responsabilidades y logrando mediante su adecuada implementación la correspondencia funcional entre puestos y estructura. Algunos objetivos de un manual de organización son: Presentar una visión de conjunto de la organización, precisar las funciones encomendadas a cada...
890 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo1. UNIDAD 4: MANUALES El manual de operación es el conjunto de elementos acerca de las especificaciones e instrumentos en donde debe operar el sistema y la forma de hacerlo para lograr un uso óptico. Este manual sirve para ayudar a capacitar al personal que trabaja con un producto como herramienta o aparato nuevo con el fin de comprobar su funcionamiento, saber operarlo o darle el mantenimiento. I. Las especificaciones que debe llevar el manual de operación son: a) Encabezado b) Índice c)...
589 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoManuales administrativos Concepto: Los manuales administrativos son documentos que sirven como medios de Comunicación y coordinación que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática la información de una organización. "Un folleto, libro, carpeta, etc., en los que de una manera fácil de manejar (manuable) se concentran en forma sistemática, una serie de elementos administrativos para un fin concreto: orientar y uniformar la conducta que se presenta entre cada grupo humano...
1307 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoANTECEDENTES DE LOS MANUALES ADMINISTRATIVOS. Durante el periodo de la segunda Guerra Mundial es cuando se desarrollo la técnica de los manuales administrativos, aunque se tiene conocimiento de que ya existían algunas publicaciones en las que se proporcionaba información e instrucciones al personal, sobre ciertas formas de operar de un organismo. La falta y la necesidad de personal capacitados durante la guerra generó la necesidad de formular manuales detallados. El empleo de los manuales se creó como...
636 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoManual de Organización Es el instrumento en el que se plasma la parte del proceso administrativo en la que los administradores estructuran el trabajo de la empresa o institución. En el se encuentra formalizada la estructura de la propia entidad organizacional como son las decisiones tomadas a la definición de puestos, la departa mentalización, el tramo de control y la delegación de autoridad. Indica los puestos y las relaciones de autoridad, los objetivos y funciones de cada una de las...
875 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEstructura Organizativa | Manual de Organización | | A continuación, se presentara todo lo relacionado acerca de la organización, ya que es un paso importante en la implementación de alguna organización de carácter formal. | | Claudia Lorena Román de MatíasCelular: 56596405Licenciada: Dora de Morales | 07/03/2011 | | ORGANIZACIÓN Es una estructura organizativa, el cual permite poner en orden claro y conciso la forma en la cual estará organizada una institución de cualquier tipo...
1169 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoIdentificación La identificación o portada se refiere a la carátula del Manual de Organización Específico la cuál da a conocer los datos más elementales como son: El título del manual de organización y el área a la que pertenece en la parte central de la hoja. La fecha de elaboración del manual de organización en la parte inferior derecha de la hoja. Índice El orden de los apartados que conforman el manual de organización, es el usual para este tipo de apartados, se elabora de la manera siguiente: ...
797 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo MANUAL: Documento que contiene información válida y clasificada sobre una determinada materia de la organización. Es un compendio, una colección de textos seleccionados y fácilmente localizables. IMPORTANCIA Los manuales de organización son de gran importancia para cualquier empresa por las razones siguientes: Presenta una visión de conjunto de la Dependencia o Entidad y de las unidades administrativas. Precisa el objetivo y las funciones encomendadas a la unidad administrativa para...
1044 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoManual Recepcionista de Hotel. Para comenzar empezaremos diciendo que los distintos departamentos que constituyen un hotel tienen gran importancia y no conviene destacar una mayor relevancia para uno u otro. Un hotel es una empresa de servicios, y la sincronización, coordinación y control inter departamental es lo que va a determinar, además de su categoría, su reputación a nivel comercial sin olvidar que cada departamento tiene una funciones concretas y especificas, y que igualmente desempeña...
1512 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completotrabajo: Manual de organización de Operadora multiservicios del golfo. Cd del Carmen Campeche a 23 de septiembre del 2013. Índice Introducción……………………………………………………...3 Objetivos del manual…………………………………………..4 Antecedentes históricos…………………………………….....4 Estructura funcional…………………………………………….5 Funciones…………………………………………………………5 Organigrama…………………………………………………….8 Bibliografía………………………………………………………..9 Introducción El presente manual de Organización de la...
949 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES El Manual de Organización y Funciones (MOF) es un instrumento normativo de gestión institucional que describe las funciones básicas a nivel depuestos de trabajo o cargos contenidos en el cuadro de asignación de personal (CAP), formula los requisitos esenciales exigibles y establece las relaciones internas del cargo. 1. ¿QUÉ PRETENDE EL MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES? El manual de organización y funciones (MOF) pretende: Proporcionar información de...
1015 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoor “DIAMOND COLORS” | MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE: | | | | | “DIAMOND COLORS” | | Octubre de 2010. | ÍNDICE INTRODUCCIÓN El manual se elaboro con el objetivo de que el personal de la empresa, DIAMOND COLORS (D.C), cuenten con toda la información, que les permita conocer la organización de “DIAMOND COLORS”, así como las funciones de cada área de la empresa...
1177 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo GLOBAL CAR MANUAL DE ORGANIZACIÓN PAGINA 1/1 UNIDAD ORGANIZATIVA: DEPARTAMENTO DE PERSONAL DEPENDE DE: DIRECION ADMINISTRATIVA UNIDAD DE SUBORDINADAS: Sección de reclutamiento y selección, sección de registro y . control y evaluación, sección de asistencia médica. OBJETIVO: Garantizar que la institución cuente con los recursos humanos idóneos, procurando...
1512 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE ORGANIZACIÓN 1. Organización y objetivos del manual de organización Objetivos del manual a) Presentar una visión de conjunto de la organización b) Precisar las funciones encomendadas a cada unidad c) Coadyuvar a la ejecución correcta de las labores encomendadas al personal d) Evitar la repetición de instrucciones para ahorrar tiempo y esfuerzos en la ejecución del trabajo e) Facilitar el reclutamiento y selección de personal f)...
1261 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo PANCITOS S.A MANUAL DE ORGANIZACION 18 de Junio de 2014 INDICE I. IDENTIFICACIÓN…………………………………………….................. 1 II. ÍNDICE…………………………………………………………………….2 III. INTRODUCCIÓN………………………………………….......................3 IV. DIRECTORIO……………………………………………………………..4 IV.1 Directorio de la Organización………………….....................4 V. RESEÑA HISTÓRICA………………………………………… ………...5 VI. ORGANIGRAMA………………………………………………………….6 VII. ESTRUCTURA DE FUNCIONES………………………………………...
889 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLos manuales son documentos detallados que contienen en forma ordenada y sistemática, información acerca de la organización de la empresa. Los manuales, de acuerdo con su contenido, pueden ser: a) De políticas b) Departamentales c) De bienvenida d) Organización e) De procedimientos f) De contenido múltiple g) De técnicas h) De puesto. Utilidad Controlan el cumplimiento de las funciones de la empresa. Delimitan actividades, responsabilidades y funciones. Aumentan la eficiencia de...
554 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTEMA: MANUAL DE ORGANIZACIÓN MADERERIA EL CARPINTERO TUXTLECO, S.A. DE C.V. MANUAL DE ORGANIZACÓN Tuxtla Gutiérrez, Chiapas Noviembre de 2014 MADERERIA EL CARPINTERO TUXTLECO, S.A. DE C.V. MANUAL DE ORGANIZACÓN INDICE Autorización………………………………………………..….. 1 Introducción……………………………………………………. 2 Antecedentes………………………………………………..… 3 Base legal…………………………………………………….... 4 Atribuciones………………………………………………….…7 Misión…………………………………………………………...
1488 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo* MANUAL DE ORGANIZACIÓN CONCEPTO: El documento que contiene, en forma ordenada y Sistemática, la información y/o las instrucciones sobre historia, organización, Política y/o procedimientos de una institución, que se consideren necesarios para la mejor ejecución del trabajo. Documento oficial que describe claramente la Estructura orgánica y las funciones asignadas a cada elemento de una Organización, así como las tareas específicas y la autoridad asignada a cada Miembro del organismo. ...
1733 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE ORGANIZACION Concepto de manual de organización • Los manuales administrativos son medios valiosos para la comunicación, y sirven para registrar y transmitir la información, respecto a la organización, y funcionamiento de la dependencia; es decir, entenderemos por manual de organización en general el documento que contiene, en forma ordenada y sistemática, la información y/o las instrucciones sobre historia, organización, política y/o procedimientos de una institución, que se consideren...
1248 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoÍndice Introducción Objetivo del manual Objetivos generales de la empresa Objetivos específicos Estructura organizacional Manual de la organización Catalogo de puestos Descripción de puestos Manual de procedimientos Catalogo de puestos Simbología del procedimiento Descripción del procedimiento Formas Catalogo de formas Instructivo de llenado de formas Manual de políticas Catalogo de políticas Descripción de políticas INTRODUCCION La empresa de decoraciones de interiores...
1107 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoMANUALES DE ORGANIZACIÓN Los manuales de organización son un medio de comunicación especializado, son un conjunto de documentos que señalan un procedimiento detallado y con tiempo indicando las actividades a realizarse y quien las realizara, es una guía para el personal que debe llevar al cumplimiento de los objetivos organizacionales. Los manuales: Proporcionan documentación. El manual estudia las políticas y los procedimientos de la organización, de modo que esta información no queda...
853 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoelaboración de los manuales administrativos La redacción del manual requiere de un conocimiento detallado del tema tratado. Debe por lo tanto anticiparse realizando un cuidadoso análisis que lo conduzca a la identificación de cada fase del proceso a tratar. El resultado de este análisis es la identificación de los problemas o errores que afectan el proceso mismo. El proceso que se debe llevar a cabo para la elaboración de un manual de organización según Rodríguez (1995)...
776 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAgosto 2011 Unidad 5.- El manual de la organización 5.1 Concepto y objetivo Un manual de organización es una herramienta utilizada para precisar y asignar las funciones del personal que conforman la estructura de la empresa, delimitar responsabilidades y así tener como objetivo lograr el buen funcionamiento de la organización mediante la buena coordinación y comunicación entre los diferentes puestos y la estructura organizacional. El manual de la organización proporciona información precisa...
979 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo MANUAL DE ORGANIZACIÓN FECHA: 16-03-2015 PEPSI PAG 3 de 9 INTRODUCCIÓN El presente manual tiene como propósito establecer un instrumento de información a nivel general de la organización de PEPSI, conociendo cada uno de las funciones, atribuciones y objetivos con una visión de conjunto de la organización así como las tareas específicas asignadas a cada miembro del organismo y con los diferentes niveles jerárquicos que la integran. PEPSI fue creada por Caleb Bradham...
707 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoapreciar la carencia de un manual de organización y funciones; sin embargo, la empresa cuenta con bases de datos, que aun aisladas por la poca importancia que se les da, son de mucha utilidad para el cotidiano vivir de la empresa. En tal sentido, se desarrollo un Manual el cual cuenta con las consideraciones de las que la empresa carece: visión y misión de la dependencia, sus objetivos, marco jurídico, estructura organizacional y descripción de puestos. Este Manual debe contribuir de manera sustantiva...
1517 Palabras | 7 Páginas
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