Organigrama De Departamentalizacion Por Clientes De Ripley ensayos y trabajos de investigación

ORGANIGRAMAS Organigramas Son sistemas de organización que se representa en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. Consisten en hojas o cartulinas en las que cada puesto de un jefe se representa por un cuadro que encierra el nombre de ese puesto (y en ocasiones de quien lo ocupa) representándose, por la unión de los cuadros mediante líneas, los canales de autoridad y responsabilidad.. Requisitos de un organigrama Los organigramas deben...

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Departamentalización Por Cliente La empresa se puede organizar para atender de forma especializada a diversos grupos de clientes con especificidad propia y a los que conviene prestar servicios diferenciados. Este tipo de departamentalización se puede encontrar, por ejemplo, en determinadas entidades de crédito que, junto con su red de oficinas multiservicio, crean oficinas para empresas, oficinas para gestión de grandes patrimonios (banca privada o personal), oficinas institucionales (para atender...

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DEPARTAMENTALIZACION POR CLIENTES El agrupar las actividades de modo que reflejen un interés principal en los clientes es común en diversas empresas. El cliente es la clave para la forma en que se agrupan las actividades cuando las cosas que una empresa hace para él son administradas por un jefe de departamento. Hay casos en que se debe adoptar la decisión de separar algunos tipos de departamentos por clientes de los departamentos por producto. Por ejemplo, en los grandes mercados de productos...

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TEORIAS Y MODELOS EMPRESARIALES DEPARTAMENTALIZACION POR CLIENTES. KARLA VIANEY CRUZ GARCIA KARLA DANIELA RODRIGUEZ ZAMARRON FERNANDA FLORES FLORES SAHIRA NAYELI ESCALANTE GOMEZ BERENICE PALACIOS MACIAS ULISES OSCAR ULISES VELEZ ALVAREZ 30 DE SEPTIEMBRE DE 2012 DEPARTAMENTALIZACION POR CLIENTES: Este tipo de departamentalización se basa en darle prioridad al cliente y especializarse en ellos. La departamentalización por clientes significa que las labores de la empresa...

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DEPARTAMENTALIZACION POR CLIENTE DEFINICION La organización basada en la clientela implica la diferenciación y la agrupación de las actividades de acuerdo con el tipo de persona o personas para quienes se ejecuta el trabajo. Las características de los clientes son: edad, sexo, nivel socioeconómico, tipo de consumidor, etc. Constituyen la base para este tipo de departamentalización. CARACTERISTICAS La departamentalización por cliente presenta las siguientes características: Alienta la concentración...

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clasificaciones de “clientes” y los departamentos del gobierno se establecen para atender a agricultores, hombres de negocios, trabajadores, industriales, personas de edad avanzada y otros grupos específicos. a) La Toma de Decisiones b) Los Procesos c) Las Operaciones ( Correcta ) d) La Departamentalización Fomenta un cierto tipo de coordinación y permite el uso máximo de las habilidades personales y del conocimiento especializado. Es una departamentalización de tipo de: a) Cliente b)...

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Introducción Como grupo de trabajo estamos representando a la empresa retail Ripley S.A. esta empresa es una tienda detallista multinacional Chilena donde está centrado en el cliente y está enfocado a entregar las mejores soluciones a las necesidades del consumidor, que tiene su inauguración en 1956 por la familia Calderón por confecciones y ventas por menor. Además de contar con la presencia financiera de la tarjeta Ripley que se comienza a operar en 1976 es hoy en día es una de las grandes compañías...

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 Ripley Integrantes Barrera Janet Cárdenas Camila Moncada Cristina Oyarzo Ana Índice Introducción_______________________________________________________1 Historia__________________________________________________________2 Misión___________________________________________________________5 Visión____________________________________________________________5 Objetivos_________________________________________________________6 Tipos...

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sociedad 6 1.1.2 Estructura de Propiedad 6 1.1.3 Fecha de Constitución y Modificaciones Jurídicas Importantes 7 1.2 La Empresa desde perspectiva de administración 8 1.2.1 Negocios Principales 8 Basado en su estructura jurídica y social 9 1.2.2 Organigrama 10 1.2.3 Relaciones Funcionales Principales 10 1.2.4 Principales Ejecutivos y sus Funciones 10 1.3 El negocio desde la Perspectiva del Mercado 12 1.3.1 Productos y/o Servicios Principales 12 1.3.2 Segmentos de Mercados Atendidos 12 1.3.3 Cobertura...

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DEFINICION DE DEPARTAMENTALIZACION La departamentalización es un medio para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano, la cual sólo puede lograrse en donde consiste en combinar o agrupar en departamentos específicos las actividades que realiza la organización. Conforme las tareas de las organizaciones incrementan su grado de complejidad, aquéllas deben inevitablemente subdividirse en unidades o departamentos más pequeños. DEPARTAMENTO Departamento: designa un área bien delimitada...

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y MERCADEO CÀTEDRA: TEORÌA DE LA ADMINISTRACIÓN PROF. FREDDY MANUEL SANZ LA DEPARTAMENTALIZACIÒN Y LOS ORGANIGRAMA Integrantes: Álamo...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN La departamentalización se refiere a la estructura formal de la organización formal de la organización compuesta de varios elementos y puestos administrativos y a sus relaciones entre si. La departamentalización es un agrupamiento eficiente y efectivo de los puestos en unidades de trabajo significativas para coordinar numerosos puestos, todo para facilitar la rápida realización de los objetivos de la organización. DEPARMENTALIZACION POR FUNCION DE LA EMPRESA La...

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Finanzas “Organigrama y Departamentalización” Docente: Esp. Fabio J. Gaitán Aguilera Integrantes: * Carmen Zeledón Rivera * Jorge Luis Pinell Pinell * Rolando de J. Fonseca Alfaro * Joel Alaniz Espinoza * Mario José Rivera Huete Martes, 15 de mayo de 2012 INDICE * Tema | * Pág. | * Introducción……………………………………………………………………………………… | * 1 | * Organigrama……………………………………………...…………………………………….. | * 2 | * Finalidad del organigrama……………………………...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN La departamentalización consiste en la sectorización de los objetivos, actividades, procesos, personal y recursos de una organización, a través de la aplicación de la división del trabajo y la especialización. Proceso en el cual una organización es dividida estructuralmente combinando trabajos en departamentos de acuerdo a alguna base o característica compartida. Departa-mentalizar en un nivel es dividir un conjunto de actividades en varios subconjuntos; departa mentalización...

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Ripley Corp. S.A. Se podría definir a Ripley Corp. como un holding chileno con presencia en Chile y Perú especializado en retail, además de con presencia de financiera en Colombia. Ripley fue fundada en 1956 por lo hermano Maxo y Alberto Calderón, comenzando como una pequeña tienda de confección y venta de ropa. La pequeña empresa comienza abarcar distintos producto de consumo en pocos años. Es asi, que para principio de los 70 la tienda vendia vesturio, calzado y productos para el hogar como muebles...

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III. Departamentalización 3.1 Definición y características de la departamentalización La departamentalización es el proceso por el cual se agrupan las actividades y funciones similares, entre los órganos de una determinada organización, que permita obtener ganancias de productividad. El criterio para repartir el trabajo y realizar la departamentalización depende, en general, de los objetivos de la organización, de las características del entorno, de la tecnología utilizada, de la formación de...

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unico de departamentalizacion aplicable a todas las organizaciones o situaciones. La eleccion del patron o de departamentalizacion depende de lo que queremos o de la situacion dada y de la percepcion de los administradores en cuanto a que habra de rendirles mejores resultados en la situacion a la que se enfrentan. Explicare en las siguientes cuartillas unos cuantos metodos o patrones de departamentalizacion basicos en empresas u organizaciones y sus diferentes tipos de organigramas. Que es...

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DEPARTAMENTALIZACIÒN LAS EMPRESAS SE DEDICAN A LA CREACIÒN DE ALGO ÙTIL DESEABLE PARA LOS DEMÀS. DEPARTAMENTALIZACIÒN LAS FUNCIONES EMPRESARIALES BÀSICAS SON: A. LA PRODUCCIÒN: Se refiere a la creaciòn o agregaciòn de utilidad a un bien o un servicio. B. VENTA: El hallazgo de clientes, pacientes, estudiantes o miembro de cualquier otro grupo genèrico dispuestos aceptar el bien o el servicio a cierto precio o costo. DEPARTAMENTALIZACIÒN C. FINANCIAMIENTO O FINANZAS: Obtenciòn, cobro, resguardo...

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naturaleza ya esta forma básica de estructura se le ha denominado departamentalización, y a cada un a de estas áreas se le llama departamento. Según el giro o tamaño de la empresa, procesos que lleva a cabo y productos o servicios que ofrece, la empresa puede adoptar diferentes tipos de departamentalización, como son: por producto, por proceso, por función, por tiempo, geográfica y por clientes. Una vez identificado el tipo de departamentalización acorde con las necesidades de la empresa, el administrador...

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 TABLA DE CONTENIDO INTROCUCCION OBJETIVOS JUSTIFICACION DEPARTAMENTALIZACION ESTRUCTURA POR DEPARTAMENTOS Departamentalización funcional Departamentalización geográfica Departamentalización por producto o servicio Departamentalización por clientes Departamentalización por procesos Departamentalización por proyectos ORGANIGRAMA CONCLUCION BIBLIOGRAFIA INTRODUCCION Para el enfoque clásico, la base fundamental de la organización es la división del trabajo...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite obtener ganancias de productividad. A continuación, se procede a la departamentalización con el objetivo de lograr una gestión eficiente. El reparto del trabajo y su posterior reagrupamiento se puede...

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Carrera: Administración De Personal Cátedra: Informática Sección: La Departamentalización Facilitador: Integrantes Concepto 1 La departamentalización La departamentalización es la agrupación de actividades y personas en departamentos que permiten, al menos en teoría, las organizaciones crezcan en un grado indeterminado. El término departamento hace referencia...

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 I N D I C E INDICE 1 INTRODUCCION 2 DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTO 3 DEPARTAMENTALIZACION POR CLIENTE 5 DEPARTAMENTALIZACION POR FUNCION 8 DEPARTAMENTALIZACION POR TERRITORIO 10 DEPARTAMENTALIZACION POR PROCESO PRODUCTIVO 12 METODOS DE OBTENCION DE INFORMACION 13 CONCLUSION 14 I N T R O D U C C I O N Los organigramas son la representación gráfica de un orden Jerárquico, Líneas de Autoridad y dependencia funcional o administrativa dentro de una Empresa u Organización, que determinan...

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Departamentalización La división del trabajo es la base fundamental de la organización. A medida que una organización crece tiene a diferenciarse y a especializarse cada vez más las unidades que componen su estructura organizacional. La especialización en la organización puede darse en sentido vertical y en sentido horizontal señalaban los autores clásicos. Los niveles de organización es la limitación del ámbito de administración. Estos existen porque hay un límite al número de personas que...

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las nuevas necesidades de mercado, esta es la información de mayor relevancia, ya que es donde radica el problema. Definición del Problema: Es un problema de estructura organizacional, dado que la compañía Constructora Sigma S.A. tiene un organigrama centralizado (la autoridad y responsabilidad se concentran en la dirección), ante la posible expansión de mercado tendrá adheridas a su estructura desventajas tales como: i. Quienes van ha tomar las decisiones raramente tendrán contacto con...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN La especialización horizontal se hace a costa de una cantidad mayor de órganos especializados, en el mismo nivel jerárquico, cada uno en su tarea. La especialización horizontal también se denomina proceso funcional y se caracteriza siempre por el crecimiento horizontal del organigrama. Es más conocida con el nombre de departamentalización, por su tendencia increíble de crear departamentos. Cada departamento designa un área, división o segmento distinto de una empresa sobre...

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Departamentalizacion: La especialización horizontal se hace a costa de una cantidad mayor de órganos especializados, en el mismo nivel jerárquico, cada uno en su tarea. La especialización horizontal también se denomina proceso funcional y se caracteriza siempre por el crecimiento horizontal del organigrama. Es más conocida con el nombre de departamentalización, por su tendencia increíble de crear departamentos. Cada departamento designa un área, división o segmento distinto de una empresa sobre...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN Es la forma en que se agrupan los trabajos en departamentos, divisiones, unidades administrativas y puestos de trabajo. Según el autor Harold Koontz y Heinz Welhrich, Un departamento es un área, división o sucursal de una organización sobre la cual un administrador posee autoridad respecto del desempeño de las actividades específicas. La departamentalización es un proceso que consiste en dividir la empresa en departamentos principales y asignación de tareas. ...

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DEPARTAMENTALIZACION Es el proceso por el cual se define ka estructura organizacional de la compañía, establecimiento las áreas funcionales más importante y necesarias para facilitar el cumplimiento de los planes, incluyendo en ellas todos los elementos que deben conformarlas. Organigrama identifica los subsistemas, los órganos que los componen, la ubicación de los individuos, las relaciones de trabajo y las líneas de comunicación Las formas derivadas más conocidas y de común utilización en...

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JESSICA PÁEZ CÓDIGO: 1260825 ANGÉLICA PEÑARANDA CÓDIGO: 1260823 KEVIN SALCEDO CÓDIGO: 1260832 DEPARTAMENTALIZACION DEFINICION: Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia: Listar todas las funciones de la empresa.  Clasificarlas.  Agruparlas según un orden jerárquico.  Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas.  Especificar las relaciones...

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LECCION CINCO: DEPARTAMENTALIZACIÓN. . DEFINICION DE DEPARTAMENTALIZACIÓN. A medida que la organización crece en el número de sus integrantes, se dificulta de manera directamente proporcional el manejo de estos integrantes o subordinados. A esto sobreviene la departamentalización, como una manera de agrupar actividades y personas en departamentos -división definida como una organización en la que un administrador tiene autoridad para la realización de actividades específicas- 1 con objeto de cumplir...

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La Departamentalización Una de las mejores definiciones para departamentalización consiste en la sectorización de los objetivos, actividades, procesos, personal y recursos de una organización, a través de la aplicación de la división del trabajo y la especialización. Proceso en el cual una organización es dividida estructuralmente combinando trabajos en departamentos de acuerdo a alguna base o característica compartida. Departa-mentalizar en un nivel es dividir un conjunto de actividades en varios...

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Trabajo De Costos Departamentalización De Los Costos En Una Empresa Agrícola Presentado por: Iván Olivo Crespo Ronaldo Ramírez Martínez Docente Manuel Saumet Fonseca Programa Contaduría Pública Universidad Cooperativa De Colombia Santa Marta 2013 CONTENIDO 1. Introducción 2. Objetivos 3. Departamentalización 4. Importancia de la departamentalización 5. Objetivos de la departamentalización 6. Departamentalización de los costos 7. Centro de costos...

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Departamentalización Es el proceso por el cual, para mejor funcionamiento de una empresa y la especialización de los trabajadores, se dividen y se agrupan las funciones y actividades, en unidades especificas llamadas departamentos. Esto se hace en relación a su similitud, el tamaño de la organización, la complejidad y especialización de sus operaciones. Un departamento designa un área, división o segmento distinto de una empresa, sobre la cual un administrador (sea director, gerente jefe, supervisor...

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diferentes tipos de gimnasios en distintos puntos de la ciudad para satisfacer a diversos tipos de clientes. Pero considerando que cuyo principal objetivo es promover el mejoramiento de la calidad de vida y las condiciones físicas y mentales de sus afiliados a través de programas de promoción, prevención y rehabilitación, se hace necesario reestructurar su departamentalización y replantear su organigrama debido a el que esta actualmente establecido resulta muy general puesto que ya los gimnasios se...

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SIGNIFICADO DE DEPARTAMENTALIZACION DEPARTAMENTALIZACIÓN La especialización horizontal se hace a costa de una cantidad mayor de órganos especializados, en el mismo nivel jerárquico, cada uno en su tarea. La especialización horizontal también se denomina proceso funcional y se caracteriza siempre por el crecimiento horizontal del organigrama. Es más conocida con el nombre de departamentalización, por su tendencia increíble de crear departamentos. Cada...

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Departamento: área, división o sucursal en particular de una organización sobre la cual un administrador posee autoridad respecto del desempeño de actividades específicas Niveles organizacionales: impera la tendencia a concebir la organización y departamentalización como fines en sí mismos y medir la eficacia de las estructuras en términos de claridad y suficiencia de departamentos y niveles departamentales: Los niveles son costosos (se necesitan esfuerzos y recursos para su administración) Complican la...

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ASESOR DE LA MATERIA: LILIANA PEREZ JIMENEZ ACVITIDAD DE APRENDIZAJE: 3. LA DEPARTAMENTALIZACION Y UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIO. INTRODUCCION: La departamentalización es un medio para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano, la cual solo puede lograrse en donde consiste en combinar o agrupar en departamentos específicos las actividades que realiza la organización. TIPO DE DEPARTAMENTALIZACION | DESCRIPCION | VENTAJAS | DESVENTAJAS | por Función | Agrupa actividades...

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especializadas. Características 1-Posee una jerarquización de la autoridad en la cual los superiores son obedecidos por sus respectivos subalternos. 2-Únicamente se comercializan los órganos o cargos a través de las líneas presentes del organigrama, excepto los citados en la cima del mismo. 3-Posee una estructura piramidal: a medida que los eleva, la jerarquía disminuye el número de cargos u órganos. Ventajas 1-Utiliza en mayor grado la división del trabajo. 2-Subordinación jerárquica:...

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Razón Social: Banco Ripley Perú S.A. 2. RUC: 20259702411 3. Dirección: Avenida Paseo de la República No. 3118, piso No. 11, San Isidro, Lima. 4. Estado: Activo. 5. Tipo de persona: Sociedad anónima. 6. Dirección: Av. Javier Prado Este 4200 - Centro Comercial Jockey Plaza  Shopping Center - 3er Piso de la Tienda Departamental Ripley – Surco 7. Teléfono: 6115700 Fecha de Creación: 11 de octubre de 1999 como financiera Cordillera S.A. / 14 de enero de 2008 Banco Ripley S.A. Grupo Económico:...

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Marketing (Ripley) La empresa Ripley implementa la herramienta del Marketing y esta sirve para alcanzar sus metas fijadas, siempre al inicio de cada ano se fijan objetivos al corto plazo, para poner en acción el mix marketing (precio - plaza – promoción – producto), Ripley tiene como objetivo satisfacer las necesidades de personas desde los 4 a 50 años brindando al cliente un producto de calidad. Ripley cuenta con una estrategia de precios el cual permite que sus productos estén al alcance...

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ORGANIGRAMAS: El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica. Finalidad Del Organigrama • Refleja los diversos tipos de trabajo, especializados o no, que se realizan en la empresa debidamente asignados por área de responsabilidad o función. • Representa las diferentes unidades que constituyen la compañía con sus respectivos niveles jerárquicos. • Muestra una representación de la división de trabajo, indicando:...

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¿QUÈ ES UN ORGANIGRAMA? Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. CARACTERISTICA DE UN ORGANIGRAMA Los organigramas pueden promover la comprensión de las poblaciones de comunicación. Orientar a los nuevos empleados hacia la relación y complejidades...

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comenzaron a crecer, producto del esfuerzo de este grupo pionero, de la calidad y preocupación por hacer las cosas bien. 1964: En pleno centro de Santiago, en el mismo lugar que hoy ocupa la sucursal de calle Huérfanos, se inaugura la primera tienda RIPLEY. De dimensiones pequeñas, tenía una sola puerta y se caracterizaba por su decoración de estilo moderno. La orientación básica del negocio era satisfacer las necesidades de vestuario de las familias de ingresos bajos y medios. 1976: Se comienza a...

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Empresa Ripley Corp. S.A. Ripley Corp es hoy una de las mayores compañías del sector retail de Chile y Perú, y a partir de 2013 también está presente con tiendas en Colombia. El principal negocio de Ripley es la venta al detalle de vestuario, accesorios y productos para el hogar a través de los distintos formatos de tienda por departamento, acompañado por un fuerte negocio financiero a través del crédito directo a sus clientes por medio de la Tarjeta Ripley. Asimismo, maneja el Banco Ripley y participa...

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 Ripley Corp. La empresa y sus números. Integrantes: Nicole Aranguis Bustamante. Paulo Gortari Arnaiz. Claudia Jara Arnaiz. Fernanda Morales Bugueño. Paulina Villegas Huerta. ...

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Misión: Una sólida vocación de servicio al cliente, a través de una preocupación constante por satisfacer sus demandas y superar las expectativas, por medio de un espíritu de excelencia. Esta misión es la que guía nuestras acciones como empresa y compromete a todo el personal de EMPRESAS RIPLEY, independientemente de su rol dentro de la organización. Con nuestro profesionalismo y calidad del servicio que brindemos a nuestros clientes, estableceremos una diferencia muy difícil de imitar y...

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Los bancos de casas comerciales; Falabella, Paris y Ripley demostraron en la primera entrega de resultados del 2011 que viven un gran momento. Las cifras son auspiciosas. Durante enero, las entidades del retail sumaron en conjunto utilidades por $ 2.927 millones, un 26,5% más que lo que habían obtenido en igual período en 2010. Y si se compara el rendimiento con enero de 2009, los resultados son aún mejores. En ese momento Banco Ripley y Banco Paris perdían $ 473 millones y $ 646 millones...

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RIPLEY CHILE S.A INTEGRANTES : Honores Juan Moraga Gabriel Rodríguez Pedro Torres Jairo Zapata Cecilia CURSO : ITA 73 ASIGNATURA : Empresa FECHA : 27-03-2012 INDICE DE CONTENIDOS Introducción…………………………………………………………………………… 01 1. Descripción de la empresa desde el punto de vista jurídico 1.1 Características legales de la sociedad……………................................ 02 1.2 Estructura de la propiedad…………………………….…………………. 02 1.3 Fecha de constitución...

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de este proceso los productos son distribuidos a las 43 tiendas y diez bodegas regionales a lo largo de Chile, en esta áreas Ripley trabaja con el Centro de Distribución Redex también los despachos que se generan producto de la venta de los canales directos como Internet, Ripley Channel y Venta Empresas. Ya en las tiendas los productos pueden llegar a manos de los clientes y consumidores. Precio Cuenta con una estrategia de precios la cual le permite que sus productos estén al alcance de todos...

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Unidad 5 El organigrama El organigrama no es la estructura de la empresa, sino que representa algunos aspectos de su estructura, en general, representa los aspectos más formales. Su ventaja es que nos muestra la posición de las personas dentro de la organización y su limitación es que al ser una “fotografía” puede ser que la autoridad de las personas valla cambiando con el tiempo y el organigrama quedara desactualizado. Puede representarse de diferentes maneras. Algunas de ellas son: diagrama...

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ACEPTACION Y APROBACION POR PARTE DE LOS CLIENTES DE TIENDAS RIPLEY DE LIMA NORTE INDENTIFICAREL GRADO DE ACEPTACION Y APROBACION POR PARTE DE LOS CLIENTES DE TIENDAS RIPLEY DE LIMA NORTE OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Analizar el comportamiento de la competencia Analizar el comportamiento de la competencia Evaluar el nivel de recordación de marca. Evaluar el nivel de recordación de marca. Determinar los hábitos de compra por parte de los clientes de tiendas Ripley Determinar los hábitos de compra...

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organización, dentro de la cual se encuentra la departamentalización La departamentalización consiste en la sectorialización de los objetivos, actividades, procesos, personal y recursos de una organización a través de la división del trabajo y la especialización. De ahí que existan en la actualidad diferentes tipos de departamentalización. A continuación se presenta el desglose de un tipo de departamentalización, la departamentalización por clientes. Esta consiste en que las labores de la empresa...

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1997 Se inaugura la primera tienda fuera de Chile, Ripley Jockey Plaza, en Lima Perú. Además se crea la empresa CAR S.A., la cual nace para administrar el negocio del crédito, y fortalecer los servicios al cliente. 1999 Se autoriza la operación de Financiera Cordillera (Banco Ripley) en Perú ubicada en Av. Avenida Paseo De La Republica #3118, la que fue creada para ofrecer tarjetas de crédito a los clientes de Ripley. 2000 Ripley se incorpora al e-business, por medio del sitio www...

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Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas ycompetenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización: Desempeña un papel informativo. Presenta todos los elementos...

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la división organizacional. •Explicar los diferentes tipos de departamentalización. •Identificar los diferentes conceptos de autoridad en línea y staff. •Explicar lo que significa la delegación de autoridad Procedimiento: -Investigue sobre varias empresas -Busque la manera en que estaban organizadas -Seleccione una empresa para cada tipo de organigrama que me pedía -Elabore mi reporte (explicación) -Elabore los organigramas en base a la información que me dieron -Finalmente redacte mis...

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La Departamentalización Objetivos de departamentalización Es conocer y entender la aplicación y los tipos más comunes para la división de las funciones de la organización. A través de la división del trabajo las diversas labores se subdividen de la manera más lógica posible para permitir la especialización tanto de un actividad mental como física. Su objetivo es conforme y vino a incrementar la eficiencia en la ejecución de las funciones. Antecedentes Un aspecto de la actividad de organizar...

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 Ripley Integrantes Barrera Janet Cárdenas Camila Moncada Cristina Oyarzo Ana Índice Página Introducción……………………………………………………………………………................ 1 Materias primas………………………………………………………………………………….... 2 Tecnología……………………………………………………………………………………….….2 Proveedores……………………………………………………………………………………….. 3 Sistema de distribución física………………………………………………………………….... 4 Logística de entrada……………………………………………………………………………… 4 Logística...

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ripley 1956: Calderón Confecciones inaugura la primera tienda ROYAL, en el número 1250 de la calle San Diego, convirtiéndose en la precursora del sistemas de tiendas al por menor. Con sólo cuatro operarios, se vendía principalmente ropa masculina. Durante los años que siguieron las operaciones comerciales de la tienda y la fábrica comenzaron a crecer, producto del esfuerzo de este grupo pionero, de la calidad y preocupación por hacer las cosas bien. 1964: En pleno centro de Santiago, en el mismo...

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Productos y Precios…..........................................................................4 Clientes…………………………………………………………………………………….5 Canales de Distribución……………………………………………………….……..6- 7 Estrategia de Medios…………………………………………………………………….8 Dimensión Social Empresarial………………………………………………..………..9 Conclusión y Bibliografía……………………………………………………..…………10 Introducción Ripley busca destacarse como una marca que con sus productos y servicios entrega pautas en el mercado para...

1354  Palabras | 6  Páginas