LA MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS (MEFE) Hemos elaborado una lista de las oportunidades que pueden beneficiar a la organización, así como también aquellas amenazas que deben evitarse por parte de la empresa Edicas sac. El objetivo Principal de la Evaluación Externa o Auditoria Externa es identificar las principales variables para poder elaborar la Matriz EFE. La matriz EFE permitirá al Grupo resumir y evaluar la información política gubernamental y legal, económica y financiera...
745 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCADENA DE ALMACENES DE PRENDAS DE VESTIR MATRIZ (EFE) ANALISIS EXTERNO: La mejor forma de realizar una auditoría externa es contar con la participación de la mayor cantidad de encargados de los puntos o gerentes y empleados donde se debe reunir la mayor información de forma inteligente en base a la competencia y también sobre tendencias culturales, demográficas, ambientales, económicas, jurídicas, gubernamentales y necesidades sociales y culturales con el fin de lograr la mayor satisfacción del...
1004 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoMATRIZ EFE-EFI LA MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS (EFI) Un paso resumido para realizar una auditoría interna de la administración estratégica consiste en constituir una matriz EFI. Este instrumento para formular estrategias resume y evalúa las fuerzas y debilidades más importantes dentro de las áreas funcionales de un negocio y además ofrece una base para identificar y evaluar las relaciones entre dichas áreas. Al elaborar una matriz EFI es necesario aplicar juicios intuitivos, por...
1716 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo“Auditoria Externa” Matriz EFE A continuación se presenta una Matriz de Evaluación del Factor Externo o matriz EFE: | |VALOR |CLASIFICACION |VALOR PONDERADO | |OPORTUNIDADES | | | | |Incremento de la Población interesada ...
511 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo|5 | |explotando. | | | |La imagen que tenga la empresa y su reconocimiento en el mercado hará|O |4 | |que se incremente su mejora. | | ...
1604 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo1. MATRIZ EFE Pasos para la elaboración de la matriz efe: 1. Se elabora una lista de factores externos claves, incluyendo las oportunidades y las amenazas. 2. Se asigna una ponderación a cada factor que oscile entre 0.0 (no importante) y 1.0 (muy importante) la ponderación indica la importancia relativa de ese factor para tener éxito en la industria de la empresa. La suma de todas las ponderaciones asignadas a los factores deben de ser igual a 1.0 3. Asigne a cada factor externo clave una clasificación...
682 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoamenazas externas. INSTRUCCIONES PASO 1 – Seleccione una empresa o negocio donde trabaje actualmente o donde haya trabajado alguna vez. Realice una auditoría externa para esa empresa. Encuentre las oportunidades y amenazas en ejemplares recientes de periódicos y revistas. Busque información utilizando internet. * Empresa: Universidad Ricardo Palma PASO 2 – Haga una lista de 10 oportunidades y 10 amenazas a las que se enfrenta la empresa. AMENAZAS | OPORTUNIDADES | - Incremento de universidades...
823 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEJERCICIO EXPERIENCIAL 3A Desarrollar una Matriz EFE para Google (GOOG) MATRIZ EFE DE GOOGLE OPORTUNIDADES PESO CALIFICACIÓN TOTAL PONDERADO 1)Ofrece el mejor servicio de búsqueda gratuito. 0.09 4 0.36 2)Ofrece a inversionistas el desarrollo de un modelo comercial rentable y lucrativo. 0.07 3 0.21 3)Promesa de una demanda creciente y continua por parte de los usuarios. 0.06 3 0.18 4)Tiene presencia en todo el mundo. 0.09 4 0.36 5)Usuarios con...
557 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAnálisis de la Industria: La Matriz de Evaluación de Factores Externos Matriz EFE Oscar Pérez Matriz EFE (Evaluación de Factores externos) • Fuerzas económicas. • Fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales. • Fuerzas políticas, legales y gubernamentales. • Fuerzas tecnológicas. • Fuerzas competitivas. • • • • • • • • • • • Competidores. Proveedores. Distribuidores. Clientes. Empleados. Comunidades. Gerentes. Accionistas. Sindicatos. Gobiernos. Grupos de interés OPORTUNIDADES Y...
1284 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoinmobiliario y financiero”. En nuestra Revista “SAIMT”, nos preocupamos de que usted conozca el panorama en el sector construcción e inmobiliario, servicios asociados a los bienes inmuebles y servicios profesionales; así mismo presentaremos las mejores empresas en el rubro, dónde usted podrá optar por la mejor inversión en la compra de un inmueble. Por ello, estamos orgullosos de publicar nuestra Primera Edición 2013, empezamos así presentando un informe sobre “La Tendencia en el Sector Construcción e...
1618 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN TAREA 2 UNIDAD 2.- “Análisis de una organización a través de Matrices EFE y EFI” Monterrey, Nuevo León, Octubre de 2013. INTRODUCCIÓN Llevar a cabo una correcta administración estratégica no sería posible sin el uso y aplicación de las matrices EFE y EFI. Mediante el desarrollo de esta actividad reconoceremos la importancia y funcionalidad de cada una de ellas; entenderemos que las matrices de factores externos y factores internos, son parte integral...
1448 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoanálisis industrial se obtiene la Matriz de factores externos (EFE ) Identificar las Oportunidades y amenazas Listar factores externos claves identificados en la auditoria externa. El propósito de la Auditoria externa es crear una lista definida de Oportunidades que podrían beneficiar a una organización y de las Amenazas que deben evitarse, el objetivo es por tanto identificar las principales variables, para lo cual se utiliza la matriz EFE. Formato de la Matriz EFE Ejemplo tomado de Dalessio. Para...
730 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo2 Micro ambiente EFI MATRIZ MATRIZ DE EVALUACION DEL FACTOR INTERNO EFI CLASIFICACIO N FACTORES CLAVE VALOR FORTALEZAS INTERNAS Promociones atractivas para los clientes 0,15 Portafolio de productos con mejores características que la competencia 0,25 Competitividad en precios 0,1 TOTAL FACTOR 0,5 DEBILIDADES INTERNAS capacidad de pago a proveedores 0,1 capacidad de endeudamiento 0,1 La empresa no cuenta con almacenes propios que ...
925 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completorestaurante con más de 6 años en el mercado lambayecano, dedicado a la preparación de carnes a la parrilla. Cuentan con 3 locales ubicados en diferentes zonas: • Los parques • Bolognesi • San Luis DIAGNOSTICO Matriz EFE |Descripción |Evaluación |Peso |Calificación |Resultado Ponderado | |AMENAZAS | | | | ...
1400 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoQ83B Carrera: Administración de empresas Ciclo: 2013-1 B Profesor: Miguel Avalos Grupo N°: N° Integrantes 1 Melody Ravina 2 Gianina Guerra 3 Saulo Santamaria 4 Catherine Bravo 5 Marlon Santa Cruz 6 Giancarlo Parodi Fecha: 09 de julio 2013 1. Descripción de la empresa. 2. Elabore o mejore la Misión y Visión para Southwest. 3. Explique el modelo de negocio de Southwest. 4. Identifique las fuerzas internas de Southwest. (Áreas funcionales: Matriz EFI). 5. Analice la cultura de...
1527 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA CPEL MATRIZ FODA, EFE, EFI Curso: Principios de la Administración Profesor: Olivares Núñez, Ernesto Carlos Integrantes: Gerbi Lobato, Michael (CU1320630) Lima – Perú 2013 ANALISIS FODA, EFE y EFI PARA LA EMPRESA DE VENTA DE ROPA “ONE LOVE STORE” OPORTUNIDADES Y AMENAZAS OPORTUNIDADES Incursionar en nuevas ciudades abriendo sucursales. Avances tecnológicos. Acceso a financiamientos por parte...
709 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo ¿QUIENES SOMOS? Empresa líder de la actividad inmobiliaria del Perú conformada por la alianza estratégico entre LP Holding (Grupo Raffo) e ICA de México. Más de 50 años de experiencia en el mercado nacional con cuatro unidades de negocio. MSION Desarrollamos negocios innovadores, sustentados en el conocimiento, compromiso y creatividad de nuestra gente logrando el desarrollo sostenible de nuestro entorno VISION Ser una corporación líder en el sector inmobiliario, que se...
1052 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoMATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES EXTERNOS (EFE) Permite a los estrategas resumir y evaluar la información del entorno. - Económico - Social - Cultural - Demográfico - Ambiental - Político - Jurídico - Tecnológico - Competitivo MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES EXTERNOS (EFE) Su elaboración consta de 5 pasos. 1. Haga una lista entre 10 y 20 factores críticos o determinantes para el éxito. Dividiéndolos en Oportunidades y Amenazas. Asigne un peso relativo a cada factor – 0.0 (No es...
1355 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoMATRIZ EFE |FACTORES CLAVE |Peso |Calificación |Peso ponderado | |OPORTUNIDADES | | | | |Sector infraestructura es el principal impulsor de la demanda de cemento. |0,1 |4 |0,4 | |Países de Asia y Sudamérica presentan crecimiento económico. ...
716 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoColgate-Palmolive es una compañía global, haciendo negocios en más de 200 países que se ha posicionado como una compañía líder en su ramo, gracias al esfuerzo y dedicación de todos quienes formamos parte de esta gran familia. Colgate-Palmolive nace en 1806 en la ciudad de Nueva York, en los Estados Unidos de Norteamérica y llega a Centroamérica en 1939. Durante 68 años de presencia en la región, nuestro compromiso nos ha llevado a mantener la máxima calidad y generar los mejores productos...
639 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completomejorando la calidad de vida de las familias a través de un servicio de excelencia y los mejores precios del mercado". Visión: “Ser la empresa líder en hacer realidad los proyectos de nuestros clientes con servicio de excelencia contribuyendo al desarrollo y calidad de vida de nuestros asociados y de la comunidad". Reseña Histórica Sodimac, empresa líder con más de 50 años de experiencia en el mercado, tiene sus inicios en la década de los años 50. * En 1952 nace la Sociedad Distribuidora...
933 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoNOMBRES GESTION EMPRESARIAL CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS BOGOTA 2015. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL NOMBRES GRUPO O EMPRESA INSTRUCTOR GESTION EMPRESARIAL CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS BOGOTA 2015. CONTENIDO 1 INTRODUCCIÓN 1 2 ANÁLISIS DEL ENTORNO 2 3 MATRIZ EFI 3 4 ANÁLISIS INTERNO: DEBILIDADES Y FORTALEZAS 3 5 3 4. VALORES 4 1 9 2 9 1 INTRODUCCIÓN El siguiente informe tiene como propósito identificar...
1130 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoANALISÍS FODA PROYECTO INTEGRADOR ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ANÁLISIS: FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas). Integrantes: Zulma Itzel Domínguez Guevara, Erik Eduardo Otero Solano y Omar Antonio Faisal Salas. Empresa: TOUS, SUCURSAL XALAPA. FORTALEZAS 1.- Es una marca reconocida por lo que la venta de productos es garantizada. 2.- Se encuentra a la vanguardia. 3.- Equipo de ventas comprometido. 4.- Cartera de clientes consolidada. 5.- Ubicación. DEBILIDADES ...
1392 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoMatriz de Evaluación de Factores Externos (Matriz EFE) Oportunidades • Crecimiento Afluencia Turística: la localidad de la Rivera Maya tuvo la tasa más alta de crecimiento de flujo de turistas a lo largo del periodo observado. En la Riviera Maya hay alrededor de 51 hoteles de clase internacional, 5 estrellas y otras categorías, que ofrecen al menos 18.040 habitaciones. • Crecimiento en la construcción: Según informes de la Dirección de Desarrollo Urbano municipal, cada semana se otorga...
858 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completorealidad actual de la empresa Sub-contratista ELPIZO S.R.Ltda. y posteriormente se plantean las estrategias que se podrían aplicar en la empresa para lograr la Visión y los objetivos trazados. ELPIZO S.R.Ltda. En este documento se presenta la empresa para lograr la Visión y los objetivos trazados. ÍNDICE I. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA. 3 1. DESCRIPCIÓN:...
1608 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoMATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS (EFE) “PECES DE MAR” ASPECTOS A DESTACAR DE LA MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS (EFE) DE “PECES DE MAR”: En la empresa “peces de mar” luego de revisar el resultado de la matriz de evaluación de factores externos (EFE) podemos observar que la empresa aprovecha de una manera buena o superior la “eficiencia tecnológica de sus proveedores” como lo indica la clasificación de 4, ya que estas tecnologías en los procesos de sus proveedores...
1438 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completolos intereses de los equipos de trabajo. “No sacas nada si haces un torneo de golf y nadie juega, incluso puede ser peor porque vas a generar una mayor desmotivación”, señala. Bienvenida, unión y fomentar el éxito Great place to work, es una empresa que elabora un listado de las mejores compañías del mundo para trabajar, tomando en cuenta la variable del clima laboral. En el ránking de las 50 más destacadas de América Latina resaltan las multinacionales de McDonald's y Telefónica, ambas presentes...
938 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoIndice. Temas. Pág. Introducción…………………………………………………………………………………………………… 3.- Descripción de la Empresa……………………………………………………………………………… 4.- Objetivos del Trabajo………………………………………………………………………………..…… 4.- Analisis de la Situación………………………………………………………………………………….. 5.- Diagnostico de la Situación……………………………………………………………………………. 6.- Objetivos Comerciales…………………………………………………………………………………… 7.- Estrategia de Marketing………………………………………………………………………………… 8.- Programa de Acciones……………………………………………………………………………………...
1169 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoAriel Camilo Carvajal 2015-2017 Centro De La Tecnología Del Diseño Y La Productividad Empresarial Girardot – Cundinamarca Índice 1. Una empresa de consumo masivo……………………………………..…………Pág. 3 2. Realizar la prospección de la empresa, definiendo cómo la van a realizar… Pág. 3 3. Realizar una base de datos completa para la empresa……………………….. Pág. 3 4. Determinar la segmentación definiendo con claridad los criterios y determinar qué estrategia de segmentación implementaran……………………………………...
531 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLA MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES EXTERNOS (EFE) La matriz de evaluación de los factores externos (EFE) permite a los estrategas resumir y evaluar información económica, social, cultural, demográfica, ambiental, política, gubernamental, jurídica, tecnológica y competitiva. La elaboración de una de una Matriz EFE consta de cinco pasos: 1. Haga una lista de los factores críticos o determinantes para el éxito identificados en el proceso de la auditoria externa. Abarque un total de entre...
1566 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo FACULTAD DE NEGOCIOS ADMINISTRACIÓN CURSO: Planeamiento Estratégico TEMA: Matriz EFE, EFI, MC – Biblioteca Virtual DOCENTE: Carlos Alberto Pastor Casas INTEGRANTES: Daniel Altamirano Sánchez Silene Iparraguirre García Daniel Osorio Vereau Carlos Pita Jara Rosa Ramírez Linares Anthony Rodríguez Sánchez Marcia Haro García TRUJILLO – PERÚ 2013 Matriz EFI: Es una manera de organizar los factores internos en las categorías generalmente aceptadas como...
864 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo ESTRATEGIA EMPRESARIAL TEMA: CUADRO DE MANDO INTEGRAL AGOSTO 2012 INTRODUCCION El siguiente trabajo desarrollaremos un plan estratégico de la empresa , donde se realiza un cuadro de mando acompañado de un FODA para estudiar el estado de la empresa en el cual se observara distintos puntos que nos permitan dar una mejor forma del estado en la cual se desenvuelve la compañía para obtener los conocimientos de factores internos externos que influyan ya además...
961 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo“Caso Cerveza Corona” Matriz EFE y Cadena de Valor Contenido Cerveza Corona ................................................................................................................................... 3 Matriz EFE............................................................................................................................................ 4 Conclusiones .......................................................................................................................
736 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCódigo de conducta de la empresa: Colgate- Palmolive CODIGO DE CONDUCTA A QUE SE REFIERE? El código de conducta de Colgate sirve de orientación para nuestra interacción laboral diaria: refleja las normas para una conducta correcta y nuestros valores corporativos. Relaciones interpersonales Nos esforzamos por mantener relaciones laborales exitosas: las relaciones con las personas con las que se trabaja deben establecerse en calidad de integrante de un equipo ganador. Promovemos la comunicación...
818 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo|MATRIZ EFI: FACTORES INTERNOS |Peso |Rating o |Peso Promedio | | | |Escala | | |FORTALEZAS | |Amplio manejo...
1861 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completoAnálisis FODA En la siguiente tabla se muestra el análisis FODA que se aplicó a la empresa Soluciones Inteligentes. FORTALEZAS | DEBILIDADES | * Infraestructura adecuada y equipamiento y tecnología de última generación. * La empresa posee un gran prestigio por el servicio entregado a clientes. * Excelencia y compromiso con los clientes. * Nivel adecuado de recursos Financieros. * Tecnología Propia. * Soporte técnico ofrecido antes de la venta y después de la venta. * Procesos...
1530 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoEMPRESA MATRIZ Y SUBSIDIARIAS INTRODUCCION En el contexto social de la empresa la pertenencia de los activos, la responsabilidad de los pasivos y la posesión del patrimonio pueden variar constantemente según la aportación de capital que tengan los inversionistas sobre esta, las decisiones que se toman sobre la actividad económica de la organización depende de la composición del paquete accionario mayoritario es por ello que surge la figura de matriz, subsidiaria y asociadas como una relación empresarial...
1529 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoMatiz Dofa de una empresa INTROCUCCION Este trabajo tiene el propósito de presentar algunos métodos de aprendizaje basándonos en la matriz DOFA se discuten diferentes puntos de vista. El objetivo central del trabajo es valorizar los aspectos de como mejorar nuestro método de aprendizaje como grupo sea empresarial o educativo hasta social. A continuación realizaremos una apreciación mas profunda de los tipos de estrategias, debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades como grupo...
841 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMATRIZ FODA FORTALEZAS OPORTUNIDADES Mano de obra calificada y motivada: contamos con un grupo de personas capacitadas y calificadas en trabajos manuales, principalmente con la técnica del “foamy”. Excelente ubicación y buena comunicación: nos ubicamos en un lugar donde con frecuencia transitan masivamente las personas; con respecto a la buena comunicación, la implantamos desde el primer día laboral a nivel interno como externo, aplicando valores como: paciencia, optimismo, eficacia, entre...
781 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMatriz DOFA – CONSTRUCTORA ÓPTIMA S.A. Fortalezas: la gran calidad en las obras que la empresa ha entregado desde sus inicios, le ha generado una reputación que la consolida en el mercado como una de las mejores y con mas experiencias en términos de construcción, siempre están a la vanguardia de la tecnología y desarrollo de novedosos métodos constructivos. Desarrollan un proyecto desde sus inicios hasta el final, realizando los estudios pertinentes, diseños y construcción de un proyecto. Oportunidades:...
743 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCONTEXTO | Matriz no. 3 MODELO DE NEGOCIOS(Decisiones) | BENEFICIOS(Resultados) | RETOS MÁS IMPORTANTES | Análisis de la EmpresaGiro del NegocioEmpresa multinacional presente en 222 paises dedicada a la fabricación, distribución y venta de productos de cuidado personal y limpieza.Breve reseña histórica1806 William Colgate funda la Compañía abriendo una fábrica en Nueva york. Jersey. En 1857 Después del fallecimiento del fundador, la Compañía adopta el nombre de Colgate & Company. 1873 Se...
3218 Palabras | 13 Páginas
Leer documento completo(2012) 25 directivos (A) 15% rotación 50 jefes de departamento (B) 10% rotación / 5% promoción 100 adjunto a departamento (C) 10% rotación / 10% promoción 500 jefes de equipo (D) 20% rotación / 5% promoción 6000 operarios (E) 10% rotación 1.- Matriz de transición Número Ref. A B C D E Rot Tot 25 A 0,85 ---- ---- ---- ---- 0,15 1 50 B 0,05 0,85 ---- ---- ---- 0,1 1 100 C ---- 0,1 0,8 ---- ---- ...
705 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoANTECEDENTES En 2005, la compañía ColgatePalmolive (CP) logró obtener una participación record de mercado de 34,8% en Estados Unidos, impulsado por el lanzamiento de su nueva pasta de dientes Colgate Max Fresh (CMF), orientada a quienes buscan frescura y blanqueamiento al adquirir una pasta dental, atributos que en el tiempo han ido en crecimiento de acuerdo a estudios de preferencias. Para ese año la compañía busca lanzar CMF en los mercados de China y México, buscando maximizar el potencial...
1367 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCASO COLGATE FACTORES EXTERNOS: 1. MERCADO Y DEMANDA Colgate va dirigido al grupo familiar, específicamente a los consumidores conservadores donde lo esencial es el buen aliento y cuidado bucal. Los consumidores perciben a Colgate como la alternativa que le brinda dientes sanos y sonrisas blancas, sintiéndose seguro del producto que usan. En tanto el mercado de la crema dental se puede decir que aun existe una brecha bastante amplia entre ventas de la industria y el potencial del mercado...
1602 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo CASO LEGO FODA, FODA CRUZADO Y MATRIZ EFE-EFI FODA Fortalezas: Productor más grande de juguetes en el mundo. Marca reconocida mundialmente. Alcanzando el tercer lugar entre los años 2002-2003. Innovación constante en su gama de productos, diferentes líneas de productos, orientadas en la experiencia del consumidor: Explora (etapa donde los niños se exploran a si mismos y a los demas), Haz y Crea (donde los usuarios adquieren un compromiso y...
1115 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completocasos, con lo cual se quiere decir que habrá estrategias que sirvan para una empresa y no para otra dependiendo esto de varios factores que pasan desde su plana ejecutiva y personal hasta su infraestructura. Es el caso que en este mercado se compite actualmente principalmente sobre la base del precio (dando descuentos de toda variedad) pero esta estrategia no puede ser usada con la misma intensidad por todas las empresas por igual, lo que hace necesario encontrar otras alternativas estratégicas para...
13068 Palabras | 53 Páginas
Leer documento completoalcanzar su Misión y Visión. - Un conjunto de metas / objetivos - Un medio que involucra personas, recursos y procesos La Estrategia está definida por: - Un posicionamiento único de la empresa - Opciones y alternativas frente a competidores - Propuesta de valor e iniciativas La Estrategia define lo que la empresa hace y lo que no hace. QUE ES Y QUE NO ES P.E. Un proceso sistemático Que es? Análisis de los recursos internos Se visualiza el Futuro Se Anticipa y soluciona situaciones...
5921 Palabras | 24 Páginas
Leer documento completoEjercicio Cubano de Estado de Flujo de Efectivo para Empresa no Financiera A continuación se presenta la información de la Empresa Buenavista S.A. Empresa Buenavista S.A. Estado de Situación Financiera 20x2 Activos Efectivo y equivalentes de Efectivo Cuentas por Cobrar Inventarios Inversiones Financieras Activos Fijos Tangibles 20x1 820 3.800 2.000 5.000 320 2.400 3.900 5.000 7.460 -2.900 Depreciación Acumulada 3.820 -2.120 Activos Fijos Tangibles netos ...
1237 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoSena Servicio nacional de aprendizaje Matriz de riesgo A: Empresa issal Ltda. Por: Vianni molina gracia Fecha: 30/05/2015 Barranquilla/atlántico MATRIZ DE RIESGO Identificar los peligros y valorar los riesgos en seguridad y salud ocupacional entender los peligros que se pueden generar en el desarrollo de las actividades, con el fin de que la organización pueda establecer los controles necesarios, al punto de asegurar que cualquier riesgo sea aceptable. Aspectos para tener en cuenta...
808 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoBREVE RESEÑA HISTÓRICA1 • 1806: William Colgate funda la Compañía abriendo una fábrica de almidón, jabón y velas en Duch Street, en la Ciudad de Nueva york. • 1817: Aparece el primer anuncio de Colgate en un periódico de Nueva York. Se anuncian jabones y velas torneadas. • 1847: La fábrica es trasladada a Paulus Hook en New Jersey. • 1856: William Colgate se retira. • 1857: Después del fallecimiento del fundador, la Compañía adopta el nombre de Colgate & Company. • 1866: Un incendio destruye...
746 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMatriz efe. 1. HAGA LISTA DE FACTORES CRITICOS O DETERMINANTES PARA EL ÉXITO(AMENAZAS-OPORTUNIDADES) 2. ASIGNE PESO RELATIVO A CADA FACTOR(0.0) NO ES IMPORTANTE A 1.0 ( MUY IMPORTANTE) 3. ASIGNE UNA CALIFICACION A CADA FACTOR CRITICO QUE EVALUE LA RESPUESTA ESTRATEGICA 1 RESPUESTA MALA 2 RESPUESTA MEDIA 3 RESPUESTA BUENA 4 RESPUESTA SUPERIOR 4. PONDERE PESO Y CALIFICACION 5. SUME LAS CALIFICACIONES Y COMPARE 4-RESPUESTA SUPERIOR 3-RESPUESTA POR...
2138 Palabras | 9 Páginas
Leer documento completoVALORES AÑADIDOS DE COLGATE FRESH POCKET *SITUACIÓN: El cepillo de dientes Colgate Fresh Pocket posee una serie de valores que les hace diferente y totalmente práctico. -Dos láminas extralimpiadoras que arrastran suavemente las manchas y limpian en profundidad. -Especial configuración de sus filamentos que garantizan una eficaz eliminación de la placa. -El sistema único de cuello flexible reduce el riesgo de presión excesiva, evitando dañar las encías. Decimos que es un cepillo de dientes...
579 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFacultad Ingeniería Cátedra de Gerencia estratégica ANALISIS Y SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS Matrices E.F.I. y E.F.E. INTRODUCCIÓN Toda empresa plenamente identificada con su rol, misión, visión, objetivos, debe estar siempre vigilante como está desempeñándose, además de evaluar su posición con la ayuda de una buena gerencia, recurso humano, tecnología que garanticen competitividad. Concretamente, determinando su relación con su medio ambiente, las fuerzas sociales, económicas...
1937 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completo1806, William Colgate, fundador de Colgate-Palmolive lanzó al mercado la pasta de dientes en tubo, la cual revolucionó la forma de venta de dicho producto, ya que hasta el momento su venta se hacía en polvo o en tarros. Desde esa fecha hasta el día de hoy Colgate ha desarrollado distintas variantes de pastas dentales, con la finalidad de atender a las necesidades de cuidado oral de las personas contribuyendo en el mejoramiento de la higiene bucal. Descripción de Colgate. Colgate es la principal...
723 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completosobre la empresa números para quejas y sugerencias la pagina de internet donde puedes encontrar muchísimas mas información sobre la pasta de dientes y la forma en la que esta actúa . Cada marca tiene su propia etiqueta y modificarla seria muy complicada ya que mucha gente identifica una marca por su logotipo y si es modificado pueden no acostumbrarse a el como el Nestea y el Fuze tea la gente se quedo acostumbrada al Nestea y asi lo siguen pidiendo D) Servicios de Apoyo Colgate-Palmolive...
682 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoa realizar las matices EFE para evaluar factores externos ala empresa y la EFI para evaluar los factores internos de la empresa y comprender los resultados, también el poder interpretarlos. Este modo poder realizar una buena estrategia y aplicarla en la evaluación de una empresa ya sea de la organización completa o de algún sector y poder crear estrategias, evaluar las que están en vigor e ir mejorando el desempeño de la organización. 1) Breve descripción de la empresa y sus actividades. Intermediarios...
1810 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completoExposición de Proyecto Tema: Colgate Palmolive Colgate Palmolive es una compañía mundial de productos de consumo masivo que está presente en mas de 200 países en el mundo. Nuestro liderazgo está basado en la calidad de nuestros productos. Marcas como Colgate, Palmolive, Mennen, Ajax, Brisol, Protex y Soflán se encuentran entre las preferidas por los consumidores venezolanos. Además de ofrecer productos de calidad, estamos comprometidos con el desarrollo social de los venezolanos. Para ello...
628 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPlan de Marketing BEMBOS ANALISIS DE LA SITUACIÓN INTERNA DATOS GENERALES DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Bembos es una empresa peruana de comida rápida, dedicada básicamente al mercado del consumo de hamburguesa .los colores tradición rojo, azul y amarillo. su actual lema de campana es “Como bembos no hay otra “. Los locales de bembos se características por su llamativa arquitectura de colores además de una moderna decoración; cuando con áreas de juegos para niños , servicios de delivery...
2739 Palabras | 11 Páginas
Leer documento completoInfraestructura de la empresa 7 Principales sistemas de información 7 Sistema de Planificación y control 8 Características del medio ambiente 9 Foda 10 Cadena de valor 12 2.Descripcion del problema y Objetivos del modelo 13 Flujo de efectivo descontado 14 3.Desccripcion del Modelo y evaluación Efectuado 1. DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN PRESENTACIÓN: Es una compañía del grupo noruego “Austevoll Seafood ASA”, una de las empresas pesqueras...
2860 Palabras | 12 Páginas
Leer documento completoColgate-Palmolive De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda | Este artículo o sección necesita una revisión de ortografía y gramática. Puedes colaborar editándolo (lee aquí sugerencias para mejorar tu ortografía). Cuando esté corregido, borra este aviso, por favor. | Colgate-Palmolive Company | | Lema | Colgate, la marca número uno recomendada por odontólogos | Tipo | Pública | Fundación | 1806 | Sede | Nueva York Estados Unidos | Ámbito | Global | ...
1483 Palabras | 6 Páginas
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