Matriz Efe Y Efi De Un Restaurante ensayos y trabajos de investigación

CHURRASQUERIA SAN LUIS (Bolognesi) INTRODUCCIÓN Es un restaurante con más de 6 años en el mercado lambayecano, dedicado a la preparación de carnes a la parrilla. Cuentan con 3 locales ubicados en diferentes zonas: • Los parques • Bolognesi • San Luis DIAGNOSTICO Matriz EFE |Descripción |Evaluación |Peso |Calificación |Resultado Ponderado | |AMENAZAS ...

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Análisis de la Industria: La Matriz de Evaluación de Factores Externos Matriz EFE Oscar Pérez Matriz EFE (Evaluación de Factores externos) • Fuerzas económicas. • Fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales. • Fuerzas políticas, legales y gubernamentales. • Fuerzas tecnológicas. • Fuerzas competitivas. • • • • • • • • • • • Competidores. Proveedores. Distribuidores. Clientes. Empleados. Comunidades. Gerentes. Accionistas. Sindicatos. Gobiernos. Grupos de interés OPORTUNIDADES Y...

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7.2.2 ​ Micro  ambiente  EFI MATRIZ   MATRIZ DE  EVALUACION DEL  FACTOR INTERNO EFI                  CLASIFICACIO N     FACTORES CLAVE  VALOR  FORTALEZAS INTERNAS      Promociones atractivas  para los clientes   0,15  Portafolio de productos con  mejores características que  la competencia    0,25  Competitividad en precios  0,1  TOTAL FACTOR   0,5              DEBILIDADES INTERNAS         capacidad de pago a  proveedores   0,1  capacidad de  endeudamiento   0,1  La empresa no cuenta con  almacenes propios que ...

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innovadores, sustentados en el conocimiento, compromiso y creatividad de nuestra gente logrando el desarrollo sostenible de nuestro entorno VISION Ser una corporación líder en el sector inmobiliario, que se distinga por su calidad e innovación Matriz EFI Factores determinantes del Éxito Peso Calificación Total ponderado Fortalezas 1. Los estacionamientos Alquilados (Centros Comerciales o Tiendas) están ubicados en los distritos comerciales más importantes de Lima. 0.18 2 ...

1052  Palabras | 5  Páginas

 MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN TAREA 2 UNIDAD 2.- “Análisis de una organización a través de Matrices EFE y EFI” Monterrey, Nuevo León, Octubre de 2013. INTRODUCCIÓN Llevar a cabo una correcta administración estratégica no sería posible sin el uso y aplicación de las matrices EFE y EFI. Mediante el desarrollo de esta actividad reconoceremos la importancia y funcionalidad de cada una de ellas; entenderemos que las matrices de factores externos y factores internos, son parte integral...

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 UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA CPEL MATRIZ FODA, EFE, EFI Curso: Principios de la Administración Profesor: Olivares Núñez, Ernesto Carlos Integrantes: Gerbi Lobato, Michael (CU1320630) Lima – Perú 2013 ANALISIS FODA, EFE y EFI PARA LA EMPRESA DE VENTA DE ROPA “ONE LOVE STORE” OPORTUNIDADES Y AMENAZAS OPORTUNIDADES Incursionar en nuevas ciudades abriendo sucursales. Avances tecnológicos. Acceso a financiamientos por parte...

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MATRIZ EFE |FACTORES CLAVE |Peso |Calificación |Peso ponderado | |OPORTUNIDADES | | | | |Sector infraestructura es el principal impulsor de la demanda de cemento. |0,1 |4 |0,4 | |Países de Asia y Sudamérica presentan crecimiento económico. ...

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MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES EXTERNOS (EFE)  Permite a los estrategas resumir y evaluar la información del entorno. - Económico - Social - Cultural - Demográfico - Ambiental - Político - Jurídico - Tecnológico - Competitivo MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES EXTERNOS (EFE) Su elaboración consta de 5 pasos. 1. Haga una lista entre 10 y 20 factores críticos o determinantes para el éxito. Dividiéndolos en Oportunidades y Amenazas. Asigne un peso relativo a cada factor – 0.0 (No es...

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análisis industrial se obtiene la Matriz de factores externos (EFE ) Identificar las Oportunidades y amenazas Listar factores externos claves identificados en la auditoria externa. El propósito de la Auditoria externa es crear una lista definida de Oportunidades que podrían beneficiar a una organización y de las Amenazas que deben evitarse, el objetivo es por tanto identificar las principales variables, para lo cual se utiliza la matriz EFE. Formato de la Matriz EFE Ejemplo tomado de Dalessio. Para...

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presentación de nuevas colecciones para dificultar la producción de piratería. -D3A2- Cambiar escaparates dentro de tienda para tener más visibilidad y evitar robos. -D5A1- Cambio de taller local para lograr preferencia de clientes sobre TOUS cercanos. Efe OPORTUNIADES ESTRATEGIA PESO CALIFICACION PONDERADO 1.- Buen fin. 0.050 2 0.1 2.- Patrocinios. 0.037 1 0.037 3.- Facebook local. 0.076 2 0.152 4.- Participación social (DIF). 0.080 2 0.16 5.- Tienda En línea. 0.227 4 ...

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Visión. 9  Objetivos. 9 II. DIRECCIÓN ESTRATEGICA 10 1. FODA. 10 i. Fortalezas. 10 ii. Debilidades. 10 iii. Oportunidad. 11 iv. Amenazas. 11 2. Matriz FODA. 12 3. Matriz de Evaluaciones. 13 i. Matriz de evaluación FO. 13 ii. Matriz de evaluación FA. 14 iii. Matriz de evaluación DO. 15 iv. Matriz de evaluación DA. 16 I. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA. 1. DESCRIPCIÓN: Nombre : ELPIZO L&L S.C.R.Ltda. Tipo : Construcción de edificios Completos...

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FACULTAD DE NEGOCIOS ADMINISTRACIÓN CURSO: Planeamiento Estratégico TEMA: Matriz EFE, EFI, MC – Biblioteca Virtual DOCENTE: Carlos Alberto Pastor Casas INTEGRANTES: Daniel Altamirano Sánchez Silene Iparraguirre García Daniel Osorio Vereau Carlos Pita Jara Rosa Ramírez Linares Anthony Rodríguez Sánchez Marcia Haro García TRUJILLO – PERÚ 2013 Matriz EFI: Es una manera de organizar los factores internos en las categorías generalmente aceptadas como...

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Matriz de evaluación de factor externo (EFE) Cuando deseamos determinar y conocer la posición estratégica externa de una organización, es muy útil el uso de una herramienta colaborativa para ello, como lo es la matriz estratégica, EFE, la cual nos permite, identificar y así; numerar cada una de las distintas oportunidades y amenazas que afectan a dicha organización, es decir; los distinto factores asociados al entorno dentro del cual se desenvuelve ésta y a que, a su vez, intervienen en la misma...

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MATRIZ EFE-EFI LA MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS (EFI) Un paso resumido para realizar una auditoría interna de la administración estratégica consiste en constituir una matriz EFI. Este instrumento para formular estrategias resume y evalúa las fuerzas y debilidades más importantes dentro de las áreas funcionales de un negocio y además ofrece una base para identificar y evaluar las relaciones entre dichas áreas. Al elaborar una matriz EFI es necesario aplicar juicios intuitivos, por...

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En GAES presente un informe que contenga: Diseño y Estructura de las matrices, EFI, EFE, y MPC Análisis de las debilidades y fortalezas de cada uno de los procesos y/o áreas funcionales de algunas Empresas que pertenecen al tipo de negocio, con base a los instrumentos y matrices de diagnóstico (Tengan en cuenta las actividades desarrolladas en el numeral 3.2.5 - 3.2.6 y 3.2.7 de la guía). MATRIZ DOFA HOMELAND &SEGURITY AREAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS GESTION...

618  Palabras | 3  Páginas

cultura, distribuidores, proveedores y clientes antes de establecer las operaciones en un país extranjero ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA • La matriz de evaluación del factor externo(EFE). • Esta permite a los estrategas resumir y evaluar la información económica, social, democrática, ambiental, política, gubernamental, legal, tecnológica y competitiva. La matriz EFE se desarrolla en 5 pasos: 1. Elabore una lista de los factores externos que se identificaron en el proceso de auditoria externa. Incluya...

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 CASO LEGO FODA, FODA CRUZADO Y MATRIZ EFE-EFI FODA Fortalezas: Productor más grande de juguetes en el mundo. Marca reconocida mundialmente. Alcanzando el tercer lugar entre los años 2002-2003. Innovación constante en su gama de productos, diferentes líneas de productos, orientadas en la experiencia del consumidor: Explora (etapa donde los niños se exploran a si mismos y a los demas), Haz y Crea (donde los usuarios adquieren un compromiso y...

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MATRIZ EFE-EFI LA MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS (EFI) Un paso resumido para realizar una auditoría interna de la administración estratégica consiste en constituir una matriz EFI. Este instrumento para formular estrategias resume y evalúa las fuerzas y debilidades más importantes dentro de las áreas funcionales de un negocio y además ofrece una base para identificar y evaluar las relaciones entre dichas áreas. Al elaborar una matriz EFI es necesario aplicar juicios intuitivos, por...

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1. MATRIZ EFE Pasos para la elaboración de la matriz efe: 1. Se elabora una lista de factores externos claves, incluyendo las oportunidades y las amenazas. 2. Se asigna una ponderación a cada factor que oscile entre 0.0 (no importante) y 1.0 (muy importante) la ponderación indica la importancia relativa de ese factor para tener éxito en la industria de la empresa. La suma de todas las ponderaciones asignadas a los factores deben de ser igual a 1.0 3. Asigne a cada factor externo clave una clasificación...

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[pic] Tarea 2 U3 MATRICES EFE Y EFI Materia: Gestión Estratégica Unidad 3 Maestro: Dr. Gerardo de los Santos Lozano Nombre y matrícula: Miguel Angel Robledo Gámez 708536 Fecha: 14 de Febrero del 2012 Introducción En el presente trabajo se presenta una breve introducción del grupo LEGO, y se elaborara las matrices EFE, la cual nos ayuda a evaluar los factores externos y la matriz EFI, nos ayuda a evaluar los factores internos, a su vez se dará...

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|4 | |empresas. | | | |El wi-fi gratuito se instala en cafeterías y restaurantes para |A |5 | |captar clientes | | ...

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MATRIZ EFI “Este es un instrumento para formular estrategias, resumir y evaluar las fuerzas y debilidades más importantes dentro de las áreas funcionales de un negocio, y además ofrece una base para identificar y evaluar las relaciones entre dichas áreas”.1 APLICACIÓN MATRIZ EFI EN LA UNIDAD PRODUCTIVA, COMESTIBLES DICONO ANÁLISIS INTERNO El análisis interno nos ha de permitir detectar cuáles son los puntos fuertes y débiles de nuestra empresa en relación a nuestros competidores. Para ello, debemos...

719  Palabras | 3  Páginas

las compensaciones, los gastos y los beneficios de tales estrategias viables mediante la alineación de los principales factores externos e internos. La matriz de Evaluación de Factores Externos permite evaluar los factores que se han determinado como oportunidades y amenazas, resultado del análisis externo de la empresa (macro entorno). La matriz de Evaluación de Factores Internos resume y evalúa las fortalezas y debilidades definidas por la auditoría interna. Se lleva a cabo por medio de la intuición...

1937  Palabras | 8  Páginas

CADENA DE ALMACENES DE PRENDAS DE VESTIR MATRIZ (EFE) ANALISIS EXTERNO: La mejor forma de realizar una auditoría externa es contar con la participación de la mayor cantidad de encargados de los puntos o gerentes y empleados donde se debe reunir la mayor información de forma inteligente en base a la competencia y también sobre tendencias culturales, demográficas, ambientales, económicas, jurídicas, gubernamentales y necesidades sociales y culturales con el fin de lograr la mayor satisfacción del...

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Introducción Esta tarea tiene como objetivo el llegar a aprender a realizar las matices EFE para evaluar factores externos ala empresa y la EFI para evaluar los factores internos de la empresa y comprender los resultados, también el poder interpretarlos. Este modo poder realizar una buena estrategia y aplicarla en la evaluación de una empresa ya sea de la organización completa o de algún sector y poder crear estrategias, evaluar las que están en vigor e ir mejorando el desempeño de la organización...

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Matriz efe. 1. HAGA LISTA DE FACTORES CRITICOS O DETERMINANTES PARA EL ÉXITO(AMENAZAS-OPORTUNIDADES) 2. ASIGNE PESO RELATIVO A CADA FACTOR(0.0) NO ES IMPORTANTE A 1.0 ( MUY IMPORTANTE) 3. ASIGNE UNA CALIFICACION A CADA FACTOR CRITICO QUE EVALUE LA RESPUESTA ESTRATEGICA 1 RESPUESTA MALA 2 RESPUESTA MEDIA 3 RESPUESTA BUENA 4 RESPUESTA SUPERIOR 4. PONDERE PESO Y CALIFICACION 5. SUME LAS CALIFICACIONES Y COMPARE 4-RESPUESTA SUPERIOR 3-RESPUESTA POR...

2138  Palabras | 9  Páginas

satisfacer a los consumidores; es la conexión y compromiso con nuestros clientes; es el vínculo con la innovación que nos permite adelantarnos a nuestro mercado; es el lazo que nos fortalece y nos da confianza en el futuro, | | EXPLICACION MATRIZ EFI ALIMENTOS POLAR COLOMBIA S.A.S Alimentos Polar Colombia es una organización nacional con capital extranjero que produce y comercializa productos de gran calidad como son las avenas marca Quaker marca con mucha tradición y recordación...

559  Palabras | 3  Páginas

MATRIZ EFI 1) Enumerar factores internos claves, haciendo una listad de fortalezas y debilidades. Fortalezas Debilidades Seguridad Deficiencia de publicidad referente al lugar y los servicios ofrecidos Personal capacitado Carencia de una estructura organizativa Persistencia del personal en lograr objetivos Carencia de una planificación que permita orientar a la organización a objetivos futuros Empresa legalmente constituida Déficit de personal 2) Asignar un valor que vaya...

975  Palabras | 4  Páginas

“Auditoria Externa” Matriz EFE A continuación se presenta una Matriz de Evaluación del Factor Externo o matriz EFE: | |VALOR |CLASIFICACION |VALOR PONDERADO | |OPORTUNIDADES | | | | |Incremento de la Población interesada ...

511  Palabras | 3  Páginas

Caso Miguel Caballero – Matriz EFI MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS Anexo 1. PREGUNTAS 1. La empresa esta preparada para atender el mercado actual? A pesar del desarrollo y fortalecimiento de la empresa a través de los últimos años, es claro que aún no se está en capacidad de atender el mercado actual y esto es lo que ha llevado a la pérdida del mercado nacional (consumo interno). De acuerdo a los puntos identificados como debilidades en la matriz de evaluación de factores...

1006  Palabras | 5  Páginas

EJERCICIO EXPERIENCIAL 3A Desarrollar una Matriz EFE para Google (GOOG) MATRIZ EFE DE GOOGLE OPORTUNIDADES PESO CALIFICACIÓN TOTAL PONDERADO 1)Ofrece el mejor servicio de búsqueda gratuito. 0.09 4 0.36 2)Ofrece a inversionistas el desarrollo de un modelo comercial rentable y lucrativo. 0.07 3 0.21 3)Promesa de una demanda creciente y continua por parte de los usuarios. 0.06 3 0.18 4)Tiene presencia en todo el mundo. 0.09 4 0.36 5)Usuarios con...

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desarrollarse en las universidades que ellos quieran postular. El punto de quiebre es que el estado no se preocupa por la educación que se brinda a los estudiantes de hoy en día, esto se ve reflejado cuando en las universidades no saben como MATRIZ EFE PARA LA UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACTORES EXTERNOS CLAVE | PONDE-RACION | CLASIFI-CACION | PUNTUACIONES PONDERADAS | OPORTUNIDADES | | 1. Convenios internacionales 2. Prestigio a nivel internacional 3. Reingreso de alumnos 4. ...

823  Palabras | 4  Páginas

8.2.3 MATRIZ DE EVALUACIÓN DEL FACTOR INTERNO (MEFI) Procedimiento para elaborar la Matriz de Evaluación del Factor interno (MEFI) Suministra una base para analizar las relaciones entre las áreas de la empresa. Es una herramienta analítica de formulación de estrategias que resume y evalúa las debilidades y fortalezas importantes de gerencia, mercadeo, finanzas, producción, recursos humanos, investigación y desarrollo. 1. Identificar las fortalezas y debilidades claves de la organización y con ellas...

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empresa. 2. Elabore o mejore la Misión y Visión para Southwest. 3. Explique el modelo de negocio de Southwest. 4. Identifique las fuerzas internas de Southwest. (Áreas funcionales: Matriz EFI). 5. Analice la cultura de la organización. 6. Identifique las fuerzas externas que afectan al negocio de Southwest (Matriz EFE) 7. Identifique y analiza la estrategia de la organización. 8. Analice dos indicadores financieros del balance económico mostrado. 9. Recomendaciones para mejora del modelo de...

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a la empresa?  ¿Se imparten talleres de capacitación en computación a los usuarios del sistema de información?  ¿El sistema de información de la compañía se mejora continuamente en cuanto a contenido y facilidad de uso? MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS (EFI) 1. Teniendo en cuenta los tipos y características de los recursos de su empresa, elabore una lista de 10 factores internos 2. Clasifíquelos en fortalezas y debilidades . 2. Asigne un peso entre 0 (no importante) a 100 (muy...

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MATRÍZ EFE Factores críticos para el éxito Peso Calificación Peso Ponderado Oportunidades       1) Tratados de libre comercio (TLC) firmados con distintos países. 0.20 4.00 0.80 2) Declaración de interés nacional del algodón y sectro textil peruano. 0.15 4.00 0.60 3) Desarrollo de de programas de gobierno para la confección de uniformes para personal militar. 0.03 4.00 0.12 4) Requerimiento de hilos especiales con algodón nacional. 0.07 4.00 0.28 5) Bajo precio del algodón americano...

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BOGOTA 2015. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL NOMBRES GRUPO O EMPRESA INSTRUCTOR GESTION EMPRESARIAL CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS BOGOTA 2015. CONTENIDO 1 INTRODUCCIÓN 1 2 ANÁLISIS DEL ENTORNO 2 3 MATRIZ EFI 3 4 ANÁLISIS INTERNO: DEBILIDADES Y FORTALEZAS 3 5 3 4. VALORES 4 1 9 2 9 1 INTRODUCCIÓN El siguiente informe tiene como propósito identificar el proceso administrativo y modelos de gestión aplicables a la unidad productiva, analizando...

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LA MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS (MEFE) Hemos elaborado una lista de las oportunidades que pueden beneficiar a la organización, así como también aquellas amenazas que deben evitarse por parte de la empresa Edicas sac. El objetivo Principal de la Evaluación Externa o Auditoria Externa es identificar las principales variables para poder elaborar la Matriz EFE. La matriz EFE permitirá al Grupo resumir y evaluar la información política gubernamental y legal, económica y financiera...

745  Palabras | 3  Páginas

|MATRIZ EFI: FACTORES INTERNOS |Peso |Rating o |Peso Promedio | | | |Escala | | |FORTALEZAS | |Amplio manejo...

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unitario menor. * Estamos comprometidos con los precios bajos: si encuentras en otra empresa el mismo producto publicitado a un precio menor, nosotros lo igualamos y te damos 10% de descuento sobre ese precio. | MATRIZ DE EVALUACION DE LOS FACTORES EXTERNOS - MATRIZ EFE | | | | FACTORES DETERMINANTES DEL EXITO | PESO | CALIFICACION | PESO PONDERADO | | OPORTUNIDADES | 1 | CRECIMIENTO ECONOMICO A NIVEL PROVINCIAS | 0.08 | 4 | 0.32 | 2 | EXISTENCIA DE NUEVAS TECNOLOGIAS - VENTA...

933  Palabras | 4  Páginas

Matriz de Evaluación de Factores Externos (Matriz EFE) Oportunidades • Crecimiento Afluencia Turística: la localidad de la Rivera Maya tuvo la tasa más alta de crecimiento de flujo de turistas a lo largo del periodo observado. En la Riviera Maya hay alrededor de 51 hoteles de clase internacional, 5 estrellas y otras categorías, que ofrecen al menos 18.040 habitaciones. • Crecimiento en la construcción: Según informes de la Dirección de Desarrollo Urbano municipal, cada semana se otorga...

858  Palabras | 4  Páginas

MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS (EFE) “PECES DE MAR” ASPECTOS A DESTACAR DE LA MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS (EFE) DE “PECES DE MAR”: En la empresa “peces de mar” luego de revisar el resultado de la matriz de evaluación de factores externos (EFE) podemos observar que la empresa aprovecha de una manera buena o superior la “eficiencia tecnológica de sus proveedores” como lo indica la clasificación de 4, ya que estas tecnologías en los procesos de sus proveedores...

1438  Palabras | 6  Páginas

EFI, EFE Y FODA El presente estudio permite analizar las matrices EFI, EFE y FODA de tres autores que lo describen según sus criterios. Principalmente tendremos la matriz EFI, que resume la realización de una auditoria interna de administración estratégica es construir una matriz de evaluación de factores internos (EFI). Una matriz de evaluación de factor externo (EFE) permite a las estrategias resumir y evaluar información económica, social, cultural, demográfica, ambiental, política, gubernamental...

4624  Palabras | 19  Páginas

Matriz BCG Restaurant Mamut Especializada en sabores únicos, su concepto se basa básicamente de comida casual, ha sido uno de los más exitosos. Producto Estrella Costillas de cerdo con papas fritas. | Producto Interrogante Pastas. | Producto Vacas Lecheras Hamburguesas. | Producto Perro Ensaladas. | (Fotos de alimentos reales del restaurant) • Las costillas con papas fritas es el producto estrella del...

529  Palabras | 3  Páginas

EJEMPLO DE MATRIZ EFE Y MATRIZ EFI EN LA EMPRESA ÍNDICE TÍTULO ……………………………………………………………….. 1 ÍNDICE ……………………………………………………………….. 2 INTRODUCCIÓN ………………………………………………………. 3 CONTENIDO DEL TRABAJO ……………………………………… 4 RESEÑA HISTÓRICA ……………………………………… 4 MISIÓN Y VISIÓN ………………………………………….…… 5 OBJETIVOS ESTRATEGICOS ……………………………… 5 MATRIZ FODA ………………………………………………. 8 DESCRIPCION ANALÍTICA DE LA MATRIZ FODA ……. 10 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS ……. 16 MATRIZ DE EVALUACIÓN...

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“Caso Cerveza Corona” Matriz EFE y Cadena de Valor Contenido Cerveza Corona ................................................................................................................................... 3 Matriz EFE............................................................................................................................................ 4 Conclusiones .......................................................................................................................

736  Palabras | 3  Páginas

ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS” ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN CURSO: MARKETING DE SERVICIOS TEMA: MATRICES (EFI-EFE) AUTOR(A): BÁRBARA SOLARI CICLO: VII SECCION: A PROFESOR: MIGUEL MAGALLANES LUGAR: CHINCHA - PERÚ 2014 1. Introducción La presente monografía nos mostrará las matrices EFI – EFE que definiremos a continuación; la matriz de evaluación de factor interno EFI, es un instrumento o herramienta para formular estrategias que resume y evalúa las debilidades y fortalezas más...

2374  Palabras | 10  Páginas

Evaluación Factores Externos Matriz del perfil Competitivo Evaluación Factores Internos EL ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA 1 Formulación estratégica: Marco analítico Etapa 2: Etapa “Matching” Amenazas Oportunidad Debilidades Fuerzas Posición Estratégica y Evaluación de la Acción (PEYEA) Matriz Boston Consulting Group Matriz InternaExterna Matriz General de Estrategias 2 Formulación estratégica: Marco analítico Etapa 3: Toma de decisiones Matriz Cuantitativa de Planeación...

2616  Palabras | 11  Páginas

 Administración esratégica 1. Con los siguientes datos elabore: 2. Matriz EFI 3. Matriz EFE 4. Matriz FODA (minimo 4 estrategias por cuadrante) 5. Conclusiones del análisis.  Datos Generales de la Empresa NEPSA PLIANT CORPORATION S.A. DE C.V. Dedicada a la manufactura de película plástica de valor agregado perteneciente al giro de la manufactura de plásticos (transformación) esta integrada por dos plantas en México (Naucalpan y Calz. De las Armas) y es parte de Pliant Corp. que es...

4241  Palabras | 17  Páginas

Documento de trabajo: Matriz del Perfil Competitivo (MPC) La matriz del perfil competitivo identifica a los principales competidores de la empresa, así como sus fuerzas y debilidades particulares, en relación con una muestra de la posición estratégica de la empresa. Los pesos y los totales ponderados de una MPC o una EFE tienen el mismo significado. Sin embargo, los factores de una MPC incluyen cuestiones internas y externas; las calificaciones se refieren a las fuerzas y a las debilidades. Existen...

2281  Palabras | 10  Páginas

podrían ir fácilmente de la empresa, pero llevando consigo infamación de las estrategias que reutilizan en la empresa LA MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS La siguiente matriz resume y evalúa las fortalezas y debilidades importantes en las áreas funcionales de la empresa y también compone una base para identificar y evaluar las relaciones entre ellas. MATRIZ EFI | ALMACÉN EL OTOÑO | FACTORES | PONDERADO | CALIFICACIÓN | RESULTADO PONDERADO | OPORTUNIDADES | | | | Imagen corporativa...

1786  Palabras | 8  Páginas

PROSPECTIVA Es la identificación de un futuro probable y de un futuro deseable (Actores), diferente de la fatalidad y que depende del conocimiento la organización quiera emprender. Mirar, crear, escenarios Futuros EFE-AO 1.DIAGNOSTICO Identificar la CUALES variables EFI-DF AREAS? DOFA Matriz IE 2.FORMULACION Construcción de las estrategias PEYEA DE ESTRETEGIAS MPC 3.COMPARAR CON LA COMPETENCIA QUIEN ES LA COMPETENCIA? Objetivos estratégicos. PEYEA. Posición estratégica y evaluación de acción:...

5921  Palabras | 24  Páginas

Matrices EFE y EFI Las dos matrices tanto EFE como EFI son dos estrategias que nos permiten analizar los factores internos como externos para luego proveer los objetivos estratégicos de una empresa. LA MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS (EFE). El objetivo de esta matriz es “permitir a los estrategas resumir y evaluar información económica, social, cultural, demográfica, ambiental, política, gubernamental, jurídica, tecnológica y competitiva” La elaboración de una Matriz EFE consta de...

1095  Palabras | 5  Páginas

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS ANGELA MARIA GONZALEZ ROJAS BIBIANA ANDRADE ROBLES EDWARD BOANERGES BENITEZ SALGADO HERNAN JAVIER MACHADO JOHAN DAVID LOPEZ QUIÑONEZ OSCAR ALEXIS CORDOBA SANDRA LORENA PACICHANA ABADIA DOCENTE: JOSE FERNANDO JARAMILLO CADAVID AREA: PLANEACIONY ORGANIZACION UNIVERSIDAD DEL QUINDIO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA...

1448  Palabras | 6  Páginas

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSIDAD DE FALON MATRIZ REALIZADO POR: RITSBEL MARTINEZ C.I:26309397 LA MATRIZ DE ADMINISTRACION DEL TIEMPO La administración del tiempo es determinar cómo usamos nuestro tiempo para alcanzar nuestros objetivos en el menor tiempo posible. La administración del tiempo en las organizaciones está centrada en como utilizamos el tiempo en las empresas u organizaciones a cual trabajamos. Es un gráfico que...

877  Palabras | 4  Páginas

MATRIZ DE FACTROES INTERNOS, EXTERNOS Y PERFIL COMPETITIVO FACTORES EXTERNOS Una matriz de evaluación de factores externos (EFE) permite a los estrategas resumir y evaluar información económica, social, cultural, demográfica, ambiental, política, gubernamental, legal, tecnológica y competitiva. Se desarrolla en cinco pasos: 1. Elabore una lista de factores externos clave como se identifican en el proceso de auditoría externa, para obtener un total de 10 a 20 factores, incluyendo tanto las oportunidades...

1140  Palabras | 5  Páginas

REGIÓN JUNIN PARA EL 2019, SER RECONOCIDOS COMO EL MEJOR RECREO CAMPESTRE ORIGINAL, SÓLIDO Y PROFESIONAL, CON CALIDAD HUMANA Y PRINCIPIOS ÉTICOS, QUE OFRECE SERVICIOS Y PRODUCTOS DE EXCELENCIA”. JOEL TORIBIO TRINIDAD ANALISIS PESTA MATRIZ EFE Factores Determinantes del Éxito   Oportunidades                 Ponderación (Peso) Calificación (Valor) Industria Empresa     Peso Pond.     0.12 3 0.36   0.1 4 0.40 ...

1283  Palabras | 6  Páginas

es momento de analizar profundamente qué está pasando, porque posiblemente no están viendo a la empresa como nosotros queremos. Un método que permite conocer la opinión de los clientes son las encuestas. Cada vez es más frecuente encontrar en restaurantes, hoteles, tiendas, talleres, etc., buzones y libros de sugerencias o cuestionarios en donde se puede calificar el servicio recibido o la calidad de los productos que compramos. A También tenemos la posibilidad de sugerir lo que consideramos...

7184  Palabras | 29  Páginas

esta cadena conserva la hamburguesa preparada al carbón, pero con carne de soya. Las hamburguesas de Bembos en la India se adaptaron a las costumbres religiosas de ese país, y el concepto pegó muy bien. La cadena de hamburguesas ya tiene dos restaurantes en Bombay y proyecta este año ingresar a Nueva Delhi. GUATEMALA, opera dentro de los centros comerciales, lo que le permite ser conocido por la población. Cuya inversión en dicho país es de 4,5 millones de dólares. C ANALISIS DE LAS ESTRATEGIAS...

2739  Palabras | 11  Páginas

enfrentan las organizaciones públicas y no lucrativas, las están obligando a reducir costos, a desarrollar operaciones más eficientes y a prestar más atención a las necesidades del cliente y a las actividades competitivas. Abren en sus predios, restaurantes, negocios, kioscos, librerías. Prof. Miguel Campi Marketing de Servicios Capítulo 1 28 9- Globalización La internacionalidad de las empresas de servicio es una realidad. Las aerolíneas y las compañías de cargas aéreas tienen una esfera...

3410  Palabras | 14  Páginas