Metodos De Laboratorio Desarrollo Organizacional ensayos y trabajos de investigación

| | TRABAJO SOBRE EL ANALISIS CRÍTICO LABORATORIO CLÍNICO COMUNAL DE CHONCHI Introducción. Chile se ha visto inmerso, principalmente en el último decenio, en cambios culturales, sociales, económicos y políticos, impulsado básicamente por la globalización; esto ha llevado a nuestra sociedad y a las empresas de salud a innovar e incorporar tecnologías, bienes y servicios con el propósito de otorgar satisfacción al cliente. En el año 2004, es publicado en el diario oficial la ley número...

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el concepto de desarrollo organizacional y de las cosas más importantes como se ah aplicado hasta el día de hoy en la administración de las empresas. El desarrollo organizacional (DO) surgió como disciplina hacia fines de la década de los 40's del siglo XX. La hipótesis básica del DO era que "si se cambia a las personas de una organización, fundamentalmente a través de estrategias educativas, ellas serían capaces de cambiar a la organización." El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático...

1007  Palabras | 5  Páginas

Historia y Concepto del Desarrollo Organizativo. Gerardo González Álvarez 19 Abril del 2012. Desarrollo organizacional El campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en...

775  Palabras | 4  Páginas

Desarrollo organizacional: Surge en 1962 como un conjunto de ideas sobre el hombre, la organización y el ambiente, con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones. Chiavenato atribuye los orígenes del DO a un complejo conjunto de razones, entre las que cabe destacar: La dificultad relativa para sistematizar los conceptos de las diversas teorías de la organización. Profundización y difusión de estudios sobre la motivación humana. La realización de los primeros...

521  Palabras | 3  Páginas

HISTORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Una de las raíces del tronco del DO se compone de las innovaciones en la aplicación de los descubrimientos del entrenamiento en laboratorios de sensibilización en las organizaciones complejas. Una segunda raíz importante es la investigación de las encuestas y metodología de retroalimentación. Ambas raíces están entrelazadas con una tercera, el surgimiento de la investigación-acción. Una cuarta raíz es el surgimiento de los enfoques sociotécnicos y socioanalíticos...

614  Palabras | 3  Páginas

DESARROLLO ORGANIZACIONAL. El campo del Desarrollo Organizacional trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando...

725  Palabras | 3  Páginas

expresan que el proceso del (DO) consta básicamente de tres (3) etapas: 1.-Recolección y Análisis de datos: determina la naturaleza y disponibilidad de los datos necesarios y de los métodos utilizables para su recolección dentro de la organización. Incluye técnicas y métodos para describir el sistema organizacional, las relaciones entre sus elementos y las maneras de identificar problemas y asuntos más importantes. 2.- Diagnóstico Empresarial: Del análisis de datos tomados se pasa a su interpretación...

1142  Palabras | 5  Páginas

DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D. O.)           1. Antecedentes y características generales 2. Conceptos básicos y filosofía 3. Proceso 4. Modelos 5. Técnicas de diagnóstico 6. El agente de cambio como facilitador del proceso y no como experto 7. Intervenciones para mejorar al individuo 8. Proceso de la intervención o diseño de la estrategia 9. Condiciones de éxito y fracaso 10 Perspectivas 1. Antecedentes y características generales. El desarrollo organizacional surge de la premisa del...

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necesidades de su momento. Los métodos convencionales de capacitación con frecuencia tenían un éxito limitado al tratar de lograr un mejor funcionamiento de la organización, por lo que era necesario encontrar un nuevo enfoque. El Desarrollo Organizacional es una serie de técnicas y modelos que los gerentes pueden utilizar en su programa de investigación de acciones para aumentar la adaptabilidad de su organización. (nombre autor) En las palabras del teórico organizacional Warren Bennis, el DO se refiere...

785  Palabras | 4  Páginas

Breve historia del Desarrollo Organizacional Un bosquejo histórico del desarrollo organizacional explicará la evolución del término, así como algunos de los problemas y la confusión que lo rodea. Tal como se utiliza hoy, el desarrollo organizacional tiene cinco grandes precedentes (raíces): - Entrenamiento en el laboratorio: Esta raíz del desarrollo organizacional fue la pionera en utilizar el entrenamiento en el laboratorio, llamado también grupo T: un grupo pequeño e inestructurado cuyos miembros...

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Desarrollo organizacional. El campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando...

575  Palabras | 3  Páginas

El concepto de desarrollo organizacional (D.O.) aparece en el mundo académico y profesional hacia el fin de los 60, siendo Richard Beckhard su principal impulsor. Para este autor el proceso de DO es un proceso planificado de cambio en una organización como un todo, que debe ser conducido por los directivos superiores con el fin de mejorar la efectividad y la salud de la organización, a través de intervenciones en los procesos organizacionales basadas en las ciencias del comportamiento (Grieves, 2003)...

1703  Palabras | 7  Páginas

Antecedentes 1. Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio hoy ya antológico de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA. 2. Warren Bennis (1966) considera que el Desarrollo Organizacional nació en 1958, con los trabajos dirigidos por Robert Blake y Herbert Shepard en la Standard Oil Company, EUA.   Chiavenato atribuye los orígenes...

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CONCEPTO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL. El campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. El DO se puede ver también como una herramienta que, por medio del análisis interno de la organización y del entorno que le rodea, le permita obtener información que lo guíe en adoptar un camino o estrategia hacia el cambio, hacia una evolución...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional es la disciplina de ver a las organizaciones y a los grupos como sistemas y de diseñar sistemas y procesos para mejorar su productividad, efectividad y resultados. Es considerado como una función dentro de la estructura organizacional HISTORIA Los autores Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki sitúan el origen del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, con el estudio de psicología aplicada al trabajo en...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL D HISTORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ENTRENAMIENTO EN EL LABORATORIO Esta raíz del desarrollo organizacional fue la pionera en utilizar el entrenamiento en el laboratorio, llamado también grupo T: un grupo pequeño e inestructurado cuyos miembros aprenden de su interacción personal y de una dinámica en evolución: relaciones interpersonales, crecimiento personal, liderazgo y dinámica de grupos. INVESTIGACION DE LA ACCIONRETROALIMENTACION POR ENCUESTA. Kurt Lewin:...

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MATERIA: DIRECCIÓN TRABAJO: “DESARROLLO ORGANIZACIONAL” ALUMNO: JAVIER SÁNCHEZ ÁVILA SEMESTRE: 4°. PROFESORA: LIC.MARÍA DEL ROSARIO DE LA CRUZ MUÑOZ TURNO: SABATINO MIXTO. DESARROLLO ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN A continuación veremos cómo se dio el Desarrollo Organizacional, como funciona el proceso y los modelos que hay los beneficios y contras que existen. Hoy en día Las empresas grandes llevan a cabo esta cultura organizacional para su beneficio de lo contrario en...

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Este movimiento de desarrollo organizacional surgió a partir de 1962 como un complejo conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y del ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades, el DO es un resultado práctico y operacional de la teoría del comportamiento orientada hacia el enfoque sistemático. Un intenso movimiento que congrega a varios autores que buscan aplicar las ciencias del comportamiento a la administración. Es uno de los enfoques...

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elaboración del mismo, se debata y se llegue a un consenso, comprometiéndose todos los miembros a asumirlo. Desarrollo organizacional El campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble...

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Teoría del desarrollo organizacional INTRODUCCION El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL CONCEPTO Según Richard Beckhard (1969) “El Desarrollo Organizacional es un proceso planificado que se desarrolla a todo lo ancho de la organización, que es dirigido desde la cúspide, con el propósito de aumentar la efectividad y salud de la organización a través de intervenciones planeadas en los “procesos organizacionales” haciendo uso del conocimiento de las ciencias del comportamiento”. HISTORIA En México, el D.O. comienza su práctica en la Cd. de Monterrey con la realización...

660  Palabras | 3  Páginas

DESARROLLO ORGANIZACIONAL La historia del Desarrollo Organizacional abunda en contribuciones de varios científicos estudiosos de la conducta, muchos de ellos conocidos en grandes empresas. Si conociéramos los nombres de todos los contribuyentes de mayor importancia, no podríamos hacer justicia a la riqueza de sus aportaciones, por lo que este artículo trata únicamente de los primeros orígenes de DO. ORIGEN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Las actividades sistemáticas del desarrollo organizacional...

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Curso: Tercero LA TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ORÍGENES Como teoría administrativa, el desarrollo organizacional constituye un movimiento que surge a principios de los 60 como consecuencia de un conjunto de ideas e investigaciones de carácter humano relacionista. Algunos autores incluyen el DO dentro de la corriente científico-administrativa denominada neo-humana-relacionista como una proyección de la teoría del comportamiento organizacional. Chiavenato atribuye los orígenes del...

957  Palabras | 4  Páginas

Durante décadas se mantuvo la firme creencia de que el capital financiero era la clave que permitía el desarrollo de las empresas. Hoy en día, se piensa que la capacidad de una empresa para reclutar y retener a una buena fuerza de trabajo es lo que constituye la clave principal para la operación del negocio. El panorama actual se relaciona con el talento, las competencias y el capital intelectual, ocupando así una posición crucial la gestión del capital humano. Las personas constituyen el principal...

1275  Palabras | 6  Páginas

¿Qué es el Desarrollo Organizacional? Es el conjunto de valores, visiones, conceptos y técnicas de índole psicosocial orientadas a apoyar el cambio planificado en las organizaciones. V.A: Es un método educativo cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos. 2.- Origen y evolución del Desarrollo Organizacional El movimiento del Desarrollo Organizacional surgió...

1527  Palabras | 7  Páginas

Los modelos del Desarrollo Organizacional 1. Modelos del desarrollo organizacional relacionados con cambios estructurales Los cambios son inicialmente generados por la alta gerencia de la organización y varían de acuerdo con la situación, el ambiente de trabajo, así como con la estructura y la tecnología que utilice la organización. Se pueden encontrar cambios orientados hacia objetivos como: • Cambios en los procedimientos de trabajo. • Cambios en los productos. • Cambios en la organización...

955  Palabras | 4  Páginas

DESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional (DO) es el nombre que recibe el conjunto de intervenciones de cambios planeados, construidos sobre valores humanístico-democráticos, que buscan mejorar la eficacia organizacional y el bienestar de los empleados y de los stakeholders restantes. El paradigma del DO. como también se le conoce, valora el crecimiento humano y organizacional, los procesos participativos y de colaboración, y un espíritu de investigación. Los siguientes puntos identifican...

817  Palabras | 4  Páginas

Fuente www.eumed.net LABORATORIO DE EMPRENDIMIENTO LABORAL - USACH |Desarrollo Organizacional en pro de la calidad y productividad | |AUTOR(A): Carlos Mora Vanegas |TEMA: Métodos y Herramientas Gerenciales |PUBLICADO: 18/01/2004 | | | |   La gerencia...

809  Palabras | 4  Páginas

Desarrollo Organizacional Las organizaciones humanas son tan suceptibles a los tiempos cambiantes, o quizás más que otras instituciones sociales; y su ascenso y caída, su éxito y fracaso, atestiguan toda su vulnerabilidad. El desarrollo organizacional (DO) es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos...

1033  Palabras | 5  Páginas

Tema: reflexión acerca del desarrollo organizacional. 1.- ¿Qué es el desarrollo organizacional? Es un proceso sistemático planificado en el cuales introduce los principios y las practicas de las ciencias del comportamiento y las actitudes. 2.- ¿De qué trata el desarrollo organizacional? Trata de las personas y las organizaciones de los personas y sobre el cambio planificado. 3.- ¿Semejanzas entre método y proceso? Es que ambos son programaciones que ayudan a orientar una actividad. 4.- ¿Por...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL DORA ¿Qué es el desarrollo organizacional? DO Diversos autores Richard beckhard: es un esfuerzo planeado que involucra a la organización administrando desde la alta dirección para incrementar la efectividad y la salud de la organización mediante la intervención deliberada en los procesos de la misma utilizando el conocimiento de las ciencias de la conducta. Milan moravec es una estrategia de intervención que utiliza los procesos de grupo para un enfoque sobre toda...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL Introducción  El concepto de desarrollo organizacional (D.O.) apareció en el mundo académico y profesional hacia el fin de los 60, siendo Richard Beckhard su principal impulsor. Se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, que debe ser conducido por los directivos superiores con el fin de mejorar la efectividad y la salud de la organización, basándose en las ciencias del comportamiento...

1150  Palabras | 5  Páginas

influyen en la comunicación organizacional, tipo vertical ascendente y descendente, para optimizar el flujo de comunicación en el área de posventa. | Información General del Proyecto: Nombre del Protocolo de Investigación | Comunicación Organizacional en VW Tangamanga | Sector al que beneficia el proyecto | Beneficiara a VW Tangamanga, en la comunicación empresarial a nivel gerencial | Asignaturas que se relacionan con el desarrollo del proyecto | Desarrollo Organizacional/ Administración | ...

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|EXAMEN FINAL | EXAMEN FINAL DE: Desarrollo Organizacional _______________ Nombre de la materia Autorizó Nombre del profesor: Lic. Erica Olivares Quiñones Ciclo: 11-2 Grupo: TF04SS Fecha: ____________________________ Nombre del alumno: ____________________________________________________________ ...

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NOMBRE DEL MODELO: DESARROLLO ORGANIZACIONAL, Es un esfuerzo planificado de toda la organización y administrado desde la alta gerencia para aumentar la efectividad y el bienestar de la organización, basados en los conocimientos de las ciencias del comportamiento. Por tanto, se puede decir que es la conjunción de esfuerzos de toda la organización encaminados a proporcionar cambios tanto en la cultura como clima organizacional, tendiente a obtener altos índices de productividad, al mismo tiempo...

753  Palabras | 4  Páginas

El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático  planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización,  el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen mejor, es decir, con un cambio total del sistema El Desarrollo Organizacional  trata de las personas y las organizaciones de las personas en las organizaciones y de como funcionan...

769  Palabras | 4  Páginas

EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL "El D.O (Desarrollo Organizacional) es un esfuerzo planeado en sistemas socio-técnicos abiertos que comprende toda la organización, manejado por la alta gerencia, para aumentar la eficiencia y la eficacia organizacional y el desarrollo mutuo y bienestar de los miembros de la organización, mediante intervenciones en los procesos fundamentales de la organización, utilizando el conocimiento proporcionado por las ciencias de la conducta".( Beckhard Richard -1969) El...

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El Desarrollo Organizacional es el nombre que recibe el conjunto de intervenciones de cambios planeados, construidos sobre valores humanístico-democráticos, que buscan mejorar la eficacia organizacional y el bienestar de los empleados. El paradigma del D.O. como también se le conoce, valora el crecimiento humano y organizacional, los procesos participativos y de colaboración, y un espíritu de investigación. Los siguientes puntos identifican los valores que se encuentran presentes en la mayoría...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL tipos de actividades del desarrollo organizacional Sirven para mejorar la eficacia de los individuos, las relaciones laborales entres dos o tres personas, el funcionamiento de grupos, la relación entre grupos o la eficiencia de la organización en su conjunto. TIPOS DE ACTIVIDADES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL | DO para el individuo | Entrenamiento de la Sensibilidad. Intrapersonal | * Técnica mas amplia y antigua del DO. Los grupos se denominan T`GROUPS...

577  Palabras | 3  Páginas

Indice 1. Presentación 2. Conceptualización del desarrollo organizacional. 3. Fundamentos del cambio organizacional. 1. Presentación Todos poseemos un enorme potencial para desarrollar nuestras habilidades y destrezas. Pero dentro de nosotros se encuentran energías que poco utilizamos, que permanecen inertes, porque no existen mecanismos que nos ayuden a desprendernos de esas sobrecargas. Las exigencias operacionales de las empresas están dirigidas hacia el logro de metas, la conquista de resultados...

1290  Palabras | 6  Páginas

ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm DESARROLLO ORGANIZACIONAL ADMINISTRACION DE EMPRESAS TURISTICAS23/01/2013 Samantha V. Jaimes Martinez | QUE ES EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El desarrollo organizacional trata el análisis completo de la empresa, de sus departamentos, sus productos y servicios, sus procesos de fabricación y de formulación de los servicios, su infraestructura...

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QUE ES EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Es una estrategia para lograr un cambio planeado de la organización, centrado en valores, actitudes, relaciones y clima organizacional, que se toma como referencia a las personas y esta orientado a las metas, estructura o técnicas de la organización. Son un conjunto de valores referentes al mundo en general y las organizaciones humanas en particular, que dan forma a sus estrategias, determinando intervenciones y rigen en gran parte sus respuestas a...

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Tecnicas de desarrollo organizacional Aplicación, ejercitación y práctica integral son nuestras premisas consultoria en capacitación emocional. Es cómodo, rápido, seguro y económico con nosotros explorar adecuadamente el potencial emocional: tendencias, fortalezas, debilidades, inclinaciones o predisposiciones. Para comenzar, nuestros exclusivos Reportes 361º son totalmente personalizados, basados en metodologías CSRMG, que nos hacen únicos mundialmente en la exploración profunda del dominio...

1157  Palabras | 5  Páginas

DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1 INTRODUCCION El D.O. Busca lograr un cambio Se centra esencialmente sobre el lado humano de la empresa Su área es la de recursos humanos Deriva de que el recurso humano es decisivo para el éxito o fracaso de cualquier organización 2 ANTECENDETES Hornstein, Bunker, Burke, Gindes, y Lewicki situaron los orígenes del D.O. EN 1924 El movimiento del D.O. surgió a partir de 1962 3 DEFINICIONES Existen varias definiciones de distintos autores entre los cuales resaltaremos: ...

844  Palabras | 4  Páginas

D.O DESARROLLO ORGANIZACIONAL “Es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la institucionalización de una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementar esas modificaciones con asistencia de un consultor. Es un esfuerzo educacional muy complejo, destinado a cambiar las actitudes, valores, los comportamientos y la estructura de la organización, de modo que esta pueda adaptarse...

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Concepto de Desarrollo Organizacional. El desarrollo de las Organizaciones ha sido recientemente objeto de consideraciones teóricas y tratamiento práctico bajo la denominación de Desarrollo Organizacional o Desarrollo de la Organización (esta última es, además, la expresión inicial – “Organization Development” – en su origen) comúnmente conocida por la sigla D.O. D.O es la aplicación creativa de largo alcance, de un sistema de valores, técnicas y procesos administrado desde la alta gerencia...

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Desarrollo organizacional (DO) Supuestos básicos del desarrollo organizacional Concepto de organización: Es la coordinación de dist5intas actividades de participantes individuales con el objetivo de efectuar transacciones planeadas con el ambiente. La contribución de cada participante de la organización varían en función de las diferencias individuales, también influye el sistema de premios y renumeración de la empresa. El medio de la empresa debe estructurarse y dinamizarse. Concepto de...

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Desarrollo organizacional Introducción En el presente siglo, los avances en las distintas ciencias en las que se especializan los seres humanos generan cambios a velocidades cada vez más vertiginosas, eclipsando paulatinamente la capacidad humana para hacerles frente y adaptarse. Nuestra sociedad sufre transformaciones constantes, sustituyendo los sistemas de creencias y valores con una contundencia con la que movimientos anteriores sólo se dieron el lujo de soñar. Ubicadas en el centro de la...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL PRESENTADO POR: MARISOL ORTEGA EDWIN CISNEROS ¿QUE ES EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL? DESARROLLO ORGANIZACIONAL Medio frecuente utilizado por organizaciones Mejorar continuamente Entorno Globalizado Competitivo Evolución constante Busca equilibrio Objetivos Vencer el reto de la resistencia, cambio Organizacionales Personales CONCEPTOS DESARROLLO ORGANIZACIONAL SEGÚN AUTORES INFANTE,DAVILA,SUDARSKY,OGLIASTRI Desarrollo Organizacional Conjunto...

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UNIDAD 1. Desarrollo organizacional. 1.1. Fundamentos del desarrollo organizacional. El movimiento del desarrollo organizacional surgió a partir de 1962, con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades. El Desarrollo Organizacional es un desdoblamiento práctico y operacional de la Teoría del comportamiento en camino al enfoque sistemático.. El D.O. requiere una visión...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL Tanto en las organizaciones como las personas que en ellas trabajan están en constante cambio. Cuando se revisan y modifican los viejos objetivos, se establecen otros nuevos, se crean nuevos departamentos y se reestructuran los viejos; las personas dejan la empresa o cambian de cargos; nuevas personas son admitidas; los productos sufren variaciones profundas; la tecnología avanza inexorablemente (IMPLACABLEMENTE). Las personas también se desarrollan, aprenden cosas nuevas...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL CAPITULO 1 1. Terminología. El desarrollo de las organizaciones ha sido recientemente objeto de consideraciones teóricas y tratamiento practico bajo la denominación de Desarrollo Organizacional o Desarrollo de la Organización. 2. La Organización como sistema. Sistema es, por definición un conjunto de partas u órganos interdependientes que interactúan”. Todo sistema orgánico se compone de órganos que deben actuar en armonía para el desempeño de una función...

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Modelos de Comportamiento Organizacional Este trabajo de investigación presentara los diferentes tipos de modelos organizacionales, tomemos en cuenta que la finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Empezando por la clasificación de cada uno, como también algunos puntos de vista de investigadores. Autocrático ...

1318  Palabras | 6  Páginas

Desarrollo organizacional El campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando...

1457  Palabras | 6  Páginas

{draw:frame} {draw:g} DEFINICIONES DEL D.O. El Desarrollo Organizacional (DO), busca instrumentar un cambio individual y organizacional para que una empresa pueda adaptarse a las fuerzas de cambio. Una de las más amplias definiciones de DO es la de Richard Beckhard: "Un esfuerzo: (a) planeado, (b) que cubre a la organización, (c) administrado de desde la alta dirección (d) que incrementa la efectividad y la salud de la organización, mediante (e) la intervención deliberada en los procesos...

1355  Palabras | 6  Páginas

administración la existencia del D.O en el Instituto Tecnológico y de estudios Superiores de Monterrey. • 1969 – 1970: se implementan las gerencias de Desarrollo Organizacional, surgiendo los primeros libros y asociaciones, así como la formación de equipos. • 1971 – 1972: se inscriben los primeros mexicanos en el NTL (national training laboratories) de EU • 1973 – 1974: se aplica el D.O en las empresas Cydsa, Fundidora Monterrey, cervecería Cuauhtémoc, Hylsa, ITESM, Campus Monterrey. • 1975 –...

1170  Palabras | 5  Páginas

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DEL ZULIA NÚCLEO COSTA ORIENTAL DEL LAGO PROGRAMA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL UNIDAD I: FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL PROFESORA: NIRIA QUINTERO CONTENIDO  ANTECEDENTES  RAICES TRONCALES  DEFINICIONES  PROCESOS  VALORES  OBJETIVOS  CONDICIONES QUE CONDUCEN AL FRACASO Prof. Niria Quintero Fundamentos del Desarrollo Organizacional ANTECEDENTES DEL D.O. 1.Aprender a manejar el cambio mediante metodologías o formas de intervenir...

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Desarrollo organizacional El campo del Desarrollo organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando...

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organizaciones, tanto productivas como de servicio, encuentren ante sí nuevas demandas y desafíos que exigen ágil y dinámico desarrollo organizacional , como fórmula para afrontar con éxito la creciente y compleja competitividad que aparece en su entorno; no hacerlo significaría perder eficacia, eficiencia y hasta desaparecer del entorno organizacional.       El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático y planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para...

675  Palabras | 3  Páginas

UNIDAD I.- FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1.1 HISTORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio hoy ya antológico de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA. Allí se estudiaron los efectos sobre los índices de producción de modificaciones en las condiciones de trabajo. En el medio...

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