Manual De Procedimientos Mcdonald S ensayos y trabajos de investigación

McDonald’s McDonald's empieza con dos hermanos emprendedores Richard y Maurice McDonald, quienes abrieron en 1937 el primer restaurante de comidas rápidas en California, posteriormente se trasladaron en 1948 a San Bernardino, California, (EE.UU.) con un hombrecito hamburguesa llamado Speedee como logotipo e incluyendo un menú limitado y un alto volumen de ventas que caracterizaron el éxito del nuevo restaurante. En 1954, Ray Kroc, un proveedor de la máquina de batidos, sorprendido por la...

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McDonald`s Y SU ESTRUCTURA DE LOS 12 PRINCIPIOS CONTENIDO 1. Contenido……………………………………………………..Pag 1 2. Introduccion…………………………………………………...Pag 2 3. Objetivos……………………………………………………....Pag 3 4. Marco Teorico…………………………………………………Pag 4 5. Conclusiones………………………………………………….Pag 6 6. Bibliografia……………………………………………………..Pag 7 INTRODUCCION En este texto veremos como una de las más grandes empresas e industrias como McDonald`s llego a lograr mantener su estructura desde el lado administrativo...

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MCDONALD´S: SIRVIENDO COMIDA RÁPIDA EN TODO EL MUNDO Presentado por: YULY TATIANA CALDERON CLAUDIA JIMENA RUEDA SANDRA MARCELA SOLANO CALDERON Presentado a: ANDREA AYALA Contador Publico UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER UTS Administración General Marzo de 2013 MCDONALD´S: SIRVIENDO COMIDA RÁPIDA EN TODO EL MUNDO PREGUNTAS: 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald´s? ¿Cómo las manejó? ¿Qué alternativas habría podido elegir? Rta/ Oportunidades: Que cuenta...

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YULI PARICA GOMEZ DELGADO PRCENTADO A: MARIO RAMON UNIVERSITARIA DE INVESTIGACION Y DESARROLLO (UDI) GERENCA DE VENTAS BUCARAMANGA 2010 ¿QUE CAMBIOS CULTURALES DIERON LUGAR A LOS PROBLEMAS EN EL MODELO DE NEGOCIO CLÀSICO DE MCDONALD`S? RTA: Este modelo de negocio comenzó a mostrar síntomas de cambio a mediados de la década de los noventa (90) en estados unidos para luego extenderse por el resto del mundo. En el 2002 declaro los primeras pérdidas CAUSAS: ...

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actividades complementarias que de alguna manera están diseñadas para todo tipo de consumidores, como diversión para los más pequeños y un ambiente agradable para la familia y los jóvenes. b. Deseo satisface? El deseo que ahora trata de satisfacer McDonald´s es la máxima comodidad para todos sus clientes, incluyendo espacios dentro de los restaurantes con actividades como por ejemplo de: relax, trabajo, comidas informales y eventos grupales. Estas actividades son elaboradas o ideadas gracias al auge...

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MC DONALD`S Misión: Servir con rapidez un menú limitado de comida caliente apetitosa en un restaurante limpio y agradable por un buen precio. Visión •    Dominar la industria global de servicios alimenticios, a través de la satisfacción del cliente. •    Ser reconocidos por los empleados, clientes, competidores, proveedores, inversionistas y público en general. •    Promover la innovación y creatividad. •    Anticiparse a los cambios del mercado, y a los posibles problemas que...

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refrescos, batidos, postres y, recientemente, ensaladas y fruta. En la mayoría de los restaurantes se han incluido distintas áreas con juegos para niños. Atiende aproximadamente a 47 millones de clientes al día.2 En 1940, los hermanos Dick y Mac McDonald decidieron crear la empresa, introduciendo la comida rápida 8 años después. Pero su salto cualitativo fue en 1955 con la primera franquicia, asumida por el ejecutivo Ray Kroc. A lo largo de los años se ha ido extendiendo hasta ser uno de los restaurantes...

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capital y producen un retorno de inversión similar al de McDonald. A3 Fuertes competidores como Burguer King y Dominos Pizza. FORTALEZAS F1 Posicionamiento de la marca. F2 Alto poder de negociación con los proveedores. F3 Menús adaptados a los locales actuales. F4 Capacidad para introducir nuevos productos. F5 Universidad de la hamburguesa. F6 Imagen positiva frente a la comunidad a través de acciones de calidad (fundación Ronald McDonald). DEBILIDADES D1 No tiene servicio a domicilio. ...

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UNIDAD EDUCATIVA¨MARIA ANGELICA IDROBO¨ Nombre: Daniela Carlosama Curso: Segundo BGU ¨N¨ Fecha: 04/01/2016 Mc Donald´s Un buen día del año 1940, el 15 de mayo para mayor exactitud, los hermanos estadounidenses Dick y Mac Dc Donald decidieron crear un pequeño negocio de comida en San Bernardino, California, sobre la mítica ruta 66. El local incluía en su menú una lista de veinte platos de comida rápida, sobre todo barbacoa, para satisfacer las necesidades de trabajadores y gente de paso con poco...

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ADMINISTRACION III REPORTE DE APRENDIZAJE 7 GRUPO: E-109 Revisar el Video del Caso Mc Donald´s anoten las respuestas en los siguientes indicadores para darse cuenta del porqué esta empresa es la Líder en la Venta de comida rápida. -Principios Mc donald´s ah llegado a ser líder mundial en comida rápida gracias a sus principios de las cuales destacan: Rápida atención al cliente Limpieza Calidad en sus productos Estas pautas forman parte de su política fundamental, y lo han ayudado...

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Desarrollo del caso: - ¿Cuáles son los valores que McDonald`s transmite a su personal con el fin de generar un ambiente agradable de trabajo? McDonald’s considera aspectos más importantes que una carrera universitaria, comenzando por la lealtad, la dedicación y el servicio, lo que significa que, lejos de tener una estructura convencional, los empleados se comportan como partes de una misma familia - ¿Qué actividades realiza para poder explotar las economías a escala y conseguir poder...

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Video McDonald´s conocido mundialmente por su servicio de comida rápida tuvo sus inicios con los hermanos Richard y Maurice al abrir sus puertas en el año 1948, en San Bernardino (California) con un concepto de ventas diferente al resto de los establecimientos “drive-in”. Ray A. Kroc descubrió las posibilidades del éxito del restaurante y convenció a los hermanos McDonald de cederle el derecho expansión de la marca. En 1955 Ray A. Kroc construyo el primer restaurante. Al paso de los años...

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tiempo que adopta su receta local” 1. Identifique los principales elementos de la estrategia de marketing global de McDonald’s. En forma específica, ¿Cómo aborda McDonald’s el asunto de la estandarización? La estrategia de marketing global de McDonald´s es brindar comida rápida a bajo precio, en el menor tiempo posible, en un ambiente familiar en la cual algunos locales prestan el espacio para los más chicos con juegos. Buscar ser el mejor del mercado en brindar este servicio de comidas rápidas...

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Jorge Luis Aroche Fuentes 2005 - 16107 Guatemala, 1 de junio de 2015. Caso No. 1: La Expansión de McDonald´s en el Extranjero 1. ¿Por qué McDonald’s ha dado importancia a los mercados que están fuera de Estados Unidos? ¿Qué criterios parecen guiar a la empresa en su selección de los mercados meta? Como nos podemos dar cuenta McDonald´s maneja un tercio de las hamburguesas que se consumen en Estados Unidos con esto es notorio que dicho mercado representa ingresos importantes para la organización...

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y Amenazas enfrento McDonald´s? Las oportunidades que tubo fueron que no habían restaurantes de comida rapita es esta índole y así lo aprovecharon, las amenazan que enfrentaron era que no sabían como lo iba a aceptarlo el publico. 2. ¿Cómo las manejo? Aprovechándolo al máximo y haciendo muchos estudios de mercado. 3. ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Explotarlo nacionalmente pero no lo hizo así. 4. ¿Por qué cree que McDonald´s tuvo éxito? ...

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Caso Internacional 1.1 McDonald`s: Servir comida rápida alrededor del mundo 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? a. Oportunidades Las oportunidades que presento fueron la expansión, el crecimiento del gusto por la comida rápida, y la aceptación del producto. b. Amenaza La amenaza que presento fue la competencia en otros restaurantes de comida rápida, y que además se vende comida...

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QUIEN ES MCDONALD`S McDonald’s inicia como una microempresa de comidas rápidas instalada en un garaje y coordinada por dos hermanos. Hoy en día, es la cadena de restaurantes más popular, importante y organizada del mundo; sus principales productos son las hamburguesas, sándwiches, papas fritas, menús para el desayuno, refrescos, batidos, helados, postres, recientemente ensaladas y frutas. En la mayoría de restaurantes se han incluido zonas con juegos para niños, atienden aproximadamente a 47...

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Estrategia comercial de McDonald´s Mediante la página oficial de McDonald´s podemos observar en primera instancia productos dirigidos al público infantil, sin embargo no es necesaria la promoción de sus tradicionales hamburguesas, pues es un producto ya posicionado dentro del mercado, más bien optan por continuar fortaleciendo y posicionando a la “cajita feliz”, pues dos de sus principales anuncios son en referencia al mencionado producto. El primero muestra los juguetes que se incluyen en el combo...

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La Historia de MacDonald´s En 1937 los hermanos Richard y Maurice McDonald, iniciaron un pequeño negocio llamado Airdrome , en California junto al antiguo aeropuerto de Monrovia. En aquel restaurante comenzaron sirviendo hot dogs, jugo de naranjas, té y café, luego decidieron trasladar su negocio a San Bernardino, esto en el año 1940, cambiando su propuesta a comida tipo barbacoa con una gama de 25 tipos de menús. Por otro lado, innovaron con un sistema de comida rápida, donde las hamburguesas...

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éxito de McDonald’s es tener una base muy firme de personas: sus Franquiciados; McDonald´s data desde 1955, actualmente existen más de 26.000 locales distribuidos en 126 países. Introducción. El primer local fue inaugurado por los hermanos McDonald´s en 1948 en San Bernandino California, ofreciendo comida preparada y servida a alta velocidad. Ray Kroc quien fue el que abrió el primer local propuso a los hermanos McDonald´s abrir más lugares como ese, en la década de los ´50 y los ´60 establecieron...

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restaurantes de comida rápida en sí tienen buen sabor, son baratos, rápidos para comer, no hay que lavar platos, etc., pero también se caracterizan por un contenido excesivamente alto en calorías, grasas y sal. ¿Por qué el éxito de McDonald´s, sí es un estafador? McDonald´s es una cadena de restaurantes de comida rápida. Sus principales productos son las hamburguesas, sándwiches, papas/patatas fritas, menús para el desayuno, refrescos, batidos, postres y recientemente ensaladas y fruta. En la mayoría...

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capacitados Poca publicidad precios Auto Servicio Rentabilidad Poca Propaganda de ofertas Problemas de obesidad ANALISIS FODA DE LA EMPRESA MCDONALD´S FORTALEZAS Imagen Corporativa: McDonald’s tiene una buena imagen corporativa que engloba desde el nombre, el logo tipo, hasta el diseño de los restaurantes, todos siguiendo una armonía entre los colores, MacDonald´s es una de las pocas mercas que pueden ser reconocidas por su logo tipo sin necesidad de que este vaya acompañado por el nombre. Infraestructura:...

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TALLER DE ENTORNOS MC DONALD´S PRESENTANDO POR ANGELA MARIA GRAJALES VIVIANA ANDREA SERNA SEBASTIAN MARTINEZ UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA FACULTAD DE TECNOLOGIA TECNOLOGIA INDUSTRIAL TALLER DE ENTORNOS MC DONALD´S PRESENTADO A JAIME OSORIO GUZMAN UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA FACULTAD DE TECNOLOGIA TECNOLOGIA INDUSTRIAL Caso internacional: McDonald’s: Sirviendo comida rápida en todo el mundo. Identificación de entornos que afectan tanto positiva...

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Privilegios e impuestos de McDonald´s en México En el artículo se puede entender diversas anomalías que se presentan en la gran serie de establecimientos de comida rápida a si como los problemas por los que pasa. Y los “oscuros” secretos que guarda y que la gente que se dirige a estos establecimientos no sabe de su existencia. Ya marcada por varios escándalos nacionales e internacionales; a vemos quienes desaprobamos el establecimiento de los negocios de McDonald´s a si como las medidas...

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con rapidez un menú limitado de comida caliente apetitosa en un restaurante limpio y agradable por un buen precio. Target de la empresa: Uno de los principales grupos de clientes de McDonald´s lo constituyen los matrimonios jóvenes con varios hijos., dado el envejecimiento promedio de la población, Mc Donald´s sostiene particular interés en el mercado adulto. McDonald’s tiene completamente estudiado su mercado-meta, posee productos dirigidos a los niños de 7 a 14 años, productos para adultos,...

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McDonald's Corp. CONTEXTO Giro De Negocio Operador y Franquicias de Restaurantes. ANALISIS DE LA INDUSTRIA Productos Substitutos 1 Burger king 2 Wendy´s 3 Hardee´s 4 KFC 5 Campero 6 subway MODELO DE NEGOCIOS Concepto de Negocio Son un menú limitado de alimentos de preparación rápida, buen sabor y calidad uniforme, servicio rápido y preciso, buen precio, atención excepcional del cliente, ubicaciones convenientes y una cobertura del mercado global RETOS ¿Cuándo y cómo podría ser imitado...

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los diferentes tipos de comida que los clientes de otros países están acostumbrados a consumir no solo tipo de comida estadounidense. También enfrentó la amenaza de sus competidores como lo son: Burger King, Kentucky Fried Chicken, Piza Hut, Wendy´s. McDonald’s manejo sus oportunidades y amenazas con sus clientes, donde para ellos satisfacer al cliente es su mayor prioridad, oportunidad que les ha llevado a incrementar su productividad. McDonald’s eligió las alternativas de crear nuevas estrategias...

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día en 33 000 establecimientos en 119 territorios y países alrededor del mundo. La cadena emplea a 1,7 millones de personas. En la mayoría de los restaurantes se han incluido distintas áreas con juegos para niños. En 1940, los hermanos Dick y Mac McDonald decidieron crear la empresa, introduciendo la comida rápida 8 años después. Pero su mejor momento fue en 1955 con la primera franquicia, asumida por el ejecutivo Ray Kroc, que por medio de ésta se hicieron conocer. Ésta empresa es de tipo privada...

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Inacap Administración de empresas Auditoría de RR.HH. Análisis empresa Mc donald´s Tipo de empresa: Restaurant Ubicación: En todo el mundo donde, donde hallan lugares con mucha clientela de paso. Rubro: Comida rápida Años en el mercado: 15 de Mayo de 1940 a la fecha. Plana directiva: N° de empleados: 1.500.000 Misión: Servir con rapidez un menú limitado de comida caliente apetitosa en un restaurant limpio y agradable por su buen precio Visión empresarial: Dominar...

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CASO McDONLAD´S 1. Que oportunidades y amenazas enfrento McDonald’s? Como las manejo? Que alternativas habría podido elegir? Oportunidades Amenazas Nuevas Tecnologías Ingreso de competidores Nuevas Sucursales Nueva empresa pudiendo acoger como ejemplo la nuestra Nuevos productos Productos sustitutos • Manejo muy bien cada uno de sus aspectos, pues le ha permitido estar en mas de 100 países en todo el mundo. Además es importante q a pesar de la competencia que tiene no le ha impedido ser...

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Manual de organización - Diseño organizacional 1. Introducción 2. Directoría de funcionarios 3. Historia 4. Fundamento legal 5. Objetivo de manufactura 6. Políticas 7. Estructura orgánica 8. Funciones y descripción de puestos IDENTIFICACION Nombre de la empresa: Maquiladora Viesca 2000 Manual de: Organización Niveles Jerárquicos: 4 Lugar y Torreón, Coah. Fecha de elaboración: Enero del 2006 Numero de revisión: 1ª Unidad responsable de Alumnos del...

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Realizó: Vanessa S. Cueto D.; Aprobó: Rev:0 MPO-001 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS OBSERVACIONES: • Inicio DOCUMENTO RESPONSABLE ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 PASO Descripción de la tarea: Elaboración de producto de limpieza No. 2 QUITA SARRO Referencia: Normas de Salubridad de la legislación Boliviana Pág. 1-1 Realizó: Vanessa S. Cueto D.; Aprobó: Rev:0 MPO-002 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS OBSERVACIONES: ...

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Manual de procedimiento 1. Introducción 2. Utilidad 3. Conformación Del Manual 4. Fuentes De Información 5. Preparación Del Proyecto 6. Bibliografía 1.-Definicion Un manual de procedimientos es el documento que contiene la descripciòn de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos ò mas de ellas. 2.- Utilidad Permite conocer el funcionamiento interno por lo que respecta a descripción de tareas, ubicación, requerimientos...

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 CotopaxiTv MANUAL DE PROCEDIMIENTOS FECHA: 4 de Julio del 2015 PAGINA: 2 DE 18 PRESENTACIÓN El presente Manual tiene por objeto establecer los procedimientos de trabajo que faciliten las tareas específicas, y que permitan disminuir y optimizar los tiempos de ejecución en el desarrollo de las actividades que realizan los involucrados que intervienen en cada una de las partes del proceso administrativo, para eficiente el uso de los recursos humanos, financieros, materiales y...

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McDonald´s confia su nuevo proyecto de “Recursos Humanos” a Mediactiu McDonald´s ha vuelto a confiar en Mediactiu para la creación, en este caso, de una accion de comunicación interna de rrhh para los empleados de los 407 restaurantes que suma McDonald´s en la actualidad dentro del territorio español, entre restaurants de compañia y restaurnates de franquiciados. Estos 407 restaurantes de McDonald´s suman una plantilla de aproximadamente 20.000 empleados provenientes de todo tipo de nacionalidades...

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DISEÑO DEL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS 1.1INTRODUCCION Un manual de procedimientos es el documento que contiene un instructivo de las  actividades que deben seguirse dentro de una empresa u organización, El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. En él se encuentra registrada toda la información básica que se debe de conocer para un mejor funcionamiento de una empresa u organización facilita las labores...

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¿Qué es un manual de procedimientos? Es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos o más de ellas. ¿Cómo son los manuales de procedimientos? El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. Suelen contener información y ejemplos de formularios, autorizaciones o documentos necesarios, máquinas o equipo de...

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Manual de Procedimientos Departamento de Producción Edición: Segunda Fecha: Mayo 2010 Código: 205C32003 Página: III Operar, controlar y supervisar la emisión de los productos que se generan en el Departamento de Producción, así como establecer los calendarios y programas de producción de los sistemas de Cómputo; así mismo aplicar los requeridos por SEIEM. Objetivo General Manual de Procedimientos Departamento de Producción Edición: Segunda Fecha: Mayo 2010 ...

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 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Un manual de procedimientos es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos ò más de ellas. En él se encuentra registrada y transmitida sin distorsión la información básica referente al funcionamiento de todas las unidades administrativas, facilita las labores de auditoria, la evaluación y control interno y su vigilancia, la conciencia en los empleados y en sus...

610  Palabras | 3  Páginas

  Introducción Un manual de procedimientos es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos ò más de ellas. El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. Suelen contener información y ejemplos de formularios, autorizaciones o documentos necesarios, máquinas o equipo de oficina a utilizar y cualquier otro...

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CHOCOLA´K MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA TOMA DEL INVENTA INVENTARIO FÍSICO Página 1 de 6 De fecha: 8 de agosto de 2015 DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO Nombre del procedimiento: Manual de p procedimientos de la toma del inventario físico f 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Objetivo Alcance Formatos Requeridos ades Responsabilidades Asignadas para la toma de inventario físico Políticas de Operación Descripción del Procedimiento Diagrama de Flujo No 1. 2. Responsables Alejandro Álvarez Lucía Mejía ...

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EMPRESA JUMAFERI S.A. MANUAL DE PROCEDIMIENTO 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Nombre del cargo: Jefe de Producción   Supervisado por: Gerente General   Supervisa a: Asistente de Producción y Empacadores   Actividad Principal. Organizar y planificar la producción de la empresa         Actividades Secundarias: 1.- Conseguir el orden y aseo constante en el inicio de la jornada de trabajo para un mejor ambiente en la ejecución de labores. 2.-Le explica el procedimiento necesario a sus subordinados...

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Manuales de Procesos y Procedimientos Tegucigalpa M.D.C.,Septiembre 20 ¿QUE SON LOS MANUALES DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTO? Son un compendio de acciones documentadas que contienen en esencia, la descripción de las actividades que se realizan, producto de las funciones de una unidad administrativa, dichas funciones se traducen en lo que  denominamos procesos y que entregan como resultado un producto o servicio especifico. ¿CUAL SON LOS OBJETIVO DE UN MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS...

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 MANUALES DE PROCEDIMIENTOS Concepto: Un manual de procedimientos es un instrumento administrativo que apoya el quehacer cotidiano de las diferentes áreas de una empresa. En los manuales de procedimientos son consignados, metódicamente tanto las acciones como las operaciones que deben seguirse para llevar a cabo las funciones generales de la empresa. Además, con los manuales puede hacerse un seguimiento adecuado y secuencial de las actividades anteriormente programadas en orden lógico y en un...

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Administrativas y Sociales ------------------------------------------------- Administración de la Función Informática Tarea # 10 1. ¿Qué es un Manual de procedimientos? Es un documento interno que contiene una descripción precisa de cómo deben desarrollarse las actividades de cada empresa.  2. ¿Cuál(es) es el objetivo(s) de tener un manual de organización, para qué sirve? Determinar las actividades que se deben realizar dentro de la Empresa para la consecución de los Objetivos para los...

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INDICE 1) GENRALIDADES a) PROCESOS ADMINISTRATIVOS DEL LICEO DE OXFORD b) DEFINICION c) PROCEDIMIENTOS DOCUMENTALES (MANUAL DE PROCEDIMIENTOS) 2) COMPONENTES DEL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS a) PRESENTACION b) OBJETIVO GENERAL c) IDENTIFICACION E INTERPRETACION DE PROCESOS c.i) IDENTIFICACION DE PROCESOS c.ii) MAPA DE PROCESOS DE ALTO NIVEL d) DESCRIPCION DEL PROCEDIMIENTO e) DEFINICIONES f) DESARROLLO g) DIAGRAMA DE FLUJO h) VALIDACION GENERALIDADES ...

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EL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Conceptualización y tipos de manuales. Es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos o más de ellas. Entre los tipos de manuales más utilizados se encuentran: • Manuales de Organización • Manuales de Políticas • Manuales de Normas y Procedimientos • Manuales para Especialistas • Manual del empleado • Manual de contenido múltiple. • Manuales de finanzas •...

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Introducción Un manual de procedimientos es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos ò más de ellas. El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. Suelen contener información y ejemplos de formularios, autorizaciones o documentos necesarios, máquinas o equipo de oficina a utilizar y cualquier otro dato que pueda...

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 UNIVERSIDAD JOSÉ ANTONIO PÁEZ FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES CARRERA DE CONTADURIA PUBLICA MATERIA: SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS TRABAJO PRACTICO VALOR 25% DISEÑO DE MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA CONSTITUCIÓN DEL FONDO FIJO CASO: DBB ROPA INFANTIL C.A DBB C.A Es una empresa Venezolana dedicada a la comercialización de vestuario y artículos para niños que le brinda a la familia venezolana productos y servicios de calidad. Fue fundada en Abril...

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Número: Versión: Manual de Procedimientos Fecha de Emisión: Titulo: MP- 04-02-07 Página: 1.0 1 de 6 Septiembre 2009 Elaborado por: Oficina de Planeación y Desarrollo Institucional -Área de Calidad y Mejoramiento LOGÍSTICA PARA LA CEREMONIA DE GRADOS Revisado por: Aprobado por: Director Oficina de Comunicaciones Secretario General TABLA DE CONTENIDO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 6.1. 7. 8. 9. OBJETIVO ................................................................................

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GENERALES II. ESTÁNDARES PARA LA CONFECCIÓN DEL MANUAL DE PROCESOS 1. Formato 2. Pautas para la escritura de los manuales 3. Índice genérico de contenidos 4. Detalle de contenidos III. ESTÁNDARES PARA EL DISEÑO DE DIAGRAMAS DE PROCESO Y PROCEDIMIENTO 1. Software de diseño 2. Mapeo del proceso 3. Flujograma del procedimiento CONSIDERACIONES GENERALES 2 OBJETIVO DEL MANUAL El presente Manual tiene como objetivo establecer una metodología...

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Universidad Veracruzana Materia: Organización y Reingeniería del Proceso Administrativo Tema: Manual de Procedimiento. * Manual de procedimiento: Es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, de dos o más de ellas. Ccontiene una descripción precisa de cómo deben desarrollarse las actividades de cada empresa, suelen contener información y ejemplos de formularios, autorizaciones o documentos...

1673  Palabras | 7  Páginas

Manual de procedimientos Un manual de procedimientos es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos ò mas de ellas. El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. Suelen contener información y ejemplos de formularios, autorizaciones o documentos necesarios, màquinas o equipo de oficina a utilizar y cualquier otro...

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Introducción Un manual de procedimientos es un documento que nos permite conocer en todo momento las actividades cronológicas para el desarrollo de una actividad específica dentro de los distintos departamentos, demarcaciones o jurisdicciones según sea el caso de la organización de que se trate, también delimitan responsabilidades y participación en cada actividad. Tiene gran utilidad dentro de toda organización pues entre otros beneficios permite el adiestramiento e inducción de un puesto de...

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 CASA MARI RUBY S.A DE C.V Manual de procedimientos MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Contenido INTRODUCCION La empresa CASA MARI RUBY S.A DE C.V fue creada en 1990 por Jesús Ortiz Hernández en JUAN CUAMATZIN No. 8 MERCED BALBUENA, Venustiano Carranza. Inicio ofreciendo botes y sillas de plástico en el mercado y estableció un negocio en un pequeño local, vendiendo productos de plástico y escobas. Se...

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Investigación. Este objetivo es una propuesta de un manual de procedimiento para un mejor control organizativo se procederá a realizar actividades inherentes a la revisión de las debilidades y fortaleza del proceso en referencia, aplicándolo de manera conjunta con los miembros del concejo Comunal con la finalidad de obtener una mejor organización dentro de dicha instancia. Objetivo General. Proponer un manual de norma y procedimientos para el mejoramiento organizativo del Consejo Comunal...

1625  Palabras | 7  Páginas

[pic] Manual de Procedimientos para la Instalación de Software y Hardware para el Centro de Cómputo Elaborado por: ISC. JUAN ANTONIO TORRES MARQUEZ ÍNDICE CONTENIDO PAG. 1. INTRODUCCION 2 2. OBJETIVO 3 3. SIMBOLOGÍA UTILIZADA 4 4. AREA DE APLICACIÓN 5 1. PERSONAS QUE INTERVIENEN 5. DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO 6 1. POLITICAS 2. DESCRIPCION DEL PROCEDIMIENTO 7 6. DIAGRAMA DE FLUJO 9 ANEXOS 11 1. INTRODUCCIÓN El siguiente...

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Ministerio de Hacienda Nota: la factura es impresa y llenada de acuerdo a las exigencias de la ley mediante el SENIAT Kuri Store II, C.A. MANUAL DE PROCEDIMIENTO PARA LA VENTA DE CALZADO AL DETAL ARAURE MARZO 2013 MANUAL DE PROCEDIMIENTO PARA LA VENTA DE CALZADO AL DETAL Integrantes: Alfredo José Goyo Torrealba C.I.: 20.640.397 Gian Carlos Delgado C.I.: 12.090.618 Yuritza Nathali Sayegh Castro C.I.: 14.677.133 María...

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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ELEGANT SHOES Distribuidora Exclusiva de Calzados Importados Nacionales Venta de calzados en general Descripción de la Empresa La Empresa ElegantShoes, cuenta con capital social de S/150.000 Nuevos soles. - Integrado por cinco socios, La Empresa se dedicara a comercializar calzados de toda ocasión para personas de ambos sexos, de edad entre 0 a 60 años de la Ciudad de Trujillo. Los productos que se comercializaran son: * Calzados para bebés, * Calzados escolares...

1173  Palabras | 5  Páginas

Funciones desarrolladas en comercialización: Marketing estratégico: McDonald´s pone en práctica la estrategia en cada uno de sus locales que se la puede definir como ser la primera en el mercado y establecer su marca lo más rápido posible mediante publicidad. Trata de discernir sus productos y servicios con cualidades distinguidas como importantes para los consumidores. Gracias a esto, en el mercado su participación y beneficios crecieron por las estrategias de valor, ejecución, oportunismo y...

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