Mision Y Vision De Black Y Decker ensayos y trabajos de investigación

SUPERIOR DE MISANTLA "MAPEO DE PROCESOS PARA PACK CELL Y PACK CELL CORDED EN STANLEY BLACK&DECKER DE REYNOSA, TAMAULIPAS, MEXICO”. PROPUESTA MEMORIA DE EXPERIENCIA PROFESIONAL PARA OBTENER EL TITULO DE : INGENIERO INDUSTRIAL JESÚS ARTURO LÓPEZ JIMÉNEZ Misantla, Ver. 14/Diciembre/2010 INTRODUCCION El proyecto se llevo a cabo el corporativo de Stanley Black&Decker de Reynosa, el cual se dedica a la manufactura y distribución de herramientas eléctricas...

860  Palabras | 4  Páginas

Caso: Black & Decker Corporation (A): División de Herramientas Eléctricas Por: Mónica Mieses Hechos: Black & Decker estaba dirigido a tres segmentos: Consumo, Industrial y Profesional. Estaban teniendo problemas en el sector Profesional, en el cual la marca Makita (japonesa) tenía un 80% del mercado del producto más importante que era TALADROS SIN CABLE y 50% del mercado. Cabe destacar que en los EU B&D fue el que creó el negocio de las herramientas eléctricas a principios del siglo XX. Pero en el...

553  Palabras | 3  Páginas

Empresariales Escuela de Administración Políticas de Empresas Avanzadas I Caso: Black & Decker Corporation Estudiantes: Amarilys Abarca Sánchez Wendy Arias Solano Jessica Blanco Romero Michael Araya Chacón Octubre, 2013 Tabla de Contenido Tabla de Contenido 2 Reseñan Histórica 3 Definición del problema 3 Entorno interno 4 Entorno Externo 4 Análisis de Situación de Black & Decker 6 Análisis Financiero 7 Conclusiones 13 Recomendaciones 14 Bibliografía. 15 ...

1603  Palabras | 7  Páginas

ANALISIS FODA DE LA COMPANIA BLACK DECKER FORTALEZAS: 1. Precios competitivos. 2. Imagen poderosa de la marca y reputación de la compañía. 3. El sistema de distribución es de amplia cobertura. 4. Internacionalización, lo cual le ha reducido su dependencia a un solo mercado y en el futuro le reducirá también sus problemas de estacionalidad. OPORTUNIDADES: Expansión hacia nuevos mercados externos. La empresa podría incrementar el valor agregado de su portafolio con nuevos productos...

1261  Palabras | 6  Páginas

2. De los ejemplos de Investigación de Mercados contenidos en el Capítulo I, realiza y presenta la síntesis del caso Black & Decker. Esta empresa ha tenido gran éxito llevando productos nuevo al mercado, mientras desarrollaba su línea De Walt técnicamente compleja, costosa orientada a profesionales; ellos descubrieron una brecha de mercado de herramientas de medio precio que ellos no cubrían ;se descubrió en su investigación que una gran cantidad de consumidores eran sensibles al precio cuando...

1565  Palabras | 7  Páginas

INTRODUCCION Black & Decker, compañía de 5.000 millones de dólares (en 1990) con sede en los Estados Unidos, fabricante de herramientas manuales, es un buen ejemplo de una empresa que pasó a una estrategia global. Se veía amenazada por presiones externas e internas. En lo exterior, estaba enfrentada con una poderosa competidora japonesa, Makita, la cual, por su estrategia de producir y distribuir mundialmente productos estandarizados era una productora de bajos costos y podía aumentar continuamente...

1018  Palabras | 5  Páginas

REPORTE DE ANALISIS CASO BLACK AND DECKER 1. RESUMEN EJECUTIVO El caso B&D aporta una oportunidad de hacer un análisis de como una empresa debe tomar decisiones respecto a que segmentos de mercado enfocar sus esfuerzos y como debe aprovechar las fortalezas de cada parte para tomar las mejores decisiones respecto a su Marketing operacional. 2. OBJETIVO. 1) Describir fundamentadamente los diferentes segmentos del mercado 2) Describir y fundamentar el atractivo de dichos segmentos y el posicionamiento...

772  Palabras | 4  Páginas

Tabla de contenido Resumen Ejecutivo 2 Análisis 2 Diagnóstico 3 Alternativas de Solución 4 Criterios de Evaluación 4 Elección de Alternativa 4 Plan de Acción 4 Resumen Ejecutivo Black & Decker Corporation (B&D) es una compañía con sede en Towson-Maryland Estados Unidos, pionero y mayor fabricante mundial de herramientas eléctricas portátiles, con ventas de 4,800 millones de dólares en 1990. Aunque es número uno en el mercado en los segmentos consumidor y profesional-industrial...

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ANALISIS FODA CORPORACIÓN BLACK AND DECKER FORTALEZAS 1. Posicionamiento de la marca y renombre de la compañía. 2. Diversificación de productos de consumo para el hogar e industriales. 3. Liderazgo e Internacionalización de la empresa. OPORTUNIDADES 1. Expansión hacia nuevos mercados externos. 2. La empresa podría incrementar el valor agregado de su portafolio con productos de aparatos electrodomésticos pequeños o con otros tipos de productos que no produce actualmente. DEBILIDADES ...

642  Palabras | 3  Páginas

Gestión Informática (Análisis de la Corporación BLACK & DECKER) Escuela Empresarial de Harvard. Índice. Resumen Ejecutivo___________________________________________________ _ 3 Preguntas del caso ____________________________________________________4 Desarrollo__________________________________________________ _______ 5-10 Conclusión__________________________________________________ ________ 11 RESUMEN EJECUTIVO En este informe se hace mención al análisis de las...

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Introducción Black & Decker es un fabricante y vendedor mundial de herramientas eléctricas, material y productos de mejoras del hogar de calidad, empleados dentro y en torno de la casa y para aplicaciones comerciales. Comercializa sus productos y servicios en más de 100 países y lleva a cabo operaciones industriales en 14 países. Black & Decker se ha ganado un merecido prestigio en materia de innovación, calidad, diseño y valor de productos. Sus poderosas marcas registradas y nuevas capacidades de...

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 BLACK & DECKER CORPORATION (A): DIVISION DE HERRAMIENTAS ELECTRICAS BLACK & DECKER CORPORATION 1. Por qué Makita esta vendiendo 8 veces más que Black & Decker a pesar de tener el mismo espacio en el lineal? El problema consiste en la imagen o percepción que tienen los productos de Black & Decker en el segmento Profesional respecto a la competencia Makita. A pesar de que los clientes están conscientes de la calidad de la marca (B&D), prefieren otras marcas porque la asocian a productos...

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BLACK & DECKER CORPORATION: DIVISIÓN DE HERRAMIENTAS MECÁNICAS En 1910, Ducan Black y Alonzo Decker, iniciaron un taller de maquinas el que llamaron Black & Decker Manufacturing Company, para 1917 Black and Becker (B&D) ya era el producto más grande del mundo en herramientas mecánicas, accesorios para las mismas, herramientas eléctricas para el jardín y productos de ferretería para seguridad residencial. Más adelante, trabajaron en lo que era artículos de casa comprando en 1984 la División de artículos...

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marketing, necesita generar beneficios para en la división de herramientas eléctricas obteniendo la mayor rentabilidad de sus productos. Hoy los ingresos de la división no son los esperados. Debe mejorar el débil posicionamiento que tiene la marca Black and Decker en el segmento profesional-autónomo restándole participación de mercado a Makita, marca líder en este segmento. La alternativa es relanzar la marca DeWall con una propuesta de valor diferenciada en el segmento profesional-autónomo, que esté...

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Black & Decker Corporation: División de Herramientas Eléctricas. 1. Resumen Ejecutivo Joseph Galli, vicepresidente de ventas y marketing, necesita generar beneficios para en la división de herramientas eléctricas obteniendo la mayor rentabilidad de sus productos. Hoy los ingresos de la división no son los esperados. Debe mejorar el débil posicionamiento que tiene la marca Black and Decker en el segmento profesional-autónomo restándole participación de mercado a Makita, marca líder en este segmento...

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1.- Black & Decker Fue creada por Ducan Black y Alonzo Decker en 1910 inicialmente producía máquinas para hacer tapas para envases de leche y vitroleros para golosinas. B&D introdujo el primer desarmador portátil (1922), martillo eléctrico (1936) y la aspiradora de mano Dustbuster (1978). La compañía se extendió internacionalmente (Rusia, Japón y Australia) 1984 adquirió General Electric 1986 Nolan D. Archibald es director general, presidente y director ejecutivo. En 1989 B&D adquiere Emhart...

641  Palabras | 3  Páginas

Caso “Black & Decker Corporation” Introducción: El caso B&D relata la historia de una corporación manufacturera que durante el periodo de los 80 y 90 se expandió al mercado global, logrando posesionándose como líder en diferentes mercados y áreas geográficas. Análisis del entorno: Tecnológico: Altamente dinámico y caracterizado por una constante innovación y desarrollo Económico: Constantemente afectado por shocks económicos externos, perjudicando la demanda de los productos...

850  Palabras | 4  Páginas

INVESTIGACIÓN LONGITUDINAL PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL PROCESO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS BLACK & DECKER A. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA Y LOS OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN - Problema: Determinar las preferencias de los consumidores no profesionales respecto a los productos de Black & Decaer. - Objetivo: Mejorar el nivel de aceptación de su mercado objetivo (consumidores no profesionales). B. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN DE...

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Cuando se relaciona una marca a un determinado nicho de mercado, es muy difícil generar el impacto necesario para cambiar el comportamiento del consumidor. En varias oportunidades el caso señala los comentarios de los profesionales autónomos y su visión acerca de los productos. 3. Si fuese Joseph Galli la estrategia sería en conjunto con mi equipo de trabajo, trabajar en la opción 2 como se plantea en el caso, es decir situarse detrás de la marca B&D con submarcas. Hay antecedentes que indican...

855  Palabras | 4  Páginas

MISION Misión es la razón de ser o existencia del algún negocio, es decir, cómo? quién? para qué?. Este término es necesario para cumplir objetivos específicos que plantea una entidad. es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos . VISION Visión es la perspectiva...

817  Palabras | 4  Páginas

Veria “Una visión compartida no es una idea. (...) Es una fuerza en el corazón de la gente, una fuerza de impresionante poder. Puede estar inspirada por una idea, pero si es tan convincente como para lograr el respaldo de más de una persona, cesa de ser una abstracción. Es palpable. La gente comienza a verla como si existiera. Pocas fuerzas humanas son tan poderosas como una visión compartida” (Peter Senge, La Quinta Disciplina). VISIÓN VISIÓN Visión • La visión es una representación...

724  Palabras | 3  Páginas

Misión y Visión Misión: La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles...

1692  Palabras | 7  Páginas

Visión y Misión - Entel “Vivir Primeros el Futuro”: Lograr que clientes y empleados sean los primeros en vivir el futuro, gracias a una constante innovación y excelencia de los servicios ofrecidos, generados por la capacidad empresarial de Empresas ENTEL y de todos quienes colaboran en sus compañía. La misión de Empresas ENTEL es crear valor a través de la provisión de servicios de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información, con el objeto de facilitar el bienestar de la comunidad...

1298  Palabras | 6  Páginas

Como redactar la Visión/Misión Personales Presento aquí una serie de pasos que han resultado útiles para mis alumnos y para mí para la clarificación de la visión y de la misión personal. La misión y la visión son dos caras de la misma moneda. La visión está comprendida por las metas de largo plazo, las búsquedas personales, mientras que la misión es la conceptualización de mi quehacer en el mundo, de mi propósito, lo que le da sentido a mi existencia. La visión es un asunto de futuro, al tanto...

1051  Palabras | 5  Páginas

VISION Y MISION Dos herramientas fundamentales para una organización, sin las cuales ésta carece de identidad y de rumbo, son su visión y su misión. La misión es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. El impacto de la misión esta determinado por varios elementos como el compromiso con la misión, que sea compartida por la mayoría de los funcionarios y que se sientan identificados. Así como el grado al que la organización alinea su estructura interna, políticas y procedimientos...

667  Palabras | 3  Páginas

1.- Explique cuál es la diferencia entre Visión y misión. La visión de una empresa es la respuesta a las preguntas ¿Hacia dónde vamos? ¿A dónde queremos llegar? Y la misión responde a la pregunta ¿Cómo lo hacemos? Es en la misión donde establecemos objetivos específicos para lograr nuestra visión. 2.- Porque considera que es importante definir la visión y misión de una Organización como parte fundamental de su planeación estratégica. Porque así como es fundamental para nuestra vida establecer...

688  Palabras | 3  Páginas

DIFERENCIAS VISION | MISION | * Se consideran los objetivos de largo plazo. Es la idealización del futuro de la empresa. * es más genérica que la misión y, por lo tanto, que es menos precisa. * Lo que será el negocio más adelante (o el hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir), es la visión. * la visión, en el futuro a largo plazo de éste. * es una poderosa imagen del futuro deseado que buscamos crear con nuestros esfuerzos y acciones y describe...

711  Palabras | 3  Páginas

lograr. (Visión, Misión, Objetivos y Metas). El que agrupa el como se va a lograr lo que queremos lograr. (Estrategias y Tácticas). Primero les voy a comentar los significados de Visión, Misión, Objetivos y Metas. ( Lo que se quiere lograr). Visión: Es una imagen a futuro sobre como deseamos que sea la empresa o como queremos ser el futuro como individuos. El propósito de la Visión es guiar, controlar y alentar a la organización o al individuo para alcanzar el estado deseable. La Visión de la...

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Elaboración de misión, visión y objetivos Pasos para elaborar Visión, Misión y Objetivos Introducción “Había un leñador que se agotaba malgastando su tiempo y sus energías encortar madera con un hacha embotada, porque no tenía tiempo, según él, para detenerse a afilar la hoja. Anthony de Mello En la vida cotidiana nos encontramos con organizaciones que ignoran elporqué realizan ciertas actividades. No saben hacia dónde va el trabajo querealizan, ni de dónde proviene la necesidad de hacerlo. Incluso...

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Objetivo: Conocer la visión y la misión de varias empresas, con el fin de distinguir los diferentes tipos de planes y tipos de objetivos de cada empresa. Procedimiento: • Navegar por diferentes páginas de internet de empresas de bienes o servicios. • Buscar la misión y la visión de cada empresa. • Describir misión y visión de casa empresa. • Elaborar un reporte de la investigación. • Desarrollar una conclusión. Resultados: Delizia, Compañía de Alimentos (CAL) de helados. Misión: Producir y comercializar...

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POLLO CAMPERO Misión Ofrecer la mejor experiencia de comer pollo en un restaurante de servicio rápido, logrando rentabilidad para los socios (accionistas, franquiciatarios, proveedores) y desarrollo para los colaboradores, siendo un buen ciudadano. Visión Ser la cadena de restaurantes de pollo de origen latino, líder en el mundo entero.  Banco G&T Continental  VISIÓN  Somos reconocidos por nuestra excelencia en el servicio como el Grupo Financiero No. 1, en crecimiento y rentabilidad...

549  Palabras | 3  Páginas

ANÁLISIS DE LA MISIÓN Y VISIÓN DE 10 EMPRESAS PERUANAS YURA S.A. MISIÓN Somos fuente de desarrollo, produciendo y comercializando cemento, prefabricados de concreto, materiales y servicios de la más alta calidad para ser siempre la primera opción del mercado, en un entorno que: Motive y desarrolle a nuestros colaboradores, comunidades, clientes y proveedores; promueva la armonía con el medio ambiente y maximice el valor de la empresa. VISIÓN Seremos una organización líder...

823  Palabras | 4  Páginas

CONCEPTO DE "MISIÓN Y VISIÓN" APLICADO A EMPRESAS Y ORGANIZACIONES. Misión: La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos...

1352  Palabras | 6  Páginas

QUÉ ES LA VISIÓN La VISION es una fotografía del futuro, generalmente a largo plazo (10-20 años) en otras palabras, es lo que nuestra organización contribuiría a tener si somos exitosos en nuestras actividades. Decir que nuestra organización contribuye a la visión significa que la visión va más allá de lo que la organización puede hacer, por lo tanto esta visión es compartida con otros. En cambio la misión sencillamente es quiénes somos, que hacemos para qué lo hacemos para quién lo hacemos y...

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principal empresa eléctrica en los sectores de generación, transmisión y distribución en España; COSAPI y EL BANCO DE CREDITO. NUESTRA VISIÓN  Queremos ser la mejor empresa de servicios del Perú, comprometidos con nuestros clientes, orgullo para nuestros trabajadores, rentables para el accionista y protagonistas en el desarrollo de la comunidad. NUESTRA MISIÓN Ser una empresa líder orientada a la mejora continua. Entregar un servicio vital para la calidad de vida de las personas, el desarrollo...

1313  Palabras | 6  Páginas

Misión: La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) Lo que pretende hacer, 3) El para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas...

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La visión de empresa: sueño máximo 1. Es de carácter filosófica y contiene el alma de por qué se creó la empresa. 2. Es permanente, es pensada para lograrla a largo plazo. 3. Es muy ambiciosa pero no imposible. 4. Da las directrices a la estrategia. 5. Es clara: está bien definido el mercado, su ventaja competitiva y hasta dónde quiere llegar. 6. La empresa como ser independiente y viviente. Todos tenemos una visión, las empresas al igual que las personas tienen un propósito definido...

879  Palabras | 4  Páginas

Ipal VISIÓN “Ser una institución de educación superior tecnológica de excelencia, líder nacional e internacional; que garantiza la formación de profesionales técnicos altamente competitivos con visión cosmopolita, acreditados por los valores que practican”. MISIÓN “Formar profesionales técnicos altamente competitivos con valores, creatividad, Liderazgo y cultura, que contribuirán en beneficio del desarrollo nacional y mundial”. Computronic Misión Brindar un servicio educativo innovador...

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MISION La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas...

852  Palabras | 4  Páginas

¿QUÉ ES LA MISIÓN Y VISIÓN? No hace mucho tiempo en la mayoría de las empresas se empezó a hablar de tener una misión y visión las cuales las llevarían alcanzar sus objetivos trazados ya sea a corto, mediano o largo plazo, es por esta razón que hablare sobre estos conceptos que para algunos son desconocidos o que es lo que significan o para que nos sirven: Visión: La visión de una organización o de un ser humano es el QUERER SER, es la exposición clara que indica hacia donde se dirige la...

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Cervecería Centro Americana, S.A. Misión Consiste en ser la primera Empresa de Productos de bebidas de conveniencia. Nos esforzamos por ofrecer valor a los inversores a la vez que proporcionamos oportunidades de crecimiento y enriquecimiento a nuestros empleados, nuestros socios comerciales y a las comunidades en las que desarrollamos nuestras operaciones. Y en todo lo que hacemos, luchamos por la honestidad, la justicia y la integridad. Visión "La responsabilidad de cervecería gallo es mejorar...

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MISION Las organizaciones son creadas con una finalidad, es por ello que se define su misión y su visión , los recursos que son necesarios para poder alcanzar sus objetivos. La misión de una empresa es en donde se identifica el ramo de su actividad, los nichos del mercado al que pretenden servir, los tipos de clientes que tendrá, y las razones de su existencia. También puede incluir la lista de ventajas competitivas que la empresa cree poseer. Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la...

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MISION QUE QUIEN COMO ??? “WOOLWORTH” MISION: PROMOVER PERMANENTEMENTE EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS PERSONAS QUE COLABORAN EN NUESTRA EMPRESA VISION: SER UN FACTOR ESTRATOLOGICO DEL NEGOCIO AL FOMENTAR ENTRE NUESTROS COLABORADORES LA CULTURA TECNOLOGICA ADECUADA PARA EL DESARROLLO DE SUS COMPETENCIAS PERSONALES Y PROFECIONALES. “COOPEL” MISION: OFRESER SOLUCIONES INTEGRALES AL PROBLEMA DE OPERACIÓN Y DISEÑOS ARQUITECTONICOS EN EDIFICION, MEDIANTE SISTEMAS DE ALTA TECNOLOGIA, ASEGURADO A NUESTROS...

869  Palabras | 4  Páginas

Misión y Visión de Diversas Empresas. CFE MISIÓN * Asegurar, dentro de un marco de competencia y actualizado tecnológicamente, el servicio de energía eléctrica, en condiciones de cantidad, calidad y precio, con la adecuada diversificación de fuentes de energía. * Optimizar la utilización de su infraestructura física, comercial y de recursos humanos. * Proporcionar una atención de excelencia a nuestros clientes. * Proteger el medio ambiente, promover el desarrollo social y respetar...

561  Palabras | 3  Páginas

Visión indicada por la empresa: “Quiere ser líder en el mercado de servicios gastronómicos en linares” Una visión debe indicar “lo que la empresa quiere ser” en el futuro, por lo tanto esta visión se encontrará acorde a lo que debe presentarse. Visión sugerida por nosotros: La visión de Casa Vieja, es ser reconocido en la comuna de Linares como un restaurante acogedor, profesional y original en la elaboración de nuestros platos, brindando a cada cliente nuestro mejor servicio. Además, lograr...

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Laboratorio. “MISION Y VISION” 1.- Explique cuál es la diferencia entre Visión y misión. La misión es el principal objetivo de la organización, es la razón de su existencia. La misión debe ser expresada en tiempo presente, indicando qué hace la empresa, a quién va dirigidos sus productos o servicios y cómo le da valor a éstos. La visión en tanto, es la proyección futura que se pretende dar a la organización, es lo que se quiere llegar a ser en el futuro. Por ejemplo, la visión de una nueva...

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Misión Poseer y potenciar las marcas de bebidas locales e internacionales preferidas por el consumidor. Visión Ser la mejor empresa en el Perú admirada por: • Crecimiento del valor de nuestra participación del mercado a través de nuestro portafolio de marcas. • Otorgar el más alto retorno de inversión a su accionista. • Ser el empleado preferido • Su modelo de gestión Nuestra misión es: Misión Somos una institución cuyo rol principal es brindar educación superior universitaria...

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MISION Y VISION EMPRESA COMERCIAL: “Coca Cola” Vision Somos el equipo de líderes en Recursos Humanos del Sistema COCA COLA, que colabora para exceder continuamente los resultados del negocio, compartiendo e implementando iniciativas, estrategias y las mejores prácticas. Misión Maximizar las competencias requeridas por el capital humano del Sistema COCA COLA de México, logrando sinergia al compartir las estrategias exitosas y mejores prácticas de Recursos Humanos, respetando la diversidad...

562  Palabras | 3  Páginas

MISION Constituir un equipo dentro de nuestra empresa   con espíritu emprendedor, con actitud de servicio, ofreciendo servicios y productos   innovadores   con calidad y aun precio accesible, además de hacerle pasar al cliente en su estancia un ambiente seguro en compañía de la mejor música. VISION Ser reconocidos como una empresa innovadora, moderna y que satisface a una necesidad de nuestros clientes por el servicio que brindamos, además de la calidad en nuestros cocteles   y bebidas que...

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Ejemplo de Misión y Visión: MISION Brindamos el servicio de transporte interprovincial de pasajeros, envió y recepción de carga, encomiendas y giros; brindándoles a nuestros clientes un servicio de calidad, asegurándoles seguridad, puntualidad y confort. VISION Ser la empresa líder de transporte terrestre interprovincial del país. Lograr interconectar a través de nuestros servicios las diferentes ciudades del Perú, transportando a nuestros pasajeros y sus equipajes o carga con puntualidad...

1657  Palabras | 7  Páginas

MISION, VISION Y VALOR DE EMPRESAS INTERNACIONALES TELMEX INTERNACIONAL Nuestra Misión: Ser un grupo líder en telecomunicaciones, proporcionando a nuestros Clientes soluciones integrales de gran valor, innovadoras y de clase mundial, a través del desarrollo humano, y de la aplicación y administración de tecnología de punta. Nuestra Visión: Consolidar el liderazgo de TELMEX Internacional a nivel global, expandiendo su penetración de servicios de telecomunicaciones en los mercados donde opera...

1181  Palabras | 5  Páginas

Ocaña Flores MISIÓN Al hablar de misión, nos estamos refiriendo a la declaración de principios de la organización, a la declaración explicita de su razón de ser. La misión expresa claramente “cuál es nuestro negocio”. Al decir “negocio” debe entenderse a la actividad primordial a la que nos dedicamos. El objetivo final de la empresa. El gran objetivo. ¿Cuál es nuestro negocio? ¿En qué negocio estamos? ¿Quién es el cliente? Dr. Angel Ocaña Flores MISIÓN • La Misión es la razón de...

1359  Palabras | 6  Páginas

Explica las diferencias conceptuales entre los términos “visión” y “misión”. MISION | VISION | La misión de una organización brinda una perspectiva general del propósito comercial y razón de ser actual de la misma. Algunas veces incluye también su cobertura geográfica o su postura como líder en el mercado. En pocas palabras la misión nos dice “¿quiénes somos?, ¿qué hacemos? Y ¿por qué estamos aquí? Idealmente la declaración de la misión identifica los productos o servicios de una empresa, especifica...

795  Palabras | 4  Páginas

trabajo: Misión Visión Fecha de entrega: 20-08-2014 Campus: Monterrey Carrera LX Contaduría Pública Y Finanzas Semestre/Cuatrimestre: 1er Cuatrimestre 1-INTRODUCCION La declaración por escrito de la misión y la visión se ha convertidoen una práctica muy popular en los últimos 15 años, ya queocupan un lugar central en muchos esquemas de planeación y suinclusión en los diferentes documentos de presentación de lasorganizaciones es casi obligada. Con la misión se expresa...

1612  Palabras | 7  Páginas

Nestlé Misión: Entregar a los consumidores chilenos alimentos de excelencia y alto valor nutricional, que respondan a sus necesidades nutricionales en cada etapa de la vida y que aporten efectivamente a su salud y bienestar. Todo lo anterior basándose en sólidos principios y valores corporativos. ¿Para que existe la organización?: Para entregar a los consumidores chilenos alimentos de excelencia y alto valor nutricional. ¿Quiénes somos?: ¿Qué buscamos?: Responder a las necesidades nutricionales...

1170  Palabras | 5  Páginas

Trabajo “Administración de Empresas”. La misión - visión, sirven como referencia para elaborar un plan estratégico para una empresa u organización. Misión: Es la definición de empresa u organización en el momento presente, es la razón de ser de su existencia, el propósito básico hacia el que apuntan sus actividades, y los valores que guían las actividades de sus empleados. La Misión proyecta la singularidad de la organización, sin importar el tamaño. Idealmente debe constar de tres puntos: ...

650  Palabras | 3  Páginas

COCA COLA MISION Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma e inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones para crear valores y dejar nuestra imprenta en cada uno de los lugares en los que operamos. VISION Somos el equipo de líderes en Recursos Humanos del Sistema COCA COLA, que colabora para exceder continuamente los resultados del negocio, compartiendo e implementando iniciativas, estrategias y las mejores prácticas. BIMBO MISION El perseguir su logro...

983  Palabras | 4  Páginas

la Misión de una empresa - ejemplos. Misión : Define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización. La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta , ¿Para que existe la organización?. A continuación se muestran, para una mayor comprensión, la declaración de la misión de diversas empresas o instituciones. Declaración de la misión de Gas...

521  Palabras | 3  Páginas

TEMA: Misión, Visión y valores corporativos En el mundo en el que vivimos, cada vez más globalizados y cambiantes; se vuelve primordial que las empresas que quieran ser exitosas, se adapten a él, y una de las maneras de lograrlo es tener un adecuado plan estratégico, específicamente una buena Misión y Visión, enmarcadas dentro de valores y objetivos que ayuden a lograrlo. Vivimos una época en que las telecomunicaciones, la apertura de mercados, las exigencias de los consumidores cada vez son...

1413  Palabras | 6  Páginas

utilizan cualquier tipo de equipo para grabar y / o recibir emisiones de televisión en vivo, el nivel de la tasa se ​​fija anualmente por el Gobierno británico , y aprobado por el Parlamento . Misión: Para enriquecer la vida de las personas con los programas y servicios que informan, educan y entretienen. Visión: Ser la organización más creativa en el mundo. Nuestros valores * La confianza es el fundamento de la BBC: somos independientes, imparciales y honestos. * El público está en...

1352  Palabras | 6  Páginas