Organigrama Tiendas Wong ensayos y trabajos de investigación

aplicar a fin de encontrarse en una ventaja competitiva frente a la competencia. O2.Crecimiento de las tiendas: Está en constante crecimiento con nuevas tiendas a nivel Lima, abrirse a las provincias del país para ofrecer sus productos y servicios es una de sus oportunidades mayores, ya que tendrán mucha más clientela al hacerlo antes de otra cadena de supermercados. O3. Nuevas TI: Wong siempre está al tanto de los avances tecnológicos y de las TI, los cuales aplican a su línea de negocio y...

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Trabajo Final – Recursos Humanos Empresa: Wong (Chacarilla) Profesor: Carlos Kanematsu BENITES, Diego u410801 BRAMBILLA, Carlo u510202 MOLLOY, Arnaldo u710659 SALAS, Elmer u510382 STEPHENSON, Michael u611183 VALDIVIA, Stephanie u610764 Ciclo 2009-2 Wong, en la actualidad, es la empresa líder en servicio de supermercados en el Perú, y se caracteriza por ser una empresa modelo, es decir, que cumple con sus objetivos de manera exitosa. Esta...

6841  Palabras | 28  Páginas

Multidiversión Empresa operadora de salas tragamonedas. Gelán Empresa constructora del grupo. 2. Principales logros de la corporación En el año de 1983, Erasmo Wong, funda la primera tienda en el distrito de Miraflores. Wong compra a dos de sus competidoras Galax y Todos. En el año 1999 inaugura su tienda número 15 y lanza un nuevo formato de supermercados con la marca Metro, llegando así a más distritos de Lima. A mediados del 2005 se lanza un supermercado de descuento, Eco Almacenes...

691  Palabras | 3  Páginas

ESTRATEGIAS PUBLICITARIAS WONG 1.- ESTRATEGIAS DE RE-POSICIONAMIENTO: La estrategia de posicionamiento de WONG se perfila bajo la idea de “ceder el poder al consumidor”. Este supermercado, a nivel nacional, ha logrado adaptarse a las exigencias del tiempo y el mercado, diseñando estrategias interesantes y creativas que le han permitido el liderazgo en el mercado con más del 60% de participación. Los precios más bajos, las ofertas, los grandes afiches e, incluso, tener estantes atractivos ...

1653  Palabras | 7  Páginas

ANTECEDENTES De tienda de la esquina a cadena de supermercados.E.WONG Erasmo Wong padre fundó una pequeña bodega en un barrio residencial de Lima en 1942. Desde entonces Don Erasmo y su esposa Ángela se dedicaron a hacer de su tienda una de las mejores bodegas de Lima. Los hijos, desde muy pequeños apoyaban en el negocio familiar, y fueron ellos años después, en 1983 con el liderazgo de Erasmo, el mayor de los hermanos, los que fundan la primera tienda de la que es en la actualidad la cadena líder...

1690  Palabras | 7  Páginas

| | El grupo Wong, con 43 locales en Lima (14 Supermercados Wong, 11 Hipermercados Metro, 14 Supermercados Metro, 7 ECO | |Almacenes y 2 American Outlet), lidera el mercado con más del 60% de participación. Es muy reconocido por haber introducido| |al rubro de supermercados el concepto...

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La historia de Wong es parte de los casos de éxito de emprendedores peruanos, su fundador, Erasmo Wong inició el negocio con una pequeña bodega en una esquina de San Isidro en 1942. Entre los años 85 y 90, debido a la crisis económica muchos supermercados de entonces cerraron sus tiendas (Monterrey, Scala, Tía, etc.) Sin embargo, Wong siguió creciendo y consolidándose en el mercado. Para la década del 90 afianzó su crecimiento y lanzó su otra cadena: Hipermercados Metro. Luego...

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: ÉXITO DE WONG CALIDAD Y SERVICIO Fundamentos de la investigación: Lluvia de ideas: ¿Qué vamos a investigar? -¿por qué Wong llego a tener éxito? -¿el servicio al cliente llego a ser importante en el éxito de la empresa? -¿Por qué la gente prefiere las tiendas Wong? -wong donde comprar es un placer ¿será la razón de su éxito empresarial? -¿ por que wong ? se hace diferentes a las demás tiendas - 2.- Planteamiento del problema: ¿QUE HACE QUE LA CALIDAD DE SERVICIO DE WONG SEA EXELENTE...

563  Palabras | 3  Páginas

 Fundamentos de Marketing TEMA: Investigación Supermercados Wong ALUMNOS: Nathallie Palomino Nole Daniela Canchumanta Guerra Miriam Huamán Díaz Brayan Fernandez Andrade Yadira Rodríguez Changa Fernando Plasencia Castro PROFESOR: Poves Quiñones, José Alfredo Bloque: 2P-1P 1.- ANALISIS DE LA SITUACION ANÁLISIS SITUACIONAL: El macro ambiente y el microambiente son dos fuerzas externas a la mercadotecnia, en el macro un cambio...

1386  Palabras | 6  Páginas

Los Primeros Años 1983: Se inaugura la tienda Wong del Ovalo Gutiérrez, ubicada entre Miraflores y San Isidro. 1985: Abren sus puertas los supermercados Wong en la urbanización Aurora y en la avenida Benavides (cruce con República de Panamá), ambos en Miraflores. Década del Crecimiento 1992: Se inaugura el primer hipermercado Metro, con un área de sala de ventas de 10,000m2, y se lanza al mercado “Wong Pedidos”. 1993: El crecimiento de Wong se consolida con la compra de las cadenas Galax y...

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Cadena de supermercados Wong En 1942 Erasmo Wong fundó una pequeña bodega en una residencia en la ciudad de lima desde ese año don Erasmo Wong y su esposa Ángela se dedicaron al negocio de las tiendas quien en esas épocas era una de las mejores bodegas de lima. Sus hijos desde muy corta edad apoyaban al negocio familiar, donde años después en 1983 el mayor de los hermanos Erasmo, funda una de las primeras tiendas líder del país en supermercados.Este crecimiento fue marcado como “el ir contra...

941  Palabras | 4  Páginas

LA HISTORIA: DE BODEGA A CADENA DE SUPERMERCADOS “WONG” Todo comenzó en el año 1942, cuando Don Erasmo Wong y su esposa Ángela fundan una pequeña bodega en el distrito de San Isidro, ubicado en la avenida Dos de Mayo, en la cual toda la familia, padres e hijos ayudaban. Un punto interesante que quisiera destacar es el origen humilde de este grupo… y con la palabra “humilde” quiero decir que no fueron adinerados en un primer momento, sino que han sabido trabajar muy duro durante mucho tiempo para...

893  Palabras | 4  Páginas

aumentar nuestra capacidad de poder analizar una empresa, de detectar los problemas con los que esta cuenta y estar en la capacidad de dar una serie de posibles soluciones que se podrían aplicar. Este esta basado en el famoso supermercado llamado “Wong”, una empresa líder en la industria de venta al detalle en el Perú. A lo largo del contenido del trabajo podremos detectar algunas de las hazañas que lograron como empresa, pero también encontraremos una serie de amenazas y debilidades con las que...

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Contacto: Claudia Vivanco cvivanco@equilibrium.com.pe Mauricio Durand mdurand@equilibrium.com.pe (511) 616-0400 SCOTIA SOCIEDAD TITULIZADORA S.A. PRIMER PROGRAMA DE BONOS DE TITULIZACIÓN WONG & METRO Lima, Perú 30 de enero del 2013 Clasificación Primer Programa de Bonos de Titulización Wong & Metro (Segunda Emisión) Categoría Definición de Categoría (última) AAA.pe Corresponde a aquellos bonos que cuentan con la más alta capacidad de pago de capital e intereses en los...

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hacia la comunidad (corso por 28 de julio , expoferia ) * Cuenta con el servivio de Wong Pedidos , compras por delivery que llamando a un numero de teléfono el cliente cuenta con las compras del supermercado en su casa , sus pedidos también pueden realizados por internet. * Cuenta con una tarjeta bonus una tarjeta de promociones que por cada S/. 7.50 acumula un punto. * Cuenta con su tarjeta Wong visa que trabaja con una financiera propia Cencosud Perú. * Sus promociones las Realiza...

1266  Palabras | 6  Páginas

Organización funcional de Wong E. Wong, uno de los más importantes supermercados del Perú, buscando brindar un servicio y trato cordial y dinámico a sus clientes. Se esfuerzan por satisfacer todas las necesidades de los clientes y sus empleados están capacitados para atender rápida y cordialmente a todos los clientes. Los supermercados tratan al cliente como lo más esencial e importante. La meta financiera que se proponen es la de ofrecer a sus clientes precios económicos y productos excelentes...

577  Palabras | 3  Páginas

fortalezas para evadir amenazas Minimice debilidades y evite amenazas OPORTUNIDADES O1 FORTALEZAS F1 F2 F3 Suma DEBILIDADES D1 D2 D3 Suma O2 AMENAZAS O3 A1 A2 A3 ANALISIS ESTRATEGICO F.O.D.A. DE LA EMPRESA WONG S.A. DEBILIADES FORTALEZAS 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Estricto control sobre sus proveedores Servicio de reparto a domicilio Variedad y calidad de productos Variedad y calidad de servicios Fidelidad...

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y parte del 2, ya que la mayoría de términos y técnicas se han aplicado en realización de nuestros proyecto, con esto cabe recalcar que la lectura del libro nos brinda una herramienta de peso, a la hora de realizar nuestros diseños.” Referencia: Wong, W. (1995) Fundamentos del diseño (Editorial Gustavo Gili, SA, Barcelona, 1995) Editorial Gustavo Gili, SA. ...

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Caso Wong Haciendo Empresa en el Perú Preguntas: 1) ¿Cuáles son y explique los valores de Wong? * Primer Valor: El cliente es la razón de existencia de esta empresa, todo gira en torno a el porque es más barato conservar clientes que ganar clientes nuevos; por ello le dan una atención personalizada a cada uno. Su gente, sus trabajadores son considerados colaboradores, pues mantienen un contacto directo con el cliente y constantemente se les capacita, evalúa y motiva. * Segundo...

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distritos 1,2 y 3, se tomaron muestras de 8 tiendas y en el distrito 4, debido a una omisión, se tomó una muestra de solamente 7 tiendas. Distrito Precio de la papa (en soles por kilogramo) 1 2.3 2.1 2 2.2 2.1 2 2 2.15 2 1.9 1.8 2 2.1 1.8 1.8 1.9 2 3 2 2 2.1 2.2 1.8 1.7 1.9 2 4 2.1 2.2 2.3 2 1.9 1.8 2.1   ¿Constituyen estos datos evidencia suficiente que indique una diferencia en el precio promedio de papa en las tienda de los diferentes distritos de Lima? 5)...

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CASO WONG Historia  Wong empezó con una pequeña bodega de esquina por el año de 1942. La bodega se ubicaba en un barrio residencial de la antigua Lima y era administrada por Erasmo Wong (padre). Sus hijos se propusieron hacer de esa pequeña bodega la mejor tienda de Lima y es por ello que en el año de 1983, Erasmo Wong (hijo) funda la primera tienda de la naciente empresa en el distrito de Miraflores. Hacia 1990, Wong ya contaba con 5 tiendas en Lima, en el año 1992 se inaugura el primer hipermercado...

728  Palabras | 3  Páginas

Historia de Wong / Ewong La Historia: De tienda de la esquina a cadena de supermercados. Erasmo Wong padre fundó una pequeña bodega en un barrio residencial de Lima en 1942. Desde entonces Don Erasmo y su esposa Angela se dedicaron a hacer de su tienda una de las mejores bodegas de Lima. Los hijos, desde muy pequeños apoyaban en el negocio familiar, y fueron ellos años después, en 1983 con el liderazgo de Erasmo, el mayor de los hermanos, los que fundan la primera tienda de la que es en la...

1648  Palabras | 7  Páginas

CASO WONG 1. Compañía o Empresa La historia de la cadena de supermercados más emblemática del país comenzó cuando Erasmo Wong Chiang fundó una pequeña bodega en la avenida Dos de Mayo, en 1942. Años después, en 1983, se fundó el primer supermercado Wong en el Óvalo Gutiérrez, seguido en los siguientes dos años por las tiendas de la urbanización Aurora y la avenida Benavides, en Miraflores. Desde entonces, el Grupo de Supermercados Wong implementó sus principios de orientación a la entrega...

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CASO: CULTURA WONG VS SUPERMERCADOS PERUANOS 1. DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN WONG 1.1 Análisis del servicio desde las operaciones 2. DESCRIPCIÓN DE SUPERMERCADOS PERUANOS 1.1Análisis del servicio desde las operaciones 1 PREGUNTAS 2 1. ¿Qué caracteriza a la Cultura Wong, cuáles son sus valores principales? Lo que caracteriza a la cultura Wong es el manejo de la cultura organizacional en donde todos trabajan en conjunto para el objetivo del negocio que es generar ganancias,...

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TRABAJO DE INVESTIGACIÓN Mercado, supermercados y bodegas Mercado: Supermercado: Wong El Grupo de Supermercados Wong es la empresa líder en la industria de venta al detalle en el Perú, y cuenta con una experiencia de 27 años desde la apertura de su primer supermercado. Actualmente cuenta con un total de 57 tiendas –entre sus marcas Wong y Metro- con presencia en Lima, Trujillo, Chiclayo, Lambayeque y Cajamarca; y un equipo de más de 11,000 colaboradores. Desde diciembre de 2007, pertenece...

563  Palabras | 3  Páginas

Grupo de Supermercados Wong El Grupo de Supermercados Wong es la empresa líder en la industria de venta al detalle en el Perú, y cuenta con una experiencia de 27 años desde la apertura de su primer supermercado. Actualmente cuenta con un total de 57 tiendas –entre sus marcas Wong y Metro- con presencia en Lima, Trujillo, Chiclayo, Lambayeque y Cajamarca; y un equipo de más de 11,000 colaboradores.Desde diciembre de 2007, pertenece a Cencosud, uno de los más grandes y prestigiosos conglomerados...

593  Palabras | 3  Páginas

Administración de Empresas Especialización en Alta Gerencia Planeación Estratégica Caso Supermercados Wong Realizado por: Natalie Osorio Profesor: Marciat Altafulla Fecha de entrega: Sábado 4 de Junio de 2011 Antecedentes Wong es una cadena peruana de supermercados. La historia de Wong es parte de los casos de éxito de emprendedores peruanos. Erasmo Wong, el fundador, inició el negocio con una pequeña bodega en una esquina de San Isidro –distrito residencial de Lima–...

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SUPERMERCADOS Es una cadena de supermercados más emblemática del país comenzó cuando Erasmo Wong Chiang fundó una pequeña bodega en la avenida Dos de Mayo, en 1942. Años después, en 1983, se fundó el primer supermercado Wong en el Óvalo Gutiérrez, seguido en los siguientes dos años por las tiendas de la urbanización Aurora y la avenida Benavides, en Miraflores. Desde entonces, el Grupo de Supermercados Wong implementó sus principios de orientación a la entrega de un servicio personalizado y de excelencia...

1256  Palabras | 6  Páginas

La Historia: De bodega a Cadena de Supermercados Todo comenzó en el año 1942, cuando Don Erasmo Wong y su esposa Ángela fundan una pequeña bodega en el distrito de San Isidro, ubicado en la avenida Dos de Mayo, en la cual toda la familia, padres e hijos ayudaban. Así fue creciendo y mejorando la bodega en paralelo con el desarrollo del distrito, fue entonces que se hizo la primera ampliación del negocio en 1949 y desde esa época se incorporó tres áreas bien definidas:los abarrotes,los embutidos...

1661  Palabras | 7  Páginas

CASO WONG: “De tienda de la esquina a cadena de supermercados”. Wong es una cadena peruana de supermercados. La historia de Wong es parte de los casos de éxito de emprendedores peruanos. Erasmo Wong, el fundador, inició el negocio con una pequeña bodega en una esquina de San Isidro –distrito residencial de Lima– en 1942. Entre los años 85 al 90, debido a la crisis económica muchos supermercados de entonces cerraron sus tiendas (Monterrey, Scala, Tía, etc.). Sin embargo, Wong siguió creciendo y consolidándose...

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Supermercados Wong Rubro y Código CIIU 5211: Venta al por menor de almacenes no especificados con surtido compuesto principalmente de alimentos, bebidas o tabaco. Reseña histórica La historia de la cadena de supermercados más emblemática del país comenzó cuando Erasmo Wong Chiang fundó una pequeña bodega en la avenida Dos de Mayo, en 1942. Años después, en 1983, se fundó el primer supermercado Wong en el Óvalo Gutiérrez, seguido en los siguientes dos años por las tiendas de la urbanización...

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CORPORACIÓN E – WONG S.A.C. VISIÓN “SERS UNA ORGANIZACIÓN LIDER, CON NIVEL DE COMPETENCIA MUNDIAL” MISIÓN “Ser líder en la comercialización de productos de consumo, satisfaciendo las necesidades de sus clientes por encima de sus expectativas, brindándoles productos de calidad y con excelencia en el servicio. Asimismo, el grupo de Supermercados Wong tiene como objetivo el crecimiento sostenido de la empresa y el desarrollo profesional de sus colaboradores.” VALORES El valor fundamental...

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Antecedentes Wong es la cadena más grande de supermercados e hipermercados en el Perú, con el 69% de participación del mercado de supermercados con una red de 43 tiendas a nivel nacional y con proyecto la salida a provincias. Su éxito se debe principalmente a la innovación de la tecnología de la información y una fuerte cultura organizacional. Parte de oferta es la calidad y variedad de los más de 50,000 tipos de artículos que vende, así como la innovación permanente en sus tiendas. Cuenta a la...

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PLANEACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA WONG . El Grupo de Supermercados Wong Es la empresa líder en la industria de venta al detalle en el Perú, y cuenta con una experiencia de 27 años desde la apertura de su primer supermercado. Actualmente cuenta con un total de 57 tiendas –entre sus marcas Wong y Metro- con presencia en Lima, Trujillo, Chiclayo, Lambayeque y Cajamarca; y un equipo de más de 11,000 colaboradores...

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EMPRESA WONG No cabe duda que una de las empresas de mayor reconocimiento a nivel nacional, son las empresas wong; en el video podemos ver que ellos no tuvieron un gran capital al comentar ni tampoco el padre tenía conocimiento de las doctrinas administrativas, es decir hablamos de manera conceptual. Pero el éxito que ellos tienen se valió más que nada al esfuerzo constante y a la innovación, que en ese momento todavía era un tabú. En 1942 se fundaron como una pequeña bodega, donde el patriarca...

515  Palabras | 3  Páginas

* CHERO MARTINEZ GLORIA * MORALES JIMENEZ ROGER * VILCHEZ YOVERA ANALY PIURA – PERU 2011 WONG Y METRO 1. ¿CUÁLES SON Y EXPLIQUE BREVEMENTE LOS VALORES DE WONG? * EL CLIENTE.- “nuestro cliente es lo primero” La empresa wong se destaca mas por conservar clientes que ganar nuevos clientes gracias a sus constantes estrategias .Su objetivo es conservar al cliente de por vida .Una de sus estrategias...

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Cuadrante FODA “Wong” 3 Preguntas para el análisis. 4 Conclusiones: 5 INTRODUCCION Erasmo Wong padre fundo una pequeña bodega en un barrio residencial de Lima en 1942. Desde entonces Don Erasmo y su esposa Angela se dedicaron a hacer de su tienda una de las mejores bodegas de Lima. Los hijos desde muy pequeños apoyaban en el negocio familiar, y fueron ellos años después en 1983 con el liderazgo de Erasmo, el mayor de los hermanos, los que fundan la primera tienda de la que es en la...

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Caso E. Wong La mayoría de empresarios comparten la idea de que en épocas de crisis no es bueno hacer negocios y que es demasiado arriesgado invertir. Sus soluciones más frecuentes son reducir los gastos, eliminar buena parte de la planilla, posponer los proyectos de inversión, en fin mil acciones orientadas a reducir las salidas de capital de la empresa. Sin embargo, hay cierto tipo de personas que piensan diferente, ellas buscan las oportunidades que estos problemas pueden ofrecer. El caso...

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INTRODUCCIÓN Nuestra tienda virtual es importante. El hacerlo nos permitirá conocerle mejor para ofrecerle un mejor servicio. Así mismo garantizamos la completa seguridad en su proceso de compra. Toda la información que usted nos provee es confidencial y nos permitirá conocerle mejor y poder ofrecerle mejores servicios y promociones. El sistema de Wong Internet le enviará un enlace electrónico para confirmar su comprar ; posteriormente revise su correo electrónico Como Comprar Para poder ingresar...

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WONG WUCIUS 1- Que es el diseño? Pág. 41 2- Que es el lenguaje visual? Pág. 41 3- Cuáles son los Elementos del diseños? Pág. 42/43 4- Interpretar el lenguaje visual pág. 41 5- Definir cada elemento: pág. 42/43/44/ a. Conceptuales b. Visuales c. De relación d. Prácticos 6- Forma y elementos conceptuales pág. 45/46/47 7- Repetición pag.51 8- Estructura pág. 59/60 9- Tipos de Gradación pág. 75/76/77/ a. De módulos b. De planos c. Espacial d. Figura e. Camino de la gradación f. Velocidad...

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ORGRANIGRAMA La clasificación que se hará tiene , más que todo, una finalidad pedagógica. La-clasificación del organigrama se hace tomctnd en cuenta una se" de-críterios y factores En consecuencia, procedemos a estableces ‘as bases pára posteriormente caracterizar cada tipo en partÍcufar. SegUn la forma como muestran la estructura son; Analítico . Generales Suplementarios ANALÍTICOS Son los organigramas específicos, los cuales suministran una información detallada; incluso se complementan con informaciones...

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LOS ORGANIGRAMAS Estos son el medio que utilizan las empresas para el análisis teórico y la acción practica de la administración. También es la representación gráfica de la estructura orgánica y funcional de todas las unidades que integran la organización la organización indicando sus aspectos más importantes como son las relaciones jerárquicas, de comunicación y de coordinación. También indican sus funciones, las relaciones entre las unidades, los puestos, desde el mayor hasta el menor. REGLAS...

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Los Organigramas El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica. Sobre su concepto, existen diferentes opiniones, pero todas muy coincidentes. Estas definiciones, arrancan de las concepciones de Henri Fayol. Por ejemplo, un autor define el organigrama de la manera siguiente: "Una carta de organización es un cuadro sintético que indica los aspectos importantes de una estructura de organización, incluyendo...

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ORGANIGRAMAS Son sistemas de organización que se representa en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. Consisten en hojas o cartulinas en las que cada puesto de un jefe se representa por un cuadro que encierra el nombre de ese puesto (y en ocasiones de quien lo ocupa) representándose, por la unión de los cuadros mediante líneas, los canales de autoridad y responsabilidad. En gerencia generalmente los diversos niveles administrativos o...

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más alto al más bajo respectivamente. La estructura de una empresa es uno de los elementos clave de la organización por tanto es importante conocer cuáles son las clases de organigramas que hay para saber cuáles son los organismos y cargos que componen la estructura organizacional de la empresa. ORGANIGRAMAS Organigrama (órgano = órgano u organismo + grama = gráfico) es la gráfica que representa la organización de una empresa, o sea, su estructura organizacional. Es la gráfica estadística...

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LOS ORGANIGRAMAS CONCEPTO Organigrama (órgano = órgano u organismo + grama = gráfico) es la gráfica que representa la organización de una empresa, o sea, su estructura organizacional. Es la gráfica estadística, esto es, corresponde a la radiografía de la empresa y muestra su esqueleto y su constitución interna, pero no su funcionamiento ni su dinámica. También son herramientas necesarias para llevar a cabo una organización racional. FUNCIONES Para la ciencia de la administración:...

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ORGANIGRAMA CIRCULAR  El organigrama circular es elaborado en círculos concéntricos que representan los diversos niveles jerárquicos trazados en líneas de puntos o cortadas. Las líneas gruesas representan los canales de comunicación existentes entre los órganos o cargos. Los órganos se representan con rectángulos o círculos. A medida que se aproximan al centro, los niveles jerárquicos son gradualmente más elevados. En el centro del organigrama que el órgano cúpula de la empresa. Los niveles jerárquicos...

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Tema del trabajo: Organigramas en las empresas Guatemala, 29 de abril, 2015 Organigrama en la empresa El organigrama en la empresa permite estructurar las diferentes responsabilidades y relaciones dentro de esta. Un organigrama presenta de forma gráfica diferentes aspectos dentro de la empresa. El más conocido es el general, pero luego cada área, o según el criterio, esto puede variar. ¿Para qué sirve un organigrama? Asignación de responsabilidades:...

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INDICE 1. HISTORIA DE LA EMPRESA 2. ORGANIGRAMA 3. MISION – VISION 4. OBJETIVOS 5. FODA 6. COMPETENCIA 7. BALANCE GENERAL 8. ESTADO DE GANACIAS Y PERDIDAS 9. RATIOS 10. ANALISIS DE RATIOS 11. CONCLUSIONES. 1. HISTORIA DE LA EMPRESA Nuestro Inicio La venta de electrodomésticos empezó como una división comercial de Enrique Ferreyros S.A. en 1961 constituyéndose posteriormente TIENDAS EFE S.A. el 3 de Febrero de 1966 cuyo principal accionista...

998  Palabras | 4  Páginas

en este módulo: Obtenga el organigrama que existía en su organización en el periodo anterior al año 2000 y el organigrama actual. Registre estos organigramas en los espacios respectivos. ORGANIGRAMA ANTERIOR AL AÑO 2000 Fig. 1 ORGANIGRAMA ACTUAL Fig. 2 Observe estos organigramas y analícelos. Determine los cambios...

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ORGANIGRAMAS VERTICALES: Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. Son los de uso más generalizado en la administración, por lo cual, los manuales de organización recomiendan su empleo [2]. Es el más común y se caracteriza por presentar la línea de autoridad desde arriba hacia abajo, encabezándolo el Consejo o Junta de Directores, en algunos casos, y en otros, el Gerente...

718  Palabras | 3  Páginas

clases de organigramas Los Organigramas Estos son el medio que utilizan las empresas para el análisis teórico y la acción y la acción práctica de la administración. También es la representación gráfica de la estructura orgánica y funcional de todas las unidades que integran la organización. La organización indicando sus aspectos más importantes como son las relaciones jerárquicas de comunicación y coordinación también indica sus funciones. REGLAS PARA CONFECCIONAR UN ORGANIGRAMA El rectángulo...

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INDICE 1. Introducción 2. Cuestionario Preguntas: 1. ¿Qué es un Organigrama? 2. Organigrama para empresa manufacturera 3. Según el tipo de Organigrama. ¿Cuál seria sus funciones? 4. Reconozca ó de Ejemplo de Costos Fijos, Costo Variables, Materiales Directo, Mano de Obra Directa y Costo Indirecto de Fabricación 5. Prepare un organigrama que muestre la relacion entre la diversas areas de responsabilidad y indique si la relación entre el primer individuo y el segundo...

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 1. Arash Riazi 201510032 ADC 1 grupo A 2. Wong, W. (1995). Fundamentos del Diseño. (Trat. H. Alsina y E. Rosell). Barcelona: Editorial Gustavo Gili, S.A 3. La estructura más básica es la llamada retícula básica, que consta de líneas verticales y horizontales, distribuidas uniformemente de forma que el módulo quede justo en el centro. Utilizando esta estructura se realiza una estructura de repetición, en la cual los elementos se encuentran regularmente repartidos en el espacio. A esta retícula...

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Organigrama! Es la representación gráfica de la estructura organizativa. El Organigrama es un modelo obstracto y sintématico, que permite obtener una idea uniforme acerca de un organización. Si no lo hace con toda fidelidad, distorsionaría la visión general y elanálisis particular, pudiendo provocar decisiones erróneas a que lo utiliza como instrumento de precisión. El Organigrama tiene doble finalidad: *Desempeña un papel informativo, al permite que los integrante de la organización y de las personas...

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Organigrama De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa[->0] u organización[->1]. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas[->2] y competenciales[->3] de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura...

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, Circulares o concéntricos ,- ORGANIGRAMAS VERTICALES. Este tipo de Organigrama es el de uso más frecuente y al cual están acostumbrada la mayoría de las personas. Este Organigrama representa con toda fidelidad una pirámide jerárquica, ya que las unidades se desplazan según su Jerarquía de arriba abajo en una gradación jerárquica descendente. La figura (1) muestra este tipo de organigrama para una empresa. Los organigrama vert!c o Clásicos, tiene una modalidad para disposicion de sus unidades...

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WUCIUS WONG: OPERACIONES FORMALES 1. FORMA * Como punto: pequeño y simple * Como línea: estrecho y de longitud prominente. Se deben tener en cuenta tres aspectos: la forma total, el cuerpo y las extremidades. * Como plano: superficie bi-dimensional limitada por líneas que constituyen los bordes de la forma. Pueden ser geométricas, orgánicas, rectilíneas, irregulares, manuscritas o accidentales. * Como volúmen * Como positiva y negativa: cuando se percibe como ocupante de...

579  Palabras | 3  Páginas

ORGANIZACIÓN DEL RESTAURANTE MEGA CAFÉ Los organigramas son útiles instrumentos de organización, puesto que nos proporcionan una imagen formal de la organización, facilitando el conocimiento de la misma y constituyendo una fuente de consulta oficial; algunas de las principales razones por las que los organigramas se consideran de gran utilidad, son: • Representan un elemento técnico valiosos para el análisis organizacional. • La división de funciones. • Los niveles jerárquicos. ...

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ORGANIGRAMA El organigrama es una representación gráfica de la estructura organizacional de una empresa, o de cualquier entidad productiva, comercial, administrativa, política, etc., en la que se indica y muestra, en forma esquemática, la posición de la áreas que la integran, sus líneas de autoridad, relaciones de personal, comités permanentes, líneas de comunicación y de asesoría El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos...

1228  Palabras | 5  Páginas