ROGOZA AUTOMOTRIZ TANCITARO #102 COL. VOLCANES OAXACA, OAX. TEL 51-5-78-53 OFICIO:LFGG/0020/2009. SEGUROS GNP PRESENTE. El que suscribe C. Ing. Luís Felipe González Grijalva, Gerente General de ROGOZA AUTOMOTRIZ con Domicilio en Tancitaro 102 Col. Volcanes, para poner a su amable consideración el servicio especializado en mantenimiento preventivo, correctivo, hojalatería, pintura y reconstrucción autos y vehículos de equipo pesado, de gran carga y de traslado de materiales peligrosos...
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Leer documento completo(centralitas) que gestionan el funcionamiento del motor, así como la seguridad y el confort del vehículo. Alarma: sistema basado en computadores que permite supervisar y controlar variables de proceso a distancia, proporcionando comunicación con los dispositivos de campo (controladores autónomos) y controlando el proceso de forma automática por medio de un software especializado. Dirección Volante: Los volantes se utilizan en todo tipo de vehículos, desde los automóviles hasta camiones ligeros y...
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Leer documento completoSEGURIDAD E HIGIENE EN EL TALLER AUTOMOTRIZ SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO Son los procedimientos, técnicas y elementos que se aplican en los centros de trabajo y taller mecánico, para el reconocimiento, evaluación y control de los agentes nocivos que intervienen en los procesos y actividades de trabajo, con el objeto de establecer medidas y acciones para la prevención de accidentes o en dado caso enfermedades de trabajo, a fin de conservar la vida, salud e integridad física de los trabajadores...
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Leer documento completoCLINICA DE SERVICIO AUTOMOTRIZ PREPAGADA PARCIAL NUMERO DOS WENDY JOHANNA DUARTE SEPULVEDA THAMES DUVAN FERNANDEZ JARAMILLO JUAN JOSE SANTANA RODRIGUEZ TUTOR: GLORIA INES ARCILA ARISTIZABAL FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS VII SEMESTRE – 2013 TITULO Clínica de servicio automotriz prepagada, con actividades en un ambiente de esparcimiento para comodidad de nuestros usuarios en el Departamento...
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Leer documento completoESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA IMPLEMENTAR UN TALLER DE SERVICIO AUTOMOTRIZ EN LA CIUDAD DE LATACUNGA ORGANIZACIÓN DE TALLER Alvarez Mauro Ayala Anderson Beltrán José Hidalgo Diego Mediavilla Marco Mogro Antonio Palomo Luis Puma Sebastián Salvador Francisco LATACUNGA – ENERO 2012 Contenido DENOMINACION Y LOGOTIPO DE LA EMPRESA .............................................................................. 4 Slogan .........................................
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Leer documento completoAcerca de nosotros Es un centro de reparación automotriz especializado en colisión, enfocada a brindar un servicio de excelencia en la reparación de todo tipo de vehículos, con el apoyo, asesoría y consultoría de CESVI República Dominicana S.A (Centro de experimentación y seguridad vial en República Dominicana) quien nos ha dado su mejor calificación. Somos una empresa Tipo A, que cumple con los más altos estándares en infraestructura, procesos, capacitación, equipo humano y mejoramiento continuo...
556 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMaster Hito 2 Ejercicio Nº 2 El Mapa de Procesos y Análisis de Procesos Clave Área Temática: Calidad www.formatoedu.com Enunciado teórico El Mapa de Procesos Un proceso es un conjunto de actividades y recursos interrelacionados ...
1208 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTALLER No. 2 CREACION DE PROCESOS 1. Definición de los procesos Gerencia Mercadeo Clientes. Identificación de sus necesidades Gestión de pedidos Planificación y Logística de Recepción Ejecución del servicio Logistica de Distribución Distribución, Entrega y Cobro Mantenimiento Sistemas Talento Humano Administración 2. Proceso: PLANIFICACION Y LOGISTICA DE RECEPCION a. Mapa del proceso ENTRADAS SALIDA Pedidos vía plantillas Pedidos vía Celular y SMS Pedidos vía...
611 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo Auto Aire Y Mecánica Wilton: Historia: Es un taller de mecánica general y aire acondicionado nacido en el año 2001 por dos profesionales con amplia experiencia en el sector que quisieron convertir su sueño en realidad: tener su propio taller mecánico. Lo que empezó como un pequeño negocio familiar sigue siéndolo en esencia, pero, debido al incremento de nuestra actividad y para acortar los plazos de entrega, hemos ido incorporando nuevas personas al proyecto para poder satisfacer...
1571 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoENFOQUE DEL SISTEMA DE CALIDAD APLICANDO EN UN TALLER AUTOMOTRIZ SISTEMAS DE FRENOS AJUSTE DE BALATAS 1.- NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES. La necesidad del cliente es que requiere un ajuste de balatas ya que las balatas están desgastadas y necesitan ajustarse. La expectativa del cliente es que el trabajo efectuado sea de calidad y bien echo para que no tenga ninguna falla. 2.- POLÍTICA Y OBJETIVOS DE LA CALIDAD. El objetivo de calidad del mecánico es el llevar acabo cada paso para...
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Leer documento completoREADECUACION TALLER AUTOMOTRIZ RLL Id 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 semana -1 semana 1 sema Nombre de tarea -2 -1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 READECUACION TALLER AUTOMOTRIZ RLL PICADA DE CONTRAPISO EXISTENTE REPLANTEO Y TRAZADO EXCAVACION Y DESALOJO MUROS DE PIEDRA BASE H=40 CM. ESP. 20 CM HORMIGON CICLOPEO EN BASE DE TUBOS RELLENO CON CASCAJO HIDRATADO Y COMPACTADO CONTRAPISO DE HoSo 210 KG/CM 2 12 CM ESPESOR INCLUYE ADITIVIOS, DURADORES Y ENDURECEDORES...
1280 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoMAPA DE PROCESOS — Presentation Transcript * 1. GESTION DE PROCESOS MAPA DE PROCESOS * 2. Mapa de Procesos Definición El mapa de procesos ofrece una visión general del sistema de gestión. EN el se representan los procesos que componen el sistema así como sus relaciones principales. Dichas relaciones se indican mediante flechas y registros que representan los flujos de información * 3. Mapa de Procesos Identificación de Procesos Una vez definida la propuesta de valor o la política, se...
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Leer documento completoMapa de procesos SENA-CEET ADSI 150759 John David Alvarado Martínez e-mail: jdalvarado0@misena.edu.co 4 de febrero de 2011 Bogotá D.C. Resumen Un mapa de procesos permite tener una visión global del sistema en este caso de lo que se denomina la organización (la empresa) Visualiza la relación entre la organización y las partes interesadas. Permite obtener una primera idea sobre las operaciones, las funciones y los procesos. Deben representar además Las relaciones e interrelaciones...
773 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPROCESOS Y SISTEMAS DE MANUFACTURA AUTOMOTRIZ Introducción Notas históricas ( Breves ) Descubrimiento y la invención por parte del hombre de los materiales y los proceso para fabricar cosas. El desarrollo de los sistemas de producción. Los materiales y procesos para hacer objetos preceden a los sistemas en varios miles de años atrás. 05/09/2011 IIS Por que estudiarlos ? Rápido desarrollo de nuevos materiales impacta la complejidad de los procesos...
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Leer documento completoMAPAS DE PROCESOS El mapa de procesos es una representación grafica que ayuda a visualizar todos los procesos que existen en una empresa y su interrelación entre ellos. Antes de realizar el mapa de procesos habrá que identificar todos los procesos. A través de estos mapas de procesos que son un tipo de gráfica, podemos percatarnos de tareas o pasos que a menudo pasan desapercibidos en el día a día, y que sin embargo, afectan positiva o negativamente el resultado final del trabajo. Los mapas...
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Leer documento completoMapa de procesos El mapa de procesos es una representación grafica que nos ayuda a visualizar todos los procesos que existen en una empresa y su interrelación entre ellos. Antes de realizar el mapa de procesos habrá que identificar todos los procesos. A pesar de que en la norma ISO 9001 no existe el requisito de desarrollar concretamente un mapa de procesos, se ha convertido una práctica generalizada siguiendo lo establecido en los requisitos generales del apartado 4.1 de la Norma ISO 9001:2000...
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Leer documento completoMAPA DE PROCESOS El mapa de procesos es una representación grafica que nos ayuda a visualizar todos los procesos que existen en una empresa y su interrelación entre ellos. Antes de realizar el mapa de procesos habrá que identificar todos los procesos. A pesar de que en la norma ISO 9001 no existe el requisito de desarrollar concretamente un mapa de procesos, se ha convertido una práctica generalizada siguiendo lo establecido en los requisitos generales del apartado 4.1 de la Norma ISO 9001:2000...
723 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoQue es un Mapa de Procesos y cuáles son sus utilidades. 2. Por qué y para qué se deben realizar los Mapas de Procesos. 3. Que permite identificar los Mapas de Procesos. 4. Cuando se deben utilizar los Mapas de Procesos. 5. Cuáles son las dos alternativas que existen para representar un proceso y Explíquelas. 6. Explique las alternativas para representar los procesos cruzados y grafíquelos. 7. Cuáles son los símbolos utilizados en los Mapas de Procesos y explique cada uno? 8. Diseñe el MAPA de PROCESOS...
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Leer documento completo| Documento 19 | ------------------------------------------------- DIAPOSITIVA N° 01: MAPA DE PROCESOS Diapositiva de título ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- DIAPOSITIVA N° 02: ¿CÓMO IMPLEMENTAR EL ENFOQUE DE PROCESOS? Identificar procesos Se identifican los procesos claves de la organización. Ejemplo: listado de procesos del restaurante Pardos chicken: * Planeamiento estratégico / Plan de marketing / Plan...
717 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMapa Global de Procesos Definición: Ilustración gráfica que permite identificar los servicios involucrados y su interrelación en el proceso en estudio. Usos Nos ayuda a identificar: Los participantes en el proceso La secuencia a través de la cual fluye el proceso por los diferentes servicios Las entradas y salidas de todo el proceso Los productos /documentos que se generan encada área del proceso. Identifique: ‡Los servicios que intervienen en el proceso ‡Quien...
704 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo------------------------------------------------- MAPA DE PROCESOS Un Mapa de Procesos proporciona la más importante información visual que representa “quien hace que” en una organización u empresa. El mapa ayuda a identificar las mejores oportunidades de mejora de rendimiento y optimización de las actividades de una empresa. Un proceso es una colección de actividades que tiene una o más tipos de entradas (i.e.Inputs) y produce una salida (i.e. Outputs) que tiene algún valor para los usuarios del proceso. Para diseñar y/o documentar...
666 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoespecíficas, delimitadas e interrelacionadas en sí, conceptualmente ese conglomerado de operaciones se denomina “proceso”. Esos conglomerados de actividades o procesos toman insumos provenientes del entorno, pueden ser bienes terminados, partes, o bien servicios intermedios y los transforman de alguna manera para obtener un producto que puede ser terminado o nuevamente parte de otro proceso. Así continua la transformación para finalmente obtener un producto final. Esta forma de organizar el trabajo...
1094 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoMapa de procesos Primero hay que decir que mucha gente confunden mapa de procesos con diagrama de flujo. Este ultimo es simplemente un paso en la realización del mapa. Recomendamos los diferentes pasos para "mapear" un proceso 1.Definir el alcance del mapa de proceso. Donde inicia su mapa y hasta donde finaliza el mapa. Esto es importante para ayudar a enfocar los relevantes del mapa. Por ejemplo si se trata del proceso de despertarse para ir al trabajo, no hacemos nada mencionando el ajuste...
564 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMAPA DE PROCESOS Para que una organización funcione de manera eficaz y eficiente, tiene que identificar y gestionar numerosas actividades relacionadas entre sí. Una actividad que utiliza diferentes recursos, y que se gestiona con el fin de permitir la transformación de elementos de entrada en resultados, se puede considerar como un proceso. Desde esta perspectiva, para que una organización logre una gestión eficiente y eficaz en el marco de una política de calidad, es imprescindible la utilización...
638 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoGESTION DE PROCESOS MAPA DE PROCESOS Mapa de Procesos Definición El mapa de procesos ofrece una visión general del sistema de gestión. EN el se representan los procesos que componen el sistema así como sus relaciones principales. Dichas relaciones se indican mediante flechas y registros que representan los flujos de información Mapa de Procesos Identificación de Procesos Una vez definida la propuesta de valor o la política, se deben identificar los procesos críticos relacionados y establecer...
1174 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoafiliados en unas cómodas y modernas oficinas de atención al cliente, además se establecieron los puestos de trabajo de promoción de servicios, comunicaciones y publicidad, subsidio, crédito, compras y recurso humano. En la actualidad se está en proceso de adecuar el 2º piso del mismo edificio para seguir mejorando la calidad de nuestros servicios. COMFAMILIAR SALUD EPS-S-I.P.S La sanción de la ley 100 de 1993, la cual crea el Sistema General de Seguridad Social Integral, introduce grandes y profundos...
1661 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoVALOR LEAN 1. TENGA SUS INSTALACIONES EN ORDEN. No es razonable solicitar a otra empresa que opere según unas reglas que usted no sigue o no entiende. Esta es la razón por la que la cadena de valor lean sigue al sistema de producción lean en el mapa de implementación lean. Hace que el desarrollo del proveedor sea una venta fácil cuando usted es su propio caso de estudio. 2. DISEÑE SU CADENA DE VALOR PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO Y DEL CLIENTE RESPECTO DE LA CALIDAD, ORDEN Y...
1521 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo-2014-frtI9VA*t Lima, 12l{0'l,201t Visto; el Informe N" 304-2014-MINAM/SG/OPP de 31 Oficina de Planeamiento y Presupuesto; y, de octubre de 2014, de la CONSIDERANDO: Que, de acuerdo a la Ley No 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado, el proceso de modernización de la gestión del Estado tiene como finalidad fundamental la obtención de mayores niveles de eficiencia del aparato estatal, de manera que se logre una mejor atención a la ciudadanía, priorizando y optimizando el uso de los recursos...
698 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoNORMALIZACION Y ESTANDARIZACION MAPA DE PROCESO La definición de los mapas de procesos de una compañía u organización se contempla durante la elaboración de su plan estratégico corporativo, con el objetivo de conocer mejor y más profundamente el funcionamiento y el desempeño de los procesos y las actividades en los que se halla involucrada, prestando una atención especial a aquellos aspectos clave de los mismos. Los mapas de procesos se definen gráficamente, en lo que se conoce como diagramas de...
1089 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoMAPA DE PROCESOS Presentado por: YINETH GONZALEZ CARMEN TATIANA USECHE TORRES Presentado a: MARTHA CECILIA GUTIERREZ SARMIENTO Magister en Desarrollo Sustentable y Gestión Ambiental CORPORACIÓN UNIVERSITARIO MINUTO DE DIOS SEDE VIRTUAL Y A DISTANCIA Bogotá D.C. Enero de 2015 INTRODUCCIÓN Los centro de reconocimiento de conductores son establecimientos certificados por el ministerio de transporte, la secretaría de salud y primordialmente por la ONAC (Organismo...
927 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoActividad: Procesos en un Fast Food Miguel Ángel Hernández Reyes 1) Define un mapa de procesos asociado a su funcionamiento y clasifícalos en Estratégicos, Fundamentales y de Soporte Considero el siguiente mapa de procesos genérico (ver Fig. 1): • Procesos Fundamentales propongo Planeación Estratégica, Innovación, Administración de Calidad, Comunicación Interna y Externa, Desempeño, Compensación y Reconocimiento, tomando como base la misión de McDonalds: “Servir una comida de calidad, proporcionando...
630 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLicencia ambiental La actividad del taller de reparación está sujeta a la concesión de licencias por parte del ayuntamiento; una de ellas es la ambiental. Establece qué medidas de protección ambiental son imprescindibles, en función del tipo de actividad y de la capacidad de producción de la empresa. Estas medidas deben preverse antes de iniciar la actividad y, en todo momento, el taller está obligado a cumplirlas, atendiendo el periodo de vigencia de la licencia. Generación y gestión de residuos ...
513 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoHOSPITAL TUNJUELITO II NIVEL DE ATENCION E.S.E. TIPO DE DOCUMENTO MACROPROCESO: PROCESO: Código: GRF-PRO-01-V1 Estado documental: VIGENTE DESDE EL 20/05/2009 CARACTERIZACION DE PROCESO GESTION DE RECURSOS FINANCIEROS TESORERIA Clase y No. de copia: CONTROLADA Página: 1 de 1 EL PORTADOR DE ESTE DOCUMENTO NO ESTA AUTORIZADO A SACAR COPIAS OBJETIVO: Administrar eficientemente los recursos de efectivo, facilitando las operaciones de pago con proveedores y generando informes que apoyen a la...
1130 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoNEGOCIO DE TALLER AUTOMOTRIZ (MECÁNICO EN GENERAL) Este negocio se me hizo que sería muy bueno para el poblado de Matatlán, porque a cada rato se ven muchos automóviles, y los automóviles se descomponen o necesitan ajustes o cambios, además de que hay pocos mecánicos, y cada vez más autos. * Ubicado en el poblado de Matatlán municipio de Zapotlanejo, Jalisco, en la carretera Matatlán-Zapotlanejo. * Para obtener todos los accesorios necesarios, tendría que contactar a las empresas...
961 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completonegocio bajo la nomenclatura UML 4. Realizar el mapa de procesos del estudio de caso planteado. Al cumplimentar esta ficha, se pondrá de manifiesto la complejidad o no en la obtención y cálculo de los indicadores. Los indicadores de los procesos deben ser algo vivo, es por ello que no debe temerse la modificación o corrección en la definición del indicador, sus fuentes...
872 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoinformación asociada a esta, comprometidos con el cumplimiento de la promesa de servicio. Contamos con los recursos físicos y tecnológicos adecuados, personal competente y un sistema de gestión de la calidad basado en el mejoramiento continuo de sus procesos que contribuyen a satisfacer las necesidades de nuestros aliados comerciales. ORGANIGRAMA ASAMBLEA JUNTA DIRECTIVA GERENTE GENERAL COORD. ADMINIS. . COORD. OPERAC. COORD. CIAL. REVISOR FISCAL ASIST. APR JEFE DE BODEGA PUBLIC. ASIST. CUMPLI. ASIST...
1214 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo GESTIÓN DE PROCESOS PROYECTO: AIR FRAGANCE TEMA: PROCESOS INTEGRANTES: Paúl Mena Silvia Cruz José Luis Jaramillo Clara Mena Diana Camacho Jeanneth Morales PROFESOR: ING. MSC.EDISON ESTRELLA QUITO-2013. PROCESOS AIR FRAGANCE 1. Definición de los procesos principales. Procesos Operativos: Combinan y transforman recursos para obtener el producto o proporcionar el servicio conforme a los requisitos del cliente, aportando...
1657 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoMAPA DE PROCESOS PRESENTACION DE LA EMPRESA POLITICA DE CALIDAD MULTI-IMPRESOS SAS se compromete con sus clientes a suministrar variedad de productos impresos de alta calidad, que cumplan con sus necesidades, requisitos y expectativas; para ello cuenta con un talento humano idóneo, entusiasta y comprometido con la calidad, garantizando el mejoramiento continuo de los procesos y el sistema de gestión de calidad a través de una retroalimentación constante con nuestros clientes. OBJETIVOS...
1299 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo1. Que es lo opuesto a la calidad? Lo opuesto a calidad es un error o un defecto de calidad, siendo este una equivocación cometida en un proceso o por quien desarrolla este, al ocasionarse un error se incurren en una serie de aspectos negativos para la organización, es decir se desperdicia materia prima, mano de obra, servicios públicos, tiempo, y hasta se ve involucrada la imagen de la compañía frente a los clientes pues se podrían retrasar entregas o se harían devoluciones ocasionadas por dicho...
872 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMapa de procesos de toda la empresa no solo del area de ventas, tener en cuenta esto Gestión comercial…………………….> al parecer est es que nos pertenece hacer xq es el area de ventas Pr-ven-01,102 PROCESO DE GESTION COMERCIAL Objetivo: Determinar el procedimiento a realizar para la planificación de órdenes de Servicio en el Sistema y controlar documentación personal y crediticia de los clientes Netlife. Alcance: Procesos relacionados con Verificación y Control de órdenes de servicio...
1356 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completomediante el uso de Internet, las tarjetas de crédito, el pago electrónico de la nómina, entre otras funciones; es por eso que la función de la TI en los procesos de la empresa como manufactura y ventas se han expandido grandemente. Los avances actuales hacen posible capturar y utilizar la información en el momento que se genera, es decir, tener procesos en línea. Este hecho no sólo ha cambiado la forma de hacer el trabajo y el lugar de trabajo sino que también ha tenido un gran impacto en la forma en...
1441 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLa Electricidad Automotriz, constituye una especialidad de alto grado de aplicación en los vehículos automotores, cualquiera sea su destino, la cual se ha incrementado en grado sumo en los últimos modelos volcados al mercado y con perspectivas de mayor aumento en el futuro inmediato. Las mejoras que continuamente se introducen en los vehículos, con la finalidad de brindar mayor confort y seguridad a los pasajeros, economizar combustible con una mejor perfomance y menor agresión del medio ambiente...
1165 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completotransferencias a las cuentas individuales del personal de la compañía así como todo lo referente la parte de recursos humanos de los empleados del taller. (prestaciones, liquidaciones, adelantos, etc.) · Manejar y elaborar todo lo relacionado con impuestos tanto nacionales como estatales. · Verificar semanalmente el inventario de bienes, muebles y herramientas del taller. (reporte del jefe de herramientas) · Formalizar las ordenes de compra · Coordinar y participar en la elaboración del anteproyecto del...
1424 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoorganización es importante gestionar la calidad entre otras disciplinas de gestión. El éxito de una organización debería ser el resultado de implantar y mantener un sistema de gestión orientado al cliente, a partir de la definición de sistemas y procesos que resulten: claramente, comprensibles, gestionables y mejorables INTRODUCCION La implementacion de sistema de gestion de calidad es muy importante por que le brinda una ventaja a la organización de la competencia, llevando a esto a que sean...
711 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completode no pagarla, sus bienes personales podrían ser embargados. POLÍTICAS DE CALIDAD: * Asegurar que la calidad del servicio se ofrezca de forma eficiente, buscando la satisfacción de los clientes * Un control exigente en cada uno de los procesos, asegurando la garantía y calidad del servicio * Nuestros clientes recibirán un diagnostico efectivo del estado del motor GERENTE GENERAL Coordinador (a) de operaciones CORDINADOR (a) de seguridad y salud ocupacional CONTADOR (a) ...
609 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoProf. Joaquín Arrieta Accinelli 1 Objetivos de las sesiones Comprender la importancia de los procesos Aprender a caracterizar y diagramar los procesos Conocer y saber aplicar (en función de las necesidades) los distintos tipos de diagramas. Prof. Joaquín Arrieta Accinelli 2 Prof. Joaquín Arrieta Accinelli 3 El proceso y su importancia Toda actividad sea individual, corporativa, de negocios o de cualquier otra índole, se realiza de manera secuencial y ordenada....
1472 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPROCESOS ESTRATEGICOS Dirección General establece todo el Direccionamiento Estratégico, los planes de Comunicación, todo lo relacionado con el Sistema de Gestión Integral, incluye la coordinación de Auditorías Internas y externas, también interviene el área de Costos y Presupuestos en la definición de inversiones en la organización y la planificación de nivelación de salarios. Adicionalmente asegura que el personal conoce e implementa tanto los requisitos de las partes interesadas como los ...
732 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completodisponibilidad de bienes o servicios - Baja calidad de los bienes o servicios producidos - Ineficiencia en la producción de los bienes actualmente suministrados - Necesidad de reposición de infraestructura básica (maquinaria, equipos, herramientas, procesos, etc.) para continuar con la producción de los bienes o servicios actualmente ofrecidos CUANTIFICACIÓN DE NECESIDADES - ¿Los productos o servicios que actualmente se ofrecen para solucionar el problema o necesidad, en qué condiciones...
701 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoA. Identificación y análisis del proceso de diagnostico de vehículo automotriz. * Proceso de diagnostico. _Escuchar al cliente. En este punto vamos a escuchar claramente de lo que nos dice el cliente que es lo que cree que está fallando su vehículo, que ruidos presenta o que es l que hace que el sienta que no está funcionando correctamente. _ Comprobar la falla. Al escuchar lo que dijo el cliente vamos nosotros a determinar si lo que nos dice es verdad, para eso tenemos que hacer pruebas y...
629 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completode este procedimiento es describir los pasos a seguir en el proceso de diseño y desarrollo del producto requerido por el cliente. 2. ALCANCE Este proceso abarcará las actividades llevadas a cabo en el proceso de diseño y desarrollo, así como los recursos involucrados en las mismas. 3. DEFINICIONES N/A 4. Responsabilidades Gerencia: Es responsable de revisar y aprobar las decisiones propuestas a lo largo del proceso. Participa en el diseño, programación y validación del diseño...
667 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoelementos centrales de RS, que son los asuntos esenciales que deben ser considerados por una organización para implementar una gestión de RS. Propender al entendimiento común de RS (descripciones, definiciones, terminología), así como también contemplar procesos de comunicación y métodos para el mejoramiento del rendimiento, para lo que deberá además referirse a los indicadores de este mejoramiento del rendimiento. También debe referirse a la relación con los documentos de RS ya existentes. Las discusiones...
1357 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completodel sistema operativo, infectando, de manera posterior, archivos ejecutables (.exe., .com, .scr, etc) que sean llamados para su ejecución. * Finalmente se añade el código del virus al programa infectado y se graba en el disco, con lo cual el proceso de replicado se completa. . ¿CÓMO SE TRANSMITEN LOS VIRUS? La forma más común en que se transmiten los virus es por transferencia de archivos, descarga o ejecución de archivos adjuntos a correos. También usted puede encontrarse con un virus...
1318 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completodel producto. FUNCIONES - Mantenimiento y reparación de maquinaria o equipo. - Almacenamiento de materia prima. -Gestión y mejora de procesos. - Gestión de proyectos - Sistemas de producción flexible - Análisis y mejora de proyectos de logística. - Aseguramiento de la calidad y Medio Ambiente: normas ISO 9000 / 14000. - Control de calidad: En el proceso de producción debemos seguir ciertas especificaciones técnicas, el producto terminado reúna las características deseables de acuerdo al plan...
544 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo Herramientas de mecánica automotriz 1. Prensas: Estas son herramientas de tipo y uso muy variados, pero todas sirven para un propósito general: sujetas una pieza de trabajo mientras se efectúan operaciones de maquinado. Los tornillos de banco de fabrican de hierro fundido con una de sus mordazas sujetas a la base y la otra ajustada mediante una manivela o una palanca. El tamaño de un tornillo de banco se determina por el ancho de sus mordazas. 2. Pinzas: Las pinzas se fabrican...
509 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoesquema es una actividad operacional que se repite (al principio de manera refleja) y se universaliza de tal modo que otros estímulos previos no significativos se vuelven capaces de suscitarla. Un esquema es una imagen simplificada (por ejemplo, el mapa de una ciudad). Al principio los esquemas son comportamientos reflejos, pero posteriormente incluyen movimientos voluntarios, hasta que tiempo después llegan a convertirse principalmente en operaciones mentales. Con el desarrollo surgen nuevos esquemas...
574 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD DE BOGOTÁ JORGE TADEO LOZANO PROCESOS DE IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES II TALLER 3 ZONAS PRIMARIAS - DEPÓSITOS 1. ¿Es viable de conformidad con la legislación aduanera presentar y tramitar declaración 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. de legalización para aquellas mercancías que han superado los términos de almacenamiento, es decir, el mes inicial, más el mes de prórroga, más el mes siguiente a que se refiere el parágrafo del artículo...
592 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completodescubrimiento y la invención. Para realizar un cambio que suponga introducir algo nuevo es necesario un proceso creativo. Innovación educativa La innovación dentro del área de la educación supone introducir cambios novedosos en este área para mejorar el proceso de enseñaza y aprendizaje Innovación disruptiva El concepto de 'innovación disruptiva' se utiliza especialmente en el área empresarial. Significa un proceso de cambio innovador orientado a un público minoritario y que se convierte con rapidez en una...
638 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoProceso producción A la hora de fabricar un vehículo normalmente se siguen los pasos descritos más abajo. Algunos fabricantes (especialmente de gama alta, ej. BMW) crean en vehículo a partir de la configuración del cliente, en lugar de crear vehículos con diferentes equipamientos, colores y variantes entre los que el cliente pueda elegir. El vehículo en construcción se desplaza entre las diferentes áreas y las diferentes estaciones mediante sistemas de cintas transportadoras. La producción estar...
795 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMAPAS MENTALES DEFINICION Los mapas mentales son un método muy eficaz para extraer y memorizar información. Son una forma lógica y creativa de tomar notas y expresar ideas que consiste, literalmente, en cartografiar sus reflexiones sobre un tema. CARACTERISTICAS Las cinco características fundamentales de los mapas mentales: 1) La idea, el asunto o el enfoque principal se simboliza en una imagen central. 2) Los temas principales irradian de la imagen central como “bifurcaciones”. 3) Las bifurcaciones...
1059 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTaller de Proceso 1. 19.6. Un tren de laminación en caliente continua tiene ocho gradas. Las dimensiones de la losa de partida son: espesor de 3,0 pulg, anchura de 15 pulg, y longitud de 10 pies. El espesor final es ser 0,3 pulg. Diámetro del rollo en cada pie es de 36 pulg, y la velocidad de rotación en el stand número 1 = 30 rev / min. Se observa que la velocidad de la entrada losa de soporte 1 = 240 pies / min. Supongamos que ningún ensanchamiento de la losa se produce durante la secuencia...
746 Palabras | 3 Páginas
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