Mision Y Vision Ford Motor Company ensayos y trabajos de investigación

Hablar de Ford Motor Company, es sin duda alguna, hablar de una empresa con una gran historia, no solo de su trayectoria sino también de la calidad con la que desde un principio comenzó y demostró ser una de las mejores compañía de automóviles a nivel mundial. Si bien es cierto que el éxito de Ford es impulsado por un compromiso global por una gran cantidad de personas que trabajan en fábricas y oficinas de país en país. Todo esto siguiendo y poniendo en práctica diversos tipos de normas, procesos...

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MISION Ford Motor Company es un líder mundial en productos y servicios automotrices y financieros. Nuestra Misión es mejorar continuamente nuestros productos y servicios a fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes, lo que nos permite prosperar como negocio y proporcionar utilidades razonables a nuestros accionistas quienes son propietarios de nuestro negocio. VISION Una buena compañía ofrece excelentes productos y servicios, una gran empresa además, se preocupa por hacer nuestro...

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ESTRATEGIA DE MERCADO DE LA FORD MOTOR COMPANY PARA EVITAR LA QUIEBRA JHON FERNANDO FORERO MERCHAN JULIO FAENZ RUIZ GONZALEZ UNIVERSITARIA AGUSTINIANA NEGOCIOS INTERNACIONALES PROCESO ADMINISTRATIVO BOGOTAD.C. 2012 MISIÓN:  Exceder las expectativas de nuestros clientes, asegurando una experiencia gratificante de entrega, posesión y uso de nuestros productos y servicios automotrices. Esta misión será alcanzada con el conocimiento de los deseos de cada cliente...

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puedan ser innecesarios para la empresa. Misión: Como líder mundial en productos y servicios automotrices, y financieros, su Misión es mejorar continuamente sus productos y servicios a fin de satisfacer las necesidades de los clientes, permitiéndoles prosperar como negocio y proporcionar utilidades razonables a sus accionistas quienes también son propietarios del negocio. Visión: La manera en como cumplen su misión es tan importante como la misión misma. Los siguientes valores básicos son...

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GLOBAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Case Nº2: Ford Motor Company Teacher: Fernando Casafranca Student: Giannina Andrea Villanueva Puccio 2011 Ford Motor Company Nowadays, one of the most important companies in the automotive industry, Ford Motor Company, uses the global supply chain for giving value and quality to the customer. They have realized how important is, for business, to make money when you solve customer service and when you understand the customer. We already know that supply...

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FORD MOTOR COMPANY 1. Descripción de la situación o problema a resolver. El problema principal de Ford Motor Company (FMC) se centra en como podía la empresa utilizar las nuevas tecnologías de la información como el internet y las ideas desarrolladas por las industrias de alta tecnología para cambiar sus relaciones con los proveedores, ya que sus competidores estaban comenzando a crecer en el mercado norteamericano. Otro problema era que FMC tendría que rediseñar su cadena de suministro ya que...

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MATERIA: ING. DE PRODUCTOS Y SERVICIOS Ford Motor Company Giro Comercial e industrial manufacturera de productos terminados.  Industrial porque se dedica a diseñar y armar productos (que son los automóviles) a partir de piezas que compra a proveedores externos a la empresa.  Manufacturera de producto terminado porque su producto principal (automóviles) ya está terminado cuando sale de la línea de producción, listo para usarse. Misión  Ford Motor Company es líder mundial en productos y servicios...

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Ford Motor Company Historia Fue fundada el 16 de junio del 1903 con 28.000 dólares aportados por doce inversores, entre los que se incluía el socio que le dio nombre a la compañía, Henry Ford, que por aquel entonces contaba con 40 años de edad. En sus primeros años, Ford producía unos pocos coches por día en su fábrica en la avenida Mack en Detroit, Míchigan. Grupos de dos o tres hombres trabajaban con cada automóvil utilizando componentes fabricados en otras compañías. Poco a poco, la Ford Motor...

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Punto 3. Historia de la marca: Ford Motor Company • Historia general de la empresa: La empresa Automotriz Ford Motor Company fue fundada en el año 1903 en Detroit, Míchigan, por su creador Henry Ford (30 de julio de 1863 en Springwells Township, condado de Wayne, Michigan), junto a once socios y veintiocho mil dólares de capital. En sus primeros años, Ford producía cada automóvil con componentes fabricados en otras compañías, tarea realizada un pequeño grupo de hombres, resultando así en...

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La Ford Motor Company Tamaño de empresa: La empresa es grande debido a que tiene una estructura organizacional muy compleja y maneja operaciones grandes a nivel nacional e internacional. Las decisiones de presupuesto de capital son uno de los factores decisivos para el éxito o fracaso de la empresa. Un número de factores se combinan para hacer que las decisiones del presupuesto de capital sean tal vez las más importantes decisiones que deban tomar los administradores financieros dentro de la empresa...

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Ford Motor Company ---2009 I. Análisis del Ambiente Interno y Externo A. Análisis del ambiente interno 1. Producción/Operaciones  Ford Motor Company se ha enfocado en estandarizar la producción de sus vehículos tecnológicamente para monitorear el ciclo de vida del los vehículos. Ford opera en sobre 20 mercados a través de 6 continentes produciendo autos de alta calidad, con energía hibrida y “hydrogen power”. 2. Mercadeo  Proveer excelentes productos es de gran importancia para...

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Ford Misión Proporcionar a nuestros clientes el más alto nivel de servicio con el fin de alcanzar su total satisfacción. Visión Ser la empresa automotriz líder a nivel nacional en la  distribución de sus productos y servicios y en la satisfacción de sus clientes. NISSAN | | | Mision Queremos ser un grupo empresarial emprendedor, influyente, líder, que aporte bienestar, económico y social a todos nuestros clientes, empleados, proveedores y accionistas. Vision Nos comprometemos...

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RENDIMIENTO Y PRODUCTIVIDAD FORD MOTOR COMPANY ADMINISTRACION DE EMPRESAS 2014 Hablar de la FORD MOTOR COMPANY indudablemente es sinónimo de rendimiento y productividad que se logra gracias a los estímulos que le brindo al personal, pero antes de hablar de los inicio de la FORD hay que mencionar quien fue Henry Ford en la historial industrial, es considerado el padre de la producción en serie, desde niño fue curioso desarmaba y armaba cuanto aparato encontraba en la casa, en 1893 construyo...

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Universidad de Viña del Mar MBA en Dirección de Proyectos Tarea Semana: | 1 | Objetivo: | realizar una matriz evaluación de la declaración de la misión de cada uno de los casos asignados por grupo de trabajo, respecto a los nueve componentes esenciales de una declaración, el que tendrá la siguiente estructura ordinal: 1) Introducción, 2) Conclusiones y 3) Análisis | Realizada por: | Hernán Ramiro Pazmiño Santos | Fecha: | 02/02/2013 | Introducción Del conocimiento cabal de la situación...

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de la empresa Ford Motor Company Argentina. Índice: 1. Descripción de FORD MOTOR COMPANY………………………...…...Pág. 2 1.1 Industria…………………….………..……………………….…..…Pág. 2 1.2 Rubros…….…………………………………………...…..….….....Pág. 2 1.3 Descripción………………………………….…………….….…....Pág. 2 1.4 Cronología de Ford motor company………………..……..…..Pág. 1.5 Misión……………………………………………………....…..…...Pág. 1.6 Objetivos……………………..…………………………….....…….Pág. 1.7 Visión………………………………….....

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FORD MOTOR COMPANY: ESTRATEGIA PARA LA CADENA DE SUMINISTRO 1. Resumen general del caso Teri Takai, directora de sistemas de cadenas de suministro, había reservado unos días en su agenda para reflexionar sobre las recomendaciones que debía hacer a los altos directivos, ellos le habían planteado algo muy importante para el futuro de Ford: ¿Cómo podía, la empresa, utilizar las nuevas tecnologías de la información (por ejemplo, las tecnologías que ofrecía Internet) y las ideas desarrolladas por...

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Caso Ford Motor Company Estrategia para la cadena de suministros Joselo Andrade, Esteban Bonilla, Holger Cevallos, John Cruzatti, Javier Jaramillo 1. ¿Cuáles son las diferencias entre la cadena de suministro de Ford, y Dell? En detalle son muchas las diferencias en sus cadenas de suministros, por eso es importante resaltar las diferencias desde su orden mayor, o más bien desde su concepción como ideología de trabajo. Así, podemos decir que su diferencia se basaba radicalmente, en que mientras...

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1.- Explique cuál es la diferencia entre Visión y misión. La visión de una empresa es la respuesta a las preguntas ¿Hacia dónde vamos? ¿A dónde queremos llegar? Y la misión responde a la pregunta ¿Cómo lo hacemos? Es en la misión donde establecemos objetivos específicos para lograr nuestra visión. 2.- Porque considera que es importante definir la visión y misión de una Organización como parte fundamental de su planeación estratégica. Porque así como es fundamental para nuestra vida establecer...

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República. En México, brinda oportunidades únicas de desarrollo, al generar más de 5,600 empleos directos y 8,500 indirectos. MISION Y VALORES Misión: Nos apasionamos por ofrecer a las familias mexicanas bienestar durante su vida, a través de productos y servicios de excelencia, en beneficio de nuestra gente, accionistas, clientes, proveedores y comunidad. Visión: Evolucionar de una respetada y confiable compañía de alimentos a una respetada y confiable compañía de alimentos, nutrición...

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TECNICO ACCION FORD MOTOR COMPANY ERIKA JARAMILLO ZORAIDA PULGARIN JUAN FELIPE GARCIA EDWIN TORRES DESCRIPCION DE LA COMPAÑÍA Ford Motor Company, es una empresa de Estado Unidos, con 198.000 empleados que diseña, fábrica y PRESTA servicios de automóviles y camiones. La compañía también proporciona financiación relacionada con los vehículos, leasing y seguros a través de su filial. El sector al que pertenece es el de Manufactura de Vehículos. La acción de Ford Motor Company, se negocia en...

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Introducción: Ford Motor Company se remonta a su fundación el 1903, por parte de Henry Ford y 11 inversionistas, en ese entonces, los automóviles se fabricaban a la medida de las necesidades del cliente, eran poco seguros y representaban una costosa novedad, Ford deseaba convertirlos en una necesidad simple y barata, el 14 de abril del año 2000, Ford Co. Anunció un plan de incremento del valor de accionistas para recapitalizar significativamente la estructura de propiedad de la empresa, en ese entonces...

789  Palabras | 4  Páginas

1) Explique cómo están representadas, en el texto, cada una de las etapas del sistema de control de gestión de Ford. a) Establecer estándares y Objetivos: Bill Ford al tomar el cargo de la compañía planteo las siguientes metas, con estándares para controlar su futuro cumplimiento. Respecto a los estándares de costos se estableció como meta reducir los costos en US$ 4.500 Millones, unido al estándar de tiempo que determino que esa meta debía cumplirse ese año y debe ser mayor en los años...

764  Palabras | 4  Páginas

Ford Motor Company ÍNDICE * Índice………………………………………………………………..……….….1 * Introducción…………………….………………………………………..……..2 * Ficha técnica de la empresa…………………………………….…….…......4 * Identificación del enfoque de calidad que se aplica en la empresa……………………………………………………………..………….6 * Motivos de implantación………………………………………………………9 ...

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 Ford Motor Company La Ford Motor Company, más conocida simplemente como Ford, es una empresa multinacional estadounidense fabricantes de automóviles con base en Dearborn (Michigan, Estados Unidos). Fue fundada por el señor Henry Ford el 16 de junio de 1903 en Detroit, Michigan. En 1921 cerca del 57% de la producción de autos era generado por Ford. La Ford Motor Company también posee las marcas Mercury (hasta su cierre) y Lincoln. En la actualidad, Ford tiene plantas de ensamblaje en muchos países...

2468  Palabras | 10  Páginas

 Ford Motors Company fue fundada el 16 de junio de 1903 con 28.000 dólares aportados por once inversores, entre los que se incluía el socio que le dio nombre a la compañía, Henry Ford, que por aquel entonces contaba con 40 años de edad. En sus primeros años, Ford producía unos pocos coches por día en su fábrica en la avenida Mack en Detroit, Míchigan. Grupos de dos o tres hombres trabajaban con cada automóvil utilizando componentes fabricados en otras compañías. Poco a poco, la Ford Motor Company...

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Cinturones Díaz López Misión: Producir cinturones para poder integrarnos a los mercados nacionales como internacionales, así mismo provocando que el cliente que demanda nuestro producto quede satisfecho con la calidad y buen servicio, lo cual nos permita lograr un negocio rentable, además de ser la mejor opción de trabajo y desarrollo para el personal que colabora en esta empresa y también ser una buena opción para nuestros proveedores y cooperar con México creando empleos. Visión: Ser líder nacional...

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DE LA EMPRESA (Guía para definir Misión / Visión / Valores) MISIÓN La misión es la razón de ser de una organización. La misión no es el planteamiento de unas creencias o valores, sino la declaración de una intención de amplio alcance. La misión de General Motors Corporation, según la formuló su fundador, William Durant, era “producir un automóvil para todo presupuesto y para todo propósito”. La misión original de Ford Motor Company era construir un automóvil económico...

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HISTORIA DE FORD MOTOR COMPANY Autor: Alberto Herranz Herrero INDICE Introducción……………………………………………………………………………………….…pag 2 El fundador de Ford Motor Company………………………………………………………….…pag 2 Principios de la evolución y la línea de montaje…………………………………………………pag 3 La evolución después de la Primera Guerra Mundial…………………………………………...pag 5 La compañía de aviación Ford……………………………………………………………………..pag 5 Fordlândia…………………………………………………………………………………………....pag 6 La Gran Depresión…………………………………………………………………………………...

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ESTUDIO DE CASO FORD MOTOR COMPANY * PREGUNTAS DE ANALISIS 1.- ¿Cuáles son las diferencias entre la cadena de suministros de Ford y la de Dell? A) A diferencia de Ford que utiliza canales de distribución, Dell está integrada a nivel horizontal y vertical con los proveedores de sus componentes de PC portátiles, ha logrado eliminar la intermediación de distribuidores que afecta en gran medida el precio de su producto. B) Los precios de las materias primas de los vehículos de Ford son en gran...

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la Misión de una empresa - ejemplos. Misión : Define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización. La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta , ¿Para que existe la organización?. A continuación se muestran, para una mayor comprensión, la declaración de la misión de diversas empresas o instituciones. Declaración de la misión de Gas...

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Declaración de la Misión, Visión y Valores de nuestra Organización. La misión nos permite concienciarnos de nuestra labor en el mercado, nuestra visión establece las metas y objetivos, a grandes rasgos, que queremos llegar a alcanzar, por último los valores definen nuestra forma de trabajar y de existir para alcanzar nuestra visión. 1 Definición de la Misión de una empresa - ejemplos. Misión : Define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos...

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FORD MOTOR COMPANY: ESTRATEGIA PARA LA CADENA DE SUMINISTRO 1. Resumen general del caso Teri Takai, directora de sistemas de cadenas de suministro, había reservado unos días en su agenda para reflexionar sobre las recomendaciones que debía hacer a los altos directivos, ellos le habían planteado algo muy importante para el futuro de Ford: ¿Cómo podía, la empresa, utilizar las nuevas tecnologías de la información (por ejemplo, las tecnologías que ofrecía Internet) y las ideas desarrolladas por...

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Misión y Visión Misión: La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles...

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disciplinas, mencione un ejemplo sobre una aplicación al ejercicio de la administración. 12. ¿En qué se parecen las actividades laborales del dueño de un taller de reparación de automóviles, que tiene dos empleados, a las del presidente de la Ford Motor Company? ¿En qué difieren? 13. Definir brevemente: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. 14. Definir el concepto de planeación. 15. Explicar los beneficios potenciales de la planeación. 16. Identificar los inconvenientes...

672  Palabras | 3  Páginas

Caso Ford Motor CompanyEstrategia para la cadena de suministros ¿Cuáles son las diferencias entre la cadena de suministro de Ford, y Dell? En detalle son muchas las diferencias en sus cadenas de suministros, por eso es importante resaltar las diferencias desde su orden mayor, o más bien desde su concepción como ideología de trabajo. Así, podemos decir que su diferenciase basaba radicalmente, en que mientras Ford tenía una cadena de suministro basada en ³empujar´, Dell lo hacía en una basada...

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Ford Motor Company Saltar a: navegación, búsqueda «Ford» redirige aquí. Para otras acepciones, véase Ford (desambiguación). Ford Motor Company Ford Motor Company Logo.svg Lema Bandera de Argentina Seguí moviéndote Bandera de Argentina La Raza Fuerte Bandera de Brasil Viva o Novo Bandera de Ecuador Construye tu propio camino Bandera de Canadá Built for Life in Canada Bandera de Chile Tienes Que Vivirlo Bandera de España Siente la diferencia Bandera de los Estados Unidos Bold Moves Bandera...

1924  Palabras | 8  Páginas

603-S19 REV. 21 DE DICIEMBRE, 2001 ROBERT D. AUSTIN Ford Motor Company: Estrategia para la cadena de suministro Teri Takai, directora de sistemas de cadenas de suministro, había reservado unos días en su agenda para reflexionar sobre las recomendaciones que debía hacer a los altos directivos. No había ninguna duda de que la pregunta que le habían planteado era muy importante para el futuro de Ford: ¿Cómo podía, la empresa, utilizar las nuevas tecnologías de la información (por ejemplo, las...

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FORD MOTOR COMPANY Introducción A lo largo de los años, diversas cosas han llegado a formar parte de nuestra vida diaria prácticamente sin que nosotros nos demos cuenta. Entre estas cosas esta la tecnología, la mecánica, la electricidad y otras muchas. Un artefacto o invento que junta estas materias debería ser magistral. Ese es el automóvil. Millones e personas alrededor del mundo tienen un carro, para ir al trabajo, para llevar a los niños al colegio, para pasear, para divertirse y para muchas...

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Ford Motor Company  Historia  Ford, fue fundada el 16 de junio del 1903 con 28.000 dólares aportados por doce inversores, entre los que se incluía el socio que le dio nombre a la compañía, Henry Ford, que por aquel entonces contaba con 40 años de edad. En sus primeros años, Ford producía unos pocos coches por día en su fábrica en la avenida Mack en Detroit, Míchigan. Grupos de dos o tres hombres trabajaban con cada automóvil utilizando componentes fabricados en otras compañías. Poco a poco, la...

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Ford Motor Company y su historia La Ford Motor Company, más conocida simplemente como Ford, es una empresa multinacional estadounidense fabricante de automóviles. Ford, fue fundada el 16 de junio del 1903 con 28.000 dólares aportados por doce inversores, entre los que se incluía el socio que le dio nombre a la compañía, Henry Ford, que por aquel entonces contaba con 40 años de edad. En sus primeros años, Ford producía unos pocos coches por día en su fábrica en la avenida Mack en Detroit, Míchigan...

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t 603-S19 REV. 21 DE DICIEMBRE, 2001 rP ROBERT D. AUSTIN Ford Motor Company: Estrategia para la cadena de suministro yo Teri Takai, directora de sistemas de cadenas de suministro, había reservado unos días en su agenda para reflexionar sobre las recomendaciones que debía hacer a los altos directivos. No había ninguna duda de que la pregunta que le habían planteado era muy importante para el futuro de Ford: ¿Cómo podía, la empresa, utilizar las nuevas tecnologías de la información...

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ANALISIS DE MISIONES Y VISIONES DE 10 EMPRESAS MISION La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: * Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, * Lo que pretende hacer, * Él para quién lo va a hacer; Es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno...

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MISIÓN, VISIÓN Y VALORES 1.3 Objetivos de una Organización BI EMPRESA Y GESTION Dr. Enrique Pérez Limón Colegio Linares, A.C. La palabra objetivo proviene de ob-jactum, que significa “a donde se dirigen nuestras acciones.” MISIÓN, VISIÓN Y VALORES La palabra objetivo proviene de OB-JACTUM, que significa “a donde se dirigen nuestras acciones.” MISIÓN, VISIÓN Y VALORES El primer paso del proceso de la Planeación Estratégica es definir la Misión, la Visión y los Valores...

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Facultad de Economía Master en Gestión de la Calidad Prácticas Formativas en Ford Motor Company. Planta Almussafes, Valencia - España. Víctor Marcelo Soto Troncoso Valencia, España 2010 1 ÍNDICE Capítulo Página 1 2 3 4 4.1 4.2 Introducción Ford Motor Company Manual de Calidad de Ford V.O. Valencia Actividades y labores efectuadas en Ford VO. Valencia Visita Por diferentes áreas de producción Ford VO Valencia Inducción de practicante anterior con respecto a sus trabajos realizados...

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MISIONES Y VISIONES DE EMPRESAS RECONOCIDAS COCA COLA Misión: "todo lo que hacemos está inspirado en nuestra perdurable misión: - REFRESCAR AL MUNDO... en cuerpo, mente y espíritu - INSPIRAR MOMENTOS DE OPTIMISMO... a través de nuestras marcas y nuestras acciones - CREAR VALORES Y HACER UNA DIFERENCIA... en cualquier lugar donde estemos" Visión: "para alcanzar un crecimiento sustentable, hemos establecido una vision con claras metas. - BENEFICIOS: maximizar la renta para socios...

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Misión. La misión de Gap se expresa como: ¿Nuestro propósito? Simplemente, hacer más fácil la manera de expresar su estilo personal a lo largo de su vida. Visión. Todos los días, buscamos nuevas formas de conectarnos con los clientes en todo el mundo, aportar valor a nuestros accionistas y hacer una contribución positiva en las comunidades donde hacemos negocios. Valores. 1- Responsabilidad 2- Honestidad 3- Justicia 4- Las tiendas se ubicaban en sitios atractivos. "He creado a GAP con una idea...

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transformación, almacenamiento, protección, y recuperación de datos e información. INTRODUCCION: El presente informe da a conocer el desarrollo del caso “Ford Motor Company, Estrategia para la cadena de suministro” el cual presenta la situación de Teri Takai, directora de sistemas de cadenas de suministro para la compañía Ford. A Teri se le asigna la tarea de dar recomendaciones a altos directivos de que manera encaminar las nuevas tecnologías de información disponibles para cambiar sus...

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VISIÓN: Definida por Fleitman Jack en su obra “Negocios Exitosos” (McGraw Hill, 2000) como “el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad”. La Visión denominado como el SUEÑO de la empresa, es una declaración de aspiración de la empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos que sea la empresa más adelante. Su propósito es ser el motor  y...

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MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS Y VALORES Administración de Empresas 2013 MISIÓN Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión. En la misión se define: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar. Tipos de Misión Misiones muy amplias permite dejar unos márgenes de actuación muy flexibles a la empresa...

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Visión, Misión, Objetivos Estratégicos por Áreas Funcionales   Visión De La Empresa Definimos a la visión como aquella idea o conjunto de ideas que se tienen de la organización a futuro. Es por ello que es el sueño más preciado a largo plazo. La visión de la organización a futuro expone de manera evidente y ante todos los grupos de interés el gran reto empresarial que motiva e impulsa la capacidad creativa en todas las actividades que se desarrollan dentro y fuera de la empresa. Consolida el...

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1. PRNCIPIOS CORPORATIVOS a) VISION b) MISION c) VALORES ONRAGIZACIONALES Meritocracia: se basada en el mérito Profesionalismo desarrollo Compromiso corporativo: los colaboradores están comprometidos con la organización (cumpliendo los objetivos de la organización). Ética: pretendemos determinar una conducta ideal de nuestra fuerza de venta. RESPONSABILIDAD: En cuanto a los compromisos que asumimos con los clientes en...

568  Palabras | 3  Páginas

CASE STUDY Ford Motor Company Six Sigma initiatives streamline operations Ford Motor Company, one of the world’s largest automotive manufacturers, has worked with Penske on several Six Sigma initiatives. As its lead logistics provider (LLP), Penske’s quality team of associates are trained in Six Sigma practices and work closely with Ford to streamline operations and create and maintain a more centralized logistics network. Together, they uncovered several areas for real cost savings...

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Jaiver Ernesto Ruiz. Tecnólogo Administración Empresarial Centro de Gestión Administrativa A grandes rasgos Ford motor es una de las más importantes industrias automotoras del mundo, su fundador y quien le da el nombre a la marca, fue un gran intelectual y administrador muy acertado, preocupado por sus empleados y siempre a la vanguardia de la tecnología y la actualidad. Instauro su propio sistema de contrato y capacidad horaria de cada trabajador, con una remuneración justa y consciente...

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MISION Misión es la razón de ser o existencia del algún negocio, es decir, cómo? quién? para qué?. Este término es necesario para cumplir objetivos específicos que plantea una entidad. es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos . VISION Visión es la perspectiva...

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Veria “Una visión compartida no es una idea. (...) Es una fuerza en el corazón de la gente, una fuerza de impresionante poder. Puede estar inspirada por una idea, pero si es tan convincente como para lograr el respaldo de más de una persona, cesa de ser una abstracción. Es palpable. La gente comienza a verla como si existiera. Pocas fuerzas humanas son tan poderosas como una visión compartida” (Peter Senge, La Quinta Disciplina). VISIÓN VISIÓN Visión • La visión es una representación...

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Visión y Misión - Entel “Vivir Primeros el Futuro”: Lograr que clientes y empleados sean los primeros en vivir el futuro, gracias a una constante innovación y excelencia de los servicios ofrecidos, generados por la capacidad empresarial de Empresas ENTEL y de todos quienes colaboran en sus compañía. La misión de Empresas ENTEL es crear valor a través de la provisión de servicios de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información, con el objeto de facilitar el bienestar de la comunidad...

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Como redactar la Visión/Misión Personales Presento aquí una serie de pasos que han resultado útiles para mis alumnos y para mí para la clarificación de la visión y de la misión personal. La misión y la visión son dos caras de la misma moneda. La visión está comprendida por las metas de largo plazo, las búsquedas personales, mientras que la misión es la conceptualización de mi quehacer en el mundo, de mi propósito, lo que le da sentido a mi existencia. La visión es un asunto de futuro, al tanto...

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VISION Y MISION Dos herramientas fundamentales para una organización, sin las cuales ésta carece de identidad y de rumbo, son su visión y su misión. La misión es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. El impacto de la misión esta determinado por varios elementos como el compromiso con la misión, que sea compartida por la mayoría de los funcionarios y que se sientan identificados. Así como el grado al que la organización alinea su estructura interna, políticas y procedimientos...

667  Palabras | 3  Páginas

La misión es la que identifica el alcance de las operaciones de una empresa de otras parecidas, en los aspectos del producto y mercado, incorpora la filosofía de los estrategas de una organización, revela el concepto de una organización, su principal producto o servicio y las necesidades principales del cliente que la firma se propone satisfacer. Sobre esta base se le pide que en equipos de trabajo analice cada una de las declaraciones que se presentan a continuación mencionando los aspectos positivos...

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DIFERENCIAS VISION | MISION | * Se consideran los objetivos de largo plazo. Es la idealización del futuro de la empresa. * es más genérica que la misión y, por lo tanto, que es menos precisa. * Lo que será el negocio más adelante (o el hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir), es la visión. * la visión, en el futuro a largo plazo de éste. * es una poderosa imagen del futuro deseado que buscamos crear con nuestros esfuerzos y acciones y describe...

711  Palabras | 3  Páginas