Metodo De Localizacion Brown Y Gibson ensayos y trabajos de investigación

MÉTODO DE BROWN Y GIBSON Una variación del Método anterior es propuesta por BROWN y GIBSON, donde combinan Factores posibles de cuantificar con Factores Subjetivos a los que asignan Valores ponderados de peso relativo. El Método consta de cuatro etapas: 1. Asignar un Valor relativo a cada Factor Objetivo FOi para cada Localización optativaviable. 2. Estimar un Valor relativo de cada Factor Subjetivo FSi para cada Localización optativa viable.3. Combinar los Factores Objetivos y Subjetivos,...

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METODO DE LOCALIZACION DE BROWN Y GIBSON Brown y Gibson proponen un método que combina factores objetivos posibles de cuantificar con factores subjetivos que se pueden valorar en términos relativos. La aplicación de este enfoque se inicia con una etapa inicial de eliminación de todas aquellas alternativas que no cumplen con los requisitos mínimos exigidos a la localización del proyecto.  EL MÉTODO CONSTA DE CUATRO ETAPAS: 1. Asignar un valor relativo a cada factor objetivo para cada localización...

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Localización de la Planta 16/02/15 1 Método de Brown y Gibson (Técnica cuali-cuantitativa) Trata de una Evaluación Ponderada, combina factores cuantificables con factores subjetivos que se valoran en términos relativos. La etapa inicial del estudio debe realizarse seleccionando solo las localizaciones que cumplan requisitos mínimos. Etapas: 1.Asignar un índice de ponderación relativa de cada factor locacional. La suma de los índices debe ser 1. 2.Calcular un valor relativo a cada...

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[pic] METODO DE BROWN Y GIBSON NOMBRE:Jeniffer Riffo CATEDRA: Gestion de operaciones Método por puntos (Brown, Gibson).  CRITERIOS DE SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS Se debe especificar la importancia relativa de los factores o condiciones que requiere conjuntar la alternativa de localización, mediante un porcentaje al que se le denomina peso relativo o factor de ponderación. La suma de todos los factores contemplados representa el 100% y se puede expresar como se indica en...

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MÉTODO DE BROWN Y GIBSON En este método se combinan factores posibles de cuantificar con factores subjetivos a los que asignan valores ponderados de pesos relativos. El método consta de cuatro etapas: 1. Asignar un valor relativo a cada factor objetivo FO i para cada localización optativa viable. 2. Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo FS i para cada localización optativa viable. 3. Combinar los factores objetivos con los factores subjetivos, asignándoles una ponderación relativa...

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TECNOLOGIA EN PRODUCCION INDUSTRIAL MEDELLIN 2013 METODO DE LOCALIZACION DE BROWN Y GIBSON Combinan factores posibles de cuantificar con factores subjetivos a los que asignan valores ponderados de peso relativo. El método consta de cuatro etapas: 1. Asignar un valor relativo a cada factor objetivo FOi para cada localización optativa viable. 2. Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo FSipara cada localización optativa viable. 3. Combinar los factores objetivos y subjetivos...

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3.3.3. MÉTODO DE BROWN Y GIBSON Una variación del Método anterior es propuesta por BROWN y GIBSON, donde combinan Factores posibles de cuantificar con Factores Subjetivos a los que asignan Valores ponderados de peso relativo. El Método consta de cuatro etapas: 1. Asignar un Valor relativo a cada Factor Objetivo FOi para cada Localización optativa viable. 2. Estimar un Valor relativo de cada Factor Subjetivo FSi para cada Localización optativa viable. 3. Combinar los Factores Objetivos y Subjetivos...

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UNIVERSIDAD AUTONOMA SAN FRANCISCO HERRAMIENTA PARA LOCALIZACION DE PLANTA: METODOLOGIA BROWN Y GIBSON PASOS PARA LA APLICACIÒN DE METODOLOGIA BROWN Y GIBSON 1. Definir el objetivo (s) de la aplicación de dicha herramienta. 2. Recopilar información destacada de los procesos o proyectos, del diseño y requerimientos de la planta, la información otorgada por todas las áreas involucradas en el proceso de localización, los presupuestos y flujos de efectivo (rubro de negocio, actividades o tareas, tiempos...

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MÉTODO DE BROWN Y GIBSON La decisión de localización de un proyecto es una decisión a largo plazo. Existe un análisis de forma integral con las restantes variables del proyecto: demanda, transporte, competencia, etc. Involucra no solo el estudio del lugar óptimo de la planta productiva, sino también de las oficinas administrativas y de ser necesarias las de distribución. Trata de una evaluación ponderada, combina factores cuantificables con factores subjetivos que se valoran en términos relativos...

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Académico Profesional de Ingeniería de Alimentos Tema: MÉTODO SINÉRGICO DE LOCALIZACIÓN DE PLANTAS (BROWN Y GIBSON) Curso: Elaboración de Proyectos Aplicados a la Industria de Alimentos Docente: Ing. Lot Vera Calderón Alumno: Jeyson Alejandro Mendoza García Ciclo: VIII MÉTODO SINÉRGICO DE LOCALIZACIÓN DE PLANTAS (BROWN Y GIBSON) El Método Sinérgico o Método de Gibson y Brown es un algoritmo cuantitativo de localización de plantas que tiene como objetivo evaluar entre diversas...

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(puede entregar rangos de variación bastante amplios para los costos y beneficios) Tarea del economista o administrador: aportes en la definición del proyecto y los subproyectos aportar juicios que permitan elegir tecnologías de proceso, localización, tamaño, financiamiento y oportunidad de efectuar el proyecto Resultados presentados al equipo o comité evaluador, que puede ordenar: - su reestudio - su rechazo definitivo - su reconsideración en otro momento - la elaboración de un estudio...

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 Metodos de Localizacion Logística y cadena de suministros CENTRO DE GRAVEDAD Principales usos y funciones: Solucionar el problema multidimensionales la localización y es empleado para ubicar una planta Como funciona metodología: Éste método se trabaja con un sistema de coordenadas. A continuación se presentan diferentes referencias de sistemas geográficos basados en coordenadas: *Coordenadas geográficas (latitud - longitud) *Coordenadas cartesianas *Coordenadas de un municipio Las coordenadas...

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Método Geiger para localización de hipocentros. Acosta Pizarro Andrés Geofísica, Departamento de Física, Facultad de Ciencias Universidad de los Andes, Mérida – Venezuela Resumen El interés por determinar el punto en el cual se produce un sismo (foco o hipocentro) y su proyección sobre la superficie (epicentro), se remonta a los primeros trabajos de investigación realizados por sismologos como Mallet y Omori al final del siglo XIX e inicios del siglo XX. Con el desarrollo de la instrumentación...

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Localización Factores distancia y transporte según Alfred Weber Se plantea que los costes de transporte son básicamente un factor influyente en la localización de la elección ocupacional de las empresas Divide las materias en 2 tipos distintos: Materias primas ubicuas: son aquellas que se pueden obtener en cualquier parte. Materias primas localizadas: su obtención es en lugares muy concretos De esta manera la empresas según el tipo de materia prima que requiera trabajar se verá más atraída...

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Localización del proyecto La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medido a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital u obtener el costo unitario mínimo. Existen una gran cantidad de métodos para hacer el análisis del mejor lugar para la localización de un proyecto, de forma ilustrativa y con fines didácticos, aquí abordamos solo dos métodos muy conocidos, uno de ellos sumamente sencillo: el método cualitativo por puntos, y otro más elaborado, basado en...

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Métodos cuantitativos para la localización: - Método de los factores ponderados. - Método del centro de gravedad. - Método del transporte. MÉTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS Pasos: 1. Determinar una relación de los factores relevantes. 2. Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa. 3. Fijar una escala a cada factor. Ejm: 1-10 ó 1-100 puntos. 4. Hacer que los directivos evalúen cada localización para cada factor. 5. Multiplicar la puntuación por...

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MÉTODOS PARA LA LOCALIZACIÓN DE UNA PLANTA Son métodos que permiten evaluar alternativas de localización. Los más utilizados son: 1. Análisis del punto muerto 2. Método del centro de gravedad 3. Método de los factores ponderados 4. Modelo de transporte A continuación se explican de estos métodos: 1. Método del centro de gravedad Es un modelo matemático que se utiliza para la localización de plantas de fabricación o almacenes de distribución respecto a unos...

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ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN METODOS DE LOCALIZACION DE PLANTA CURSO : ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION DOCENTE: LIC. ADM. PINCHI GUERRERO EDWAR INTEGRANTES : VÁSQUEZ MÜLLER, JOEL EDINSON PANDURO MELENDEZ ANGELINA JESUS VIERA BRIAN CICLO : IX – Noche PUCALLPA – PERÚ 2014 MÉTODOS DE LOCALIZACIÓN DE PLANTA Las decisiones atinentes a la localización de la planta son del orden estratégico, y por lo...

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1 Relacion entre los distintos metodos de localizacion espacial Pedro Pintado Torres - ppintadot@est.ups.edu.ec Ingenieria Electronica Universidad Politecnica Salesiana Cuenca-Ecuador I. I NTRODUCCIÓN . A continuacion se presentara uan breve introduccion a cada sistemas de representacion rotacional para tener claro los conceptos de cada uno, luego se determinara la relacion que existe entre ellos explicando la migracion entre los mismos. Este tipo de transformacion es de gran utilida ya que se...

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TAREA: métodos de localización de una planta Método de análisis de punto muerto La localización puede afectar tanto a los costes como a los ingresos. El análisis de las gráficas de punto muerto puede ayudar a establecer comparaciones entre diversas alternativas, considerando ambos factores para diferentes volúmenes de producción y venta. Los ingresos pueden verse afectados por la localización cuando la capacidad para atraer clientes De penda de la proximidad a los mismos, lo cual, suele suceder...

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Métodos de localización del petróleo En la búsqueda y exploración de yacimientos de petróleo no existe un método científico exacto, sino que es preciso realizar multitud de tareas previas de estudio del terreno. Los métodos empleados, dependiendo del tipo de terreno, serán geológicos o geofísicos. Métodos geológicos: Los trabajos de Demaison & Moore (1980) entre otros supone el primer paso en el conocimiento de los ambientes sedimentarios de la materia orgánica y de los factores físico químicos...

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PROBLEMAS RESUELTOS CAPITULO # 3 TEMA : LOCALIZACIÓN Problema # 1: Se trata de elegir la localización adecuada de un proyecto basados en los siguientes aspectos: ▪ Los costos totales son: 33.5$ para la localización A, 42.5$ para la B, 37.5$ para C y 40.5$ para D. ▪ Los factores incidentes son: Energía Eléctrica (F1), Agua(F2), Disponibilidad de Mano de Obra (F3). Se sabe además que F2 tiene el doble de importancia que F1 y F3. ▪ Las calificaciones dadas sobre...

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ellos y si los usa (formal o informal) HERRAMIENTAS DE No se Se conoce, Usada No ADMINISTRACION conoce no se usa Informal Documentada Aplicable Mantenimiento preventivo x Medición del trabajo x Mejoramiento de métodos x Cambio de datos rápidos / Preparación de tiempo muerto x Sistema de orden puntual Control estadístico de procesos (CEP) x Mejoramiento continuo de procesos x Otros, especificar 3.5. ...

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m d 2x dt 2 c dx dt ( kx ) Masa ‘x ’ aceleración = fuerza de amortiguación + fuerza del resorte o d 2x dt 2 c dx m dt k x m 0 Esta es una ecuación diferencial ordinaria de segundo orden que se puede resolver con los métodos del cálculo. Por ejemplo, si el auto encuentra por casualidad un hoyo en el camino en t = 0 de tal forma que se desplaza del punto de equilibrio x = x 0 y dx/dt = O , entonces: x (t ) donde n = c/(2m); p = e nt (x 0 cos( pt ) x0 ...

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MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES. FORMULACIÓN GENERAL. Los modelos se dividen en ubicación de un sólo elemento dentro de un complejo de usuarios y ubicación de múltiples elementos dentro de un complejo de usuarios. Lo relacionado al segundo grupo es tratado en la parte de distribución de planta. La ubicación de un solo elemento es un problema más común de lo que parece, algunos ejemplos son: NUEVO ELEMENTO | COMPLEJO DE USUARIOS | CRITERIO A REDUCIR | Máquina...

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Practica 2: Localización de Instalaciones (HUBS) Para localizar las instalaciones de la empresa TRANPOSA nos enfocamos en el método de centro de gravedad. Lo que hicimos fue ponderar las distancias en dos diferentes modelos. El primer modelo fue el de poner un único centro de reclasificación en la provincia de Madrid, debido a su trafico de entradas y salidas de paquetes y por su centralidad en el país. El segundo modelo fue el dividir España en cuatro regiones: Noreste, Noroeste, Centro y Sur...

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CONCEPTO La localización de un proyecto tiene como misión lograr una posición de competencia basada en menores costos de transporte y en la rapidez del servicio. Esta parte es fundamental y de consecuencias a largo plazo, ya que una vez emplazada la empresa, no es cosa simple cambiar de domicilio. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO El estudio de la localización consiste en identificar y analizar las variables denominadas fuerzas localizacionales con el fin de buscar la localización en que la resultante...

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PALACIO RODRÍGUEZ CÓDIGO: 2063654 WILMER SIERRA MESA CÓDIGO: 2063224 UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER ESCUELA DE ESTUDIO INDUSTRIALES Y EMPRESARIALES BUCARAMANGA 2011 DISEÑO DE SISTEMAS PRODUCTIVOS Ejercicio de localización – Método de ponderación de factores Como ingeniero ha sido contratado para una labor de consultoria, cuyo propósito es determinar la mejor ubicación de una plantación tabacalera en la región de santander. La empresa ya ha escogido algunas opciones...

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LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO El estudio de la localización consiste en identificar y analizar las variables denominadas fuerzas localizacionales con el fin de buscar la localizaciónen que la resultante de estas fuerzas produzca la máxima ganancia o elmínimo costo unitario .En la localización de un proyecto se presentan dos etapas: Macrolocalización . Consiste en determinar en qué lugar del país esmás conveniente ubicar el proyecto: región, departamento, provincia. Microlocalización . Luego de haber...

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PERSONALIZACIÓN MASIVA La Personalización Masiva es un nuevo proceso de producción que involucra desde una etapa previa al consumidor, quien participa en decisiones sobre las propiedades finales del bien o servicio según sus necesidades individuales. Este método de producción en grandes volúmenes y de calidad genera una diferenciación del producto, entregando valor agregado al mismo y aumentando el nivel competitivo de la empresa. La intervención del cliente en el proceso hace inevitable una relación más...

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METODO DE BROWN Y GIBSON En este método se combinan factores posibles de cuantificar con factores subjetivos a los que asignan valores ponderados de peso relativo. El método consta de cuatro etapas: a) Asignar un valor relativo a cada factor objetivo Foi para cada localización optativa viable. b) Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo Fsi para cada localización optativa viable. a) Calculo del valor relativo de los Foi. Normalmente los factores objetivos son posibles...

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Localizacion del proyecto. Es el análisis de la variables que determinan el lugar donde el proyecto lograra su máxima utilidad o el mínimo de costos. Esta no solo determinara la demanda real del proyecto sino que también será fundamental en la definición y cuantificación de sus ingresos y sus costos. La decisión de localizacion de un proyecto es una decison a largo plazo. Esto requiere que su analisis se realice en forma integrada a las restantes variables del proyecto: demanda, transporte, competencia...

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Localización de proyectos de inversiónConsiste en ubicar de la forma mejor al proyecto, está es una decisión de tipo espacial. La localización tiende a la fuente de insumo cuando son pocas las materias primas que se requieren para obtener una variada producción, pero cuando son variados los requerimientos de materiales para la obtención de un producto la tendencia de la localización es hacia el mercado. La decisión de localización es de largo plazo y debe contemplar la minimización del costo del...

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Localización de instalaciones La localización de instalaciones ya sean industriales o de servicios, representa un elemento fundamental que se debe tomar en cuenta a la hora de planificar las futuras operaciones de cualquier empresa. Es importante destacar que la extensión del ciclo de vida de una organización depende ampliamente del sitio o región donde se quiera instalar, ya que si algunos factores decisivos de localización fallan en el momento de la concepción de la organización, esta tiende...

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para cualquier empresa es la decisión de localización, ya que afecta a los beneficios y costos a largo plazo. La elección de una localización es un proceso muy difícil y costoso. Los modelos que empezaron a solucionar el problema de localización tenían en cuenta solo criterios cuantitativos al minimizar los costos. Estos modelos se han vuelto complejos y se han extendido a empresas con multitud de productos o a redes de empresas. Utilizando estos métodos pueden ser considerados criterios relevantes...

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Métodos de localización de instalaciones de producción y servicios Desde la década de los 60, etapa donde ocurre la maduración de la teoría de la localización como área de investigación, se han creado y desarrollado infinidad de métodos analíticos cuyas aflicciones se extienden más allá de la administración de empresas, lo cual la convierte en un área pluridisciplinarial, (Domínguez Machuca et. al., 1995). Dichos métodos constituyen una herramienta de apoyo esencial ante la toma de decisiones sobre...

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ESTRATEGIAS DE LOCALIZACIÓN Ing. Randy Hernández IMPORTANCIA • La localización tiene un impacto importante en el riesgo y utilidad globales de la compañía. Por ejemplo, dependiendo del producto y tipo de producción o servicio que se lleve acabo, sólo los costos de transporte pueden totalizar hasta un 25 % del precio de venta del producto. (1/4 del IT de la empresa para fletes de M.P que entra y PT que salen). EN DONDE INFLUYE LA LOCALIZACIÓN • Costos de transporte (como se vio...

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“INVESTIGACION DE METODO DE LOCALIZACION VOGEL” Peralta Alcocer Omar FECHA: 1 DE FEBRERO DEL 2013 LOCALIZACION VOGEL: El estudio de localización tiene como propósito encontrar la ubicación más ventajosa para el proyecto; es decir, cubriendo las exigencias o requerimientos del proyecto, contribuyen a minimizar los costos de inversión y, los costos y gastos durante el periodo productivo del proyecto. Para decidir cual es la localización óptima del proyecto se puede utilizar el método cualitativo...

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METODOS DE LOCALIZACION DETECCION Y CUANTIFICACION DE YASIMIENTOS MINEROS. SU LOCALIZACION: existen minas distribuidas por todo el territorio nacional a excepción del este y sureste del países localizan en zonas montañosas, zonas áridas y llanuras costeras y las actividades mineras nacionales se limitan a la extracción en tierra firme, sin explotar yacimientos submarinos. Cuantificación: La cuantificación y certificación de yacimientos mineros, llegó aproximadamente a un 20 por ciento, de acuerdo...

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 INDICE Contenido MÉTODOS DE LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO Introduccion El estudio de la localización consiste en identificar y analizar las variables denominadas fuerzas localizaciones con el fin de buscar la localizaciones que la resultante de estas fuerzas produzca la máxima ganancia o el mínimo costo unitario. En la localización de un proyecto se presentan dos etapas: En general, las decisiones de localización podrían catalogarse de infrecuentes; de hecho, algunas empresas...

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UNIDAD V: DISTRIBUCION Y LOCALIZACION DE INSTALACIONES Tabla de contenido 1. El estudio de la localización La localización es una decisión estructural, tiene carácter estratégico para la empresa, requiere una inversión considerable e implicaciones a largo plazo. Determina el éxito o el fracaso de la actividad que incurre la empresa. Condiciona la elección de proveedores Repercute en los costes de producción y distribución. Es difícil rectificar sin incurrir en grandes pérdidas. Condiciona...

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mexicanos Estado: Zacatecas Zonas: Sur y Sureste del estado Agave Azul weber Agave salmiana, Factores tomados en cuenta para la localización 1.- Competencia 2.- Mano de obra 3.- Materia prima 4.- Insumos y servicios 5.- Financiamiento 6.- Asistencia técnica 7.- Terreno 8.- Tecnología 9.-Trasporte de materia prima 10.- Clima Localización en Zona sur Competencia: Municipio: Mezquital del oro Calificación 40 Mano de obra: Municipio: Jalpa Calificación: 95 ...

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eliminar, etc. También podrán poner otra vez su servidores y ejecutarlos desde la consola. 6. OCULTANDO NUESTRO USUARIO Ocultar nuestro usuario sirve para que nuestro remoto no se de cuenta de nuestra existencia en su PC. Para esto existen dos métodos, en ambos debemos modificar el registro. El primero de ellos consiste en añadir una entrada en el registro manualmente en la siguiente dirección: HKLM\SOFTWARE\Microsoft\WindowsNT\CurrentVers ion\Winlogon\SpecialAccounts\UserList" /v ANTRAX...

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METODO POR SUMA DE COSTOS Los métodos de orden cuantitativo más comúnmente utilizados para seleccionar la ubicación de un proyecto se basan en la suma de los costos ( o ganancias) relacionadas con cada localización. Para ello, basta con enumerar los factores para los cuales es posible calcular un costo o ganancia pertinente para el análisis de alternativas, eligiendo aquella que presente la menor suma de costos o el mayor beneficio. La evaluación por este método puede ser más compleja si las posibles...

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METODO CUALITATIVO POR PUNTOS Este método consiste en definir los principales factores determinantes de una localización, para asignarles valores ponderados de peso relativo sobre la base de una suma iguala 1, depende fuertemente del criterio Y la experiencia del evaluador. Al comparar dos o más localizaciones opcionales, se procede a asignar una calificación a cada factor en una localización de acuerdo con una escala predeterminada como, por ejemplo, de 0 a 10. La suma de las calificaciones...

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Tema 5 LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES. Diseño de Sistemas Productivos y Logísticos Departamento de Organización de Empresas, E.F. y C. Curso 04 / 05 1 Diseño de Sistemas Productivos y Logísticos TEMA 5................................................................................. 1 1 INTRODUCCIÓN.....................................................................................3 1.1 LA IMPORTANCIA DE LAS DECISIONES DE LOCALIZACIÓN..3 1.2 LAS DECISIONES DE LOCALIZACIÓN: SUS...

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Estratigrafía Estratigrafía Dr. Jens Steffahn (2008) (por supuesto con unos partes robados de una presentación de Dr. Uwe Jenchen, 2002) LITERATURA BÁSICA Y GENERAL DE ESTRATIGRAFÍA I VERA MONTES, J.A. (1994). Estratigrafía.- Principios y métodos, Editorial Rueda, S.L., Madrid, 806 pags. AIGNER, T. (1985): Storm Depositional Systems. Lecture Notes in earth Sciences, Springer-Verlag, berlin, 3, 174 pags. ALLEN, J.R.L. (1985): Principles of Physical Sedimentology. George allen & Unwin, Londres...

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Dirección de producción y operaciones: Manufactura y servicios LOCALIZACIÓN 2008 Localización de las Instalaciones ♦Problemas en la ubicación de las instalaciones ♦Métodos para la ubicación de plantas ♦Ubicación de las instalaciones de servicios Imperativos de competitividad fijados en la ubicación ♦La necesidad de producir cerca del cliente debido a la competencia con base en el tiempo, acuerdos de negocio y costos de despacho. ♦La necesidad de ubicarse cerca de la fuente apropiada de...

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LOCALIZACIÓN El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros. La localización industrial, la distribución del equipo o maquinaria, el diseño de la planta y la selección del equipo son algunos de los factores a tomar en cuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de manera adecuada podrían provocar serios problemas en el...

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Plan. Y Dist. Inst. Ing. José Luis Morales Medina 7° Semestre Turno Nocturno UNIDAD 1 1.2 Localización De Múltiples Instalaciones 1.2.1 Métodos Cualitativos 1.2.2 Métodos Cuantitativos 29 DE AGOSTO 2011 1.1 LOCALIZACION MULTIPLES INSTALACIONES Métodos Cuantitativos de Localización: Los métodos cuantitativos para la localización son; Método de los factores ponderados: Para este método se siguen los siguientes pasos; 1. Se identifican los factores más relevantes a tener en cuenta...

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PLANEAMIENTO DE LA LOCALIZACIÓN En este caso se plantea el problema de calcular la cantidad de instalaciones y de establecer su emplazamiento. Debido a que las organizaciones ponen especial énfasis en el estudio de la relación de compromiso entre los costos y los ingresos, es evidente que la localización posee una enorme influencia sobre la evolución que éstos presentan; de este modo, la selección del emplazamiento donde se van a desarrollar las operaciones de la empresa es una decisión...

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Localización Localización de la instalación es el proceso de elegir un lugar geográfico para realizar las operaciones de una empresa. Elegir una buena localización puede ser de gran importancia para las empresas ya que produce un profundo impacto en la cadena de valor de una empresa, los costos de operación de la compañía, los precios que ésta cobra por los productos y servicio y la capacidad que tiene para competir en el mercado y penetrar nuevos segmentos de clientes. Decisiones de localización...

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Localización: Determinación del lugar donde se va a desarrollar la nueva organización. Su finalidad es maximizar utilidades y disminuir costos. Macrolocalización: ej. Argentina. Es elegida por el administrador Microlocalización o elección del sitio: Ej. Morón. Es elegida por el ingeniero de planta. Factores condicionantes Disponibilidad de materia prima y, en caso de las explotaciones económicas primarias, de los recursos repetitivos (tierra, bosques, minas, etc.) Disponibilidad...

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sistema de gestión. Métodos de Localización Método del Centro de gravedad Puede utilizarse para la ubicación de un almacén que demanda servicio a varias tiendas detallistas, para ubicar plantas de fabricación teniendo en cuenta el punto desde donde se reciben los productos o materias primas y el punto(s) al cual(es) se dirige su salida (destino). Este método tiene en cuenta la localización de los mercados y los costos de transporte. El problema consiste en una localización central que minimice...

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3.5 Localización 3.5.1 Factores de localización  Factores de Localización. La localización de las industrias a lo largo del territorio no se debe a un hecho casual, sino principalmente a una decisión empresarial tomada siguiendo criterios de rentabilidad económica, esto es, procurando los máximos beneficios industriales y los mínimos costes de producción. A la hora de decidir la localización industrial entran en juego factores de tipo tanto físico como humanos, entre los que vamos a destacar...

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ORVILLE GIBSON Orville H. Gibson (1856, Chateaugay, Nueva York - 21 de agosto de 1918, Ogdensburg, Nueva York) fue un luthier que fundó la Gibson Guitar Corporation en Kalamazoo, Michigan, en 1902, fabricantes de guitarras, mandolinas y otros instrumentos. Gibson comenzó en 1894 en su taller casero en Kalamazoo, Michigan. Sin formación académica, Orville había creado un nuevo estilo de mandolina y guitarra, con las tapas talladas y arqueadas como la parte superior de un violín. Sus creaciones eran...

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Ejercicios Localización - Tamaño 1: En el estudio de tres Localizaciones opcionales para un proyecto, se dispone de la siguiente información: Además, se estima que hay 3 factores críticos de difícil cuantificación que deben tomarse en consideración: el clima, la disponibilidad de agua y la disponibilidad de servicios (comunicaciones, energía, etc). Al comparar los 3 factores se considera que la disponibilidad de agua es el mas relevante, seguido por la disponibilidad de servicios y mas...

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Virtualmente cualquiera de estos elementos puede influir en el precio, en el diseño, en la calidad, en la entrega y en todo aquello que forme parte de la cadena de suministro. Es pues, imprescindible al elaborar una estrategia de producción y localización de almacenes, tener en consideración cuatro factores esenciales. Cada uno de ellos tiene un peso específico dentro de la organización, de forma tal que, por ejemplo, en una industria enfocada a satisfacer clientes con un alto potencial adquisitivo...

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LOCALIZACIÓN Y ORGANIZACIÓN Lee atentamente y desarrolla cada una de las preguntas: ¿Qué factores crees que influyeron en la localización de las siguientes empresas? Yanacocha. Yanacocha es la mina de oro más grande de Sudamérica ubicada en la provincia y departamento de Cajamarca a 800 kilómetros al noreste de la ciudad de Lima, Perú. Por ser un centro minero, este se encuentra alejado de la sociedad para evitar contaminación alguna. Algunos factores que influyeron fueron: ...

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¿Qué es la Localización? La localización involucra un trabajo que va más allá de la traducción, pues, es la adaptación de un producto, es decir, una aplicación o el contenido de un documento con el propósito de adecuarlos a las necesidades de un mercado destinatario concreto. En principio, la localización se entendería como la traducción de productos informáticos, pues se adaptan contenidos para la red o programas para una computadora, tomando en cuenta el contexto lingüístico, el entorno cultural...

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