Organigrama De Sears Mexico ensayos y trabajos de investigación

SEARS MEXICO El 27 de Febrero de 1947, en la Avenida Insurgentes, SEARS abrió su primera tienda en la ciudad de México y revolucionó los sistemas tradicionales de comercialización y exhibiciones masivas de mercancía estableciendo la política de precios fijos y competitivos, evitando el conocido regateo y sustituyendo el conocido lema de "salida la mercancía no se admite devolución", por la novedosa política de "su completa satisfacción.... o la devolución de su dinero". Muchas tiendas se han fundado...

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 Análisis caso SEARS Jesús Manuel Guardado Medrano Rubén Cristóbal López Fierro Daniel Solís Juárez SEARS Operadora México. Es una de las empresas mejor consolidadas en México, dando uno de los mejores servicios y excelente calidad en los productos que ofrece al público en general. Fundada en el año de 1945 y con más de 60 años de experiencia es una de las cadenas de tiendas departamentales más grandes de México. Cuenta con una gran distribución geográfica, con presencia...

1466  Palabras | 6  Páginas

ORGANIGRAMA Secretaría de Comunicaciones Secretaría de Comunicaciones Unidad de Licitaciones Área de Apoyo del C. Secretario Unidad Administrativa Dirección Jurídica Dirección General de Carreteras Estatales Dirección General de Caminos Rurales Dirección General de Telecomunicaciones Dirección General de Planeación Dirección General de Infraestructura Complementaria Dirección General de Aeronáutica ORGANIGRAMA Subsecretaría de Infraestructura Secretaría de...

534  Palabras | 3  Páginas

Introducción Este texto nos permite conocer información acerca de los avances que han obtenido a través de los años en las aduanas de nuestro país, a demás de dar pequeñas instrucciones a los agentes aduanales. La importancia de comercio exterior en México en la economía; la función que las agencias aduanales tienen al ser representantes legales del sector importador y exportador, además de darnos a conocer relatos de grandes expertos en la materia comercio tal es el caso de los siguientes: Jorge Beristaín...

834  Palabras | 4  Páginas

Secretaría de Energía (SENER) * Secretaría de Gobernación (SEGOB) * Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHPC) * Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA) * Secretaría de la Reforma Agraria (SRA) * Secretaría de Marina – Armada de México (SEMARNAT) * Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) * Secretaría de Salud (Salud) * Secretaría de Seguridad Pública (SSP) * Secretaría de Turismo (SECTUR) * Secretaría de Trabajo y Prevención Social (STPS * SAGARPA ...

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Sears Roebuck de México S.A. de C.V. Áreas Funcionales Trataremos de investigar sus principales áreas funcionales y así ver de qué manera trabaja esta empresa. Índice: Historia………………………………………………………………………………. Finanzas…………………………………………………………………………….. Como trabajan sus finanzas………………………………………………………………. Costos Cuál es el costo de anunciarse…………………………………………………………… Cada cuanto cambian de inventario……………………………………………………… Cuál es el tiempo de vida que tienen las mercancías…………………………………...

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ORGANIGRAMA DEL AYUNTAMIENTO DE ZAPOPAN 2010­2011  CABILDO  19 REGIDORES Y 1 SINDICO REGIDOR  COMISIONES  COMISION DE HACIENDA  PRESIDENCIA  LIC. HECTOR VIELMA ORDOÑEZ  DIRECCIÓN GENERAL DE ASESORIA  ING. ISMAEL OROZCO LORETO  DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN  SOCIAL  C. PEDRO ANTONIO CEJA MERCADO  ENCARGADA  DEL  DESPACHO  CONTRALORIA  MUNICIPAL  LIC. GABRIELA  HERNÁNDEZ  NUÑO  DIRECCIÓN   DE REL ACIONES  PÚBLICAS  LIC. LISSETTE  LIMON ROJAS  DIRECCION   DE AUDITOR IA  LIC...

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La historia de SEARS comienza en 1886 cuando un joven de 22 años llamado Richard Sears, que era empleado en la Estación de Trenes de Nort Redwood, Minnesota, recibió un embarque de relojes para un joyero local. Este se negó a recibir el pedido y Richard Sears, en lugar de devolverlo, como lo hubiera hecho cualquier persona sin visión comercial, lo compró y vendió cada uno de los relojes obteniendo una pequeña utilidad. Animado por este éxito, Sears decide dejar su trabajo de la Estación de Trenes...

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Antecedentes históricos de SEARS La historia de Sears comienza en 1886 cuando un joven de 22 años llamado Richard Sears, que era empleado de la estación de trenes de nort redwood, Minnesota, recibió un embarque de relojes para un joyero local. El joyero se negó a recibir el pedido y Richard Sears, en lugar de devolverlo, como lo hubiera hecho cualquier persona sin visión comercial lo compro y vendió cada uno de los relojes obteniendo una pequeña utilidad. Animado por este éxito, Sears decide dejar su trabajo...

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 Proyecto “De Manos Hondureñas” Es un proyecto de RSE que Sears mi casa ha ido liderando desde el año 2010. Este año firma un nuevo convenio para comercializar las artesanías lenca como parte del proyecto “Apoyo de las iniciativas público-privadas en el sector turístico en los municipios Lencas de Intibucá, La Esperanza y Yamaranguila” financiado por la Unión Europea, ejecutada por ONG CESAL, FUNIDE, TELEVICENTRO y EMISORAS UNIDAS. Sears mi casa y su proyecto de RSE, De Manos Hondureñas, comprometidos...

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SEARS, ROEBUCK AND CO. En búsqueda de planes estratégicos de marketing. Mirando para el futuro, para el resto de la década de 1990 -y mas allá del siglo XX- la alta dirección de Sears, Roebuck esta trabajando febrilmente para crear una receta para el éxito en el campo en extremo competitivo de la venta al detalle. Al iniciarse la década de los 90 el director de la compañía Edward Brennan y el jefe de grupo de venta al detalle, Michael Bozic, no habían encontrado aun la mezcla apropiada de ingredientes...

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Caso: Sears 1.- - A qué factores de administración, organización y tecnología se debió el pobre desempeño de Sears. En el ámbito de Tecnología se gastaba mucho más en tecnología de información y redes que en cualquier otra compañía que no fuera de computación de Estados Unidos. El factor de inversión en tecnología fue excesivo y no se produjo una ganancia esperada en relación con la inversión producida. Los factores de Administración directamente fue incursionar con otros negocios, como de...

922  Palabras | 4  Páginas

INDOAMÉRICA ESCUELA DE NEGOCIOS INGENIERIA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS MODALIDAD SEMIPRESENCIAL MATERIA: SISTEMAS DE INFORMACIÓN TEMA: Caso # 2 ¿PUEDE SER SEARS REINVENTARSE A SI MISMA? ALUMNO: MARIANELA RIOS C. IA-14 Quito, 17 de Octubre de 2009-10-17 CASO DE ESTUDIO # 2 1.- Evalúe a SEARS utilizando los modelos de fuerzas competitivas y cadena de valor. Desde el pundo de vista del analisis FODA una de las principales debilidades de esta empresa consistio en la...

641  Palabras | 3  Páginas

altos índices haciendo posible sus políticas y obras populistas. · El 2007, altos ingresos por las remesas del extranjero. · Reducción de sueldos públicos por su política de austeridad. · Se aprobó los TLC con EE.UU., Canadá, Tailandia, Chile, México, China y la Unión Europea; de resultados muy cuestionados por la oposición y han sido uno de los motivos de diversas protestas sociales en nuestro país....

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año de "cambio radical empresarial" en la cadena SEARS? Porque surgieron grandes competidores como Wal-Mart y K-Mart que vendían bienes a precios más bajos, Sears al haber diversificado su oferta de servicios a sus clientes fue perdiendo terrero y en los noventas paso de ser número uno a ser la número tres detrás de Wall-Mart y K-Mart, ante esto se cuantifico una gran pérdida económica que lo dirigía a la bancarota. El Presidente ejecutivo de Sears Edward A. Brennan en septiembre de 1992, contrato...

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_______ 7 Introducción SEARS comienza en 1886 cuando un joven de 22 años llamado Richard Sears, que era empleado en la Estación de Trenes de Nort Redwood, Minnesota, recibió un embarque de relojes para un joyero local. Este se negó a recibir el pedido y Richard Sears, en lugar de devolverlo, como lo hubiera hecho cualquier persona sin visión comercial, lo compró y vendió cada uno de los relojes obteniendo una pequeña utilidad. Animado por este éxito, Sears decide dejar su trabajo de la Estación...

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La historia de SEARS comienza en 1886 cuando un joven de 22 años llamado Richard Sears, que era empleado en la Estación de Trenes de Nort Redwood, Minnesota, recibió un embarque de relojes para un joyero local. El joyero se negó a recibir el pedido y Richard Sears, en lugar de devolverlo, como lo hubiera hecho cualquier persona sin visión comercial, lo compró y vendió cada uno de los relojes obteniendo una pequeña utilidad. Animado por este éxito, Sears decide dejar su trabajo de la Estación de Trenes...

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BIBLIOGRAFÍA: Franklin Fincowsky Benjamín. Organización de empresas: análisis, diseño y estructura, México, Editorial Mc Graw Hill, 2004, 2° edición edición * Verticales: Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. Son los de uso más...

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organizacional es un marco que preparan los gerentes para dividir y coordinar las actividades de los miembros de una organización. CONCEPTO El organigrama es la representación gráfica simplificada de la estructura formal que ha adoptado una organización. Es por lo tanto la representación de la forma en que están dispuestas y relacionadas sus partes. Organigrama es la denominación más común de este tipo de representación gráfica, pero también se la conoce como organograma, gráfica de organización, pirámide...

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UNIVERSITARIA AGUSTINIANA NEGOCIOS INTERNACIONALES Organización y Tipos de Organización Por Johanna Alexandra Rodríguez Murcia JUSTIFICACION Este trabajo se realiza para conocer que los organigramas nos ayudan a diferenciar los niveles y áreas jerárquicas dentro de una organización entre los trabajadores. Es importante realizar esta investigación porque ayuda a que el trabajador conozca su ubicación en la organización y sepa, principalmente...

531  Palabras | 3  Páginas

ORGANIGRAMAS _Son sistemas de organización que se representa en forma intuitiva y con objetividad, también son llamados cartas o gráficas de organización. _ Los organigramas señalan la vinculación que existe entre sí de los departamentos a lo largo de las líneas de autoridad principales. _ Los organigramas deben ser, ante todo, muy claros; por ello se recomienda que no contenga un número excesivo de cuadros y de puestos, ya que esto, en vez de ayudar a la estructura administrativa de la...

577  Palabras | 3  Páginas

Introducción Un organigrama es una especie de esquema de estructura en donde se refleja la estrategia de la empresa para enfrentarse a los retos del mercado. Es como la columna vertebral de la organización y que ayuda lograr que funcione la empresa a lo largo del tiempo y para ello es necesaria flexibilidad y adaptación ya que nuestro entorno sufre de igual manera cambios constantes. Hay que tomar en cuenta que el hecho de que el organigrama ayuda a una mejor visualización de responsabilidades...

627  Palabras | 3  Páginas

Organigrama De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa[->0] u organización[->1]. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas[->2] y competenciales[->3] de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura...

1288  Palabras | 6  Páginas

Investigar como esta departamentalizado un negocio | | |de comida rápida y como se organiza por funciones según su | | |organigrama. | |Fecha: 15 de septiembre de 2010 | |Bibliografía: ...

943  Palabras | 4  Páginas

INDICE 1. Introducción 2. Cuestionario Preguntas: 1. ¿Qué es un Organigrama? 2. Organigrama para empresa manufacturera 3. Según el tipo de Organigrama. ¿Cuál seria sus funciones? 4. Reconozca ó de Ejemplo de Costos Fijos, Costo Variables, Materiales Directo, Mano de Obra Directa y Costo Indirecto de Fabricación 5. Prepare un organigrama que muestre la relacion entre la diversas areas de responsabilidad y indique si la relación entre el primer individuo y el segundo...

1517  Palabras | 7  Páginas

GIGANTE, S.A. DE C.V. - COMERCIAL MEXICANA, S.A. DE C.V. - COMPAÑIA OPERADORA DE TIENDAS DE DESCUENTOS, S.A. DE C.V. (AURRERA) - BLANCO SUCESORES, S.A. DE C.V. - EL SARDINERO, S.A. DE C.V. - LIVERPOOL, MEXICO, S.A. DE C.V. - SEARS ROEBUCK DE MEXlCO, S.A. DE C.V. - ASTOR DE MEXICO y CIA. S.A. - PARIS LONDRES, S.A. - EL PALACIO DE HIERRO, S.A. ' - OPERADORA SUBURBIA, S.A. DE C.V. - OPERADORA DE SUPERAMA , S.A. DE C.V. - F.W. WOOLWORTH CO. S.A. DE C.V. - DISTRIBUIDORA OONASUPO...

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estructuración del organigrama, el cual indica a línea de autoridad y responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan las diversas partes de un componente organizacional. Por tal razón, se especificaran en el presente trabajo, diversos tópicos que están referidos al organigrama y su función en la organización de una empresa, lo que permitirá conocer la correcta elaboración del mismo, para posteriores ocasiones. 1.- DEFINICION. El organigrama se define como...

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Introducción Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también se utiliza para nombrar a la representación gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informático. Un organigrama permite analizar la estructura de la organización representada y cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las características generales de la organización. Los organigramas pueden incluir los nombres de las...

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en cuenta, que el organigrama es una representación gráfica que expresa en términos concretos y accesibles la estructura, jerarquía e interrelación de las distintas áreas que componen una empresa u organización, resulta muy conveniente que todos los que la componen conozcan cuál es su definición, para que de esa manera, tengan un conocimiento básico pero fundamental, acerca de lo que es este sencillo pero valioso recurso. Por lo tanto, es necesario acotar que los organigramas son de suma importancia...

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www.monografias.com Los Organigramas 1. Requisitos que debe tener un organigrama 2. Técnicas para la creación de un organigrama 3. Finalidad de los organigramas 4. Funciones de los organigramas 5. Ventajas del uso de los organigramas 6. Desventajas del uso de los organigramas 7. Clases de organigramas 8. Signos convencionales más usados 9. Bibliografía CONTENIDO El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos...

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Colegio de bachilleres del Estado de Veracruz Proyecto Torre Sears (Chicago) Titular: Jorge Luis Vera Martínez Asignatura: Dibujo Alumno: Abel Montalvo Castillo Grupo: 602 Semestre: 2011-A Introducción: La ciudad de los rascacielos por excelencia es Nueva York, de eso no cabe duda pero a día de hoy el edificio más alto que hay en los Estados Unidos no está allí sino en Chicago. La torre Sears con una altura de 442 metros y 108 plantas, eso sí, con las enormes antenas que se...

590  Palabras | 3  Páginas

1º Ejercicio de Organigrama: Diseñar un organigrama mixto funcional con los siguientes datos: La empresa "DURMAMOS BIEN", se dedica a la fabricación a gran escala y a la venta de camas, divanes y hamacas a nivel nacional. Los productos son reconocidos por su buena calidad. La empresa está instalada en la ciudad de Cojutepeque y cuenta con diversas unidades organizativas: El funcionario, con mayor autoridad y jerarquía es el propietario, quien desempeña el cargo de Gerente General y de él dependen...

810  Palabras | 4  Páginas

| |Tipos de Organigramas | | ORGANIGRAMAS Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría [1]. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia...

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----------------------- DELEGADO EDGAR ARMANDO OLVERA HIGUERA SUBDELEGADO DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO (VACANTE) SUBDELEGADO DE DESARROLLO URBANO, ORDENACIÓN DEL TERRITORIO Y VIVIENDA (VACANTE) SUBDELEGADO DE ADMINISTRACION ALEJANDRO JORGE MARTINEZ PUENTE JEFE DE LA UNIDAD DE ASUNTOS JURIDICOS SAUL RENE CHAVEZ CARDENAS GONZALEZ JEFE DE LA UNIDAD DE VIVIENDA MAURICIO OLIVAREZS RAMOS JEFE DE LA UNIDAD DESARROLLO URBANO, Y ORD. DEL TERRITORIO HUMBRETO HERNÁNDEZ...

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UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO CAMPUS LOMAS VERDES Materia: Habilidades de Influencia Fecha de entrega: 13/octubre/2010 Nombre del Trabajo: ORGANIGRAMA Integrantes del Equipo: Francisco Javier Campos Navarro Ramón Vargas García Manuel López Navarro Luis Díaz Lemus Daniel Reyes Díaz Rodrigo Olivera Bravo Luis Alberto García Loera CONTENDIO DEL TRABAJO: Organigrama / Empresa Comercializadora Nombre de la Empresa: Target...

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Electrónica San Miguel, Baeza Corp S.A., Materiales Eléctricos S.A. de C.V., y Distribuidora Electro Controles Industriales. No obstante, Electrónica Inc. S.A. de C.V. tiene como visión ser la distribuidora número uno de insumos eléctricos en México y América Latina, buscando para ello una correcta comercialización de sus productos y realizar alianzas estratégicas con los proveedores de mayor prestigio, además de fomentar una estrecha relación de trabajo y humana con sus clientes. Electrónica...

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¿PUEDE SEARS REINVENTARSE A SI MISMA? CASO DE ESTUDIO. 1.- Evalúe Sears utilizando los modelos de fuerzas competitivas y cadena de valor. Administración y dirección: Sistemas electrónicos de calendarización y mensajes Recursos humanos: Sistemas de planificación de fuerza de trabajo, Sears despidió 50,000 asalariados para reenfocarse en su cuerpo de competencia. Con la reforma de las responsabilidades de los empleados y de las primas de los empleados que ya contienen una evaluación de su desempeño...

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 5º Semestre Lic. en Educación Preescolar Integrantes: Campos Franco Lucero García de Jesús Andrea Juárez Hernández Yamili Yaratzet Mendoza Esparza Laura Araceli Mónica Paola Vidal Arvizu Organigrama del Preescolar Federico Froebel Jardín de Niños “Federico Froebel” El jardín de niños “Federico Froebel” es una Escuela de PREESCOLAR situada en la localidad de Santiago de Querétaro. Imparte EDUCACION BASICA (PREESCOLAR GENERAL), y es de control PÚBLICO...

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ORGANIGRAMA DE L EMPRESA FUNCIONES SOCIO Y GERENTE Roberto Tostado Lozano * Creación y modificación de la comanda (menú y precios) * Contratación de personal * Controla los gastos administrativos, servicios como agua luz etc. * Relaciones Publicas * Supervisión sobre compras, recepción y almacenamiento SOCIO Y CHEF EJECUTIVO José Luis Gonzáles Flores * Elaboración de los platillos. * Innovación en platillos. * Elabora los presupuestos semanales y contacta...

746  Palabras | 3  Páginas

|Quálitas en latín significa calidad, más que el nombre comercial de la empresa, identifica una actitud gracias a la cual hemos | |logrado un rápido y sólido crecimiento. Fundada el 9 de diciembre de 1993, en la colonia Del Valle de la Ciudad de México, | |emitimos nuestra primer póliza el 22 de marzo de 1994. Al terminar el primer año contábamos ya con 36 empleados, 115 agentes y | |2,970 vehículos asegurados.Nuestra fórmula de trabajo consiste en mantener una fuerza de ventas en toda la...

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Instituto De Estudios Superiores Frontera Sur ------------------------------------------------- Iesfrosur Maestría En: Administración. Materia: Derecho Empresarial. Trabajo: Organigrama De La Institución Donde Laboro. Maestra: Lic. Mayarí Beatriz Briones Orantes. Elaboro: Lic. Sabino Pérez Vázquez ------------------------------------------------- Frontera comalapa Chiapas a 06 de Marzo de 2011 Docentes Comité De Padres De Familia Comité De alumnos DIRECTOR SUB-DIRECTOR ...

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Caso estudio Sears 1. Evalúe a Sears utilizando los modelos de fuerzas competitivas y cadena de valor. Básicamente Sears dio un giro total con la llegada del señor Martínez, al orientar la compañía y darle un enfoque electrónico, computarizado a través de la cadena de valor. Mejorando y simplificando los procesos, reduciendo costos y haciendo de esta una compañía atractiva para el cliente. Sears con el pasar de los años había perdido su visión corporativa por tender a estar al mismo nivel...

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Caso Sears 1. ¿A qué factores de administración, organización y tecnología se debió el pobre desempeño de Sears? R: Los factores de administración, organización y tecnología que se debieron el pobre desempeño de Sears fueron que esta en busca de ofrecer lo mejor a sus consumidores de clase media, decide incursionar en otros negocios tales como los de inversión y bienes raíces, y de tipo bancario. Sears concentra toda su atención en estos servicios, olvidándose así de su negocio principal que...

588  Palabras | 3  Páginas

funcionaría en , ambiente que exigía el trabajo en equipo.? No obstaiite, en el traiiscurso de las dos ' semanas siguientes, Pagonis presentó su nuevo concepto de la misión y la visión que , deljería tener la organización, es decir, el Grupo Logístico de Sears (SLG). Además, I inició la formación de sus miembros respecto de lo que él esperaba de ellos como i ! líderes y compañeros de trabajo. William Gus Pagonis no se propuso realizar una carrera militar. A pesar de haberse enrolado en el Cuerpo de Entrenamiento...

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Antecedentes de Sears Sears. Roebuck & Co. Es una empresa norteamericana con más de 150 años de antigüedad. Hasta la década del 80, fue la primer empresa minorista del país. A mediados de los 80, sus ingresos netos decayeron abruptamente hasta que en 1992 perdió el liderazgo del comercio minorista frente a Kmart5. Sears contaba para ese momento con una compleja estructura administrativa, que implicaba un costo de administración y venta del 30% de sus gastos totales. Las actividades logísticas se...

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ufeffCon respecto a la pregunta de qué fue lo hizo o qué fue lo que no se hizo para que SEARS llegara hasta donde estaba, puedo analizar lo siguiente: Primero que todo, el declive que tubo la empresa en el mercado, se debió a que empezó a insertar nuevos negocios, con la seguridad de que sería un acierto, sin antes haber estudiado el mercado al cual se dirigía su nuevo negocio y sin antes haber estudiado a las competencias, ignorándolas por completo, sin saber lo que estaba sucediendo fuera de la...

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¿Puede Sears reinventarse a sí misma? PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO 1. Evalúe a Sears utilizando los modelos de fuerzas competitivas y cadena de valor. Desde el punto de vista de las fuerzas competitivas el modelo de Sears no se enfocaba en buscar una ventaja que lo diferenciara y lo resaltaba de los demás ya que solo copiar los procedimientos que en otras empresas tenían éxito, sin adaptarlos a la realidad, condiciones, características del propio negocio, esto se tradujo en resultados que...

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reciben de los consumidores. Sears, Roebuck ofrece su amplia gama de artículos para el hogar, prendas de vestir y productos y servicios automotrices a través de más de 2,300 tiendas Sears y afiliadas en los Estados Unidos y Canadá, que incluye aproximadamente 929 líneas completas y aproximadamente 1,200 tiendas especializadas en los EE.UU. Sears, también ofrece una variedad de mercancías y servicios a través de Sears.com, landsend.com, y catálogos especializados. Sears, ofrece a los consumidores...

950  Palabras | 4  Páginas

1. EVALUE A SEARS UTILIZANDO LOS MODELOS DE FUERZAS COMPETITIVAS Y CADENA DE VALOR Análisis de Fuerzas competitivas * Rivalidad entre empresas competidoras existentes: Los principales competidores de SEARS son WAL-MART STORES, TOYS R US, HOME DEPOT CIRCUIT CITY STORES Y KMARK CORPORATION. La mayoría de sus competidores poseen una estrategia de precios bajos que SEARS no puede utilizar debido a sus altos gastos fijos. * Amenaza de nuevos competidores: Aparentemente la distribución al detalle...

667  Palabras | 3  Páginas

Organigrama: Objetivos generales: La historia de FEMSA ha estado enmarcada en dos objetivos básicos, la generación de valor económico y social. Desde nuestro origen, en 1890, nos hemos mantenido a la vanguardia de la industria de bebidas, a través de la innovación constante, un eficiente desempeño, un sólido crecimiento, además de ser pioneros en el establecimiento de programas orientados al desarrollo del personal, de las comunidades en donde operamos y de respeto al medio ambiente. Esta...

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La Torre Sears o Torre Willis 1 reseña historia La ciudad de Chicago es la cuna de los rascacielos, lugar de nacimiento de la arquitectura moderna. Los primeros rascacielos aparecieron a finales del siglo XIX, cambiando el panorama urbano y constituyéndose hoy en un símbolo de modernidad. El edificio hoy denominado Willis Tower fue terminado en el año 1974 y se llamó torre Sears en homenaje a la empresa más grande de los Estados Unidos de venta por correspondencia. El rascacielos más alto de...

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PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO 1. ¿A qué factores de administración, organización y tecnología se debió el pobre desempeño de Sears? Respuesta: Para este caso SEARS se dedicó a vender toda clase de productos y servicios llenando su catálogo de diversidad pero no enfocado en una sola línea que le generara rendimientos y a ciencia cierta nunca tuvo la seguridad de saber que productos le generaban más alta rentabilidad para descartar otros que solo podrían ocupar un mayor desgaste en la estrategia...

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CASO “SEARS” THALIA UREÑA GAMA SIMULACION DE NEGOCION INTERNACIONALES 16 DE OCT. DE 12 1. ¿Cuáles son las partes en conflicto y cuáles son sus intereses? Si es posible, conteste con un cuadro. PROBLEMA | INTERES | Entrada de competencia fuerte como WalMart, Kmart, HomeDepot, Circuit City stores entre otras. | Poder recuperar a los clientes que Sears estaba perdiendo así como buscar una diferenciación para enfrentar a la competencia. | Caída de acciones de 40%, accionistas...

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Los Organigramas El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica. Sobre su concepto, existen diferentes opiniones, pero todas muy coincidentes. Estas definiciones, arrancan de las concepciones de Henri Fayol. Por ejemplo, un autor define el organigrama de la manera siguiente: "Una carta de organización es un cuadro sintético que indica los aspectos importantes de una estructura de organización, incluyendo...

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ORGRANIGRAMA La clasificación que se hará tiene , más que todo, una finalidad pedagógica. La-clasificación del organigrama se hace tomctnd en cuenta una se" de-críterios y factores En consecuencia, procedemos a estableces ‘as bases pára posteriormente caracterizar cada tipo en partÍcufar. SegUn la forma como muestran la estructura son; Analítico . Generales Suplementarios ANALÍTICOS Son los organigramas específicos, los cuales suministran una información detallada; incluso se complementan con informaciones...

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REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LOS ORGANIGRAMAS Definición: es una representación gráfica de la estructura de una organización, en donde se pone de manifiesto la relación formal existente entre las diversas unidades que la integran, indicando y mostrando, en forma esquemática, la posición de la áreas que la constituyen, sus líneas de autoridad, relaciones de personal y la líneas de comunicación y de asesoría. Son considerados instrumentos auxiliares...

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EL ORGANIGRAMA: DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA El diseño de la organización es una representación gráfica de los distintos componentes de la organización, de su distribución y de su orden. A este diseño lo llamamos organigrama de una empresa. Un organigrama debe diferenciar: - Los elementos que componen la organización. - Los distintos niveles y posiciones de autoridad. Existen muchos tipos de organigrama. Veamos a continuación, los principales y más comunes en las empresas: el funcional...

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ORGANIGRAMAS Son sistemas de organización que se representa en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. Consisten en hojas o cartulinas en las que cada puesto de un jefe se representa por un cuadro que encierra el nombre de ese puesto (y en ocasiones de quien lo ocupa) representándose, por la unión de los cuadros mediante líneas, los canales de autoridad y responsabilidad. En gerencia generalmente los diversos niveles administrativos o...

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son los conceptos esenciales que orientan a la empresa hacia un objetivo; sin embargo, hay algo también es importante, sobre todo si tienes empleados, me refiero a los organigramas, los cuales pueden ser sencillos o muy complejos, dependiendo del tipo de empresa y la cantidad de procesos que se efectúe en la misma. Un organigrama es como una “declaración de funciones”, en la cual se señala que debe hacer cada cual dentro de la organización, se debe exponer en lugar visible para que sea visto y discutido...

1707  Palabras | 7  Páginas

Qué es Organigrama: Un organigrama es un esquema donde se representa gráficamente la estructura organizacional de un ente, empresa u organismo público. Como tal, el término organigrama es un acrónimo compuesto por la palabra “organización” y el elemento “-grama”, que significa ‘escrito’, gráfico’. En este sentido, el organigrama es una herramienta informativa y administrativa, pues en él se encuentran representadas las unidades departamentales, su distribución, facultades, funciones y competencias...

575  Palabras | 3  Páginas