Organigrama Del Hotel Melia ensayos y trabajos de investigación

alquiler de su primer establecimiento: El hotel Altair, en Palma de Mallorca. 1984 Adquisición de HOTASA Se adquieren 32 hoteles de la cadena HOTASA en España. La compañía se erige como la primera gran cadena española hotelera, posición de liderazgo que no ha abandonado desde entonces. 1985 La compañía inicia su expansión internacional con la incorporación de su primer hotel fuera de las fronteras españolas: Sol Bali (Indonesia). 1987 Adquisición de Meliá El proceso de expansión internacional...

751  Palabras | 4  Páginas

prensa acerca de Sol Meliá, identifique y fundamente: • Productos Los productos que ofrece sol Meliá son: Hoteles urbanos y vacacionales de 3, 4 y 5 estrellas. Club Vacacional. • Marcas El hotel sol Meliá tiene entre sus marcas el Gran Meliá Hotel & Resorts, Paradisus Resorts, ME byMeliá, Meliá Hotels & Resorts, Innside Premium Hotels,Tryp Hoteles, Sol Hoteles y Sol Meliá Vacation Club. • Tipos de contratos Los contratos que maneja sol melia son los siguientes:...

1255  Palabras | 6  Páginas

Organigrama de un hotel Cómo es la estructura de recursos humanos de un hotel 5 estrellas. Fernando Bayón Mariné. 50 casos prácticos sobre Recursos Humanos y Organización de empresas. Ed. Síntesis Madrid 1996. (Los nombres de empresas no son reales) - 01/06/2008 El hotel Weren-Shangay es, sin duda, uno de los mejores hoteles de la ciudad y el de mayor capacidad. Hotel de cinco estrellas, situado en el corazón comercial y administrativo, lleva desde hace algo más de 20 años siendo el estandarte...

773  Palabras | 4  Páginas

Organigrama. Funciones departamentales. * Departamento de Mercadeo y Ventas Este departamento complementa a todos los demás, pero se dedica principalmente a las ventas y a la publicidad, aquí es donde se contacta a los clientes y se les presenta la empresa para ofrecerles nuestros servicios. * Gerencia General Se hace cargo de la administración, control y desarrollo del hotel cuidando que las distintas áreas o departamentos del hotel lleven a cabo de la mejor manera posible, sus...

674  Palabras | 3  Páginas

Organigrama del Hotel Palace (3 estrellas) Es una empresa moderna que busca adaptarse continuamente a las necesidades del mercado y por supuesto de usted, la persona más importante para ellos. Eso los compromete a trabajar apegados siempre a sus valores, para generar momentos inolvidables, estancias exitosas y servicio a nivel de las tendencias mundiales. Organigrama del Hotel Camino Real Monterrey (5 estrellas) La zorra y el mono Viajaban juntos por esta tierra una zorra y un mono, comentando...

630  Palabras | 3  Páginas

presente trabajo se da a conocer el organigrama del Hotel Las palmas S.A De C.V., donde se realiza un Manual de Funciones elaborado por alumnos de la Universidad de Sonora. Este manual es hecho con la finalidad de conocer mejor todas las funciones en el hotel, ya que este, posee una gran variedad de cargos y cada uno de ellos ofrece un grado de dificultad o complejidad diferente y por consiguiente, es necesario elaborar un manual de funciones que le permita a este hotel funcionar de forma eficaz.   ...

1572  Palabras | 7  Páginas

Organigrama de un hotel ¿Cómo se clasifican los hoteles? Los hoteles se clasifican por los servicios con los que cuentan como piscinas, guarderías para niños, centros de convención, centros de negocios, lavanderías, restaurantes y algún servicio a la habitación. Es por medio de estos elementos o servicios que entregan los hoteles, por los cuales se clasifican. Esta clasificación, tiende a ser estandarizada, aunque varían los detalles de país en país. Los hoteles se clasifican por medio...

618  Palabras | 3  Páginas

Organigrama de un hotel normal A continuación especifico el número de empleados y categoría que haría falta en un hotel normal En las categorías, se te detallan también las funciones más destacadas de cada puesto La descripción por departamentos y personal Recepción: Horario: 24 H en funcionamiento Jefe de Recepción: Empezaría su turno a las 7.30 de la mañana hasta las 15.30 de la tarde. - Atender cualquier duda que le pueda surgir al cliente y ayudarle en todo lo posible...

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ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE A Y B CARIBBEAN VILLAGE "PLAYA GRANDE" HOTEL & RESORT Gerente General. Se hace cargo de la administración, control y desarrollo del hotel cuidando que los distintos departamentos lleven a cabo dela mejor manera sus funciones dentro del mismo, es decir, que cumplan con sus objetivos de forma que el desempeño general sea de alta calidad y satisfactorio. Gerente de Alimentos y Bebidas. Es el encargado de supervisar el óptimo funcionamiento operacional del área de...

554  Palabras | 3  Páginas

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE UN HOTEL Gerente de Recepción Gerente de Grupos Ay Convenciones Gerente Comercial Tour & Travel Coordinador de Capacitación Gerente de Relaciones Publicas Jefe de Dell Boys Jefe de Seguridad Jefe de ServyBar Gerente de Discoteca Jefe de Room Servece Jefe de Banquetes Jefe de Bares Gerente de Restaurante Chef Ejecutivo Jefe de personal Gerente de Ventas y Mercadotecnia Gerente de Mantenimiento Gerente de Recursos Humanos Contraloría Almacén Compras ...

532  Palabras | 3  Páginas

Hotel Meliá Santo Domingo MODELO CAF Formulario de Evaluación. Datos de la Organización: Establecimiento: Hotel Meliá Cadena a la que pertenece: Sol Meliá Dirección: 365 George Washington Avenue, , Santo Domingo REPUBLICA DOMINICANA , El hotel Meliá Santo Domingo está situado en el corazón de Santo Domingo con vistas al Mar Caribe, muy cerca de la zona colonial, comercial, financiera y de diversiones. Se encuentra a 5 minutos del centro de la ciudad, 2 km de centro de la ciudad...

932  Palabras | 4  Páginas

viaducto Bachillerato tecnológico TURISMO ADMINISTRACION HOTELERA “PROYECTO DE HOTEL” • CHAVEZ MAGAÑA DAVID ALEJANDRO • HERNANDEZ MORALES BRENDA • SANCHEZ RAMOS MIRIAM • SANTIAGO HERRERA FERNANDA • SERVIN ELGUERA GABRIEL 2 “A” LIC. ERIKA BOTELLO ROJAS [pic] CABAÑAS-SPA NOMBRE: AQUA EMPORIOS HISTORIA: EN DIEMBRE DEL 2010 EN PLENAS VACACIONES EN CANCUN MEXICO EN EL HOTEL AQUA VITAL, EL GRUPO DE INVERSIONISTAS COLEGAS SOCIOS Y AMIGOS FORMADO POR LOS LICENCIADOS...

836  Palabras | 4  Páginas

INTRODUCCIÓN En el Hotel Boutique La Casa Azul, se vive una experiencia única, en un entorno diseñado en armonía con la tradición de México. Cada una de sus habitaciones esta cuidadosamente arreglada y decorada con arte Mexicano de distintas regiones y estilos. La mayor parte de las piezas fueron elaboradas a mano por expertos artesanos de todo el país. En el Hotel Boutique La Casa Azul, encontrará una combinación de comodidad, lujo y tradición con un especial cuidado para el detalle. Todos los...

605  Palabras | 3  Páginas

 ÁREAS DE TRABAJO Cocina (Panadería, pastelería, carnicería, pantry) Restaurantes Bares Snacks bar Estación de té y café Almacén DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Gerente General. Se hace cargo de la administración, control y desarrollodel hotel cuidando que los distintos departamentos lleven a cabo dela mejor manera sus funciones dentro del mismo, es decir, que cumplan con sus objetivos de forma que el desempeño general sea de alta calidad y satisfactorio. Gerente de Alimentos y Bebidas. Es el encargado...

562  Palabras | 3  Páginas

Caso: Hoteles Sol Meliá Una compañía innovadora Cada año recibe más de 23 millones de visitantes, Sol Meliá esta posicionada como la primera cadena hotelera de España –tanto en el mercado urbano como en los destinos vacacionales, y es la tercera cadena hotelera más grande de Europa y la número 12 en el mundo. También es líder mundial en complejos hoteleros, y líder absoluto en los mercados de Sudamérica y el Caribe. La cadena Sol Meliá administra más de 350...

1037  Palabras | 5  Páginas

presente trabajo es exponer el organigrama de un hotel a elección, mostrando su distribución, funciones, interrelaciones entre las partes que lo componen, y específicamente, cómo está distribuido el sector de Housekeeping. Primeramente, expondremos de manera sintetizada, qué es un organigrama, cómo está armado, y cuáles son sus funciones específicas. El hotel elegido para este trabajo es “Decameron All Inclusive Hotels & Resorts”. Desarrollo: ORGANIGRAMA: Es una representación gráfica de...

1095  Palabras | 5  Páginas

LA INDUSTRIA EN PERSPECTIVA La mayoría de las personas aunque alguna vez de su vida se han hospedado en el hotel de alguna ciudad no conocen la importancia de tener aptitudes y conocimientos para administrar un hotel. En Estados Unidos la industria de la hotelería se encuentra situada en los más altos niveles en comparación con otras industrias aunque la mayoría de los hoteles que ahí se encuentran no son de gran extensión pues estos suelen contar con pocas habitaciones y en la mayoría de los casos...

1080  Palabras | 5  Páginas

E- MANUAL DE PROCEDIMIENTO DE RECIBO DE PLANILLAS PARA SU APLICACIÓN. F- REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO G- PROCEDIMIENTO DE REGALIAS. H- POLITICA DE PRÉSTAMOS A COLABORADORES. I-PROCEDIMIENTOS DE COLABORADORES EN CROSS TRAINING ENTRE HOTELES DEL GRUPO CASA CONDE J- PROCEDIMIENTO SALIDAS DE PERSONAL K-PROCEDIMIENTO PARA LA CORRECTA DEDUCCION SALARIAL DE COBRO AL COLABORADOR. L- PROCEDIMIENTO GENERAL DE CONTROL DE SERVICIOS PROFECIONALES O EMPRESARIALES. M- POLITICA DE OTORGAMIENTO...

645  Palabras | 3  Páginas

[pic] Hotel FAENA: Servicios gastronomitos The cellar: La cava del hotel alberga la colección de vinos mas completa de Argentina. Más de cuatrocientas etiquetas descansan dentro de las paredes del ladrillo de un sotisficado y elegante espacio subterráneo. El aspecto de este combona columnas y un cielorraso de cemento originales junto con una araña de diseño Starck que ilumina una mesa grande de banquetes, la cual es utilizada para cenas y catas de vinos. [pic] El Bistro: ...

529  Palabras | 3  Páginas

Instituto de Estudios Gastronómicos Sugar Administración de Alimentos y Bebidas C.P. Delia Oliveros Pérez Organigrama De un Restaurante dentro de un Hotel César Daniel Palos Velázquez 4° Semestre 401 Director Director General General Gerente Gerente de de Alimentos Alimentos yy Bebidas Bebidas Gerente Gerente del del Restaurante Restaurante Control Control General General Jefe Jefe de de Piso Piso Capitán Capitán de de Meseros Meseros Meseros Meseros Garroteros Garroteros Somelier Somelier...

956  Palabras | 4  Páginas

Carmen Martínez Coll 3º C.C.E.E. Curso 2008-2009 C-41 Control de Gestión 18 Noviembre 2008 Caso Práctico 3 SOL MELIÀ S.A. ACTIVO DE LA EMPRESA ACTIVO 2006 2007 Activo no corriente 1.725.937 1.705.073 Intangibles 92.673 101.819 Inmovilizado material 811.543 792.800 Inmovilizado financiero 800.279 810.037 Acciones propias 21.442 417 Gastos a distribuir en ejercicios 12.722 10.905 Activo corriente 143.868 271.695 Existencias 8.133 8.802 Deudores ...

1162  Palabras | 5  Páginas

CUENTAS ANUALES EJERCICIO 2012 NOTA (1) ACTIVIDAD DE LA SOCIEDAD MELIÁ HOTELS INTERNATIONAL, S.A. (la Sociedad) es una entidad legalmente constituida en Madrid el 24 de junio de 1986, bajo la denominación social de Investman, S.A. En febrero de 1996 modificó su denominación social por Sol Meliá, S.A. y con fecha 1 de junio de 2011 la Junta General de Accionistas aprobó el cambio de denominación social, pasando a denominarse Meliá Hotels International, S.A. La Sociedad trasladó en 1998 su domicilio...

130459  Palabras | 522  Páginas

SECTOR TURÍSTICO 1.-Historia y orígenes de Sol Meliá 1.1.-Marcas El turismo comprende las actividades que realizan las personas (turistas) durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un periodo de tiempo consecutivo inferior a un año, con fines de ocio, por negocios y otros motivos. Las empresas dedicadas al sector turístico pueden ser hoteleras, de restauración, dedicadas a los transportes o ser organismos relacionados con el turismo. Nos vamos...

4574  Palabras | 19  Páginas

[pic] [pic][pic][pic] 1.- ÍNDICE DE CONTENIDOS HOTELES MELIÁ 1.- ÍNDICE…………………………………………………………………………….. 2 2.- INTRODUCCION Y PRESENTACION DE LA EMPRESA…………….…….. 3 3.- CUÁLES SON LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN DE HOTELES MELIÁ................................................................................................................. 7 4.- ANÁLISIS ECONÓMICO DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN……… 10 5.- OPCIONES ESTRATÉGICAS DEL DISEÑO DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN……………………………………………………………………...

6936  Palabras | 28  Páginas

que estoy haciendo las prácticas actualmente, Meliá Hotels International, fundada en 1956 en Palma de Mallorca (España), es una de las compañías hoteleras más grandes del mundo, además de líder absoluta en España. En la actualidad dispone de más de 350 hoteles distribuidos en 35 países de 4 continentes, que son operados bajo las marcas Gran Meliá, Meliá, Paradisus Resorts, ME by Meliá, Innsideby Meliá, Tryp by Wyndham, Sol y Paradisus. El Club Meliá, único club vacacional entre las hoteleras españolas...

1816  Palabras | 8  Páginas

funcionamiento de la piscina del Hotel Meliá Habana. Autor: Enrique Ocaña Olivé. Tutor(es) por la CUJAE:- Tutor(es) por el Centro: Ing. Rafael Antonio Alpizar Hernández. Institución: CADENA HOTELERA CUBANACAN S.A. Dirección y teléfono: 833 40 90 EXT-300. SITUACIÓN PROBLEMA: En esta instalación turística nos enfrentamos a un servicio de piscina donde el funcionamiento no se realiza de forma automatizada. El sistema proyectado a la apertura del hotel fue con un alcance mínimo y está...

1141  Palabras | 5  Páginas

Caso Sol Meliá: Barreras a su expansion Néstor Torres ESIC Barcelona - GESCO   • Caracterizar el Grupo Sol Meliá      Empresa familiar proveniente de Mallorca, España, fundada en 1956 por Gabriel Escarrer con los siguientes principios estratégicos: reinvertir los beneficios en nuevas adquisiciones, crecer a través de operaciones de compra de otras cadenas y remodelar la planta hotelera existente. Planes de expansión global.   • Exponer los hechos más relevantes de la historia del...

1071  Palabras | 5  Páginas

organigrama P ROYECTO H OTELERO Hotel Juana de Ibarbourou Lic. Mag. Cecilia Fernández organigrama P ROYECTO Hotel Juana de Ibarbourou R ESUMEN E JECUTIVO El presente documento comprende la elaboración de un organigrama para el proyecto hotelero Juana de Ibarbourou en la ciudad de Melo. Además, se realiza una breve descripción de los cargos y sus funciones. Naturalmente, el organigrama propuesto está sujeto a cambios a medida que avanza el proyecto y se distinguen características...

7444  Palabras | 30  Páginas

ENSAYO ORGANIGRAMA DE UN HOTEL DE 5 ESTRELLAS, ORGANIGRAMA Y FUNCIONAMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE AMA DE LLAVES Y TIPOS DE HABITACIONES EQUIPO 2 ‘’LOS TIMBIRICHES’’ Nombre de los integrantes del equipo: Bianca Abigail Sendis Maldonado Mónica Monserrat Uribe Pérez Yolanda Aide Pelayo Figueroa Sther Valeria Gallardo Lara Naomi A rguil Gonzales Gustavo Enrique Saldaña Pineda Tema integrador: El hotel Preparatoria: CBTIS 68 Ricardo Flores...

6093  Palabras | 25  Páginas

de teoría de como se compone un hotel, cuales son sus departamentos, puestos, su organigrama entre otras cosas. En el cual analizaremos y describiremos dichos temas, yo en lo particular tome de base el Hotel “Holiday Inn” aclarando que lo que presento no son los departamentos y puestos de este hotel, todo fue elaborado por mí basándome en investigaciones que realice las cuales me ayudaron a estructurar la investigación conforme a lo que yo estipularía en un hotel. DEPARTAMENTOS DE LA ...

5983  Palabras | 24  Páginas

ORGANIGRAMA DEL HOTEL 1. GERENTE GENERAL Se hace cargo de la administración, control y desarrollo del hotel cuidando que las distintas áreas o departamentos del hotel lleven a cabo de la mejor manera posible, sus funciones dentro de la misma, es decir, que cumplan con sus objetivos de manera que el desempeño de la empresa en general sea de alta calidad y satisfactorio. Su misión es definir políticas de empresa y objetivos. También se suelen encargar de la gestión de Recursos Humanos, comercialización...

4591  Palabras | 19  Páginas

ORGANIGRAMA HOTEL CASA LOPEZ GERENTE Se hace cargo de la administración, control y desarrollo del hotel cuidando que las distintas áreas o departamentos del hotel lleven a cabo de la mejor manera posible, sus funciones dentro de la misma, es decir, que cumplan con sus objetivos de manera que el desempeño de la empresa en general sea de alta calidad y satisfactorio, Su misión es definir políticas de empresa y objetivos. También se suelen encargar de la gestión de Recursos Humanos, comercialización...

1952  Palabras | 8  Páginas

¿Qué variables creéis que serían las más adecuadas para proceder a la segmentación del mercado de esta empresa? Las variables más representativas de Sol Meliá son: * Geográfica, por lugar o por clima; porque la empresa aparte de España se ha implantado a nivel internacional escogiendo los lugares en función del país y del clima. Sol Meliá quiere estar en los lugares más estratégicos a los que todo el mundo quiere ir de vacaciones como México, Rep. Dominicana o Cuba y a la vez en lugares más...

2559  Palabras | 11  Páginas

ORGANIGRAMA Presidente Vicepresidente Gerente General Sub Gerente Gerente de Alimentos Bebidas Guest Servicie Gerente de Habitaciones Gerente Recursos Humanos Gerente de Mantenimiento Gerente de Seguridad Contralor General Gerente Marketing Gerente Cómputos Asistente Alimentos y Bebida Asistente Guest Servicie Gerente de Recepción Gerente de Ama de Llaves Asistente recursos Humanos Asistente Mantenimiento Asistente de Seguridad Asistente Marketing Cheff Ejecutivo Asist. De...

5814  Palabras | 24  Páginas

SOL MELIA: LOS REYES DEL TURISMO VACACIONAL 1. El sector del turismo. Si hubiera que resaltar un fenómeno social con fuertes repercusiones económicas que se hubiera generalizado en el curso de las últimas décadas ese debería ser, sin lugar a dudas, el crecimiento que se ha registrado a nivel mundial de la actividad turística. 1.1. Radiografía del Sector. A mediados del siglo veinte, el número de viajes internacionales anuales era, aproximadamente, de unos veinticinco millones. Apenas cincuenta...

10740  Palabras | 43  Páginas

Definición y Funciones de un Organigrama de un Hotel Director General: Es el máximo responsable del departamento comercial. En dependencia directa del Director General de la compañía el Director Comercial es responsable del cumplimiento de los objetivos de ventas de la misma. Del Director Comercial dependen dos áreas principales. • Ventas • Marketing Director Comercial: Entre las funciones que desempeña el director comercial destacan: • Selección del personal del departamento comercial...

3321  Palabras | 14  Páginas

INTRODUCCION Esta pasantía fue llevada a cabo en el Hotel Meliá Santo Domingo, ubicado en la Avenida George Washington No. 365, Santo Domingo, República Dominicana, con el Teléfono: (809) 221- 6666 y Fax: (809) 687 – 8150 E-mail: meliasd@verizon.net.do Tuvo una duración de 3 meses, del 12 de abril al 27 de julio del ano 2010 con un horario de lunes a viernes de 8 de la mañana hasta las 5 de la tarde, y sábados hasta el mediodía. En este reporte se desarrollaran el funcionamiento de cada departamento...

14932  Palabras | 60  Páginas

Rurales * Balnearios * Camping * Campos de Golf * Convention Bureaux * Empresas de Tiempo Compartido * Espacios Naturales Protegidos * Estaciones de Esquí y Montaña * Guías de Turismo, programas de formación * Hoteles y Apartamentos Turísticos * Instalaciones Náutico Deportivas * Ocio Nocturno * Oficinas de Información Turística * Palacios de Congresos * Patronatos de Turismo * Playas * Restaurantes * Transporte Turístico por carretera ...

1842  Palabras | 8  Páginas

ORGANIGRAMA DIRECCION GENERAL CONTABILIDAD DIRECCION DE OPERACIONES DIRECCION DE VENTAS DIRECCION DE FINANZAS DIRECCION DE RRHH RECEPCION CUARTELERIA VALET PARKING LAVANDERIA ALMACEN RELACIONES PÚBLICAS MERCADOTECNIA SERVICIO AL CLIENTE PRESUPUESTO Y CAJA PAGO PROVEEDORES COMPRAS SUPERVISION CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO COMPENSACIONES INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS N° | NOMBRE | DEPARTAMENTO | CLAVE | 1 | DIRECTOR GENERAL | DIRECCION GENERAL | DG01 | 2 | SECRETARIA...

3983  Palabras | 16  Páginas

Aida Grande García Historia del diseño gráfico1.2 DMG EXPOSICIÓN “GEORGE MÉLIÈS, LA MAGIA DEL CINE” Del 26 de julio al 8 de diciembre en el Caixaforum de Madrid se puede visitar una exposición sobre George Méliès. Nació el 8 de diciembre de 1861 en París. Fue principalmente cineasta e ilusionista, aunque también actor y fabricante de juguetes. Méliès fue considerado un gran revolucionario del séptimo arte. La exposición no sólo abarca la obra y vida de dicho cineasta, sino que también...

664  Palabras | 3  Páginas

| | Trabajo de tecnología de cocina y pastelería II “Menús y Servicio de Buffet” Índice I.- Introducción……………………………………………………………...………….1 II.- Objetivos……………………………………………………………………………2 III.- Metodología…………………………………………………….………………….3 IV.- Resultados………………………………………………………………………...4 V.- Conclusión…………………………………………………….……………………5 VI.- Bibliografía…………………………………………………………...

1504  Palabras | 7  Páginas

PRINCIPIO DE LA PREVISIBILIDAD •El primer problema que se presenta respecto de la previsión administrativa es el siguiente: •¿Es posible hacer previsiones validas en un aspecto donde entran en juego tan numerosos y complejos factores, cada uno de los cuales pueden darse en grados y modalidades infinitas, pero sobre todo, en donde interviene la decisión humana y libre de inversionistas, administradores, obreros, sindicatos, etc.? •R =La previsiones administrativas deben realizarse tomando en cuenta...

1399  Palabras | 6  Páginas

SUPERESTRUCTURA La superestructura turística es entendida como aquel soporte del cual hacen parte los institutos e identidades públicas y privadas, nacionales e internacionales, que tienen como función principal el desarrollo y fomento del turismo. El funcionamiento específico es: La promoción turística El control de calidad de los servicios La fijación y control de precios La planificación del desarrollo El desarrollo del turismo social La construcción del equipamiento e instalaciones...

721  Palabras | 3  Páginas

Georges Méliès Cineasta, actor, dibujante e ilusionista francés, uno de los más relevantes pioneros del arte cinematográfico. Nacido en París, Méliès, especialmente dotado para el dibujo, forjó su vocación teatral prontamente, llegando a ser director del Teatro Houdin. El cinematógrafo no fue en principio sino una posibilidad de cara a ampliar sus recursos teatrales. Sus primeras experiencias fílmicas carecen de particular interés, tratándose de copias de los ensayos previamente realizados por...

1105  Palabras | 5  Páginas

GEORGES MÉLIÈS Uno de los asistentes a la histórica proyección del 28 de diciembre fue Georges Méliès, prestidigitador experimentado y director del teatro de ilusionismoRobert Houdin. Méliès quedó impresionado con el invento. Una anécdota famosa cuenta que trató de comprar el cinematógrafo de los Lumière; pero fue un intento fallido, pues el padre de éstos no accedió a venderlo argumentando que "el aparato podría ser explotado durante algún tiempo como curiosidad científica, pero no tenía ningún...

1274  Palabras | 6  Páginas

Dentro de los realizadores de esa época Méliès fue para muchos el padre de la ficción, pero en realidad ¿que es la puesta en escena o la ficción? G. Méliès proveniente del mundo de la magia, del arte de esconder, pues bien, dentro de las realizaciones que estamos analizando, “el viaje a la luna” (1902) y “Le diable noir” (1905), estudiamos la forma en que este realizador hace un puesta en escena o una pieza de ficción, por medio de la contraposición al trabajo de los hermanos Lumiere, ya que en...

1145  Palabras | 5  Páginas

SOCIEDAD ANONIMA La Sociedad anónima  es aquella sociedad mercantil cuyos titulares lo son en virtud de una participación en el capital social a través de títulos o acciones. Las acciones pueden diferenciarse entre sí por su distinto valor nominal o por los diferentes privilegios vinculados a éstas, como por ejemplo la percepción a un dividendo mínimo. Los accionistas no responden con su patrimonio personal de las deudas de la sociedad, sino únicamente hasta la cantidad máxima del capital aportado...

810  Palabras | 4  Páginas

SOL MELIÁ CELEBRA SU JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS CON UN BALANCE CENTRADO EN LA SOLIDEZ DE SUS RESULTADOS Y SU INTENSO PROCESO DE DIVERSIFICACIÓN El Presidente de la hotelera destacó que la cadena supo acometer la reestructuración “a tiempo” para reforzarse y aprovechar las oportunidades de la crisis Sol Meliá repartió un dividendo de 0,0343 € por acción en un contexto de prudencia y moderado optimismo Escarrer tuvo palabras de reconocimiento al equipo directivo de Sol Meliá por su excelente...

1665  Palabras | 7  Páginas

que temer debido a que el grado de madurez es alto, es decir, todas las necesidades que pudieran surgir en cuanto a búsqueda de hoteles en España está cubierta lo que supone a las nuevas empresas una barrera de entrada ya que las sitúa en desventaja con las ya instaladas. Además, de acuerdo con el texto, hay 7 grandes cadenas hoteleras (entre las que se encuentra Sol Meliá) que agregan casi el 50% de la facturación hotelera en España, lo que podría conllevar que estas siete grandes empresas han alcanzado...

1346  Palabras | 6  Páginas

desarrollo y estrategias competitivas según el reloj estratégico del grupo SOL MELIÁ Sol Meliá Sol Meliá es una de las cadenas hoteleras más prestigiosas de España y parte del extranjero. Meliá Hotels International es líder en hotelería, encabezando el ránking de las compañías españolas, y situándose entre las 20 primeras empresas hosteleras a nivel internacional. Líder durante décadas en hotelería vacacional. La historia de Meliá Hotels International nos habla de una visión, una familia, y una pasión:...

1236  Palabras | 5  Páginas


ENTORNO
E
INNOVACIÓN
 EL
CASO
MELIÁ
 
 
 
 
 
 1. 
 
 
Caracterizar
el
Grupo
Sol
Meliá:


 
 • Empresa
familiar
fundada
en
1956
por
Gabriel
Escarrer,
convertida
en
Multinacional,
con
hoteles
 en
los
principales
puntos
turísticos
de
Europa,
Asia
y
América
Latina.
 • Grupo
diversificado
en
varias
marcas,
adaptadas
para
las
cubrir
las
necesidades
de
los
diferentes
 clientes
(Gran
Melía,
Melía,
Melía
Confort,
Sol
Elite,
Sol
Inn,
Sol
y
Paradisus).
 • Gestiona
hoteles
en
propiedad,
alquiler,
gestión
y
franquicia...

883  Palabras | 4  Páginas

de hospedaje; asimismo, establece los órganos competentes en dicha materia, así como, la obligación de presentar una Declaración Jurada de cumplimiento de las condiciones mínimas para la prestación del servicio. Establece la clasificación de Hotel, Apart-Hotel, Hostal, Resort, Ecolodge y Albergue, que podrán ser ostentados por los etablecimientos que cumplan con los requisitos de infraestructura, equipamiento y servicios conforme la clase y/o categoría solicitada.          * Declaración Jurada...

2203  Palabras | 9  Páginas

CONTACTOS DE HOTELES EN EL D. F . Best Western el Estoril Best Western Hotel de Cortés Best Western the Majestic Calinda Geneve CALINDA GENEVE Camino Real Aeropuerto Camino Real México CAMINO REAL PEDREGAL CAMINO REAL PERINORTE Casa Inn Casa Vieja Crowne Plaza Tlalnepantla Crowne Plaza WTC DEL ANGEL Embassy Suites Emporio D,F Fiesta Americana Grand Fiesta Americana Reforma Fiesta Americana Reforma Fiesta Americana Santa Fe Fiesta Americana Suites Zona Rosa FIESTA INN (AEROPUERTO) ...

992  Palabras | 4  Páginas

complejos de las diferentes marcas propiedad de Meliá Hotels International. En este apartado mostraremos uno por uno los distintos continentes en los que podemos encontrar hoteles propiedad de la cadena hotelera y distinguiremos que marca propiedad de Meliá Hotels International los posee. En primer lugar analizaremos el continente Europeo. País Hoteles Meliá Hoteles TRYP Hoteles SOL Hoteles INNSIDE Paradisus Resorts Gran Meliá Me by Meliá Alemania 2 11 11 Austria 1 ...

571  Palabras | 3  Páginas

Sol Meliá en la Cuenca Mediterránea. El caso concreto de Croacia, 1997. En los últimos años, la experiencia y la capacidad de gestión de determinadas empresas hoteleras españolas, así como la cualificación profesional de los directivos hoteleros españoles, ha impulsado a que muchas de ellas salgan al extranjero. Pero, lo más importante es que las perspectivas de crecimiento son muy grandes. A la fecha de octubre de 1997, un total de 14 empresas se han lanzado al exterior con 232 hoteles en 33...

1378  Palabras | 6  Páginas

Acerca de Meliá: Fundada por Gabriel Escarrer Juliá en el año 1956, operó hasta 2011 bajo la denominación “Sol Meliá”, fecha en la que evolucionó hasta la hoy reconocida “Meliá Hotel International”. Se consolida como líder en hotelería española y durante años ha ido comprando diferentes compañías como Hotasa, Tryp Hoteles, Innside y creando nuevas marcas propias como Pradisus Resorts o ME by Meliá. En 1996 fue la primera hotelera española en salir a bolsa, lo que reforzó su expansión internacional...

534  Palabras | 3  Páginas

Analice la estrategia de crecimiento seguida por Sol Meliá durante el período considerado en el caso, y a partir del año 2004. La primera etapa de la cadena se caracteriza por un crecimiento y consolidación a nivel nacional. En sus primeros años, el objetivo de la cadena es su consolidación y expansión en la Isla Balear, mediante la compra y en algunos casos alquiler de hoteles, aprovechando el desarrollo como destino turístico de la isla y los créditos del banco hipotecario, aunque pronto (a...

1337  Palabras | 6  Páginas

CASO: LA E-TRANSFORMACIÓN DEL SOL MELIÁ La cadena Sol Meliá es la empresa de vacaciones más grande del mundo, tiene más de 330 hoteles en 30 países y una oferta que supera las 82.000 habitaciones, además es líder absoluto en el mercado español y la segunda cadena hotelera en Europa. En el año 2000 la cadena realizó una inversión (72 millones de euros) en nuevas tecnologías con su Proyecto de E-Transformación dentro de la empresa, dichas tecnologías suponen varias ventajas dentro de la propia empresa...

632  Palabras | 3  Páginas

Sol Meliá se ha caracterizado siempre por ofrecer la mejor calidad al mejor precio, por agradar siempre al cliente, por su servicio personalizado y por ser una empresa familiar donde la austeridad, el espíritu de superación, la sencillez y la ética han orientado siempre la gestión e innovación. En cuanto a sus líderes, ha destacado la ejemplaridad, la formación y promoción a los empleados y la delegación de las responsabilidades, siempre sin perder el control de las mismas.   A continuación se...

602  Palabras | 3  Páginas

agencias forman grupos empresariales mediante la integración horizontal o vertical. Crea la primera marca: Hoteles mallorquines Primera etapa, duró alrededor de 8 años :época de crecimiento lento y de consolidación de los recursos financieros. Hoteles mallorquines se hace patente en casi todas las zonas turísticas de las islas consiguiendo una sólida posición dentro del negocio de hoteles vacacionales. Exceso de oferta para la calidad del turismo y del medio ambiente de las islas-peligro Había...

885  Palabras | 4  Páginas