Empresa Topi Top S.A. Postulación al Reconocimiento a la gestión de proyectos de Mejora 2010 Categoría Empresa de Confección Textil Proyecto: Mejora en la calidad de atención a los usuarios Información de la Empresa: Nuestra empresa es una compañía familiar, constituida en el año 1983, dedicada a la fabricación de prendas de vestir de tejido de punto 100% algodón. Actualmente exportamos el 70% de nuestra producción, direccionando el 95% al mercado norteamericano. El 30%...
1710 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoOrganización de la empresa Organigrama:[pic] Funciones: • Gerencia General: - Es el principal cargo ejecutivo, su función principal se enfoca en la puesta en marcha de la empresa, en el equilibrio coordinado de los recursos disponibles y la eficiencia de las funciones administrativa; así como la implantación de las políticas establecidas. - Planificar, organizar, dirigir, coordinar, controlar y supervisar las actividades de sus unidades dependientes. - Administrar...
994 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completohistoria de los Hermanos Flores y de los miles de peruanos que brindaron su talento y capacidad en los primeros talleres de confección textil, ahora convertidos en nuestra organización, es motivo de orgullo y nos complace contarla al mundo. Lo que empezó hace 29 años siendo un ambicioso proyecto familiar, hoy constituye una de las empresas de manufactura textil peruana que ocupa los primeros lugares del ranking exportador. Actualmente exportamos el 70% de nuestra producción, siendo nuestros principales...
856 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoalgodón. Durante muchos años la dirección de la Empresa estuvo orientada al mercado extranjero y a la venta local de prendas de algodón; sin embargo con el tiempo y la preferencia obtenida fuera y dentro del país, deciden incursionar en nuevos mercados. A partir del año 1999 la Corporación TOPITOP, forma parte del Mercado RETAIL, con sus tiendas Comerciales. A la fecha satisfacemos al Mercado Peruano, Venezolano y Colombiano. Quienes Somos Nuestra empresa es una compañía familiar, constituida en el...
900 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCASO PERUANO: TOPY TOP Topy Top es una empresa familiar, constituida en el año 1983, dedicada a la elaboración de prendas de vestir con 100% algodón. Descripción de la empresa Razon Social: TOPY TOP S A RUC: 20100047056 Actividad Económica: Fabricación de Prendas de vestir Planeación estratégica Basa su estrategia en el convencimiento en los altos estándares de calidad y en la satisfacción del cliente Cumplir con los estándares de calidad ISO 9001 Descripción de la parte industrial - comercial Vamos ...
656 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCADENA DE VALOR MICROENTORNO: “LA EMPRESA “ Promoción (publicidad) Campañas creativas y eficaces en diarios, radios y TV. En la reciente inauguración de su tienda número 25 en el jockey plaza (1,500 M2 con nuevo formato de tienda por marcas y no por usuarios), fue muy efectista lo señalado por el gerente comercial de la compañía: La gente se tiene que vestir a precios razonables y estar a la moda. MICROENTORNO: LA EMPRESA Distribución Topy top basa su negocio en la alta rotación “Gran...
1124 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCADENA DE VALOR MICROENTORNO: “LA EMPRESA “ Promoción (publicidad) Campañas creativas y eficaces en diarios, radios y TV. En la reciente inauguración de su tienda número 25 en el jockey plaza (1,500 M2 con nuevo formato de tienda por marcas y no por usuarios), fue muy efectista lo señalado por el gerente comercial de la compañía: La gente se tiene que vestir a precios razonables y estar a la moda. MICROENTORNO: LA EMPRESA Distribución Topy top basa su negocio en la alta rotación “Gran...
1124 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE ORGANIZACIÓN PUBLI + De manera general, Se puede decir que el manual de organización, es un instrumento de trabajo necesario para normar y precisar las funciones del personal que conforman la estructura organizativa, delimitando a su vez, sus responsabilidades y logrando mediante su adecuada implementación la correspondencia funcional entre puestos y estructura. FECHA DE ELABORACIÓN: 8/Noviembre/11 PRESENTACIÓN: El presente manual tiene como fin determinar la estructura de la organización...
1735 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoMOF de Cineplanet 1. Índice. 2. Introducción. 3. Antecedentes de la empresa. 4. Marco jurídico institucional, bases legales (acuerdos, acta de constitución, escritura pública, estatutos, reglamentos). 5. Objetivos. 6. Organigramas. 7. Manual de puestos: Identificación, Descripción y Especificación. 8. Anexos. Introducción Las empresas son parte de nuestra vida diaria, ya que cubren y satisfacen nuestras necesidades, tanto en productos como en los servicios. Las...
705 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo[pic] MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE INFORMATICA 2012 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE INFORMÁTICA 1. GENERALIDADES 1. MISION 2. OBJETIVO 3. FINALIDAD DEL MANUAL 4. BASE LEGAL 5. AMBITO 2. DE LA ORGANIZACIÓN 1. ESTRUCTURA ORGANICA 2. CUADRO DE CARGOS 3. FUNCIONES ESPECIFICAS DE LOS CARGOS ...
696 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCACEMOCA EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA SERVICIOS INTEGRALES INDUSTRIALES Y CONSTRUCCION CIVIL ELABORACIÓN DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES EN LA GESTIÓN DE LOS RR.HH. DE LA EMPRESA CACEMOCA EIRL Presentado por: •CHUNA OROZCO, DIGNA. •CÓRDOVA HUIMAN, CINDY. CACEMOCA EIRL AV-B-119 LATERALPARQUE 4-05 TALARA –PIURA-PERU INTRODUCCIÓN Este trabajo de investigación tiene como finalidad la elaboración de un manual de organización y funciones a la empresa...
1266 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoQué es el MOF? El Manual de Organización y Funciones (MOF) es un documento normativo donde se describe las funciones, objetivos, características, los requisitos y responsabilidades de cada cargo que se desarrolla en una organización, así también un conocimiento integral de este, permitiendo un mejor desarrollo del ente en la sociedad. Ejemplo de un mof de una empresa MANUAL DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES Capítulo I INTRODUCCION 1. FINALIDAD: El MOF de la empresa “KALAJA” SAC tiene...
1386 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES, tiene por finalidad definir la estructura organizacional, las relaciones, responsabilidades y funciones de cada uno de los componentes de la organización, en términos del logro de los objetivos, funciones y líneas de autoridad, así como también establecer deberes y responsabilidades de todos los puestos que la integran; permitiendo al personal el conocimiento amplio de sus obligaciones. No podemos establecer bases para la formulación de políticas futuras, ni...
1167 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIVISION DE CONTABILIDAD AUTOR: GUILLERMO VILCHEZ MELENDEZ LIMA 11-05-08 INDICE: I. INTRODUCCION………………………………………..Pg. 01 II. OBJETIVO……………..……………………………….... Pg. 02 III. AMBITO DE APLICACIÓN……………………………Pg. 02 IV. AUTORIDAD………………………………………………Pg. 02 V. INSTRUCCIONES………..………………………………Pg. 02 VI. DIRECTORIO……………………………………………….Pg. 02 VII. ORGANIGRAMA……..………………………………….Pg. 03 VIII. CONTENIDO………….…………………...……………..Pg. 04 ...
673 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ASPECTOS GENERALES 1.1 OBJETIVO El objetivo del presente Manual de Organización y Funciones es: • Determinar las funciones de los cargos comprendidos en la estructura Orgánica. • Precisar las interrelaciones entre los niveles jerárquicos y funcionales tanto internas como externas. 1.2 FINALIDAD • Dar a conocer en forma clara y definida las funciones, actividades y tareas del personal de la industria ECKEL. • Permitir que el personal conozca...
1040 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ELECTRODOMESTICOS PEREZ S.A. MISION: desempeñarse de la mejor manera posible. Ofreciendo el mejor de los servicios, con profesionales de gran calidad técnica, y ética profesional admirables y que siempre se preste un trabajo agradable, muy eficaz y eficiente, para que el cliente tenga la satisfacción de un trabajo bien hecho y la empresa se dé ah conocer por su calidad y servicios. VISION: ser la empresa de electrodomésticos mas importante del país, que...
1384 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA EMPRESA HOTELERA ALTIPLANO MAJESTUOSO INN CAPITULO I ESTRUCTURA ORGANICA Artículo 1º.- La Alta Dirección de ALTIPLANO MAJESTUOSO INN*****tiene la siguiente estructura orgánica: RESUMEN DE PLAZAS: Gerente General 1 Gerente de Operaciones • Recepción • Restaurante 3 Gerente de Marketing 1 Gerente de Finanzas • Contabilidad 2 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LOS CARGOS DE LA GERENCIA GENERAL CONTABILIDAD RECEPCION RESTAURANTE ...
1260 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoANTECEDENTES HISTÓRICOS. La empresa se fundó en 1998 pon iniciativa del C.P. Carlos Slim González, como persona física, en la que inició sus operaciones el día 1 de Enero de 1998 con el objeto de efectuar la instalación de una planta industrial para el tratamiento y purificación del agua para consumo humano, restando minerales y posibles contaminantes como el plomo, sodio, cloro, químicos y deshechos de hidrocarburos, a base de filtros de arena, carbón activado, osmosis inversa con agentes antibacterianos...
1505 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo MANUAL DE ORGANIZACIÓN. Diciembre 2014 Índice. Presentación………………………………………………….. Antecedentes…………………………………………………. Marco jurídico………………………………………………… Atribuciones…………………………………………………… Organigrama…………………………………………………. Descripciones de puestos……………………………………. PRECENTACION El plan manitas creativas 2014 establece el dotar a Veracruz puerto y más de productos innovadores para todos los hogares Para lograr los niveles de productividad, eficiencia y calidad además...
997 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDEFINICION El Manual de Organización y Funciones, es un documento normativo que describe las funciones específicas a nivel de cargo o puesto de trabajo desarrollándolas a partir de la estructura orgánica y funciones generales establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones, así como en base a los requerimientos de cargos considerados en el Cuadro para Asignación de Personal. OBJETIVO El Manual de Organización y Funciones tiene por objetivos: Ø Describir las funciones principales de...
893 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoVisión-------------------------------------------------------------------------------------------------3 3. Misión -----------------------------------------------------------------------------------------------3 4. Organigrama general de la Sucursal Plaza Vea S.A.-Puente Piedra……...……4 5. Funciones según Jerarquía 5.1. Gerente……………………………………………………..5 5.2. Sub Gerente…...…………………………………………...5 5.3. J.Área de Caja…...…………………………………… 6 5.4. J.de Área textil……………………………………………8 5.5J.de Abarrotes……………………………………………9 5.6J.A de electro……………………………………………………9 ...
1644 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoEl Manual de Organización y Funciones (MOF) es un documento normativo donde se describe las funciones, objetivos, características, los requisitos y responsabilidades de cada cargo que se desarrolla en una organización, así también un conocimiento integral de este, permitiendo un mejor desarrollo del ente en la sociedad. El MOF proporciona información a los servidores, Directivos y Funcionarios sobre sus funciones y ubicación dentro de la estructura general de la organización. ¿Por qué es imponte...
721 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo INDICE 2. La empresa 2.1. Descripción del negocio 2.2. Visión. 2.3. Misión. 2.4. Público objetivo de la empresa. 2.5. Objetivos corporativos. 2.5.1. Objetivo principal. 2.5.2. Objetivos específicos. 2.6. Unidades de negocio. 2.7. Descripción del producto/servicio seleccionado. 3. Análisis del Entorno 3.1. Análisis del macroentorno. 3.2. El Mercado y el microentorno 3.2.1. Análisis competitivo del mercado (Microentorno) 3.2.2. Competencia 3.2.3...
1301 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completopolticas, normas y procedimientos establecidos, as como identificar riesgos y oportunidades de mejora en los procesos revisados, a fin de formular recomendaciones para reducir los riesgos y aumentar la eficacia y eficiencia de los procesos en la empresa. Funciones PrincipalesPlaneamiento Toma de conocimiento de las reas a ser auditadas. Elaboracin de los procedimientos de auditora detallados en los programas de trabajo. Elaboracin de Cuestionarios de Control Interno. Ejecucin Cumplimiento de las instrucciones...
784 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo MANUAL DE FUNCIONES. NOMBRE DEL CARGO: Gerente (área: administrativa). JEFE INMEDIATO: Junta de socios. N° DE PERSONAS EN EL CARGO: Uno (1). Objetivo: dirigir, mantener y supervisar el control de la empresa. FUNCIONES. PROCEDIMIENTOS 1. Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad. 1. Debe recibir, examinar, clasificar, codificar y efectuar el registro contable de las diferentes operaciones que realiza la empresa ...
1237 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo Manual de Funciones Denominación del Cargo: Gerente General Dependencia: ------------------ Número de Personas en el cargo: Uno (a) Dependientes: Gerente Financiero Gerente Comercial Objetivos del Cargo Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las políticas generales, estrategias y planes. Buscar Maximizar la rentabilidad del patrimonio neto y la reducción de los costos. Revisar, analizar e interpretar los estados financieros y la información gerencial que le será...
1248 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLA ORGANIZACIÓN DE LA FUNCIÓN FINANCIERA DE UNA EMPRESA LA ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO FINANCIERO El área financiera no es el área más importante, pero tampoco es el área menos importante. Dependerá de la época en que esté viviendo la empresa para tener menor o mayor importancia dentro de la estructura de la empresa. La estructura y organización adecuada del departamento financiero constituye una exigencia básica para poder desarrollar satisfactoriamente la función financiera...
1745 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completode Perú, dentro de la ciudad de Puno. • Dirección Legal: Av. el Sol Nro. 1022 Barrio Victoria • Distrito / Ciudad: Puno • Departamento: Puno • Teléfonos: 351021 / 352931 / 352361 Podemos llegar al hospital mediante: ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE UN CENTRO DE HOSPITALIZACIÓN.- Tiene una estructura orgánica como ser: • ORGANO DE DIERCCION • ORGANO DE CONTROL • ORGANOS DE ASESORAMIENTO • ORGANOS DE APOYO • ORGANOS DE LINEA 1. departamento de medicina ...
603 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCocinas ECOLOGICAS y economisadoras en el hogar funcionan con aserrin y economisan y el sabor es especial como comida criolla. En el cocimiento de alimentos como Frijoles,Sopas,Tamales,Maiz,Atoles y otros alimentos de largo cocimiento. No necesita atencion permanente,cuando prende hasta que termina su ciclo de carga de aserrin mas o menos 6 horas. Cocimiento de 3 lbs. de Frijoles mas o menos 3 hrs. Precio por unidad $ 35.00 Consultas de funcionamiento y pedidos al 7992 1200. Cocinas de Aserrín ...
505 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCAPITULO 1: MICROENTORNO Y MACROENTORNO ANTECEDENTES DE LA EMPRESA MISION Y VISION DE LA EMPRESA HISTORIA DE LA EMPRESA TOPY TOP La vida de Aquilino Su historia es el relato de un líder empresarial sin límites. Topi Top es un caso único en Perú. Se trata de una empresa familiar que fue fundada hace 25 años, cuyos orígenes se remontan a una provincia llamada Huancavelica, uno de los departamentos más pobres de los Andes del Perú. En este contexto transcurre la vida de la familia Flores hasta...
957 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE FUNCIONES CONTADOR OBJETIVO: Realizar una descripción detallada de las funciones del cargo de contador público. ALCANCE: Este manual de funciones tiene un cubrimiento para todas las actividades que realiza el contador. DEPENDENCIA: El cargo de contador público, de acuerdo al organigrama de la empresa, depende de la gerencia, no obstante, las funciones son realizadas en los días y horarios escogidos por el contador público, basado en las cláusulas del contrato por honorarios...
1738 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCARTILLA ORGANIGRAMA Diagrama en el que se representan gráficamente las relaciones entre funciones, departamentos y puestos de una organización. LA UNIDAD: Unidad de Línea.- Son aquellas cuya actividad típica coincide con la actividad típica de la unidad a la que reporta. Unidad de Asesora.- Son aquellas cuyas actividades típicas consiste en proporcionar consejo o información. Unidad de servicios.- Son todas las demás. Forma de Representación REPRESENTACIÓN...
690 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completocompañía, sin límite de monto ASESOR CONTABLE Y FINANCIERO El gerente financiero vincula a la empresa con los mercados de dinero y capitales, ya que en ellos es en donde se obtienen los fondos y en donde se negocian los valores de la empresa, siempre con autorización previa del Gerente General. Es el encargado de la elaboración de presupuestos que muestren la situación económica y financiera de la empresa, así como los resultados y beneficios a alcanzarse en los períodos siguientes con un alto...
897 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoToda la Empresa b) Relaciones de autoridad: 7. Jefe Inmediato: No Aplica 8. Subordinados directos: Operadoras y Choferes 9. Dependencia funcional: No Aplica c) Propósito del puesto 10. Función General Administrar, Planificar, Organizar, Dirigir, Coordinar, Controlar la Empresa 11. Función Específica Fiscalizar y supervisar el cumplimiento de las funciones asignadas al personal de la empresa Gestión de móviles para la empresa ...
828 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completofinal de Manuales Administrativos 2014 Notas: Todos los manuales deben ser aplicados a una misma empresa y entregados para su revisión en las fechas establecidas. Entrega de Compendio Final 18/10/2014 1. MANUAL DE ORGANIZACIÓN (Fecha de entrega borrador, 13 de Septiembre 2014) Hoja en blanco Carátula Índice Introducción Justificación del manual Objetivos del manual o General o Específicos Ventajas o beneficios del manual Ámbito de aplicación Antecedentes de la empresa Visión...
585 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoIntroducción TOPY TOP, es una Empresa Familiar, constituida hace 26 años, dedicada a la fabricación de prendas de vestir de tejido de punto de algodón y sus mezclas. Durante muchos años la dirección de la Empresa estuvo orientada al mercado extranjero (Europa y USA) y a la venta local de prendas; sin embargo, a partir del 2003 deciden incursionar en nuevos mercados. en la venta directa, a través de Trading Fashion Line S.A., que es la División de Retail de la empresa. TOPY TOP Forma parte de una...
1236 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo“La Necesidad de Contar con un Manual de Políticas y Procedimientos en mi Organización”. INTRODUCCIÓN Una de las estrategias para el desarrollo de una Organización, lo constituye la documentación de sus sistemas y en ese orden se hace evidente la necesidad de contar con un programa de revisión (Auditoría Administrativa) constante sobre los sistemas, métodos y procedimientos en la ejecución operativa, que permita descubrir, evaluar y corregir desviaciones de los planes originales. Es asimismo importante...
525 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo FILIAL : Norte ESCUELA(S) : Administración – Administración de Negocios Internacionales CICLO : 4 CURSO : Organización Empresarial SECCIÓN : 10D DOCENTE : Luis Guillermo Arbulú Rivera TRABAJO : Elaboración del Manual de Organización y Funciones y del Manual de Procedimientos de la empresa: HEBRÓN S.A.C INTEGRANTES : Arrascue Carmelo, Arantxa. Cabrejos Incháutegui, Nadia. Fernández Cieza, Raysa. Limo Lizarzaburú, Roberto. I. INFORMACIÓN GENERAL I...
1524 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoDesarrollo Consultas y Respuestas 1. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa. Organizar es una de las funciones de la administración que se ocupa de escoger qué tareas deben realizarse, quién las tiene que hacer, cómo deben agruparse, quién se reporta a quién y dónde deben tomarse las decisiones. En la función de planeación fijamos objetivos y después formulamos una estrategia y un conjunto de planes para alcanzar estos objetivos. Pero se requiere de gente para...
696 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoropa, que huele a nueva. Señalética: 1. Describa qué tipo de señales hay en la tienda: caja, ofertas, orientación al comprador,…… La tienda cuenta con 2 tipos de carteles de oferta en toda ella. Una es una pequeña gigantografía donde dice que la topa está 2x1, que está colgada en varios puntos de la tienda, como encima de los percheros de ropa, encima de las mesas donde están los polos que están en oferta y cerca de la caja. El otro tipo de cartel va plantado en los percheros de ropa y dice la...
1333 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completolos equipos, tanto en el área de ventas como en el área administrativa. Es responsable de la planificación, selección, entrenamiento, y renovación de los consejeros. REPORTA A: Gerente Comercial LINEA DE SUPERVISIÓN: Supervisores De Ventas FUNCIONES: 1. Dirigir y controlar la implementación de los objetivos, planes, metas, políticas, presupuestos y afines aprobados para la oficina a su cargo y ejecutar las directivas que emanen de la Gerencia General y el Directorio. 2. Plantear y formular...
740 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDIRECTOR GENERAL Es el encargado del manejo de las áreas funcionales de la empresa (comercial, logística, compras, cadena de suministros, entre otras). entre sus labores se encuentra la de coordinar el capital humano y encaminarlo hacia el cumplimiento de los objetivos a corto, mediano y largo plazo, mediante supervisión y estandarización de operaciones. el perfil para este puesto son profesionistas con experiencia y posgrados. DIRECTOR DE MERCADOTECNIA Y PUBLICIDAD. Es el encargado de mantenerse...
647 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCONTENIDO…………………………………………………………………………………….. DEFINICIONES IMPORTANTES PARA SEGURIDAD…………………………………….. FUNCIONES BASICAS DE LA SEGURIDAD…………………………………………..…… ESTADOS DE ALERTA EN SEGURIDAD………………………………..……………….… FUNCIONES GENERALES DEL PERSONAL DE VIGILANCIA………………………...… NORMAS PARA EL PERSONAL DE VIGILANCIA……………………………………...….. PROHIBICIONES PARA EL PERSONAL DE VIGILANCIA…………………………...…… 1. FUNCIONES ESPECIFICAS DE CADA PUESTO ▪ TURNO DIA ▪ AGENTE DE SEGURIDAD SALA DE...
15216 Palabras | 61 Páginas
Leer documento completoManual de Funciones Gerencia de Administración Físicos y Financieros ÍNDICE Introducción…………………………………………………………………………… | | Capítulo I: ASPECTOS GENERALES………………………………………………………… Marco Legal…………………………………………………………………………………………………Normas Generales……………………………………………………………………………………… | | Capítulo II: Empresa Mixta Socialista Arroz del Alba, C.A………………… | | Misión, Visión …………………………………………………………………………………………… Estructura Organizativa...
1258 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCASO CALIFICADO No. 1 : EMPRESA TOPY TOP Imágenes de la empresa -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Topy Top, es una Corporación familiar, dedicada a la fabricación de prendas de vestir de tejido de punto 100%...
1743 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoManual de funciones | MANUAL DE FUNCIONESGERENTE GENERAL | GG – MF001Versión 0Fecha 29-10-2010 | 1. RELACIONES JERÁRQUICASDepende de: DirectorioSupervisa a: Gerente marketing Gerente de Administración y finanzas2. FUNCIÓN BÁSICAPlanificar, organizar, coordinar, dirigir y controlar todas las actividades desarrolladas dentro de la empresa.3. FUNCIONES ESPECÍFICAS3.1 Planificar y organizar el trabajo del servicio tomando en cuenta los objetivos institucionales, las necesidades...
1715 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCOLORS” | MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE: | | | | | “DIAMOND COLORS” | | Octubre de 2010. | ÍNDICE INTRODUCCIÓN El manual se elaboro con el objetivo de que el personal de la empresa, DIAMOND COLORS (D.C), cuenten con toda la información, que les permita conocer la organización de “DIAMOND COLORS”, así como las funciones de cada área de la empresa. El principal...
1177 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoI. ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO I.1. Título del proyecto de tesis: RELACION ENTRE LOS TRABAJADORES DEL TURNO MAÑANA Y LA PRODUCCION OPTIMA EN LA EMPRESA TOPI TOP EN EL AÑO 2013 I.2. Tipo de Investigación: Correlacional. I.3. Área de Investigación: Produccion I.4. Localidad o institución donde se realiza la investigación: Empresa TOPY TOP - Lima I.5. Nombre del tesista: MARIN GARCIA CECILIA MITA ROMAN KATYA NATHALY ALVAREZ...
912 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoUtilidad de la función administrativa de la organización para las empresas Al hablar de la ciencia de la administración, y de sus funciones principales que son la planeación, la organización, la dirección y el control, para los Administradores de Empresas nos queda claro que no podemos tener en poco a ninguna de estas funciones fundamentales en nuestro esfuerzo para conseguir una buena administración. Para este ensayo expondré mis ideas con respecto a la utilidad que tiene esta función administrativa...
1275 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE FUNCIONES PARA UN GERENTE NOMBRE DEL CARGO: GERENTE LUGAR: CONCESIONARIO AUTOMOVILÍSTICO PERSONAS BAJO SU MANDO: 3 Empleados SUELDO: $ 10.000000 CONTRATO: indefinido FUNCIONES: – Es el encargado de manejar y conocer las actividades administrativas, ya que es el primero en el organigrama. – Evaluación del estado actual económico dela empresa. – RESPONSABILIDAD: • Es el responsable ante los socios del CONCESIONARIO AUTOMOVILISTICO. • Dirige guía y maneja la empresa. •...
1321 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCION México está conformada por micro, pequeñas y medianas empresas, las cuales constituyen el 99.9 por ciento de la economía, generan el 79.6 % del empleo y aportan el 52 % del PIB. En términos generales las Pymes son empresas de tamaño micro, pequeño y mediano con un número entre 1 y 100 trabajadores, el Diario Oficial de la Federación del día 30 de Diciembre del 2002 publicó la siguiente clasificación de empresas (Tabla 1): SECTOR/TAMAÑO | INDUSTRIA | COMERCIO | SERVICIOS | Micro...
1583 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE FUNCIONES | CODIGO: MF001 | VERSION: 1 | FECHA: 29 de Mayo de 2012 | PAG: 1 DE 13 | CODIGO: | OO1 | TITULO DEL PUESTO. | Gerente. | DEPARTAMENTO. | Ejecutivo. | DEPENDE DE: | Junta General de Socios. | SUPERVISA A: | Todo el personal. | NATURALEZA DEL TRABAJO: | Planificar, programar, organizar, dirigir, y controlar las actividades que se realizan en la empresa. | | | FUNCIONES: | * Legislar las actividades de la empresa con la producción. * Planificar lo que...
1346 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completode una buena salud mental genera unos resultados positivos que se reflejan en el cuerpo, la mente y la conducta. Salud mental se define de varias formas, pero todas coinciden en que es un equilibrio emocional necesario para que una persona pueda funcionar adecuadamente en el diario vivir. Se crea un balance entre la persona y el ambiente que lo rodea. Es la capacidad de crecer, convivir y adaptarse a la vida creando un estado óptimo, físico, mental y conductual, el cual se comienza haciendo ajustes...
718 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES El Manual de Organización y Funciones (MOF) es un instrumento normativo de gestión institucional que describe las funciones básicas a nivel depuestos de trabajo o cargos contenidos en el cuadro de asignación de personal (CAP), formula los requisitos esenciales exigibles y establece las relaciones internas del cargo. 1. ¿QUÉ PRETENDE EL MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES? El manual de organización y funciones (MOF) pretende: Proporcionar información de...
1500 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTEMA: FUNCIONES DE LA ORGANIZACIÓN COORDINACION DE TRABAJO Coordinación • Acción y efecto de disponer elementos metódicamente o concertar medios y esfuerzos para buscar un objetivo común. • Una vez realizado el diseño organizativo basado en conceptos de “división de trabajo”, paradójicamente, al ser la empresa un ente con un objetivo común, surge la necesidad de coordinar para armonizar los esfuerzos estructurados con arreglo al modelo organizativo elegido. TRABAJO: La definición teórica del...
1530 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoIntroducción Cuando hablamos de manual de organización decimos que es un instrumento de trabajo necesario para normar y precisar las funciones del personal que conforman la estructura organizativa, delimitando a su vez, sus responsabilidades y logrando mediante su adecuada implementación la correspondencia funcional entre puestos y estructura. Algunos objetivos de un manual de organización son: Presentar una visión de conjunto de la organización, precisar las funciones encomendadas a cada unidad, coadyuvar...
890 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completotrabajo: Manual de organización de Operadora multiservicios del golfo. Cd del Carmen Campeche a 23 de septiembre del 2013. Índice Introducción……………………………………………………...3 Objetivos del manual…………………………………………..4 Antecedentes históricos…………………………………….....4 Estructura funcional…………………………………………….5 Funciones…………………………………………………………5 Organigrama…………………………………………………….8 Bibliografía………………………………………………………..9 Introducción El presente manual de Organización de la...
949 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEstructura Organizativa | Manual de Organización | | A continuación, se presentara todo lo relacionado acerca de la organización, ya que es un paso importante en la implementación de alguna organización de carácter formal. | | Claudia Lorena Román de MatíasCelular: 56596405Licenciada: Dora de Morales | 07/03/2011 | | ORGANIZACIÓN Es una estructura organizativa, el cual permite poner en orden claro y conciso la forma en la cual estará organizada una institución de cualquier tipo...
1169 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoELABORACION DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN ETAPAS PARA SU ELABORACION: Ponentes: MATERIA: El proceso de elaboración del manual de organización: Define el manual de organización como aquel que expone con detalle la estructura de la organización y señala los puestos y la relación existente entre ellos, explica la gerarquia y los grados de autoridad. (DUHALT KRAUSS) La lista comprende de los siguientes títulos: Declaración de objetivos de la empresa. Políticas generales...
1524 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo55 MANUAL DE ORGANIZACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN IMPLEMENTOS EL PESCADOR S.A. de C.V. IMPLEMENTOS EL PESCADOR S.A. de C.V. | Implementos el pescador S.A de C.V. | Fecha | | | | Página | | | | Sustituye a | | Manual General de Organización | Fecha | | | | Página | | | Índice | 1.- Prólogo……………………………………………………….. | 1 | 2.- Introducción………………………………………………….. | 2 | 3.- Antecedentes Históricos……………………………………. | 3 | 4.- Legislación o Base Legal…………………………………… |...
1518 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo