Manual Organizacional Y Funciones Del Grupo Gloria ensayos y trabajos de investigación

 “Año de la Promoción de la Industria Responsable y Compromiso Climático” MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF) CURSO: PROYECTO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA PROFESOR: MARTÍN BUTRÓN SÁNCHEZ INTEGRANTES: CRUZ SOTO , KARIM ESPINOZA ALVARÉZ , ESTEPHANIE LINARES RAMÍREZ , JEANPIERE LEGUA PECHE , DAVID 2014 LIMA- PERÚ INDICE: CAPÍTULO I – INTRODUCCIÓN …………………………………………………………………………… 4 CAPÍTULO II – BASE LEGAL …………………………………………………………………………………. 5 CAPÍTULO III – OBJETIVOS...

1605  Palabras | 7  Páginas

adecuado desarrollo de las funciones administrativas como la planeación, la cual constituye las bases sobre la cual se elaboran estrategias objetivos y procedimientos; una adecuada organización que son un conjunto de actividades necesarias para alcanzar objetivos; una dirección eficiente y efectiva logrando encaminar cada uno de los planes y las actividades hacia un fin determinado, mediante una adecuada motivación y comunicación; y por ultimo un control Cada una de estas funciones constituye en conjunto...

906  Palabras | 4  Páginas

Cementera Yura de Grupo Gloria invertirá US$ 230 mlls. en planta en Ecuador Viernes, 31 de octubre del 2014 Representantes del grupo peruano visitarán el vecino país la próxima semana para firmar el acuerdo de inversión en el Ministerio de Industrias y Productividad. 0 La empresa peruana Yura invertirá US$ 230 millones en la construcción de una nueva fábrica de cementos en Ecuador, anunció el ministro de Industrias y Productividad de ese país, Ramiro González. González dijo que representates...

1293  Palabras | 6  Páginas

GRUPO GLORIA El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos conformado por empresas con presencia en Perú, Bolivia, Colombia y Puerto Rico. Las actividades de las empresas que conforman el Grupo están orientadas a los sectores: alimenticio, principalmente lácteo, cementero, farmacéutico, de envases de cartón, transporte y aduanero. El crecimiento y fortalecimiento estratégico del Grupo Gloria se sustenta a base del liderazgo de sus marcas en los mercados donde opera. La variedad...

902  Palabras | 4  Páginas

1210845 Lima – Perú 2014-01 Grupo Gloria Grupo gloria cuenta actualmente con empresas orientadas a alimentos, cemento y nitrato, en agroindustria, papeles y cartones, entre otros. Contando con diferentes marcas como: Gloria, Bonlé, Mónaco, Chicolac, Leche pura vida, Bella Holandesa, La Mesa, Aruba, Soalé, Tampico, Multilac, Anchomar, Yomost, Soy Vida. HISTORIA En 1941 la empresa Milk Company Inc como accionista mayoritaria, constituyó la empresa Leche Gloria, en el cual ese mismo año construyo...

603  Palabras | 3  Páginas

INTRODUCCION El presente trabajo está dedicado a la evaluación y análisis financiero de la empresa GLORIA S.A. comprendido en los periodos 2008 – 2011. GLORIA S.A. es históricamente la empresa líder en Perú en la elaboración y comercialización de productos lácteos principalmente, así también tiene participación en otros mercados como es el de refrescos, jugos, conservas de pescado café instantáneo y mermeladas, además de otros productos de consumo masivo. Antes de comenzar con el análisis...

1341  Palabras | 6  Páginas

GLORIA S.A. INFORME DE GERENCIA SEGUNDO TRIMESTRE DE 2008 ANALISIS DEL RESULTADO DE LAS OPERACIONES Y DE LA SITUACIÓN ECONOMICA FINANCIERA Ventas Las ventas netas aumentaron en S/. 95.6 millones equivalente a un 22.1% en comparación con las obtenidas en similar período del año anterior, aumentando de S/. 433.081 millones a S/.528.658 millones, debido principalmente al incremento en la facturación por las ventas de leche evaporada, leche UHT, derivados lácteos, jugos, exportación de productos y por...

1359  Palabras | 6  Páginas

| PANADERÍA GUADALUPANA | | | Agosto 2011 | Pagina 1 de xxx | | Manual Organizacional | JUSTIFICACIÓN MANUAL | PANADERÍA GUADALUPANA | | | Agosto 2011 | Pagina 2 de xxx | | Manual Organizacional | ANTECEDENTES HISTÓRICOS En el año de 1986 José Luis Morales Reneau e Irma Estela Martínez Castro decidieron iniciar un negocio propio el cual ayudaría a no depender de un jefe, ni de un salario mínimo. El objetivo era generar más ingresos para ofrecerle un mejor estilo de vida...

644  Palabras | 3  Páginas

CASO DE ÉXITO DEL GRUPO GLORIA S.A. Las estrategias y planes de acción lograron el crecimiento y expansión de Gloria S.A. Según Rodríguez Banda la formula fue: calidad e innovación. Asimismo la especialización en el trabajo de cada área funcional fue clave. Su ventaja es la cultura organizacional. El personal es proactivo y experimentado. Su sistema publicitario es agresivo y consiste en: necesidad, deseo, demanda, exigencia, producto, valor percibido, intercambio, transacción, transferencia. Asimismo...

537  Palabras | 3  Páginas

del proceso de posicionamiento del“GRUPO GLORIA” Análisis de la situación Gloria es una empresa dedicada a la producción, comercialización y distribución de productos lácteos y derivados. Fue constituida en 1941 por General Milk Company Inc. y desde entonces ha pasado por muchos procesos de adquisiciones y fusiones. En los 90’s se inició la expansión del negocio y la diversificación de productos y a partir del 2003 su expansión a nivel internacional. Gloria cuenta con una amplia competencia...

1718  Palabras | 7  Páginas

 "Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria" Facultad de Administración de Empresas Diseño Organizacional y Procesos “Grupo Gloria S.A” Presentado por: Lince, 2013 INDICE INTRODUCCIÓN Resumen ejecutivo El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en Perú, como también en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico. Sus actividades se desarrollan en los sectores...

954  Palabras | 4  Páginas

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES “EL MESTIZO” INTRODUCCIÓN El presente Manual fue elaborado conforme a Principios y Normas de la Organización, cuyo propósito es definir la estructura organizacional, las relaciones, responsabilidades y funciones de la cada unidad de Administración. Este trabajo fue desarrollado en base a los relevamientos de funciones, la estructura organizacional existente, la colaboración de la Gerencia, y la coordinación y ejecución a cargo de la Administración. El...

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TALLER MANUAL DE FUNCIONES APRENDICES APOYO DE SOSTENIMIENTO Y FIC Cordial Saludo apreciados aprendices: A continuación encontrarán la guía para elaborar los avances que deben presentar antes del 19 de junio (fecha límite); recuerden que se deben elaborar con base en la idea de negocios que inscribieron y sobre la cual han venido trabajando 1. Diseño del organigrama del plan de negocios. 2. Diseño manual de funciones del plan de negocios. GUIA: La existencia y desarrollo de un manual de funciones...

508  Palabras | 3  Páginas

Un manual de funciones o manual de organizaciòn comprende las funciones o responsabilidades de cada àrea de la empresa, por ejemplo gerencia, producciòn, ventas, etc, describiendo como se intervienen en el funcionamiento general de la empresa, contiene la visiòn, misiòn, los objetivos, metas y la descripciòn de cada àrea asì como sus responsabilidades. Por otra parte existe el manual de procedimientos, , es la descripciòn de todos y cada uno de los procesos que integran la secuencia de producciòn...

1512  Palabras | 7  Páginas

1. Que es un rol? El concepto está vinculado a la función o papel que cumple alguien o algo. Por ejemplo: “El delantero le planteó al entrenador que no entiende cuál es su rol en el equipo”, “El vicepresidente debería aceptar el rol que tiene en el Gobierno y no tomarse atribuciones que no le corresponden”, “Mi primo cumple un rol muy importante dentro de una empresa multinacional”. 2. Ejemplifique los tipos de roles Identidad de rol: Es la imagen de sí misma que una persona entrenada en...

1085  Palabras | 5  Páginas

MANUAL DE FUNCIONES TECNOLOGIA INDUSTRIAL GESTION HUMANA 10/06/2010 [Escribir el nombre del autor] [Escriba aquí una descripción breve del documento. Una descripción breve es un resumen corto del contenido del documento. Escriba aquí una descripción breve del documento. Una descripción breve es un resumen corto del contenido del documento.] INFORME FINAL MANUAL DE FUNCIONES UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS TECNOLOGIA INDUSTRIAL 10/06/2010 BOGOTA D.C. INTRODUCCION ...

967  Palabras | 4  Páginas

MANUAL ORGANIZACIONAL OBJETIVO GENERAL Servir como un instrumento de apoyo que defina y establezca la estructura organizacional y funcional formal y real, así como los tramos de control y responsabilidad y los canales de comunicación que permitan una funcionalidad administrativa de la institución. OBJETIVOS ESPECIFICOS * Definir la estructura organizacional formal y real de la empresa que establezca los niveles jerárquicos, líneas de autoridad y responsabilidad, requeridos para el...

1555  Palabras | 7  Páginas

abordaran los diversos manuales organizacionales que deben o existen dentro de una empresa. De Acuerdo a las necesidades propias de nuestros días, las organizaciones deben tomar en cuenta un elemento muy importante dentro de la misma, dicho elementos son los manuales que son herramientas o documentos que sirven como medios de comunicación y coordinación que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática la información de una organización Los manuales organizacionales es un factor esencial...

1565  Palabras | 7  Páginas

Manual de funciones DEFINICIÓN DEL MANUAL FUNCIONES Es un instrumento de trabajo que contiene el conjunto de normas y tareas que desarrolla cada funcionario en sus actividades cotidianas y será elaborado técnicamente basados en los respectivos procedimientos, sistemas, normas y que resumen el establecimiento de guías y orientaciones para desarrollar las rutinas o labores cotidianas, sin interferir en las capacidades intelectuales, ni en la autonomía propia e independencia mental o profesional de...

764  Palabras | 4  Páginas

FUNCION DE LOS GRUPOS°°°°°°°°°°°°°° 1. El grupo en función de la percepción : Para que un conjunto de individuos se considere grupo sus integrantes deben percibir sus relaciones con los demás. 2. El grupo en función de la organización: Los sociólogos ven a los grupos primordialmente en función de las características de la organización y definen al grupo como: Un sistema organizado dos o más individuos que se interrelacionan para desarrollar alguna función que cuente con un conjunto estándar...

560  Palabras | 3  Páginas

MANUAL DE FUNCIONES DE LA ESCUELA OFICIAL RURAL MIXTA CASERIO LAS LAJAS CANTON PIPILTEPEQUE JUTIAPA INTRODUCCIÓN OBJETIVOS I.                     FUNCIONES 1. Dirección 2. Servicios Docentes II.                   DESCRIPCIÓN DE PUESTOS 1. Director de la escuela de educación primaria 2. Docentes de educación Primaria Urbana 3. Docente de Educación Pre-primaria. III.       ANEXO:   Recomendaciones sobre la interpretación y uso del manual ...

645  Palabras | 3  Páginas

 FUNCIONES GERENTE GENERAL 1. Se encarga de supervisar a los gerentes de área. 2. Estar enterado de cualquier anomalía que suceda en negocio o empresa para poder solucionarla. 3. Atender las quejas de los empleados, clientes  y proveedores, por pequeñas que sean. 4. Encargarse de que se supla cualquier puesto si es necesario. 5. Atender a los clientes especiales y promover el buen desarrollo y funcionamiento del la empresa o negocio. 6. Conocer cada una de las áreas y el funcionamiento de...

1586  Palabras | 7  Páginas

Importancia de los manuales organizacionales Los manuales organizacionales son documentos que sirven como medios de comunicación y coordinación que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática la información de una organización; concentran en forma sistemática una serie de elementos administrativos con el fin de informar y orientar la conducta de los integrantes de la empresa, unificando los criterios de desempeño y cursos de acción que deberán seguirse para cumplir con los...

593  Palabras | 3  Páginas

LA FUNCION ORGANIZACIONAL La organización es una unidad coordinada, integrada por un grupo de personas que juntos buscan el alcance de un objetivo u objetivos para el crecimiento y avance, en este orden de ideas una organización abarca muchas entidades o establecimientos conocidos pero en este caso se enfocará la información hacia la organización empresarial. La función organizacional es un conjunto de procedimientos establecidos para el óptimo desarrollo de la compañía, la estructura organizacional...

739  Palabras | 3  Páginas

Fundación Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano Bogotá D.C., Abril 10 de 2012 Presentado por: Irene Sánchez Gestión Organizacional Manual de Funciones Denominación de cargo: Director General. Dependencia: Dirección General. Perfil: Publicista o diseñador gráfico que tenga énfasis en administración de empresas o temas afines. Debe tener experiencia de un año en el cargo. Competencia: Relaciones grupales, dirección de proyectos, coordinación y evaluación de las diferentes áreas...

684  Palabras | 3  Páginas

Manual de organización [pic] Hoja de Aprobación Por medio de la presente apruebo el presente documento “Manual de Organización” El cual entrara en vigencia a partir _________________ en Pachuca a los ___________ días del mes de _____________ de __________ _______________________ Yong Fragoso Alfredo Irving V.B. ___________________ Gerente General Revisado por: ______________ Departamento de administración Objetivos del manual Por medio de este manual, la organización...

1062  Palabras | 5  Páginas

DISEÑO DEL MANUAL ORGANIZACIONAL PARA LA SOCIEDAD COOPERATIVA ACUÍCOLA DE LAGUNA REAL DIAMANTE DE PUERTO MARQUÉS. Misión: Somos una empresa eco-turística preocupada por el cuidado y la conservación de los manglares. Ofreciendo calidad en nuestros servicios e impulsando el desarrollo sustentable de Puerto Marqués, coadyuvando a la conservación del medio ambiente y la biodiversidad. Visión: Ser la primer empresa Eco-turística en el puerto de Acapulco con mayor captación turística a nivel nacional...

1471  Palabras | 6  Páginas

MANUAL DE FUNCIONES ALICORPSon funciones de la Presidencia del Directorio 1. Convocar al Directorio cada vez que lo juzgue necesario para los intereses de lasociedad o cuando lo solicite cualquier director o el gerente general. 2. Presidir las sesiones del Directorio, ordenando las intervenciones y votaciones. 3. Dirimir los empates que se produjeran en las votaciones del directorio. 4. Recibir la correspondencia e informes dirigidos al Directorio. 5. Presidir la junta general de accionistas...

1717  Palabras | 7  Páginas

MANUALES ORGANIZACIONALES Introducción: * Una de las estrategias para el desarrollo de un organismo social lo constituye la documentación de sus sistemas y en ese orden se hace evidente la necesidad de contar con un programa de revisión constante sobre los sistemas, métodos y procedimientos en la ejecución operativa, que permita descubrir, evaluar y corregir desviaciones de los planes originales. * De cualquier manera es necesario elaborar una guía sobre la guía sobre la actuación individual...

644  Palabras | 3  Páginas

PRESENTACION El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en Perú, como también en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico. Nuestras actividades se desarrollan en los sectores de lácteos y alimentos, en cemento, papeles, agroindustria, transporte y servicios. El crecimiento y fortalecimiento estratégico del Grupo Gloria se sustenta a base del liderazgo de sus marcas en los mercados donde operan, le permiten al Grupo Gloria generar sinergias...

1281  Palabras | 6  Páginas

mayoría de los empleados integran algún grupo con base en sus posiciones dentro de la organización, los grupos formales. Además siempre que los individuos se asocian de manera mas o menos continua, se tienden a formar grupos cuyas actividades o intereses pueden diferir de las que requiera la organización; estos son los grupos informales. Tanto los grupos formales como los informales presentan las mismas características generales. Grupos Formales. Son grupos que se crean por decisión gerencial para...

898  Palabras | 4  Páginas

 MANUAL DE ORGANIZACIÓN LANGIANI S.A. DE C.V MANUAL DE ORGANIZACION ó ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS TEORIA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL Ruth Martínez Velázquez. NOMBRE DEL EQUIPO: NAHUALES INTEGRANTES: TELLEZ CISNEROS JULIO ALBERTO TREJO TORRES YESENIA BERENICE VARGAS CASTILLO JUAN DANIEL VEGA MARQUEZ JOVANY ZUVIETA BARRÓN LUIS ANGEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN VIGENCIA FECHA PÁGINA 22 10 2013 0 DE 15 LANGIANI...

1319  Palabras | 6  Páginas

presente documento se incluye el organigrama y las funciones de todos los puestos EAPC: Educación asistida por computadora. Los análisis se presentan por áreas de trabajo y constituyen una primera versión formal de las actividades que realizan todos los trabajadores. Contenido Antecedentes Marco Normativo Atribuciones Estructura Orgánica Organigrama Objetivo Descripción de funciones Glosario Bibliografía ...

1598  Palabras | 7  Páginas

PROFESOR: CARLOS AUGUSTO ROSALES ALVAREZ TEMA: GRUPO GLORIA CICLO: III INTEGRANTES: - Bernabe Quiche, Gerardo - Moreno Hidalgo, Nicole - Rodriguez Carlos, Paola INDUCCION A LOS NEGOCIOS GRUPO GLORIA HISTORIA • La empresa General Milk Company Inc. como accionista mayoritaria, constituyó la empresa Leche Gloria S.A. el 5 de febrero de 1941. Ese mismo año emprendió la construcción de la planta industrial y se inició la fabricación de la leche evaporada Gloria el 4 de mayo de 1942. Ese año logró obtuvo...

551  Palabras | 3  Páginas

Sureste Facultad de Ciencias Administrativas MANUAL ORGANIZACIONAL ACEROS MONTE ALBAN ELABORO: Verónica Díaz Jarquín Carlos Ibarra Luna Autorizo: María Elena Von Ibarra Oaxaca de Juárez, Oax., a 27 de marzo de 2008. INTRODUCCION Hemos elaborado este manual con la intensión de dar a conocer al público en general, a los funcionarios y al personal de la nuestra empresa el objetivo y las funciones de cada una de las áreas que la constituyen. Teniendo...

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INVERSIONES. El crecimiento de las ventas de Gloria S.A. está apoyado en un coherente plan de inversiones en activos fijos y de desarrollo de nuevos productos. Gloria tiene una importante cartera de proyectos de inversión destinados a incrementar la capacidad productiva de las plantas, que abarca todos los procesos, desde la recepción de su materia prima, hasta la distribución del producto final. Todo esto se enmarca en una estrategia para asegurar la mejor calidad de productos, la mayor eficiencia...

615  Palabras | 3  Páginas

DEISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, MANUAL DE FUNCIONES Y REGLAMENTE DE ADMINISTRACION DE PERSONAL SEGECONS S.R.L INTRODUCCION SEGECONS S.R.L, (SERVICIOS GENERALES ESTUDIOS Y CONSTRUCCIONES) Constituida el 21 de noviembre del 2002, con el propósito de ofrecer servicios generales a las instituciones asentadas en nuestra región, constituida por los socios Pedro Arenas Mendoza, Raúl Olivera Linares, con aportes de capital de igual proporción y como representante legal la Ing. María Elena...

1545  Palabras | 7  Páginas

CESAR VALLEJO LIMA ESTE FACULTADAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DEL GRUPO GLORIA S.A. Integrantes: Cabrera Narvajo Jesús Maldonado Mauricio Josué Revollar Ramos Katerin Rocillo Molina Katty Rodríguez Salazar Ray Arbieto Martinez Miguel GRUPO GLORIA A NIVEL NACIONAL-LOCAL  Podemos decir que la empresa Gloria S.A. empieza sus operaciones en 1941 en la ciudad de Arequipa, constituyéndose en la actualidad como líder en la elaboración y comercialización...

1349  Palabras | 6  Páginas

FUNCIONES ORGANIZACIONALES Unidad III: Punto 3.1 y 3.2 Abril 2012 Grassi 1 Unidad III Planeamiento de los medios 3.1 Planeación de los medios. Tipos de medios: actos, procedimientos o prácticas, proyectos, programas y políticas. Modos de superar problemas: resolución, atenuación o disolución. Variables controlables, controladas e incontrolables. Operación de éstas últimas. 3.2 Elección de los medios. Decisiones programadas y no programadas. Técnicas tradicionales y modernas de...

1112  Palabras | 5  Páginas

| |MANUAL DE FUNCIONES |Pagina 1 de 7 | | | |Versión 0.1 | | |TABLA DE CONTENIDO | | CONTENIDO SECCION I – GENERALIDADES ...

738  Palabras | 3  Páginas

 MANUAL ORGANIZACIONAL 2015 INTRODUCCIÓN EL siguiente documento está elaborado con la finalidad de que la empresa cuente con un manuscrito, el cual muestre la organización que tiene la entidad. En este manual se incluye el organigrama y funciones de los puestos de la empresa Avito. Los análisis que se presenta de cada una de las áreas de trabajo y constituyen una primera versión formal de las actividades que realizan todos los trabajadores. ...

1063  Palabras | 5  Páginas

primera opción.  I) Perfil Leche Gloria S.A. fue constituida en 1941 por General Milk Company Inc., como una empresa dedicada a la producción de leche evaporada, la cual fue adquirida posteriormente por Carnation Company. En 1978 Lecha Gloria cambió su denominación social a Gloria S.A. En 1986, José Rodríguez Banda S.A. (JORBSA), una de las más importantes empresas de transporte de carga pesada adquirió el porcentaje mayoritario de las acciones de Gloria en propiedad de accionistas nacionales...

1680  Palabras | 7  Páginas

ADMINISTRATIVOS SIS 2303 - B MODELO DE MANUAL DE FUNCIONES Un manual de funciones es un documento que describe la estructura organizacional, funcional y desde otros puntos de vista, de un Organismo social. Existen una gran variedad de modelo s de manuales de funciones, dependiendo del tipo de Organismo Social que describen, del uso que se le pretende dar al documento y del medio en el que esta publicado. En general tiene varias partes, que explican al O.S., sus funciones, sus antecedentes históricos, ...

814  Palabras | 4  Páginas

 ENSAYO MANUAL DE FUNCIONES Toda organización que busca orientar al talento humano, hacia las actividades y tareas que diariamente deben desarrollar en el ejercicio de sus funciones, utilizan un instrumento de trabajo muy efectivo al que se le denomina Manual de funciones. La realización de este libro para las instituciones públicas o aquellas que buscan certificarse bajo la Norma ISO 9001:2000, deberán sujetarse al Decreto 2539 de 2005, el cual determina los criterios obligatorios de cumplimiento...

811  Palabras | 4  Páginas

MANUAL DE FUNCIONES EMPRESA SIEMBRA Y COSECHAS PRESENTADO POR: PAOLA PAZMIÑO TULCANAZA GUILLERMO MORAN CABRERA SENA TECNÓLOGIA EN GESTIÓN FINANCIERA Y DE TESORERÍA PUPIALES – NARIÑO 2012 MANUAL DE FUNCIONES EMPRESA SIEMBRAS Y COSECHAS PRESENTADO A: YOLANDA CECILIA ROJAS INSTRUCTORA SENA TECNÓLOGIA EN GESTIÓN FINANCIERA Y DE TESORERÍA PUPIALES – NARIÑO 2012 MANUAL DE FUNCIONES EMPRESA SIEMBRAS...

1593  Palabras | 7  Páginas

FUNCIÓN ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN Desde tiempos remotos la idea de organizar el mundo, el universo y todo lo que este contiene ha estado presente en la mente del hombre, comenzando por el Creador de la humanidad. Partiendo de esta base, la organización ha tenido una importancia significativa en el desarrollo de la humanidad, en el progreso del ser humano y en la creación de escenarios donde el hombre demuestre sus habilidades y destrezas. Para que la idea de organización se pueda apreciar...

1678  Palabras | 7  Páginas

 INTERVENIR EN EL DESARROLLO DE DE MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL TENIENDO EN CUENTA EL OBEJTO DE LA EMPRESA TALLER PRESENTADO POR: Ibeth Lorena Jaramillo Flórez PRESENTADO A: Atenaida Pérez Sierra FICHA 899251 COLEGIO MANUELA BELTRAN SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA TECNOLOGOS EN GESTION ADMINISTRATIVA INTRODUCCIÓN El manual de funciones se elabora con el fin de aportar con el marco teórico de una organización en este se definen los perfiles, describe los...

647  Palabras | 3  Páginas

 ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO MANUAL DE FUNCIONES 21/05/2013 SANDRA LEMA ESTEBAN ALOMOTO EVELYN ÑACATA MANUAL DE FUNCIONES INTRODUCCION SÍNTESIS HISTÓRICA La empresa Servicios Cybercell S.A. se estableció en Quito, Ecuador el 16 de abril de 1999, como una sociedad anónima, ante el Notario Primero del Cantón Quito, Doctor Jorge Machado Cevallos. Su objeto social es la compra, venta y distribución al por mayor y menor de servicios de telefonía celular y desarrollar...

1074  Palabras | 5  Páginas

Manual Un manual de procedimientos es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos ò más de ellas. El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. Suelen contener información y ejemplos de formularios, autorizaciones o documentos necesarios, máquinas o equipo de oficina a utilizar y cualquier otro dato que pueda auxiliar...

1014  Palabras | 5  Páginas

ejecución de las funciones y actividades. * Garantizar la evaluación y seguimiento de la gestión. * Garantizar procesos de planeación y desarrollo organizacional de acuerdo con la naturaleza de la organización. * Garantizar una información confiable y veraz. * Idoneidad y eficiencia del recurso humano. * Prevenir errores, riesgos e irregularidades. MANUAL DE FUNCIONES DEL ÁREA CONTROL INTERNO ELABORADO POR: STEFANIA SAPUYES MANUAL DE FUNCIONES | FECHA | | MANUAL DE FUNCIONES...

559  Palabras | 3  Páginas

Introducción: El manual de organización y funciones es un instrumento dinámico, sujeto a cambio que surge de las necesidades propias de toda empresa, y de la revisión técnica permanente para mantener su utilidad. Este manual indica las actividades que deben ser cumplidas por los miembros de la empresa, así mismo la forma en que las mismas actividades deberán ser realizadas. También se puede decir que el manual de funciones documenta los conocimientos, experiencia y tecnología del área...

1377  Palabras | 6  Páginas

CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO, INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS NO. 39 Manual de Organización Departamento de Servicios Docentes María Isabel Guevara López Carla Guadalupe Martínez Reyna “ALCANCEMOS EL FUTURO CON NUESTRA PROPIA TECNOLOGIA” ¿QUIENES SOMOS? Somos un plantel de Bachillerato Tecnológico dependiente de la Dirección General de Educación Tecnológica Industrial (D.G.E.T.I) con más de 36 años de reconocido prestigio dentro y fuera del estado. NUESTRA MISION Impartir educación...

1645  Palabras | 7  Páginas

MANUAL DE FUNCIONES POR CARGO PAN WILLIAM S.A.S. Santiago de Cali, Septiembre de 2015 INTRODUCCIÓN El presente manual presenta la estructura organizacional, funcional y de descripción de funciones del personal administrativo y opertivo de PAN WILLIAM S.A.S., el mismo que permitirá alcanzar los objetivos de la Empresa en forma eficiente, ágil y coordinada Este manual, además, informa a todo el personal administrativo de PAN WILLIAM S.A.S., sobre la manera de como está organizado internamente...

1547  Palabras | 7  Páginas

Manual de funciones Información Razón social: Stampaint Ltda. Slogan: “diseña tu mundo “ Nit: 2155548-5 Dirección: Calle 75 sur # 1g-31 este Teléfono: 7671878 Logo: Correo: stampaint@gmail.com Horizonte institucional Misión Somos una empresa dedicada a la fabricación de estampados para la satisfacción de las personas para el diseño de su ropa Visión La empresa stampaint Ltda. En el 2019 será reconocida a nivel nacional Por la calidad de sus productos y aunaremos...

1071  Palabras | 5  Páginas

I. MANUAL DE FUNCIONES Descripción de funciones: NOMBRE DEL CARGO: Jefe Distribución  DEPARTAMENTO Logística DEPENDE DE (CARGO): Gerente Planta Proceso NUMERO DE PERSONAS A CARGO: 38 Objetivo del cargo: Garantizar el cumplimiento de los pedidos, en cantidad, calidad y tiempo requeridos por el cliente, siempre teniendo en cuenta el cumplimiento de los procedimientos que afectan la operación. Funciones del cargo: a. Coordinar las operaciones de toma de pedidos, alistamiento, almacenamiento...

1074  Palabras | 5  Páginas

GERENTE GENERAL: Rene Alejandro Rodas Guzmán. Funciones El Gerente general de “El Caserito” actúa como representante legal de la empresa, fija las políticas operativas y la calidad en base a los parámetros que se han establecidos en la empresa. Es responsable ante la encargada del proyecto, por los resultados de las operaciones y el desempeño organizacional, dirige y controla las actividades de la empresa. Además ejerce autoridad funcional sobre el resto de cargos financieros, administrativos...

737  Palabras | 3  Páginas

El grupo y sus funciones Este reporte de lectura tiene como propósito el conocer más acerca de los objetivos y funciones que cumplen un número determinado de personas en un mismo grupo, y de comprender más acerca de la influencia que tiene un grupo sobre un individuo. Se conforma de breves puntos de vista y una síntesis de la lectura. El autor menciona que los grupos siempre mantienen una doble funcionalidad, la primera es de satisfacer las necesidades emocionales de los que lo conforman, y la...

608  Palabras | 3  Páginas

MANUAL DE FUNCIONES NOMBRE DEL CARGO: Gerente General DEPENDIENTE: Todos los departamentos de esta unidad tales como:  Departamento Administrativo  Departamento Comercial  Departamento de Finanzas FUNCIÓN GENERAL: Administrar la entidad velando por los intereses de la empresa y el cumplimiento de la misma y objetivos trazados. Tiene la facultad de gestión representación legal de la entidad, supervisando el correcto manejo económico, financiero y administrativo de la empresa. ...

1474  Palabras | 6  Páginas

MANUAL ADMINISTRATIVO DE FUNCIONES DESCRIPCION DE PUESTOS IDENTIFICACION Y RELACION a) Identificación: 1. Nombre del puesto: DIRECTORIO 2. N° de plaza: 5 3. Clave: 0 4. Ubicación: Nivel Estratégico 5. Tipo de contratación: Medio tiempo 6. Ámbito de Operación: Directorio b) Relaciones de autoridad: 7. Jefe Inmediato: No Aplica 8. Subordinados directos: Director Ejecutivo 9. Dependencia funcional: No Aplica c) Propósito del puesto 10. Función General Canalizar y articular la...

1729  Palabras | 7  Páginas

MANUAL DE FUNCIONES Este corresponde a un documento que se divide en los siguientes aspectos: 2.1.1 Descripción básica del cargo El formato se encabeza describiendo el nombre del cargo, dependencia a la que pertenece y el cargo de su jefe inmediato. 2.1.2 Objetivo estratégico del cargo Este ítem se refiere al la actividad genérica que define el grupo de funciones, actividades y responsabilidades por lo cual se hace necesario la existencia de dicho cargo en la estructura de la empresa...

643  Palabras | 3  Páginas