Microentorno De Arcor ensayos y trabajos de investigación

Materia: Marketing Unidad: 3 El objetivo de esta clase es comprender que cuales son los actores o factores que pueden afectar de forma inmediata a la empresa (microentorno o microambiente). Analizar la competitividad de la empresa. MICROENTORNO O MICROAMBIENTE: El Microentorno esta formado por la empresa, el cual poseen su ambiente interno, y todos los actores cercano o inmediatos a la empresa. Estos actores son: Proveedores. EMPRESA (la cual posee su ambiente INTERNO). Intermediarios....

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Chocolates Arcor Caso Empresarial 3 1. ¿Qué variables en el microentorno de Chocolates Arcor son las más importantes para su decisión? De preferencia, cítelas en orden de importancia y especifique su influencia sobre la empresa. Al inicio los proveedores era la parte más importante, ya que cualquier producción inicia con una materia prima, la cual es necesaria para la creación de su producto y después se convirtieron ellos mismos en los creadores de sus propias materias primas. La visión...

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en ARCOR : Impacto en la Gerencia del conocimiento organizacional . El informe completo esta en proceso de aprobación por parte de la empresa. Se dará a conocer una vez lograda su aprobación. Equipo de Investigación Vanesa Welsh Mónica R de Arteche Esta investigación pretende describir la importancia de la cultura y estructura organizacional, competencias y performance a la hora de generar proyectos de Knowledge Management (KM) en ARCOR. ...

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Microentorno Clientes A la hora de poner en marcha un negocio hay que realizar un estudio de los posibles clientes. Dentro del sector del turismo rural los clientes generalmente son personas con un nivel económico medio-alto procedentes de grandes núcleos urbanos con necesidad de pasar unos días de descanso. Las personas con una renta baja prefieren el alquiler de apartamentos rurales con amigos o familiares para poder disfrutar de días de descanso sin gastar mucho dinero. Las mujeres son...

502  Palabras | 3  Páginas

UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA FACULTAD DE CIENCIA, TECNOLOGIA Y AMBIENTE. Gestión de la Calidad “Grupo Arcor” Docente: Ing. Liboria Salgado Diciembre 1, 2011 I. Resumen: Arcor, empresa encargada de la producción de golosinas y alimentos variados, tales como aceites, flanes, bebidas de jugo, gelatinas, bizcochuelos, helados para preparar, cacao en polvo, kétchup, conservas vegetales, mermeladas y jaleas, conservas de frutas, polentas, conservas de mariscos, postres, dulces y salsas...

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parte importante del empresariado Argentino optó por vender sus empresas y reorientar sus activos. Unos pocos grupos empresarios decidieron continuar independientes y avanzar en el proceso de construcción de empresas con ambiciones globales, y el caso ARCOR es uno de los más importantes. Al comienzo, como siempre están los emprendedores un grupo altamente motivado y con experiencias y calificaciones complementarias: liderazgo carismático, conocimiento de los mercados del interior y de la industria, capacidades...

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ARCOR. 1-La producción de golosinas es una producción industrial, debido a que la elaboración se lleva a cabo con mayor unidades de maquinas, que mano de obra. 2-la producción de golosinas es secundaria, ya que la transformación de los productos, que suministra la industria extractiva. Las características de este proceso son: a) Análisis de recursos: todo aquello requerido para la producción. b) Planificación: de los pedidos, plazos de entrega, etc. c) Análisis de existencia: inventarios...

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MICROENTORNO Empresa Isapre Masvida es una institución de salud previsional que nació a fines de 1987 por iniciativa de un grupo de médicos de Concepción. Hoy Masvida agrupa a más de 7.000 médicos socios y brinda un servicio de calidad y la mejor cobertura de salud a sus más de 260 mil cotizantes y 490 mil beneficiarios mediante la creación de atractivos y convenientes planes de salud.  En la industria de las Isapres, Masvida es la número uno en tasa de crecimiento, brinda atención en su...

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¿Cuáles fueron los principales logros que Arcor logro, al implementar el E-business en su empresa? Utilizar Internet como herramienta comercial y como vehículo para acceder a sus clientes actuales y potenciales. Acceso a catálogo de productos y a lista de precios personalizada. Armado electrónico de embarque. Seguimiento del mismo. Generación electrónica de nota de pedido y de cotización. Seguimiento de pedidos. Visualización de cuenta corriente. Sugerencia...

525  Palabras | 3  Páginas

I. EL MICROENTORNO Dentro del microentorno encontramos la clasificación del entrono operativo; Este tipo de entorno esta formado por aquellas variables que tiene una influencia inmediata en las acciones que desarrollan las empresas para satisfacer sus mercados. El entorno operativo está formado por los proveedores, la competencia, los intermediarios y los clientes. Por su impacto en las operaiones de la empresa, los directivos deben desarrollar acciones para controlar estos grupos aunque por...

880  Palabras | 4  Páginas

MATERIA MERCADEO GLOBAL SOLUCION PRIMER CASO ‘’ARCOR’’ Arcor, fundada en 1951, cuyo fin para entonces fue la creación de una empresa dedicada a la producción de alimentos de alta calidad para distribuirlos en los mercados mundiales. Inicia sus actividades productivas en la población de Arroyito, Argentina, expandiéndose posteriormente a los que es hoy día, ubicando 39 fábricas en distintos países de América latina, así como también puntos de distribución y venta...

970  Palabras | 4  Páginas

Grupo Arcor Tipo Publica Fundación Arroyito Córdoba, Argentina 1951) Sede Arroyito Córdoba, Argentina Administración Fulvio Salvador Pagani (Fundador) Luis Alejandro Pagani (CEO) Industria Alimenticia Productos Alimentos, Caramelos, Chocolates, Galletas, Helados, Alimentos Packaging Ingresos 3000 Millones de dolares (2010) Empleados 20.000 (aprox.) Sitio web www.arcor.com El Grupo Arcor...

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El nacimiento de Arcor Arcor fue fundada en 1951 por un grupo de pioneros con el objetivo de ofrecer alimentos de calidad a un precio accesible para consumidores de todo el mundo. Su historia comiuenza en el año 1924, cuando un joven inmigrante italiano llamado Amos Pagani decidió quedarse a vivir en Arroyito, un pueblo ubicado en la provincia de Córdoba, en Argentina. Allí instaló una panadería Cuatro años más tarde, nació Fulvio Salvador, el segundo de sus cinco hijos. Él fue quien, más adelante...

703  Palabras | 3  Páginas

UNIDAL S.A. * Tipo de empresa: Comercializadora de confites * Número de empleados: 60 empleados * Ramo a que pertenece: Golosina RESEÑA HISTÓRICA Arcor fue fundada con el objetivo de elaborar alimentos de calidad a un precio justo para consumidores de todo el mundo. La temprana vocación internacional del Grupo Arcor lo llevó a convertirse en el primer productor mundial de caramelos y el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú. La experiencia de la...

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Microentorno 1. Microentorno de la Empresa: Fuerzas cercanas a la compañía que afectan su capacidad para servir a sus clientes: la empresa, proveedores, empresas de canal de marketing, mercados de clientes, competidores y públicos. 2. La tarea de la gerencia de marketing es atraer y forjar relaciones con ellos creando valor y satisfacción para los clientes. Sin embargo, los gerentes de marketing no pueden lograr esto solos. Su éxito dependerá de otros actores del microentrono de la empresa:...

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Arcor es una fábrica multinacional que ofrece una gran variedad de productos, por lo cual le brinda a la sociedad una amplia gama de artículos para satisfacer sus necesidades, Arcor elabora productos destinados a la alimentación pero no solo los de necesidad básica sino también aquellos que nos satisfacen las necesidades de deseo. Arcor es el primer productor mundial de caramelos, líder en la fabricación de chocolates en Latinoamérica y. es el principal exportador de golosinas de Argentina y...

681  Palabras | 3  Páginas

El gran objetivo que se había fijado Arcor en el año 2000 desde su área de Comunicaciones era el de posicionar a la empresa, con la de mejor imagen y prestigio. Este gran desafío se expresaba en los siguientes objetivos estratégicos de comunicación e imagen: Consolidar el posicionamiento de Arcor como una empresa elaboradora de productos de la mejor calidad al mejor precio (atributo histórico de la marca). Ser considerada una empresa muy eficiente y competitiva, capaz de hacer frente y triunfar...

858  Palabras | 4  Páginas

Maestría en Comercio Internacional Mercadeo Global Análisis del Caso: ARCOR UNA EMPRESA DE CONFITERÍA LATINOAMERICANA QUE ESTÁ INTERNACIONALIZANDO SU NEGOCIO Panamá febrero 2014 Situación Actual ARCOR es una empresa líder en la producción de alimentos dulces chocolates, caramelos, golosinas, galletas dulces y saladas, helados, entre otros productos. ARCOR tiene 39 plantas industriales en Latinoamericana veintinueve (29) en Argentina...

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RESENA HISTORICA Arcor fue fundado en 1951 por un grupo de pioneros con el objetivo de ofrecer alimentos de calidad a un precio accesible para consumidores de todo el mundo. Su historia se remota al ano 1924, cuando un joven inmigrante llamado Amos Pagani decidió radicar en arroyito, un pueblito ubicado en la provincia de Córdoba, en Argentina. Allí instalo una panadería, oficio que va ejercía en su Italia natal. Cuatro anos mas tarde, nació Fulvio Salvador, el segundo de sus cinco hijos. Él fue...

1357  Palabras | 6  Páginas

Microentorno Poder de los proveedores Para la realización de nuestro negocio el poder que tienen los proveedores puede llegar a ser relevante a medida que estos no cumplan con las expectativas que el cliente tiene sobre la entrega del servicio a que se esta prestando o que no cumplan responsablemente con la prestación del servicio, lo cual puede generar una mala imagen proyectada hacia los clientes que podría provocar la muerte anticipada del negocio, ya que este proyecto se trata...

828  Palabras | 4  Páginas

Orientación de mercado, estrategia de mercadotecnia y recursos para fortalecer su competitividad: Orientación de mercado: "Nuestro mercado es el mundo". Esta frase del fundador muestra la actitud que distingue a Arcor de la mayoría de las empresas latinoamericanas, actitud que ha sido fundamental para su éxito. Fulvio Salvador Pagani supo resumirla así: "Fabricaremos productos de una calidad competitiva, no solamente en el mercado nacional sino también en los mercados internacionales donde sin...

1010  Palabras | 5  Páginas

HELADOS arcor NECESIDADES Y DESEOS QUE SATISFACEN LOS HELADOS ARCOR Arcor fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdoba (Argentina) con el objetivo de elaborar alimentos de calidad a un precio justo para consumidores de todo el mundo.   Con un crecimiento sostenido, la empresa se consolidó en un grupo industrial que se especializa en la elaboración de golosinas, galletas, chocolates, helados y productos alimenticios.   En cada uno de los negocios en los que participa, desarrolla marcas...

1081  Palabras | 5  Páginas

GRUPO ARCOR Perfil de la Empresa: Grupo Arcor es una empresa de origen argentino que se especializa en la producción de alimentos, golosinas, chocolates, galletas y helados. Tiene en su poder 39 plantas industriales ubicadas en Latinoamérica y genera diferentes marcas que son líderes en los mercados ya mencionados. En la actualidad es la empresa numero uno en alimentos de Argentina, ocupa el primer lugar en productor mundial de caramelos y el principal exportador de golosinas en 4 países de...

1094  Palabras | 5  Páginas

El Grupo Arcor, fundada en 1951 en Arroyito, Córdoba es el mayor productor de golosinas de América del Sur (a través de Bagley Latinoamérica S.A). Se especializa en la elaboración de golosinas, chocolates, galletas, helados, jugos y alimentos. Posee 40 plantas industriales ubicadas en Argentina, Brasil, Chile, México y Perú.1 Es el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú. El Grupo Arcor está conformado por las siguientes empresas: Arcor Bagley La Campagnola Cartocor ...

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Trabajo Práctico: Comunicación en Arcor Publico interno directo Publico interno indirecto el personal-empleados Familia de los empleados supervisores Empleados terciarizados empleados Proveedores directivos Distribuidores Objetivos de comunicación interna Circulación de información...

752  Palabras | 4  Páginas

la reducción de calorías. • Cambios de legislación que retraiga la expectativa de apertura del mercado Indio al mundo globalizado. • Apertura de nuevas empresas extranjeras que incursionen en productos más atractivos. Problema principal ARCOR se enfrenta a un mundo globalizado, en donde las necesidades de las personas cambian tanto, que casi no se puede tener una estadística fija de sus hábitos, para llegar a ser la mejor empresa de Suramérica en producción de golosinas, chocolate, entre...

1177  Palabras | 5  Páginas

02-03-2010 Arcor planea salir a buscar u$s 500 millones en el mercado de capitales La mayor fabricante de golosinas del país utilizará los fondos para refinanciar deudas y encarar nuevos proyectos de inversión en el mercado local y en el exterior. La principal compañía de golosinas argentina y mayor fabricante de caramelos del mundo buscará en los mercados de capitales local y extranjeros hasta u$s 500 millones para financiar deuda y proyectos de inversión que tiene en carpeta para los...

621  Palabras | 3  Páginas

que se dedique a una actividad similar a la suya, consigne el organigrama de la misma y concluya sobre similitudes y diferencias. Trabajo Práctico N° 1 A 1)_ Definición de la organización. El grupo Arcor, conformado hoy por más de 13.000 personas, posee 37 plantas distribuidas en nueve provincias Argentinas y cinco países de Latinoamérica. Elabora más de 1000 productos entre alimentos y golosinasArcor fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito...

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Arcor es el primer productor mundial de caramelos y el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil y Chile. Posee 35 plantas, de las cuales 27 están ubicadas en la Argentina y las ocho restantes en América Latina. Se especializa en la elaboración de alimentos, entre los que se destacan golosinas, chocolates, galletitas, conservas de frutas y hortalizas, y productos derivados del maíz. Cuenta con un volumen de producción de más de un millón y medio de kilogramos diarios y llega con su propia...

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Trabajo práctico de: “Análisis de sistema de Arcor.” Materia: programación. Integrantes: Shaskya de la Torre. Noelia Estrada. Juanessia Condori. Carolina Arrigo. Florencia Ríos. Arcor. La empresa fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdoba (Argentina). Su historia remonta en 1924, cuando un joven inmigrante llamado Amos Pagani decidió radicarse en Arroyito. Allí instalo una panadería. Cuatro años más tarde nació el segundo de sus hijos llamado Fulvio Salvador, quien más adelante fue el...

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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA SEDE CUENCA ADMINISTRACION DE EMPRESAS PROFESOR: ING. JUAN PABLO TRUJILLO NOMBRE: JOSÉ BARRERA PERÍODO: 2013 – 2014 ARCOR Arcor fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdoba (Argentina) MISIÓN Y VISIÓN: Visión: Ser la empresa N° 1 de golosinas y galletas de Latinoamérica y consolidar su participación en el mercado internacional. Misión: Dar a las personas de todo el mundo la oportunidad de gratificarse con productos...

1110  Palabras | 5  Páginas

Aspecto social Los productos de Arcor son articuladores de las relaciones humanas. Siendo una compañía que históricamente ha trabajado en fortalecer los vínculos de confianza con todos sus grupos de interés, la empresa escucha, cuida y respeta los intereses de los distintos grupos con los que se relaciona. Promueve relaciones a largo plazo a través de programas que generan valor compartido y canales de diálogo que nutren las relaciones. También adopta dos estrategias principales para lograr sus...

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MICROENTORNO Toda organización se encuentra inmersa en un entorno que la condiciona y con el que interactúa. Una de las tareas más importantes es la de identificar el entorno y vigilar constantemente su evolución para descubrir en él oportunidades y amenazas, tanto actuales como potenciales. Según Mintzberg, el entorno es todo aquello ajeno a la empresa, es decir un conjunto de fuerzas y factores que escapan de sus control y que pueden tener un impacto sobre ella. Entorno: a) microentorno:...

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de la Rentabilidad de la Inversión Total (RIT). Efecto Palanca. EBITDA. Evaluación de la Situación Económica mediante la fórmula de DU PONT. Interpretaciones de las razones calculadas. 1. Análisis Vertical del estado de Resultados ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL ESTADO DE RESULTADOS REEXPRESADO Años 2006 al 2010 (Cifras expresadas en miles de pesos)       31.12.06 31.12.07 31.12.08 31.12.09 31.12.10 Ventas netas 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% ...

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MICROENTORNO Empresa Isapre Masvida es una institución de salud previsional que nació a fines de 1987 por iniciativa de un grupo de médicos de Concepción. Hoy Masvida agrupa a más de 7.000 médicos socios y brinda un servicio de calidad y la mejor cobertura de salud a sus más de 260 mil cotizantes y 490 mil beneficiarios mediante la creación de atractivos y convenientes planes de salud.  En la industria de las Isapres, Masvida es la número uno en tasa de crecimiento, brinda atención en su...

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MICROENTORNO COMPRADORES El mercado de San Pedro Sula en cuanto a compras de productos básicos para el hogar crece cada día más, los consumidores pueden clasificarse en jóvenes y adultos con capacidad de compra. PRODUCTOS SUSTITUTOS Todo tipo de bolsas plásticas PREFERENCIAS DEL CONSUMIDOR El consumidor final, actualmente, se caracteriza por escoger lo que más se apega a su estilo de vida. HABILIDADES DEL MERCADO Manejan diferentes habilidades para hacer llegar a los compradores sus productos...

561  Palabras | 3  Páginas

MICROENTORNO Está formado por todas aquellas variables sobre las que la organización puede influir o actuar de algún modo. El entorno específico, sin embargo, se refiere a la parte del entorno más próxima a la actividad habitual de la empresa, es decir, al sector o industria en el que la organización desarrolla su actividad. Consta de una serie de factores que afectan de forma específica a las empresas pertenecientes a un mismo sector, y sobre los que la organización tiene cierta capacidad de control...

1481  Palabras | 6  Páginas

Microentorno Organización de la empresa Gerente | Administrador | Director de producción | Director de ventas | ANÁLISIS DEL PRODUCTO Características intrínsecas Nuestro producto comprende las siguientes características intrínsecas: Peso-300 gramos Textura-espesa Color- café Olor-borojo Tamaño-603,185cm3 Características extrínsecas Nuestro producto comprende las siguientes características extrínsecas: Empaque-cilíndrico Marca-Jams C.I. Precio-$6000 Mezcla del producto ...

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ARCOR:Introduccion.Nosotros vamos a hablar de la empresa Arcor que es un grupo multinacional latinoamericano focalizado en la producción de alimentos, golosinas, chocolates, galletitas y otros alimentos., de capitales argentinos, cuenta con 31 fábricas y más de 13.000 empleados, además exporta sus productos a más de 100 países en todo el mundo y es la empresa argentina que tiene la mayor cantidad de mercados abiertos en el exterior.Organigrama de la emprsa: Roles y funciones de cada puesto de...

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Caso 1: Chocolates Arcor Preguntas: 1. ¿Qué variables en el microentorno de Chocolates Arcor son los más importantes para su decisión? De preferencia, cítelas en orden de importancia y especifique su influencia sobre la empresa. - Integración vertical = elaboración de materias primas: Esto lo hicieron para tener su propia red de proveedores y disminuir precios de compra de las materias primas y precios de venta para el consumidor. -Posicionamiento: Arcor se posiciona como líder en el...

592  Palabras | 3  Páginas

CASO EMPRESARIAL     CHOCOLATES ARCOR    En  1924  Amos  Pagani,  un  panadero  de  Udine,  Italia,  instaló  su  panadería  en  Arroyito,  pequeña  ciudad  de  la  provincia de Córdoba, 115 Km. De la capital de la provincia, en la  zona  central  de  Argentina.  La  diversificación  llevó  a  Amos  Pagani  a agregar caramelos  a  su  línea.  En  1946,  su  segundo  hijo  Fluvio  se  sumó  a  la  actividad  de  negocios  de  su  padre, mientras cursaba el último año de la escuela secundaria.    En ...

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promoción y una Estrategia de canal de distribución para el joint venture que Arcor prepara con Danone en el mercado sudamericano de galletas. Galleta de la fortuna ¿Qué hay detrás del joint venture que Arcor prepara con Danone en el mercado sudamericano de galletas? Córdoba No hay mal que por bien no venga. El negocio de galletas, que hace años amarga a Danone, está dando una oportunidad a la Argentina Arcor: en reestructuración, la francesa le ofreció un joint venture a la mayor fabricante...

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7 1.1.6 FACTOR LEGAL 7 1.1.7 FACTOR DEMOGRAFICO 7 1.2 MICROENTORNO 8 1.2.1 ENTIDADES REGULADORAS 8 1.2.2 PROVEEDORES 8 1.2.3 CLIENTES 8 1.2.4 COMPETIDORES 8 INTRODUCCION Vamos a analizar COARALI S.A, se dará a conocer a que sector económico pertenece, donde está ubicada, cuál es su actividad económica y como funciona su macroentorno y microentorno con sus diferentes factores. 1...

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TEMA: EMPRESA ARCOR CURSO: ADMINISTRACION II NONBRE: PIZARRO RAMIREZ REYNALDO DOCENTE: PEDRO ESPINO VARGAS UNIVERSIDAD: AUTONOMA DEL PERU CICLO: II SECCION: B-304 TURNO: MAÑANA * FORMULA LA VISIÓN Y MISIÓN DE LA EMPRESA : * Visión de la empresa: | | Ser la empresa N° 1 de golosinas y galletas de Latinoamérica y consolidar nuestra participación en el mercado internacional. | * Misión de la empresa: | | Dar a las personas de...

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EL MICROENTORNO El micro entorno es un conjunto de organizaciones las cuales comparte en valor, beneficio de la sociedad, estas organizaciones están conformadas por privadas, gubernamentales y las ONGs. Grupos que intervienen en los programas sociales: Los grupos que intervienen en estos programas son cuatro, uno de los cuales es el Grupo objetivo o mercado meta el cual va a estar dirigido el programa, los agentes de cambio, son todas aquellas personas físicas o morales responsables de generar...

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MICROENTORNO DE LA EMPRESA DEFINICIÓN: Es todo aquello ajeno a la empresa, es decir, viene dado por el conjunto de fuerzas y factores que escapan al control de la firma y que pueden tener un impacto sobre ella; su importancia en los últimos años se produce por un incremento en su velocidad de cambio y dificultad para predecirlo. (Según Mintzberg) Está formado por dos distintos sub entornos que denominamos como: El microentorno: está formado por las fuerzas cercanas a la compañía que influyen...

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DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSIDAD DE CUENCA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA HOSPITALIDAD DOCENTE: ECO. SILVANA ASTUDILLO ALUMNO: JAIRO JIMÉNEZ CARRERA: HOTELERÍA IX La Fundación Arcor: Promoviendo Articulaciones Institucionales para el Desarrollo Social a Nivel Local. Breve Introducción: El Grupo Arcor (“Ar de Arroyito y “Cor” de Córdoba) fue fundado en 1951, en la localidad de Arroyito, Provincia de Córdoba empezó como una fábrica de caramelos para después incursionar en distintas actividades...

1018  Palabras | 5  Páginas

EL MICROENTORNO EN UNA ERA DE NEGOCIOS GLOBALES 1. ¿Debido a que la competencia es global, de qué manera las empresas colombianas deben analizar el microentorno en diversas partes del mundo? (En el caso concreto de los documentos citados, ¿Cómo analizaría el mercado europeo o norteamericano, desde el punto de vista de la 4C? Es de gran importancia que las empresas colombianas realicen un estudio detallado del microentorno desarrollando una estructura interna sólida donde el personal...

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FACE LOS ANGELES ENTORNO DEL MARKETING MICROENTORNO INTRODUCCION: El Entorno de marketing es el lugar donde la empresa comienza la búsqueda de oportunidades y amenazas. Está compuesto por todos aquellos actores y fuerzas que afectan a la habilidad de la empresa dividida en dos grupos para su análisis, el microentorno y macroentorno. El microentorno de la empresa está compuesto por los actores de su entorno inmediato que afectan a la capacidad de servir a sus mercados: concretamente, la...

1174  Palabras | 5  Páginas

ARCOR El grupo Arcor es una corporación empresaria argentina multinacional, especializada en alimentos fundada el 5 de julio de 1951 en la ciudad de Arroyito,Córdoba. Es la mayor productora de caramelos y la primera empresa en exportar dulces de Argentina, Brasil, Paraguay, Chile y Perú, bajo el slogan: “Momentos Mágicos". Esta compañía busca satisfacer a sus consumidores con una oferta equilibrada entre sus gustos y necesidades. Es por eso que, en un negocio en constante innovación, desarrolla...

1101  Palabras | 5  Páginas

mercado) - Por que dedican mas tiempo a preocuparse por el cliente y por los competidores que otras areas. Microentorno: son las fuerzas cercanas a la cia. Que afectan su habilidad de servir a los clientes. - Algunos de los objetivos de la gerencia de mktg. Son la creación de valor y satisfacción de los clientes. - Para lograrlo requieren de OTROS (el microentorno) Elementos del microentorno: 1_ propia compañía: - La alta gerencia: define la misión, los opbjetivos, las estrategias mas amplias...

1629  Palabras | 7  Páginas

Desarrollo: El Grupo ARCOR, fue fundado en 1951 y tiene sede en la ciudad de Córdoba, es una empresa multinacional Argentina que produce más de 1.500 variedades de caramelos, chocolates, galletitas y otros alimentos. ARCOR, cuenta con 31 fábricas y más de 13.000 empleados, además exporta sus productos a más de 100 países en todo el mundo. Historia de la empresa:   En 1951 se desarrollan las obras de construcción de la primera fábrica. El 5 de julio, finalmente, se inaugura la flamante...

1594  Palabras | 7  Páginas

El Microentorno El entorno físico o natural: República de Cuba: Archipiélago formado por más de 1600 islas, islotes y cayos siendo la isla de Cuba la mayor. Está formado por cuatro grupos insulares que son: los Colorados, Sabana Camaguey (Jardines del Rey) Jardines de la Reina y los Canarreos considerado este último el de mayor importancia debido a que en él se encuentra la Isla de la Juventud, segunda en extensión después de la Isla de Cuba. VÍAS DE ACCESO La principal vía de acceso al...

660  Palabras | 3  Páginas

 MERCADEO GLOBAL CASO ARCOR Una empresa de confitería latinoamericana que está internacionalizando su negocio 08/05/2014 Maestría en Administración de Negocios con énfasis en Mercadeo CONTENIDO I. Introducción II. Aspectos relevantes III. Objetivo de estudio IV. Situación actual a. Problema principal b. Problemas secundarios V. Análisis FODA VI. Desabollo del preguntas VII. Consideraciones finales I. Introducción ...

1470  Palabras | 6  Páginas

Gerencia de Marketing Curso: Gerencia de Marketing Caso empresa: Arcor: Todos los Caminos Conducen a un Caramelo. Grupo 11 Cabellos Gavidia, Gustavo A. Girano Coronado, Luis León Moreno, Roger O. Villa Tuesta, Lucy Profesor: Percy Marquina AGENDA • • • • • • Antecedentes Desarrollo Problemática Alternativas de soluciòn Acciones Realizadas Conclusiones/ Recomendaciones ANTECEDENTES Fundada en 1951 en Arroyito Cordova – Argentina. Inicio sus operaciones en Peru en 1994 Comercializacion de...

557  Palabras | 3  Páginas

tercio de lo habitual, las deudas se mantienen en dólares, no pueden acceder a sus ahorros bancarios, el desempleo se dispara. Modelo de Negocio El modelo de negocio de Arcor está basado en el principio de ofrecer productos de buena calidad a un valor asequible. Esta propuesta hace que la principal ventaja competitiva de Arcor sea el liderazgo en costos. Cuentan con fábricas de gran tamaño que permiten economías de escalas. Cuenta con suministro propio de gran parte de las materias primas incluyendo...

1317  Palabras | 6  Páginas

EL MICROENTORNO: Intermediarios de Marketing. Los intermediarios de marketing son empresas que ayudan a la compañía a promocionar, vender, y distribuir sus mercancías a los compradores finales. Incluyen distribuidores, empresas de distribución física, agencias de servicios de marketing, e intermediarios financieros. • Los distribuidores: son empresas del canal de distribución que ayudan a la compañía a encontrar clientes o a efectuar ventas con ellos. Estos incluyen a mayoristas y minoristas...

829  Palabras | 4  Páginas

ventajas competitivas que ha desarrollado el Arcor y en las que se sustenta su trayectoria: * La mayor calidad al mejor precio. Concentra las etapas estratégicas del proceso de elaboración de cada producto, asegurando un riguroso control de calidad a lo largo de las distintas fases de producción, desde la obtención de las materias primas hasta la fabricación de muchos de sus envases. * Reinversión y modernización tecnológica El Grupo Arcor, reinvierte permanentemente en tecnología, alcanzando...

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ELEMENTOS O FUERZAS DEL MICROENTORNO: Los elementos o fuerzas del microentorno que influyen en la empresa o compañía en su capacidad para satisfacer a los clientes son: 1. Compañía o Propia empresa: Los diferentes departamentos que forman la empresa influyen directamente en las funciones del departamento de marketing. En este departamento se deben tomar decisiones que concuerden con los planes de la alta dirección, además se debe estar en contacto con otros departamentos: en finanzas...

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cultura en ARCOR: Impacto en la Gerencia del conocimiento organizacional. El informe completo esta en proceso de aprobación por parte de la empresa. Se dará a conocer una vez lograda su aprobación. Equipo de Investigación Vanesa Welsh Mónica R de Arteche Esta investigación pretende describir la importancia de la cultura y estructura organizacional, competencias y performance a la hora de generar proyectos de Knowledge Management (KM) en ARCOR. La...

1144  Palabras | 5  Páginas