Organigrama De Kfc Area De Logistica ensayos y trabajos de investigación

ORGANIGRAMA DEL RESTAURANT: EXPLICACION PUESTO: Gerente de Área SUPERVISADO POR: Gerente General SUPERVISA A: Supervisores, Jefes de cada sección. OBJETIVO DEL PUESTO: Planificar, desarrollar, dirigir, coordinar las estrategias para cumplir con los lineamientos de las políticas y normas de la cultura organizacional. Minimizar costos y gastos fijos, variables, directos e indirectos. Maximizar los recursos eficientemente. Permitir el funcionamiento óptimo de la empresa FUNCIONES...

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Funciones del área de logística La función logística se encarga de la gestión de los flujos físicos (materias primas, productos acabados…) y se interesa a su entorno. El entorno corresponde en este caso a : recursos (humanos, consumibles, electricidad…) bienes necesarios a la realización de la prestación (almacenes propios, herramientas, camiones propios, sistemas informáticos…) servicios (transportes o almacén subcontratados, …) La función logística gestiona directamente los flujos físicos...

1696  Palabras | 7  Páginas

Asistente Administrativa Forsa ca S.A.S Barranquilla -Atlántico Octubre 15 de 2013 Primera Versión DESCRIPCIÓN GENÉRICA DE FUNCIONES OBJETIVO GENERAL Ejecutar los procesos administrativos del área, aplicando las normas y procedimientos definidos, elaborando documentación necesaria, revisando y realizando cálculos, a fin de dar cumplimiento a cada uno de esos procesos, lograr resultados oportunos y garantizar la prestación efectiva del servicio...

945  Palabras | 4  Páginas

 ORGANIGRAMA DE LAS AREAS FUNCIONALES EN UNA EMPRESA. DESCRIPCION DE LAS AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA. DIRECCION GENERAL: Consiste básicamente en tomar decisiones con respecto a un negocio y con el objetivo de alcanzar determinados fines. Para alcanzar el éxito o lograr objetivos, no basta con que la empresa posea un producto innovador de gran aceptación en el mercado, pues esta inercia puede llegar a su fin en el momento en que la Dirección no ponga en marcha las estrategias adecuadas...

1573  Palabras | 7  Páginas

Electiva ÁREAS OPERACIONALES DE LA LOGÍSTICA: CONCEPTOS NECESARIOS PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE CUALQUIER ORGANIZACIÓN En la actualidad, la economía mundial se mueve a través del óptimo funcionamiento de las empresas existentes en todo el mundo. Por eso es importante resaltar que para que haya ese buen funcionamiento de las organizaciones se tenga en cuenta el almacenamiento, transporte, manipulación de mercancías y control de inventarios siendo las áreas operacionales de la logística. Como...

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Área de producción. Esta área es importante porque es la encargada de la creación de un bien o servicio mediante la combinación de factores necesarios para conseguir satisfacer la necesidad creada. - Los elementos que son fundamentales en esta área son: El hombre. El material. Las maquinas. Se puede decir que los tres elementos combinados eficientemente producirán las ganancias de toda empresa, y como este es el fin mas requerido para la prosperidad de esta el área de producción...

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ÁREA FUNCIONAL LOGÍSTICA La logística es el arte de planear y coordinar todas las actividades y procesos necesarios para que un producto o servicio se genere y llegue al punto donde y cuando el cliente final lo requiere, optimizando el costo. En el sentido más básico, es asegurar la distribución de nuestro producto o servicio en el mercado. En un sentido medio, es coordinar y alinear las fuentes de producción a los mercados según su demanda. Y en un sentido amplio, es planear, coordinar y ejecutar...

669  Palabras | 3  Páginas

acreditación ante el organismo competente, de acuerdo con las normativas vigentes. Artículo 4°.- Regístrese oficialmente en la Asamblea Nacional de Rectores, lo resuelto en el artículo 1° de la presente resolución, asimismo, dispóngase su difusión a las Áreas del Registro Nacional de Grados y Títulos y Carnés Universitarios de la Secretaría General y la Dirección General de Desarrollo Académico y Capacitación de nuestra Institución, para que a partir de la fecha de publicación de la misma se proceda de...

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INTRODUCCIÓN: Todas las áreas funcionales de una empresa, tiene relación una con otra, principalmente áreas como el departamento de producción y ventas que estos dos tiene relación directa con distintos aspectos ya que en el área de producción se dedica a la fabricación de lo que es articulo o producto en ventas y el área de ventas se dedica a sacar al merado este producto, y por esta y otras razone, estas dos áreas están directamente relacionadas, lo cual explicare más detallado un poco más adelante...

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una empresa constituida en marzo de 1981. Desarrollándose desde entonces en el área de “restaurantes, bares y cantinas”. Recientemente, cambió algunos conceptos sobre ubicación y agrupó en un sólo local a diversas marcas del grupo: KFC, Burger King y Starbucks. Ofrece comidas y bebidad de la llamada “ FAST FOOD" MARCAS.- * BURGER KING * CHILLI´S * PIZZA HUT * STARBUCKS * KFC Historia – KFC Todo comenzó con un pollo frito preparado por Harland Sanders, quien nació en...

944  Palabras | 4  Páginas

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LAS ÁREAS 1.1. PERSONAL EJECUTIVO (ó DIRECTIVO) * Gerente * Se encarga del planeamiento * Establecer políticas informáticas * Establecer el estilo de dirección y liderazgo. * Dirección por objetivos establecidos. * Comunicación interna y externa. * Seguimiento a planes y programas. * Toma de decisiones correctivas. * Indices de gestión. * Jefe de Departamento * Participación en el planeamiento Estrategico de la Organización...

822  Palabras | 4  Páginas

APLICACIÓN DE SIMULACIÓN EN EL ÁREA DE LOGÍSTICA Y PRODUCCIÓN En un mundo tan globalizado y de constante cambio es vital ser competitivo y proactivo ante los hechos que se presentan a diario, aún más si se analizan las organizaciones u empresas es indispensable para ellas ser productivas y efectivas en sus diversas áreas funcionales. Ahora bien imagínese usted diversos escenarios como roturas de stock, huelgas de transporte que nos impiden el abastecimiento de materias primas por unos...

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recibir reclamos y devoluciones. D) Explique las áreas afectada o las consecuencias que genera el problema encontrado Solución: El área donde se identifica el problema mencionado anteriormente es en el área de LOGISTICA. Es un área que hace parte del macro proceso de Operaciones y está considerada por la empresa, como área vital, ya que administra uno de los activos más importantes de COLOMBINA, como son sus productos. Esta área comprende: la recepción, el almacenamiento, el inventario...

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ANALISIS DE LAS FUNCIONES Y ACTIVIDADES DEL AREA LOGISTICA EN UNA EMPRESA REAL NOMBRE DE LA EMPRESA MADERAS EL BOSQUE OBJETO SOCIAL Comercialización de madera, y acabados para la construcción (puertas, ventanas, pisos, cocinas integrales y demás) ACTIVIDADES LOGISTICAS 1. PRONOSTICO DE LA DEMANDA: esta empresa tiene como política trabajar sobre pedido no existe una actividad como estudio de mercado que le permita analizar el comportamiento futuro de la demanda, mantiene una...

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KFC Reseña histórica La historia comienza en 1952 en Corbin en Kentucky, el Coronel Sanders abrió su primer restaurante. A él se le acredita como el pionero del desarrollo del concepto de franquicia dentro del sector de restaurantes. Después de la apertura, 10 años más tarde aproximadamente, en 600 restaurantes estaban sirviendo su pollo de Receta Original bajo licencia. En Octubre de 1986 KFC fue adquirida por Pepsico Inc. El 7 de Octubre de 1997, Pepsico Inc. segregará sus actividades...

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LA RECETA DE KFC PARA EL ÉXITO GLOBAL Desde 1939, cuando Harlan Sanders elaboró una receta secreta para el pollo con 11 hierbas y especies, KFC (anteriormente Kentucky Fried Chicken) se ha dado a conocer en todo el mundo. El pollo de KFC se vende por toda Norteamérica, Europa, Oriente Medio, África, Asia Pacífico sur, Latinoamérica y Caribe. Las ventas mundiales en 1991 ascendiendo a un total de 6,2000 millones de dólares, incluyendo 2,800 millones fuera de Estados Unidos. El coronel Sanders...

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KFC INTRODUCCION Todo comenzó con un pollo frito por harland Sanders quien nació en Henryville indiana en 1890, quien desde pequeño aprendió a luchar por la vida. Por tener la responsabilidad de cuidar a sus hermanos pequeños. Él era hijo de una familia de granjeros, cuando su madre falleció y tubo que sustentar a su familia, sanders logro el dominio del arte culinario, después de haber intentado varias profesiones, sanders descubrió su verdadera vocación. En 1930 con 40 años de edad inventa la...

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 Gerente Restaurante    Desarrolla actividades específicas de presupuesto para los departamentos del establecimiento   Sub-Gerente de Restaurante   Ayuda al gerente a supervisar a los empleados y a realizar cualquier otra tarea que éste le asigne en relación a la operación ya sea de la cocina o de la recepción. Gerente de Turno y sistema   Es responsable de la delegación de tareas a los miembros junior del personal y debe garantizar que todos los clientes están satisfechos con el servicio...

775  Palabras | 4  Páginas

1. INTRODUCCION El trabajo presentando busca evaluar el area de marketing de KFC y asi poder entender su gran acogida en el Perú. La industria del marketing ha venido evolucionando desde hace mucho tiempo, es por esto que hay varias empresas especializadas en este rubro, que vienen apoyando para que otras destaquen por la calidad y presentación de sus productos, de acuerdo a la necesidad del cliente; y analizando el desempeño de cada uno. La empresa dada se dedica al servicio de comidas...

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destruyó el local original de Sanders Court & Café en 1939, Sanders reconstruyó el establecimiento e introdujo la olla de presión ese mismo año. La primera franquicia de Kentucky Fried Chicken se abrió en 1952. A principios de la década de 1960, KFC operaba cerca de 600 franquicias en los Estados Unidos y Canadá. En 1979, ya existían más de 6.000 restaurantes alrededor del mundo y las ventas alcanzaron a billones de dólares. Adquirido en 1986 por Pepsico Inc., Kentucky Fried Chicken se convirtió...

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KFC (Plan estratégico) (KENTUCKY FRIED CHICKEN ) Delosi S.A. DELOSI S.A. es una empresa constituida en marzo de 1981. Desarrollándose desde entonces en el área de “restaurantes, bares y cantinas”. Recientemente, cambió algunos conceptos sobre ubicación y agrupó en un sólo local a diversas marcas del grupo: en ellas se encuentra KFC, entre otras como Burger King y Starbucks. RUC: 20100123330 • Razón Social: Delosi S.A. • Página Web: http://www.kfc.com.pe • Nombre Comercial: KENTUCKY FRIED CHICKEN...

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DEL CASO: UN DIA EN EL AREA DE LOGISTICA Paola Milena Díaz De Andreis SENA – MODALIDAD VIRTUAL TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA Barranquilla 2015 INTRODUCCION El presente proyecto tiene como objetivo cumplir con lo requerido en Mi programa de Formación de Tecnología de la Gestión Logística; en la cual debemos analizar el caso planteado Un día en el área de logística El área de logística, la abarca secciones como el área de compras, el área de control de material, el área de investigación de análisis...

640  Palabras | 3  Páginas

PROYECTO DE PREPARACION Y FORMULACION DE TESIS IMPLEMENTACION DE UN NUEVO SISTEMA LOGISTICO COMPUTARIZADO EN LA EMPRESA R. DOY INDUSTRIAL SAC Y EL IMPACTO QUE PRODUCE EN SUS RELACIONES CON LAS AREAS ANEXAS A LOGISTICA Jesús Eduardo Delgado MayekawaUNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE 2014 Dedico este proyecto a tods SDMF CÑSFÑdasdaskñldjaslkJDLKaslkdklaSDKLASLKDJÑLKAsDÑLKJÑSLKXJLKÑXKLJlkñxJÑLKASJXKÑLÑLKSXÑASLÑKXLAXÑASÑLKXDSAOKFSDFJÑSDAJFISADJÑIFLJÑSDJCÑSJDÑCJÑDSJCÑDCSDCCC AGRADECIMIENTO este proyecto...

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(7 Pachuca – 6 otras ciudades) 4 auxiliares (Compras de la empresa – materia prima) 2 auxiliares de mantenimiento de transporte. 9 auxiliares (Facturar, registrar todos los movimientos contables de la empresa). 3 choferes ORGANIGRAMA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ACTUAL DE BOLSAS S.R.L DIRECCION (Raul Valiente - Jorge Bravo) DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN COMPRA FABRICACIÓN DEPARTAMENTO DE VENTAS PREPARACION 1 Jefe 3 Auxiliares 1 Jefe 7 Operarios (Compra...

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CONDICIONES DEL CLIMA, LA TIERRA, PARA LA PRODUCCION DE LOS ALIMENTOS COMERCIOLIZADOS EN EMPRESA DE KFC. DEMANDA: INNOVAR CON PROMOCIONES EN SUS COMBOS, PROBAR NUEVOS INGREDIENTES QUE SEAN DEL AGRADO DEL CONSUMIDOR INDUSTRIA: KFC CUENTA CON BUENOS EQUIPOS QUE MANTIENEN UNA BUENA TEMPERATURA EN SUS ALIMENOS LOGRANDO LA SATISFACCION DE SUS CLIENTES FACTORES CLAVE ¿Cómo se explica el éxito de KFC? Método eficiente: Se puede decir que Sanders inventó la comida rápida. Un día asistió a una demostración...

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LOMAS VERDES Materia: Habilidades de Influencia Fecha de entrega: 13/octubre/2010 Nombre del Trabajo: ORGANIGRAMA Integrantes del Equipo: Francisco Javier Campos Navarro Ramón Vargas García Manuel López Navarro Luis Díaz Lemus Daniel Reyes Díaz Rodrigo Olivera Bravo Luis Alberto García Loera CONTENDIO DEL TRABAJO: Organigrama / Empresa Comercializadora Nombre de la Empresa: Target Logo: Nuestra comercializadora atiende...

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en este módulo: Obtenga el organigrama que existía en su organización en el periodo anterior al año 2000 y el organigrama actual. Registre estos organigramas en los espacios respectivos. ORGANIGRAMA ANTERIOR AL AÑO 2000 Fig. 1 ORGANIGRAMA ACTUAL Fig. 2 Observe estos organigramas y analícelos. Determine los cambios...

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Kentucky Fried Chicken (KFC) -¿Qué tipo de empresa es? Es una franquicia y no posee personalidad jurídica propia, ya que se trata de un contrato de índole mercantil entre dos empresas plenamente constituidas. ¿Por qué lo consideras así? Por qué la empresa concesiona derechos de explotación de su producto o nombre comercial, otorgada a varias personas en una zona determinada. -¿La empresa se ve beneficiada con el uso de la tecnología? Si, por qué la tecnología es de vital importancia para...

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organizacional es un marco que preparan los gerentes para dividir y coordinar las actividades de los miembros de una organización. CONCEPTO El organigrama es la representación gráfica simplificada de la estructura formal que ha adoptado una organización. Es por lo tanto la representación de la forma en que están dispuestas y relacionadas sus partes. Organigrama es la denominación más común de este tipo de representación gráfica, pero también se la conoce como organograma, gráfica de organización, pirámide...

1623  Palabras | 7  Páginas

TIPOS DE ORGANIGRAMAS ORGANIGRAMA VERTICAL En los organigramas verticales, cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquel por líneas que representan la comunicación de responsabilidad  y autoridad De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y así sucesivamente. Organigrama horizontal  Representan los mismos elementos del organigrama anterior...

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1º Ejercicio de Organigrama: Diseñar un organigrama mixto funcional con los siguientes datos: La empresa "DURMAMOS BIEN", se dedica a la fabricación a gran escala y a la venta de camas, divanes y hamacas a nivel nacional. Los productos son reconocidos por su buena calidad. La empresa está instalada en la ciudad de Cojutepeque y cuenta con diversas unidades organizativas: El funcionario, con mayor autoridad y jerarquía es el propietario, quien desempeña el cargo de Gerente General y de él dependen...

810  Palabras | 4  Páginas

TEMA ANALIZADO: Organigramas La empresa el correcaminos S.A. se encarga de la fabricación y venta de zapatillas deportivas en sus distintos modelos, tenis, padle y futbol. Esta empresa la dividí en 8 áreas las cuales tiene departamentos que se encargan de distintas tareas que ya explicare mas adelante, cada área tiene un jefe y cada departamento tiene un gerente el cual le responde al jefe de cada área y ese le informa al gerente general sobre la situación de la empresa. AREA DE PRODUCCION (Córdoba):...

866  Palabras | 4  Páginas

 ORGANIGRAMA Almayda centeno Rangel: 1216966699 UNIVERSIDAD DE PAMPLONA FACULTAD DE SALUD DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA PAMPLONA 2015 ORGANIGRAMA Docente: Adriana Constanza Vera Almayda centeno Rangel: 1216966699 UNIVERCIDAD DE PAMPLONA FACULTAD DE SALUD DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA PAMPLONA 2015 Facultad de Ciencias de la Salud La Facultad de Salud fue creada por el Dr. Pedro León Peñaranda Lozano, quien fuese rector del claustro hasta el 31 de diciembre...

1025  Palabras | 5  Páginas

de la información suministrada por la organización y por el cliente. Departamento de Ventas: Funciones: Establecer el perfil de las personas que formarán su equipo de ventas. Determinar el número de vendedores. Determinar su estructura y organigrama. Fijar cuál será su reparto geográfico. Responsabilidades: Establecer los pronósticos de venta y crecimiento. Determinar el nivel de demanda del producto. Conocer las estrategias de producción y comercialización de productos de la competencia...

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Inteligentes4ta. Ave, 10-44 zona 14- Manual de Inducción al nuevo Trabajador 6      Ventas Organigrama DTI, S.A. PASO CUATROActividad: Detalle de la Actividad que tendrá a su cargoDescripción:  De acuerdo al puesto que tendrá a su cargo, se le entrega copia de lasfunciones del mismo, así como del organigrama funcional, los que sonextraídos del manual de funciones de la empresa. En el caso de personaldestinado al área técnica (Delegados y Monitores), recibe la inducciónque seguidamente se detalla. Dirección...

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es el, ya conocido, restaurante de comida rápida: Kentucky Fried Chicken o por sus iniciales KFC (nótese que en el transcurso de la monografía hablaremos de esta empresa por sus iniciales, debido a que la reconocen en mayor magnitud llamándola así). Esta empresa se especializa en el negocio de, como ya lo mencionamos, comida rápida ofreciendo pollo frito a sus clientes en diversos productos; no obstante, KFC no se limita a vender simplemente pollo frito, sino que diversifica los pedidos con hamburguesas...

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la empresa en cuanto a la selección de proyectos, elaboración de presupuestos de los mismos y firma de los contratos correspondientes. Además son los que seleccionan el personal que trabajara en la empresa, y distribuyen a dicho personal entre las áreas de obras y oficina. El gerente de administración es quien elabora las estimaciones (que no es más que el cobro de los avances hechos en obra) lleva un control muy estricto de las mismas al elaborar una carpeta correspondiente para cada fraccionamiento;...

634  Palabras | 3  Páginas

INDICE Introducción a KFC………………….……………………………………………………………. 3 Historia de la compañía………………….……………………………………………….…… 4 Familia Tricon……………………………………………………………………………………….. 5 Historia de KFC en México……………………………………………………………………. 6 Visión de KFC………………………………………………………………………………………… 6 Que es un ISO……………………………………………………………………………………….. 7 ISO con que cuenta KFC…………………………………………………………………….…. 7 Cual fue el costo del ISO para KFC…………………………………………………………. 7 Qué ventajas a obtenido con el ISO………………………………………………………...

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ORGANIGRAMA EMPRESA XYZ Organigrama La empresa XYZ, actualmente tiene dentro de sus estructura organizacional tiene un conjunto de cargos que apoyan las decisiones empresariales encaminadas hacia el desarrollo industrial y comercial del negocio, buscando el mejoramiento continuo y la competitividad en el mercado. Cada una de las dependencias de la empresa converge en sus correspondientes jefaturas, las cuales rinden informes directos a la Gerencia general. NIVELES JERARQUICOS Nivel...

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grama FUNCIONES DEL ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: Se encarga de realizar las nominas, salarios, contrataciones, trámites legales y formación complementaría de los trabajadores. DEPARTAMENTO COMERCIAL: Se encarga de la publicidad, selección de proveedores de materiales atención al cliente, precios, etc. DEPARTAMENTO PRODUCCIÓN: Se encarga del control de calidad, el almacenamiento, y distribución de materias para las reformas. DEPARTAMENTO...

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concientes, ya no solo compran por comprar, si no, que evalúan cada vez mas las opciones y alternativas que hay en el mercado para satisfacer sus necesidades y deseos. Hablando de los descuidos y conflictos éticos de estas empresas tenemos el caso de KFC. Comúnmente los consumidores se quejan del maltrato animal que hay en este tipo de empresas, donde requieren de animales para preparar sus alimentos y una de estas empresas es la reconocida marca de KTF la cual utiliza pollos para prepararlos y darles...

783  Palabras | 4  Páginas

|atracción para el mercado infantil. | |receta secreta del abuelo KFC. |La estabilidad económica del país, porque genera un mayor ingreso | |El personal se encuentra capacitado y evaluados constantemente |percápita que permite mas oportunidades en el consumo de restaurantes | |según el manual de funciones de cada área. |y fast food. | |Método...

857  Palabras | 4  Páginas

EL ALMACÉN EN LA CADENA LOGÍSTICA - LOGÍSTICA INTRODUCCION El objetivo primordial de las empresas que introducen un sistema de almacenes en su cadena logística es la optimización de costos, espacio y recorridos. Para ello se emplean técnicas derivadas de la ingeniería y de la investigación de operaciones enfocadas sobre aspectos vitales como la localización de almacenes, distribución de espacio en los mismos, elección del tipo de estructura de almacenaje adecuada, gestión eficaz de los recorridos...

7524  Palabras | 31  Páginas

INTRODUCCION: Kentucky Fried Chicken, conocido como KFC, es una compañía de comida rápida creada en 1939 por el coronel Harland Sanders. KFC tiene más de 13.000 restaurantes en más de  80 países. Su oficina central está en Louisville (Kentucky) y es conocido, desde su creación, por su "receta secreta" de pollo frito que contiene once especias y aromas. KFC tiene 27 años en el mercado peruano y con los productos que ofrece y la calidad del servicio característico de esta empresa se ha posicionado...

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tradición de Kentucky Fried Chicken. * Desde los días del Coronel, el menú de KFC se ha ampliado para incluir una variedad de productos, desde nuestros deliciosos alimentos calientes como el Pollo Receta Original y el Pollo Receta Extra Tasty Crispy, hasta nuestros productos complementarios tales como la Ensalada de Col del Coronel. Presidencia Gerencia General Mercadeo Administrativa Operaciones KFC / Gus / Tropi Operaciones Deli / Español / Astoria Planta y Compras Recursos Humanos ...

606  Palabras | 3  Páginas

1) Explique por qué una empresa querría desarrollar un organigrama para la logística empresarial. R//Una empresa querría un organigrama para la logística empresarial para así dejar claro a quien le corresponde cada cosa por que con este medio buscamos organización y puede actuar de manera informativa ya que puede decirme por nombre y por nivel jerárquico que realiza cada persona y esto ahorraría muchos problemas en la empresaria por que así podemos determinar con quien y como se fallo en caso tal...

901  Palabras | 4  Páginas

ÁREA DE LOGÍSTICA Misión: Proveer bienes y servicios a todas las áreas de la empresa y velar por el mantenimiento de los recursos físicos de la empresa. Funciones: 1. Aprovisionamiento: Poner a disposición los productos (bienes y servicios) necesarios para todas las áreas. Eventos: Pedido: Demanda de un bien de algún área de la empresa al área de logística. Datos:  Código-pedido Código-producto-pedido Código-área-solicitante Dirección-entrega Descripción-producto-pedido ...

2788  Palabras | 12  Páginas

HURTADO. CURSO : Logística (AD-441). INTEGRANTES :      INTRODUCCIÓN La logística Integral es un concepto que se está introduciendo a la mayoría de las empresas para poder tener un control del flujo, ya sea mercaderías o de información que se genera a lo largo de la cadena logística (compras, producción y distribución), en el presente trabajo se trata de introducir este concepto a la empresa EMEVASA la cual está pasando por la reorganización de las funciones de sus áreas, para dar paso...

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de gestión estratégica es vital y un plan bien diseñado es necesario. En consecuencia, mediante la evaluación de los antecedentes de KFC, el resultado debe dar lugar a una clara misión y visión que indique el objeto y los objetivos de la empresa. Además, la misión y visión se mantendrá informados a todos los accionistas de los objetivos que deben cumplirse por KFC. "Definición de la misión de la empresa es una de las tareas más a menudo menospreciados en la gestión estratégica" (Pearce II y Robinson...

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Logística Integral  Las técnicas para mejorar la competitividad de una empresa han ido evolucionando. Primero fue la reducción de costos, luego el incremento de ventas a través del márketing y más tarde se sumó la mejora de los sistemas de producción. Hoy contamos con una herramienta más, la Logística. La Logística es el proceso de planificar, organizar, coordinar y dirigir el movimiento de los materiales y productos a través de los diferentes departamentos de la empresa, desde los proveedores...

1286  Palabras | 6  Páginas

1.1 Qué es la logística La logística es el conjunto de tareas o procesos que se realizan con la finalidad de allegarse de los recursos necesarios para concluir una actividad previamente definida y de forma satisfactoria, esto es: en el momento, en la manera y al mejor costo posible. Logística, hablando desde un punto de vista aplicable a la mayoría de las organizaciones, sean lucrativas o no: es el departamento que, tiene como fin el administrar el flujo de la información, materiales, servicios...

1734  Palabras | 7  Páginas

QUÉ ES LA LOGÍSTICA La logística es el conjunto de tareas o procesos que se realizan con la finalidad de allegarse de los recursos necesarios para concluir una actividad previamente definida y de forma satisfactoria, esto es: en el momento, en la manera y al mejor costo posible. Logística, hablando desde un punto de vista aplicable a la mayoría de las organizaciones, sean lucrativas o no: es el departamento que, tiene como fin el administrar el flujo de la información, materiales, servicios asociados...

1667  Palabras | 7  Páginas

Universidad tecnológica de Santiago (UTESA) [pic] ¨La logística¨ Presentado por: Glorisel Espinal 1-09-0066 Dalida García 1-05-3113 Jeffrey Rosa 1-09-0210 Jeffrey Brens 1-02-1288 Presentado a Eduardo Méndez Localización y arreglo de platas 12 de agosto del 2011 Santiago, República dominicana. [pic]LOGISTICA Logística La logística empresarial comprende la planificación, la organización y el control de todas las actividades relacionadas con la obtención, traslado...

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INSTRUCTIVO CODIGO: I,LE,01 SOLICITUD DE SERVICIO AL DEPARTAMENTO DE LOGISTICA Y EVENTOS ESPECIALES Realizó: JHV Autorizó: SFE Fecha: 20/07/10 Edición: 01 ¿Con Qué? (Materiales/Equipo) ¿Con Quién? (Personal involucrado de acuerdo al organigrama) PANTALLAS SONIDO MESAS SILLAS PRESIDIUM PODIUM Coordinador de Infraestructura Encargado del Departamento de Logística y Especiales. Administración Operativa (Técnico en Audio 1) Salidas: Entradas: Solicitud de Equipo y Mobiliario ...

832  Palabras | 4  Páginas

ANÁLISIS DE LA LOGÍSTICA COLOMBIANA EN COMPARACIÓN CON LA LOGÍSTICA MUNDIAL Basándose en el concepto de ventaja comparativa establecida por la economía clásica, y emulando el sistema comercial que se establecía en países como Estados Unidos, Inglaterra y Chile, a principios de los años noventa, Colombia experimenta un trascendental paso hacia la integración económica global al introducir al Estado Colombiano en la llamada “Apertura Económica”.   Teóricamente la apertura económica busca introducir...

588  Palabras | 3  Páginas

TRABAJO FINAL DE LOGISTICA y DFI (T3) OBJETIVO: Verificar, afirmar y consolidar los conocimientos adquiridos por el alumno durante el desarrollo del curso de Logística y Distribución Física Internacional, en el presente ciclo académico. PRESENTACIÓN Y PUNTUACION Fecha de Presentación : Semana 15 Integrantes : Máximo 05 Formato : Informe Impreso y Diapositivas Tiempo para Exposición : Promedio de 25 minutos. Puntaje y Criterios a Evaluar : ITEM Malo Regular Bueno Contenido ...

587  Palabras | 3  Páginas

1. Introducción El presente trabajo se realizó con el fin de analizar a la empresa “Cerámicas Gladymar regional Cochabamba” mediante su organigrama y descripción de puestos de la misma, con el propósito de seguir las normas de uso general para la diagramación, con el fin de mostrar diferencias entre los distintos puestos de trabajo, la nivelación jerárquica, dependencias lineales como también funcionales, la comunicación que existe entre los diferentes niveles, las funciones que emplean deferentes...

894  Palabras | 4  Páginas

es y para que nos sirve un sistema de radiofrecuencia? Es un sistema diseñado de acuerdo a los actuales retos logísticos, y verdaderamente automático, transforma radicalmente la explotación del almacén instalando un modelo logístico nuevo y avanzado, basado en la planificación continua, el seguimiento de la actividad y el inventario en tiempo real, la organización basada en un organigrama plano, la optimización de la actividad y la práctica desaparición de las actividades administrativas. 14. ¿Qué...

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rganigrama - Organigrama - Organigrama - Organigrama - Organigrama - Organigrama - Or - Structure - Structure - Structure - Structure - Structure - Structure - Structure - Structure - St Junta Directiva Superintendencia Financiera Consejo de Administración Board of Directors Financial Superintendency Gerencia General Auditoría General Governor's Office General Auditing José Darío Uribe Depto. de Comunicación y Educación Económica y Financiera Luis José Orjuela R. Gerencia Ejecutiva Office...

752  Palabras | 4  Páginas

El Área de Compras y Logística en la Empresa Industrial. Centralización, Descentralización y Posición en los Organigramas Introducción El área de Compras y Logística ha experimentado en los últimos años un crecimiento muy importante en bibliografía relacionada además de gozar de mucha mayor atención por par te de la comunidad empresarial. La razón fundamental es que áreas que hasta hace relativamente poco tiempo se percibían como secundarias se han mostrado como potentes herramientas para la optimización...

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