Pepsu ensayos y trabajos de investigación

MODELO PEPSU Para lograr la administración con calidad dentro de la mejora continua, es necesario considerar herramientas inmersas en un proceso de transformación que permita adaptarse a los cambios del entorno, de acuerdo a cada uno de los niveles de autoridad y responsabilidad. El método de análisis de mejora de procesos (AMP) requiere para su aplicación de un enfoque de sistemas que determine con mayor amplitud las circunstancias o condiciones que determinen el desarrollo del proceso, incluyendo...

1121  Palabras | 5  Páginas

PEPSU DEL SERVICIO DE QUIROFANO DE LA CLINICA 1 DEL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL PROVEDORES | ENTRADAS | PROCESO | SALIDAS | USUARIO | *Admisión Hospitalaria:Pacientes programados de todas las UMF adscritas a esta unidad.*Departamento de Pediatría.*Departamento de Medicina interna.*Departamento de cirugía.*Departamento de Urgencias adultos.*Departamento de urgencias pediátricas.*UCPEC.Personal de Enfermería:Personal Medico.Servicios Básicos.Conservación Departamento de Trabajo socialAbastecimientoCeye...

828  Palabras | 4  Páginas

Diagrama de Bloques PEPSU Mapa General de Procesos (PEPSU) • El Mapa General de Procesos (PEPSU) es producto del diagnóstico y del análisis de la unidad administrativa, en donde se identifica con claridad, el producto final de trabajo, el proceso respectivo como punto de partida para la integración del procedimiento correspondiente. • Es una imagen sencilla de cómo opera el proceso de relación con sus proveedores (P); entradas, (E); proceso, (P); salidas, (S) y usuarios (U). Componentes ...

1989  Palabras | 8  Páginas

AER “HOSPITAL PSIQUIÁTRICO VILLA OCARANZA” ASIGNATURA: SISTEMAS DE GESTÓN DE SALUD GRUPO: 19946 PROFESORA: MARISELA RODARTE ALTAMIRANO INTEGRANTES DEL EQUIPO: * DANIELA LÓPEZ MENDOZA * ERICK ALBERTO SAN MARTÍN MARTÍNEZ * CRISTAL HERNÁNDEZ ALAMILLA * LUCERO HERNÁNDEZ TREJO * EDHER RAMÍREZ Índice Introducción 3 Antecedentes Históricos 4 Mision del Hospital y del Depertamento de Enfermería 6 Organigrama General...

1347  Palabras | 6  Páginas

Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla Centro Interdisciplinario de Posgrados Investigación y Consultoría Doctorado en Tecnologías de Información y Análisis de Decisiones Integración de herramientas de tecnologías de información “portales colaborativos de trabajo” como soporte en la administración del conocimiento Tesis que para obtener el Grado de Doctor Presenta Carlos Arturo Vega Lebrún Puebla, México 2005 Contenido Agradecimientos Lista de tablas Lista de figuras...

41288  Palabras | 166  Páginas

Establecer los métodos de trabajo conforme a Pepsu Proceso Horno Ecológico | Fecha 8/08/2011 | Objetivo Con el fin de Realizar el horno ecológico llevaremos un control de todo y/o las herramientas necesarias para así tener una base de datos de nuestro producto. | Alcance Con esta herramienta pondremos en práctica nuestro objetivo así como el análisis de los equipos de cada una de más herramientas | Proveedor | Entrada | Proceso | Salida | Usuario | Cemento | Que cumpla...

1046  Palabras | 5  Páginas

ANALISIS PEPSU Es producto del diagnóstico y del análisis de la unidad administrativa, en donde se identifica con claridad, el producto final de trabajo, el proceso respectivo como punto de partida para la integración del procedimiento correspondiente. Es una imagen sencilla de cómo opera el proceso de relación con sus proveedores (P); entradas, (E); proceso, (P); salidas, (S) y usuarios (U). COMPONENTES Proveedores: Son entidades o personas que proporcionan las entradas, tales como: materiales...

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los procedimientos y vencer la resistencia que pudiera existir ante el cambio. Puede existir resistencia ante el cambio. 3.- ANÁLISIS DE METODOLOGÍAS APLICADAS Grupo Metodología Beneficios Aportación de Línea de mejora Personal Operativo PEPSU Los miembros del grupo operativo conocen con mayor claridad el inicio y fin del proceso y quiénes se ven involucrados (proveedor y usuarios) en su desarrollo. Difundir a los usuarios del área administrativa, contable, tesorería y dirección general...

1391  Palabras | 6  Páginas

productividad (dos años). Indicadores y principales causas (10) 5.- MANUAL DE OPERACIÓN 5.1 Descripción de Procesos y Subprocesos 5.2 Alcance y límites de los procesos 5.3 Proveedor, Entrada, Procesos, Salidas y Usuario (PEPSU) 5.4 Interrelación y áreas involucradas (Procedimientos) 5.5 Puntos de Control e Indicadores (Tablero) 5.6 Diagrama de Flujo 6.- MANUAL DE ORGANIZACIÓN 6.1 Visión, Misión y Valores 6.2 Antecedentes Históricos de la...

973  Palabras | 4  Páginas

continuación se muestra el proceso de servicio de serigrafía donde se presenta el diagrama de proceso PEPSU, una ficha del proceso, los indicadores del proceso, los elementos de entrada así como los requisitos legales, normatividad a cumplir, los requisitos del cliente y requisitos internos de la organización. 2.1.1 Diagrama del proceso de producción Producto #1 PEPSU 21-10-2013 ...

1308  Palabras | 6  Páginas

sistematizada que favorezca la detección de aras criticas por medio de un flujograma. Flujograma. Administración de medicamentos por vía oral. Diagrama PEPSU  Permite planear y controlar las actividades del personal, mediante un conjunto de elementos interrelacionados e independientes que forma un proceso que visualiza el ámbito de competencia. Diagrama PEPSU Descripción del indicador Administración de medicamentos por vía oral Metodología  El monitoreo de este indicador se realizó con estudio...

941  Palabras | 4  Páginas

para que identifiquen la conexión existente entre éste y otros procesos internos, así como los de otras instituciones, por lo que se conforma un grupo operativo para coordinar la instrumentación de las diversas acciones para la mejora del proceso. PEPSU A través de la información generada en el ejercicio anterior, los miembros del grupo operativo conocen con mayor claridad el inicio y fin del proceso y quiénes se ven involucrados (proveedor y usuarios) en su desarrollo. HOJA PROCESOS El...

642  Palabras | 3  Páginas

conocer el proceso de manufactura y como fue repercutiendo para el ensamble final. Así como, el análisis que fue procesando para ver como lo podía mejorar y/o combatir aquellas dificultades, y poder ser eficaz y eficiente con sus clientes y aplicando el PEPSU pues dentro de los proveedores esta todo su personal y aquellas maquinarias (robots) que utilizaba dentro del proceso las entradas que eran sus materiales. El proceso el cual el material llevaba una secuencia de actividades y las salidas: las piezas...

778  Palabras | 4  Páginas

atender con calidad a todos. Concepto de calidad: Es hacer cualquier cosa de la mejor manera, es ponerle un valor agregado a todo lo que se hace. Calidad: grado en el que un conjunto de características inherentes que cumplen con los requisitos. PEPSU: PROVEEDORES ENTRADAS PROCESO SALIDA USUARIO OBSTACULOS QUE IMPIDEN EL AVANCE DE LA CALIDAD: 1.- que la dirección no defina lo que se tiene que hacer. 2.- falta de compromiso de la alta dirección. 3.- todos creen en su concepto pocos en su...

511  Palabras | 3  Páginas

HERRAMIENTA UTILIZACION PEPSU Esta herramienta es útil para definir el inicio y el fin del proceso al facilitar la identificación de sus proveedores, entradas, subprocesos, salidas y usuarios. DIAGRAMA DE ISHIKAWA La finalidad de esta herramienta es ayudar a los equipos de mejora a detectar los diferentes tipos de causas que influyen en un problema, seleccionar los principales y jerarquizarlos. DIAGRAMA DE FLUJO Y ANALISIS DE PROCESOS Permite el análisis del proceso. Identifica de manera...

744  Palabras | 3  Páginas

PLANEACION ESTRATEGICA DE UNA EMPRESA INDICE 1.- Introducción 2.- Análisis PEPSU 3.- Misión 4.- Visión 5.- valores 6.- Filosofía 7.- Áreas claves de resultados 8.- Mediciones clave. 9 .- Análisis FODA 10.- Estrategias 11.- Proyectos de mejoras 12.- Unidades de medición 13.- Propietarios 14.- Metas 15.- Frecuencias de medición INTRODUCCION El presente trabajo refleja en forma completa la integración y funcionamiento del despacho contable, con lo cual se puede conocer a profundidad...

584  Palabras | 3  Páginas

atender con calidad a todos. Concepto de calidad: Es hacer cualquier cosa de la mejor manera, es ponerle un valor agregado a todo lo que se hace. Calidad: grado en el que un conjunto de características inherentes que cumplen con los requisitos. PEPSU: PROVEEDORES ENTRADAS PROCESO SALIDA USUARIO OBSTACULOS QUE IMPIDEN EL AVANCE DE LA CALIDAD: 1.- que la dirección no defina lo que se tiene que hacer. 2.- falta de compromiso de la alta dirección. 3.- todos creen en su concepto pocos en su...

511  Palabras | 3  Páginas

“INGENIERÍA DE MÉTODOS” PROFESOR: MIC ING. CARLOS ALBERTO ALFARO VÁZQUEZ Javier Andrés Alonso Monter 0820130059 0804AN Proyecto Final Análisis PEPSU (caja blanca). Proceso Compra y venta de Carne de calidad. PROVEEDORES ENTRADAS PROCESOS SALIDAS Carnicería San José -Venta de Carnes de res y de puerco Venta de Meteca Venta de Verdura. Selección de la mejor carne del mercado en cuestión de calidad y sabor. Carne de Calidad y Los mejores Cortes del Mercado. USUARIOS/ CLIENTES A cocinas...

804  Palabras | 4  Páginas

mejorar los demás procesos) •Diagrama de causa y efecto (consiste en encontrar el problema a tiempo) •Diagrama de procesos (los procesos siguen una secuencia) •Proceso de hoja de verificación (sirve para almacenar datos y verificar procesos) •Diagrama PEPSU (se analiza a los Proveedores, Entradas, Procesos, Salidas y a los Usuarios) •Diagrama de dispersión (es el más utilizado para encontrar el problema o la causa del problema) •Diagrama de control (este es indispensable para controlar y monitorear a...

980  Palabras | 4  Páginas

80% de los problemas de una organización. Inicialmente, siete herramientas fueron recopiladas por ishikawa, posteriormente se añadieron otras: A continuación se describen algunas herramientas que facilitan el análisis y mejora de procesos. 1.- PEPSU Esta herramienta es útil para definir el inicio y el fin del proceso al facilitar la identificación de sus proveedores, entradas, subprocesos, salidas y usuarios. 2.- Hoja De Trabajo Para El Análisis De Procesos (Ser Y Deber Ser) Esta herramienta...

982  Palabras | 4  Páginas

Material y Equipo Solicitud de material y equipo por parte del Jefe de Servicio para el área de Hospitalización Abastecimiento de Material y Equipo por personal de Almacén 8. Describa en que consiste los cinco elementos del diagrama de bloque (PEPSU). PROVEEDORES: Entidades que proporcionan recursos materiales, información, energía, apoyo, etc. a los procesos. Reciben retroinformación de las mediciones de las entradas. ENTRADAS: Recursos materiales, información, energía, apoyo, etc. necesarios...

853  Palabras | 4  Páginas

se aplican al proceso: Responsable del Proceso: Oficina zona Sur Fecha de Elaboración: 19-06-2013 Elaborado por: Subgerencia MKT y Subgerencia Vtas. Revisado por: Gcia. Marketing Autorizado por: Gte. General ANALISIS PEPSU ALMACENAMIENTO DE COMBUSTUBLE PROVEEDOR ENTRADA PROCESOS SALIDA USUARIOS Solicitud de pedido a Enap Solicitud de descarga al barco V°B° para proceder a la descarga del combustible Entrega de Guía de...

1165  Palabras | 5  Páginas

| |Por paciente. | | | | DIAGRAMA DE PEPSU DESCRIPCION DEL INDICADOR | |Nombre del Indicador |Objetivo del Indicador | |Clave de Referencia | |Verificar...

1309  Palabras | 6  Páginas

siguientes y aplíquelos, preferencialemente en equipo, un diagrama de Ishikawa. 5-Que es una sesión de lluvia de ideas? 6-Por qué se sugiere que al inicio de una sesión de lluvia de ideas cada quien haga una lista POR ESCRITO? 7-¿Qué es un diagrama PEPSU? 9. Toma de decisiones en equipo. Son las 10 a.m. de un día de mayo y un grupo de personas que viaja en avionetas bimotor se estrella en el desierto de Sonora, al noroeste de la ciudad de México. La avioneta arde en llamas y tanto el piloto como el...

1234  Palabras | 5  Páginas

definición y el diseño de los procesos de negocio, a la implantación de los procesos en los sistemas de información, así como la monitorización del rendimiento. De esta manera abarcaremos los siguientes puntos en este proyecto de investigación: *PEPSU, diagnostico del proceso, análisis de procesos, matriz de valor agregado, diagrama de Pareto, diagrama de causa y efecto, diagrama de causa y efecto invertido, 5w’s + h y benchmarking. Y de esta forma obtener los beneficios tales como la innovación...

1184  Palabras | 5  Páginas

tecnológicos X. Tendencia lineales a. Población b. Motivos de consulta c. Programas prioritarios d. Evaluación de la Calidad de Atención de Enfermería XI. Análisis Estratégico a. Matriz FODA b. MATRIZ DE POSICIONAMIENTO XII. Modelo PEPSU XIII. Diagnóstico integral a. Características de unidad b. Condiciones del entorno c. Índice de abasto d. Perfil epidemiológico e. Pirámide de población XIV. Necesidades y expectativas de los usuarios a. Características del servicio b....

1610  Palabras | 7  Páginas

Analizar los datos recolectados 5. Identificar las áreas de mejora 6. Desarrollar las mejoras 7. Implementar y vigilar las mejoras Para llevar a cabo el análisis de procesos, se han seleccionado las siguientes herramientas:  Diagrama de Bloque PEPSU  Cuestionario para el Diagnóstico del Proceso  Cuestionario  Fuerzas y debilidades  Reporte  Hoja de Trabajo para Análisis de Procesos (SER)  Diagrama de Causa-Efecto  Lluvia de ideas  Diagrama de Pareto  Frecuencias  Diagrama de...

5385  Palabras | 22  Páginas

agrama PEPSU Este esquema considera el procedimiento de prevención de caídas de forma sistemática, para ello distingue las actividades a través de los elementos secuenciales del proveedor, los procesos intermedios y el usuario, así como las salidas y las entradas. Además determinar la responsabilidad de cada parte de lo que integra. Descripción del indicador Clave de referencia del indicador Nombre del indicador: Prevención de caídas Objetivo del indicador: Evaluar la prevención de caídas...

1944  Palabras | 8  Páginas

HERRAMIENTAS PARA EL ANÁLISIS Y MEJORA DE PROCESOS Septiembre de 2008 CONTENIDO 1. Introducción................................................................................................................3 2. PEPSU .......................................................................................................................4 3. Cuestionario para el diagnóstico del proceso.............................................................7 4. Hoja de trabajo para el análisis...

6518  Palabras | 27  Páginas

servicio que es una cadena continua de Hechos por los que atraviesa el usuario a medida que experimenta el servicio. El cual Ayuda a las personas a ofrecer asistencia a los usuarios permitiéndoles reorganizar las imágenes mentales de lo que ocurre. PEPSU Esta herramienta es útil para definir el inicio y el fin del proceso al facilitar la identificación de sus proveedores, entradas, subprocesos, salidas y usuarios. Para lograr la administración con calidad dentro de la mejora continua, es necesario...

1823  Palabras | 8  Páginas

cliente o los clientes INCERTIDUMBRE: El proyecto es un plan y las actividades de este se realizaran de acuerdo a suposiciones de tiempo y de costo y la incertidumbre esta en que se lleven de acuerdo a estas suposiciones 5) 6) 7) Método PEPSU para la identificación y construcción de procesos PROVEEDOR ENTRADA PROCESO Mapa de procesos Es la representación grafica de los procesos de la organización, con sus correspondientes interrelaciones. Como a menudo ocurre que el resultado de un...

3100  Palabras | 13  Páginas

HERRAMIENTAS PARA EL ANÁLISIS Y MEJORA DE PROCESOS Septiembre de 2008 CONTENIDO 1. Introducción................................................................................................................3 2. PEPSU .......................................................................................................................4 3. Cuestionario para el diagnóstico del proceso.............................................................7 4. Hoja de trabajo para el análisis...

7028  Palabras | 29  Páginas

de almacenaje para un mejor control del departamento y de la empresa. Además de que se pretenden implementar métodos para un mejor control a la hora de la compra de materias primas así como para la venta de nuestros productos estos por medio de PEPSU que es basado en un formtoen el cual se evalúan diferentes puntos como lo son proveedores, tipo de materia prima, calidad de la mismas entre otros. Por lo que para eso es nesearia la comunicación entre las diversas áreas de la empresa. También se...

12400  Palabras | 50  Páginas

procedimientos (serie de pasos para llevarlos a cabo). Definición de PEPSU permite conocer el • Nos comportamiento del proceso y sus límites, así como la relación con otros procesos, además de la identificación de las áreas de oportunidad. Utilidad del PEPSU • Identifica el inicio y el fin del proceso, así como la manera en que éste opera con relación a sus proveedores, entradas, procesos, salidas y usuarios. PEPSU Es una representación visual sencilla de cómo opera el proceso con relación...

4980  Palabras | 20  Páginas

Proveedores, Entradas, Procesos, Salidas y Usuarios, mejor conocido como PEPSU. Este modelo de estudio, no es más que ordenar de manera lógica los elementos de entrada y los procesos que ocurren internamente para proporcionar un producto o servicio a los clientes. Con este esquema general, podremos observar a la empresa como sistema, Figura 5. Figura 5. Esquema Proveedores, Entradas, Procesos, Salidas y Usuarios (PEPSU) Del esquema anterior se distinguen los siguientes elementos: Proveedor:...

3195  Palabras | 13  Páginas

5.1 Población. 5.2 Daños a la Salud. 5.3 Evaluación de Programas Prioritarios. 5.4 Evaluación de la Calidad de Atención de Enfermería. 5.5 Indicadores. 6. Análisis Estratégico. 6.2 Modelo PEPSU. DIAGNOSTICO SITUACIONAL 2011. INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL HOSPITAL GENERAL DE ZONA CON M.F. No. 23 JEFATURA DE ENFERMERIA. INTRODUCCIÓN. La enfermera jefe de piso como personal administrativo...

5360  Palabras | 22  Páginas

HIPOTESIS………………………………………………………………………20 Vlll. VARIABLES……...…………………………………………….……………….21 lX. METODOLOGIA 23 X. BIBLIOGRAFIA 25 ANEXOS………………………………………………………………………………26 • Formato de concentración de datos • Flujograma • Diagrama de PEPSU • Descripción del indicador INTRODUCCIÓN Al implementar un modelo de calidad en un hospital de segundo nivel se busca desarrollar sistemáticamente servicios de calidad que cumplan con los requerimientos y las expectativas del paciente...

5133  Palabras | 21  Páginas

diagrama de flujo, en el cual se establecen las actividades más relevantes que lo conforman. El diagrama permite descubrir situaciones críticas que pueden ser fuente posible de problemas. DIAGRAMA PEPSU El análisis del procedimiento y tratamiento de ulceras por presión, mediante el diagrama PEPSU como estrategia de control, permite definir el panorama integral del proceso, lo cual incluye entradas, proveedores, procesos, salidas y usuario, asimismo define los enlaces entre ellos. FLUJOGRAMA...

2876  Palabras | 12  Páginas

| | | | | | | | | | PEPSU DE TRAUMATOLOGÍA |PROVEEDOR |ENTRADA |PROCESO |SALIDA |USUARIO | |Rayos X |Médico Técnicos |Realiza estudios ...

4121  Palabras | 17  Páginas

Sistema de control de matrículas para una Institución educativa Enviado por jaimemontoya 1. Introducción 2. Estudio de factibilidad 3. Diagrama de flujo de información (utilizando el diagrama de bloques PEPSU) 4. Diccionario de datos del sistema de control de matrículas para una Institución educativa 5. Diseño de pantallas - pantalla de inicio 6. Explicación de las pantallas, generación de reportes y Contraseña de usuarios 7. Etapa de programación y prueba 8. Implantación del...

5362  Palabras | 22  Páginas

Servicios 21 3.4. Pilar Preparación Tecnológica 25 4.0.-Parte Cuatro: Diseño de Procesos y Construcción de Indicadores 4.1. Mapa de Procesos 29 4.2. Identificación de Procesos Claves y de Soporte 31 4.3. Análisis PEPSU 34 4.4. Flujo Grama de Procesos 37 4.5. Construcción de Indicadores 40 5.0 Construcción del Balanced Score Card 5.1. Diagnostico de la Organización 41 5.2. Formulación Objetivos Estratégicos 42 5.3. Formulación...

9675  Palabras | 39  Páginas

| | FACTIBILIDAD ECONÓMICA 7 | |DIAGRAMA DE FLUJO DE INFORMACIÓN (UTILIZANDO EL DIAGRAMA DE BLOQUES PEPSU) | |12 ...

5496  Palabras | 22  Páginas

Sistema de control de matrículas para una Institución educativa Jaime Oswaldo Montoya Guzmán webmaster@jaimemontoya.com 1. Introducción 2. Estudio de factibilidad 3. Diagrama de flujo de información (utilizando el diagrama de bloques PEPSU) 4. Diccionario de datos del sistema de control de matrículas para una Institución educativa 5. Diseño de pantallas – pantalla de inicio 6. Explicación de las pantallas, generación de reportes y Contraseña de usuarios 7. Etapa de programación y prueba 8. Implantación...

5354  Palabras | 22  Páginas

Definición 3.- Introducción 4.- Marco legal 5.- Procedimiento a).- Concepto b).- Objetivos c).- Principios d).- Indicaciones e).- Descripción del procedimiento f).- Recomendaciones 6.- Flujograma 7.- Diagrama PEPSU. 8.- Descripción del indicador. 9.-Resultados e intervenciones para la mejora continua. 10.- Instrumento de Auditoría 11.- Evaluación del cumplimiento de metas. 12.- Bibliografía ...

6079  Palabras | 25  Páginas

6 FACTIBILIDAD ECONÓMICA 7 DIAGRAMA DE FLUJO DE INFORMACIÓN (UTILIZANDO EL DIAGRAMA DE BLOQUES PEPSU) 12 NIVEL 0 ...

5467  Palabras | 22  Páginas

Objetivo general 12 5.1 Objetivos específicos 12 5.2 Propósito 12 6 Análisis de involucrados 13 7 Análisis del problema central 14 8 Análisis de Soluciones 15 9 Diseño organizacional 16 9.1 Diagrama PEPSU 16 9.2 Diagrama de flujo 17 9.3 Organigrama 18 9.4 Funciograma 18 10 Matriz de Marco Lógico 20 11 Análisis Estratégico FODA 22 12 Estrategias 24 13 Cronograma 26 14 Bibliografía 28 ...

6044  Palabras | 25  Páginas

todos los pacientes que permanezcan por mas de 48 horas intubados * Flujograma * Permite de manera secuencial establecer detalladamente las actividades esenciales del procedimiento y determinar cuales se consideran criticas. * Diagrama pepsu * El procedimiento de aspiración de secreciones traqueobronquiales con sistema cerrado requiere una serie de actividades sistematizadas que incluyen las que efectúan los proveedores. * * Nombre del indicador * Aspiración de secreciones...

10264  Palabras | 42  Páginas

física sea insuficiente, haciendo necesario instalar pacientes en lugares inadecuados donde no existen instalaciones ni equipo necesario para su tratamiento ocasionando así insatisfacción de las demandas de los usuarios externos e internos. PEPSU TALENTO HUMANO PROVEEDOR ENTRADA PROCESO SALIDA USUARIO 5.2. MATERIAL E INSUMOS GESTION DE RECURSOS MATERIALES Y CEYE. El proceso general de insumos en lo referente a inclusión, exclusión, modificación, re inclusión...

6089  Palabras | 25  Páginas

QUIERE LECHE? SÌ AGREGAR LECHE SI AGREGAR AZÚCAR NO QUIERE AZÙCAR? NO CAFÈ PREPARADO FIN 36. ¿Qué es un diagrama PEPSU y para qué es útil? Esta herramienta es útil para definir el inicio y el fin del proceso al facilitar la identificación de sus proveedores, entradas, subprocesos, salidas y usuarios. Las siglas PEPSU Representan: Control Estadístico Escuela Profesional de Ingeniería Industrial Proveedores: Entidades o simplemente son personas las cuales...

6758  Palabras | 28  Páginas

Archivo Clínico y la 3ª para su archivo.   Informe mensual Concentrado General TÉRMINO DE PROCEDIMIENTO 20 de INSTITUTO NACIONAL DE PEDIATRÍA Subdirección de Consulta Externa Departamento de Trabajo Social 6. Diagrama del Bloque (PEPSU) PROVEEDORES ENTRADAS PROCESOS Familiar y/o Cédula responsable del socioeconómica paciente Estudio social SALIDAS 1 Recepción de Hoja de solicitud de reclasificación reclasificación y autorizada. realización de entrevista...

25791  Palabras | 104  Páginas

| UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CAMPECHEFACULTAD DE ENFERMERÍALICENCIATURA EN ENFERMERÍA | | PRÁCTICA DE GESTIÓN PARA EL CUIDADO DIAGNÓSTICO SITUACIONAL Y PEPSU DEL SERVICIO DE TOCOCIRUGÍA Alumnos. Borges Romero Rosalía Guadalupe Millán Puc Alba Yamile Santos Alejo Carolina Ye Coyoc Marisol Octavo Semestre Grupo “B” Docente: M.C.E Sara Nohemy Narváez Officer. San Francisco de Campeche, Camp., junio del 2011 BORGES ROMERO ROSALIA GPE. MILLAN PUC ALBA YAMILE SANTOS ALEJO...

4425  Palabras | 18  Páginas

Guía para la elaboración de manuales administrativos CONTENIDOS A. INTRODUCCIÓN 1. EL PROCESO NORMATIVO I. ELABORACIÓN O ACTUALIZACIÓN DEL DIAGNÓSTICO Y PLAN NORMATIVO II. ANÁLISIS Y MEJORA DEL PROCESO 1. EL MAPA GENERAL DE PROCESOS (PEPSU) 2. ALGORITMO DE MACRO PROCESOS 3. FLUJO GRAMA DE ACTIVIDADES 4. TÉCNICA DE LIBRETO III. MEJORA DEL PROCESO IV. ELABORACIÓN DE LA NORMATIVIDAD V. DIFUSIÓN Y CONTROL DE LA NORMATIVIDAD VI. EVALUACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LA NORMA B. MANUAL DE...

21842  Palabras | 88  Páginas

| PROGRAMA DE ENSEÑANZA 2010 INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL DELEGACIÓN NORTE DEL DISTRITO FEDERAL HOSPITAL GENERAL REGIONAL 25 JEFATURA DE ENFERMERÍA. TRAUMATOLOGÍA DIAGRAMA PEPSU. RECURSOS HUMANOS |PROVEEDOR |ENTRADA |PROCESO |SALIDA |USUARIO | |JEFATURA DE ENFERMERÍA |ENFERMERAS...

17706  Palabras | 71  Páginas

fase, 1 a 2, 2 a 3 y 3 a 1 que cada una tenga 2.20 volt. 9. Se verifica el encendido que prenda en 0 a 10 seg y si realizo la transferencia. 10. Se lleva automático. 11. Y se cierra el generador. Análisis PEPSU Mantenimiento Preventivo de un Generador. Organigrama Roma Telecomunicaciones tiene su representación gráfica de un organigrama mixto y tiene un tipo de organización...

1929  Palabras | 8  Páginas

física sea insuficiente, haciendo necesario instalar pacientes en lugares inadecuados donde no existen instalaciones ni equipo necesario para su tratamiento ocasionando así insatisfacción de las demandas de los usuarios externos e internos.   PEPSU TALENTO HUMANO   PROVEEDOR ENTRADA PROCESO SALIDA USUARIO 5.2. MATERIAL E INSUMOS   GESTION DE RECURSOS MATERIALES Y CEYE. El proceso general de insumos en lo referente a inclusión, exclusión, modificación, re inclusión...

10544  Palabras | 43  Páginas

base de igualdad. Diagramas de procesos Diagrama de flujo de procesos: representación gráfica de la secuencia de los pasos o actividades de un proceso, incluidos transportes, inspecciones, esperas, almacenamientos y actividades de reproceso. Diagrama PEPSU: analiza el proceso y su entorno. Para ello se identifica a sus proveedores (P), las entradas (E), el proceso mismo (P), las salidas (S) y los usuarios (U). “SIPOC (suppliers, inputs, process, outputs and customers)” Mapeo de procesos: diagrama de flujo...

1961  Palabras | 8  Páginas

15 3. MANUAL DE ORGANIZACIÓN................................................................ ….....32 3.1 OBJETIVOS…………………………………………………………..…….32 3.2 ORGANIGRAMA DEL PROYECTO…………………………………..….33 3.3 FUNCIOGRAMA…………………………………………………………….34 3.4 DIAGRAMA PEPSU………………………………………………………..37 3.5 FLUJOGRAMA: SISTEMA INTEGRAL DE USO Y GESTIÓN DE MEDICAMENTOS………………………………………………………………38 4. PROGRAMAS .................................................................................................. 39 5. BIBLIOGRAFÍA...

6835  Palabras | 28  Páginas

física sea insuficiente, haciendo necesario instalar pacientes en lugares inadecuados donde no existen instalaciones ni equipo necesario para su tratamiento ocasionando así insatisfacción de las demandas de los usuarios externos e internos.   PEPSU TALENTO HUMANO   PROVEEDOR ENTRADA PROCESO SALIDA USUARIO 5.2. MATERIAL E INSUMOS   GESTION DE RECURSOS MATERIALES Y CEYE. El proceso general de insumos en lo referente a inclusión, exclusión, modificación, re inclusión...

26007  Palabras | 105  Páginas

AGREGAR AGUA AGREGAR CAFE QUIERE AGREGAR SÌ LECHE? LECHE NO QUIERE AGREGAR SI AZÙCAR? AZÚCAR NO CAFÈ PREPARADO FIN 36. ¿Qué es un diagrama PEPSU y para qué es útil? Esta herramienta es útil para definir el inicio y el fin del proceso al facilitar la identificación de sus proveedores, entradas, subprocesos, salidas y usuarios. Las siglas PEPSU Representan: Escuela Profesional de Ingeniería IndustrialControl Estadístico Proveedores: Entidades o simplemente son personas las cuales proporcionan...

8844  Palabras | 36  Páginas

ll de este programa de trabajo se documentan los procesos estratégicos que nos apoyaran en el logro de las estrategias. Cada proceso es escrito con detalle, incluyendo entre otros elementos, objetivo, responsables, usuarios, normatividad, análisis PEPSU, actividades, diagrama de flujo acciones de mejora, indicadores y sistema de monitoria. En la última parte se despliega la operacionalización de los procesos claves de la dirección con la metodología de Hoshin Kanry a fin de guiar al intervención...

1869  Palabras | 8  Páginas