Organigrama Para Una Empresa Lactea ensayos y trabajos de investigación

Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de unaempresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría [1]. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas,etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración deben conocer cuáles son...

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MECÁNICA Tema: FORMACION DE UNA PEQUEÑA EMPRESA CÁTEDRA : GESTION EMPRESARIAL CATEDRÁTICO : Mg. Ing. AGUIRRE PARRA, Ricardo INTRODUCCIÓN El contenido de este trabajo representa la forma teórica con la cual se lleva a cabo la creación de una empresa de Servicios, es una recopilación de todo lo aprendido durante el curso de GESTION EMPRESARIAL que nos hace reflexionar sobre que, si no existe un bien o servicio adecuado en nuestra empresa no sirve de nada levantar un negocio por...

1691  Palabras | 7  Páginas

alianza estratégica para el establecimiento de cuarenta Centros de Recolección y Enfriamiento de Leche (CRELE’S) a nivel nacional. El proyecto que se enmarca dentro de los esfuerzos de Responsabilidad Social Empresarial al apoyar tanto a los proveedores, al Gobierno y a la comunidad, consiste en el equipamiento e instalaciones físicas adecuadas para el manejo apropiado de la leche. A nivel nacional existen 95 centros de recolección de leche, hoy por hoy, gracias al apoyo de nuestra empresa, ya todos cuentan...

1195  Palabras | 5  Páginas

ORGANIGRAMAS DE UNA EMPRESA Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas, etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración...

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buena estructuración del organigrama, el cual indica la línea de autoridad y  responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan las diversas partes de un componente organizacional dan un matiz de seriedad y sobriedad en la realización de actividades. Por tal razón, se explicara en el presente  trabajo, 3 tipos de organigramas que están referidos sus funciones dentro de SPORT 7, lo que permitirá conocer la correcta elaboración del mismo, para posteriores ocasiones...

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Organigrama de la empresa. En este organigrama hemos organizado el trabajo desde el punto de vista de las funciones que necesitamos cubrir y no del número de personas que tendrá nuestra empresa. Cada área esta definida con un color: en verde el área de producción; en azul el área artística, y en rojo las labores de dirección general. Aunque por la naturaleza de nuestra empresa, estás áreas se “mezclan” constantemente durante los procesos de producción; tal como se puede ver en el organigrama...

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HIBUERAS TIPOS DE ORGANIGRAMAS PROFESORA: ASIGNATURA: ADMINISTRACION GENERAL INTEGRANTES: ALLAN RICARDO ESTRADA O. ARIEL ALEXANDER LOPEZ I. JURKEM JELSSON DORMES F. LINDER SAUL LAGOS M. CURSO: III DE BACHILLERATO EN COMPUTACION SECCION: “1” FECHA DE ENTREGA: 29 DE AGOSTO DEL 2011 ORGANIGRAMAS Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización...

986  Palabras | 4  Páginas

Historia Somos una empresa 100% mexicana fundada desde 1925 y exportando desde 1946. Don Ángel Gutiérrez decide vender el chocolate de mesa con una marca, iniciando así la era de la marca Gutiérrez. De este modo, la marca Gutiérrez se vuelve la primera exportadora de chocolate, dirigiéndose primero al mercado de Estados Unidos y años más tarde, al resto del mundo. A finales de 1950 se quedan a cargo de la empresa el hijo del matrimonio con la finalidad de ampliar el negocio. Para el 2000 Chocolatera...

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Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Coppel S.A. de C.V. Elementos de la planeación Descripción Misión Ser la tienda favorita para la gran mayoría del mercado popular que compra a crédito, ofreciendo de la manera mas fácil un amplio surtido de productos y servicios a buenos precios para toda la familia Visión ...

726  Palabras | 3  Páginas

Organigrama de una Empresa [pic] Cómo funcionan muchas empresas [pic] http://www.sirasa.net/arbol/pagina.asp?idArbol=2&idNodo=2 http://www.todohumor.com/humor/imagenes/organigramadeunaempresa http://213.229.136.2/esp/Presentacion/organigramadeainia.html#ORGANIGRAMA http://www.serviciosintegralesdelimpieza.es/empresa.php http://nuestroproyecto.endesa.es/esp/conozcanos/nuestraorganizacion/index_nuestraorg.htm Identifica: • Los elementos de la estructura organizativa ...

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Organigrama de la Empresa Paso 1 esclarecimiento claro y preciso de los objetivos La meta primordial de la empresa es posicionarla a nivel nacional e internacional manteniendo los recursos optimizados Objetivo de la RECO LAND hacerse conocer a nivel nacional gracias a un campaña de publicidad. Pasó 2 Estructura que tiene la empresa actualmente Gerente General.- Es aquella persona que recibirá informes de cada uno de los distintos gerentes y jefes de aéreas y departamentos para poder así...

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Organigrama de empresa Elaboración de los organigramas: Realizar una investigación sobre la estructura organizativa: determinando las unidades que constituyen la Organización y la forma como establecen las comunicaciones entre ellas. Funciones o actividades que realizan cada una. Relación o subordinación existente entre las unidades organizativas. Técnicas: Las casillas deben ser rectangulares. Las líneas de mando deben caer siempre en forma vertical sobre el órgano inmediato que va...

756  Palabras | 4  Páginas

Organigrama de la empresa Observación El organigrama que presentamos con anterioridad es un poco pequeño, ya que, esta empresa es una cooperativa formada para ayudar y complacer a los clientes con un completo portafolio de servicios especializados, con esto logramos darnos a conocer como empresa por toda Venezuela con el pasar del tiempo. División del trabajo Nosotros como empresa realizamos una simplificación en nuestro proceso de organización, repartiendo nuestros trabajos en los...

813  Palabras | 4  Páginas

ORGANIGRAMA DE EMPRESA ESCENARIO REALISTA PUESTO CANTIDAD SALARIO (MENSUAL 2013) IMPORTE 2013 IMPORTE 2014 IMPORTE 2015 IMPORTE 2016 IMPORTE 2017 IMPORTE 2018 GERENTE GENERAL 1 $20.000,00 $40.000 $249.984,00 $260.799,31 $272.533,86 $285.286,90 $299.170,71 GERENTE DE PRODUCCION Y LOGISTICA 1 $12.000,00 $24.000 $149.990,40 $156.479,58 $163.520,31 $171.172,14 $179.502,42 GERENTE FINANCIERO Y MARKET 1 $12.000,000 $24.000 $149.990,40 $156.479,58 $163.520,31 $171.174,14 $179.502,42 EMPLEADO Y VENDEDOR...

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ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA EMPRESA: “MAGIC CLEANING“ DIRECCION DE EMPRESA: Podestá Rocío GERENCIA EN PRODUCCION: Ferhamme Pablo VENTAS: Podestá Valeria JEFATURA DE PERSONAL (RR.HH) : Leidi Nicolás CONTROL: Podestá Bautista ACCION SOCIAL: Podestá Moira LIQUIDACION: Podestá Corina JEFATURA DE CAMPO: SUP: Miño Rosa CAP: Podestá Lucas ENC: Podestá Juan APUNTADOR ASISTENTE: Barba Mariana SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL: Rodríguez Rocío ...

838  Palabras | 4  Páginas

 FASE 1 APORTE INDIVIDUAL GRUPO 102035_ SINDY CATALAN TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD Bogotá D.C, de agosto de 2015 FASE 1 1- PROPUESTA DE EMPRESA Nombre Gimnasio Monseñor Manuel María Camargo Reseña Histórica Surgió en el año 2004 de la fusión de los Colegios San Antonio y el Interparroquial del Sur Santo Cura de Ars, fundados en 1965. Su Proyecto Educativo responde a la necesidad que tenían muchas familias de formar a sus niños y niñas en un ambiente de exigencia...

651  Palabras | 3  Páginas

de familia que decide instalar un rudimentario taller en la marquesina de su casa, hasta aquellos jóvenes profesionales de Barquesimeto que emprendieron una empresa de lentes de contacto, ULTRALENS, siendo la única fábrica de lentes de contacto blandos de Latinoamérica. Ventajas De La Microempresa • Al igual que la pequeña y mediana empresa es una fuente generadora de empleos. • Se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rígida. • Son flexibles, adaptando sus productos a los...

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BRIEFING (ANEXO I) Introducción Cuando una empresa se plantea llevar a cabo un concurso para seleccionar una agencia que desarrolle un plan de comunicación, está buscando consultores experimentados que trabajarán codo con codo con el equipo interno de la compañía. Este equipo externo trabajará para obtener los mejores resultados con el mejor plan y con la inversión en tiempo, recursos y presupuesto más adecuados. Por lo tanto, cuando una empresa decide convocar un concurso, debe elaborar un...

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Organigrama de la Empresa “Techno Parts” b. Estructura Orgánica de la Empresa “Techno Parts" 1. Gerente General 2. Sub-Gerente 2.1 Gerente de Ventas 2.2 Gerente Recursos de Humanos 2.3 Gerente de Mercadeo 2.1.1 Vendedores 2.1.2 Agentes de Seguridad 2.2.2 Conserje C. Actividades: Identificación C...

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 1. organigrama de una empresa. 2. Como se puede apreciar el Organigrama de la Empresa Santa Rosa S.A. es muy amplia, esto también se debe a la cantidad de Departamentos con los que cuenta entre ellos encontramos a: • Departamento de Molido de Trigo, Procesamiento: Donde el Sr. Peña el Gerente General subdivido esta en 2 secciones de Fideos y de Galletas, y un Departamento de Envasado. • Departamento de Compras, almacén y Transporte a cargo del Sr. Marcelo • Departamento...

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1. ORGANIGRAMA DIRECCION ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO LEGAL DISEÑO GRAFICO Y PROMOCION DEPARTAMENTO DE FINANZAS TECNICO ASISTENTE DEPARTAMENTO DE CREDITOS Y COBROS 2. MANUAL DE FUNSIONES DIRECCION ADMINISTRATIVA: Esta es la dirección o persona encargada de organizar, vigilar y coordinar el funcionamiento y desarrollo de la empresa, con el objetivo de mantener un servicio y satisfacción...

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Organigrama y Descripción Funcional 01/07/2014 Darah Michell Vargas Ruiz -375285-280035 1 Persona GERENCIA: Se encarga de supervisar a los supervisores de área, estar enterado de cualquier anomalía que suceda en negocio o empresa para poder solucionarla, atender las quejas de los empleados, clientes  y proveedores, por pequeñas que sean, encargarse de que se supla cualquier puesto si es necesario, atender a los clientes especiales...

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ANEXO 1.1 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA GERENTE PROPIETARIO Asistente de Gerencia Jefe de planta Limpiado de Moldes Llenado de Moldes Acabado de velas Pintado de velas Emplasticado, etiquetado y encajonado de velas Elaborado por: Los autores ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL INSTITUTO DE CIENCIAS HUMANÍSTICAS Y ECONÓMICAS PROYECTO DE GRADO Previo a la obtención del título de: Economista con Mención en Gestión Empresarial, Especialización Finanzas “ PROYECTO...

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Multimedia y micro formas. * El internet. * Microfilm. * Vídeo. La recopilación de estos datos debe ser lo más estructurada posible con el fin de alcanzar una máxima calidad de información que permita tomar decisiones acertadas.  El plan para recoger la información primaria debe ser concebido por expertos y el director del departamento de marketing deberán aprobar su diseño y así tener la posibilidad de analizar e interpretar de mejor manera los resultados.  La siguiente tabla nos permite...

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diferencia entre la tasa promedio impositiva y la tasa fiscal marginal? R// Ingreso obtenido a través de las ventas de los bienes o servicios de una empresa. El ingreso ordinario se grava actualmente sujeto a las tasas presentadas en el programa de tasas fiscales corporativa. La diferencia es que la tasa promedio imposiva es que el impuesto de una empresa divididos entre su ingreso gravable y la tasa fiscal marginal es la tasa a la que se grava el ingreso adicional. 1-27 ¿Por qué la exención de dividendos...

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EMPRESA EDITORA PERU S.A. De acuerdo a lo observado y verificado en la gráfica que se anexa en la siguiente página sobre la estructura orgánica de la Empresa Peruana de Servicios Editoriales S.A. (EDITORA PERÚ S.A.), encargada de elaborar, imprimir, distribuir y difundir el Diario Oficial El Peruano, se ha logrado obtener las siguientes apreciaciones y críticas: ESTRUCTURA ORGANICA: La estructura orgánica de la empresa Editora Perú, está basado en el diseño organizacional, la misma que refleja...

758  Palabras | 4  Páginas

debido a que una de las piezas se soltó. Este hecho le entregó a Bell una visión de cómo las voces se podrían reproducir a distancia. Con esta idea, él construyó un transmisor y un receptor, para los cuales recibió una patente el 7 de marzo de 1876. Cuando Bell y su ayudante, Thomas A. Watson se preparaban para probar el mecanismo recién construido, a Bell se le derramó un poco de ácido en su pierna. Mientras tanto, en la otra pieza estaba Watson al lado del receptor cuando derepente escuchó claramente...

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5 de Abril de 2010 At'n: Lic. José Alberto Tel. (378) 782-0866 Tepatitlán, Jal. A continuación le presento la cotización que tan amablemente solicitó: Referencia: 378-GT-BS-1270-00 Planta Automática de purificación para embotelladora de agua con capacidad de 800 garrafones por cada 12 hrs. CANTIDAD 2 DESCRIPCIÓN CISTERNAS CITIJAL DE 2,500 LTS C/U. SISTEMA MQ * BOMBA MQ DE GRUNDFOS * FUNCIONAMIENTO SILENCIOSO * GRADO ALIMENTICIO * TANQUE DE PRESION INCORPORADO * PROTECCION CONTRA CORRIDO EN...

507  Palabras | 3  Páginas

(usando una fuerza externa para conseguir un mayor grado de amplitud) o de forma natural (usando la fuerzas internas de la persona)  Por lo común en el deporte definimos la flexibilidad como la mejora del rango del movimiento articular. O como “a capacidad mecánica fisiológica de que relaciona con el conjunto anatómico-funcional de músculos y articulaciones que intervienen en la amplitud de movimientos. (Ascensión Ibáñez, Javier Torrebadella)  Las articulaciones para su buen funcionamiento necesitan...

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TAPIZADOS QUE NO GENEREN CALOR Y EVITAR IMITACIONES DE PIEL. Tipo de mobliario: PRINCIPAL DESTINADA A LO CLEINTES TALES COMO SILLAS MESAS TABURETES PERCHEROS SILLAS INFANTILES MOBILIARIO: AUXILIAR AL QUE SE ENCUENTRA DE APOYO AL PERSONAL PARA FACILITAR SU SERVICIO MESITAS DE DESCANZO CARRITOS ESTACIONES DE SERVICIO TIJERAS CHAROLAS. MESAS: DISTINTAS FORMAS FACILITAR LA DISTRIBUCION DE LOS CLIENTES DISTINTOS TIPOS TIPOS DE MESAS: MESAS CUADRADAAS DE 2 A4 PERSONAS. 60 CM. RPOTOCOLO...

763  Palabras | 4  Páginas

todos los derechos humanos y las libertades fundamentales.   Todos los Estados han ratificado al menos uno, y el 80 por ciento de ellos cuatro o más, de los principales tratados de derechos humanos, reflejando así el consentimiento de los Estados para establecer obligaciones jurídicas que se comprometen a cumplir, y confiriéndole al concepto de la universalidad una expresión concreta. Algunas normas fundamentales de derechos humanos gozan de protección universal en virtud del derecho internacional...

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MARCO LEGAL. Para la constitución y formación de una empresa de lácteos en Fusagasugá, es necesario cumplir con una serie de requisitos básicos para lograr el buen funcionamiento de acuerdo con las normas existentes para este efecto en el país. FORMACION COMERCIAL La empresa será constituida como una sociedad Limitada inscrita en la Cámara de Comercio y tendrá como sede principal el municipio de Fusagasugá. Dentro de lo cal se requiere cumplir con los requisitos de la matricula y de inscripción...

511  Palabras | 3  Páginas

MISION Nuestra empresa se dedica a la producción y comercialización de lácteos brindando a los clientes un producto de excelente calidad con un alto contenido en nutrientes y a un precio económico. Nuestra misión es elaborar los mejores productos lácteos en el país teniendo para ello los más altos estándares de calidad e higiene por medio de utilización de tecnología de punta y las mejores materias primas, y de esta manera cumplir las expectativas de nuestros consumidores; además de trabajar...

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liderazgo continuo……………….2 Diseño de un puesto operativo…………………………………….3 Canales de comunicación en toda la empresa…………………...4 Selección de un operario para el puesto operativo diseñado…………………………………………………..................4 Aplicación de liderazgo eficaz para un puesto elegido…………..5 Las instalaciones y el equipo Introducción del concepto de uso racional de la energía en la empresa…………………………………........................................5 Aplicación del concepto de reingeniería……………………….….5 ...

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[Escribir texto] PROYECTO EXPANSION LACTEOS [Escribir texto] [Escribir texto] CLAVES PARA EL DESARROLLO DEL PLAN  PLANIFICACION  EJECUCION  CONTROL [Escribir texto] [Escribir texto] La planificación es indispensable para cualquier acción que se pretende realizar en la empresa y más aún, cuando se quiere buscar un crecimiento y debe ser coherente con el Plan de Empresa:  Un objetivo a alcanzar: el qué.  Un Plan de Acción para lograr dicho objetivo: el cómo.  Una...

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 La empresa boliviana de productos lácteos "La Vaca Golosa", creía que había encontrado la solución ideal para su problema de transporte de la leche en polvo que exportaba hacia el Perú. Esto, porque luego de cotizar en variadas empresas de carga, consiguió una que se adecuaba perfectamente a su presupuesto.  Si bien ésta solución funcionó a la perfección, no perduró debido a una repentina alza en el precio del petróleo, que significó el aumento en el costo del flete de sus productos. ¿Qué...

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Reseña de la empresa caso de análisis. Hace 45 años se dio inicio a la empresa pasteurizadora La Alquería S.A., como un aporte al compromiso con la salud del pueblo colombiano y ante la responsabilidad de generar un cambio de hábito de consumo hacia la leche pasteurizada, evitando así las innumerables enfermedades que produce la leche cruda sobretodo en la población infantil. Por esto, desde los inicios de La Alquería el slogan "una botella de leche es una botella de salud" resume el sueño inicial...

569  Palabras | 3  Páginas

CAPITULO I EMPRESA 1.1 De acuerdo al origen de capital la empresa “NUTRILACT” S.R.L. es privada ya que la empresa busca satisfacer las necesidades de la comunidad obteniendo ganancias. 1.2 De acuerdo a su objetivo o naturaleza la empresa “NUTRILACT” S.R.L. es industrial ya que producimos bienes de consumo final mediante la transformación de la materia prima como ser la leche. 1.3 De acuerdo a su criterio económico la empresa “NUTRILACT” S.R.L. se encuentra en el sector...

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medida que las empresas han ido formándose, estas se han clasificado por sus diferentes tipos ya sean publicas, privadas o mixtas, también por sus tamaños, sus actividades y sus formas jurídicas, ya que las empresas se clasifican de esta forma se pude decir que cada empresa tiene un organigrama el cual su función es demostrar la posición que ejercen los integrante que conforman una empresa claro, los organigramas también tienen una clasificación, que indica los tipos de organigrama que existen...

1538  Palabras | 7  Páginas

Ranking empresas de productos lácteos de Colombia | viernes, 08 de mayo de 2009 | En 2008, Colanta mantuvo su liderazgo, pero Nestlé y Alpina le acortaron distancias. Las ventas de Colanta fueron $1.380.036 (aproximadamente US$702 millones) con un crecimiento de 9,5% frente a 2007. A su vez, las de Nestlé de Colombia fueron $1.150.611 millones (aproximadamente US$582 millones) y un aumento de 13,1% y las de Alpina totalizaron 1.083.061 (aproximadamente US$551 millones) y un incremento de 14...

527  Palabras | 3  Páginas

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL MATERIA: ELEMENTOS DEL MARKETING TIPOS DE ORGANIGRAMAS DE UNA EMPRESA. ORGANIGRAMAS FUNCIONALES: La organización funcional determina la existencia de diversos supervisores, cada cual especializado en determinadas áreas. Esto significa que la organización no cumple con el principio de unidad de mando. En la organización funcional cada trabajador pasa a responder ante varios supervisores o jefes. Cada supervisor o jefe solo supervisa a los obreros en los asuntos...

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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS PROFESOR: ING. JAIME VELEZ CONTENIDO: * Descripción * General * Historia * Ubicación * Misión * Visión * Productos * Organigrama * Cargos tipos Descripción General La actividad de la empresa se da en el sector Industrial de Metalmecánica, los productos de Ideal Alambrec satisfacen múltiples necesidades de diferentes sectores económicos, tales como: agricultura, construcción, clientes industriales...

576  Palabras | 3  Páginas

planes, estrategias y programas de desarrollo institucional que permitan alcanzar los objetivos. 2. Gerente Este es el encargado de Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa entre otras cosas. 3. Sub-gerente (Francisco Jiménez): Este está encargado del asistente del gerente general, en su lugar al ausentarse el gerente general. Este reporta todos los acontecimientos del día, toma decisiones, tiene...

691  Palabras | 3  Páginas

factores claves para alentar al recurso humano a la competitividad y productividad dando como resultado que la organización logre con éxito sus objetivos. El organigrama es el instrumento que se utiliza en la empresa para plasmar de forma gráfica la estructura que tienen las organizaciones. El uso de gráficos tiene una serie de ventajas, entre ellas destacaremos: - A través de ellos se identifican rápidamente las relaciones que existen entre cada uno de los órganos o miembros de la empresa. - Dan una...

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la Administración de Empresas y a los Negocios Profra: Lic. Rosa Guadalupe Díaz Aguayo LOS ORGANIGRAMAS La funcionalidad de la Organización, recae en la buena estructuración del organigrama, el cual indica la línea de autoridad y responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan las diversas partes de un componente organizacional. El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la...

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TEMA: ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA DOCENTE: ING. HECTOR GAMARRA UCEDA GRUPO: Nº 01 ALUMNOS: 1.-BENAVIDES SAAVEDRA JOSÉ 2.- DIAZ MONTENEGRO WILIAM 3.-SANDOVAL SANTISTEBAN JUAN 4. – ECHEEVERRE FLORES ALBERTO FECHA: Chiclayo, 22 de Agosto 2012 ORGANIGRAMA Concepto: Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también se utiliza para nombrar a...

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ANÁLISIS ORGANIGRAMA Según el material bibliográfico del capítulo II, Tipos de Organizaciones y principios, el Organigrama General de la empresa CAFAM donde laboro actualmente, es el siguiente, perteneciendo a la subdirección de Salud prestando mis servicios dentro de la institución. Según los tipos de Organización, y el organigrama de la Empresa...

670  Palabras | 3  Páginas

Identificación del problema: Que la compañía de bicicletas fue vendida a una firma estadounidense estos nuevos dueños decidieron cambiar el organigrama el cual les trajeron las siguientes consecuencias: 1.- Que el peso de las bicicletas es muy pesado por meterle otro material. 2.- Tienen baja efectividad en la frenada. 3.- Que la producción se paraliza por falta de presupuesto. 4.- La publicidad está mal dirigida. 5.-Que las bicicletas de freno de disco se paralizo por falta de material...

543  Palabras | 3  Páginas

¿Que es una empresa internacional?  Una empresa multinacional se caracteriza más por el modo de pensar de sus dirigentes que por su tamaño y ubicación a través del planeta, lo que significa la integración de sus operaciones en el ámbito mundial. ·        Esta empresa debe ser flexible, adaptable y rápida en la toma de decisiones. ·        Responsabilidad de buscar, tomar a su cargo e integrar la producción, la comercialización, la investigación, el desarrollo y las mejores oportunidades de...

1674  Palabras | 7  Páginas

sus desventajas? Es el proceso mediante el cual la directiva o grupo de líderes de una empresa deciden segmentar las tareas para AGILIZAR cada una de las actividades empresariales, con el fin de crear talentos individuales en cada ramo. Ventajas Procesos más cortos y económicos en tiempo y costos Ahorro de costos que pueden ser orientados a la calidad Fuerza laboral con más reservas por descansos Tiempo para evaluar calidad en procesos, materiales y servicios Creación de talentos en mano de obra...

1493  Palabras | 6  Páginas

unido voluntariamente para formar una organización democrática, cuya administración y gestión debe llevarse a cabo de la forma que acuerden los socios, generalmente en el contexto de la economía del mercado o la economía mixta, aunque las experiencias cooperativas se han dado también como parte complementaria de la economía planificada. Su intención es hacer frente a las necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes a todos los socios mediante una empresa. Con la...

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Modulo 1. Organigrama e Historia de la Empresa Organigrama FEMSA Oxxo pertenece al grupo FEMSA (Fomento Económico Mexicano S.A.) FEMSA comercio (FEMCO), una empresa estratégica de FEMSA y pertenece a Oxxo. Empático propuesta de Valor (Pilares). Código de Ética En su forma más simple, un código de ética es una declaración escrita del estándar del comportamiento esperado por una compañía de parte de su gerencia y sus empleados. Valores del negocio Pasión por el servicio. Renovación...

569  Palabras | 3  Páginas

Meléndez José Antonio Galván salgado Mapa de los procesos Proceso organigrama Descripción Gerente general El término gerente general manager) es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de un gerente general varían según la industrias en la que se desarrolle la empresa donde labore. Funciones Entre sus funciones pueden estar: * Designar todas las...

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* GERENCIA Organigrama estructural SECRETARÍA GERENCIA Y SUBGERENCIA SUB-GERENCIA JEFATURA DE PRODUCCION GERENCIA FINANCIERA SECRETARÍADE GERENCIA FINANCIERA BODEGAJE Y DESPACHO TROQUELADO PERFORACIONES ASENTADO Y SOLDEO PERFILADO Y BAROLADO CORTE Y DOBLADO VENTAS CONTABILIDAD ADQUISICIONES PERSONAL ELABORADO POR | APROBADO POR | | | 25-06-2010 | 25-06-2010 | * GERENCIA Organigrama de posición SR ANDRES DIONISIO SUELDO $800,00 SRA. YOLANDA ORTIZ SUELDO...

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Gerente de Ventas Gerente General Este organigrama es el organigrama típíco de una empresa industrial. Indica la influencia de las actividades de métodos, estudio de tiempos y pago de salarios en sus operaciones. Gerente General El gerente general de una empresa industrial, tiene el objetivo y responsabilidad de administrar los costos e ingresos de la compañía. Esto significa que él vela por las operaciones de mercadeo y ventas de una empresa, por ello, una de sus funciones es la de crear...

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DESCRIPCION DEL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA LA GERENCIA GENERAL: Es la principal instancia ejecutiva, técnica y administrativa de la empresa y le corresponde ejercer funciones de dirección, gestión, supervisión y coordinación con los demás órganos dependientes. Verificar el cierra contable y administrativo de la misma. IT (Información Tecnológica): Es quien brinda soporte técnico y de progresión a todo los departamentos de la empresa. GERENTE ADMINISTRATIVO: El gerente administrativo depende...

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Empresa industrial dedicada a la fabricación de automóviles. Misión: Buscamos crecer como competidor en el mercado del automotor inspirando orgullo, pasión y compromiso al desarrollar, producir y comercializar productos de evolución constante que brinden calidad y rentabilidad. Visión: - Dominar la industria global a través de la satisfacción del cliente. -Convertirnos en la mejor y más eficiente empresa de la industria automotriz liderando el mercado por medio de la responsabilidad y eficiencia...

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 ORGANIGRAMA DE LAS AREAS FUNCIONALES EN UNA EMPRESA. DESCRIPCION DE LAS AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA. DIRECCION GENERAL: Consiste básicamente en tomar decisiones con respecto a un negocio y con el objetivo de alcanzar determinados fines. Para alcanzar el éxito o lograr objetivos, no basta con que la empresa posea un producto innovador de gran aceptación en el mercado, pues esta inercia puede llegar a su fin en el momento en que la Dirección no ponga en marcha las estrategias adecuadas...

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Facultad de contaduria publica y administracion Proceso adinistrativo (Administracion) Organigrama de una empresa MNI.sara sofia luna mosqueda catedratico CD. UNIVERSITARIA DE NUEVO LEON a 28 abril 2015 Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma Se expone el contexto organizacional parte importante de la Empresa pues permite mostrar de una manera sencilla todo aquello que rodea A la organización. Aquí se expone la historia para dar a conocer el surgimiento y desarrollo de la organización; de igual manera se...

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Organigrama funcional de la empresa Etapas del proceso administrativo PLANEACION Fija el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios para orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempos y de números necesarios para su realización. ETAPAS: Propósitos: Son las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente un grupo social. Objetivos: Representa los resultados que la...

575  Palabras | 3  Páginas