Modelo De Mintzberg Raisinghani Y Theoret ensayos y trabajos de investigación

Modelo de Mintzberg y la “Estructura en Cinco”  Henry Mintzberg ha elaborado un modelo, cuyo punto de partida es bastante parecido al de Lawrence y Lorsch. Mintzberg piensa que en el diseño de la estructurase ha de tener en cuenta tanto la armonía interna de la organización como la situación de la organización en el entorno. Este autor estima que una organización puede dividirse en cinco partes o en cinco modelos organizacionales (ver tabla 1) que intentan responder a las demandas de armonía interna...

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MODELO DE MINTZBERG Henry Mintzberg (nació en Montreal, el 2 de septiembre de 1939). Es un profesor académico internacionalmente reconocido y autor de varias publicaciones sobre negocios y gestión. En la actualidad, es Profesor de la cátedra Cleghorn de Estudios de Gestión en la Universidad de McGill en Canadá, donde ha estado enseñando desde 1968, luego de obtener su graduación en Gerenciamiento y el Ph.D. de la MIT Sloan School of Management, en 1965 y 1968 respectivamente. ESTRUCTURA: Definida...

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MODELO DE MINTZBERG: UTILIDAD EN EL MUNDO ORGANIZACIONAL Para realizar este análisis se definirá primero cuáles han sido los planteamientos de Henry Mintzberg respecto al diseño organizacional MECANISMOS DE CONTROL Desde la formación de las organizaciones extrínseca e intrínsecamente se ha tratado de estructurarlas basándose en un principio de autoridad y poder Mintzberg define 5 mecanismos de control Adaptación Mutua Este mecanismo define que por medio de la comunicación informal se puede...

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Henry Mintzberg (nació en Montreal, 2 de septiembre de 1939), es un profesor académico internacionalmente reconocido y autor de varias publicaciones sobre negocios y gestión por las cuales se ganó el mote de "mosquito". En la actualidad, es profesor de la cátedra Cleghorn de Estudios de Gestión en la Universidad McGill en Canadá, donde ha estado enseñando desde 1968, luego de obtener su graduación en Gerencia y el Ph.D. de la MIT Sloan School of Management, en 1965 y 1968 respectivamente. En The...

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Modelos de Mintzberg y la estructura en 5 En la visión de Mintzberg (1989) mucho de su trabajo estuvo enfocado tratando de clasificar las organizaciones, primero desde una perspectiva de estructura y después desde una perspectiva de poder. Para efectos del presente trabajo de investigación, se utiliza la visión de Henry Mintzberg (1989), únicamente para comprender las características que mejor describen la estructura organizacional de la Universidad de San Carlos, siguiendo el enfoque de configuraciones...

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MODELO DE RACIONALIDAD ECONÓMICA Este modelo se basa en dos suposiciones: 1. Asume que las personas poseen racionalidad económica. La racionalidad económica existe cuando las personas tratan de maximizar logros, ejemplo: obtener el máximo de utilidades, producir el máximo de unidades. 2. Asume que las personas tratan de maximizar los logros de una manera ordenada y lógica. Los pasos para tomar una decisión según este modelo son: a. Descubra los síntomas del problema o dificultad. b. Determine...

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BIOGRAFIA HENRY MINTZBERG Nació en Canadá en 1939. Ingeniero mecánico por la universidad de Mc Gill, Máster en Management y Doctorado por el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), a lo largo de múltiples artículos y libros, se ha dedicado a la estrategia y el análisis de las organizaciones. Es un pensador, quizá la versión moderna de los sabios renacentistas. Curioso, inquieto, trabajador, original y certero, su trabajo ha influido tanto en nuestro mundo cotidiano que se ha...

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MODELOS ORGANIZACIONALES DE MINTZBERG Henry Mintzberg fue un canadiense, profesor y licenciado en Administración, quien desde 1979 ha venido elaborando un modelo, cuyo punto de partida es bastante parecido al de Lawrence y Lorsch. Él señala que toda actividad humana organizada implica dos requerimientos centrales: la división del trabajo entre varias tareas que deben ser realizadas y la coordinación entre estas tareas, para llevar a cabo la labor colectiva. El argumento de Mintzberg es que las...

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Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad [pic] 2do PEE 2012 | ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN Examen Final: Modelo de Mintzberg aplicado a Nokia Siemens Networks – NSN Profesora: Arbaiza Fermini, Lydia Alumno: Taboada Lachira, Marcos Monterrico, 21 de mayo 2012. ÍNDICE ÍNDICE 2 Introducción 3 CAPÍTULO I 4 PENSAMIENTO ESTRATÉGICO DE NSN 4 I. Estrategia como Plan:...

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19 de septiembre UVM campus Querétaro Administración contemporánea Roles administrativos de Mintzberg Integrantes: Tania Herrera Uribe 110009096 Daniela García Weber 100010684 Daniela Silva Mares 110009028 Diego Axl Siordia Cela 110012388 Mariana Guadalupe González Villareal 110010411 Introducción Henry Mintzberg nació en Canadá en 1939. Ingeniero mecánico por la universidad de McGill, maestría en Management y doctorado por el instituto tecnológico de Massachusetts. A lo largo...

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MINTZBERG 1 FUNDAMENTOS DEL DISEÑO DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS La estructura de una organización puede ser definida simplemente como la suma total de las formas en que su trabajo es dividido entre diferentes tareas y luego es lograda su coordinación entre estas tareas. Los elementos de estructura deben ser seleccionados para lograr una consistencia interna o armonia tanto como una consistencia básica con la situación de la organización. COORDINACION EN CINCO Recuerde que la estructura...

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EL PODER EN LAS ORGANIZACIONES – MINTZBERG EL PODER * El poder de A sobre B es el máximo de fuerza que A puede ejercer sobre B menos la resistencia que puede movilizar a B en la dirección opuesta. * El poder se define como la capacidad de afectar (o causar efecto en) el comportamiento de las organizaciones. (mintzberg) * Es un potencial, una posibilidad, una fuerza que se puede ejercer, pero siempre se manifiesta en un acto. * Puede haber autoridad sin poder, o poder sin autoridad...

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(prensa, radio, internet, redes sociales, tv mexiquense) 16.- Devolución y Archivo: conclusiones y avances para una evolución de forma semanal. MODELOS DE DECISION Raisinghani y Theoret definen decisión como un compromiso de recursos para la acción, en este sentido el modelo de decisión del partido político será Organizacional encuadrándolo en el Consenso de Butler es decir un CONSENSO FORMAL. Basado en una dinámica cooperativa en...

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Ensayo sobre EL MODELO DE LAS CONFIGURACIONES de Henry Mintzberg Autor: jvprofessor Caracas, mayo de 2009 Introducción Este trabajo sobre el modelo estratégico de las configuraciones de Henry Mintzberg, basado principalmente en su libro Safari a la Estrategia (1999), y consultas complementarias de sus libros The Rise and Fall of Strategic Planning ( 1994) y The Structuring of Organizations (1979), entre otros, pretende recorrer un camino que comienza con los...

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HENRY MINTZBERG ADMINISTRACION DE PROYECTOS Biografía ∗ Nació en Montreal, el 2 de septiembre de 1939. ∗ Profesor de estudios empresariales en la Universidad de McGill en Canadá y profesor de Organizaciones en INSEAD en Francia. ∗ Está considerado entre los más distinguidos autores contemporáneos sobre temas de administración y dirección de empresas con más de cien artículos y más de quince libros publicados sobre management, organización empresarial y estrategia, y está reconocido en todo...

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Henry Mintzberg fue un canadiense, profesor y licenciado en Administración, quien desde 1979 ha venido elaborando un modelo, cuyo punto de partida es bastante parecido al de Lawrence y Lorsch. Él señala que toda actividad humana organizada implica dos requerimientos centrales: la división del trabajo entre varias tareas que deben ser realizadas y la coordinación entre estas tareas, para llevar a cabo la labor colectiva. El argumento de Mintzberg es que las características de las organizaciones...

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A QUÉ SE DEDICAN LOS DIRECTIVOS? A propósito de los planteamientos de Henry Mintzberg Página 1 de 3 Anuncios Google Liderazgo, Para Que? Coaching Virtual Trabaje Desde Su Casa Te Pagamos por Navegar www.seminariodeoro.com www.patriciahashuel.com.ar www.trabaje.net/vision www.AccesoGold.com Practicas Modernas de Liderazgo Mejore el Desempeno de su Equipo 30 Módulos Personal, Ejecutivo y Empresarial Máxima Ganancia, Mínima Inversión Oportunidad Crecimiento...

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Mintzberg. Organización empresarial: Estructura simple. Poco staff o ninguno, división de la mano de obra y una pequeña jerarquía directiva. Uso mínimo de los procedimientos de planificación. No es una estructura (Estructura simple). Poder centrado en el director general que lo ejerce personalmente. No se fomentan los controles formales. La comunicación fluye de manera informal. Toma de decisiones flexible, sist de poder altamente centralizado. La configuración empresarial está favorecida por un...

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Henry Mintzberg Datos Generales • • • • • • • • Nació en Montreal, 2 de septiembre de 1939 Ingeniero mecánico por la universidad de McGill, Máster en Management y Doctorado por el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) Profesor académico internacionalmente reconocido autor de varias publicaciones sobre negocios y gestión por las cuales se ganó el mote de "mosquito". Actualmente es profesor de la cátedra Cleghorn de Estudios de Gestión en la Universidad McGill en Canadá,...

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Henry Mintzberg, el hombre que descubrió cómo realmente piensan y actúan los gerentes Antes, las teorías de la organización describían un mundo perfecto, previsible y ordenado. Mintzberg revolucionó el management al demostrar que el universo corporativo real es caótico, imprevisible, frenético y confuso. Un verdadero baño de realidad... Por Pablo Martín de Holan (Instituto de Empresa) Una de las características definitorias del siglo XX fue la irrupción de las organizaciones como actores...

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resaltar los puntos más importantes del tema, “Las Organizaciones de Mintzberg”. La organización y la coordinación en una empresa son de vital importancia para el cumplimiento de objetivos y logros; así como para alcanzar la misión y la visión que se tienen planeadas; es por ello que a lo largo de los años se han desarrollado diversos mecanismos para el funcionamiento y el desarrollo de la empresa; tal es el caso del sistema de Mintzberg demostrado en este trabajo. Cabe remarcar que no hay que olvidar...

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Ejercicio nº 1.1. Los Roles de Mintzberg y Funciones de la gerencia de Fayol José González es el encargado del departamento de la comercialización de Teledyne SL, una firma de la ingeniería de telecomunicación-. La relación siguiente indica su dedicación de tiempo cierto día de trabajo. 8:00 Desayuno Trabajo y reunión con un oficial de la Cámara de Comercio local con el objeto de decidir la participación la compañía en un seminario para PYMES en redes. 8:45 Reunión inesperada con Oscar Pérez, un...

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HENRY MINTZBERG Este hombre, es un pensador, un moderno sabio renacentista, curioso, inquieto, original y certero; y hoy por hoy ha influido en nuestro mundo cotidiano, pues se ha convertido en uno de los académicos más prolíficos y aplicados del siglo XX. Canadiense, posee catorce doctorados de los cuales trece son honoríficos. Hace unos años se creía que a nivel gerencial todo era predecible; todo transcurría en un ambiente casi perfecto, sin sobresaltos. El siglo XX ve nacer organizaciones...

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ENFOQUES Administración CIENTÍFICA Enfoque clásico de la Administración Teoría CLÁSICA Teoría ESTRUCTURALISTA Enfoque estructuralista de la Administración Teoría BUROCRÁTICA Enfoque integrador de la Administración H. Mintzberg, Lampbel, Quinn, etc. TEORÍA CLÁSICA • PRINCIPAL EXPONENTE: H. FAYOL • CONTEXTO HISTÓRICO: (1.840 – 1.925) Segunda Revolución Industrial: Progreso científico; Aumento de la población, Crecimiento industrial, Aumento del número de asalariados. TEORÍA CLÁSICA...

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A. Redacte un texto que evidencie el análisis de lo que Mintzberg, H. (1994) define como las "falacias de la planeación estratégica Según Mintzberg son tres las falacias de la planeación estratégica: 1. Falacia de la predicción: El futuro no puede predecirse pues tenemos un entorno cambiante, y es imposible predecir los comportamientos de los competidores. 2. Falacia de la independencia: Los diferentes actores de la formulación estratégica no pueden separarse los departamentos de dirección y...

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Convergencias y divergencias entre Aktouf: “De la Pedología a la Formación De Dirigentes para el Cambio” y Gosling y Mintzberg: “Las Cinco Mentes del Ejecutivo” En ambos documentos los autores plantean su posición, Gosling y Mintzberg frente a los ejecutivos, y Aktouf sobre la pedagogía con la cual han de ser instruidos. Ambos documentos convergen en la necesidad de cambio en la forma de enseñanza y el contenido en la pedagogía con la que han de ser instruidos; en el desarrollo del presente ensayo...

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Henry Mintzberg a finales de la década de los ‘60 hizo evidente que los gerentes trabajan sin en actividades breves, discontinuamente, orientados a la acción y en forma poco reflexiva. Realizan actividades rutinarias, buscan información por medios no formales y muy frecuentemente apelan a su buen juicio o a su intuición en la toma de decisiones. Para Mintzberg, un gerente, de cualquier nivel, ejerce una autoridad formal. Ocupa un status o posición social desde donde debe interactuar con otras...

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LAS CONFIGURACIONES DE MINTZBERG 1.La estructura simple y la adhocracia son estructuras orgánicas, aptas para innovaciones, ¿por qué la primera para innovaciones sencillas y la segunda para innovaciones complejas? Porque la estructura simple solo innova de forma simples en cambia la adhocracia tiene una innovación sofisticada y capaz de fusionar a diferentes expertos extraídos de diferentes disciplinas en grupos de proyecto ad hoc que funcionan sin proyectos. 2.Indique las características de...

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antigüedad, era utilizada por los grandes Generales de guerra, quienes comandaban ejércitos y eran los grandes líderes, pensadores y administradores. Una estrategia, es un modelo de decisión a seguir, mostrara el camino y como llevar a cabo actividades necesarias para alcanzar los objetivos deseados. Es una guía de acción. Mintzberg en su libro, nos lleva al uso actual que se le da a la palabra estrategia, a su proceso, análisis y los diferentes estilos de estrategia que podemos llevar a cabo, desde...

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Crg Modelos Toma de Decisiones 2008 - Presentation Transcript 1. Septiembre 2008 Profesor Carlos Ramírez Guerra [email_address] http://cheramig.blogspot.com/ TOMADE DECISIONES 2. TOMA DE DECISIONES Es un medio para llegar a un fin. Consiste en identificar y elegir entre soluciones alternas que llevan a un estado de cosas deseado. El proceso se inicia con un problema y termina cuando se ha elegido una solución. KREITNER, R. y KINICKI, A. (1995), Comportamiento Organizacional. Conceptos, problemas...

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n The Nature of Managerial Work (1973), el canadiense Henry Mintzberg se propuso contrastar la realidad del trabajo de un manager con la teoría empresarial que entonces se enseñaba. Mintzberg, uno de los mayores iconoclastas de la estrategia empresarial, concluyó que "lejos de un trabajo ordenado, enfocado y lineal, el trabajo diario de los gerentes eficientes implicaba un manejo de las situaciones caóticas, imprevisibles y desordenadas, donde no resulta sencillo distinguir lo trivial de lo esencial...

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Mintzberg; El diseño de Estrategias Establecimiento de la mision El establecimiento de la mision de una organización describe el carácter y el concepto de las actividades futuras de la organizacion. Establece aquello que la organización piensa hacer y para quien lo hara asi como la premisas filosoficas centrales que serviran para sus operaciones. Su implantacion principal es como guia interna para las personas que toman decisiones en la organización, de tal manera que los planes que se elaboren...

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MINTZBERG Y LA DIRECCIÓN EL TRABAJO DEL DIRECTIVO. Folklore y Hechos. Lo que diferencia una organización formal de un conjunto aleatorio de personas es la presencia de algún sistema de autoridad y administración, personificado en uno o más directivos dentro de una jerarquía para unir todos los esfuerzos. Si se pregunta a los directivos qué hacen, probablemente dirán que planifican, organizan, coordinan y controlan. Estas cuatro palabras no dicen mucho sobre lo que los directivos hacen en...

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como barcos sin rumbo. Una estructura tiene varias partes y es la suma de todas ellas. Cada fragmento cumple con actividades específicas, desde el núcleo de operaciones hasta los sistemas de información. Una aportación muy interesante que hace Mintzberg es como se comunican estas partes , los sistemas de flujos que las rigen, para muchos puede parecer muy sencillo y casi automático, pero es un tema de discusión y además complicado, ya que los problemas de la mayoría de las organizaciones...

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Alondra fue fundado en el año 2006 y hasta la fecha es una de las cafeterías mas reconocidas en Cuernavaca. Sus fundadores juegan el rol también de directivos y gracias a sus innovadoras ideas es que la cafetería se ha hecho el prestigio que tiene. MODELO DE ANÁLISIS COMPETITIVO DE PORTER - Amenaza a Nuevos Competidores: A pesar de la entrada en los últimos 6 años de nuevas cafeterías y hasta ubicadas cerca de Café Alondra, la realidad es que no han podido “desbancarla”. Sus estrategias y promociones...

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Henry Mintzberg – Safari a la estrategia La escuela de planificación: La escuela de planificación se originó al mismo tiempo que la de diseño; su libro mas influyente, “Corporate Strategy”, de Ansoff, fue publicado en 1965. El modelo básico de planificación estratégica: 1) Etapa de fijación de objetivos: En lugar de pensar en los valores, como hace la escuela de diseño, quienes proponen la escuela de planificación elaboran extensos procedimientos para explicar y, siempre que fuera posible, cuantificar...

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El Proceso Estratégico – Mintzberg, Henry 1. Definir en función del autor los conceptos de estrategia, meta, políticos y programa. Estrategia: Es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y, a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar. Una estrategia ayuda a poner orden y a asignar tanto en sus atributos como en sus deficiencias internas, con el fin de lograr una situación viable y original, así como anticipar los posibles cambios...

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Ensayo: Planeación Estratégica según Mintzberg Javier Cruz Pérez 27 de Abril del 2012 En el ámbito empresarial es de sumo interés el conocer que permite mantener viva a una empresa pero sobre todo el que dicha empresa sobresalga de su competencia a lo que el campo de la dirección estratégica trata de explicar dichas causas. En dicho campo de investigación se han plasmado varias explicaciones como la planeación, el caso del diseño, la posición, también se ha explicado como un proceso adaptativo...

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Mintzberg y la estructuración de las organizaciones Para Mintzberg, que existen fundamentalmente seis configuraciones puras que se pueden adoptar (o pueden surgir) para ajustarse al contexto al que se enfrentan los distintos tipos de organización, pero antes de describir las configuraciones, es necesario señalar los elementos que conforman todo tipo de configuración, los cuales son seis elementos constituyentes básicos de toda organización 1. El núcleo de operaciones, donde se fabrican los...

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Personal 5 Poco Mantenimiento de Maquinaria Maquinas Malogradas por uso Paralizar Actividades Comerciales Charlas preventivas de mantenimiento 5. MODELOS DE ANÁLISIS ORGANIZACIONAL RELACIONADOS CON EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN. 1) Modelo de desarrollo organizacional de Lawrence y Lorsch.  Los principales puntos de referencia de este modelo son: a) Concepto de sistema y de organización: Un sistema es cualquier unidad que procesa ciertos insumos con el fin de obtener ciertos productos. La organización...

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Libros de Gerencia: Gerenciar por Henry Mintzberg RESUMEN EJECUTIVO La gerencia es importante para cualquiera que se vea afectado por la misma. Y esto, en el mundo de las organizaciones, significa todo el mundo. Es preciso que entendamos bien qué es la gerencia si queremos aplicarla correctamente. Sin embargo, nadie ha logrado responder la gran pregunta sobre qué es exactamente lo que hacen los gerentes. Mintzberg ha estudiado diversos tipos de gerentes en toda clase de organizaciones (bancos...

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Henry Mintzberg (nació en Montreal, 2 de septiembre de 1939), es un profesor académico internacionalmente reconocido y autor de varias publicaciones sobre negocios y gestión por las cuales se ganó el mote de "mosquito". En la actualidad, es profesor de la cátedra Cleghorn de Estudios de Gestión en la Universidad McGill en Canadá, donde ha estado enseñando desde 1968, luego de obtener su graduación en Gerencia y el Ph.D. de la MIT Sloan School of Management, en 1965 y 1968 respectivamente.1 En The...

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Resumen bibliográfico | | Mintzberg, H: La estructuración de las organizaciones. | | Alein Herrera Marchant 26 de Abril de 2010 En el texto el Mintzberg analiza, como el texto lo indica, La estructuración de las organizaciones a través de su estructura, entendiendo como estructura de una organización “el conjunto de todas las formas en las que se divide el trabajo en tareas distintas, consiguiendo luego una coordinación de las mismas” (Mintzberg, 1990: 26). Para ello ahonda en tres...

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 Mintzberg ¿Que son los roles gerenciales de Mintzberg y cuales son? Según Mintzberg los roles gerenciales son acciones y comportamientos específicos que un gerente adopta en diferentes situaciones, las actividades de un gerente también incluyen razonamiento y acción. Los roles gerenciales son: Roles interpersonales es decir que en estos roles se lleva a cabo las relaciones entre personas sean o no de la empresa , y también involucra otros deberes tanto ceremoniales como simbólico...

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EMPLEADO CRITICAS DE AKTOUF “HOMO OECONOMICUS” SUPUESTOS MODELO DE RACIONALIDAD ECONÓMICA CONCEPCIÓN TRADICIONAL NEOTAYLORISTA ADAM SMITH CHARLES BABBAGE AUTORES REPRESENTATIVOS W. F. TAYLOR HENRY FAYOL ACCESO A TODA LA INFORMACIÓN MAX WEBER MINTZBERG PONE EL HABLA EN EL ADMINISTRADOR EN UN PUNTO DESCONOCIDO TOMA DE DECISIONES COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL CYERT Y MARCH 1963 H. MINTZBERG Y COLS. (1973) H. A. SIMON Y J. MARCH (1958) CRITICOS...

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reconocido como el fundador de la escuela clásica de la administración, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial; posteriormente surgieron muchas más; pero una de las teorías más recientes corresponde al profesor canadiense Henry Mintzberg, a quien se le atribuye el enfoque de los papeles administrativos. Este ensayo abordará los enfoques de los dos personajes descritos y buscará aquel o aquellos puntos de conciliación entre ambos planteamientos. La estructura del mismo será dividida...

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dirá que está muy mal ubicado como para criticar a los clásicos acusándolos de fomentar un modelo mecánico del hombre, cuando el mismo está Fascinado por el computador y extiende a toda la vida organizacional el modelo del computador. Chris Arqyris; quien en 1973 llegaría a acusarlo de dejar de lado al carácter humano d las organizaciones transformándolas en máquinas de calcular y decidir. Henry Mintzberg; formulo las tres series de los roles principales subdivididas en roles secundarios, cumpliendo...

831  Palabras | 4  Páginas

La estructura según Mintzberg ¿Qué es? Mintzberg define la estructura como “división de tareas + coordinación”, en otras palabras, la división del trabajo, en distintas tareas que deben desempeñarse y la coordinación de los mismos. La estructura de la organización puede definirse simplemente como el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo, en tareas distintas, consiguiendo luego la coordinación de las mismas. ¿Cómo se construye? Está constituida por mecanismos básicos de...

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Proceso Estratégico – Henry Mintzberg y James B. Quinn Aurora Montes 1. El concepto de estrategia se va transformado desde sus inicios en la antigua Grecia, refiriéndose primero a un nombramiento, mas tarde a las habilidades psicológicas y el carácter con los que asumía el papel asignado, después a habilidades administrativas y finalmente a la habilidad para aplicar fuerza, vencer al enemigo y crear un sistema de unificado de gobierno global. Mintzberg se refiere a la estrategia como...

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Mintzberg ADMINISTRACIÓN DE LA ESTRUCTURA Y LOS SISTEMAS Las SEIS partes básicas de la ORGANIZACIÓN: - Núcleo de las operaciones: Operadores. Trabajo básico de fabricación de productos y proveer servicios. Base de la organización. - Ápice estratégico: Gerente General. Se “vigila” la totalidad del sistema. - Línea intermedia: conforme al crecimiento de la organización, administradores y gerentes de administradores. Es la jerarquía de autoridad entre el núcleo de operaciones...

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profesional y decididas colectivamente, algunas por decreto administrativo. Estrategia global muy estable pero cambia continuamente en los detalles. * Las organizaciones profesionales están llenas de estrategias y éstas son bastante estables. Mintzberg describe tres caminos para la formación de estrategias en estas las organizaciones. El primero se presenta cuando el juicio profesional sirve para tomar decisiones; por ejemplo, para elaborar la misión básica. El segundo se presenta cuando los líderes...

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Reconocer el problema. 2. Describir el problema. 3. Analizar las causas. 4. Soluciones opcionales. 5. Toma de decisiones. 6. Plan de acción Aunque también existen más métodos para la toma de decisiones como: Modelo de Kepner – Tregoe Modelo de Mintzberg, Raisinghani y Theoret Modelo del favorito implícito Cuando fracasa la racionalidad Teoría de juegos Métodos de solución de problemas Relación sistémica de la toma de decisiones Técnicas cualitativas y cuantitativas. Pueden haber muchos...

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Capitulo 1: “Fundamentos del diseño de las estructuras organizativas” –Henry Mintzberg.- -Estructura: puede ser definida como la suma total de las formas en que el trabajo es dividido entre diferentes tareas y luego es lograda la coordinación entre estas tareas. PARTES DE LA ORGANIZACIÓN | MECANISMOS DE COORDINACIÓN | FLUJOS DE LAS ORGANIZACIONES | EL NÚCLEO OPERATIVO: Representa a todos los operarios que realizan el trabajo relacionado directamente con la producción. Son el corazón de toda...

829  Palabras | 4  Páginas

 Para Mintzberg existen fundamentalmente seis configuraciones puras que se pueden adoptar (o pueden surgir) para ajustarse al contexto al que se enfrentan los distintos tipos de organización, pero antes de describir las configuraciones, es necesario señalar los elementos que conforman todo tipo de configuración, los cuales son seis elementos constituyentes básicos de toda organización. 1. El núcleo de operaciones: Es donde se fabrican los productos o los servicios, es decir, donde se realizan...

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INTERVENCIONES EN ORGANIZACIONES EMPRESARIALES DISEÑO DE ORGANIZACIONES EFICIENTES (HENRY MINTZBERG) 1. FUNDAMENTOS DEL DISEÑO DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS - Cada actividad humana organizada da origen a 2 requerimientos fundamentales y opuestos: 1. La división del trabajo entre varias tareas a desempeñar 2. La coordinación de estas tareas para consumar la actitivdad - La estructura de una organización es la suma total de las formas en que su trabajo es dividido entre diferentes tareas y...

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 Universidad Latina de Panamá Facultad de Negocios Lic. En Comercio Internacional y Logística Planificación estratégica Celine Moros Aguilar Prof Sugeys Zapata 14 de Julio 2015 Conceptos de la herradura conceptual de Mintzberg NACIONALÍCESE Cuando la gente piensa que la propiedad estatal conduce a la interferencia, la politización y la ineficiencia puede ser que ella misma provoque que tales casos sucedan. Sin embargo cuando se piensa que la nacionalización tiene que funcionar, empresas...

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La teoría de los “Seises de Mintzberg”: un paradigma para estudiar y lograr el éxito de las pequeñas y medianas empresas en México Lic. Ana Beatriz Castillo Herrera1 Mtro. José R. Morales Calderón2 Introducción El objetivo fundamental en este documento, es proponer que la “teoría de las configuraciones de Mintzberg” o la “teoría de los seises organizacionales”; es un paradigma organizacional que permite entender que son, como funcionan y la dinámica de las organizaciones, en particular de...

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encontramos con modelos o teorías como el de la racionalidad limitada, la cual menciona que “las personas no tratan de optimizar, escogen la primera alternativa que satisfaga su nivel de aspiraciones”[2]. Sin embargo en el mundo actual, podemos llegar a creer que alguien podrá tomar decisiones sin fijarse en la optimización o maximización de sus necesidades. De la misma forma podemos tomar el caso de otros modelos que se dan a nivel gerencia, como el de KEPNER – TREGOE o el de MINTZBERG, RAISINGHANI Y THEORET...

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estratégico Conceptos, contextos y casos Henry Mintzberg (et al.) Pearson Education 1ª ed., México, 1997 ISBN 968-880-829-6 Este material se utiliza con fines exclusivamente didácticos CONTENIDO AGRADECIMIENTOS xiii INTRODUCCIÓN xv SECCIÓN I ESTRATEGIA CAPÍTULO 1 EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA Introducción del capítulo “Estrategias para el cambio”, James Brian Quinn “Las cinco P de la estrategia”, Henry Mintzberg 1 1 7 15 CAPÍTULO 2 EL ESTRATEGA Introducción...

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MODELO DE TAVISTOCK a) Radiografía de los modelos SUPUESTOS: *La organización es un sistema abierto que tiene una tarea principal que realiza para sobrevivir. *La producción de un bien o servicio requiere la unión de dos sistemas independientes, el sistema social y el técnico, que a la vez estan relacionados entre sí.El subsistema tecnológico y el social se consideran una interacción mutual y recíproca y cada uno determina o influye al otro. *Ambos sistemas deben relacionarse con...

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