Organigrama Y Crecimiento De Avianca ensayos y trabajos de investigación

 INTRODUCCIÓN Avianca se originó como una estrategia comercial para ocupar las sillas vacías de los aviones, lográndose convertir al cabo de unos años en un caso de negocio exitoso, el cual aprovechando la iniciativa de la empresa por apostarle al turismo por medio del lanzamiento de DESKUBRA y su buen manejo de marketing, se consolido en su momento como el boom del turismo en aquel entonces (1997) en el país Hoy en día, la unidad de negocio, se dedica a la oferta de servicios turísticos, incluyendo...

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Avianca ‘’Aerovias Nacionales de Colombia S.A Avianca’’ is the first commercial airline founded in the Americas and the second one in the world (two months after KLM), it´s creation was produced by the Germans Wener Kaemerer, Stuart Hosie, Alberto Tiejien and the Colombians Ernesto Cortizzos, Rafael Palacio, Cristóbal Restrepo, Jacobo Correa and Arístides Noguera. This visionaries found it in December 5/1919...

1637  Palabras | 7  Páginas

de Éxito SAP Aerospace & Defense Al dar un manejo integrado a todas las áreas y procesos del negocio, Avianca se ubica a la vanguardia en el sector aeronáutico de la región eligiendo un camino de avanzada que le permitirá tomar decisiones oportunas y acertadas. AVIANCA LA PRIMERA AEROLÍNEA DE LATINOAMÉRICA CONTINÚA FORTALECIÉNDOSE PARA BRINDAR UN MEJOR SERVICIO A SUS USUARIOS Avianca, la primera aerolínea comercial fundada en América y la segunda en el mundo, nació el 5 de Diciembre de 1919...

970  Palabras | 4  Páginas

Panamá (14%), Estados Unidos (13%), las Islas Caimán (12%) y las Islas Vírgenes (10%).Los sectores con mayor potencial para la inversión extranjera son: servicios de telecomunicación, químicos industriales, viajes - turismo - servicios de carga aérea (AVIANCA) etc. El transporte aéreo crea las condiciones necesarias que facilitan el aceleramiento de la economia actual y es parte del desarrollo de una ciudad o de una region, las personas requieren de sus servicios porque el costo justifica la velocidad...

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Cliente: AVIANCA 1. TIPO DE CAMPAÑA: Informativa 1.1. TIPO DE WEB: Informativa 2. OBJETIVOS O METAS: 2.1. OBJETIVOS DEL CLIENTE: Informar a sus viajeros frecuentes las maneras de ganar y redimir sus millas acumuladas, dando a conocer el programa Élite de LifeMiles que ha sido diseñado para agradecer la lealtad y preferencia de los pasajeros brindándoles experiencias exclusivas. 2.2. OBJETIVOS DEL USUARIO Conocer los beneficios que brinda la aerolínea...

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AviancaDe Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda Avianca Logo de la compañía desde 2005. IATA AV OACI AVA Indicativo AVIANCA Fundación 5 de diciembre de 1919 (92 años) Aeropuerto principal Aeropuerto Internacional El Dorado Aeropuerto secundario Terminal Puente Aéreo (Vuelos Nacionales) Sede central Bogotá, D.C., Colombia Flota 65 (+127 ordenes) Destinos 441 Filial Aerogal Avianca Brasil Helicol LACSA TACA TACA Perú Tampa Cargo VIP Alianzas...

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Avianca, una Aerolínea con mucha historia En este ensayo tengo como principales objetivos lograr resaltar las características y las causas, las cuales dieron inicio a la innovadora creación del pacto verbal que esta dado entre la aerolínea Avianca y sus pilotos, esto con el fin de la recuperación financiera de la empresa Avianca a su vez, nombraremos algunas posibles irregularidades del actuar anti ético de Avianca razón por la cual la llevan a incumplir con el pacto establecido y las expectativas...

579  Palabras | 3  Páginas

Avianca, primera con tecnología Airbus La compañía será la primera empresa aérea latinoamericana en equipar su flota con (sistema de prevención de salidas de pista) de Airbus. Avianca, un operador exclusivamente de aviones Airbus, equipará 21 de sus aviones de la Familia A320 con el Runway Overrun Prevention System (ROPS) (sistema de prevención de salidas de pista) de Airbus.  Instalada en la cabina, esta tecnología aumenta la percepción de la situación por parte del piloto, reduce el riesgo...

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Bogotá, 3 de diciembre de 2009 Boletín de Prensa N° 504 1919 – 2009 AVIANCA CUMPLE 90 AÑOS Este sábado 5 de diciembre, Avianca arriba al cumpleaños número 90. Nueve décadas de servicios ininterrumpidos, conectando a las diversas regiones de Colombia y al país con el mundo. Con un espíritu de servicio renovado, Avianca conmemora este aniversario con varias generaciones de colombianos y extranjeros que le han dado vida a lo largo de estos años a la primera Aerolínea fundada en las Américas...

951  Palabras | 4  Páginas

costaban: entre $50.oo y $85.oo en las rutas desde Bogotá hacia Barranquilla, Cartagena, Cartago y Cali.21 [editar] Opción 1 y 2: nombre de la empresa y resumen de la actividad que hace la empresa. Avianca – Aerovías del continente americano Desde el 5 de diciembre de 1919, año tras año, Avianca ha mantenido el servicio de transporte aéreo de correo, carga y viajeros, sorteando toda clase de obstáculos, guiada por el afán de abrir las fronteras y siempre innovando para mantener la mejor oferta...

697  Palabras | 3  Páginas

El éxito de Avianca un reto de Germán Efromovich“Sabiendo donde tocar (apalancar) la tarea se desarrolla más simplemente, y un toque puede restablecer el equilibrio de sistemas complejos". Peter Senge (1990)Peter Senge  en su libro “La Quinta Disciplina”, nos explica conceptos como: "dominio personal", "modelos mentales", "visión compartida",  "aprendizaje en equipo" y “pensamiento sistémico”  y nos expone la importancia de la organización inteligente  ofreciendo herramientas elementales para poner...

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ACTIVIDAD AVIANCA 1. De acuerdo a la entrevista como se evidencian cada una de las características que debe tener el gerente. CONOCIMIENTO  El Dr. Fabio Villegas, como se observa en la entrevista, tiene un conocimiento en específico diferencial, la economía. Sus estudios, su maestría, y también sus experiencias, permitieron que el Dr. Villegas ayudara en la transición de AVIANCA creando mejores estrategias para sobrevivir en la industria, y que aún hoy en día esos conocimientos le permiten...

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ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD DE AVIANCA Las estrategias son unos de los factores más determinantes, para que una empresa de cualquier naturaleza, se pueda consolidar como una de las mejores en el mercado, en este sentido Avianca nace principalmente de la necesidad de transporte que había en ese entonces, ha sido la aerolínea líder de los Colombianos, desde su inicio hasta la actualidad, ya que es una compañía que busca e implementa constantemente unas estrategias, enfocada a crecer y satisfacer...

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ORGANIGRAMA, CARGOS. • NOMBRES Y TIEMPO EN LA EMPRESA. • GERENTE Christian González Parada 5 años, 2 mes • COORDINADORA COMERCIAL Claudia Patricia Alonso 4 años • LIDER AEROPUERTO Sandra Rocio Suarez 3 años, 10 meses • DESPACHO Fabiola Florez Rincón 3 años • AUX. MOD OFICINA Esmeralda Reyes 1 mes • AUX. MOD AEROPUERTO Sandra Milena Villamizar 2 años, 10 meses Marlon Gallo Herrera 1 año...

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búsqueda de crecimiento sostenido en el mercado de pasajeros y carga. Buscando inicialmente innovar en beneficio del desarrollo de mercados y del servicio a sus clientes, avanzando progresivamente en una integración estratégica que permita afianzar su posición competitiva en América Latina y en apego a los requisitos y previas aprobaciones gubernamentales. Índice. Objetivos generales………………………………………………….. I Objetivos específicos………………………………………………… II Razones de la alianza de Avianca y TACA……………………...

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Contenido Descripción Avianca Holdings S.A. (Equipo de Análisis Avianca Holdings S.A.) 1 Estructura de la compañía 2 Áreas motores de desarrollo 2 Personal de Avianca Holding S.A. 2 Proveedores de Avianca Holding S.A. (Opcional) 2 Principales clientes (Opcional) 2 Reseña histórica Avianca Holdings S.A. 2 Breve historia de Avianca S.A. 2 Breve historia de TACA 3 Breve historia de Aerolínea Galápagos AreGal S.A. 3 Portafolio de servicios Avianca Holdings S.A. 3 Estrategia corporativa 3 Confianza y...

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Introducción Un organigrama es una especie de esquema de estructura en donde se refleja la estrategia de la empresa para enfrentarse a los retos del mercado. Es como la columna vertebral de la organización y que ayuda lograr que funcione la empresa a lo largo del tiempo y para ello es necesaria flexibilidad y adaptación ya que nuestro entorno sufre de igual manera cambios constantes. Hay que tomar en cuenta que el hecho de que el organigrama ayuda a una mejor visualización de responsabilidades...

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UNIVERSITARIA AGUSTINIANA NEGOCIOS INTERNACIONALES Organización y Tipos de Organización Por Johanna Alexandra Rodríguez Murcia JUSTIFICACION Este trabajo se realiza para conocer que los organigramas nos ayudan a diferenciar los niveles y áreas jerárquicas dentro de una organización entre los trabajadores. Es importante realizar esta investigación porque ayuda a que el trabajador conozca su ubicación en la organización y sepa, principalmente...

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TRABAJO SENA ORGANIGRAMA INTEGRANTES Angie Díaz Josefiht Gómez Sebastián Grijalba Niryelin Gutiérrez Carolina Hernández Anderson Olave Alejandra Ramírez Paola serrano INSTRUCTOR Diego Chávez BOGOTA D.C (01/08/2013) 2013 Organigrama Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también se utiliza para nombrar a la representación gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial...

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LOS ORGANIGRAMAS Los organigramas representan la estructura organizativa de una empresa, institución o negocio, muestra la forma en que están dispuestos y relacionados las dependencias, departamentos, unidades o secciones. Es una representación gráfica de cómo se puede visualizar el manual de organización, además incorpora la descripción de las funciones principales, sus niveles de autoridad y líneas de mando. El organigrama se puede definir como la estructura esquemática, mediante la cual una...

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ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización o empresa. Desempeña un papel informativo. ...

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ORGANIGRAMA FUNCIÓN Un organigrama tiene como función del estudio de la descripción y análisis de cargos, los planes de administración de sueldos y salarios y en general a la implementación, seguimiento y actualización de todos los sistemas de personal. En forma general sirve para comunicar la estructura organizativa y reflejar los cambios organizativos. Dando a conocer el personal que hay en la empresa. VENTAJAS • Obliga a sus autores a aclarar las ideas. • Puede apreciar a simple vista...

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¿QUÈ ES UN ORGANIGRAMA? Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. CARACTERISTICA DE UN ORGANIGRAMA Los organigramas pueden promover la comprensión de las poblaciones de comunicación. Orientar a los nuevos empleados hacia la relación y complejidades...

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Transcripción de Organigrama del Departamento de Ventas de Electronicos Organigrama del  Departamento de Ventas Integrantes  del equipo Karla Nallely Viveros Contreras Adriana Vázquez Pérez Karyna Allende Flores Antonio Carlos Carrasco Huerta Director General Descripción Genérica Asegurar el funcionamiento óptimo de todas las áreas de la empresa, canalizando los recursos y esfuerzos hacia aquellas oportunidades que le generen el mayor crecimiento a la empresa. Actividades Actúa...

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Es la realización de nuestra labor acorde con las características de calidad, cantidad y oportunidad negociadas y anunciadas. En nuestra actividad, este valor se refleja de manera especial en la Puntualidad en la Salida y llegada de los vuelos. En Avianca la Seguridad es nuestro pre-requisito y el Cumplimiento, nuestra prioridad. Agilidad Es la facilidad y soltura con las cuales desarrollamos nuestras labores y procesos, atendiendo de manera fluida y satisfactoria a nuestros interlocutores. Es...

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TRINIDAD REYES ASIGNATURA ADMINISTRACION GENERAL CATEDRATICO CESAR ERAZO TEMAS ORGANIGRAMAS VERTICALES ORGANIGRAMAS HORIZONTALES ORGANIGRAMAS CIRCULARES ORGANIGRAMAS ESCALARES INTEGRANTES CARLOS EDUARDO DUBON KIMBERLY KIDMAN ALVAREZ PEDRO MAURICIO ESCAMILLA CURSO Y SECCION II BTP CONTADURIA Y FINANZAS “1” FECHA 29 DE MAYO DEL 2015 INTRODUCCION Es la representación gráfica de la estructura organizativa. El Organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca...

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conocimiento tecnológico a los resultados de negocio. Organigrama Nombre, definición y objetivo del organigrama seleccionado. Organigrama Formal: La que es conscientemente definida ya que enfrenta los objetivos de la empresa y situar en cada uno de los miembros que la integran. Objetivo: es alinear a su gente detrás de un conjunto coherente de prioridades estratégicas que aceleren el logro de sus objetivos. Presentación gráfica del organigrama de la empresa. ¿Todas las empresas optan por...

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Organigrama De Una Empresa Previa 1.- Organigrama de un Hotel [pic] 2.- Describir la Organización a partir del Organigrama.- Las claves de su éxito se tendría que basar en la proliferaron de su oferta, es decir, es un hotel absolutamente dotado y preparado para todo tipo de servicios, y en la profesionalidad de todos cuantos trabajan en él. Los hoteles ofrecen servicios de alojamiento y restauración básicamente, aunque dependiendo del tipo de hotel pueden ofertar también alquiler...

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EL ORGANIGRAMA El organigrama es uno de los resultados finales de la organización, ya que es la represetanción gráfica de cómo ha quedado organizada la empresa. El organigrama es un conjunto de figuras geométricas (cuadrados, rectángulos, círculos, etc.) que representan órganos y de líneas que, relacionándoas entre sí, se utilizan para dar una idea gráfica de cómo está estructurada (organizada) una organización. Un órgano es una persona o un conjunto de personas que depende de un mismo jefe, con...

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 ORGANIGRAMA Almayda centeno Rangel: 1216966699 UNIVERSIDAD DE PAMPLONA FACULTAD DE SALUD DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA PAMPLONA 2015 ORGANIGRAMA Docente: Adriana Constanza Vera Almayda centeno Rangel: 1216966699 UNIVERCIDAD DE PAMPLONA FACULTAD DE SALUD DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA PAMPLONA 2015 Facultad de Ciencias de la Salud La Facultad de Salud fue creada por el Dr. Pedro León Peñaranda Lozano, quien fuese rector del claustro hasta el 31 de diciembre...

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Organigrama De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa[->0] u organización[->1]. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas[->2] y competenciales[->3] de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura...

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LOMAS VERDES Materia: Habilidades de Influencia Fecha de entrega: 13/octubre/2010 Nombre del Trabajo: ORGANIGRAMA Integrantes del Equipo: Francisco Javier Campos Navarro Ramón Vargas García Manuel López Navarro Luis Díaz Lemus Daniel Reyes Díaz Rodrigo Olivera Bravo Luis Alberto García Loera CONTENDIO DEL TRABAJO: Organigrama / Empresa Comercializadora Nombre de la Empresa: Target Logo: Nuestra comercializadora atiende...

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Orgánica de la Administración Pública Federal, la Ley Federal de las Entidades Paraestatales y demás ordenamientos aplicables. CFE es la entidad del sector público encargada de planificar la expansión del sistema eléctrico nacional para cubrir el crecimiento de la demanda del servicio de energía eléctrica que requiere el país, en condiciones de cantidad, calidad y precio con la adecuada diversificación de fuentes de energía, cumpliendo con sus objetivos y misión en el corto y mediano plazo y también...

871  Palabras | 4  Páginas

organización determinando la razón de ser considerando las siguientes preguntas:¿Quién es mi cliente?¿Qué necesidades le satisfago?¿A través de que producto (bien o servicio) se logra esa satisfacción? Misión de “Estrella dorada 81” Tener un crecimiento como negocio a nivel de calidad y a nivel prestigio, Brindar el mejor ambiente de comodidad, discreción, seguridad al cliente. Obteniendo el reconocimiento de los clientes como la mejor opción de la ciudad por nuestros precios y nuestra cultura...

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[pic] INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA LAGUNA DEPARTAMENTO DE ING. INDUSTRIAL ESTUDIO DEL TRABAJO I Grupo: F ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA INDUSTRIAL ARISDELSY ELIZABETH PALACIOS GONZALEZ 07/02/12 INFLUENCIA DE LA ING. INDUSTRIAL EN OTROS DEPARTAMENTOS: Gerente General Objetivo: Se relaciona con todas las funciones de mercadeo y ventas de una empresa también es responsable de coordinar...

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han establecida varios tipos de estructura que les permite lograr obtener el máximo aprovechamiento de recursos humanos. Características Básicas De La Organización Formal -Consta de escalas jerárquicas o niveles funcionales establecidos en el organigrama. -Es racional. -Es una de las principales características de la teoría clásica. -La organización debe basarse en la división del trabajo y por consiguiente en la especialización del obrero, pretendiendo una organización funcional superespecializada...

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“Avianca, una historia que comienza en cada vuelo” DIAGNOSTICO  Problema 1. Aún no existe un plan mercadeo detallado: la causa está en el área de marketing y está centralizada y su fundamento es la venta de tiquetes por lo mismo no se han preocupado por realizar y atacar el mercado, donde no demuestra un horizonte claro y una expectativa.  Problema 2. No hay Posicionamiento de la Marca: El principal problema es la falta de publicidad, esto se ve reflejado en la NO recordación...

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cliente. Departamento de Ventas: Funciones: Establecer el perfil de las personas que formarán su equipo de ventas. Determinar el número de vendedores. Determinar su estructura y organigrama. Fijar cuál será su reparto geográfico. Responsabilidades: Establecer los pronósticos de venta y crecimiento. Determinar el nivel de demanda del producto. Conocer las estrategias de producción y comercialización de productos de la competencia. Establecer los estándares de servicio a ofrecer...

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| |Quálitas en latín significa calidad, más que el nombre comercial de la empresa, identifica una actitud gracias a la cual hemos | |logrado un rápido y sólido crecimiento. Fundada el 9 de diciembre de 1993, en la colonia Del Valle de la Ciudad de México, | |emitimos nuestra primer póliza el 22 de marzo de 1994. Al terminar el primer año contábamos ya con 36 empleados, 115 agentes y | |2,970 vehículos asegurados...

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Organigrama: Objetivos generales: La historia de FEMSA ha estado enmarcada en dos objetivos básicos, la generación de valor económico y social. Desde nuestro origen, en 1890, nos hemos mantenido a la vanguardia de la industria de bebidas, a través de la innovación constante, un eficiente desempeño, un sólido crecimiento, además de ser pioneros en el establecimiento de programas orientados al desarrollo del personal, de las comunidades en donde operamos y de respeto al medio ambiente. Esta...

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Estrategias de Avianc Avianca (acrónimo de Aerovías del Continente Americano, anteriormente Aerovías Nacionales de Colombia) es una de las aerolíneas más grandes de América Latina y la más grande de Colombia. Tiene una plantilla integrada por unos 5.000 colaboradores directos y una flota compuesta por 55 aeronaves, que operan en 21 destinos en Colombia y 20 puntos en América y Europa. Desde su centro de operaciones en Bogotá, a través del Aeropuerto Internacional El Dorado y el Terminal Puente...

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Cubrimiento de ‘El Tiempo’ al incendio del edificio Avianca    Juan David Velandia  Cristina Pedraza  Rafael Escobar   Paula Niño   Mario Rodriguez    Para  1973  el  edificio de Avianca, ubicado en el parque Santander del centro de Bogotá, era el  rascacielos  más  grande  de  Sudamérica.  Con  37  pisos  de  alto,  esta  edificación  era  el  orgullo  urbanístico  de la capital. Las  instalaciones no solo guardaban las actividades de Avianca, sino  que  también  albergaba  oficinas  de  instituciones ...

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PORTAFOLIO DE PRODUCTO DE AVIANCA Avianca services, unidad adscrita a AviancaTaca Holding, especializada en la prestación y comercialización de servicios aeroportuarios, talleres aeronáuticos y entrenamiento a organizaciones de diversos sectores 1. ciclo de atención aérea en tierra y aire, presta actualmente servicios de manejo y administración de check –in Fuente annieburbano.com 2. asistencia de aeronaves en rampa www.enterese.net 3. Despacho operacional www.trafficnews.ec 4. traslado y control...

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de acción se define como una herramienta o instrumento de trabajo, y consulta en el que se registra y actualiza la información detallada, referente a los antecedentes históricos, el marco jurídico-administrativo, objetivo, estructura orgánica, organigrama que representa en forma esquemática la estructura de la organización, las funciones de los órganos que integran una unidad administrativa, los niveles jerárquicos, los grados de autoridad, responsabilidad, así como las líneas de comunicación y coordinación...

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DESASTRES QUE CAMBIARÓN LA AVIACIÓN: Vuelo 052 de Avianca El 25 de enero de 1990 la niebla envolvía el aeropuerto JFK de Nueva York. Las aeronaves se mantenían a la espera de aterrizar o eran dirigidos por los controladores a aeropuertos alternativos. A escasos metros de la pista, el piloto del vuelo 52 de Avianca aborta el aterrizaje por turbulencia severa. Tras varios minutos de espera a causa de la niebla, la aeronave se queda sin combustible mientras prepara una siguiente aproximación...

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 1. Describa los clientes Avianca, quiénes son? Personas y Empresas que necesitan transportar ya sea personas como carga de un sitio a otro por medio de una línea aérea. Sobresalen dos tipos, Clientes de transporte de carga y clientes de transporte de pasajeros. 2. Agrupe los clientes por atributos comunes. Los tipos de clientes Avianca se pueden diversificar en los siguientes tipos: Clientes Corporativos, los cuales pueden ser Empresas que adquieran regularmente paquetes o una cantidad de...

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· De Bogotá a Barranquilla $75.oo · De Bogotá a Cartagena $85.oo · De Bogotá a Cartago $35.oo · De Bogotá a Cali $50.oo 2. Se constituye la aerolínea de Colombia 2.1.Avianca El 14 de junio de 1940 en Barranquilla, ante notario público, se firmó la escritura de constitución de Aerovías Nacionales de Colombia S.A. - Avianca, gracias a la fusión de SCADTA, ya en manos norteamericanas y SACO, Servicio Aéreo Colombiano. Participaron en ello los colombianos Rafael María Palacio, Jacobo A. Corea...

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BELTRÁN GARZÓN Presentado por: JULIANA MOQUE CUBILLOS, COD: 10131044 JONATHAN MOLINA PRIETO, COD: 10131113 ________________________________________________________________________ INGRESO DE AVIANCA Y TACA A STAR ALLIANCE JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN FORMATIVA Al ser Avianca una empresa de aerolíneas Colombiana, nosotros como compatriotas sabemos muy poco sobre esta empresa y sobretodo desconocemos el gran alcance expansivo que ha tenido en la última década gracias a la visión...

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GROUP 1.066794856 JETBLUE AIRWAYS 0.701898218 ALLEGIANT TRAVEL 0.800671883 SKYWEST INC 0.982951851 REPUBLIC AIRWAYS 0.552005702 HAWAIIAN HOLDING 0.414221063 GREAT LAKES AVIA 0.124633235 b) Beta del equity de Avianca. Para encontrar el beta de equity de Avianca se uso la relación promedio del sector ya que la teoría dice que se debería usar la relación optima. Como en este caso no se tiene la relación optima se hace el supuesto de que las compañías del sector trabajan a su relación...

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AVIANCA TACA MISIÓN VOLAMOS para GANAR tu LEALTAD Lealtad de nuestros: Clientes actuales y potenciales Volamos para ganar tu preferencia, a través de servicios que se adelanten a tus expectativas, a precios competitivos Colaboradores Volamos para ganar tu compromiso entusiasta. Los Colaboradores nos tratamos con el mismo apego a nuestros valores que esperamos en el trato a nuestros clientes Accionistas Volamos para maximizar el valor que terceros estén dispuestos a pagar por la...

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Colombia S.A. - Avianca, gracias a la fusión de SCADTA, ya en manos norteamericanas y SACO, Servicio Aéreo Colombiano. Participaron en ello los colombianos Rafael María Palacio, Jacobo A. Corea, Cristóbal Restrepo, Arístides Noguera y Ernesto Cortissoz, y los ciudadanos alemanes Alberto Teitjen, Werner Kaemerer y Stuart Hosie. En ese momento asumió como primer Presidente de Avianca el señor Martín del Corral. ¿A que se dedican? : Además de servicios de transporte aéreo de pasajeros, Avianca ofrece a...

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ALIANZA TACA Avianca Holdings S.A ZONA LOGO AVIANCA  RED DE RUTAS MAS GRANDES EN AMERICA LATINA.  POSICION COM- PETITIVA MEJORADA  ALIANZA TACA Y AVIANCA. EN FEBRERRO DE 2010 GRANDES SINERGIAS SU FLOTA A MAS DE 150 SE FIRMA LA ALIANZA PARA PODER MULTIPLI- MODDERNAS AERONA- TACA Y AVIANCA. CAR SUS OPCIONES DE VES DE CORTO, ME- RUTAS Y CONECTIVIDAD. DIANO Y LARGO ALCAN- ESTA ALIANZA NACE DE LA NECESIDAD DE AM- LA POSICION COMPETI- PLIAR RUTAS DE VUELO TIVA DE AVIANCA HOL- POR AMBAS...

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Los Organigramas El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica. Sobre su concepto, existen diferentes opiniones, pero todas muy coincidentes. Estas definiciones, arrancan de las concepciones de Henri Fayol. Por ejemplo, un autor define el organigrama de la manera siguiente: "Una carta de organización es un cuadro sintético que indica los aspectos importantes de una estructura de organización, incluyendo...

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ORGRANIGRAMA La clasificación que se hará tiene , más que todo, una finalidad pedagógica. La-clasificación del organigrama se hace tomctnd en cuenta una se" de-críterios y factores En consecuencia, procedemos a estableces ‘as bases pára posteriormente caracterizar cada tipo en partÍcufar. SegUn la forma como muestran la estructura son; Analítico . Generales Suplementarios ANALÍTICOS Son los organigramas específicos, los cuales suministran una información detallada; incluso se complementan con informaciones...

1031  Palabras | 5  Páginas

REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LOS ORGANIGRAMAS Definición: es una representación gráfica de la estructura de una organización, en donde se pone de manifiesto la relación formal existente entre las diversas unidades que la integran, indicando y mostrando, en forma esquemática, la posición de la áreas que la constituyen, sus líneas de autoridad, relaciones de personal y la líneas de comunicación y de asesoría. Son considerados instrumentos auxiliares...

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EL ORGANIGRAMA: DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA El diseño de la organización es una representación gráfica de los distintos componentes de la organización, de su distribución y de su orden. A este diseño lo llamamos organigrama de una empresa. Un organigrama debe diferenciar: - Los elementos que componen la organización. - Los distintos niveles y posiciones de autoridad. Existen muchos tipos de organigrama. Veamos a continuación, los principales y más comunes en las empresas: el funcional...

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ORGANIGRAMAS Son sistemas de organización que se representa en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. Consisten en hojas o cartulinas en las que cada puesto de un jefe se representa por un cuadro que encierra el nombre de ese puesto (y en ocasiones de quien lo ocupa) representándose, por la unión de los cuadros mediante líneas, los canales de autoridad y responsabilidad. En gerencia generalmente los diversos niveles administrativos o...

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son los conceptos esenciales que orientan a la empresa hacia un objetivo; sin embargo, hay algo también es importante, sobre todo si tienes empleados, me refiero a los organigramas, los cuales pueden ser sencillos o muy complejos, dependiendo del tipo de empresa y la cantidad de procesos que se efectúe en la misma. Un organigrama es como una “declaración de funciones”, en la cual se señala que debe hacer cada cual dentro de la organización, se debe exponer en lugar visible para que sea visto y discutido...

1707  Palabras | 7  Páginas

Qué es Organigrama: Un organigrama es un esquema donde se representa gráficamente la estructura organizacional de un ente, empresa u organismo público. Como tal, el término organigrama es un acrónimo compuesto por la palabra “organización” y el elemento “-grama”, que significa ‘escrito’, gráfico’. En este sentido, el organigrama es una herramienta informativa y administrativa, pues en él se encuentran representadas las unidades departamentales, su distribución, facultades, funciones y competencias...

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ORGANIGRAMA Organigrama es el diagrama que representa la estructura formal de la empresa. En él aparecen con toda claridad: La estructura jerárquica, que define los diversos niveles de la organización. Los órganos que componen la estructura. Los canales de comunicación que unen los órganos. Los nombres de quienes ocupan los cargos (en algunos casos). El organigrama debe permitir la visualización simple y directa de la estructura de la organización. Estático por definición, es...

1138  Palabras | 5  Páginas