Mision Vision Y Planeacion Estrategica De Coca Cola ensayos y trabajos de investigación

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Elaboración de Misión  Elaboración de Visión  Valores  Elaboración de Objetivos  ¿CÓMO REALIZAR UNA MISIÓN?  En la vida cotidiana nos encontramos con organizaciones que ignoran el porqué realizan ciertas actividades. No saben hacia dónde va el trabajo que realizan, ni de dónde proviene la necesidad de hacerlo.  El redactar la Misión, es labor de un equipo de trabajo, más que la actividad de una sola persona, pues es importante asegurar...

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MISION Y VISION DE COCA COLA Misión Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma. Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos. Visión Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades. Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí. Cartera de Productos: Ofrecer al...

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Planeación Estratégica - Coca Cola Planeación Estratégica Coca Cola Company 1. Misión “Nuestra misión declara sus objetivos como compañía y funciona como un estándar para comparar contra nuestras propias acciones y decisiones. Este consiste en refrescar el mundo, inspirar momentos de optimismo y felicidad ycrear valores para hacer una diferencia.” Elementos: Coca Cola se dirige al mundo. Satisface las necesidades de refrescar, inspirar momentos de optimismo y felicidad. Crea valores...

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TRABAJO DE PLANEACION Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA COCA-COLA. INTRODUCCION. Este trabajo es una manera en que nos podemos apoyar para que sepamos cómo es que está organizada una empresa, es decir cómo es que dicha empresa esta constituida para el mercado de trabajo , que ventajas y que desventajas tiene al tener esa posición en el mercado laboral y que es lo que busca ganar dicha empresa. Para poder llevar acabo esto lo que debemos de analizar es cada uno de los puntos que constituyen...

549  Palabras | 3  Páginas

La Compañía The Coca-Cola Company es la mayor compañía mundial de bebidas, que ofrece a los consumidores 500 refrescantes marcas de bebidas con y sin gas.  Junto con Coca-Cola, reconocida como la marca más valiosa del mundo, la cartera de productos de la Compañía incluye otras 12 marcas con un valor de varios miles de millones de dólares, entre ellas, Coca-Coca Light, Fanta, Sprite, Coca-Cola Zero, agua vitaminada, Powerade y Minute Maid. A escala mundial, somos el primer proveedor de bebidas...

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Visión Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades. Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí. Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas. Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua. Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace...

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 Caso estudio Coca Cola 1. Identifiquen la organización del ejemplo con su respectiva filosofía organizacional (Misión, Visión, Objetivos)  Misión Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma además de inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos. Visión Ser líderes del negocio con cobertura a nivel mundial mediante la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes, ofreciendo...

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1) Realiza  un  análisis  del  entorno.  Respecto  a  la  organización,  puedes  elegir  entre   estas  opciones.   COCA-­‐COLA   MACROENTORNO:   -­‐ -­‐ Entorno  demográfico:  Engloba  datos  como  pueden  ser  la  natalidad  y   mortalidad,  estructura  de  las  edades,  movimientos  migratorios  de  la  población,   etc…    En  este  caso,  se  puede  observar...

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Presenta: Isaías Miguel Querea Estrada Maestra: Elvia Materia: estrategias de mecadotecnia Trabajo: “Plan estratégico de mercadotecnia de coca-cola” Fecha: 01/12/2014 El presente trabajo analiza el proceso administrativo y específicamente la aplicación del proceso de mercadotecnia estratégica, usando como ejemplo la empresa “Coca –Cola” La Coca Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas, empleando una red de socios embotelladores...

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INTRODUCCION La planeación operativa se rige de acuerdo con los lineamientos establecidos por la planeación táctica, su función consiste en la formulación y asignación de actividades más detalladas que deben ejecutarse en los niveles jerárquicos más bajos de la empresa. Por lo general, determina las actividades que debe realizar el elemento humano. Los planes operativos son de corto plazo y se refieren a cada una de las unidades en que se divide un área de actividad. La planeación táctica determina...

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LA PLANEACION ESTRATEGICA ENMARCADA DENTRO DE LA MISIÓN Y LA VISIÓN En el presente ensayo se hablara sobre la planeación estratégica dentro de una empresa u organización, especificando de qué manera influye en el éxito o fracaso teniendo en cuenta su razón de ser, lo que va a hacer, y para que lo va a hacer. Apoyándonos en estos aspectos nos enfocaremos directamente sobre la misión y visión de una empresa u organización para analizar de qué manera se encuentra plasmado el modelo de planeación...

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Empresa Coca-Cola MISIÓN Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma. Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos. VISIÓN Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades. Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí. Cartera de Productos: Ofrecer al mundo...

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PLAN ESTRATÉGICO DE COCA COLA INTRODUCCIÓN El trabajo desarrollado a continuación se hizo con base a toda la información que se tiene por los años laborados en la empresa COCA-COLA FEMSA y nos permitirá adquirir un conocimiento más amplio acerca de nuestra actividad y su relación con los procesos de la compañía, así como de su importancia estratégica. La puesta en marcha de este plan estratégico nos va a permitir optimizar la calidad del servicio que prestamos a todos nuestros clientes. MISIÓN ...

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Misión : La conservación de mantos acuíferos , reforestación , uso de la tecnología como: creación de ollas captadoras de agua pluvial , cuencas hidrológicas , cisternas para disminuir el consumo de agua en toda la república mexicana y esto ha logrado que se devuelva más del 28% del agua que se utiliza y al mismo tiempo genera más 130,000 empleos , así como También la utilización de nuevos empaques para los productos que consisten en aligerar, reutilizar, y crear nuevos materiales provenientes...

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Estrategas Los estrategas son las personas en las que recae la mayor responsabilidad por el éxito o fracaso de una organización. Los puestos que ocupan los estrategas reciben varios nombres, como director general presidente, dueño, presidente de la junta directiva, director ejecutivo, canciller, decano o empresario, Jay Conger , profesor de comportamiento organizacional en la escuela de negocios de Londres y autor de building leaders señala que ¨todos los estrategas deben ser aprendices en jefe...

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Proceso de planeación 1. Evaluación de los factores internos y externos. Factores internos Desempeño de la organización. Nuestro plan estratégico trata de sacar del mercado a el refresco de 350ml. Estructura de la organización. La organización tiene bien definidos los objetivos y las metas que se quieren cumplir y cuenta con los recursos necesarios para poder hacerlos realidad. Además cuenta con un personal altamente capacitado para llevar a cabo su respectivo trabajo en cualquier...

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 VISION EN ACCIÓN Coca-Cola basa su éxito en el logro de metas establecidas bajo una visión integral del negocio, que contempla tanto objetivos operativos y financieros, como compromisos con el cuidado del medio ambiente y el desarrollo de colaboradores y la comunidad. A través de diversos programas podemos cumplir con nuestros objetivos operativos: Excelencia Operacional, Ruta al Mercado y Enlace, entre otros. El Día Anual del Voluntariado y el apoyo que damos a las iniciativas de Fundación...

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MISION ACEITES Y LUBRICANTES ES UNA EMPRESA COMERCIAL DEDICADA A LA VENTA Y PRODUCCIÓN DE ACEITES Y LUBRICANTES Y DEMÁS, PARA SATISFACCIÓN DE MERCADOS NACIONALES Y LA EXPORTACIÓN DE LOS EXCEDENTES, GENERANDO RENTABILIDAD PARA LOS ACCIONISTAS Y EL DESARROLLO INTEGRAL DE SUS TRABAJADORES Y LA ZONA DE INFLUENCIA. VISIÓN ACEITES S.A. SERÁ UNA EMPRESA RECONOCIDA EN EL ÁMBITO NACIONAL E INTERNACIONAL POR LA EFICACIA EN LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE SUS PRODUCTOS DERIVADOS DEL PETRÓLEO ,...

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COCACOLA Nuestra Misión Nuestro plan de trabajo comienza con nuestra misión, que está soportando. Declara nuestro propósito como empresa y sirve como el estándar contra el que pesan nuestras acciones y decisiones. • Para actualizar el mundo ... • Inspirar momentos de optimismo y felicidad ... • Para crear valor y hacer una diferencia. Nuestra Visión Nuestra visión sirve como marco para nuestra hoja de ruta y guías de todos los aspectos de nuestro negocio mediante la descripción de lo...

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MISIÓN Y VISIÓN ESTRATÉGICA EN EL DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA El Departamento de Informática, tiene como misión contribuir a la mejora continua y de forma consistente e innovadora, proveyendo los servicios de tecnologías de información y la infraestructura adecuada para enfrentar los cambios y variaciones en las necesidades hospitalarias y administrativas a nivel delegación Jalisco, capacitando y fomentando a todo usuario de la tecnología Institucional para mejorar la calidad...

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cliente que hablar, con ello conoceremos sus necesidades y sabremos, por tanto, aportar soluciones más que productos. Coca-Cola FEMSA Coca-Cola FEMSA (KOF) sirve a más de 200 millones de consumidores en nueve paises de Latinoamérica, a través de una red de más de 1.5 millones de puntos de venta y 99 marcas de refrescos y bebidas no carbonatadas. Trabajamos estrechamente con The Coca-Cola Company para diseñar y administrar un atractivo portafolio de marcas y presentaciones para atender las dinámicas...

2523  Palabras | 11  Páginas

- Práctica 1: Busca la definición de Misión de 3 empresas, a tu elección, y presentadla. Seguidamente, basándote en la información proporcionada en la propia declaración de misión, así como en otras fuentes relacionadas, identifica los objetivos estratégicos/supremos de las empresas elegidas. Misión de Coca – Cola, Iberia y Microsoft - Misión de Coca – Cola: Refrescar el mundo: en cuerpo, mente y espíritu. Inspirar momentos de optimismo gracias a nuestras marcas y nuestras acciones. Crear...

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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La administración estratégica; Se define como "El arte y la ciencia de formular, implantar o evaluar las decisiones através de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos". Entonces se puede definir que la administración estratégica es todo un proceso que inicia con la elaboración de la definición exacta del negocio para luego establecer de manera clara y concreta como se visualiza la empresa a un determinado tiempo. MISIÓN La misión es la formulación...

812  Palabras | 4  Páginas

VISIÓN Y MISIÓN Alta Dirección Gerencia General y Gerencias Funcionales VISION ESTRATÉGICA Pensar sobre el futuro de la empresa, analizando la viabilidad de los negocios. Ubicar a la empresa en una trayectoria estratégica con la cual la Alta Dirección se encuentre comprometida. VISION ESTRATÉGICA Diseñar una imagen coherente y poderosa de lo que puede y debe ser la empresa y sus respectivos negocios en los próximos años (mediano y largo plazo). VISION ESTRATÉGICA Debe...

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Coca Cola Misión / Visión / Valores Han pasado más de 124 años desde que aquella bebida novedosa se sirviera por primera vez en una fuente de sodas en Atlanta, Georgia. Hoy en día, el tomar una Coca-Cola implica no sólo tener entre las manos al refresco favorito del mundo, sino toda una historia de esfuerzo y dedicación, un presente lleno de entusiasmo, trabajo y energía, y un porvenir sólido impulsado por el compromiso de miles de empleados que constituyen el sistema Coca-Cola en cada país...

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FORMULACIÓN DE LA MISIÓN Y VISIÓN ESTRATÉGICA El proceso para elaborar y ejecutar una estrategia por lo general consta de 5 fases: 1. Desarrollar la visión, misión y valores. 2. Establecer objetivos. 3. Diseñar la estrategia para alcanzar los objetivos de la visión y llevar a la empresa por la ruta establecida. 4. Ejecutar la estrategia. 5. Supervisar avances, evaluar el desempeño y emprender medidas correctivas. Para efectos de este ensayo nos concentraremos en la primera fase que indica...

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CONCEPTOS Y VISIONES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. Como se indica en “Actividades”, la planeación estratégica difiere de la planeación operacional en muchos aspectos y el uso de la computadora ha permitido controlar cuestiones de operación con mucho detalle por lo cual hay una idea errónea de que la planeación estratégica es lo que se sigue a detalle en empresas, organizaciones y gobierno. La planeación estratégica inicia por el descubrimiento de las definiciones que hacen posible diferenciarla...

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AVIANCA MISIÓN: Volamos y servimos con pasión para ganar tu lealtad. VISIÓN 2015: Ser la aerolínea líder de América Latina preferida en el mundo. El mejor lugar para trabajar. La mejor opción para los clientes. Valor excepcional para los accionistas. VALORES CORPORATIVOS: 1. SEGURIDAD Protegemos la confianza que nuestros clientes depositan en nosotros comprometiéndonos de lleno con su bienestar. Nos ganamos su preferencia procurando que cada viaje sea seguro de principio a fin. Trabajamos...

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Planeación Estratégica Coca Cola Company 1. Misión “Nuestra misión declara sus objetivos como compañía y funciona como un estándar para comparar contra nuestras propias acciones y decisiones. Este consiste en refrescar el mundo, inspirar momentos de optimismo y felicidad y crear valores para hacer una diferencia.” Elementos: Coca Cola se dirige al mundo. Satisface las necesidades de refrescar, inspirar momentos de optimismo y felicidad. Crea valores para hacer una diferencia. 2...

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de banano orgánico certificadas. VISIÓN El año 2015, APBOSMAM es una organización sólida, posicionada a nivel internacional, que exporta su producción directamente a los mercados externos. Cuenta con infraestructura y sistema logístico adecuado, y está encaminada a ser una de las entidades más competitivas en el ramo. Brinda servicios sociales de calidad a sus socios y socias, quienes cuentan con capacidades productivas, organizacionales y empresariales. MISIÓN APBOSMAM es una asociación productora...

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PLAN ESTRATEGICO COCA COLA FEMSA OBJETIVO ESTRATEGICO El objetivo de Coca Cola Femsa, es crear una experiencia perfecta para cada consumidor en cada punto de venta, esa es la visión del éxito. Alcanzar esta meta depende de una exitosa ejecución, la habilidad para hacer cosas ordinarias de una forma extraordinaria todos los días. SEGMENTACIÓN DE MERCADO La capacidad para ejecutar y lograr una óptima experiencia para cada uno de los consumidores está basada en una estrategia de segmentación...

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|Según la clasificación de las empresas por el tamaño, una mediana empresa es considerada aquella que emplea entre 10 y 50 empleados. | |5. |El factor humano es el elemento activo y principal recurso de la empresa por su carácter estratégico determinante de sus éxitos. | |6. |Los subsistemas: Físico, financiero y humano, integran el gran sistema de operación de la empresa. | |7. |El concepto de la empresa...

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Universidad Cristiana De las Asambleas de Dios. Alumna: Sandra Liseth Molina Hernández Materia: Gestión de Mercadeo I. Tema: Planeación Estratégica de Coca Cola Catedrática: Rosy de Martínez Misión: La misión de la organización indica a qué clientes atiende, qué necesidades satisface y qué tipos deproductos ofrece. Una declaración de misión contiene, en términos generales, los límites de las actividades dela organización.La declaración no debe ser ni demasiado extensa ni vaga...

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ADMINISTRACION DE EMPRESAS PLANEACION Y CONTROL (COCA COLA) VANESSA FAJARDO M .2095924 CAROLINA CORREA H. 2095584 JUAN FRANCISCO PEREZ. 2094698 JUAN CAMILO PULIDO. 2094597 Fernando Pérez BOGOTA SEPTIEMBRE 14 – 2010 Coca Cola,  basa su negocio en un producto con más de 120 años de antigüedad, (Coca Cola fue fundada el 8 de Mayo de 1886 por el Doctor John Pemberton en Atlanta) investiga y prueba constantemente nuevos productos o enfoques que no la conviertan en una compañía estancada...

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INTRODUCCIÓN La Coca Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas, empleando una red de socios embotelladores para elaborar más de 400 marcas de bebidas. La oficina matriz está en Atlanta, Georgia, con operaciones en más de 200 países. Ofrece una gran variedad de bebidas, con amplio espectro de sabores y ocasiones. El conocer las culturas locales, incluyendo las preferencias en el trabajo, actividades recreativas y de entretenimiento, es esencial para...

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COCA-COLA FEMSA SAB DE CV Universidad Nacional Autónoma de México 28/08/2012 Table of Contents FEMSA ................................................................................................................................................. 4 Estrategias Genéricas ...................................................................................................................... 7 La Diferenciación ................................................................................

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Coca-Cola FEMSA Coca-Cola FEMSA (KOF), es el mayor embotellador público de productos Coca-Cola a nivel mundial en términos de ventas, representando uno de cada diez productos Coca-Cola vendidos en el mundo. Sirve a más de 200 millones de consumidores en nueve paises de Latinoamérica, a través de una red de más de 1.5 millones de puntos de venta y 109 marcas de refrescos y bebidas no carbonatadas. Trabajamos estrechamente con The Coca-Cola Company para diseñar y administrar un atractivo portafolio...

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procede la incautación de armas, imposición de multas y decomiso de las mismas y establecer el régimen para el registro y devolución de armas. Las armas, municiones, explosivos y sus accesorios destinados a la Fuerza Pública para el cumplimiento de su misión constitucional y legal, así como su fabricación y comercialización en las empresas estatales no son objeto del presente Decreto subametralladora Ametralladora es cualquier arma automática de calibre inferior al 20mm, pero mas especifico es a las...

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Ventura Tecnología de la Región Planeación estratégica Andrea María Rivas María Teresa Guerra Ana Isabel Sarti Angelica Maribel Arroyo Ana Lucia Aldana Florencia Camere Jean Salguero Diego Fernando Urzua Introducción La Planeación Estratégica es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas...

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INSTITUTO TECNOLOGICO DE TLALNEPANTLA (CAMPUS ORIENTE) PROFESOR: DAVID RODRIGUEZ ROSAS TICS APLICADAS A LA ADMINISTRACION SANDOVAL MONTALVO ALEJANDRO INGENIERIA EN ADMINISTRACION TRABAJO: - MODELOS RELACIONAL (BD) - MODELOS ENTIDAD-RELACION MODELO RELACIONAL El modelo relacional para la gestión de una base de datos es un modelo de datos basado en la lógica de predicados y en la teoría de conjuntos...

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estrategia. Intente determinar si dicha evolución estratégica es producto de estrategias intencionadas, emergentes o una combinación de ambas. Justificar. Reseña histórica Se estableció en Colombia desde 1926, hoy su portafolio de bebidas en nuestro país suma más de veinte referencias de productos. Coca-Cola está presente en más de 206 países y es la palabra más conocida en el mundo después de Ok. Hasta el año 2003 los productos de coca-cola company eran producidos y distribuidos en Colombia...

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Planteamiento del problema ¿Cómo se integra las ideas de Coca-Cola? Tener pasión por el servicio y enfoque al cliente/consumidor, también cooperar entre el equipo de trabajo, como aportando ideas analizarlas e implementarlas. A lo largo de la historia muchos nos hemos preguntado porque Coca Cola FEMSA es la empresa número uno a nivel Latino América en bebidas gasificadas tanto que se ha convertido en un monopolio pues la fórmula para hacerla es única muchas nuevas empresas han intentado...

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COCA COLA EN COMUNICACIÓN Y MÁRKETING A la hora de hablar de marcas, no cabe duda de que Coca Cola ocupa un lugar privilegiado entre los iconos más universales. No se trata sólo de que sus productos se distribuyan a escala mundial, sino de que se ha convertido en una empresa concebida de manera global. De esta manera, la compañía norteamericana ha sabido lidiar durante años con los riesgos de las crisis de reputación y ha conseguido blindar su imagen de marca a prueba de bombas. A continuación...

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La Planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica, se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar), y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos...

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Título: Tarea 5 empresa coca cola Introducción: De las empresas que se escogieron en el módulo anterior para analizar el FODA, se debe de escribir su Misión, Visión, Valores, FODA, y elaborar el análisis comparativo y el competitivo de la empresa, enfocándose en cuál es el valor agregado de la empresa. Debe ser uno de los seis factores de Mariotti. Identifícalo y explica el porqué es el valor agregado. Contenido: Empresa coca cola Fortalezas: -Fuerte presencia de marca -Posee muchas sucursales...

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documento dará un ejemplo del proceso administrativo de una empresa real, explicando cada proceso. La Coca-Cola es un refresco efervescente creado en 1886, la Coca-Cola era usada como medicina, principalmente para aliviar el dolor de cabeza y las náuseas y era un jarabe hecho con hojas de coca y semillas de cola. Hoy por hoy la Coca-Cola es una de las bebidas más famosas y consumidas en el mundo. The Coca-Cola Company es también una de las empresas más grandes y su producto ya se vende en cada país. Es...

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oficial de Coca Cola Femsa y artículos periodísticos, 2. Revise los temas estudiados para terminar reflexionar sobre lo aprendido en el modulo. 3. Determiné los temas que se reflejaban en la organización Coca cola. 4. Reflexioné sobre mi experiencia profesional al haber trabajado con Femsa y lo aplique a mi análisis. 5. De acuerdo al material recabado, realice mis resultados y mi conclusión Resultados: A continuación una breve reseña de lo que es Coca cola Femsa : Coca-Cola FEMSA...

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Monserrat Guzmán Reyna. 1591635 -Lesly Francisca García Tovar. 1584270 - María Fernanda Sandoval Rodríguez. 1692847 Grupo: 2P, 811 21 de febrero de 2014 Una visión global de las operaciones El administrador debe tener una visión más allá de lo nacional, y cuando ya empieza a planear que la empresa sobresalga globalmente, se pone a buscar maneras por las cuales operar internacionalmente por ejemplo la reducción de costos, si sitúan a la empresa...

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PLANEACION. Se parte con la premisa para que la empresa en general, ya sea altos cargos y empleados, tenga conocimiento de los objetivos que se van a alcanzar, lo cual origina interrogantes como; ¿Cuándo y como se hará? Cuales serán los componentes necesarios del trabajo, las contribuciones y como lograrlos. En sintesis se realiza un patron de pasos a seguir, y formas de hacer estos pasos para lograr el objetivo trazado de mejor manera. Aclarando de manera logica los objetivos, en este patron tambien...

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MISION: Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas. Comprometiéndonos a ser una empresa: Altamente productiva y plenamente humana. Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores. Líder internacional en la industria de la panificación, con visión a largo plazo. VISION: Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos. Lograr...

579  Palabras | 3  Páginas

INTRODUCCION: Como introducción the coca-cola Company, se muestra su misión y visión, objetivos y hasta la competencia que en realidad no es tanta porque esta es una empresa líder y siempre busca tener los m,ejores lugares nos habla que es un empresa internacional e importante ya que su marca es reconocida, nos habla de las necesidades que ha logrado implementarle al cliente ya que en realidad no lo es, esto se hiso por su consumo y su sabor, también esta empresa nos muestra diferentes tipos de...

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The Coca-Cola Company ¿Cuál es su función dentro de la empresa? Garantizar que las personas que supervise comprendan sus responsabilidades según el Código y otras políticas de la Empresa. • Aprovechar las oportunidades para analizar con los empleados el Código y Reforzar la importancia de la ética y el cumplimiento. • Crear un ambiente donde los empleados se sientan cómodos al presentar Inquietudes. • Valorar las conductas en relación con el Código y otras políticas de la Empresa cuando...

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diarias y difícilmente dedican parte de él a la función de planeación, bajo esta perspectiva, los beneficios asociados a la misma, como plantear anticipadamente hacia donde se dirige una organización, y por lo tanto tener una idea más clara de las diversas opiniones y actividades que deben llevarse a cabo para llegar a los objetivos establecidos no es formalmente definida. Un programa eficiente de trabajo es necesario que tenga una visión clara del futuro y un plan de bien concebido que describa...

1375  Palabras | 6  Páginas

Coca-Cola Integrantes: Alcántara Bejero José Bruno Mares Gutiérrez Nayely Estefanía Morales Bautista Víctor Hugo González Ramírez Jorge Adrián Ramírez Camacho Brenda Nitzia Requena Martínez Gerardo Introducción Coca-Cola Company es una empresa productora de refrescos que se ha enfocado a expandirse a todo el mundo y ha sabido colocarse mediante su publicidad y su forma de establecerse ha sido lo que la ha posicionado en el lugar en el que esta. Historia  1886 Gracias al farmacéutico John...

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UN PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO: DECLARACIÓN DE LA VISIÓN Y MISIÓN PARA LAS CAJAS DE AHORRO. Econ. Msc. Carlos Quintero Morales Las cajas de ahorro venezolanas han tenido que operar, en los últimos años, bajo un entorno turbulento y cambiante, donde los gerentes deben enfrentarse a diario a situaciones de cambios constantes que pueden comprometer el crecimiento de las cajas de ahorro. Este ambiente comprende: Cambios radicales en el marco legal, engorrosos procesos administrativos ante los entes ...

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PLAN ESTRATEGICO DE COCA-COLA MISIÓN Ser lideres reconocidos en la producciónde la marcas de Coca-Cola Company que el mundo necesita, agregando valor a nuestros productos y servicios. VISIÓN Ser reconocidos como lideres en nuestra actividad representando para nuestros consumidores la mejor alternativa del mercado. FILOSOFIA Coca-Cola, está basada en la calidad de un amplio portafolio de marcas y presentaciones para satisfacer los gustos y preferencias particulares de los clientes y consumidores...

1693  Palabras | 7  Páginas

yo hicimos una visita a la empresa Coca-Cola Embotelladora de Mexicali, que forma parte de el grupo de Embotelladoras Arca, como parte de la materia de Proceso Administrativo. Hoy en día Coca-Cola es el producto mas ampliamente distribuido en el mundo, contando con diferentes corporativos productores que le pertenecen, lo que hace que esta tenga una gama mucho más grande de productos para lanzar al mercado. Al llegar a las instalaciones de Coca-Cola nos recibió una joven que nos daría...

790  Palabras | 4  Páginas

MISION QUE QUIEN COMO ??? “WOOLWORTH” MISION: PROMOVER PERMANENTEMENTE EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS PERSONAS QUE COLABORAN EN NUESTRA EMPRESA VISION: SER UN FACTOR ESTRATOLOGICO DEL NEGOCIO AL FOMENTAR ENTRE NUESTROS COLABORADORES LA CULTURA TECNOLOGICA ADECUADA PARA EL DESARROLLO DE SUS COMPETENCIAS PERSONALES Y PROFECIONALES. “COOPEL” MISION: OFRESER SOLUCIONES INTEGRALES AL PROBLEMA DE OPERACIÓN Y DISEÑOS ARQUITECTONICOS EN EDIFICION, MEDIANTE SISTEMAS DE ALTA TECNOLOGIA, ASEGURADO A NUESTROS...

869  Palabras | 4  Páginas

Deber #1: Misión y Visión de 5 empresas HYPERLINK "http://www.vw.com.mx/es/mundo_volkswagen.html" Volkswagen Nuestra Misión Entusiasmar a nuestros clientes en todo el mundo con automóviles innovadores, confiables y amigables con el medio ambiente, así como con servicios de excelencia, para obtener resultados sobresalientes.  Nuestra Visión  Somos una empresa exitosa que genera utilidades de manera sustentable  Somos líderes en el mercado mexicano, logrando satisfacer y retener al cliente...

755  Palabras | 4  Páginas

Introducción  Historia  Misión  Visión  Valores  Oferta de la Empresa UEN  Análisis FODA  Análisis BCG  Analisis ciclo de vida del producto  Analisis PEST  Objetivo de Marketing.  General  Especifico  Estrategias  Time Table  Presupuesto  Evaluación de la estrategia.  Conclusiones  Referencias.  Escogí Coca-Cola porque la verdad lo consumo mucho, tanto mi familia como yo, y me llama mucho la atención como acapara la atención del publico ...

1548  Palabras | 7  Páginas