Objetivos Estrategicos De Un Restaurante ensayos y trabajos de investigación

OBJETIVO GENERAL: El objetivo de Mexican Gourmet´z es poder brindar a cada uno de nuestros comensales una experiencia gastronómica única e inolvidable en cuanto a la comida internacional; se les cocinara con la mejor sazón de cada país contando con los mejores chefs internacionales altamente capacitados. Alternativa: si no se tuviéramos a los mejores chefs para lograr nuestro objetivo, los chefs deberán tomar un curso los fines de semana para ir perfeccionando su estilo de cocina. OBJETIVO ECONOMICO: ...

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chefs, debemos cuidar de donde provienen los productos y tratar que sean lo más natural y de la mejor calidad ya que estamos brindando un servicio. Si consumimos productos contaminados y le hacen daños a los comensales, no solo dañara la imagen de restaurante, si no que nos podemos meter en problemas mayores, por no cuidar estos detalles. Si les “enseñamos” a nuestros comensales a consumir productos de buena calidad, ellos exigirán este tipo de productos en todos los lugares y así disminuirá la demanda...

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|Encargado | | 3.- Venta Sugestiva I. Este paso es fundamental para la consecución de los objetivos mensuales y anuales de ventas de la empresa, de esta manera no es necesario incrementar el número de empleados, puesto que sube la productividad, aumentando los beneficios y con ello la retribución variable o bonificación de cada uno de ellos. ...

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 OBJETIVO Significa el fin al que se desea llegar, la meta que se pretende lograr. ¿Qué es un Objetivo Estratégico? Es un resultado esperado a largo plazo, el cual hace realidad la Visión Organizacional teniendo en cuenta la Misión como punto de partida. Estos resultados reflejan lo que los directivos responsables de la organización tienen la intención plena de alcanzar al final de un período determinado, en áreas tales como: cobertura de programas, crecimiento y diversificación...

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 Objetivos estratégicos 1. Mejorar la regulación y fiscalización, a través del desarrollo y utilización de nuevos y mejores modelos emanados de estudios propios y aplicación de buenas prácticas analizadas, para contar con un FONASA e Isapres más eficientes, competitivos y transparentes con relación a la información que deben disponer para sus usuarios. 2. Acompañar y contribuir al desarrollo progresivo de los procesos de certificación y acreditación que les corresponde cumplir a los prestadores...

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, ESTRATEGIAS, METAS Y POLÍTICAS OBJETIVOS ESTRATEGICOS: Los objetivos estratégicos son resultado que, a largo plazo , la empresa espera alcanzar, realizando acciones que le permitan cumplir con su misión, eso quiere decir que cuando se habla de un objetivo estratégico, estamos hablando de un resultado que queremos alcanzar a largo plazo ( mas de un año ) inspirados en la visión para cumplir con la Misión. Los objetivos estratégicos suministran dirección, ayudan...

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Toda organización, una vez que ha establecido y tiene clara su Misión y Visión, debe definir sus OBJETIVOS ESTRATÉGICOS O DE LARGO PLAZO, es decir, aquellos enunciados que orientan el camino hacia un fin concreto en un futuro a varios años. Misión ab Razón de ser de la organización.     Visión   A dónde queremos llegar.     Objetivos estratégicos   Qué queremos lograr a largo plazo.   • Describen lo que una organización quiere lograr en algún punto en el futuro (1 a 5 años...

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CAPITULO 5: LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS ¿Por qué fijar objetivos? El 25 de mayo de 1961, el presidente J.F Kennedy declaraba solemnemente “Nuestra nación se compromete a hacer que un hombre aterrice en la luna y devolverlo sano y salvo a la tierra antes de que finalice esta década” El 20 de julio de 1969, el astronauta Neil Armstrong pisaba suelo lunar: ¡Misión cumplida! Para resumir: Un objetivo es el enunciado actual de un resultado que se producirá en el futuro. Un resultado es la constatación...

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Aunque la palabra estrategia, a nivel de gestión empresarial, tuvo un importante protagonismo a partir de 1980, sus orígenes se fijan en el término griego stratego que significa «general» en el sentido de mando militar. También fueron grandes estrategas militares los chinos, principalmente encabezados por el gran Sun Tzu, que marca los importantes pilares sobre los que se asienta gran parte de la estrategia empresarial actual. La filosofía de la empresa define el sistema de valores y creencias...

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Objetivos Estratégicos Son declaraciones que describen la naturaleza, el alcance, el estilo, los ideales y sueños de una organización para el mediano y largo plazo. En conjunto configuran una definición operativa de la visión y cuyo logro permite saber si se alcanz. Cada objetivo debe responder las siguientes preguntas: ¿Qué se quiere lograr?, ¿Cuándo se debe lograr?, ¿Cómo se sabrá si se ha logrado?. Posibilitan determinar los logros que la organización quiere alcanzar en un plazo determinado...

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Antecedentes 3. Proceso de análisis 4. Direccionamiento estratégico de rancheros 4.1 misión 4.2 valores 4.3 visión 5. elaboración de matriz DOFA 6. Definición de modelo que se aplicara 7. Escenario de aplicación futura 8. Conclusiones RESUMEN EJECUTIVO Este Plan Estratégico nace como respuesta a la necesidad de guiar a el restauran rancheros en el mercado teniendo en cuenta las estrategias de los grandes restaurantes. El Plan indica dónde estamos y hacia dónde vamos, permitiendo...

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OBJETIVOS ESTRATEGICOS OBJETIVIOS FINANCIEROS RENTABILIDAD: La rentabilidad es la relación que existe entre la utilidad y la inversión necesaria para lograrla, ya que mide tanto la efectividad de la gerencia de una empresa, demostrada por las utilidades obtenidas de las ventas realizadas y utilización de inversiones, su categoría y regularidad es la tendencia de las utilidades Ejemplo: Una empresa tiene activos por $10.000.000, pasivos por $3.000.000 y un patrimonio de $7.000.000. La utilidad neta de...

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Objetivo, Misión y Visión Objetivo General Realizar una Revista Guía bajo el nombre de GOURMET & SOMMELIER que se convierta en una herramienta efectiva de difusión que contenga las mejores propuestas gastronómicas del mercado nacional e internacional. Se pretende que sea una publicación única, específica del rubro y valorada por sus características de buena calidad de material, imagen, contenido y distribución. Objetivos específicos * Ayudar al cliente a localizar los mejores restaurantes...

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gasto, utilidad y pérdida El punto central de la Contabilidad de Costos es el proceso para rastrear los costos de los insumos hasta llegar a producto final. 1.2 Conceptos de costo, gasto, utilidad y pérdida Contabilidad de Costos y sus objetivos 1. Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad y evaluar el inventario (estado de resultados y balance general). 2. Ofrecer información para el control administrativo de las operaciones y actividades de la empresa (informes de...

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más de 100 clientes al interior y otros 28 en la terraza. Cuenta con una amplia cocina capaz de producir más de 20 platos diferentes con una dotación máxima de 4 Chef y 3 ayudantes de cocina. En el sector, se encuentran instalados una serie de restaurantes y casinos, la mayoría focalizados hacia la comida rápida. Estos son visitados predominantemente por los empleados de empresas instaladas en el centro de Santiago, así como también por estudiantes de las innumerables instituciones de educación...

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CEMEX OBJETIVOS ESTRATEGICOS Debido a que el costo de los energéticos, tanto eléctrico como calorífico, representa en una planta cementera aproximadamente un 60 por ciento del valor total de producción, hoy en día su uso racional es clave para su operación a fin de ofrecer a los clientes productos de la más alta calidad a precios bajos. En la planta Barrientos de Cementos Mexicanos (Cemex), desde 1997 se definió como objetivo prioritario y estratégico el ahorro de energía eléctrica. En ese año...

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Planeación Estratégica. La planeación estratégica es una herramienta de manejo del cambio, puesto que aspira a crear o construir un futuro deseado para la organización, tomando en cuenta la voluntad de los directivos. La planeación estratégica necesita ante todo una reflexión sobre el futuro. Esto implica análisis que ayudan a elaborar una visión estratégica. Los planes estratégicos permiten determinar los propósitos principales de una organización que generalmente se fundamentan en una visión...

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Los Gremios Empresariales sus Principios y Objetivos Estratégicos. Los gremios empresariales surgieron históricamente en las ciudades europeas medievales para reunir a los artesanos que compartían un oficio común, a fin de potenciar su actividad, organizar la demanda y garantizar el trabajo para sus asociados. En síntesis conseguir un equilibrio entre la demanda y el número de empresas, garantizando la estabilidad de sus miembros, su bienestar económico y el aprendizaje, equilibrar la oferta...

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 Título: La búsqueda de los objetivos y la planeación estratégica. Introducción: Dentro del desarrollo de este trabajo conoceremos la importancia que tiene la ética, la importancia de contar con gente competente y capacitada para desempeñar actividades y llegar a ocupar puestos importantes dentro de la organización, de esta manera poderse dar cuenta de la importancia que tiene el saber tomar las decisiones dentro de la organización, que al final todo eso nos lleva a darse cuenta...

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La Planeación estratégica es un proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización, obtienen, analizan y procesan información pertinente, interna y externa con el fin de evaluar la situación presente de la empresa; así como su nivel de competitividad, con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento a dar a la organización. Tiene por objetivos: * Entender la Planeación Estratégica como un medio fundamental para mostrar una actitud de cambio frente a lo que...

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INFORME DEL AVANCE DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES DEL PLAN ESTRATÉGICO Y PLAN OPERATIVO 2008 – 2011 AL IV TRIMESTRE 2008 | |MEJORAMIENTO DE IMAGEN Y PRESTIGIO DE LA COOPERATIVA. |% de | | | |INCREMENTO DE SOCIOS. |Cumplimiento |Observaciones | | |INCREMENTO DE COLOCACIONES | ...

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Junta de conciliación y arbitraje Guadalajara Calle Independencia 100, Colonia Centro, C.P. 44100, Guadalajara, Jal. Tel.: (33) 3614-2220; 3613-3414; 3614-1237 Objetivos Estratégicos Desarrollo Social Lograr un entorno digno que permita desarrollar integralmente el potencial humano de todos los jaliscienses 1. Superar la media nacional en todos los indicadores educativos en cada uno de los municipios de Jalisco (Abolir la esclavitud de la ignorancia). 2. Garantizar un cuadro mínimo...

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Determinación de Objetivos Estratégicos Son los logros que la organización quiere alcanzar en un plazo determinado. Deben guardar coherencia con la misión y con el análisis externo e interno. Si se ha logrado un buen listado de las debilidades y fortalezas de la institución, junto con las oportunidades y amenazas que presenta el entorno, su análisis combinado puede entregar un adecuado panorama dentro del cual determinar los objetivos estratégicos. Matriz De Análisis FODA   | OPORTUNIDADES |...

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA OACI PARA 2005-2010 DECLARACIÓN DE VISIÓN Y MISIÓN REFUNDIDA La Organización de Aviación Civil Internacional, organismo especializado de las Naciones Unidas, es el foro mundial de la aviación civil. La OACI trabaja para lograr su visión de desarrollo seguro, protegido y sostenible de la aviación civil mediante la cooperación de sus Estados miembros. Para realizar esta visión, la Organización ha establecido los objetivos estratégicos siguientes para el período...

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LOS DIEZ GRANDES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS - Presentation Transcript 1. INFORME NACIONAL POLÍTICAS Y PROGRAMAS DE EMPLEO EN LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA Cochabamba, Bolivia, 24 y 25 de Noviembre de 2005 II Conferencia Andina sobre Empleo 2. 1.- Presentación * Las principales políticas e intervenciones generadoras del empleo digno y decente que viene ejecutando el Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela se han establecido desde el enfoque del desarrollo endógeno y...

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OBJETIVOS ESTRATEGICOS (COMO EMPRESA) Tener cobertura (rutas) JAFRA en toda la republica mexicana Mantenerse como una empresa altamente responsable con el medio ambiente Creando e innovando nuevas líneas de productos en el cuidado personal Lograr un 25 % de ganancias Ampliarse a nivel mundial Hacer sentir plenas, útil, exitosas en lo hacen y logran como consultoras JAFRA, poniéndoles metas a lograr Continuar impartiendo juntas cada año con las consultoras de toda la republica para darles...

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3er Semestre Teoría de la Comunicación III Análisis: La objetividad como ritual estratégico (Un análisis de las nociones de objetividad de los periodistas) de Gaye Tuchman ¿Por qué la objetividad es un ritual? Para comprender por qué la objetividad es un ritual estratégico en el periodismo (yunque también lo es en otras profesiones) lo primero que debe de analizarse es el significado que tiene la objetividad en un contexto en dónde el periodista tiende a verse expuesto a críticas...

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producción cinematográfica nacional, los nuevos proyectos de entretención y la permanente innovación con nuevas tecnologías en exhibición y servicios. En el presente trabajo propondremos unos objetivos estratégicos junto a una serie de estrategias que ayuden a estos objetivos a cumplirse. Estos objetivos están ligados a la misión de la empresa la cual busca ser los líderes en el rubro de la entretención, siendo capaz de reconocer y superar las expectativas de los clientes, logrando la identificación...

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WIKIMEDIA FOUNDATION INC. OBJETIVO PRIMORDIAL Misión: Fomentar el crecimiento, el desarrollo y la distribución de contenido libre, multilingüe, educativo, y proporcionar el contenido completo de estos proyectos basados en “Wikis” enciclopedias al público de forma gratuita. Qué significa este objetivo: Ser una empresa a la vanguardia de la difusión del conocimiento de forma gratuita e imparcial para toda la humanidad, explotando principalmente los medios virtuales...

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Objetivos gerenciales 1.- Establecer franquicias en diferentes partes de la republica mexicana. a) Realizar estudios de mercado para determina las zonas mas convenientes. b) Realizar un estudio socio económico. 2.- Aumentar la publicidad de nuestra empresa. a) Innovar en nuestros diseños de logotipos y publicidad. b) Realizar promociones en nuestros establecimientos. 3.-incrementar las ganancias año con año. a) Venta en mayor cantidad de nuestros productos. b) Brindar un buen...

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COD. OBJETIVO ESTRATÉGICO PROCESO CÓDIGO OBJETIVO ESPECÍFICO INDICADOR FRECUENCIA META UNID OBJ-01 Contar con la capacidad financiera necesaria que asegure la captación y realización de nuestros proyectos en forma óptima. Gestión Financiera OE-01-01 Mejorar la rentabilidad de los proyectos ejecutados Rentabilidad de los proyectos ejecutados (mayores de US$ 10 mil) Semestral 25% % OE-01-02 Reducir el índice de morosidad Índice de morosidad Trimestral 3% % OBJ-02 Ser reconocidos en el mercado nacional...

511  Palabras | 3  Páginas

DIMENSION DE LOS OBJETIVOS Y METAS ESTRATEGICAS 1. Son los análisis que se va a realizar con relación al FODA, en donde mediante el cruce que se realiza a ésta, vamos a poder identificar nuestros objetivos y responder a muchas preguntas que va a salir del FODA y poder solucionarlos. Ejemplo: en una empresa cuando analizamos su FODA vamos a llegar a encontrar soluciones y encontrar respuestas claves que nos ayude a realizar una estrategia para alcanzar los objetivos. 2. En relación al flujo...

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LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE HONDURAS EN LA CORTES DE CADIZ ¿Quiénes fueron los hondureños que participaron en las Cortes de Cádiz? ¿Cuál fue su participación? ¿Cuáles fueron los resultados para la marginal provincia de Honduras? La sociedad y la economía hondureña se orientaron a lo largo del período colonial hacia la minería. La plata hondureña representó cerca del 5% de la producción de toda la América española. Es quizá, por esta razón que lo que se registra en las actas de sesiones de las...

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LÍNIA ESTRATÈGICA I OBJECTIUS Els objectius generals del telèfon mòbil Touch&Play i, concretament, del model Touch&Play “Photo” són els següents: * Donar a conèixer el nou telèfon mòbil Touch&Play i, concretament, el model Touch&Play “Photo” amb un nou llançament * Promoure i posicionar el nou telèfon mòbil a la ment dels consumidors * Facilitar el llançament i intentar arribar al major nombre de persones al menor cost possible –al cost més baix- * Connectar directament...

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RESTAURANTE ESPECIALISADO EN CARNE DE LLAMA 1. ANALISIS DE OPORTUNIDADES: 1. OPORTUNIDADES a) El mercado nacional e internacional está en busca de carne más saludable. b) En el mercado no se encuentra una fuerte rivalidad competitiva c) Existen actualmente muchos más estudios y certificaciones de la calidad alimenticia de la carne de llama. d) Los costos de la carne son bajos. e) Novedoso. f) Inversión a largo plazo. g) Fortalecimiento de la...

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las instituciones publicas DIMENSION ECONOMICA Objetivo 1- (F2-O1) : Maximizar la eficiencia económica del territorio provincial incrementando las condiciones para las inversiones en capital físico así, como la localización, desarrollo y diversificación de nuevas actividades productivas. Acciones: Objetivo 2- (F3-O3) : implementar programas que ayuden a desarrollar de mejor manera las actividades ganaderas y agrícolas. Acciones: Objetivo 3-( D2-O1) : Crear programas de capacitación para promover...

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Bye Mundial S.A.A* como consecuencia de un virus computacional denominado * Acostini*, perdió casi la totalidad de su información de costos de septiembre 2000 En consideración de lo anterior, el directorio de la sociedad decide contratarlo a Ud., a objeto que reconstruya los informes de costos, sobre la base de los antecedentes que pudieron ser rescatados: Información General: a) Se elabora y vende un único producto b) Se utiliza un sistema de costos sobre la base de datos históricos y un...

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PLANEACIÓN ESTRATEGICA CONCEPTO: La planeación estratégica es una planeación que incluye plazos mas largos, es mas amplio y se desarrolla en los niveles jerárquicos mas elevados de la empresa. Es un proceso continuo de toma de decisiones estratégicas que no se preocupa por anticipar decisiones que deban tomarse en el futuro, sino por considerar las implicaciones futuras de las decisiones que deban tomarse en el presente. PRINCIPIOS SON: • Priorización del Qué ser sobre el Qué hacer • Priorización...

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Capítulo 12 fase III. Definición del objetivo central y líneas estratégicas. El objetivo central se define no solo después de haber definido en la primera fase un objetivo general que justifiquen el plan estratégico, sino después de haber definido unos de los escenarios para el futuro de la ciudad. Lo llamamos objetivo central del plan porque tiene articular las líneas estratégicas y los objetivos de la línea del plan , los objetivos se organizan entorno del objetivo central, el cual puede ser la...

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ALINEACIÓN ESTRATÉGICA PARA ALCANZAR OBJETIVOS Vicente es un joven empresario de Valencia, Venezuela; muy entusiasmado con su pequeña fábrica de productos de limpieza no ha escatimado recursos en capacitarse para gerenciar adecuadamente su organización y ha planteado objetivos de crecimiento para los próximos años, pero hay algo que lo tiene muy frustrado y lo está llevando a “perder la fe”: la gestión del día a día de la empresa le roba todo el tiempo que debería dedicar a lo que debería ser su...

1208  Palabras | 5  Páginas

cuyo fin primordial es el mantenimiento de las condiciones necesarias para el ejercicio de los derechos y libertades públicas, y para asegurar que los habitantes de Colombia convivan en paz”. Art. 218 C.N. FORMULACIÓN ESTRATÉGICA POLICÍA NACIONAL 2011 - 2014 MAPA ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Eje de Seguridad Pública Perspectiva de Clientes C1 Garantizar la convivencia y seguridad ciudadana. VISIÓN Al año 2019, la Policía Nacional habrá hecho una contribución de excepcional valor en la convivencia...

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LOS DIEZ GRANDES OBJETIVOS ESTRATOS ESTRATÉGICOS 1. INFORME NACIONAL POLÍTICAS Y PROGRAMAS DE EMPLEO EN LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA Cochabamba, Bolivia, 24 y 25 de Noviembre de 2005 II Conferencia Andina sobre Empleo 2. 1.- Presentación o Las principales políticas e intervenciones generadoras del empleo digno y decente que viene ejecutando el Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela se han establecido desde el enfoque del desarrollo endógeno y sustentado en los preceptos...

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PRÁCTICA 1: MARINA D’OR DIRECCIÓN ESTRATÉGICA El Grupo Marina d'Or fundado en 1983 , es conocido sobre todo por un complejo turístico llamado “Ciudad de Vacaciones”, situado en las localidades de Oropesa del Mar y Cabanes (provincia de Castellón), y que también integra un área de construcción inmobiliaria y un centro de salud y belleza. ESTRATEGIA Basándonos en la historia de Marina d’Or hemos observado que la empresa reacciona ante el mercado, es decir, según la situación del mismo actúa...

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Estrategia: objetivos, proceso estratégico y formulación. MERCADONA · ¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? ¿Cuál es su estrategia? La estrategia seguida por Mercadona, a partir del modelo de Producto Recomendado que consiste en diferenciar marca blanca (marcas propias) de marca del distribuidor revoluciono la concepción que se tenía hasta el momento de las marcas de los fabricantes y su relación con los distribuidores. La libertad de los supermercados en España de fijar precios...

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Elva Areli Pérez Palomino. Lectura: Tuchman, Jake. La objetividad como ritual estratégico: Un análisis de las nociones de objetividad de los periodistas. INTRODUCCIÓN: Toda las profesiones en sus aspectos diferentes, necesitan ser objetivas. El periodista es un hombre de acción, y el mas que nadie necesita ser ante todo objetivo en lo que cuenta del hecho y ser muy cuidadoso en no mezclar sus opiniones o ideas dentro de lo que dice, tiene que decidir la validez, fiabilidad...

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LA GESTION POR OBJETIVOS COMO ARTICULADORA ENTRE LO ESTRATEGICO Y LO OPERACIONAL La gestión por objetivos es un estilo de administración que permite vincular la planificación estratégico con la planificación operacional, y se logra mediante un proceso que se da por objetivos en el que están en común acuerdo las jerarquías superiores y cada uno de los funcionarios. El problema de la planificación es poner en práctica los planes, que se convierten en simples documentos que se evalúan de vez en cuando...

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Unidad II Gerencia Normativa, Gerencia por Objetivo, Dirección Estratégica. Gerencia Normativa Se relaciona con los objetivos del sistema; las metas de la planificación son las del sistema. Es una planificación del desarrollo, en la cual juega papel determinante el Estado. Tiene estrecha relación con la ideología: se le ve como un instrumento para la reforma social, para ampliar el campo de la racionalidad (fines y medios), mantener el orden dentro de la sociedad y participar en el ejercicio...

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Los objetivos estratégicos y de gestión, fortalecimiento de la unidad escolar. Durante el desarrollo de este documento, Namo de Mello nos propone cambiar la idea de convertir la escuela en una institución integral, es decir, que sea viable y tenga la prioridad de proporcionar asistencia, pues se trata de enfocar la función de la escuela en el aprendizaje el cual implica hacer de la gestión pedagógica el eje central de la organización del proceso educativo ya que busca lograr un equilibrio entre...

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mediante un Sistema Nacional Coordinado y Descentralizado de Salud. Salud para todos/as LINEAMIENTOS DE POLITICA DEL PLAN NACIONAL DE SALUD 2006 – 2011 (1) 1. ADECUAR EL MINISTERIO DE SALUD EN FUNCIÓN DE LA NECESIDAD DEL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS NACIONALES 2. GESTIÓN SANITARIA ORIENTADA A SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS DE SALUD PÚBLICA 3. UNIVERSALIZACIÓN DE LA SEGURIDAD SOCIAL 4. ACCESO OPORTUNO A LOS SERVICIOS DE SALUD 5. ATENCIÓN A POBLACIONES DISPERSAS Y EXCLUIDAS LINEAMIENTOS DE...

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Transcripción de RESTAURANTE SHAWARMA KEBAB GRILL HOUSE MISION VISION OBJETIVOS Objetivos Específicos Objetivos Específicos Objetivos Generales Satisfacer los gustos culinarios de nuestros clientes ofreciendo con excelencia en nuestros platos, acompañamiento de un agradable entorno y ambiente familiar comprometidos plenamente con el paladar y el medio ambiente en el que nos encontramos. Además buscamos afianzar la aceptación entre nuestros clientes a través de la calidad de nuestro producto...

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Desarrollo de sus colaboradores en el grupo. Tomando como estrategia principal el mejoramiento continúo de los estrictos estándares de higiene y buen servicio en un ambiente seguro, agradable y familiar a un precio justo. V I S I O N: “Ser el Mejor Restaurante a nivel Regional y nacional" Ser reconocido y preferido a nivel Regional y Nacional, como un grupo de trabajo original, sólido y profesional, con calidad humana y principios éticos, que ofrece servicios y productos de excelencia a sus clientes;...

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TheClub 1 RESUMEN EJECUTIVO 2 DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO 3 ESTUDIO DE MERCADO 4 PLAN ESTRATÉGICO Y DE MARKETING 5 ORGANIZACIÓN Y PLAN DE PRODUCCIÓN 6 ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS 7 ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO 8 SIST DE CONTROL, CMI Y PLANES DE CONTINGENCIA 9 CONCLUSIONESPlan de Negocio Número 2 3. INDICE RE LA X FOOD HEA LTH & PRODUCCIÓN 6 ORGANIZACIÓN Y RECURSOS...

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para poder localizar las áreas en las que tenemos que intervenir. Que época abre y cierra, sin abrir otro restaurante que necesitamos. 300 euros x personas y si lo aumento en un 30% del costo. http://www.viajarok.com/los-10-mejores-restaurantes-del-mundo.html RED DE PARTNERS ALIANZAS CON: -NH HOTEL ASI COMO PROVEEDORES TALES COMO: -IMPRENTAS. -EVENTOS DE SERVICIOS. Alianzas estrategicas y patrocinios del El Bulli * La revista Club de Gourmets * 1997- Con la colaboración con Chocovic...

1098  Palabras | 5  Páginas

Introducción A continuación se presentara una explicación de lo que son los Objetivos estratégicos, como su nombre lo indica son sueños o metas que la empresa de propone, los cuales necesitas de estrategias muy bien formuladas, temas que igualmente se desarrollara a lo largo de este ensayo. Por otra parte se señala lo que es la planeación táctica y la planeación operacional, herramientas fundamentales para alcanzar objetivos, y pos supuesto proponer los medios para lograrlos. Y finalmente veremos...

2726  Palabras | 11  Páginas

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES TRUJILLO – PERÚ INTRODUCCIÓN Los objetivos estratégicos involucran a toda la organización, pues son una serie de acciones que definen la meta y el cumplimiento de los logros que quiere la empresa en el largo plazo, apoyándose en la misión de la misma. La importancia de establecer objetivos estratégicos radica en que la organización va a tener un camino claro a seguir para el desarrollo y crecimiento de la empresa, aprovechando...

1865  Palabras | 8  Páginas

con respecto al mercado y en base a esta matriz, hemos desarrollado Objetivos Estratégicos que nos ayudarán a enfrentar las debilidades y amenazas del entorno; también nos ayuda a maximizar nuestras fortalezas, aprovechando las oportunidades del mercado. El resultado fue que la empresa no está utilizando el 100% de su capacidad. También se elaboraron algunos indicadores de gestión para monitorear el avance de este plan estratégico. 3. VISION Y MISION ACTUAL DE LA EMPRESA VISIÓN: Ofrecer...

2055  Palabras | 9  Páginas

Objetivos estratégicos Este artículo o sección sobre empresas necesita ser wikificado con un formato acorde a lasconvenciones de estilo. Por favor, edítalo para que las cumpla. Mientras tanto, no elimines este aviso puesto el 16 de agosto de 2012. También puedes ayudar wikificando otros artículos. Se denomina objetivos estratégicos a las metas y estrategias planteadas por una organización para lograr determinadas metas, lograr a largo plazo, la posición de la organización en un mercado específico...

1952  Palabras | 8  Páginas

2. DESCRIPICIÓN DEL PROYECTO 6 3. MARCO TEORICO 7 3.1. Tema de Investigación 7 3.2. Antecedentes 7 3.3. Servicios 8 3.4. Conocimientos Teóricos 8 3.5. Implementación Exitosa 9 4. OBJETIVOS 11 4.1. Objetivo General 11 4.2. Objetivos Específicos 11 5. PLANEACIÓN ESTRATEGICA 11 5.1. Descripción de la Empresa 11 5.2. Definición de Producto y Servicio 11 5.3. Definición de Clientes 12 5.4. Matriz de Requerimiento 12 5.5. Análisis de Mercado 12 5.5.1. Análisis...

19086  Palabras | 77  Páginas

Introducción E l presente plan estratégico esta hecho para el restaurante Valley Barb Q con fin de exponer esta herramienta para llevar un control de actividades mediante el estudio de factores que puedan influir de manera favorable o desfavorable para esta nueva empresa, el contenido de este trabajo se basa en análisis de la competencia y ver con que recursos se cuenta para llegar a ser competitivos a corto plazo de ser posible. Hemos elaborado algunos objetivos por lo cuales trabajar y en base...

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INFORME NOMBRE DEL RESTAURATE.- LA FOGATA CATEGORIA DEL ESTABLECIMIENTO.- BAJO NIVEL UBICACIÓN.- Sector, LA RAYA - sur de Quito. FECHA DE LA VISITA.- 6 de OCTUBRE 2012 EL RESTAURANTE COMO PRODUCTO GLOBAL LA INTANGIBILIDAD En este restaurante no ponen atención en este aspecto ya que no se preocupan de crear una experiencia buena en el cliente, no toman en cuenta que la hospitalidad es tan o mas importante que el tipo de comida que se ofrece. Según las principales tácticas que se...

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