Organigrama De Ventas Gloria S A ensayos y trabajos de investigación

4 1.4. NUMERO DE PERSONAS EMPLEADAS AL AÑO 2014 4 1.5. NIVEL DE VENTAS 4-5 1.6. VISION Y MISION 6 1.7. ORGANIGRAMA 6 1.8. PRODUCTOS ...

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ORGANIGRAMA GENERAL DE LECHE GLORIA Gloria tiene una departamentalización por funciones, puesto que si bien tiene diversas plantas en el Perú estas producen el mismo producto sin diferencia alguna distribuyendo al país según los canales establecidos. GERENCIA GENERAL: Funciones:  Determina los objetivos de GLORIA y los benéficos ha alcanzar.  Fija las estrategias para un buen servicio así como el correspondiente presupuesto que requiere la empresa  Controla la ejecución...

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FINANCIERAS PROFESOR: EDWIN JAUREGUI ALUMNA: • FLORES MUÑOZ, MIRIAN GLORIA S.A. “CREADA PARA CRECER CONTIGO” HISTORIA DE GLORIA S.A 19411978 Se constituyo Leche Gloria S.A. En 1942 empezó su producción con 166 cajas al día. 19851999 José Rodríguez adquiere la mayoría de las acciones. Gloria incursionó en nuevas actividades 2000…. Expandió su mercado y abastece a 39 paises.En el 2002 logro certificado de ISO 9001 GLORIA S.A. Constituida por Escritura Pública de fecha 5 de febrero de 1955 e...

748  Palabras | 3  Páginas

ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE VENTAS El departamento de ventas es el que se encarga de la distribución y venta de los productos y dar seguimiento dia a dia de las diferentes rutas de vendedores para garantizar la cobertura total y abastecimiento a los locales comerciales. En este departamento se prepara dia a dia el pedido de ventas a manufactura según su requerimiento y trabaja en conjunto con mercadeo para lanzamiento de productos, promociones y ofertas. Está encargado de contratar a promotoras...

722  Palabras | 3  Páginas

plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía o empresa que desea poner en marcha su plan de negocios. En él plan de negocio se expone el propósito general de una empresa, incluyendo temas como el modelo de negocio, el organigrama de la empresa, las inversiones iníciales, el personal necesario junto con su método de selección, la filosofía de la empresa y su plan de salida. Generalmente se considera que un plan de negocio es un documento vivo, en el sentido de que se debe...

847  Palabras | 4  Páginas

DEPARTAMENTO DE VENTAS Las ventas se han convertido en una de las funciones primordiales de la hotelería, en la actualidad se considera como parte integrante de la administración. Tienen un departamento o un gerente de ventas, pero la función de ventas se lleva a cabo en la gran mayoría de ellos. ORGANIGRAMA La organización depende de numerosos factores, tales como el tamaño y la ubicación del hotel, las capacidades y las responsabilidades del personal y las normas del gerente. Para evitar dificultades...

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LA ESTRUCTURA EN ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE VENTAS El departamento de ventas es el que se encarga de la distribución y venta de los productos y dar seguimiento día a día de las diferentes rutas de vendedores para garantizar la cobertura total y abastecimiento a los locales comerciales. En este departamento se prepara día a día el pedido de ventas a manufactura según su requerimiento y trabaja en conjunto con mercadeo para lanzamiento de productos, promociones y ofertas. Está encargado de contratar...

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 ANALISIS Y MATRICES ESTRATEGICAS DE LA EMPRESA GLORIA S.A. Reseña Histórica de la Empresa. Visión, Misión y valores. Análisis Estratégico. 1. Matriz PEYEA. 2. Matriz BCG. 3. Matriz Interna Externa. 4. Matriz de la gran estrategia. 5. Matriz de decisión estratégica. 6. Matriz de Rumelt. 7. Matriz de estrategias vs. Objetivos de largo plazo. RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA Pesquera Diamante S.A. fue creada en el año 1995, siendo la pesca extractiva su principal actividad. La primera...

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 Descripción de la empresa El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos conformado por empresas con presencia en Perú, Bolivia, Colombia y Puerto Rico. Conforman el Grupo las empresas: Gloria S.A. Farmacéutica del Pacífico S.A.C, Centro Papelero S.A.C, Yura S.A., Cemento Sur S.A., Industrias Cachimayo S.A.C., Racionalización Empresarial S.A., Distribuidora de Productos de Calidad S.A. y Logística del Pacífico S.A. en Perú; Pil Andina S.A. en Bolivia; Suiza Dairy Corporation...

678  Palabras | 3  Páginas

 GLORIA S.A. La compañía es líder del mercado peruano de productos lácteos. Sus ventas registran un crecimiento favorable; así como, la inversión en activo fijo, como parte de su estrategia de incrementar su participación en el mercado internacional. Precio de la acción PEN 10.55 2009 2010 2011 2012 Utilidad Neta (PEN Miles) 181,631 212,265 195,099 241,622 Acciones en Circulación (Miles) 282,007 282,007 282,007 421,619 Utilidad por Acción (UPA) 0.644 0.753 0.692 0.573 Valuación (en Miles de...

4659  Palabras | 19  Páginas

GLORIA S.A Gloria S.A existe desde 1988, pero la construcción de la principal planta de Leche Gloria S.A, como tal, se llevó a cabo en enero de 1941. Fue así como el 4 de mayo de 1942 la planta inicia sus operaciones productivas a un ritmo aproximado de 166 cajas por día, obteniendo un total de 52 000 cajas durante el primer año. En ese entonces, la fuerza laboral de la empresa esta constituida solamente por 65 personas, entre empleados y obreros. Es una empresa que viene funcionando desde...

2876  Palabras | 12  Páginas

 FACULTAD DE GESTIÓN - CARRERA DE MARKETING CURSO: FUNDAMENTOS DEL MARKETING I.RESUMEN EJECUTIVO Razón Social: Gloria S.A. Nombre Comercial: Gloria S.A. Ruc: 20100190797 Este trabajo plantea la recopilación de datos mediante el análisis de el planeamiento estratégico de el grupo GLORIA S.A, una empresa dedicada a la producción de leche evaporada en constante y permanente crecimiento con presencia exitosa en diversos países actualmente abastece a 39 países de Sudamérica, América Central...

4338  Palabras | 18  Páginas

Perfil de la empresa DESCRIPCION DE LA EMPRESA Gloria S.A. es una empresa que forma parte de un conglomerado industrial de capitales peruanos. Esta dedicad a la venta y distribución a nivel nacional de productos lácteos y derivados tanto de leches industrializadas como de derivados lácteos. Gloria está posicionada como la principal empresa productora de leches industrializadas a nivel nacional con un 79.6% del total de la producciónnacional durante el año 2006. Esto se debe al desarrollo de nuevas...

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GLORIA S.A. ANTECEDENTES Gloria S.A. inicio sus operaciones en Arequipa en 1941. En sus inicios, Gloria fue una empresa subsidiaria de General Milk Company Inc, siendo posteriormente adquirida por la empresa Carnation S.A. Actualmente, el emisor forma parte de Jose Rodriguez Banda S.A., empresa Holding del grupo Gloria y dueña de la marca GLORIA en el Peru desde 1988. En Julio del 99, Gloria adquirió el 99.98% de Carnilac S.A. la cual elaboraba productos relacionados con la industria láctea...

757  Palabras | 4  Páginas

Polticas para la asignacin de precios de venta. Variables relevantes que considera la empresa para establecer sus precios de venta. Gloria basa su estrategia de marketing en la calidad de sus productos, precios competitivos, desarrollo de marcas propias y privadas y su poltica de servicio orientada en un 100 al cliente. Asimismo, se vale de su reconocimiento internacional respaldado en ms de 60 aos de experiencia elaborando leche evaporada con tecnologa de punta. La competitividad de precios es...

1608  Palabras | 7  Páginas

Años: 2009 2008 2007 2006 2005 |Cobranza / Ventas con IGV | |97.8% |95.0% |95.6% |95.4% |98.4% | |Provisión cobranza dudosa / ventas | |0.81% |0.75% |0.79% |0.86% |0.93% | |Días de crédito | |57.9 |53.4 |64.0 |61.4 |47.8 | | ...

1633  Palabras | 7  Páginas

INDICE 1. Introducción 2. Cuestionario Preguntas: 1. ¿Qué es un Organigrama? 2. Organigrama para empresa manufacturera 3. Según el tipo de Organigrama. ¿Cuál seria sus funciones? 4. Reconozca ó de Ejemplo de Costos Fijos, Costo Variables, Materiales Directo, Mano de Obra Directa y Costo Indirecto de Fabricación 5. Prepare un organigrama que muestre la relacion entre la diversas areas de responsabilidad y indique si la relación entre el primer individuo y el segundo...

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GLORIA En los años 90 * El Grupo Gloria incursionó en nuevas actividades para consolidar sus negocios e integra su organización empresarial con el fin de garantizar la cohesión y eficiencia de los procesos en la toma de decisiones. * El Grupo adquiere la empresa Farmacéutica del Pacífico S.A * En diciembre de 1990. el Grupo adquiere la empresa P. & A. D’Onofrio S.A. * En 1992, el Grupo adquirió el Centro Papelero de Empresarios Privados, demostrando la capacidad del Grupo para...

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Teoría Organizacional Gloria Mabel Barajas María Alejandra Portela Mónica Rocío Duarte Yalile Pinto Montilla Ecopetrol Vs. Petrobras (Estructura Organizacional Y Financiera) Universidad De Ibagué Facultad De Ciencias Económicas Administración Financiera Ibagué - Tolima 2009 Teoría Organizacional Gloria Mabel Barajas María Alejandra Portela Mónica Rocío Duarte Yalile Pinto Montilla Docente, Amparo Mendoza Universidad De Ibagué Facultad De Ciencias Económicas Administración...

1296  Palabras | 6  Páginas

Organigrama De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa[->0] u organización[->1]. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas[->2] y competenciales[->3] de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura...

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Taller de turismo practico,(2001),”POSIBLE ORGANIGRAMA DE UN RESTAURANTE…” recuperado el día 22 de septiembre: http://tallerdeturismopractico2.blogspot.mx/p/posible-organigrama-de-un-restaurante.html Universidad Nacional de Colombia, Carrera 30 No 45-03-Edificio477, Bogotá D.C. – Colombia (S/F) 6.9.6. DEPARTAMENTALIZACION. recuperado el día 22 de septiembre 2012 en : http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010014/Contenidos/Capitulo6/Pages/6.9/69Diseno_organizacional_continuacion3...

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Dania Muñoz Índice Introducción Empresa líder Objetivo e historia de líder Misión y visión de líder Proceso administrativo Organigrama de líder Empresas aguas andinas Objetivo e historia de aguas andinas Misión y visión de aguas andinas Proceso administrativo de aguas andinas Organigrama de aguas andinas Conclusión Introducción En este trabajo se expondrán la historia y objetivo de aguas andinas y supermercado LIDER, su misión y visión...

963  Palabras | 4  Páginas

organizacional es un marco que preparan los gerentes para dividir y coordinar las actividades de los miembros de una organización. CONCEPTO El organigrama es la representación gráfica simplificada de la estructura formal que ha adoptado una organización. Es por lo tanto la representación de la forma en que están dispuestas y relacionadas sus partes. Organigrama es la denominación más común de este tipo de representación gráfica, pero también se la conoce como organograma, gráfica de organización, pirámide...

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omo superar objeciones de tus clientes Empecemos por definir lo que es una objeción. Según muchos teóricos del arte de las ventas, una objeción es una forma de mostrar interés por nuestro producto. Yo diría que es un obstáculo que necesita ser solventado para poder continuar guiando a nuestro cliente en el proceso de la compra. Como superar objeciones de tus clientes es una parte básica de nuestra profesión. Y por muy bueno que te creas, o maravilloso sea tu producto, siempre vas a...

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MARIBEL VALVERDE ALAYO, KELLY Empresa GLORIA Gloria es una empresa dedicada a la producción, comercialización y distribución de productos lácteos y derivados. Fue constituida en 1941 por General Milk Company Inc. Y desde entonces ha pasado por muchos procesos de adquisiciones y fusiones. En los 90’s se inicio la expansión del negocio y la diversificación de productos y a partir del 2003 su expansión a nivel internacional. Actualmente el grupo Gloria mantiene presencia en seis países de Latinoamérica...

650  Palabras | 3  Páginas

mayor dentro del sector alimenticio y seguir liderándolo Amenazas Externas: La mayor amenaza que podría obtener gloria es el subsidio de microempresas de sector lácteo por parte del estado ya que podría disminuir el nivel de ventas y rentabilidad como también el abastecimiento de materias primas ya que sin ello no podría producir lo suficiente y no llegaría a todos los puntos de venta a nivel nacional como internacional [pic] [pic] | |Valor ...

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lista. 11. Se procede al envasado, Gloria cuenta con una planta de envases de última generación, donde se controla la calidad del envase que garantiza salud y calidad. SALIDA: 12. Posteriormente, la empresa DEPRODECA PERU se encarga de distribuir los productos de Gloria en Lima además de comercializarlos en los demás departamentos del Perú. Así llegará al consumidor final del producto. PRESENTACION Gloria S.A., es la empresa que lidera el Grupo Gloria. Inició sus operaciones en la ciudad...

716  Palabras | 3  Páginas

HISTORI A PRODUCTOS SUSTITUTOS P. S. CERCANOS leche de soya leche fresca yogurt 21% 59% 21% P. S. LEJANOS leche en polvo leche chocolatada 30% 70% Px D1 D2 3.0 0 2.50 2.00 1.50 1.0 0 0.5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Qx PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS azúcar café cocoa otros 10% 5% 22% 32% ninguno 32% Px D2 D1 3.0 0 2.50 2.00 1.50 1.0 0 0.5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Qx PRECIO ESPERADO Precio Leche Aumento de demanda Reducción de demanda Curva Demanda D1 Curva Demanda...

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Filosofía La filosofía de GRUPO GLORIA S.A se sintetiza con una frase de satifacer las necesidades del cliente y consumidores , con servicios y productos de alta calidad. Para el GRUPO GLORIA S.A no solo se esfueza por cumplir solo las necesidades del cliente si no también en brindar un servicio eficiente y ser siempre su primera opción GRUPO GLORIA SA dia tras dia se esfuerza para poder lograrla calidad de sus productos y servicios.Ademas se rigen por una conducta honesta,transparente...

773  Palabras | 4  Páginas

BRIEF “GRUPO GLORIA” I). Análisis del Entorno: 1.1 Entorno Económico (oportunidades/ amenazas) * Oportunidades * El grupo gloria toma el control de la azucarera san Jacinto, el dulce sabor del dinero y el poder. * Posición del liderazgo en el mercado de sus principales productos. * Adquisición de las azucareras Cartavio y Casa Grande. * Amenazas * Depende de los ingresos a un producto específico. * Alta sensibilidad de la demanda de sus productos...

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FINANZAS DEL GRUPO GLORIA LA EMPRESA TIENE ACTUALMENTE UN VALOR DE 10.30 NUEVOS SOLES CADA ACCION, MOSTRANDO UNA CONSTANCIA EN LOS ULTIMOS MESES, POR OTRO LADO UNA DE SUS COMPETIDORES LAIVE TIENE UN VALOR DE 1.22 NUEVOS SOLES CADA ACCION. ESTO MUESTRA CLARAMENTE EL LIDERAZGO DE GLORIA EN EL MERCADO PERUANO. EL EFECTVO AL FINALIZARA DICIEMBRE DE 2012 FUE DE 92,347,000 NUEVOS SOLES MIENTRAS QUE EL EFECTIVO AL FINALIZAR EL EJERCICIO DEL 2013 FUE DE 125,107,000 NUEVOS SOLES. ESTO NOS MUESTRA...

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comentario sobre el impacto) El crecimiento y fortalecimiento estratégico del Grupo Gloria se sustenta a base del liderazgo de sus marcas en los mercados donde opera. La variedad y calidad de los productos que fabrica y comercializa, aunado a la eficiente capacidad de distribución y transporte para llegar a todos los mercados que abastece, le permite al Grupo Gloria generar sinergias que garantizan una estructura diversificada de negocios, capaz de desempeñarse con éxito en...

1514  Palabras | 7  Páginas

 Leche Gloria Etiqueta Azul Es la leche evaporada de mayor preferencia y está enriquecida con vitaminas A, C y D.Esta tradicional leche con etiqueta azul está dirigida a toda la familia. Ademas lo podemos  encontar en dos tamaños la de tarro pequeña que contiene 170 gramos y la de tarro normal que es de 410 gramos.  Leche  Gloria Light Es una leche semidescremada que mantiene intactos todos los nutrientes propios de la leche, tiene menos grasa que la leche entera y está enriquecida con...

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Gloria a Dios en el cielo, y en la tierra paz a los hombres que ama el Señor. Por tu inmensa gloria te alabamos, te bendecimos, te adoramos, te glorificamos, te damos gracias, Señor Dios, Rey celestial, Dios Padre todopoderoso Señor, Hijo único, Jesucristo. Señor Dios, Cordero de Dios, Hijo del Padre; tú que quitas el pecado del mundo, ten piedad de nosotros; tú que quitas el pecado del mundo, atiende nuestra súplica; tú que estás sentado a la derecha del Padre, ten piedad de nosotros; ...

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INTRODUCCION El objetivo de toda empresa es crecer. Esto en cuestión de infraestructura, producción y cualquier otro punto que tenga que ver con crecimiento empresarial; esto se logra a través de las ventas del producto, es una relación netamente directa: a mayor número de ventas, mayor crecimiento. EMPRESA Somos una empresa dedicada a la administración de concesión de comedores a nivel institucional....

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AVILA VALVERDE MICHAEL * HILARIO CASTILLO WENDY * ROSALES QUEZADA MIGUEL * SANDOVAL CASTILLO KATHERIN * VILLANUEVA RENGIFO LORENA IV/ B /ADMINISTRACION | 10/07/2012 | | ESQUEMA DEL TRABAJO APLICATIVO: 1 .INTRODUCCION DEL TEMA: Gloria S.A, es una empresa que inicio sus operaciones en la ciudad de Arequipa en 1941, siendo actualmente la empresa líder en el país en la elaboración y en la comercialización de productos lácteos, tanto de leches industrializadas ( leche evaporada y leche...

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 Trabajo Práctico de Administración de Empresas Empresa: Cofler 15/07/2014 Cofler Gloria Fernández 4to 1ra TRABAJO PRÁCTICO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS EMPRESA FAMILIAR Buscar en Internet información y ejemplos sobre empresas familiares. Seleccionar una de ellas y explicar cada uno de los siguientes ítems: 1) Motivo por el cual se constituyó. 2) Tipo de mano de obra que utiliza (especializada o no). 3) Reconocimiento en el mercado nacional. 4) Momento de crisis...

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interpersonales. *Tipos de Organización: Autoridad: Derecho de un puesto de dar órdenes y esperar que se cumplan. Lineal: Regida por las líneas del organigrama. Staff: Asesoría y consejo es externo. Es una línea punteada en el organigrama -------------------- outsourcing. Funcional: Proyecto por un tiempo determinado. Organigramas Representación gráfica de la estructura de una empresa. También puede ser la fotografía de la empresa. Muestra los niveles Muestra los puestos Líneas...

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rganigrama - Organigrama - Organigrama - Organigrama - Organigrama - Organigrama - Or - Structure - Structure - Structure - Structure - Structure - Structure - Structure - Structure - St Junta Directiva Superintendencia Financiera Consejo de Administración Board of Directors Secretaría de la Junta Directiva Administrative Council Governor's Office Office of the Secretary of the Board of Directors José Darío Uribe Alberto Boada Carlos Gustavo Cano Ana Fernanda Maiguashca Adolfo Meisel Juan...

773  Palabras | 4  Páginas

CONCEPTOS ORGANIGRAMA Concepto de organigrama: es la representación grafica de la estructura orgánica de una empresa, entidad o de una actividad. Estos muestran las interrelaciones, las funciones, niveles jerárquicos, obligaciones y la autoridad que existen dentro de ella. También permite analizar la estructura de la organización representada y cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las características generales de la organización. PROCEDIMIENTOS DE ORGANIGRAMA Los pasos...

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LOS ESTADOS FINANCIEROS 31 DE MARZO DE 2010 1. ACTIVIDAD ECONOMICA Su actividad principal es la producción de leche evaporada en sus plantas ubicadas en los departamentos de Arequipa y Lima. Asimismo, la Compañía se dedica a la fabricación y venta de otros productos lácteos y jugos. En adición, comercializa conservas de pescado, mermeladas y panetones. La Compañía cotiza sus acciones de inversión en la Bolsa de Valores de Lima. 2. PRINCIPIOS Y PRACTICAS CONTABLES Los principales principios...

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Marketing Holístico Marketing Relacional: Gloria S.A. desplegó un marcado liderazgo en la producción y venta de leches y yogures gracias a una campaña de marketing racional de gran impacto orientada a niños, adolescentes y jóvenes que no sólo impulsó las ventas de la compañía sino que contribuyó también a desarrollar el mercado de lácteo. Marketing Interno: Se sabe que siendo una empresa líder, dentro del Grupo Gloria existe una exigencia y presión corporativa para lograr los estándares y planes...

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ORGRANIGRAMA La clasificación que se hará tiene , más que todo, una finalidad pedagógica. La-clasificación del organigrama se hace tomctnd en cuenta una se" de-críterios y factores En consecuencia, procedemos a estableces ‘as bases pára posteriormente caracterizar cada tipo en partÍcufar. SegUn la forma como muestran la estructura son; Analítico . Generales Suplementarios ANALÍTICOS Son los organigramas específicos, los cuales suministran una información detallada; incluso se complementan con informaciones...

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que los organigramas son la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización que refleja en forma de esquema la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos y las líneas de autoridad y de asesoría, en fin del puesto más bajo hasta los mas altos. Entendí que los organigramas son muy útiles y de suma importancia para las empresas u organizaciones y todos aquellos que participan en su diseño y elaboración deben de conocer los tipos de organigramas que hay...

539  Palabras | 3  Páginas

Organigrama 1. Instituto ESBA Lugano Organigramas Ejercicio N° 1 Realizar un Organigrama de estructura vertical para una Empresa dedicada a la fabricación y venta de repuestos para automotores Su DIRECTORIO está compuesto por 7 directores Del mismo depende directamente un GERENTE GENERAL, que es asesorado por un AUDITOR INTERNO y por un ASESOR LEGAL E IMPOSITIVO EXTERNO La Gerencias Departamentales son las siguientes: PRODUCCIÓN, COMERCIALIZACIÓN, PERSONAL Y ADMINISTRACIÓN. 1. La GERENCIA DE PRODUCCIÓN...

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 Tipos de organigramas Los organigramas se diferencian entre si por las características de la organización que presentan. Por ello pueden mencionarse varios tipos tomando en cuenta una serie de criterios y factores con fines únicamente didácticos. POR LA FORMA DE REPRESENTAR LA ESTRUCTURA | POR LA FORMA Y DISPOSICIÓN | Analíticos | Verticales | Generales | Horizontales | Suplementarios | Circulares |  Relaciones Especiales:  Organigramas Generales: Muestran la organización completa...

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Que es un organigrama Según Ferrel, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, autores del libro "Introducción a los Negocios en un Mundo Cambiante", el organigrama es una "representación visual de la estructura organizacional, líneas de autoridad, (cadena de mando), relaciones de personal, comités permanentes y líneas de comunicación" En síntesis, una definición de organigrama que se puede extraer de todos estos aportes o propuestas, y que en lo personal sugiero, es la siguiente: "El organigrama es una representación...

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Empre Gloria S.A. (Estado de Flujo de efectivo) Lima – 2010 Grupo Gloria El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos conformado por empresas con presencia en Perú, Bolivia, Colombia y Puerto Rico. Conforman el Grupo las empresas: Gloria S.A. Farmacéutica del Pacífico S.A.C, Centro Papelero S.A.C, Yura S.A., Cemento Sur S.A., Industrias Cachimayo S.A.C., Racionalización Empresarial S.A., Distribuidora de Productos de Calidad S.A. y Logística del Pacífico S.A. en Perú;...

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Índice. Introducción. i Objetivos. ii Objetivo General. ii Objetivo Especifico. ii Organigramas Y Su Clasificación. 1 Definición de Organigrama. 1 Objeto. 1 Utilidad. 1 Ventajas: 2 Desventajas: 2 Criterios A Considerar En Su Presentación. 3 Elementos Básicos De Los Organigramas. 3 Normas Para Elaborar Un Organigrama. 3 Clasificación. 4 Por Su Naturaleza. 4 Microadministrativos. 4 Macroadministrativos. 5 Mesoadminstrativos...

1656  Palabras | 7  Páginas

Transcripción de Organigrama del Departamento de Ventas de Electronicos Organigrama del  Departamento de Ventas Integrantes  del equipo Karla Nallely Viveros Contreras Adriana Vázquez Pérez Karyna Allende Flores Antonio Carlos Carrasco Huerta Director General Descripción Genérica Asegurar el funcionamiento óptimo de todas las áreas de la empresa, canalizando los recursos y esfuerzos hacia aquellas oportunidades que le generen el mayor crecimiento a la empresa. Actividades Actúa...

753  Palabras | 4  Páginas

ORGANIGRAMA: El organigrama es una representación simplificada de un hecho o proceso mediante un dibujo que combina figuras geométricas con flechas y texto. TIPOS DE ORGANIGRAMAS ORGANIGRAMA PIRAMIDAL: Es aquel organigrama que emplea, como su nombre lo indica, una pirámide para representar la información. Lo usamos cuando queremos representar una jerarquía o dependencia. ORGANIGRAMA CIRCULAR: La información se presenta dentro de círculos. Se hace uso de este tipo de organigrama cuando la...

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 Valores La empresa gloria cimienta su éxito y crecimiento en la siguiente declaración de valores. Cumplimiento de las obligaciones Todos nuestros actos se rigen por una conducta honesta, transparente y ética, así como por el fiel cumplimiento de nuestras obligaciones y el estricto acatamiento de las leyes de los mercados en que operamos. Dedicación al trabajo Fomentamos una cultura de trabajo donde el esfuerzo y dedicación de nuestros colaboradores se oriente a brindar servicios y productos...

839  Palabras | 4  Páginas

ORGANIGRAMA FUNCIÓN Un organigrama tiene como función del estudio de la descripción y análisis de cargos, los planes de administración de sueldos y salarios y en general a la implementación, seguimiento y actualización de todos los sistemas de personal. En forma general sirve para comunicar la estructura organizativa y reflejar los cambios organizativos. Dando a conocer el personal que hay en la empresa. VENTAJAS • Obliga a sus autores a aclarar las ideas. • Puede apreciar a simple vista...

746  Palabras | 3  Páginas

Introducción Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también se utiliza para nombrar a la representación gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informático. Un organigrama permite analizar la estructura de la organización representada y cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las características generales de la organización. Los organigramas pueden incluir los nombres de las...

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EJERCICIOS PRÁCTICOS PARA ELABORAR ORGANIGRAMAS 1. Con la siguiente información elabora un ORGANIGRAMA VERTICAL POR CLIENTELA cumpliendo con las normas para su diseño: • DEPARTAMENTO FEMENINO • GERENTE GENERAL • MERCADEO • FINANZAS • DEPARTAMENTO INFANTIL • ZAPATOS PARA DAMAS • JUGUETES • DEPARTAMENTO CABALLEROS • ROPA DE NIÑOS • VENTAS • ROPA DE DAMAS • ROPA DE CABALLEROS ...

549  Palabras | 3  Páginas

Introducción Con este trabajo se espera que el alumno logre comprender mejor como es la parte más adentrada de una organización, como lo son los organigramas, un manual de funciones, las áreas funcionales y los análisis de puestos. Pienso que debemos saber que una empresa (organización) no es solamente tener un jefe y trabajar si no que para tener un buen funcionamiento debemos de estructurar correctamente la empresa. Este trabajo podrá ser aplicado para llevar a cabo los pasos necesarios para...

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1_Concepto de un organigrama. Un organigrama representa de modo gráfico y formal, como está estructurada una organización, ya sea empresaria, social o política, en sus distintos departamentos, jerarquías, relaciones funcionales y comunicacionales, en un momento dado. Puede comprender a toda la organización o a un solo área de ella. La función es esclarecer la función y vínculos de cada área dentro de la estructura general, y de cada persona en su área, para lograr mayor eficacia a partir de...

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Organigrama de una empresa dedicada a la venta de material informático con la figura de staff. • Diferencia entre persona física y jurídica: Persona física: Individuo del género humano, susceptible de ser sujeto de derechos y obligaciones. Es el complemento de persona jurídica. Gracias a las personas físicas nacen las jurídicas, es decir de estas nacen las jurídicas. Persona jurídica: Asociación de interés particular o público a la que la ley concede personalidad propia, independiente...

507  Palabras | 3  Páginas

Alcance: | General | Contenido: | Integral | Presentación: | Vertical | Organigrama de “El Súper Mueble de Oficina” Asesoría Externa Comercial Principios a Considerar: Departamentalización: Mi objetivo al departamentalizar es que la empresa tenga unidades divididas por el propósito que se plantean, el organigrama tenia al Dpto. de Producción y al Dpto. de Ventas juntos; En general si cumplen un objetivo organizacional como empresa, pero individualmente sus objetivos son totalmente...

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ORGANIZACIONAL SECCIÓN: ORGANIGRAMA PROFESOR: ALUMNAS: DANIEL ACEVEDO GENDERLLIN CASTILLO 21. MORANGELIS TORRES 20.821.338 CARACAS, JUNIO 2015 ORGANIGRAMA Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización, incluyen las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático...

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