Matriz Ansoff De Un Banco ensayos y trabajos de investigación

MATRIZ DE ANSOFF La matriz de Ansoff, también denominada matriz de producto/mercado es uno de los clásicos en el análisis estratégico, ya que fue introducida en 1957 en un artículo de la Harvard Business Review. Este modelo es útil para graficar las opciones de una empresa en términos de productos y mercados con el objetivo de incrementar sus ventas. Como podemos observar en el siguiente cuadro, la matriz divide estas posibilidades en dos ejes (productos y mercados) con dos valores para cada uno...

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MATRIZ ANSOFF Las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) constituyen la columna vertebral de la economía nacional por su alto impacto en la generación de empleos y en la producción nacional. De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, en México existen aproximadamente 4 millones 15 mil unidades empresariales, de las cuales 99.8% son MIPYMES que generan 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y 72% del empleo en el país. En el artículo 3 de la Ley para el Desarrollo...

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“INGENIERIA EN DESARROLLO E INOVACION EMPRESARIAL” TEMA DE INVESTIGACION “MATRIZ ANSOF” PRESENTA PAOLA HERNANDEZ CORTES ASIGNATURA PLANACION Y ORGANIZACIÓN DELJO TRAB GRUPO 8ª PROFESOR LIC MARIA DE LOURDES AVELINO TEPANECATL FECHA: 14 DE JUNIO DE 2010 INTRODUCCION La Matriz de Ansoff propuesta por Igor Ansoff es una herramienta para poder emitir estrategias para conocer la situación del mercado para identificar oportunidades cuando se busca el crecimiento hacia nuevos...

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jLa Matriz Ansoff (Comprender los riesgos de las diferentes opciones) Éxito de los empresarios pasan mucho tiempo pensando en cómo pueden aumentar las ganancias. Por lo general tendrán cientos de ideas sobre las cosas que podrían hacer, incluyendo el desarrollo de nuevos productos, la apertura de nuevos mercados y nuevos canales, y el lanzamiento de nuevas campañas de marketing. Eso es genial! Pero, si esto lo describe a usted, ¿cuál de estas ideas debe elegir? ¿Y por qué? Aquí es donde...

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presentación Ciclo de vida del producto La nueva línea de pantene pro-v en encuentra en etapa de crecimiento dado que la marca es reconocida y mantiene una cuota de participación de mercado y tasa de crecimiento alta. Matriz de Ansoff IDENTIFICACION DE OPORTUNIDAD. (Ansoff). Productos existentes. Productos nuevos. Mercados Existentes. Mercados Nuevos. Podemos identificar que la nueva referencia de liso extremo de Procter se puede situar como “penetración de mercado”...

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Matriz ANSOFF Herramienta matemática que considera dos variables principales y dos subvariables que se entrelazan para generar una posición de análisis. La variable principal Producto representa la canasta de bienes y/o servicios que la empresa tiene disponible para ofrecer al mercado. La variable principal Mercado representa el grupo de compradores objetivos a quienes la empresa pretende venderle sus productos. Las subvariables actual y nuevo condicionan a la variable principal que afecta...

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The Ansoff Matrix La matriz de Ansoff es una herramienta muy funcional para empresas que quieren evaluar sus estrategias para crecer usando productos o extendiéndose a otros mercados, evaluando mercados existentes y no existentes y productos existentes (actuales) o productos que podrían sacar. Tiene cuatro estrategias que salen de evaluar diferentes combinaciones de las cuatro opciones de mercados y productos. La primera es el Market Penetration. Esta estrategia es la de menor riesgo y...

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MATRIZ ANSOFF DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS El desarrollo de un nuevo producto, consiste en el proceso completo de crear y llevar un nuevo producto al mercado. Existen dos aspectos paralelos que se involucran en este proceso: uno implica ingeniería de producto; el otro, análisis de mercado. Los responsables de la mercadotecnia consideran el desarrollo de nuevo producto como el primer paso en la gestión del ciclo de vida del producto TIPOS DE NUEVOS PRODUCTOS Existe una gran cantidad de tipos...

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Matriz de Ansoff Herramienta de plantación de cartera que sirve para identificar las oportunidades de crecimiento de la empresa mediante la penetración de mercado, desarrollo de productos, desarrollo de productos y la diversificación. Productos Nuevos Existentes Productos Penetración de Mercado Desarrollo de ...

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Esta matriz, desarrollada en los años sesenta por Boston Consulting Group para el análisis de la cartera de negocios y productos de la empresa. La matriz BCG de crecimiento-participación de un producto es una herramienta de diagnostico para establecer la posición competitiva de un negocio. Sirve fundamentalmente para analizar el atractivo del mercado (tasa de crecimiento) y la cuota de mercado, como medida de competitividad. La matriz desarrolla cuatro cuadrantes, que definen cada uno cuatro...

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Matriz de nueve cajas de Ansoff Matriz de 9 cajas de Ansoff - Apple Penetración de Mercado Extensión de Producto 1980 Apple III 1975 Apple I Desarrollo de Producto (innovación) 1991 PowerBook 1984 Macintosh 2007 Apple TV / iPhone 1993 Newton Message Pad 2005 Mac mini / iPod Video / iPod Nano 2008 AppStore 1997 Apple Store 2010 iPhone 4 / iPod Touch 4G 2012 iPhone 5 / iPad 3 2011 MacBook Air 2010 iPad 2001 iPod 2011 iCloud 2011 iPad 2 2003 iTunes 2013...

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¿Qué es la Matriz de Inversión de Boston Consulting Group? By jeaneth ogares jaramillo Agradezco atención de la master ogares para la reproducción de su teoría a los alumnos de Ucc Managua Finales de los años 60. Se huele el fin de ciclo. Hay quien olfatea la crisis que se avecina. Después de una época en que lo importante era producir, ya que todo estaba vendido se había pasado a otra en la que se empezaba a vislumbrar en que lo fundamental era vender, dada la creciente competencia. De la...

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y estar a la orden de nuestros clientes. Contratar una agencia de investigación de mercados para saber que tan posicionado esta la empresa y buscar esas oportunidades que brinda este mercado de calzado para ser mejores donde se pueda realizar una matriz FODA de la competencia y ver nuestras ventajas y desventajas y apuntalar esos puntos básicos y generar una mayor venta para el señor Jaime huerta. Conclusión Es de suma importancia realizar este tipo de planeación para una empresa debido a que...

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paridad. Como asesores de mercadeo se solicita que lleven a cabo un diagnóstico desde el punto de vista del análisis del portafolio (matriz BCG), y recomendaciones estratégicas para cada una de las marcas. Hacer un análisis de General Electric y después de ambos análisis y diagnóstico empresarial recomendar qué estrategias de crecimiento corporativo (matriz de Ansoff) serían las adecuadas de acuerdo a la situación actual de la empresa. ...

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GOOGLE Y LA MATRIZ DE ANSOFF. CÓMO CRECE UNA EMPRESA DE ÉXITO Publicado el: mayo 16, 2013 at 09:17 Sin comentarios Los modelos de desarrollo empresarial son útiles como hoja de ruta para el crecimiento ordenado de los negocios. En muchas ocasiones se vincula la salida de la crisis al crecimiento de las empresas en modelos de innovación de productos y crecimiento de mercados insostenibles. En este sentido, el modelo de un maestro del marketing del siglo XX sigue totalmente vigente en la actualidad...

551  Palabras | 3  Páginas

La matríz de Ansoff de Producto/Mercado o Vector de Crecimiento Enviado por Manuel Gross el 02/07/2010 a las 0:57 Por Estr@tegia Magazine  Por una variedad de razones, hay momentos en que en los negocios se desea o necesita ampliar o cambiar el mercado. Puede ser necesario, por ejemplo, lograr economías de escala, ganar más dinero de inversores, mayor ganancia o incluso el reconocimiento mundial de la marca.   De forma equivalente, un individuo que necesita ampliar o cambiar su ámbito...

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MATRIZ DE ANSOFF  El uso de un enfoque estratégico, como el modelo Ansoff, le ayuda a evaluar sus opciones y elegir la que mejor se adapte a su situación y le dé el mejor retorno de la inversión potencial. Es una herramienta de marketing creada por Igor Ansoff y publicada por primera vez en su artículo “Estrategias para la Diversificación” en la Harvard Business Review (1957). La Matriz de Ansoff (Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento) muestra cuatro opciones de crecimiento para las...

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LA MATRIZ, PRODUCTO, MERCADO 1 La matriz, producto, mercado http://rodolfoquezadalanderos.blogspot.com/2008/09/la-matriz-producto-mercado.html ¿Por qué a las empresas les podría interesar crecer? La respuesta a esta pregunta que implica un pensamiento de largo plazo, se podría sintetizar de la siguiente manera: empresa que no crece, corre el gran riesgo de perder sus actuales ventajas competitivas, y esto significa que sus actuales niveles de rentabilidad se perderán en el futuro. Por ...

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MATRIZ ANSOFF Los modelos de desarrollo empresarial son útiles como hoja de ruta para el crecimiento ordenado de los negocios. En muchas ocasiones se vincula la salida de la crisis al crecimiento de las empresas en modelos de innovación de productos y crecimiento de mercados insostenibles. En este sentido, el modelo de un maestro del marketing del siglo XX sigue totalmente vigente en la actualidad. Hablamos de Igor Ansoff (1918 -2002), considerado pionero en la introducción de la cultura del...

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Matriz de Ansof GESTIÓN ADMINISTRATIVA Matriz de Ansof Es una herramienta de análisis estratégico publicada en 1957 por el matemático Igor Ansoff en su artículo “Estrategias para la diversificación”. Según Ansoff, hay momentos en la vida de una empresa en la que debe crecer, bien  para crear barreras de entrada desarrollando economías de escala, bien para defenderse ante una innovación de la competencia, bien para mejorar el posicionamiento de marca o por cualquier otra razón. su objetivo...

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compone la Matriz Ansoff | |Descripción de la actividad: |Los alumnos se formaran en equipos y crearan la Matriz Ansoff | | |de su propuesta de negocio. | |Producto: |Resumen Ejecutivo | ACTIVIDAD: 02 Resultado: Individual. Matriz Ansoff. [pic] ...

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Confecciones no especializadas Lavandería Peluquería Telefonía Hipermercados Banca A R R Commodity C C C R D R E R F Cía. aérea de bajo costo Bs. De lujo Ss. especializados Cadenas tienda Moda C C C FUENTE: MATA, Modalidades de crecimiento de la empresa, según el entorno genérico de su sector, y su influencia en la estrategia de internacionalización de la misma. (2007) MATRIZ DE ANSOFF PRODUCTOS Actuales Nuevos MERCADOS MERCADOS Actuales Penetración ...

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Estrategias de desarrollo de Inditex según la matriz de Igor Ansoff La matriz de Igor Ansoff nos permite analizar las estrategias de crecimiento en mercados y productos aplicadas por las empresas. En el caso Inditex, veremos cómo ha aplicado las distintas opciones de crecimiento a las estrategias expansión y de diversificación, decantándose por una u otra en función de sus necesidades. Estrategia de Expansión de su actividad Dentro de su estrategia de expansión, Inditex ha utilizado y combinado...

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Matriz de Ansoff De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a navegación, búsqueda Representación de la Matriz de Ansoff. La matriz de Ansoff, también conocida como Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento, sirve para identificar oportunidades de crecimiento en las unidades de negocio de una organización. En otras palabras, expresa las posibles combinaciones producto/mercado (o unidades de negocio) en que la empresa puede basar su desarrollo futuro. Esta matriz describe las distintas...

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necesaria para el crecimiento. 8 DOCUMENTOS DE TRABAJO “NUEVAS TENDENCIAS EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS” DT 12/04 dtecadem@eco.uva.es www2.eco.uva.es/ecadem 9 tomar las formas de expansión o especialización, tal y como recoge el clásico esquema de Ansoff (1965). El grado de especificidad4 de los recursos a la empresa (figura 1), es el valor relativo que poseen los recursos dentro en lugar de fuera de ésta, lo que refleja diferencias en el valor de un determinado recurso en distintas empresas. ...

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Matriz de Ansoff La matriz de Ansoff, también conocida como Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento,es uno de los clásicos en el análisis estratégico, ya que fue introducida en 1957 en un artículo de la Harvard Business Review. Una herramienta útil para graficar las opciones de una empresa en términos de productos y mercados con el objetivo de incrementar sus ventas. Como podemos observar en el siguiente cuadro, la matriz divide estas posibilidades en dos ejes (productos y mercados)...

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Igor H. Ansoff. H. Igor Ansoff (12 dic 1918-14 jul 2002) fue un ruso-estadounidense, aplicado matemático y director comercial. Se le conoce como el padre de la gestión estratégica. Sus principales obras fueron "Corporate Strategy“Estados Unidos 1965, editorial McGrow-Hill y "Implanting Strategic Management", Prentice Hall International, New Jersey 1984 Planeación Estratégica, resulta indispensable en la vida de una empresa sin importar su tamaño; ya que por muy sencilla que sea, hasta una microempresa...

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Banco Itaú Satisfacción del Cliente Banco Itaú tiene como objetivo la búsqueda continua de la excelencia en la atención y en la calidad de los servicios que brinda. Durante el año 2009 continuamos realizando encuestas de satisfacción a nuestros clientes con el objetivo de realizar mejoras en los productos y servicios brindados y conocer el nivel de satisfacción que poseen. Este estudio fue realizado por una consultora externa a clientes de la Banca Minorista seleccionados aleatoriamente...

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¿CUÁL ES LA MATRIZ DE MERCADEO MÁS IMPORTANTE Y POR QUÉ? La matriz de Ansoff o matriz de producto / mercado es una herramienta de análisis estratégico que los directivos de empresa, principalmente dentro del área de marketing, utilizan para definir cuáles son las alternativas estratégicas que tiene la organización para incrementar sus ventas. En el caso de las startups o pymes, será el emprendedor o el CEO quien deba utilizarla para exprimir toda la información que esta herramienta estratégica...

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Administrativas año 1, número 1 julio 2006 ESTRATEGIA EMPRESARIAL ? La Matriz de Ansoff, sigue vigente cuarenta años después? Jorge I. Martínez Lobatón Profesor a tiempo parcial por asignaturas del Departamento Académico de Ciencias Administrativas. Existen muchos esquemas que tratan de mostrar las alternativas estratégicas con las que cuentan los empresarios. De estos esquemas, el de Igor Ansoff fue concebido para los Estados Unidos en los años sesenta y tuvo gran aceptación...

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profesionales, que logre el objetivo de ayudar a personas con problemas psico-emocionales que requieran terapia o asistencia psicológica y psiquiátrica, para cumplir con el sueño de ayudarlas en su rehabilitación y posterior reinserción social y laboral” Matriz FODA de CORPAM. CORPAM es la Corporación de Ayuda al Paciente Mental, es una ONG (Organización no Gubernamental) que busca mediante donaciones y trabajo, ayudar a personas con trastornos psicoemocionales que buscan reinsertarse en la sociedad....

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MATRIZ DOFA Área administrativa: DEBILIDADES 1. Hay una estructura organizacional muy débil. 2. no hay liderazgo por parte del administrador. FORTALEZAS 1. Personal con experiencia en el mercado. 2. Portafolio de servicio. OPORTUNIDADES 1. Nuevas tecnologías. 2. Convenios institucionales para la capacitación. AMENAZAS 1. Administradores competidores con más visión. 2. Agresividad de la competencia. Planes de acción: D1A1: Estructurar la empresa definiendo cargos y responsabilidades...

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 H. Igor Ansoff (12 dic 1918-14 jul 2002) fue un ruso-estadounidense, aplicado matemático y director comercial. Se le conoce como el padre de la gestión estratégica. Sus principales obras fueron "Corporate Strategy“Estados Unidos 1965, editorial McGrow-Hill y "Implanting Strategic Management", Prentice Hall International, New Jersey 1984 Planeación Estratégica, resulta indispensable en la vida de una empresa sin importar su tamaño; ya que por muy sencilla que sea, hasta una microempresa debería...

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Objetivos Estratégicos y Análisis 23 3. Matriz Estratégica 26 4. Areas de Resultado Claves 31 5. Inductores de Valor Corporativo 33 5. DESPLIEGUE ESTRATEGICO 36 6. RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y CONTROL DEL PLAN ESTRATEGICO 38 II CAPITULO II ANALISIS ACTUAL DE LA CMAC 40 1. Las 5 Fuerzas Competitivas de Michael Porter 43 2. Matriz BCG 46 3. Matriz ANSOFF 46 III CAPITULO III ORGANIZACIÓN DE...

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el cambio de entorno, esta conexión sería la estrategia de la organización propiamente dicha. Por lo que a estrategia se refiere, Hofer y Schendel hacen un recorrido por las acepciones de la estrategia hasta la fecha, eligiendo la más reducida de Ansoff, frente a aquella más amplia, de Andrews, que incluye también las metas, a esta última prefieren llamarla gran diseño (grand design). Ellos argumentan que muchas organizaciones consideran separadamente las metas establecidas y la formulación estratégica...

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H. Igor Ansoff H. Igor Ansoff (12 diciembre 1918 a 14 julio 2002) era un ruso-estadounidense, aplicado matemático y gerente de negocios. Se le conoce como el padre de la gestión estratégica. Ansoff nació en Vladivostok, Rusia, en 1918. Emigró a los Estados Unidos con su familia y se graduó en la secundaria Stuyvesant High School de Nueva York en 1937. Ansoff estudió ingeniería general en el Instituto de Tecnología Stevens y continuó su educación allí, recibio su Maestría en Ciencias en la dinámica...

565  Palabras | 3  Páginas

H. Igor Ansoff (12 dic 1918-14 jul 2002) fue un ruso-estadounidense, aplicada matemático y director comercial. Se le conoce como el padre de la gestión estratégica. Ansoff nació en Vladivostok, Rusia, en 1918. Emigró a los Estados Unidos con su familia y se graduó de Stuyvesant High School de Nueva York en 1937 [1]. Ansoff estudió ingeniería en general en el Instituto Stevens de Tecnología y continuó su educación allí, de recibir su Maestría en Ciencias en la dinámica de la cuerpos rígidos. ...

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ANSOFF MATRIX -Penetración en el Mercado: Productos Actuales en Mercados Actuales. La empresa intenta ganar Market Share y tiene que mejorar sus ventas en un mercado en el que ya esté presente con sus productos. Esta estrategia debe llevarse a cabo en los siguientes casos: -Mercados en crecimiento: podemos comprobar si en Reino Unido se consumen mas refrescos. -Aumento adquisitivo de la población de Reino Unido. Debido a la recesión mundial, el poder adquisitivo de la población del...

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Casa Matriz y Sucursales La Casa Matriz está capacitada para imprimir a cada Sucursal rumbos y directrices, para garantizar así el buen funcionamiento de cada una de ellas. La Sucursal es un organismo dependiente de la Casa Matriz y, como tal, debe seguir las normas administrativas y contables que se le fijen. Está continuamente en comunicación con la Casa Matriz mediante planillas diarias o mensuales, que encierran todas las operaciones practicadas en Sucursal. En la organización contable...

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fase se analiza la matriz de MCKinsey: nine box. Esta técnica ubica en un tablero lo que atrae a la industria versus las habilidades que yo tengo para competir en la industria. La tercer fase es orientar la planificación hacia el exterior (analizar los competidores, clientes, futuros clientes, proveedores, etc) Si todas estas acciones a tomar son éxitos, el resultado es un gerenciamiento estratégico (cuarta fase). Strategies for diversification - Igor Ansoff Igor Ansoff desarrolla el tema...

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Matriz de criticidad, de Torno Convencional Marca Pinacho Curso: Gestión del Mantenimiento Presentado por: Jeison Cano Édison Gamba Cesar Jiménez Giovanni Pardo Julio Cesar Rodríguez Tecnología en Mecánica Industrial Grupo 5AN MATRIZ DE CRITICIDAD Es una metodología que permite establecer jerarquías entre instalaciones, sistemas, equipos, elementos de un equipo, de acuerdo con su impacto total del negocio, obtenido del producto de la frecuencia de fallas por la severidad de su ocurrencia...

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Analisis Ansoff : 1.- PENETRACION DEL MERCADO : Penetración al mercado El Audi A4 participa dentro del competitivo segmento de sedanes de lujo y es uno de los modelos que ha permitido sumar nuevos clientes a la marca alemana en Chile, logrando una importante penetración de mercado en el nicho que comparte con otros rivales alemanes y japoneses, entre otros. El A4 da la sensación de ser un auto grande y de calidad y destaca en su conducción por proyectar confianza y comodidad al conductor. ...

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Clasificación de cada línea de producto en la matriz BCG Para poder hacer una adecuada clasificación de los diferentes productos que maneja MANGO es importante determinar cuales son sus principales unidades de negocio. El grupo MANGO maneja las siguientes marcas: 1. MNG Bajo esta marca se comercializa una gran cantidad de productos pertenecientes a las líneas de producto: a. Casual/ Sport b. Suit- Evening c. MNG jeans d. MNG capricho e. MNG exclusive edition f. MNG limited edition 2. MNG...

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financiera de la empresa, ya que si no existen las suficientes garantías para una entidad bancaria, el crédito será negado. Por otro lado con el sistema financiero también se pueden negociar sobregiros, plazos de pago, compra de la cartera con otros bancos, revaluar tasas de interés, factoring, entre otros. Otra opción es la de aumentar el plazo de pago a proveedores y reducir el tiempo de pago de clientes, con el fin de obtener liquidez y capital de trabajo para el funcionamiento de la empresa;...

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conocida como matriz de crecimiento, o utilizando el nombre de su creador, Matriz de Ansoff. Igor Ansoff de origen ruso, llegó a EEUU en los años 30 y desarrolló su brillante carrera en el ámbito de las matemáticas. A pesar de ello, su mayor contribución al marketing y a la estrategia empresarial data del 1957 con un artículo en la prestigiosa Harvard Business Review (como más tarde lo hicieran entre otros, Michael Porter) titulado Strategies for Diversification. Entrando en materia, la matriz que hoy...

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La matriz de producto/mercado de Ansoff, un clásico del análisis estratégico Introducida en 1957 en un artículo de la Harvard Business Review, la matriz de Ansoff es uno de los clásicos en el análisis estratégico. Una herramienta útil para la toma de decisiones sobre penetración de mercados, desarrollo de productos y diversificación... La matriz de Ansoff, también denominada matriz de producto/mercado es uno de los clásicos en el análisis estratégico, ya que fue introducida en 1957 en un artículo...

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 MATRIZ DE MERCADO BURSATIL KATHERINE ANDREA ROJAS CHAPARRO ID. 000382185 ANGIE ALEJANDRA VALDERRAMA ROMERO ID. 000432753 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS CONTADURIA PÚBLICA ELECTIVA CPC IBAGUÉ - TOLIMA AÑO: 2015 MATRIZ DE MERCADO BURSATIL PRESENTADO POR: KATHERINE ANDREA ROJAS CHAPARRO ID. 000382185 ANGIE ALEJANDRA VALDERRAMA ROMERO ID. 000432753 PRESENTADO A: ALONSO ALVAREZ MESA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS CONTADURIA PÚBLICA ELECTIVA CPC IBAGUÉ - TOLIMA...

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Matriz de Riesgos y Controles Proceso de Ventas A continuación encontrarán una guía para la identificación de riesgos y controles sugeridos dentro del proceso de ventas. Esta guía es solo un modelo que busca orientar al Gerente o Auditor, y por lo cual cada compañía deberá analizar la viabilidad de los controles sugeridos de acuerdo a los riesgos de su industria. www.auditool.org 30 de junio de 2011 Riesgo y/o Componente de Riesgo Control 1 Control 2 Control 3 Definición ...

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a) A  través de ejemplo, explique detalladamente la matriz BCG, así como la matriz Ansoff o también conocida matriz de expansión producto/mercado. a) ESTRELLA. Gran crecimiento y Gran participación de mercado. Se recomienda potenciar al máximo dicha área de negocio hasta que el mercado se vuelva maduro, y la UEA se convierta en vaca lechera. b) INCÓGNITA. Gran crecimiento y Poca participación de mercado. Hay que reevaluar la estrategia en dicha área, que eventualmente se puede convertir en una...

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deben de tener alguna forma de oportunidades de crecimiento en las unidades de negocio. Para eso existe la matriz de producto que no ayuda a crear estrategias según el análisis realizado. DESARROLLO La Matriz Producto muestra cuatro opciones de crecimiento para las empresas formadas al confrontar los productos/servicios existentes y los nuevos con los mercados existentes y los nuevos. La matriz muestra esencialmente el riesgo al que una estrategia particular le expondrá. Cuanto más uno se mueva...

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La matriz muestra esencialmente el riesgo al que una estrategia particular le expondrá. Cuanto más uno se mueva a un nuevo cuadrante (horizontal o vertical), aumenta el riesgo. Mirándolo desde una perspectiva de negocios, quedarse con el producto existente y en el mercado actual es una opción de bajo riesgo: Se conoce cómo trabaja el producto y el mercado tiene pocas sorpresas. Sin embargo, te expones a un nuevo nivel de riesgo ya sea entrando en un nuevo mercado con un producto existente o...

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de este banco, se hizo presente para el terremoto de Chillán, en 1939, que dejó más de 30.000 muertos. La Caja Nacional de Ahorros contribuyó activamente a la reconstrucción del área devastada y adoptó una política generosa de créditos con los damnificados Once años después, el 24 de julio de 1953, el Presidente Carlos Ibáñez del Campo fusionó la Caja de Crédito Hipotecario, la Caja Nacional de Ahorros, la Caja de Crédito Agrario y el Instituto de Crédito Industrial dando origen al Banco del Estado...

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DE BANCOS Objeto. La presente Ley tiene por objeto regular lo relativo a la creación, organización, fusión, actividades, operaciones, funcionamiento, suspensión de operaciones y liquidación de bancos y grupos financieros, así como al establecimiento y clausura de sucursales y de oficinas de representación de bancos extranjeros. ARTÍCULO 2. Denominación. Para efectos de la presente Ley, la denominación “banco” comprende a los bancos constituidos en el país y a las sucursales de bancos extranjeros...

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PROPIEDADES MINERALÓGICAS DEL ORO ºCALCOPIRITA | | General | Categoría | Minerales sulfuros | Clase | 2.CB.10a (Strunz) | Fórmula química | CuFeS2 | Propiedades físicas | Color | Amarillo-latón, amarillo miel. | Raya | Negra verdosa | Lustre | Metálico | Transparencia | Opaco | Sistema cristalino | Tetragonal, escalenoédrico | Hábito cristalino | Comúnmente en drusas, con caras estriadas | Exfoliación | Poco marcada | Dureza | 3,5 a 4 (Mohs) | Tenacidad | Quebradizo...

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¿QUE ES UN BANCO? Es una institución Publica o Privada debidamente autorizada por la Ley, que recibe dinero de sus clientes en formas de depósitos, para posteriormente y conjuntamente con sus propios recursos efectuar transacciones crediticias a sus clientes y efectuar las diversas transacciones y operaciones bancarias. ¿QUE ES CREDITO BANCARIO? Esta palabra viene del latín “CREDERE” lo que significa confianza, es la capacidad de conceder u obtener préstamos en dinero u otras formas como...

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Matriz General Electric La matriz General Electric es aquella matriz que posee 9 cuadrantes, los cuales se basan fundamentalmente en el atractivo de la industria a largo plazo y la fortaleza de negocios/ posición competitiva de la Unidad Estratégica de Negocios (UEN), enfoque que pertenece a las Técnicas de Portafolio para el análisis de la competencia. Las dimensiones de esta matriz son por el eje abscisas el Atractivo del mercado y por eje de ordenadas la cuota relativa o posición del negocio...

1722  Palabras | 7  Páginas

BANCO DEL ESTADO MISIÓN Impulsar, acorde a las políticas de Estado, el desarrollo sostenible con equidad social y regional, promoviendo la competitividad territorial, mediante la oferta de soluciones financieras y servicios de asistencia técnica, para mejorar la calidad de vida de la población VISIÓN Consolidarse como el banco de desarrollo referente de excelencia en el financiamiento de la inversión pública FUNCIONES Facilita la aplicación de una sana estrategia de inversión; dentro del marco...

648  Palabras | 3  Páginas

mantienen existencias para hacer las entregas a los clientes. Los pedidos se envían a la casa central y ésta la que los sirve. • Los créditos son concedidos por la casa matriz, las cuentas por cobrar se lleven en los libros de la casa matriz, ésta efectúa los cobros. • El fondo fijo para los gastos de la agencia lo provee la casa matriz, la cual lo repone a medida que se agota. La agencia no maneja ningún otro efectivo. Sucursales: • Mantiene existencias de mercancías, la mayor parte de las cuales...

1013  Palabras | 5  Páginas

Una matriz es un arreglo bidimensional o tabla bidimensional de números consistente en cantidades abstractas que pueden sumarse y multiplicarse entre sí. Es una disposición de valores numéricos y/o variables (representadas por letras), en columnas y filas, de forma rectangular. Una matriz es una tabla cuadrada o rectangular de datos (llamados elementos o entradas de la matriz) ordenados en filas y columnas, donde una fila es cada una de las líneas horizontales de la matriz y una columna es cada...

715  Palabras | 3  Páginas

Matriz: Es una tabla bidimensional de números consistente en cantidades abstractas que pueden sumarse y multiplicarse. Una matriz es un cuadrado o tabla de números ordenados.   Las líneas horizontales en una matriz se denominan filas y las líneas verticales se denominan columnas. A una matriz con m filas y n columnas se le denomina matriz m-por-n (escrito m×n), y m y n son sus dimensiones. Las dimensiones de una matriz siempre se dan con el número de filas primero y el número de columnas después...

679  Palabras | 3  Páginas