Mercadona Eude ensayos y trabajos de investigación

MERCADONA RODRIGO RAMIREZ TRUJILLO C.C. 1077438549 MODULO 04 CASO 01 EUDE ESCUELA EUROPEA DE DIRECCION Y EMPRESA PEREIRA ¿Cuáles crees que son los objetivos de MERCADONA? ¿Cuál es su estrategia? Hacer sostenible...

894  Palabras | 4  Páginas

Análisis Empresa Eude S. l Análisis de situación de equilibrio Patrimonial Activo [pic] Pasivo [pic] La empresa se encuentra en situación de Estabilidad normal (A=P+PN). El 51,70% de los activos de la empresa están financiados por recursos propios, siendo su grado de dependencia respecto a sus acreedores de un 48,30%. La empresa tiene un Fondo de Maniobra de 115.321,10 €, lo que supone un 39,12% del Total de su activo. En principio tiene liquidez suficiente, ya que puede hacer...

880  Palabras | 4  Páginas

1. ¿QUE TIPOS DE ACUERDOS DE COOPERACIÓN IDENTIFICA ENTRE MERCADONA Y SUS PROVEEDORES? ¿CÚALES SON LAS RAZONES, BENEFICIOS E INCONVENIENTES DE LA RELACIÓN DE COOPPERACIÓN ENTRE MERCADONA Y SUS INTERPROVEEDORES? ¿SON SIMILARES PARA AMBOS SOCIOS? En primer lugar vamos a analizar las razones para establecer este sistema de cooperación: Motivos económicos: • Reducir los costes de transacción, estableciendo una relación de confianza duradera en el tiempo. • Obtener una mayor eficiencia de cada...

620  Palabras | 3  Páginas

1.- ¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? ¿Cuál es su estrategia? R1. Mercadona como empresa perteneciente al mercado de la distribución, su principal objetivo es el de mantenerse como líder en el sector, para ello tiene como objetivos específicos: - Distribución de una amplia variedad de productos de calidad a precios bajos. - Satisfacer tanto al cliente como al trabajador, proveedor sociedad y capital. - Innovación constante en productos y servicios. - Asegurar poseer precios...

638  Palabras | 3  Páginas

SUPERMERCADOS MERCADONA 1. ¿Cuál fue la estrategia de expansión utilizada por Mercadona en los años 80? ¿En la actualidad sigue siendo la misma? Mercadona S.A. nace en 1977 como Cárnicas Roig, empresa familiar que se dedica al despiece y venta de carnes. En 1981 el hijo, Juan Roig, hereda el negocio y constituye una pequeña cadena comercial que irá creciendo dentro de la Comunidad Valenciana. Al final de la década, como estrategia de crecimiento, comienza a adquirir varias cadenas de supermercados...

865  Palabras | 4  Páginas

Mercadona: las claves de su éxito. Mercadona es una compañía de supermercados de capital español y familiar cuyo objetivo es satisfacer plenamente todas las necesidades de alimentación, limpieza del hogar e higiene de sus clientes. Para ello, cuenta con 1.050 tiendas de barrio, con una media de 1.300 metros cuadrados de sala de ventas, que permiten que su amplio y diverso surtido, con más de 9.200 referencias, se encuentre fácilmente al alcance de los más de 3,5 millones de hogares que anualmente...

1100  Palabras | 5  Páginas

1. Marketing Estratégico 1.1. Análisis de la situación: Macro-Entorno -Entorno demográfico: Mercadona tiene en cuenta y sigue de cerca las tendencias demográficas y la evolución de los mercados. Sitúa sus supermercados en lugares estratégicos, teniendo en cuenta variables como la renta, edad, raza y demás. -Entorno económico: Viene marcado por la situación económica actual del país, es decir, período de recisión económica que conlleva poner a cabo una estrategia de precios bajos o precios “anti-crisis”...

1282  Palabras | 6  Páginas

Preparar Caso Mercadona a modo individual: El alumno ha de buscar información en la web para responder a las siguientes preguntas a)     ¿Cuál es la estrategia de negocio de Mercadona: Orientación al cliente, tipos de formato comercial, política de surtidos y promociones, marca blanca y gestión promocional, etc.? b)     ¿Cuál es su estrategia de Supply Chain: gestión de proveedores y red logística principalmente? c)     ¿De qué manera se alinea la segunda con la primera? d)     En relación a su...

1617  Palabras | 7  Páginas

I NTROD U C C I Ó N Mercadona es una compañía de distribución, integrada dentro del segmento de supermercados, de capital 100% español. Su presidente ejecutivo es Juan Roig. A nivel nacional, está presente en 43 provincias de 14 comunidades autónomas con una red de 875 supermercados (18/4/05). Durante el 2004, alcanzó una facturación de 8.770 millones de euros, cifra que la convierten en la primera cadena española de supermercados. Sus instalaciones y clientes son atendidos por más de 51.000 personas en...

1566  Palabras | 7  Páginas

- Análisis DAFO de Mercadona (para ello haced un análisis del entorno general y específico así como un análisis a nivel interno). El objeto de este análisis es analizar el estado de la compañía valenciana. La primera parte de este análisis tendrá en cuenta las debilidades y fortalezas de la compañía. También considera las amenazas y oportunidades para la compañía. La próxima parte presenta información sobre el entorno general donde se encuentra la empresa, donde se analiza el clima político y...

1342  Palabras | 6  Páginas

SUPERMERCADOS MERCADONA Mercadona es una compañía de distribución comercial de productos de alimentación e higiene integrada dentro del segmento de supermercados de gran tamaño que responde a un modelo de comercio urbano de proximidad. La denominación social Mercadona S.A. aparece en 1977, pero la compañía tiene su origen en Cárnicas Roig, empresa familiar especializada en el despiece y venta de carnes. En 1981, uno de sus hijos, Juan Roig, asume la dirección de la compañía junto con su esposa...

1516  Palabras | 7  Páginas

 Dichos de Juan Roig (2012) Publicado marzo 7th, 2012 por Javier Alfonso en Empresas, Mercadona, Política económica. Juan Roig ha cumplido este miércoles su compromiso anual de presentar los resultados de Mercadona, otra vez excelentes, y dar su opinión sobre asuntos de la economía y la empresa, cada vez más valorada. Igual que el año pasado, recojo aquí algunas de sus frases, que conviene tener muy en cuenta, viniendo de un empresario que el año del paro en España creó 6.500 puestos de trabajo: ...

713  Palabras | 3  Páginas

 1. Enuncie la misión, visión y valores de Mercadona. ¿Han cambiado en los últimos años? ¿Por qué? En las memorias anuales de la empresa en el año 2014, la misión de Mercadona era “ser prescriptores totales de las soluciones necesarias para que `El Jefe ́ se fabrique su Compra Total (Frescos y Secos) dentro de una Cadena Agroalimentaria Sostenible”. La visión de Mercadona es “Conseguir una Cadena Agroalimentaria Sostenible de Mercadona que la Sociedad quiera que exista y sienta orgullo de ella,...

1376  Palabras | 6  Páginas

española, dónde Mercadona es el líder de la distribución, con su 22% cuota, seguido de un 12,4% del Carrefour y un 9,3 % de Eroski. Dada dichas fuentes, Mercadona es líder en el sector de la distribución gracias a la competividad de la marca blanca y a la oferta de la proximidad que dispone como política. En estos nuevos tiempos, los fabricantes de marcas deben de adaptarse a ese nuevo poder que dispone Mercadona, a través de nuevas estrategias que deben de incurrir, para que sus productos, bien...

1038  Palabras | 5  Páginas

 MERCADONA: LIDERAZGO Y ESTRATEGIA. • ¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? ¿Cuál es su estrategia? Los principales objetivos de Mercadona son cuatro: • La obtención de la satisfacción del cliente, el cliente es considerado el verdadero “jefe” de Mercadona, por esto, es el principal objetivo.  • La obtención de la satisfacción empleado, que debía contar con las mejores condiciones laborales para consolidar una plantilla estable, satisfecha y comprometida con los objetivos. Los...

754  Palabras | 4  Páginas

 SEMINARIO 1: MERCADONA ¿En el caso Mercadona, cuál cree usted que ha sido, o han sido, las prioridades competitivas de operaciones? Costes, calidad, tiempo o flexibilidad. Mercadona se centra tanto en costes, ya que se centra en la estabilidad en los precios, reduce los costes eliminando las campañas publicitarias para así ofrecer a sus clientes precios siempre bajos, SPB. También se centra en la calidad, utiliza el modelo de gestión de la...

1366  Palabras | 6  Páginas

CASO MERCADONA: Mercadona, empresa Valenciana de Distribución, capitaneada por Juan Roig, con un 20% de cuota de mercado, está haciendo frente al contexto económico, revolucionando la idea que hasta ahora se tenía sobre la distribución de alimentos en supermercados en cuanto a surtidos, marcas blancas y gestión de lineales. El contexto económico se ve caracterizado por un estancamiento y, según regiones y productos hasta un notable descenso del consumo de las familias, que no es ajeno al sector...

1098  Palabras | 5  Páginas

Mercadona Trabajo realizado por: Rocío Hernández Cotera Israel García García María José Martín Fandiño 3º A 1 Índice -Introducción a mercadona…………. Página 3 - Fuerzas competitivas de Porter….....Página 3-6 - Análisis DAFO……………………..Pagina 6-7 - Bibliografía…………………………Página 8 2 Mercadona La empresa sobre la cual vamos a desarrollar el análisis externo es la cadena de distribución de alimentos MERCADONA, con sede en Valencia y con actuación a nivel nacional. En la primera parte...

1186  Palabras | 5  Páginas

 ¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? Y ¿Cuál es su estrategia? De acuerdo a la lectura pienso que los objetivos de Mercadona se distribuyen de acuerdo a lo que se refieren en la lectura como: “que internamente es conocido con el apelativo de "El Jefe", Trabajador, Proveedor, Sociedad y Capital, sin embargo su objetivo principal es mantener una calidad alta en sus productos manteniendo unos precios bajos para el alcance de sus clientes. Por ello, en cuanto a los objetivos dirigidos...

1309  Palabras | 6  Páginas

estrategia de expansión utilizada por Mercadona en los años 80?¿En la actualidad sigue siendo la misma? En la década de los 80 la estrategia de expansión utilizado por Mercadona fue que Juan Roig, su esposa y su hermano asumen la dirección de la empresa y se dedican a comprar cadenas de supermercados en la región de la Comunidad Valenciana y de otras CCAA. para crecer y adquirir cierta dimensión . La estrategia de expansión actual no es la misma porque aunque Mercadona sigue cada año creciendo con más...

955  Palabras | 4  Páginas

Caso práctico 3: Mercadona. 1. Objetivos. Los principales objetivos de mercadona parten de la misión de esta empresa, la cual está basada en proporcionar las soluciones necesarias para que “el jefe” (en este caso los consumidores) pueda conseguir una compra total (productos frescos +secos). Entre otros objetivos, podemos destacar como prioritarios, la construcción de un proyecto de crecimiento sostenible y compartido para satisfacer a los cinco componentes de la cadena agroalimentaria...

941  Palabras | 4  Páginas

Mercadona S. A. nace en 1977, dentro del grupo Cárnicas Roig, propiedad de Francisco Roig Ballester y su esposa Trinidad Alfonso Mocholi, con el objetivo de ampliar la comercialización de carnes y expandirse al negocio de ultramarinos. En 1981 Juan Roig, uno de los hijos del anterior, compra a sus padres la empresa, que en ese momento cuenta con 8 tiendas de ultramarinos en Valencia, con el apoyo de su esposa y de sus hermanos Francisco, Amparo y Trinidad. Siendo nombrado su presidente ejecutivo...

684  Palabras | 3  Páginas

EMPRESA. MERCADONA (2011) ANÀLISI DE LA SITUACIÓ PATRIMONIAL I FINANCERA DE MERCADONA, SA. 1. Agrupar els conceptes del balanç de situació en masses patrimonials 2. Càlcul dels percentatges ANC –> 2.562.140 44% Existències  558.503 9,6% Actiu / 5.788.293 Realitzable  78.470 1,3% Disponible  1.501.051 + 1.088.129 44,7% P.Net  2.672.886 46% Passiu P.NC  253.263 / 5.788.293 4,3% PC  2.862.144 49,4% ...

511  Palabras | 3  Páginas

ENCARNA PÉREZ MÁRQUEZ Prova d'avaluació continuada 4. Debat INFORME FINAL: EL CAS DE MERCADONA L'estratègia de l'empresa Mercadona està basada en el model de gestió de la QUALITAT TOTAL. Això ha estat una de les aportacions més ha sortit en el debat realitzat durant aquests dies. Per mitjà d'aquest model, Mercadona té com a objectiu satisfer amb la mateixa intensitat als cincs components que formen part de l'empresa: "jefe" (millor dit client), els treballadors, els proveïdors,...

1401  Palabras | 6  Páginas

1. EL NEGOCIO Actividad y ubicaciones físicas Mercadona es una compañía de distribución integrada en el segmento de supermercados. Es 100% capital español y familiar, cuyo presidente es Juan Roig. El objetivo de Mercadona desde hace tres décadas es satisfacer plenamente todas las necesidades de alimentación, limpieza del hogar e higiene personal de sus clientes, así como las necesidades relacionadas con el cuidado de sus mascotas. Además, siempre ha tenido como objetivo ser una empresa reconocida...

1677  Palabras | 7  Páginas

1. ¿Que tipos de acuerdos de cooperación identifica entre Mercadona y sus proveedores? Mercadona cuenta con distintos tipos de proveedores, clásicos, al coll, intermediarios e interproveedores, pero, con todos ellos mantiene los siguientes tipos de acuerdo: - Atendiendo a las actividades implicadas, establece alianzas complejas, porque el proveedor realiza la actividad de aprovisionamiento, producción e I+D principalmente. La relación establecida proveedor cliente es mas cercana que en...

1602  Palabras | 7  Páginas

articulo llamado “Calidad Total”, acerca de Mercadona nos relata la evolución transcurrida de esta empresa. Este artículo empieza situándonos en el año 1993, cuando los supermercados Mercadona amanecieron abarrotados de carteles con las iniciales SPB, referente a sus precios bajos. Habían desaparecido sus fabulosas ofertas, a cambio de la aparición de precios bajos, en muchos lugares, como en Valencia, no gustaron las nuevas innovaciones a los “jefes”. En Mercadona, adoptan el nombre de “jefes” los clientes...

727  Palabras | 3  Páginas

Dirección estratégica de la empresa [ 5º C 1.-¿Qué tipos de acuerdos de cooperación identifica entre mercadona y sus proveedores? Según el esquema estudiado en clase con respecto a las distintas tipologías de alianzas en mercadona podemos encontrar la siguiente clasificación • Respecto a las actividades implicadas: si nos referimos a los interproveedores con quienes mercadona tiene sus alianzas podemos decir que es compleja porque hay acuerdos de cooperación tanto comerciales, de...

1194  Palabras | 5  Páginas

INTRODUCCIÓN Mercadona S.A es una compañía de supermercados, liderada por su presidente ejecutivo Juan Roig, que distribuye y comercializa productos de alimentación, droguería, perfumería y complementos. Mercadona es una cadena de supermercados que se financia exclusivamente de capital español y los puntos de venda sólo se encuentran dentro del país. Su modelo de gestión y administración ha supuesto un modelo de éxito al darse un crecimiento y expansión del 25% en el volumen anual de sus ventas...

537  Palabras | 3  Páginas

CORPORATIVA SUPUESTO MERCADONA Según el presidente de Mercadona Juan Roig deberían de existir 2 frases fundamentes en toda organización: “hay que pagar muy bien a los trabajadores” y “hay que tratar bien a la gente”. En Mercadona el suelo neto mensual mínimo de un trabajador de base con cuatro años en la compañía no baja de 1.400 euros y en 2013, los trabajadores recibieron 257 millones de euros en primas, según Roig. Juan Roig afirma que trabajar en Mercadona puede ser el paraíso de los...

539  Palabras | 3  Páginas

dependencia del cliente de un proveedor por su materia prima, de la no existencia de productos sustitutivos, de que el proveedor pueda ser una amenaza para el cliente Ejemplo de Mercadona Mercadona tiene poder de negociación con sus proveedores, o lo que es lo mismo. Los proveedores tienen poca capacidad de negociación con Mercadona Entorno General y Entorno Específico de una Empresa Factores que afectan al entorno especifico PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES También los compradores pueden...

914  Palabras | 4  Páginas

Leer el artículo y comentar si creéis que los trabajadores de mercadona están motivados y buscar en Internet datos sobre cómo ha mejorado la productividad en la empresa con estas políticas. -Opinión: La política de Mercadona me parece muy positiva ya que su finalidad es vender y su vendedor real es el trabajador. Y puesto que cada trabajador es el vendedor directo al consumidor nada mejor que hacerlo partícipe de su productividad. De esta manera, el empleado/a se considera jefe de su propia parcela...

750  Palabras | 3  Páginas

 CASO MERCADONA 1. ¿Cuales crees que son los objetivos de Mercadona? y ¿cual es su estrategia?. El objetivo de Mercadona se puede resumir en la distribución de productos de calidad que satisfagan las necesidades de sus grupos de interés a, basados en la confianza y credibilidad de los productos de la marca del distribuidor . Principales objetivos: Cliente: servicio y enfoque al cliente. El cliente es el “jefe” Recursos humano: Atención al empleado Proveedores: mantenimiento de relaciones...

537  Palabras | 3  Páginas

"Mira en Mercadona, que está contratando mucha gente". Cualquier parado que pida consejo entre sus allegados habrá escuchado esta frase (o similar). Y no es de extrañar, pues en estos tiempos de crisis destaca que haya una empresa que cree empleo con cierta solvencia. A las positivas noticias que rodean a Mercadona (también ha sido seleccionada como una de las mejores empresas para trabajar) también se suma el prestigio de su dueño, Juan Roig, que ha dejado varias frases polémicas mientras su fama...

667  Palabras | 3  Páginas

¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? ¿Cuál es su estrategia? Los objetivos de Mercadona son satisfacer las necesidades de sus clientes, sostener y contribuir al buen estado de sus empleados, cooperar de forma óptima con sus proveedores manteniendo una relación beneficiosa para ambas partes, mantener una relación cercana de servicio a la sociedad y así ser una empresa rentable. Su estrategia es satisfacer a las entidades con las que interactúa en su entorno para satisfacerse a si...

567  Palabras | 3  Páginas

La aplicación del modelo estratégico de Mercadona, está basado por una parte en el control de sus inter-proveedores con los que tiene acuerdos de compromiso mutuo a largo plazo, a los que asegura un volumen de ventas elevado con bajos márgenes. Dichos inter-proveedores son examinados exhaustivamente por Mercadona para comprobar que cumplen los estándares de calidad y costes que su modelo de negocio lidera. En dichos contratos existe el vínculo emocional entre el proveedor y el distribuidor y en...

777  Palabras | 4  Páginas

1) Mercadona distingue cuatro categorías entre sus proveedores: a los primeros los denomina clásicos, manteniendo con los mismos una relación convencional. Otros son los” All coll”, los cuales su supervivencia depende de Mercadona porque son empresas en dificultad que le venden toda su producción. También están los que llaman los intermediarios, queriendo minimizarlos al máximo. Los mas interesantes y sobre los cuales Mercadona basa su ventaja competitiva son los...

894  Palabras | 4  Páginas

CRISTINA DE LEÓN GOMÉZ, 134 SUPERMERCADOS   MERCADONA 1. ¿Cuál fue la estrategia utilizada por Mercadona en los años 80? ¿En la actualidad sigue utilizando la misma? La estrategia utilizada por Mercadona en los años 80 fue la adquisición de cadenas de supermercados y numerosos establecimientos, primero en la comunidad de Valencia y más tarde por el resto de comunidades. En la actualidad la estrategia no sigue siendo la misma que en los años 80. La actual se basa en la gestión de la calidad...

1028  Palabras | 5  Páginas

MERCADONA. ESTRATEGIA, OBJETIVOS Y RELACIÓN PROVEEDOR/FABRICANTE: A mi entender, el principal objetivo de Mercadona está en incrementar cuota de mercado mejorando la relación calidad/precio a base de optimizar continuamente su proceso productivo. Prueba de ello está el elevado porcentaje de sus beneficios que dedica a I+D+i. En base a los mencionados objetivos, entiendo que su estrategia responde a un liderazgo de costos con matices de una alta segmentación. Digo esto último basándome en la dedicación...

784  Palabras | 4  Páginas

Clientes de Mercadona Mercadona recibe una grandísima cantidad de clientes al año. Esta enorme cantidad de clientes se debe, en gran parte, a sus precios bajos y a la buena relación calidad-precio. Este supermercado tiene una gran variedad de productos de todo tipo (alimentación, droguería, cuidado personal…). Al lado de las marcas más conocidas siempre se pueden encontrar las marcas blancas y mucho más económicas de Mercadona (Hacendado, Deliplus…). A continuación se ha realizado...

629  Palabras | 3  Páginas

Mercadona : la compañía que mima a sus trabajadores 1.¿Qué procesos de las gestión de los Recursos Humanos aparecen en el caso? Los procesos de gestión que aparecen en el caso son: -Procesos afectación: Mercadona posee un plan de aceptación llamado “Plan de Acogida” el cual garantiza un proceso de comunicación empresa-trabajador. Las nuevas incorporaciones reciben todo tipo de información detallada sobre las funciones que desempeñarán en su puesto de trabajo y la formación que recibirán para...

734  Palabras | 3  Páginas

CASO PRÁCTICO 1, MÓDULO 4.- MERCADONA LIDERAZGO Y ESTRATEGIA. 1.- ¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? y ¿Cuál su estrategia? Los objetivos de Mercadona son: -Suministrar a sus clientes productos de excelente calidad a precios bajos. - Prestar un excelente servicio con personal ampliamente calificado. - Ofrecer una amplia variedad de productos. -Desarrollar productos y procesos innovadores. - Contribuir de mano de la sociedad a la conservación del medio ambiente. La Estrategia...

719  Palabras | 3  Páginas

empresa………………………………….pág 5 Equipo de dirección…………………………………….pág 6 Clase de empresa según diferentes criterios……………………………………………………….pág 7  Tipo de sistema……………………………………………pág 8  Bibliografía………………………………………………..pág 11 3  Introducción Mercadona es una compañía española de distribución de productos de alimentación, droguería, perfumería y complementos que se caracteriza por potenciar la presencia de sus propias marcas blancas. Su nombre proviene de la fusión de las palabras en valenciano...

1144  Palabras | 5  Páginas

Carolina Medina Elías Grupo 134. Supermercados Mercadona 1º) ¿Cuál fue la estrategia de expansión utilizada por Mercadona en los años 80? ¿En la actualidad sigue siendo la misma? Mercadona tuvo su origen en 1977 con Cárnigas Roig, que se trataba de una empresa familiar de carne. Con la llegada de los 80, Juan Roig, uno de los hijos de la empresa constituyente, funda una pequeña cadena comercial que poco a poco fue creciendo en la Comunidad Valenciana...

879  Palabras | 4  Páginas

MERCADONA 1. ¿Cuál es el posicionamiento de Mercadona en su apartado de diferenciación? ➢ Diferenciación por Precio, Calidad y Productos: Una gran parte del crecimiento de Mercadona ha sido producido por su modelo de gestión basado en la calidad total, se implanta un modelo comercial denominado “Siempre Precios Bajos”. La calidad total es uno de los puntos más importantes de su estrategia, debido a que establecen que hay q satisfacer a los demás para poder tener unos buenos resultados...

870  Palabras | 4  Páginas

Branding Mercadona basa su modelo comercial en la fórmula Siempre Precios Bajos (SPB), que permite que “El Jefe” (cliente) realice su compra con productos de la máxima calidad y al precio más bajo del mercado. Gracias a su calidad, las marcas propias de la compañía, cuentan desde hace años con la confianza de “El Jefe”. Todas estas marcas disponen del aval de sus fabricantes interproveedores, claramente identificados en los envases de los productos y que, a través de la innovación, garantizan...

981  Palabras | 4  Páginas

CASO MERCADONA ¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? Y ¿Cuál es su estrategia? Los objetivos de Mercadona a parte de los que normalmente se utilizan para todo tipo de empresa tales como ser líderes de mercado, conseguir rentabilidad , los podemos encontrar por medio del modelo de gestión desempeñado por la compañía, donde el objetivo principal es la Calidad Total, el cual es un objetivo claro y medible. A la hora de definirlo se basa en dos objetivos estratégicos por una parte...

1343  Palabras | 6  Páginas

DE MERCADONA 1. ¿Qué tipos de acuerdos de cooperación identifica entre Mercadona y sus proveedores? Las relaciones que mantiene Mercadona con sus proveedores, suelen ser relaciones estables y duraderas. * Tipos de acuerdos de cooperación: * Atendiendo a las actividades implicadas, establece alianza complejas porque el proveedor realiza la actividad de aprovisionamiento, producción e I+D. * En relación con el número de socios son contratos bilaterales, Mercadona tiene...

1726  Palabras | 7  Páginas

IGNACIO ARNAL DE LA FUENTE GRUPO 133/ PRÁCTICA 3 MERCADONA 1. ¿Cuál fue la estrategia comercial de Mercadona en 1990 y 1991? (Y por qué crees que no tuvo los resultados esperados? La estrategia fue apostar por los precios bajos y realizar fuertes campañas para ofrecer los productos. Creo que no obtuvo los resultados esperados ya que, la estrategia seguida era la misma que seguían las grandes superficies por tanto la competencia era mayor, lo que hizo que aunque obtuviesen mas ventas el...

721  Palabras | 3  Páginas

INFORME: MERCADONA En 1977, una empresa familiar de supermercados nace en España, su nombre proviene de la palabra “Mercat”, que significa mercado y de “Dona” que hace referencia a la mujer. Con la unión de las dos, surge Mercadona bajo la presidencia de Juan Roig. Su política fundamental consiste en la fórmula SPB ( Siempre precios bajos ), tratando además a los clientes como jefes y ayudando a que los mismos realicen una “Compra total” con la mayor calidad y el menor precio...

1450  Palabras | 6  Páginas

¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? ¿Cuál es su estrategia? Los objetivos de Mercadona son satisfacer las necesidades de sus clientes, sostener y contribuir al buen estado de sus empleados, cooperar de forma óptima con sus proveedores manteniendo una relación beneficiosa para ambas partes, mantener una relación cercana de servicio a la sociedad y así ser una empresa rentable. Su estrategia es satisfacer a las entidades con las que interactúa en su entorno para satisfacerse a si...

567  Palabras | 3  Páginas

gráfica 1. La organización Mercadona es una compañía española de supermercados, de caracter familiar, que en 1977 inició su trayectoria empresarial con el nombre de Cárnicas Roig. La empresa se dedica a la distribución y venta de productos de alimentación, higiene personal i limpieza del hogar; lo que denomina “Carro Menú” o “Compra Total”. Con una facturación de 17.300 millones de euros, más de 1.200 tiendas, 61.500 trabajadores i 2.000 proveedores, Mercadona representa el 12,6% del total...

1378  Palabras | 6  Páginas

 ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO DE MERCADONA Ferreño González, Juan José Gómez Castro, José Manuel Primeramente, indicar a lo que se dedica y qué es Mercadona. Mercadona es una compañía de distribución, integrada dentro del segmento de supermercados, de capital 100% español. Está presente en 46 provincias españolas con 1.338 supermercados (30/9/2011) que, con una media de entre 1.300 y 1.500 metros cuadrados de sala de ventas, representan una cuota de mercado...

1215  Palabras | 5  Páginas

ANÁLISIS SOBRE MERCADONA GESTIÓN DE EMPRESAS INDICE 1.-Origen e Historia de la empresa   Mercadona en la actualidad (datos 2012) Misión, visión y objetivos 2.-Capitalizacion, estructura de capital  Balance de situación al 31 de diciembre de 2012(miles de euros) 3.-Datos de ventas, evolución, ventas anuales Y beneficios  Evolución económica de Mercadona  Evolución de la empresa  Evolución unidades de venta (Kilitros)  Evolución de las ventas  Evolución del...

1104  Palabras | 5  Páginas

Mercadona ha experimentado un crecimiento notable en los últimos años, posicionándose en un lugar privilegiado dentro del mercado, y se ha convertido en un referente dentro del sector para sus competidores. Para ello, ha utilizado un modelo de estrategia basado, fundamentalmente, en tres ejes: la calidad total, los precios bajos y las marcas propias. En 1977, Francisco Roig y Trinidad Alfonso ponían en marcha el Grupo Cárnicas Roig. Las carnicerías de este matrimonio valenciano se irían transformando...

774  Palabras | 4  Páginas

 Criterios de agrupación que se usan y razón Mercadona presenta un tipo de agrupación de mercado, basado en la agrupación de producto u output, clientes y áreas geográficas. Dicha agrupación presenta una homogeneidad en sus objetivos, los cuales se llevan a cabo con las distintas actividades. Algunas de las ventajas que presenta Mercadona al llevar a cabo este tipo de agrupación, es una mayor coordinación, mejor atención al cliente y tiene una toma de decisión descentralizada. Como inconveniente...

707  Palabras | 3  Páginas

COMERCIAL 3. POLITICA DE PRODUCTOS 4. POLITICA DE PRECIOS 5. POLITICA DE COMUNICACIÓN 6. POLITICA DE DISTRIBUCION LOGISTICA 7. POLITICA DE RRHH 8. BIBLIOGRAFIA 1. HISTORIA DE LA EMPRESA Mercadona S. A. nace en 1977, dentro del grupo Cárnicas Roig, propiedad de Francisco Roig Ballester y su esposa Trinidad Alfonso Mocholi, con el objetivo de ampliar la comercialización de carnes y expandirse al negocio de ultramarinos. En 1981 Juan Roig...

707  Palabras | 3  Páginas

Bogotá, 07 de Marzo de 2014 EUDE Cordial saludo, MODULO 04 - CASO1: Cuestiones para el debate semanal Tras la lectura del caso: 1. ¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? ¿Cuál es su estrategia?      El principal objetivo creo es la atención al cliente. Satisfacer al cliente es Como dice la frase resumen: “Para poder estar satisfecho, primero hay que satisfacer a los demás” Otro objetivo importante es la atención al empleado. Mercadona busca lograr y contar con las...

887  Palabras | 4  Páginas

entre proveedores y distribuidores (Interproveedores) traduciéndose en un compromiso conjunto de objetivos fomentando relaciones de cooperación y estabilidad. Respeto a la sociedad y al medio ambiente. 2.- Evolución fabricante-distribuidor. Mercadona rompe el paradigma conocido hasta ese momento, donde existía una división del sector productor del sector distribuidor, y el productor ponía las reglas. En las políticas actuales, y por la gran competitividad del mercado de la producción de alimentos...

692  Palabras | 3  Páginas

muestra de amor y muy temprana devoción hacia Dios, Juan Eudes comenzaba desde muy pequeño a encarar el innegable amor hacia las enseñanzas de Jesús y las doctrinas evangélicas; adoptando, como si fuese parte de sí mismo, la misericordia, la ayuda y no menos importante, el amor hacía el prójimo. Siendo el Sagrado Corazón de Jesús el más grande instrumento de devoción y símbolo absoluto de su representación tanto gráfica como introspectiva, Juan Eudes luchó por dejar una senda de compasión por donde quiera...

890  Palabras | 4  Páginas