Organigrama Hotel Marriott ensayos y trabajos de investigación

JW MARRIOTT HOTEL LIMA El JW Marriott Hotel Lima, conocido simplemente como el Hotel Marriott, es un hotel de 5 estrellas ubicado en el distrito de Miraflores en la ciudad de Lima, capital del Perú. Forma parte de un complejo compuesto por una torre de oficinas y una galería comercial que abarca toda una manzana. Tiene 24 pisos y consta de 300 habitaciones, todas con vista al mar. El hotel, perteneciente a la cadena estadounidense Marriott Hotels & Resorts, inició la construcción de las Torres...

783  Palabras | 4  Páginas

ORGANIGRAMA HOTEL MARRIOTT Marriott was founded by J. Willard Marriott in 1927 when he and his wife opened a root beer stand in Washington D.C..[4] As a Mormon missionary in the sweltering, humid summers in Washington D.C, Marriott was convinced that what the city needed was a such a place to get a cool drink.[5] They later expanded their enterprises into a chain of restaurants and hotels.[6] The Key Bridge Marriott in Arlington, Virginia is Marriott International’s longest operating hotel, and...

1006  Palabras | 5  Páginas

Analisis - Hotel Marriot El JW Marriott Hotel Lima, es un hotel de 5 estrellas ubicado frente a Larcomar y al litoral limeño en el distrito de Miraflores, en una manzana circundada por la Av. Larco, Malecón de la Reserva y las calles Dalias y Miguel Aljovin, se encuentra además en una zona muy turística, y donde se desarrolla la vida urbana peatonal. Características del hotel: Forma parte de un complejo compuesto por una torre de oficinas y una galería comercial que abarca toda una...

736  Palabras | 3  Páginas

JW MARRIOTT HOTEL LIMA JW Marriott Hotel Lima, conocido simplemente como el Hotel Marriot, es un hotel de 5 estrellas localizado en el distrito de Miraflores en la ciudad de Lima, capital del Perú. Forma parte de un complejo compuesto por una torre de oficinas y una galería comercial que abarca toda una manzana. Marriott International, Inc. (MAR) ofrece las ventajas de un balance general consistente, una gestión sólida y un historial de liderazgo en el sector. Nuestro modelo de negocio, nuestras...

1191  Palabras | 5  Páginas

Organigrama de un hotel Cómo es la estructura de recursos humanos de un hotel 5 estrellas. Fernando Bayón Mariné. 50 casos prácticos sobre Recursos Humanos y Organización de empresas. Ed. Síntesis Madrid 1996. (Los nombres de empresas no son reales) - 01/06/2008 El hotel Weren-Shangay es, sin duda, uno de los mejores hoteles de la ciudad y el de mayor capacidad. Hotel de cinco estrellas, situado en el corazón comercial y administrativo, lleva desde hace algo más de 20 años siendo el estandarte...

773  Palabras | 4  Páginas

Organigrama. Funciones departamentales. * Departamento de Mercadeo y Ventas Este departamento complementa a todos los demás, pero se dedica principalmente a las ventas y a la publicidad, aquí es donde se contacta a los clientes y se les presenta la empresa para ofrecerles nuestros servicios. * Gerencia General Se hace cargo de la administración, control y desarrollo del hotel cuidando que las distintas áreas o departamentos del hotel lleven a cabo de la mejor manera posible, sus...

674  Palabras | 3  Páginas

Organigrama del Hotel Palace (3 estrellas) Es una empresa moderna que busca adaptarse continuamente a las necesidades del mercado y por supuesto de usted, la persona más importante para ellos. Eso los compromete a trabajar apegados siempre a sus valores, para generar momentos inolvidables, estancias exitosas y servicio a nivel de las tendencias mundiales. Organigrama del Hotel Camino Real Monterrey (5 estrellas) La zorra y el mono Viajaban juntos por esta tierra una zorra y un mono, comentando...

630  Palabras | 3  Páginas

presente trabajo se da a conocer el organigrama del Hotel Las palmas S.A De C.V., donde se realiza un Manual de Funciones elaborado por alumnos de la Universidad de Sonora. Este manual es hecho con la finalidad de conocer mejor todas las funciones en el hotel, ya que este, posee una gran variedad de cargos y cada uno de ellos ofrece un grado de dificultad o complejidad diferente y por consiguiente, es necesario elaborar un manual de funciones que le permita a este hotel funcionar de forma eficaz.   ...

1572  Palabras | 7  Páginas

Organigrama de un hotel ¿Cómo se clasifican los hoteles? Los hoteles se clasifican por los servicios con los que cuentan como piscinas, guarderías para niños, centros de convención, centros de negocios, lavanderías, restaurantes y algún servicio a la habitación. Es por medio de estos elementos o servicios que entregan los hoteles, por los cuales se clasifican. Esta clasificación, tiende a ser estandarizada, aunque varían los detalles de país en país. Los hoteles se clasifican por medio...

618  Palabras | 3  Páginas

Organigrama de un hotel normal A continuación especifico el número de empleados y categoría que haría falta en un hotel normal En las categorías, se te detallan también las funciones más destacadas de cada puesto La descripción por departamentos y personal Recepción: Horario: 24 H en funcionamiento Jefe de Recepción: Empezaría su turno a las 7.30 de la mañana hasta las 15.30 de la tarde. - Atender cualquier duda que le pueda surgir al cliente y ayudarle en todo lo posible...

1313  Palabras | 6  Páginas

ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE A Y B CARIBBEAN VILLAGE "PLAYA GRANDE" HOTEL & RESORT Gerente General. Se hace cargo de la administración, control y desarrollo del hotel cuidando que los distintos departamentos lleven a cabo dela mejor manera sus funciones dentro del mismo, es decir, que cumplan con sus objetivos de forma que el desempeño general sea de alta calidad y satisfactorio. Gerente de Alimentos y Bebidas. Es el encargado de supervisar el óptimo funcionamiento operacional del área de...

554  Palabras | 3  Páginas

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE UN HOTEL Gerente de Recepción Gerente de Grupos Ay Convenciones Gerente Comercial Tour & Travel Coordinador de Capacitación Gerente de Relaciones Publicas Jefe de Dell Boys Jefe de Seguridad Jefe de ServyBar Gerente de Discoteca Jefe de Room Servece Jefe de Banquetes Jefe de Bares Gerente de Restaurante Chef Ejecutivo Jefe de personal Gerente de Ventas y Mercadotecnia Gerente de Mantenimiento Gerente de Recursos Humanos Contraloría Almacén Compras ...

532  Palabras | 3  Páginas

viaducto Bachillerato tecnológico TURISMO ADMINISTRACION HOTELERA “PROYECTO DE HOTEL” • CHAVEZ MAGAÑA DAVID ALEJANDRO • HERNANDEZ MORALES BRENDA • SANCHEZ RAMOS MIRIAM • SANTIAGO HERRERA FERNANDA • SERVIN ELGUERA GABRIEL 2 “A” LIC. ERIKA BOTELLO ROJAS [pic] CABAÑAS-SPA NOMBRE: AQUA EMPORIOS HISTORIA: EN DIEMBRE DEL 2010 EN PLENAS VACACIONES EN CANCUN MEXICO EN EL HOTEL AQUA VITAL, EL GRUPO DE INVERSIONISTAS COLEGAS SOCIOS Y AMIGOS FORMADO POR LOS LICENCIADOS...

836  Palabras | 4  Páginas

INTRODUCCIÓN En el Hotel Boutique La Casa Azul, se vive una experiencia única, en un entorno diseñado en armonía con la tradición de México. Cada una de sus habitaciones esta cuidadosamente arreglada y decorada con arte Mexicano de distintas regiones y estilos. La mayor parte de las piezas fueron elaboradas a mano por expertos artesanos de todo el país. En el Hotel Boutique La Casa Azul, encontrará una combinación de comodidad, lujo y tradición con un especial cuidado para el detalle. Todos los...

605  Palabras | 3  Páginas

 ÁREAS DE TRABAJO Cocina (Panadería, pastelería, carnicería, pantry) Restaurantes Bares Snacks bar Estación de té y café Almacén DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Gerente General. Se hace cargo de la administración, control y desarrollodel hotel cuidando que los distintos departamentos lleven a cabo dela mejor manera sus funciones dentro del mismo, es decir, que cumplan con sus objetivos de forma que el desempeño general sea de alta calidad y satisfactorio. Gerente de Alimentos y Bebidas. Es el encargado...

562  Palabras | 3  Páginas

presente trabajo es exponer el organigrama de un hotel a elección, mostrando su distribución, funciones, interrelaciones entre las partes que lo componen, y específicamente, cómo está distribuido el sector de Housekeeping. Primeramente, expondremos de manera sintetizada, qué es un organigrama, cómo está armado, y cuáles son sus funciones específicas. El hotel elegido para este trabajo es “Decameron All Inclusive Hotels & Resorts”. Desarrollo: ORGANIGRAMA: Es una representación gráfica de...

1095  Palabras | 5  Páginas

LA INDUSTRIA EN PERSPECTIVA La mayoría de las personas aunque alguna vez de su vida se han hospedado en el hotel de alguna ciudad no conocen la importancia de tener aptitudes y conocimientos para administrar un hotel. En Estados Unidos la industria de la hotelería se encuentra situada en los más altos niveles en comparación con otras industrias aunque la mayoría de los hoteles que ahí se encuentran no son de gran extensión pues estos suelen contar con pocas habitaciones y en la mayoría de los casos...

1080  Palabras | 5  Páginas

E- MANUAL DE PROCEDIMIENTO DE RECIBO DE PLANILLAS PARA SU APLICACIÓN. F- REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO G- PROCEDIMIENTO DE REGALIAS. H- POLITICA DE PRÉSTAMOS A COLABORADORES. I-PROCEDIMIENTOS DE COLABORADORES EN CROSS TRAINING ENTRE HOTELES DEL GRUPO CASA CONDE J- PROCEDIMIENTO SALIDAS DE PERSONAL K-PROCEDIMIENTO PARA LA CORRECTA DEDUCCION SALARIAL DE COBRO AL COLABORADOR. L- PROCEDIMIENTO GENERAL DE CONTROL DE SERVICIOS PROFECIONALES O EMPRESARIALES. M- POLITICA DE OTORGAMIENTO...

645  Palabras | 3  Páginas

Instituto de Estudios Gastronómicos Sugar Administración de Alimentos y Bebidas C.P. Delia Oliveros Pérez Organigrama De un Restaurante dentro de un Hotel César Daniel Palos Velázquez 4° Semestre 401 Director Director General General Gerente Gerente de de Alimentos Alimentos yy Bebidas Bebidas Gerente Gerente del del Restaurante Restaurante Control Control General General Jefe Jefe de de Piso Piso Capitán Capitán de de Meseros Meseros Meseros Meseros Garroteros Garroteros Somelier Somelier...

956  Palabras | 4  Páginas

Diagnóstico y análisis organizacional. Aplicación de conceptos y herramientas de RRHH a una empresa líder. 1. Describa la organización asignada a su equipo, indique si es de servicios o manufactura, rubro, mercado, cantidad de empleados, organigrama y toda información sobre el negocio que Ud. considere que agrega valor (año de fundación, historia, cultura, hechos destacados, etc.). 2. Construya un Plan de Negocios para esta empresa para el año 2009 con 4 indicadores y objetivos numéricos...

6268  Palabras | 26  Páginas

país de hombres de negocios. Los huéspedes del Hotel Guatemala City Marriott son en su mayoría ejecutivos emprendedores, viajeros experimentados de alto nivel, que requieren un servicio solícito y constante que satisfaga sus necesidades. Producto Marriott Hotels & Resorts, la marca bandera de Marriott, es una colección global de hoteles distinguidos y la marca está posicionada en el segmento de alto nivel, de lujo. El Hotel Guatemala City Marriott ofrece actualmente al público 385 habitaciones...

1041  Palabras | 5  Páginas

Caso: Marriott Corporation - El costo de capital DESCRIPCIÓN DEL CASO Y ENTORNO DE LA EMPRESA La corporación Marriott comenzó en 1927 con el puesto de cerveza de raíz de J. Willard Marriott. Durante los siguientes 60 años el negocio creció hasta convertirse en una de las empresas líderes en el rubro de hotelería y servicios de comida de los estados unidos. En el año 1987 las ventas de Marriott crecieron un 24% y su ROE fue del 22%. Marriott Corporation, opera y compite en el segmento de hoteles...

1502  Palabras | 7  Páginas

Marriott Hotels & Resorts Historia Marriott International se formó en 1993, cuando Marriott Corporation se dividió en dos compañías, Marriott International y Host Marriott Corporation. En 1995, Marriott International pasó a formar parte del capital de Ritz-Carlton con un 49% del mismo, adquiriendo el 99% en 1998. Entre los años 2002 y 2003 la compañía llevó a cabo una gran reestructuración. Con el respaldo financiero del Marriott, el Ritz-Carlton se embarcó en...

1048  Palabras | 5  Páginas

Marriott International Industria: Hospitalidad, hoteles y turismo Fundación: 15 de mayo de 1927 en Washington D. C. Sede: Bethesda, Condado de Montgomery, Maryland, Estados Unidos Productos: Hoteles y resorts Beneficio neto: 12.900 millones de US$ (2007) Empleados: 151.000 Marriott International, Inc., es un cadena de hoteles de lujo estadounidense que cuenta con hoteles a lo largo de todo el mundo. Marriott International se formó en 1993, cuando Marriott Corporation se dividió...

582  Palabras | 3  Páginas

3. ¿Cuál es el costo de capital promedio ponderado de la Corporación Marriott? a. ¿Qué tasa libre de riesgo uso en sus cálculos? b. ¿Cómo midió el costo de la deuda de Marriot? c. ¿Uso el promedio aritmético o el geométrico en los cálculos de rentabilidad? ¿Por qué? Respuesta: Para realizar el cálculo del costo promedio ponderado de capital, primero debemos determinar el Ke del accionista mediante la teoría del CAPM y el Kd costo de la deuda. Según...

939  Palabras | 4  Páginas

Programa de fidealización 4. Foda 5. Mercado Objetivo 6. Organigrama del departamento de Recepción 7. Modelos de formatos utilizados en las diferentes áreas del hotel 8. Libro de reclamaciones 9. Rediseño de formatos para recepción 10. Brochure 11. Carta de Confirmación 12. Foto del grupo 1. Misión y Visión Hotel JW. MARRIOTT JW. Marriott es uno de los hoteles más lujosos y reconocidos en el Perú y el Mundo, por el respaldo de la cadena...

3908  Palabras | 16  Páginas

El JW Marriott Hotel Lima se enorgullece en anunciar que ha ganado en cuatro categorías en el Caribe de 2009 y de América Latina Ventas reunión de Premios al Liderazgo. Los equipos de Ventas y Marketing de más de 3,000 hoteles Marriott en todo el mundo compiten en esta entrega de premios todos los años. La entrega de premios se celebró en Washington, DC El JW Marriott Hotel en Lima recibió los siguientes premios en el Caribe de 2009 y las ventas latinoamericanas Premios de Liderazgo: • Ventas de...

977  Palabras | 4  Páginas

organigrama P ROYECTO H OTELERO Hotel Juana de Ibarbourou Lic. Mag. Cecilia Fernández organigrama P ROYECTO Hotel Juana de Ibarbourou R ESUMEN E JECUTIVO El presente documento comprende la elaboración de un organigrama para el proyecto hotelero Juana de Ibarbourou en la ciudad de Melo. Además, se realiza una breve descripción de los cargos y sus funciones. Naturalmente, el organigrama propuesto está sujeto a cambios a medida que avanza el proyecto y se distinguen características...

7444  Palabras | 30  Páginas

ENSAYO ORGANIGRAMA DE UN HOTEL DE 5 ESTRELLAS, ORGANIGRAMA Y FUNCIONAMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE AMA DE LLAVES Y TIPOS DE HABITACIONES EQUIPO 2 ‘’LOS TIMBIRICHES’’ Nombre de los integrantes del equipo: Bianca Abigail Sendis Maldonado Mónica Monserrat Uribe Pérez Yolanda Aide Pelayo Figueroa Sther Valeria Gallardo Lara Naomi A rguil Gonzales Gustavo Enrique Saldaña Pineda Tema integrador: El hotel Preparatoria: CBTIS 68 Ricardo Flores...

6093  Palabras | 25  Páginas

 INDICE 1. Información general de la empresa: 1.1. Información general de la empresa. 1.2. Organigrama de la Empresa. 1.3. Análisis interno y externo de Recursos Humanos de la empresa escogida. 1.4. Análisis FODA. 1.5. Desarrollo de 5 puestos de trabajo (perfil por competencias). 1.6. Descripción del proceso actual de selección, reclutamiento, inducción, capacitaciones. 2. Proceso de RRHH dentro de la empresa: 2.1. Descripción grafica del proceso actual. 2.2. Ideas...

3806  Palabras | 16  Páginas

de teoría de como se compone un hotel, cuales son sus departamentos, puestos, su organigrama entre otras cosas. En el cual analizaremos y describiremos dichos temas, yo en lo particular tome de base el Hotel “Holiday Inn” aclarando que lo que presento no son los departamentos y puestos de este hotel, todo fue elaborado por mí basándome en investigaciones que realice las cuales me ayudaron a estructurar la investigación conforme a lo que yo estipularía en un hotel. DEPARTAMENTOS DE LA ...

5983  Palabras | 24  Páginas

EL CASO “MARRIOTT” Marriott Internacional Inc. Fue creada en octubre de 1993, cuando Marriott Corporation se dividió en dos compañías independientes. Marriott Internacional está en el negocio de alojamiento y servicios. Tiene actualmente más de 500 hoteles en todo el mundo y si se cuenta con sus diferentes marcas cerca de 2,600 operaciones. La compañía cuenta con más de 200,000 empleados que realizan hasta 20 millones de contactos diarios con los clientes. La filosofía de la compañía, ideada...

1661  Palabras | 7  Páginas

 CASO MARRIOTT CORPORATION COSTO DE CAPITAL. ANTECEDENTES: Marriott Corporation tiene tres grandes líneas de negocios: HOTELES. SERVICIOS. RESTAURANTES. En este contexto, es necesario estimar de manera confiable cuales proyectos aumentan el valor de los accionistas y para ello Marriott Corporation definió WACC para determinar el costo de capital y con este descontar los flujos de caja. OBJETIVO: El objetivo es, determinar el costo de capital WACC, utilizando la información del caso, estableciendo...

1134  Palabras | 5  Páginas

pequeño comienzo; Marriott fue fundado por J. Willard Marriott, cuando él y su esposa Alice Sheets, abrieron un pequeño puesto de cerveza de raíz y sándwiches en 1927 en Washington, llamado “The hot shoppe“. Al año siguiente se ampliaron a nivel regional. Al comienzo de la década de los 40 los ingresos se multiplicaron, gracias a que alimentaban a miles y miles de trabajadores que se mudaban a la capital estadounidense para trabajar. (The hot Shoppe, fundado por la familia Marriott en 1927, Washington) ...

1581  Palabras | 7  Páginas

Individualmente distintivo. Colectivamente poderoso. Marriott International, Inc. es una compañía hotelera líder con 18 marcas y más de 3.900 propiedades, asociadas, gestionadas y franquiciadas en todo el mundo. Fundada por J. Willard y Alice Marriott y guiado por el liderazgo de la familia Marriott durante más de 80 años, la compañía tiene su sede en Bethesda, Maryland, EE.UU., y registró unos ingresos de casi trece mil millones en el año fiscal 2013. A través de una cartera en constante...

1430  Palabras | 6  Páginas

ORGANIGRAMA DEL HOTEL 1. GERENTE GENERAL Se hace cargo de la administración, control y desarrollo del hotel cuidando que las distintas áreas o departamentos del hotel lleven a cabo de la mejor manera posible, sus funciones dentro de la misma, es decir, que cumplan con sus objetivos de manera que el desempeño de la empresa en general sea de alta calidad y satisfactorio. Su misión es definir políticas de empresa y objetivos. También se suelen encargar de la gestión de Recursos Humanos, comercialización...

4591  Palabras | 19  Páginas

ORGANIGRAMA HOTEL CASA LOPEZ GERENTE Se hace cargo de la administración, control y desarrollo del hotel cuidando que las distintas áreas o departamentos del hotel lleven a cabo de la mejor manera posible, sus funciones dentro de la misma, es decir, que cumplan con sus objetivos de manera que el desempeño de la empresa en general sea de alta calidad y satisfactorio, Su misión es definir políticas de empresa y objetivos. También se suelen encargar de la gestión de Recursos Humanos, comercialización...

1952  Palabras | 8  Páginas

ORGANIGRAMA Presidente Vicepresidente Gerente General Sub Gerente Gerente de Alimentos Bebidas Guest Servicie Gerente de Habitaciones Gerente Recursos Humanos Gerente de Mantenimiento Gerente de Seguridad Contralor General Gerente Marketing Gerente Cómputos Asistente Alimentos y Bebida Asistente Guest Servicie Gerente de Recepción Gerente de Ama de Llaves Asistente recursos Humanos Asistente Mantenimiento Asistente de Seguridad Asistente Marketing Cheff Ejecutivo Asist. De...

5814  Palabras | 24  Páginas

Definición y Funciones de un Organigrama de un Hotel Director General: Es el máximo responsable del departamento comercial. En dependencia directa del Director General de la compañía el Director Comercial es responsable del cumplimiento de los objetivos de ventas de la misma. Del Director Comercial dependen dos áreas principales. • Ventas • Marketing Director Comercial: Entre las funciones que desempeña el director comercial destacan: • Selección del personal del departamento comercial...

3321  Palabras | 14  Páginas

MBA ICCI Weekend Dirección de Finanzas Caso: Marriott Corporation: The Cost of Capital (Abridged) Resumen Ejecutivo Marriott Corporation es un Holding que posee tres líneas de negocios principales, Hoteles, Restaurantes y Servicios. Las operaciones hoteleras incluían 361 hoteles con un total de más de 100.000 habitaciones, esta división genero en 1987 el 41% de las ventas y el 51% de los beneficios. La división de servicios, suministraban comidas y gestión de servicios a empresas...

1127  Palabras | 5  Páginas

Historia del Hotel Marriot Marriott International, Inc. es una cadena de hoteles de lujo estadounidense que cuenta con hoteles a lo largo de todo el mundo. Marriott International se formó en 1993, cuando Marriott Corporation se dividió en dos compañías, Marriott International y Host Marriott Corporation. En 1995, Marriott International pasó a formar parte del capital de Ritz-Carlton con un 49% del mismo, adquiriendo el 99% en 1998. Entre los años 2002 y 2003 la compañía llevó a cabo una gran reestructuración...

1407  Palabras | 6  Páginas

cuales son las tres principales fortalezas de la cadena de hoteles Marriott 3. Enfoque: Informativo – Académico 4. Análisis de la audiencia: La audiencia está formada por aproximadamente veinte personas. Algunas de ellas integran el Directorio; otras son los principales gerentes o ejecutivos de la organización. La audiencia se encuentra sumamente interesada en conocer las tres principales fortalezas de la cadena de hoteles Marriott, pues estas representan las principales razones de su notable...

822  Palabras | 4  Páginas

HOTEL JW. MARRIOTT HOTEL JW MARRIOTT EN PERU JW. Marriott es uno de los hoteles más lujosos y reconocidos en el Perú y el Mundo, por el respaldo de la cadena misma, cuenta con 300 habitaciones, 11habitaciones por piso y todas con vista al mar. VISION: Liderar el mercado hotelero del Perú y la región, superando las expectativas de rentabilidad y satisfacción del cliente, inversionistas y asociados. MISION: Ofrecer servicios hoteleros innovadores y personalizados con altos estándares...

880  Palabras | 4  Páginas

Rurales * Balnearios * Camping * Campos de Golf * Convention Bureaux * Empresas de Tiempo Compartido * Espacios Naturales Protegidos * Estaciones de Esquí y Montaña * Guías de Turismo, programas de formación * Hoteles y Apartamentos Turísticos * Instalaciones Náutico Deportivas * Ocio Nocturno * Oficinas de Información Turística * Palacios de Congresos * Patronatos de Turismo * Playas * Restaurantes * Transporte Turístico por carretera ...

1842  Palabras | 8  Páginas

the four components of Marriotts financial strategy consistent with its growth objective? Marriott Corporation es un Compañía que tiene tres líneas de negocio: Alojamiento (Hoteles), Contratos de Servicios y Restaurantes. Debido a la diversidad de sus negocios, es necesario para esta organización tener un método que permita estimar de manera confiable que proyectos aumentan de valor. Debido a que Marriott Corporation posee líneas de negocio que son muy diferentes entre sí, es necesario calcular...

529  Palabras | 3  Páginas

ORGANIGRAMA DIRECCION GENERAL CONTABILIDAD DIRECCION DE OPERACIONES DIRECCION DE VENTAS DIRECCION DE FINANZAS DIRECCION DE RRHH RECEPCION CUARTELERIA VALET PARKING LAVANDERIA ALMACEN RELACIONES PÚBLICAS MERCADOTECNIA SERVICIO AL CLIENTE PRESUPUESTO Y CAJA PAGO PROVEEDORES COMPRAS SUPERVISION CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO COMPENSACIONES INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS N° | NOMBRE | DEPARTAMENTO | CLAVE | 1 | DIRECTOR GENERAL | DIRECCION GENERAL | DG01 | 2 | SECRETARIA...

3983  Palabras | 16  Páginas

| | Trabajo de tecnología de cocina y pastelería II “Menús y Servicio de Buffet” Índice I.- Introducción……………………………………………………………...………….1 II.- Objetivos……………………………………………………………………………2 III.- Metodología…………………………………………………….………………….3 IV.- Resultados………………………………………………………………………...4 V.- Conclusión…………………………………………………….……………………5 VI.- Bibliografía…………………………………………………………...

1504  Palabras | 7  Páginas

además presenta una parte teórica que implica analizar, los diferentes procesos que desarrollan en la organización de JW Marriott Lima (su giro de negocio es brindar servicios de alojamiento), reconocer los factores que impiden el correcto desenvolvimiento de la empresa y en base a ello potenciarla. Al inicio de la monografía se realiza una reseña histórica de JW Marriott Lima. Luego observaran la evaluación del cumplimiento de la misión, visión, y objetivos de la organización. Posteriormente...

8969  Palabras | 36  Páginas

PRINCIPIO DE LA PREVISIBILIDAD •El primer problema que se presenta respecto de la previsión administrativa es el siguiente: •¿Es posible hacer previsiones validas en un aspecto donde entran en juego tan numerosos y complejos factores, cada uno de los cuales pueden darse en grados y modalidades infinitas, pero sobre todo, en donde interviene la decisión humana y libre de inversionistas, administradores, obreros, sindicatos, etc.? •R =La previsiones administrativas deben realizarse tomando en cuenta...

1399  Palabras | 6  Páginas

SUPERESTRUCTURA La superestructura turística es entendida como aquel soporte del cual hacen parte los institutos e identidades públicas y privadas, nacionales e internacionales, que tienen como función principal el desarrollo y fomento del turismo. El funcionamiento específico es: La promoción turística El control de calidad de los servicios La fijación y control de precios La planificación del desarrollo El desarrollo del turismo social La construcción del equipamiento e instalaciones...

721  Palabras | 3  Páginas

SOCIEDAD ANONIMA La Sociedad anónima  es aquella sociedad mercantil cuyos titulares lo son en virtud de una participación en el capital social a través de títulos o acciones. Las acciones pueden diferenciarse entre sí por su distinto valor nominal o por los diferentes privilegios vinculados a éstas, como por ejemplo la percepción a un dividendo mínimo. Los accionistas no responden con su patrimonio personal de las deudas de la sociedad, sino únicamente hasta la cantidad máxima del capital aportado...

810  Palabras | 4  Páginas

Corporación Marriott Su fundación data del año 1927 por J.W. Marriott Sr.; MC es un Holding que tiene tres grandes líneas de negocio: alojamiento (Hoteles), contratos de servicios y restaurantes. En 1993 Marriott Corporation se dividió en dos compañias: Marriott Internacional y Host Marriott Corporation, ello bajo el Proyecto Chariot que tenía como objetivo dar a los accionista de MC una cuota de las acciones en la nueva empresa para que coincida con cada acción que tenían de MC, ambas compañías...

517  Palabras | 3  Páginas

DE MERCADO 20%  60% Corp. Individual Corp. Grupal Turista  CATEGORÍAS DE HOTELES CATEGORÍAS DE HOTELES  Los hoteles se pueden clasificar de varias formas:  Localización  Propiedad  Precio  Otros factores: servicio, tipo de habitación, clientes, etc. CATEGORÍAS DE HOTELES LOCALIZACIÓ N Hoteles de ciudad Resorts Hoteles de carretera Hoteles de aeropuerto PROPIEDAD Hoteles independientes Cadenas hoteleras Franquicias PRECIO Servicio limitado Precio medio Primera...

813  Palabras | 4  Páginas

Universidad Latina de America. Eva Escobedo Nuncio. Mercadotecnia. Análisis del Hotel JWMarriot. Analisis FODA. Fortalezas. • El JW Marriott Cancun Resort & Spa, galardonado con el codiciado premio de cinco diamantes de la AAA • El hotel está ubicado en el corazón de la zona hotelera. • Las 448 habitaciones bien equipadas. • hermosa vista a las playas de arena blanca de Cancún y a las aguas turquesas del Caribe. • exclusivo spa de 3.252 m², con decoración...

881  Palabras | 4  Páginas

este hotel, así como el de servir como un instrumento de apoyo y mejora Institucional. Comprende en forma ordenada, secuencial y detallada las operaciones de los procedimientos a seguir para cada actividad laboral, promoviendo el buen desarrollo administrativo de la empresa. Objetivo: El objetivo de este manual es llevar una buena organización y orden en las actividades y técnicas que se realizan en esta empresa y asi lograr una buena estancia en este hotel. Organigrama (De Verano) ...

1616  Palabras | 7  Páginas

Grand Hotel Nacional el cual en esos tiempos era superior a un hotel de cinco estrellas en elegancia y lujo. Desde los 15 años Cesar Ritz comenzó a trabajar de aprendiz de vinos en un hotel de Brig. Desde muy joven se trato de tú a tú con los más ricos y famosos de la época. En 1872 conoce al Príncipe de Gales, futuro Eduardo VII el cual se convertiría en uno de sus mejores amigos. En Monte Carlo se asocia al cocinero Auguste Escoffer el gran chef de su época, después dirigió el hotel de Provence...

844  Palabras | 4  Páginas

CONTACTOS DE HOTELES EN EL D. F . Best Western el Estoril Best Western Hotel de Cortés Best Western the Majestic Calinda Geneve CALINDA GENEVE Camino Real Aeropuerto Camino Real México CAMINO REAL PEDREGAL CAMINO REAL PERINORTE Casa Inn Casa Vieja Crowne Plaza Tlalnepantla Crowne Plaza WTC DEL ANGEL Embassy Suites Emporio D,F Fiesta Americana Grand Fiesta Americana Reforma Fiesta Americana Reforma Fiesta Americana Santa Fe Fiesta Americana Suites Zona Rosa FIESTA INN (AEROPUERTO) ...

992  Palabras | 4  Páginas

RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS: Caso Marriott hotel ÍNDICE 1. Introducción. 2. Aspectos resaltantes de la Cultura y la Filosofía de la Empresa. 3. Descripción general del área de Recursos Humanos. 4. El Sistema de Gestión por Competencias en la empresa / organización. 5. Análisis del funcionamiento de un subsistema o departamento del área de Recursos Humanos que funcione por competencias. 6. Principales apreciaciones del grupo (positivas y negativas). 7. Bibliografía...

2960  Palabras | 12  Páginas

Hotel Mariott 1. DESCRIPCION DEL NEGOCIO 1.1 RAZON SOCIAL Y RUC RAZON SOCIAL: INVERSIONES LA RIOJA S.A. RUC: 20334766714 1.2 RUBRO Hoteles, campamentos y otros. 1.3 TIPO DE SERVICIO Y CATEGORIA Tipo de servicios: Hospedaje, alojamiento y/o pernoctación. Categoría: Hotel 5 estrellas. 1.4 RESEÑA DE LA EMPRESA Inversiones La Rioja S.A, es una empresa constituida el 17 de octubre del 1996. Se dedica a dar servicios de primera línea en hospitalidad, a través del hotel Marriott...

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| | |[pic] |¡ESTE ES EL ESTILO MARRIOTT! | Puebla, Pue a 18 de Noviembre de 2010 Srita. Nancy Flores KLOEME TIPO DE EVENTO: SESION EMAIL: nflores@kloeme.com Agradecemos su preferencia por considerar a “HOTEL COURTYARD BY MARRIOTT LAS ANIMAS” para su próximo evento. De acuerdo a su solicitud le ofrecemos nuestros servicios como a continuación se detalla. Le pedimos por...

964  Palabras | 4  Páginas