Matriz Ansoff Bcp ensayos y trabajos de investigación

MATRIZ DE ANSOFF La matriz de Ansoff, también denominada matriz de producto/mercado es uno de los clásicos en el análisis estratégico, ya que fue introducida en 1957 en un artículo de la Harvard Business Review. Este modelo es útil para graficar las opciones de una empresa en términos de productos y mercados con el objetivo de incrementar sus ventas. Como podemos observar en el siguiente cuadro, la matriz divide estas posibilidades en dos ejes (productos y mercados) con dos valores para cada uno...

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MATRIZ ANSOFF Las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) constituyen la columna vertebral de la economía nacional por su alto impacto en la generación de empleos y en la producción nacional. De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, en México existen aproximadamente 4 millones 15 mil unidades empresariales, de las cuales 99.8% son MIPYMES que generan 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y 72% del empleo en el país. En el artículo 3 de la Ley para el Desarrollo...

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“INGENIERIA EN DESARROLLO E INOVACION EMPRESARIAL” TEMA DE INVESTIGACION “MATRIZ ANSOF” PRESENTA PAOLA HERNANDEZ CORTES ASIGNATURA PLANACION Y ORGANIZACIÓN DELJO TRAB GRUPO 8ª PROFESOR LIC MARIA DE LOURDES AVELINO TEPANECATL FECHA: 14 DE JUNIO DE 2010 INTRODUCCION La Matriz de Ansoff propuesta por Igor Ansoff es una herramienta para poder emitir estrategias para conocer la situación del mercado para identificar oportunidades cuando se busca el crecimiento hacia nuevos...

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jLa Matriz Ansoff (Comprender los riesgos de las diferentes opciones) Éxito de los empresarios pasan mucho tiempo pensando en cómo pueden aumentar las ganancias. Por lo general tendrán cientos de ideas sobre las cosas que podrían hacer, incluyendo el desarrollo de nuevos productos, la apertura de nuevos mercados y nuevos canales, y el lanzamiento de nuevas campañas de marketing. Eso es genial! Pero, si esto lo describe a usted, ¿cuál de estas ideas debe elegir? ¿Y por qué? Aquí es donde...

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presentación Ciclo de vida del producto La nueva línea de pantene pro-v en encuentra en etapa de crecimiento dado que la marca es reconocida y mantiene una cuota de participación de mercado y tasa de crecimiento alta. Matriz de Ansoff IDENTIFICACION DE OPORTUNIDAD. (Ansoff). Productos existentes. Productos nuevos. Mercados Existentes. Mercados Nuevos. Podemos identificar que la nueva referencia de liso extremo de Procter se puede situar como “penetración de mercado”...

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Matriz ANSOFF Herramienta matemática que considera dos variables principales y dos subvariables que se entrelazan para generar una posición de análisis. La variable principal Producto representa la canasta de bienes y/o servicios que la empresa tiene disponible para ofrecer al mercado. La variable principal Mercado representa el grupo de compradores objetivos a quienes la empresa pretende venderle sus productos. Las subvariables actual y nuevo condicionan a la variable principal que afecta...

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The Ansoff Matrix La matriz de Ansoff es una herramienta muy funcional para empresas que quieren evaluar sus estrategias para crecer usando productos o extendiéndose a otros mercados, evaluando mercados existentes y no existentes y productos existentes (actuales) o productos que podrían sacar. Tiene cuatro estrategias que salen de evaluar diferentes combinaciones de las cuatro opciones de mercados y productos. La primera es el Market Penetration. Esta estrategia es la de menor riesgo y...

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MATRIZ ANSOFF DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS El desarrollo de un nuevo producto, consiste en el proceso completo de crear y llevar un nuevo producto al mercado. Existen dos aspectos paralelos que se involucran en este proceso: uno implica ingeniería de producto; el otro, análisis de mercado. Los responsables de la mercadotecnia consideran el desarrollo de nuevo producto como el primer paso en la gestión del ciclo de vida del producto TIPOS DE NUEVOS PRODUCTOS Existe una gran cantidad de tipos...

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Matriz de Ansoff Herramienta de plantación de cartera que sirve para identificar las oportunidades de crecimiento de la empresa mediante la penetración de mercado, desarrollo de productos, desarrollo de productos y la diversificación. Productos Nuevos Existentes Productos Penetración de Mercado Desarrollo de ...

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Esta matriz, desarrollada en los años sesenta por Boston Consulting Group para el análisis de la cartera de negocios y productos de la empresa. La matriz BCG de crecimiento-participación de un producto es una herramienta de diagnostico para establecer la posición competitiva de un negocio. Sirve fundamentalmente para analizar el atractivo del mercado (tasa de crecimiento) y la cuota de mercado, como medida de competitividad. La matriz desarrolla cuatro cuadrantes, que definen cada uno cuatro...

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Matriz de nueve cajas de Ansoff Matriz de 9 cajas de Ansoff - Apple Penetración de Mercado Extensión de Producto 1980 Apple III 1975 Apple I Desarrollo de Producto (innovación) 1991 PowerBook 1984 Macintosh 2007 Apple TV / iPhone 1993 Newton Message Pad 2005 Mac mini / iPod Video / iPod Nano 2008 AppStore 1997 Apple Store 2010 iPhone 4 / iPod Touch 4G 2012 iPhone 5 / iPad 3 2011 MacBook Air 2010 iPad 2001 iPod 2011 iCloud 2011 iPad 2 2003 iTunes 2013...

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¿Qué es la Matriz de Inversión de Boston Consulting Group? By jeaneth ogares jaramillo Agradezco atención de la master ogares para la reproducción de su teoría a los alumnos de Ucc Managua Finales de los años 60. Se huele el fin de ciclo. Hay quien olfatea la crisis que se avecina. Después de una época en que lo importante era producir, ya que todo estaba vendido se había pasado a otra en la que se empezaba a vislumbrar en que lo fundamental era vender, dada la creciente competencia. De la...

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y estar a la orden de nuestros clientes. Contratar una agencia de investigación de mercados para saber que tan posicionado esta la empresa y buscar esas oportunidades que brinda este mercado de calzado para ser mejores donde se pueda realizar una matriz FODA de la competencia y ver nuestras ventajas y desventajas y apuntalar esos puntos básicos y generar una mayor venta para el señor Jaime huerta. Conclusión Es de suma importancia realizar este tipo de planeación para una empresa debido a que...

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paridad. Como asesores de mercadeo se solicita que lleven a cabo un diagnóstico desde el punto de vista del análisis del portafolio (matriz BCG), y recomendaciones estratégicas para cada una de las marcas. Hacer un análisis de General Electric y después de ambos análisis y diagnóstico empresarial recomendar qué estrategias de crecimiento corporativo (matriz de Ansoff) serían las adecuadas de acuerdo a la situación actual de la empresa. ...

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GOOGLE Y LA MATRIZ DE ANSOFF. CÓMO CRECE UNA EMPRESA DE ÉXITO Publicado el: mayo 16, 2013 at 09:17 Sin comentarios Los modelos de desarrollo empresarial son útiles como hoja de ruta para el crecimiento ordenado de los negocios. En muchas ocasiones se vincula la salida de la crisis al crecimiento de las empresas en modelos de innovación de productos y crecimiento de mercados insostenibles. En este sentido, el modelo de un maestro del marketing del siglo XX sigue totalmente vigente en la actualidad...

551  Palabras | 3  Páginas

La matríz de Ansoff de Producto/Mercado o Vector de Crecimiento Enviado por Manuel Gross el 02/07/2010 a las 0:57 Por Estr@tegia Magazine  Por una variedad de razones, hay momentos en que en los negocios se desea o necesita ampliar o cambiar el mercado. Puede ser necesario, por ejemplo, lograr economías de escala, ganar más dinero de inversores, mayor ganancia o incluso el reconocimiento mundial de la marca.   De forma equivalente, un individuo que necesita ampliar o cambiar su ámbito...

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MATRIZ DE ANSOFF  El uso de un enfoque estratégico, como el modelo Ansoff, le ayuda a evaluar sus opciones y elegir la que mejor se adapte a su situación y le dé el mejor retorno de la inversión potencial. Es una herramienta de marketing creada por Igor Ansoff y publicada por primera vez en su artículo “Estrategias para la Diversificación” en la Harvard Business Review (1957). La Matriz de Ansoff (Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento) muestra cuatro opciones de crecimiento para las...

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LA MATRIZ, PRODUCTO, MERCADO 1 La matriz, producto, mercado http://rodolfoquezadalanderos.blogspot.com/2008/09/la-matriz-producto-mercado.html ¿Por qué a las empresas les podría interesar crecer? La respuesta a esta pregunta que implica un pensamiento de largo plazo, se podría sintetizar de la siguiente manera: empresa que no crece, corre el gran riesgo de perder sus actuales ventajas competitivas, y esto significa que sus actuales niveles de rentabilidad se perderán en el futuro. Por ...

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MATRIZ ANSOFF Los modelos de desarrollo empresarial son útiles como hoja de ruta para el crecimiento ordenado de los negocios. En muchas ocasiones se vincula la salida de la crisis al crecimiento de las empresas en modelos de innovación de productos y crecimiento de mercados insostenibles. En este sentido, el modelo de un maestro del marketing del siglo XX sigue totalmente vigente en la actualidad. Hablamos de Igor Ansoff (1918 -2002), considerado pionero en la introducción de la cultura del...

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Matriz de Ansof GESTIÓN ADMINISTRATIVA Matriz de Ansof Es una herramienta de análisis estratégico publicada en 1957 por el matemático Igor Ansoff en su artículo “Estrategias para la diversificación”. Según Ansoff, hay momentos en la vida de una empresa en la que debe crecer, bien  para crear barreras de entrada desarrollando economías de escala, bien para defenderse ante una innovación de la competencia, bien para mejorar el posicionamiento de marca o por cualquier otra razón. su objetivo...

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Estrategias de desarrollo de Inditex según la matriz de Igor Ansoff La matriz de Igor Ansoff nos permite analizar las estrategias de crecimiento en mercados y productos aplicadas por las empresas. En el caso Inditex, veremos cómo ha aplicado las distintas opciones de crecimiento a las estrategias expansión y de diversificación, decantándose por una u otra en función de sus necesidades. Estrategia de Expansión de su actividad Dentro de su estrategia de expansión, Inditex ha utilizado y combinado...

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compone la Matriz Ansoff | |Descripción de la actividad: |Los alumnos se formaran en equipos y crearan la Matriz Ansoff | | |de su propuesta de negocio. | |Producto: |Resumen Ejecutivo | ACTIVIDAD: 02 Resultado: Individual. Matriz Ansoff. [pic] ...

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Matriz de Ansoff De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a navegación, búsqueda Representación de la Matriz de Ansoff. La matriz de Ansoff, también conocida como Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento, sirve para identificar oportunidades de crecimiento en las unidades de negocio de una organización. En otras palabras, expresa las posibles combinaciones producto/mercado (o unidades de negocio) en que la empresa puede basar su desarrollo futuro. Esta matriz describe las distintas...

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necesaria para el crecimiento. 8 DOCUMENTOS DE TRABAJO “NUEVAS TENDENCIAS EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS” DT 12/04 dtecadem@eco.uva.es www2.eco.uva.es/ecadem 9 tomar las formas de expansión o especialización, tal y como recoge el clásico esquema de Ansoff (1965). El grado de especificidad4 de los recursos a la empresa (figura 1), es el valor relativo que poseen los recursos dentro en lugar de fuera de ésta, lo que refleja diferencias en el valor de un determinado recurso en distintas empresas. ...

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Matriz de Ansoff La matriz de Ansoff, también conocida como Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento,es uno de los clásicos en el análisis estratégico, ya que fue introducida en 1957 en un artículo de la Harvard Business Review. Una herramienta útil para graficar las opciones de una empresa en términos de productos y mercados con el objetivo de incrementar sus ventas. Como podemos observar en el siguiente cuadro, la matriz divide estas posibilidades en dos ejes (productos y mercados)...

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Igor H. Ansoff. H. Igor Ansoff (12 dic 1918-14 jul 2002) fue un ruso-estadounidense, aplicado matemático y director comercial. Se le conoce como el padre de la gestión estratégica. Sus principales obras fueron "Corporate Strategy“Estados Unidos 1965, editorial McGrow-Hill y "Implanting Strategic Management", Prentice Hall International, New Jersey 1984 Planeación Estratégica, resulta indispensable en la vida de una empresa sin importar su tamaño; ya que por muy sencilla que sea, hasta una microempresa...

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FUENTE: MATA, Modalidades de crecimiento de la empresa, según el entorno genérico de su sector, y su influencia en la estrategia de internacionalización de la misma. (2007) MATRIZ DE ANSOFF PRODUCTOS Actuales Nuevos MERCADOS MERCADOS Actuales Penetración Diversificación de productos FUENTE: Adaptado I. H. ANSOFF (1976), La estrategia de la empresa, Universidad de Navarra, pamplona. Nuevos Diversificación por mercados Diversificación estricta. Crecimiento e Internacionalización ...

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 BCP: Economía peruana se aceleraría gradualmente en los próximos trimestres El Área de Estudios Económicos del BCP precisó que estas mejoras se darán en la medida que se recuperen los sectores primarios (pesca, minería y agro), despegue la inversión pública, así como la ejecución de grandes proyectos de infraestructura. Si bien los primeros indicadores para febrero señalan un crecimiento todavía débil y se estima un crecimiento todavía lento para el primer trimestre del año, con una expansión de...

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¿CUÁL ES LA MATRIZ DE MERCADEO MÁS IMPORTANTE Y POR QUÉ? La matriz de Ansoff o matriz de producto / mercado es una herramienta de análisis estratégico que los directivos de empresa, principalmente dentro del área de marketing, utilizan para definir cuáles son las alternativas estratégicas que tiene la organización para incrementar sus ventas. En el caso de las startups o pymes, será el emprendedor o el CEO quien deba utilizarla para exprimir toda la información que esta herramienta estratégica...

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profesionales, que logre el objetivo de ayudar a personas con problemas psico-emocionales que requieran terapia o asistencia psicológica y psiquiátrica, para cumplir con el sueño de ayudarlas en su rehabilitación y posterior reinserción social y laboral” Matriz FODA de CORPAM. CORPAM es la Corporación de Ayuda al Paciente Mental, es una ONG (Organización no Gubernamental) que busca mediante donaciones y trabajo, ayudar a personas con trastornos psicoemocionales que buscan reinsertarse en la sociedad....

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nacional. Mayor mercado Seguros para pequeñas y micro empresas. AMENAZAS Mayor competencia entre bancos grandes. Riesgo de sobre-endeudamiento. Desarrollo de cajas municipales Ingreso de nuevos competidores internacionales. 7772406032500 MATRIZ FODA FACTORES INTERNOS FORTALEZAS DEBILIDADES Liderazgo en el segmento retail Respaldo patrimonial del grupo Interbank Amplio horario de atención Amplio red de distribución a través de cajeros de ATM Conocimiento del mercado local Recurso...

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 H. Igor Ansoff (12 dic 1918-14 jul 2002) fue un ruso-estadounidense, aplicado matemático y director comercial. Se le conoce como el padre de la gestión estratégica. Sus principales obras fueron "Corporate Strategy“Estados Unidos 1965, editorial McGrow-Hill y "Implanting Strategic Management", Prentice Hall International, New Jersey 1984 Planeación Estratégica, resulta indispensable en la vida de una empresa sin importar su tamaño; ya que por muy sencilla que sea, hasta una microempresa debería...

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el cambio de entorno, esta conexión sería la estrategia de la organización propiamente dicha. Por lo que a estrategia se refiere, Hofer y Schendel hacen un recorrido por las acepciones de la estrategia hasta la fecha, eligiendo la más reducida de Ansoff, frente a aquella más amplia, de Andrews, que incluye también las metas, a esta última prefieren llamarla gran diseño (grand design). Ellos argumentan que muchas organizaciones consideran separadamente las metas establecidas y la formulación estratégica...

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H. Igor Ansoff H. Igor Ansoff (12 diciembre 1918 a 14 julio 2002) era un ruso-estadounidense, aplicado matemático y gerente de negocios. Se le conoce como el padre de la gestión estratégica. Ansoff nació en Vladivostok, Rusia, en 1918. Emigró a los Estados Unidos con su familia y se graduó en la secundaria Stuyvesant High School de Nueva York en 1937. Ansoff estudió ingeniería general en el Instituto de Tecnología Stevens y continuó su educación allí, recibio su Maestría en Ciencias en la dinámica...

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H. Igor Ansoff (12 dic 1918-14 jul 2002) fue un ruso-estadounidense, aplicada matemático y director comercial. Se le conoce como el padre de la gestión estratégica. Ansoff nació en Vladivostok, Rusia, en 1918. Emigró a los Estados Unidos con su familia y se graduó de Stuyvesant High School de Nueva York en 1937 [1]. Ansoff estudió ingeniería en general en el Instituto Stevens de Tecnología y continuó su educación allí, de recibir su Maestría en Ciencias en la dinámica de la cuerpos rígidos. ...

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Administrativas año 1, número 1 julio 2006 ESTRATEGIA EMPRESARIAL ? La Matriz de Ansoff, sigue vigente cuarenta años después? Jorge I. Martínez Lobatón Profesor a tiempo parcial por asignaturas del Departamento Académico de Ciencias Administrativas. Existen muchos esquemas que tratan de mostrar las alternativas estratégicas con las que cuentan los empresarios. De estos esquemas, el de Igor Ansoff fue concebido para los Estados Unidos en los años sesenta y tuvo gran aceptación...

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Mutuos, Credibolsa, Crédito de Leasing, Créditos Sociedad Titulizadora, Inmobiliaria BCP, Sociedad de Propósito Especial S.A. e Inversiones Conexas S.A. A los 120 años de existencia, el BCP cuenta con 326 oficinas, 995 cajeros automáticos, 1,800 Agentes BCP y 14,311 empleados; y bancos corresponsales en todo el mundo. 1.- ANÁLISIS INTERNO Análisis de Recursos y de Capacidades.- La ventaja competitiva del BCP es el prestigio de la marca del Banco como la institución más antigua que permanece en...

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Banco de Crédito del Perú * Reseña Histórica El Banco de Crédito del Perú (BCP) es un banco peruano creado por italianos en 1889 como Banco Italiano. Inició sus actividades el 9 de abril de 1889, adoptando una política crediticia. En 1941, la familia Romero, adquiere el banco y el 1 de febrero de 1942, se acordó sustituir la antigua denominación social, por la de Banco de Crédito del Perú. En la actualidad, el banco está controlado por la familia Romero, siendo Dionisio Romero Paoletti...

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BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ (BCP) Cobranza de letras El servicio de Cobranza de Letras permite delegar en el BCP toda la gestión relacionada con la cobranza de sus documentos. Además, le proporciona de una manera ágil y efectiva, toda la información que necesite. Beneficios para clientes que adquieren el producto Le permite delegar por completo la administración física de estos documentos. En cualquier momento pueden obtener información completa sobre el estado de su cartera de letras a través de...

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ANSOFF MATRIX -Penetración en el Mercado: Productos Actuales en Mercados Actuales. La empresa intenta ganar Market Share y tiene que mejorar sus ventas en un mercado en el que ya esté presente con sus productos. Esta estrategia debe llevarse a cabo en los siguientes casos: -Mercados en crecimiento: podemos comprobar si en Reino Unido se consumen mas refrescos. -Aumento adquisitivo de la población de Reino Unido. Debido a la recesión mundial, el poder adquisitivo de la población del...

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COMERCIALIZACIÓN Y SERVICIOS: PLAN DE MEJORA INTEGRANTES: JUAN YEPEZ. ARTURO CHUMPITAZ. JESUS PAREDES. MARCIA SIGUENZA. PROFESOR: AVALOS JACOBO VICTOR HUGO. TEMA: PLAN DE MEJORA PARA LA EMPRESA BCP. FECHA: 09 DE MAYO DEL 2014. I.- IDENTIFICACION DE LA EMPRESA 1.1 NOMBRE COMERCIAL BANCO DE CREDITO DEL PERU 1.2 DIRECCION O UBICACIÓN, pagina WEB ...

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BCP El propósito de la continuidad de negocio es permitir que una empresa continúe ofreciendo sus servicios críticos cuando ocurra un desastre que provoque una interrupción de sus actividades. Cualquier empresa de cualquier tamaño debería planificar la mitigación del daño producido por un desastre disponiendo de un plan de continuidad del negocio. La responsabilidad del establecimiento de un plan de continuidad de negocio (BCP) es de la alta gerencia. El plan deberá tratar todas las funciones...

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automáticos, 4,000 Agentes BCP y 14,311 empleados; y bancos corresponsales en todo el mundo. * Misión, Visión, Principios. * Misión Promover el éxito de nuestros clientes con soluciones financieras adecuadas para sus necesidades, facilitar el desarrollo de nuestros colaboradores, generar valor para nuestros accionistas y apoyar el desarrollo sostenido del país. * Visión Ser el Banco líder en todos los segmentos y productos que ofrecemos. * Principios BCP 1. Satisfacción del...

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El Banco de Crédito BCP opera en el Perú desde 1889 como Banco Italiano y a partir de 1941 como Banco de Crédito del Perú. El BCP es una institución sólida cuya vocación y principios la han hecho líder indiscutible del mercado peruano a lo largo de sus más de 115 años de impecable trayectoria. Desde 1995 forma parte del grupo Credicorp, uno de los conglomerados financieros más importantes de Latinoamérica, que combina los negocios bancarios del BCP y del Atlantic Security Bank con los negocios...

545  Palabras | 3  Páginas

fase se analiza la matriz de MCKinsey: nine box. Esta técnica ubica en un tablero lo que atrae a la industria versus las habilidades que yo tengo para competir en la industria. La tercer fase es orientar la planificación hacia el exterior (analizar los competidores, clientes, futuros clientes, proveedores, etc) Si todas estas acciones a tomar son éxitos, el resultado es un gerenciamiento estratégico (cuarta fase). Strategies for diversification - Igor Ansoff Igor Ansoff desarrolla el tema...

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P Visita N° _4_ a Oficina del BCP |Nombre EENN BEX Nuevo |Paola Félix Bisso | |Matrícula EENN BEX Nuevo | | | | | |Nombre EENN BEX Tutor ...

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  | Clientes Banca exclusiva |   | Clientes con Ingresos de S/. 700.00 a S/. 7,499.00, tasa hasta | 19%  | Clientes con Ingresos desde S/. 7,500.00, tasa hasta | 15%  | Fecha Vigencia: 01/02/2011 |   | Crédito Efectivo - Cuenta Sueldo BCP |   | Clientes con Ingresos de S/. 700.00 a S/. 1,199.00, tasa desde | 35%  | Clientes con Ingresos de S/. 700.00 a S/. 1,199.00, tasa hasta | 45%  | Clientes con Ingresos de S/. 1,200.00 a S/. 1,799.00, tasa desde | 22%  | Clientes con Ingresos...

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importantes del mundo. 1988 – Red Nacional de Tele Proceso, que conectaba a todas las agencias del país 1889 1941 1974 1979 1985 1987 El BCP, por entonces Banco Italiano, abrió sus puertas Se cambia la denominación a Banco de Crédito del Perú. Se implementa el Teleproceso. Dionisio Romero Seminario asume la Presidencia del Directorio del BCP. Nuestros cheques salvaron la crisis monetaria del país. Encabezamos la resistencia ante la estatización de la banca. 1988 Se instalan los primeros...

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el Poder Ejecutivo estableció que el nombre de las empresas bancarias nacionales debía estar en castellano y que no podía incluir referencia alguna a otro país, ciudad u otra nacionalidad. Así, la entidad paso a llamarse Banco de Crédito del Perú (BCP), denominación social concretada el 1 de febrero de 1942. El 30 de marzo de 1979, empezó una nueva era. Su directorio acordó designar como presidente a Dionisio Romero Seminario, que desde 1988, y con 30 años de edad se venía desempeñando como director...

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Analisis Ansoff : 1.- PENETRACION DEL MERCADO : Penetración al mercado El Audi A4 participa dentro del competitivo segmento de sedanes de lujo y es uno de los modelos que ha permitido sumar nuevos clientes a la marca alemana en Chile, logrando una importante penetración de mercado en el nicho que comparte con otros rivales alemanes y japoneses, entre otros. El A4 da la sensación de ser un auto grande y de calidad y destaca en su conducción por proyectar confianza y comodidad al conductor. ...

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Clasificación de cada línea de producto en la matriz BCG Para poder hacer una adecuada clasificación de los diferentes productos que maneja MANGO es importante determinar cuales son sus principales unidades de negocio. El grupo MANGO maneja las siguientes marcas: 1. MNG Bajo esta marca se comercializa una gran cantidad de productos pertenecientes a las líneas de producto: a. Casual/ Sport b. Suit- Evening c. MNG jeans d. MNG capricho e. MNG exclusive edition f. MNG limited edition 2. MNG...

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Proveedores Para el BCP, los proveedores son una pieza fundamental en la gestión. Es por esto que no sólo se encargan de elegir a los mejores, sino de llevar a cabo un proceso de retroalimentación con estos, logrando así una mejora continua en la gestión y un impacto positivo en todas las empresas que les brindan sus servicios. Las principales unidades del BCP que realizan compras (Unidades Negociadoras), de acuerdo a su especialidad y valores, son: * División de Sistemas * Área...

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 UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA “Banco de Crédito del Perú -BCP” Curso: Banca Profesor: Integrantes: Lima – Perú 2012 - 02 I. Resumen ejecutivo Nuestro Tema es el Banco de Crédito del Perú, escogimos este Banco, pues en primer lugar es uno de los más antiguos del Perú, además sentimos que es el que más se identifica con la cultura peruana desde sus inicios, así lo podemos ver desde la excelente calidad de servicio que brinda a...

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conocida como matriz de crecimiento, o utilizando el nombre de su creador, Matriz de Ansoff. Igor Ansoff de origen ruso, llegó a EEUU en los años 30 y desarrolló su brillante carrera en el ámbito de las matemáticas. A pesar de ello, su mayor contribución al marketing y a la estrategia empresarial data del 1957 con un artículo en la prestigiosa Harvard Business Review (como más tarde lo hicieran entre otros, Michael Porter) titulado Strategies for Diversification. Entrando en materia, la matriz que hoy...

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colaboradores, generar valor para nuestros accionistas y apoyar el desarrollo sostenido del país. Visión Ser el Banco líder en todos los segmentos y productos que ofrecemos. Canales de atención - 346 Agencias - 1900 cajeros automáticos - 5400 Agentes BCP Elaborar un manual de ATC Inadecuada selección de personal Insuficiente cantidad de módulos de atención Falta de control de tiempos Comunicación deficiente con el cliente Limitación operativa de Canales Alternativos Falta de...

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ANALISIS DEL BCP Introducción Nombre de Empresa :BANCO DE CREDITO DEL PERU Nombre Comercial :BANCO DE CREDITO DEL PERU RUC 20100047218 Fecha de Fundación 09/04/1889 Tipo de Sociedad SOCIEDAD ANONIMA Estado de la Empresa ACTIVO Sector económico de desempeño OTROS TIPOS INTERMEDIACION MONETARIA Historia del BCP Cuenta la historia que hace más de 100 años, todo comenzó cuando un grupo de comerciantes italianos se reunieron en los altos del Portal de Escribanos para aprobar...

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La matriz de producto/mercado de Ansoff, un clásico del análisis estratégico Introducida en 1957 en un artículo de la Harvard Business Review, la matriz de Ansoff es uno de los clásicos en el análisis estratégico. Una herramienta útil para la toma de decisiones sobre penetración de mercados, desarrollo de productos y diversificación... La matriz de Ansoff, también denominada matriz de producto/mercado es uno de los clásicos en el análisis estratégico, ya que fue introducida en 1957 en un artículo...

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Banco de Crédito BCP Oportunidades de financiamiento para la pequeña empresa Ha llegado el momento de crecer juntos Nuestra propuesta En el BCP tenemos una oferta integral de productos y servicios que facilitará el crecimiento de su empresa. Desde un crédito de capital de trabajo hasta un crédito para la exportación de sus productos Capital de trabajo Financiamiento de capital de trabajo Administra tu capital de trabajo con una línea de crédito Te presentamos la forma más...

801  Palabras | 4  Páginas

han caracterizado por su elegancia y simplicidad, el cual cuenta con tres colores y nos demuestran que menos es más, y durante años tuvimos un logo que demostraba un perfil imponente y se consideraba una marca fuerte, al cumplir los 125 años BCP decide renovar su imagen dándole un toque de innovación, demostrando que este banco quiere acercarse a la gente lograr un clima de armonía, sus características flechas que antes tenían una forma geométrica hoy cambiaron mostrándose flexibles...

843  Palabras | 4  Páginas

al consumo y la microempresa, sin descuidar las líneas tradicionales de negocios. Marco legal del BCP La intermediación financiera en nuestro país está amparada por la LeyNº 26702 Ley General del Sistema Financiero, de Seguros y Orgánica de la superintenden- cia de Banca, Seguros. Como parte del sistema financiero peruano, y dado que su actividad principal es la intermediación financiera, el BCP se rige bajo las leyes de la República del Perú y está sujeto a la regulación de la Superintendencia...

504  Palabras | 3  Páginas