18/1/2014 Montar un negocio de Jabones Artesanales - EIE. Iniciativa Emprendedora Montar un negocio de Jabones Artesanales Lunes 26 de marzo de 2012 por EIE [./?_Empresa-e-Iniciativa-Emprendedora_] popularidad : 26% Visitas 20913 1 2 3 Plan de Negocio. Montar un negocio de Jabones Artesanales 1.- LA IDEA DE NEGOCIO. En este proyecto se describe la creación de un negocio cuya actividad consistirá en la fabricación artesanal y venta de jabones a partir de aceite usado. 2.- IDENTIFICACIÓN...
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Leer documento completoIntroducción La empresa JIMAR se encarga de la producción de jabones artesanales con el fin de proporcionar limpieza y comodidad en la piel de las personas, ya que contamos con una gran variedad de productos de buena calidad los cuales incluyen jabones con figuras del óceano con fragancia a melocotón y hermosos colores temáticos hawaianos. JIMAR te ofrece los jabones más sofisticados para el uso personal y diario. Misión de JIMAR Crear la conciencia...
501 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEl jabón artesanal puede emplearse para el cuidado personal o, con ligeras modificaciones, como producto de limpieza. Las combinaciones son infinitas. Elaborar un buen jabón puede equivaler, guardando las distancias y siempre manteniendo los pies en el suelo, a destilar una esencia con la sofisticación evocada por Patrick Süskind en El perfume. Un jabón casero confeccionado con sentido común no sólo ahorra dinero; enriquece nuestra experiencia durante su elaboración y nos reencuentra con el uso...
873 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoNIVEL CONCEPTUAL ………………………………………………………….7 OBJETIVOS DEL NUEVO SISTEMA…………………………………9 INTRODUCCION El nacimiento del jabón como artículo de limpieza tuvo lugar hace varios milenios. Desde los sumerios ya se fabricaba el jabón; hervían diversos aceites y alcalinos juntos y utilizaban su residuo para lavarse. Los antiguos egipcios utilizaban un producto jabonoso que consistía en una mezcla de agua, aceite, y ceras vegetales o animales, fórmula que fue utilizada también por los griegos y...
1340 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCómo hacer jabón de glicerina Si estás interesado en saber cómo hacer jabón de glicerina esta será una maravillosa oportunidad de aprenderlo. La fabricación de jabones artesanales puede ser realmente maravillosa y podemos dar grandes pasos en muy poco tiempo. Si quieres aprender un poco más te invito a repasar el paso a paso. Materiales: - moldes resistentes al calor - 500 gramos de glicerina en bloque - fragancia (extracto o aceite esencial) - colorante para jabones - algo para revolver...
881 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoÍndice. Introducción. Estos jabones están diseñados para todas las personas a quienes les guste la belleza y la higiene. Le encantará además el atractivo añadido de que, para su cuidado personal se ofrecen en estos jabones artesanales siguiendo antiguas tradiciones y utilizando ingredientes naturales convenientes elegidos de acuerdo con las necesidades de cada uno. Pueden crearse jabones con ingredientes específicos para regenerar, hidratar, suavizar y tonificar el cutis, o para...
1324 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoprotagonismo en la imagen que transmite una persona llegando de éste modo a cumplir funciones sociales. La conclusión es que tiene una suma importancia que la piel ofrezca un aspecto sano e impecable. Objetivo del curso: Vamos a aprender a realizar jabones de distintos modelos , todos con propiedades diversas según los fototipos de piel , haciendo énfasis en que la cultura de cuidar de ella empieza a partir de una adecuada higiene y a la vez aprender a aprovechar una de las propiedades que tiene...
1350 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoalta calidad de los jabones que se fabrican basados en su contenido como es las políticas generales, las áreas y puestos que se dividen, las responsabilidades de los altos niveles, las funciones que estos hacen, antecedentes históricos, incluyendo un organigrama de acuerdo a la jerarquización de cada representante. Así mismo va dirigido tanto a trabajadores de la, misma empresa como también a toda persona externa que requiere información de la estructura y función de la empresa. ...
568 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoUna forma barata y totalmente natural de colorear los jabones artesanales, es usando especias o infusiones de plantas, que nos permitirán obtener bonitos colores, si bien hay que tener en cuenta que en la mayoría de los casos, nunca serán tan brillantes como los colorantes sintéticos realizados expresamente para teñir jabón. Las especias se pueden se pueden usar directamente en polvo, mientras que en el caso de las plantas, es necesario realizar una infusión bien concentrada previamente, para...
712 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoANEXO 1.1 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA GERENTE PROPIETARIO Asistente de Gerencia Jefe de planta Limpiado de Moldes Llenado de Moldes Acabado de velas Pintado de velas Emplasticado, etiquetado y encajonado de velas Elaborado por: Los autores ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL INSTITUTO DE CIENCIAS HUMANÍSTICAS Y ECONÓMICAS PROYECTO DE GRADO Previo a la obtención del título de: Economista con Mención en Gestión Empresarial, Especialización Finanzas “ PROYECTO...
1706 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoJabonZito 1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA Misión: En “JabonZito” nos preocupamos por la limpieza y cuidado de tu piel y es por ello que nuestra misión es producir y ofrecerte productos de alta calidad a través del mejoramiento continuo de nuestros procesos, de la personalización de nuestros productos y sobre todo dándote lo que necesitas. Visión: Ser una empresa líder en el cuidado de la piel en Michoacán por su generación de productos de calidad de una manera amigable con el medio ambiente...
776 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoORGANIGRAMAS DE UNA EMPRESA Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas, etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración...
920 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCIÓN La buena estructuración del organigrama, el cual indica la línea de autoridad y responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan las diversas partes de un componente organizacional dan un matiz de seriedad y sobriedad en la realización de actividades. Por tal razón, se explicara en el presente trabajo, 3 tipos de organigramas que están referidos sus funciones dentro de SPORT 7, lo que permitirá conocer la correcta elaboración del mismo, para...
891 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoOrganigrama de la empresa. En este organigrama hemos organizado el trabajo desde el punto de vista de las funciones que necesitamos cubrir y no del número de personas que tendrá nuestra empresa. Cada área esta definida con un color: en verde el área de producción; en azul el área artística, y en rojo las labores de dirección general. Aunque por la naturaleza de nuestra empresa, estás áreas se “mezclan” constantemente durante los procesos de producción; tal como se puede ver en el organigrama...
1227 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoHIBUERAS TIPOS DE ORGANIGRAMAS PROFESORA: ASIGNATURA: ADMINISTRACION GENERAL INTEGRANTES: ALLAN RICARDO ESTRADA O. ARIEL ALEXANDER LOPEZ I. JURKEM JELSSON DORMES F. LINDER SAUL LAGOS M. CURSO: III DE BACHILLERATO EN COMPUTACION SECCION: “1” FECHA DE ENTREGA: 29 DE AGOSTO DEL 2011 ORGANIGRAMAS Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización...
986 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo 1. organigrama de una empresa. 2. Como se puede apreciar el Organigrama de la Empresa Santa Rosa S.A. es muy amplia, esto también se debe a la cantidad de Departamentos con los que cuenta entre ellos encontramos a: • Departamento de Molido de Trigo, Procesamiento: Donde el Sr. Peña el Gerente General subdivido esta en 2 secciones de Fideos y de Galletas, y un Departamento de Envasado. • Departamento de Compras, almacén y Transporte a cargo del Sr. Marcelo • Departamento...
1308 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoOrganigrama de una Empresa [pic] Cómo funcionan muchas empresas [pic] http://www.sirasa.net/arbol/pagina.asp?idArbol=2&idNodo=2 http://www.todohumor.com/humor/imagenes/organigramadeunaempresa http://213.229.136.2/esp/Presentacion/organigramadeainia.html#ORGANIGRAMA http://www.serviciosintegralesdelimpieza.es/empresa.php http://nuestroproyecto.endesa.es/esp/conozcanos/nuestraorganizacion/index_nuestraorg.htm Identifica: • Los elementos de la estructura organizativa ...
1197 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoHistoria Somos una empresa 100% mexicana fundada desde 1925 y exportando desde 1946. Don Ángel Gutiérrez decide vender el chocolate de mesa con una marca, iniciando así la era de la marca Gutiérrez. De este modo, la marca Gutiérrez se vuelve la primera exportadora de chocolate, dirigiéndose primero al mercado de Estados Unidos y años más tarde, al resto del mundo. A finales de 1950 se quedan a cargo de la empresa el hijo del matrimonio con la finalidad de ampliar el negocio. Para el 2000 Chocolatera...
839 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Coppel S.A. de C.V. Elementos de la planeación Descripción Misión Ser la tienda favorita para la gran mayoría del mercado popular que compra a crédito, ofreciendo de la manera mas fácil un amplio surtido de productos y servicios a buenos precios...
726 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoOrganigrama de la Empresa Paso 1 esclarecimiento claro y preciso de los objetivos La meta primordial de la empresa es posicionarla a nivel nacional e internacional manteniendo los recursos optimizados Objetivo de la RECO LAND hacerse conocer a nivel nacional gracias a un campaña de publicidad. Pasó 2 Estructura que tiene la empresa actualmente Gerente General.- Es aquella persona que recibirá informes de cada uno de los distintos gerentes y jefes de aéreas y departamentos para poder así...
809 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoOrganigrama de empresa Elaboración de los organigramas: Realizar una investigación sobre la estructura organizativa: determinando las unidades que constituyen la Organización y la forma como establecen las comunicaciones entre ellas. Funciones o actividades que realizan cada una. Relación o subordinación existente entre las unidades organizativas. Técnicas: Las casillas deben ser rectangulares. Las líneas de mando deben caer siempre en forma vertical sobre el órgano inmediato que va...
756 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA EMPRESA: “MAGIC CLEANING“ DIRECCION DE EMPRESA: Podestá Rocío GERENCIA EN PRODUCCION: Ferhamme Pablo VENTAS: Podestá Valeria JEFATURA DE PERSONAL (RR.HH) : Leidi Nicolás CONTROL: Podestá Bautista ACCION SOCIAL: Podestá Moira LIQUIDACION: Podestá Corina JEFATURA DE CAMPO: SUP: Miño Rosa CAP: Podestá Lucas ENC: Podestá Juan APUNTADOR ASISTENTE: Barba Mariana SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL: Rodríguez Rocío ...
838 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoOrganigrama de la empresa Observación El organigrama que presentamos con anterioridad es un poco pequeño, ya que, esta empresa es una cooperativa formada para ayudar y complacer a los clientes con un completo portafolio de servicios especializados, con esto logramos darnos a conocer como empresa por toda Venezuela con el pasar del tiempo. División del trabajo Nosotros como empresa realizamos una simplificación en nuestro proceso de organización, repartiendo nuestros trabajos en los...
813 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoORGANIGRAMA DE EMPRESA ESCENARIO REALISTA PUESTO CANTIDAD SALARIO (MENSUAL 2013) IMPORTE 2013 IMPORTE 2014 IMPORTE 2015 IMPORTE 2016 IMPORTE 2017 IMPORTE 2018 GERENTE GENERAL 1 $20.000,00 $40.000 $249.984,00 $260.799,31 $272.533,86 $285.286,90 $299.170,71 GERENTE DE PRODUCCION Y LOGISTICA 1 $12.000,00 $24.000 $149.990,40 $156.479,58 $163.520,31 $171.172,14 $179.502,42 GERENTE FINANCIERO Y MARKET 1 $12.000,000 $24.000 $149.990,40 $156.479,58 $163.520,31 $171.174,14 $179.502,42 EMPLEADO Y VENDEDOR...
1365 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo FASE 1 APORTE INDIVIDUAL GRUPO 102035_ SINDY CATALAN TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD Bogotá D.C, de agosto de 2015 FASE 1 1- PROPUESTA DE EMPRESA Nombre Gimnasio Monseñor Manuel María Camargo Reseña Histórica Surgió en el año 2004 de la fusión de los Colegios San Antonio y el Interparroquial del Sur Santo Cura de Ars, fundados en 1965. Su Proyecto Educativo responde a la necesidad que tenían muchas familias de formar a sus niños y niñas en un ambiente de exigencia...
651 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completode familia que decide instalar un rudimentario taller en la marquesina de su casa, hasta aquellos jóvenes profesionales de Barquesimeto que emprendieron una empresa de lentes de contacto, ULTRALENS, siendo la única fábrica de lentes de contacto blandos de Latinoamérica. Ventajas De La Microempresa • Al igual que la pequeña y mediana empresa es una fuente generadora de empleos. • Se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rígida. • Son flexibles, adaptando sus productos a los...
806 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoBRIEFING (ANEXO I) Introducción Cuando una empresa se plantea llevar a cabo un concurso para seleccionar una agencia que desarrolle un plan de comunicación, está buscando consultores experimentados que trabajarán codo con codo con el equipo interno de la compañía. Este equipo externo trabajará para obtener los mejores resultados con el mejor plan y con la inversión en tiempo, recursos y presupuesto más adecuados. Por lo tanto, cuando una empresa decide convocar un concurso, debe elaborar un...
1487 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoOrganigrama de la Empresa “Techno Parts” b. Estructura Orgánica de la Empresa “Techno Parts" 1. Gerente General 2. Sub-Gerente 2.1 Gerente de Ventas 2.2 Gerente Recursos de Humanos 2.3 Gerente de Mercadeo 2.1.1 Vendedores 2.1.2 Agentes de Seguridad 2.2.2 Conserje C. Actividades: Identificación C...
1061 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoOrganigrama y Descripción Funcional 01/07/2014 Darah Michell Vargas Ruiz -375285-280035 1 Persona GERENCIA: Se encarga de supervisar a los supervisores de área, estar enterado de cualquier anomalía que suceda en negocio o empresa para poder solucionarla, atender las quejas de los empleados, clientes y proveedores, por pequeñas que sean, encargarse de que se supla cualquier puesto si es necesario, atender a los clientes especiales...
1734 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo1. ORGANIGRAMA DIRECCION ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO LEGAL DISEÑO GRAFICO Y PROMOCION DEPARTAMENTO DE FINANZAS TECNICO ASISTENTE DEPARTAMENTO DE CREDITOS Y COBROS 2. MANUAL DE FUNSIONES DIRECCION ADMINISTRATIVA: Esta es la dirección o persona encargada de organizar, vigilar y coordinar el funcionamiento y desarrollo de la empresa, con el objetivo de mantener un servicio y satisfacción...
729 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEmpresas Sociales que Trabajan con Jabones Indice 1. Introducción……………………………………………………………. 3 2. Empresa socialmente responsable…………………………………. 3 3. Actividades principales de las empresas sociales………………... 4 4. Ejemplo de empresas sociales ……………………………………. .4 5. Ejemplos de empresas sociales de cosméticos…………………….5 6. Ejemplos de empresas sociales de cosméticos (jabones)……….. 6 7. Conclusión………………………………………………………….. ….6 1. Introducción: La Empresa Social es presentada...
1492 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completodiferencia entre la tasa promedio impositiva y la tasa fiscal marginal? R// Ingreso obtenido a través de las ventas de los bienes o servicios de una empresa. El ingreso ordinario se grava actualmente sujeto a las tasas presentadas en el programa de tasas fiscales corporativa. La diferencia es que la tasa promedio imposiva es que el impuesto de una empresa divididos entre su ingreso gravable y la tasa fiscal marginal es la tasa a la que se grava el ingreso adicional. 1-27 ¿Por qué la exención de dividendos...
1438 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEMPRESA EDITORA PERU S.A. De acuerdo a lo observado y verificado en la gráfica que se anexa en la siguiente página sobre la estructura orgánica de la Empresa Peruana de Servicios Editoriales S.A. (EDITORA PERÚ S.A.), encargada de elaborar, imprimir, distribuir y difundir el Diario Oficial El Peruano, se ha logrado obtener las siguientes apreciaciones y críticas: ESTRUCTURA ORGANICA: La estructura orgánica de la empresa Editora Perú, está basado en el diseño organizacional, la misma que refleja...
758 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completohoy en día, las empresas de telecomunicaciones se han ganado un puesto decisivo en la cultura y el diario vivir de todas las personas, debido mayormente a la necesidad real de "estar constantemente comunicados". En muchos países, hasta los años ´90, el dueño de la mayoría de las compañías de teléfonos fue el gobierno de cada país. Hoy en día, muchos países están privatizando el servicio telefónico y las corporaciones más grandes están invirtiendo grandes sumas de dinero en empresas de telecomunicaciones...
1388 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTIPOS DE EMPRESAS ARTESANALES. La producción artesanal es una de las maneras de trabajo más antiguas que existen. De hecho, la historia misma tiene presente a los artesanos desde que el mundo es mundo, aproximadamente. Así es como esta forma de trabajo se ha convertido en la esperanza de progreso de muchas personas, que prefieren arriesgar con la independencia y ver los frutos de su negocio a ser empleados en algo que tal vez no disfrutaría tanto. Los ejemplos de empresas que han comenzado...
725 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completocuestión de dinero, sin percatarse que ellos son los principales actores en la empresa. Con estas reflexiones, Fundación Avanzar, la primera institución capacitadora para emprendedores de microempresas, ha preparado este documento didáctico que sirve de apoyo y guía para todos aquellos emprendedores, que quieran tener éxito en el arranque y crecimiento de sus negocios. Consideramos que al igual que toda edificación, la empresa necesita de una infraestructura y base necesaria para su sustento. Es indispensable...
916 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMundo Artesanal Misión Liderar y contribuir al mejoramiento integral del sector artesanal mediante el rescate de la tradición y la cultura, mejorando su competitividad a través de la investigación, el mejoramiento tecnológico, la calidad y el desarrollo de productos, el mercadeo y la comercialización de artesanías, nacional e internacionalmente, asegurando así la sostenibilidad del sector. Visión Artesanías de Colombia en el 2014, será la entidad que mediante el rescate de la tradición...
1337 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completorégimen de facturación, afecta en gran medida a la empresa de Jabón, ya que si no se, adoptaba este nuevo régimen de facturación implementado por la DEI, no podría realizar negocios tanto con los proveedores con los clientes, ya que se necesitan tener los documento fiscales, autorizados por la DEI para poder tener validez como documento fiscal. Las leyes laborales actuales del entorno, afectan también en gran medida las operaciones de la empresa de jabones, a lo interno como a lo externo ya que el personal...
521 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL MATERIA: ELEMENTOS DEL MARKETING TIPOS DE ORGANIGRAMAS DE UNA EMPRESA. ORGANIGRAMAS FUNCIONALES: La organización funcional determina la existencia de diversos supervisores, cada cual especializado en determinadas áreas. Esto significa que la organización no cumple con el principio de unidad de mando. En la organización funcional cada trabajador pasa a responder ante varios supervisores o jefes. Cada supervisor o jefe solo supervisa a los obreros en los asuntos...
1009 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completomedida que las empresas han ido formándose, estas se han clasificado por sus diferentes tipos ya sean publicas, privadas o mixtas, también por sus tamaños, sus actividades y sus formas jurídicas, ya que las empresas se clasifican de esta forma se pude decir que cada empresa tiene un organigrama el cual su función es demostrar la posición que ejercen los integrante que conforman una empresa claro, los organigramas también tienen una clasificación, que indica los tipos de organigrama que existen...
1538 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoIdentificación del problema: Que la compañía de bicicletas fue vendida a una firma estadounidense estos nuevos dueños decidieron cambiar el organigrama el cual les trajeron las siguientes consecuencias: 1.- Que el peso de las bicicletas es muy pesado por meterle otro material. 2.- Tienen baja efectividad en la frenada. 3.- Que la producción se paraliza por falta de presupuesto. 4.- La publicidad está mal dirigida. 5.-Que las bicicletas de freno de disco se paralizo por falta de material...
543 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS PROFESOR: ING. JAIME VELEZ CONTENIDO: * Descripción * General * Historia * Ubicación * Misión * Visión * Productos * Organigrama * Cargos tipos Descripción General La actividad de la empresa se da en el sector Industrial de Metalmecánica, los productos de Ideal Alambrec satisfacen múltiples necesidades de diferentes sectores económicos, tales como: agricultura, construcción, clientes industriales...
576 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completofuncionamiento de la empresa entre otras cosas. 3. Sub-gerente (Francisco Jiménez): Este está encargado del asistente del gerente general, en su lugar al ausentarse el gerente general. Este reporta todos los acontecimientos del día, toma decisiones, tiene la responsabilidad de las actividades llevadas a cabo, planifica, organiza, dirige y controla actividades de su cargo, dirige personal, resuelve conflictos. Entre otros... 4. Finanzas Se encargan de analizar los recursos de una empresa. La economía...
691 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoANÁLISIS ORGANIGRAMA Según el material bibliográfico del capítulo II, Tipos de Organizaciones y principios, el Organigrama General de la empresa CAFAM donde laboro actualmente, es el siguiente, perteneciendo a la subdirección de Salud prestando mis servicios dentro de la institución. Según los tipos de Organización, y el organigrama de la Empresa...
670 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLos organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de unaempresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría [1]. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas,etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración deben conocer cuáles son...
940 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION DE PLANILLAS TRABAJO Nº001 TEMA: ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA DOCENTE: ING. HECTOR GAMARRA UCEDA GRUPO: Nº 01 ALUMNOS: 1.-BENAVIDES SAAVEDRA JOSÉ 2.- DIAZ MONTENEGRO WILIAM 3.-SANDOVAL SANTISTEBAN JUAN 4. – ECHEEVERRE FLORES ALBERTO FECHA: Chiclayo, 22 de Agosto 2012 ORGANIGRAMA Concepto: Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también...
876 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMateria: Introducción a la Administración de Empresas y a los Negocios Profra: Lic. Rosa Guadalupe Díaz Aguayo LOS ORGANIGRAMAS La funcionalidad de la Organización, recae en la buena estructuración del organigrama, el cual indica la línea de autoridad y responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan las diversas partes de un componente organizacional. El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para...
1225 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoorganización logre con éxito sus objetivos. El organigrama es el instrumento que se utiliza en la empresa para plasmar de forma gráfica la estructura que tienen las organizaciones. El uso de gráficos tiene una serie de ventajas, entre ellas destacaremos: - A través de ellos se identifican rápidamente las relaciones que existen entre cada uno de los órganos o miembros de la empresa. - Dan una visión panorámica y de conjunto de una parte o de toda la empresa. - Se configuran para representar la estructura...
849 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo¿Que es una empresa internacional? Una empresa multinacional se caracteriza más por el modo de pensar de sus dirigentes que por su tamaño y ubicación a través del planeta, lo que significa la integración de sus operaciones en el ámbito mundial. · Esta empresa debe ser flexible, adaptable y rápida en la toma de decisiones. · Responsabilidad de buscar, tomar a su cargo e integrar la producción, la comercialización, la investigación, el desarrollo y las mejores oportunidades de...
1674 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoconjunto de funciones y de relaciones que determinan formalmente las funciones de cada unidad. 2. ¿Qué es la división del trabajo? ¿Cuáles son sus ventajas y sus desventajas? Es el proceso mediante el cual la directiva o grupo de líderes de una empresa deciden segmentar las tareas para AGILIZAR cada una de las actividades empresariales, con el fin de crear talentos individuales en cada ramo. Ventajas Procesos más cortos y económicos en tiempo y costos Ahorro de costos que pueden ser orientados...
1493 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoaunque las experiencias cooperativas se han dado también como parte complementaria de la economía planificada. Su intención es hacer frente a las necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes a todos los socios mediante una empresa. Con la denominación de cooperativa de electricidad y anexos limitada C.E.Y.A.L, fue fundada en el año 1956 debido a que en la localidad de Vicuña Mackenna no había generador de energía eléctrica, siendo esto un problema para la población...
1475 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoMeléndez José Antonio Galván salgado Mapa de los procesos Proceso organigrama Descripción Gerente general El término gerente general manager) es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de un gerente general varían según la industrias en la que se desarrolle la empresa donde labore. Funciones Entre sus funciones pueden estar: * Designar todas las...
591 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoModulo 1. Organigrama e Historia de la Empresa Organigrama FEMSA Oxxo pertenece al grupo FEMSA (Fomento Económico Mexicano S.A.) FEMSA comercio (FEMCO), una empresa estratégica de FEMSA y pertenece a Oxxo. Empático propuesta de Valor (Pilares). Código de Ética En su forma más simple, un código de ética es una declaración escrita del estándar del comportamiento esperado por una compañía de parte de su gerencia y sus empleados. Valores del negocio Pasión por el servicio. Renovación...
569 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo ORGANIGRAMA DE LAS AREAS FUNCIONALES EN UNA EMPRESA. DESCRIPCION DE LAS AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA. DIRECCION GENERAL: Consiste básicamente en tomar decisiones con respecto a un negocio y con el objetivo de alcanzar determinados fines. Para alcanzar el éxito o lograr objetivos, no basta con que la empresa posea un producto innovador de gran aceptación en el mercado, pues esta inercia puede llegar a su fin en el momento en que la Dirección no ponga en marcha las estrategias adecuadas...
1573 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoDESCRIPCION DEL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA LA GERENCIA GENERAL: Es la principal instancia ejecutiva, técnica y administrativa de la empresa y le corresponde ejercer funciones de dirección, gestión, supervisión y coordinación con los demás órganos dependientes. Verificar el cierra contable y administrativo de la misma. IT (Información Tecnológica): Es quien brinda soporte técnico y de progresión a todo los departamentos de la empresa. GERENTE ADMINISTRATIVO: El gerente administrativo depende...
606 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo* GERENCIA Organigrama estructural SECRETARÍA GERENCIA Y SUBGERENCIA SUB-GERENCIA JEFATURA DE PRODUCCION GERENCIA FINANCIERA SECRETARÍADE GERENCIA FINANCIERA BODEGAJE Y DESPACHO TROQUELADO PERFORACIONES ASENTADO Y SOLDEO PERFILADO Y BAROLADO CORTE Y DOBLADO VENTAS CONTABILIDAD ADQUISICIONES PERSONAL ELABORADO POR | APROBADO POR | | | 25-06-2010 | 25-06-2010 | * GERENCIA Organigrama de posición SR ANDRES DIONISIO SUELDO $800,00 SRA. YOLANDA ORTIZ SUELDO...
526 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEmpresa industrial dedicada a la fabricación de automóviles. Misión: Buscamos crecer como competidor en el mercado del automotor inspirando orgullo, pasión y compromiso al desarrollar, producir y comercializar productos de evolución constante que brinden calidad y rentabilidad. Visión: - Dominar la industria global a través de la satisfacción del cliente. -Convertirnos en la mejor y más eficiente empresa de la industria automotriz liderando el mercado por medio de la responsabilidad y eficiencia...
552 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoGerente de Ventas Gerente General Este organigrama es el organigrama típíco de una empresa industrial. Indica la influencia de las actividades de métodos, estudio de tiempos y pago de salarios en sus operaciones. Gerente General El gerente general de una empresa industrial, tiene el objetivo y responsabilidad de administrar los costos e ingresos de la compañía. Esto significa que él vela por las operaciones de mercadeo y ventas de una empresa, por ello, una de sus funciones es la de crear...
1467 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON FACPYA Facultad de contaduria publica y administracion Proceso adinistrativo (Administracion) Organigrama de una empresa MNI.sara sofia luna mosqueda catedratico CD. UNIVERSITARIA DE NUEVO LEON a 28 abril 2015 Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma Se expone el contexto organizacional parte importante de la Empresa pues permite mostrar de una manera sencilla todo aquello que rodea A la organización. Aquí se expone la historia para dar a conocer el surgimiento...
825 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoOrganigrama de la empresa televisiva Accionistas Según la composición de cada empresa. P. ej.: Accionista 1 70% Accionista 2 30% Gerente General Este cargo puede existir o no. Comercial/ Programación /Producción /Operaciones./ Técnica o Ingeniería/Administración y Finanzas/Legales/ Recursos Humanos/Noticias Gerencia Comercial • Venta de pauta – Propia – Agencias – Coproductores 2 Gerencia Comercial • Venta de la señal – Interior – Exterior • Venta de programas y formatos...
616 Palabras | 3 Páginas
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