Perfil Gerente De Zara ensayos y trabajos de investigación

PERFIL DEL GERENTE DEL SIGLO XXI Antiguamente, se decía que un país desarrollado es aquel que cuentas con mayor población de personas, posteriormente, ese concepto vario, con el transcurrir del tiempo, y se afirmo que el mejor país es aquel que cuenta con mayores empresas e industrias. Pero hoy en pleno siglo XXI donde nos encontramos en un mundo globalizado y altamente competitivo se afirma que un país desarrollado es aquel que cuenta con personas altamente capaces de crear y desarrollar...

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Perfiles de los gerentes -Perfil Gerente de producción -Nombre de cargo: Gerente de Producción -Departamento: Producción -Supervisa a: Supervisores de Producción y Coordinadores de Producción Finalidad de cargo: Es responsable de prever, organizar, integrar, dirigir, controlar y retroalimentar las operaciones de las áreas productivas garantizadas el cumplimiento de los planes de producción, con un eficiente manejo de recursos y dentro de los estándares de productividad y calidad establecidos...

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gerencia es un proceso que debe ser compartido responsablemente entre el gerente ó los gerentes y sus colaboradores para que de una forma planificada y organizada alcancen los objetivos que se propongan, lográndose diferentes y variadas satisfacciones para todos, aumentado su productividad personal y competitiva, posicionamiento, fidelización y haciendo que el negocio dé resultados medibles financieramente. PERFIL DE UN GERENTE MOTIVACIÓN PARA DIRIGIR Dirigir empresarialmente es tratar de obtener...

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Vigencia Agosto 2012 - 2015 I. Identificación del Perfil COMPONENTE DESCRIPCIÓN I Identificación del PERFIL Gerente Público del Cuerpo de Gerentes Públicos creado por el Decreto Legislativo Nº 1024. 1.1 Extensión Puestos de dirección y gerencias de mando medio de entidades públicas del Nivel Nacional, Regional y Local. 1.2 Dependencia Jerárquica Reporta a la autoridad confianza/política, directa e inmediatamente superior. 1.3 Sede/ Destinación del cargo ...

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PERFIL DE UN GERENTE Las características, rasgos o cualidades que un gerente debe poseer son los siguientes: Poseer un espíritu emprendedor: Consiste en la capacidad para incursionar en cosas nuevas y desconocidas con la certeza y convicción de que todo saldrá bien. Es lo que Mc Lelland decía debe tener afán de logro y de poder. Gestión del cambio y desarrollo de la organización: Habilidad para manejar el cambio para asegurar la competitividad y efectividad a un largo plazo. Plantear abiertamente...

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El gerente es un hombre, un ser humano con toda la complejidad que ello implica. Cada gerente tiene su propia personalidad, formación, experiencia y capacidades que le hacen siempre diferente a los demás; por tanto tratar de agrupar en un solo paquete todas las características y rasgos que debiera tener un gerente de una empresa es imposible. Sin embargo existen un conjunto de factores estudiados que favorecen una buena tarea gerencial o directiva en una empresa. Perfil Las características, rasgos...

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PERFILES DE PERSONAL GERENTE El gerente es el gran ejecutivo, el ejecutivo que, estando por encima de toda la empresa, manda y está al frente de la gestión de la empresa. el gerente, con independencia de las otras personas que le ayuden en sus tareas o en quien tenga delegadas determinadas funciones, es el que dirige la empresa. PERFIL -Sexo indistinto -Estudios profesionales en administración o carreras afines. -Experiencia en las actividades del puesto. ACTITUDES -Acostumbrado...

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Perfil del gerente Función Los gerentes de panadería, además de preparar productos comestibles, son los responsables del desempeño general del departamento de panadería. Además de manejar la producción diaria y exposición de productos, también se concentran en reducir los costos, contratar y entrenar personal nuevo, monitorear la calidad y uniformidad de los productos, controlar el inventario y manejar el presupuesto de la panadería. A menudo, los gerentes de panaderías trabajan en tiendas o supermercados...

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eficazmente las expectativas de la organización y de sus colaboradores. Por ello es importante conocer el "Perfil del Administrador de Recursos Humanos". Este describe las características técnicas y de personalidad que ha de poseer dicho administrador, las cuales contribuirán a su desempeño. El presente trabajo, efectuado como parte del curso de Teoría Administrativa IV, contiene el perfil actual, propuesto y profesional del administrador de recursos humanos. I. OBJETIVOS A. Desarrollar adecuadamente...

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2622550-647700Universidad Central de Venezuela Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración y Contaduría Mercado y Publicidad II Prof. Hermelinda CamirraPERFIL GERENTE DE MERCADEO SIGLO XXI Integrante: Nava Jorge C.I: 16901322 Caracas, 30 de Octubre de 2014 El libro se enfoca en la imagen, pero no la referida a las figuras, dibujos, etc., que han influenciado en la civilización, ni tampoco al conjunto de imágenes que pudiéramos llamar icónicas o materiales, sino...

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s Ensayo: El perfil del gerente de ventas: Las funciones, responsabilidades y retos dentro de una empresa en la actualidad para el gerente de ventas. 16116 Sandy Liliana Cárdenas Torres. LAM 4to Semestre. Profesor Eduardo Díaz. 20 de Mayo del 2010. Introducción. Hoy en día han surgido grandes cambios en la economía del mundo, pero debemos partir desde el punto de nuestro interés. México se ha visto afectado por la crisis económica que se propició en Estados Unidos, así como también...

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PERFIL DEL GERENTE DEPORTIVO Hoy en día, en un mundo globalizado e hipercomunicado, los responsables de la gestión de empresas deportivas deben cumplir con una serie de requisitos y poseer un perfil particular que les permita abordar los retos gerenciales de este siglo XXI con mayores probabilidades de éxito. En un entorno donde lo seguro es el cambio, donde los esquemas de trabajo tradicionalmente empleados han quedado obsoletos, surgen una serie de dudas referidas acerca de las habilidades, conocimientos...

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A la hora de contratar al gerente general de una empresa, es necesario tener claridad sobre una serie de elementos respecto de los cuales puedan existir confusiones que terminen induciendo a errores siempre caros y perfectamente evitables. Un gerente general requiere de competencias que no todos los altos ejecutivos tienen y muchas de ellas no se desarrollan necesariamente con la experiencia. En alguna medida es un tema de ADN y en este sentido no todos los gerentes divisionales cuentan con las...

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DISEÑO DEL PERFIL DE CARGO DIONE GUZMAN DANIEL ESCOBAR CAMARGO PERFIL DE CARGO TITULO DEL CARGO GERENTE FINANCIERO LOCALIZACIÓN OFICINAS COLMENA CALLE 21 CON CRA 5TA DEPENDENCIA JERARQUICA GERENTE GENERAL DEPENDENCIA FUNCIONAL GERENCIA FINANCIERA OBJETIVO DEL CARGO (Razón de ser de esta ocupación) Definir y velar por la ejecución de estrategias y planes de acción que busquen garantizar...

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gastos de fábrica. 2. Informes especiales sobre la operación del sistema de producción. 3. Ofreciendo servicios de procesamiento de datos. A pesar que en grandes compañías el gerente de producción puede tener su propio equipo departamental para procesamiento de datos. RECURSOS HUMANOS Desde el punto de vista del gerente de producción, hay varias áreas de interés mutuo. 1. Reclutamiento de recursos humanos. 2. Entrenamiento de recursos humanos. 3. Relaciones industriales. 4. Seguridad. ...

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DESCRIPCION DEL PUESTO GERENTE DE TI DESCRIPCION DEL PUESTO GERENTE DE TI IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO L Nombre del puesto: Gerente de TI Puesto al que reporta: Dirección General OBJETIVO DEL PUESTO Gestionar la plataforma tecnológica para la mejora e innovación de procesos y servicios de la empresa, optimizando las capacidades de la misma mediante el uso de tecnologías de información. Dirigir, coordinar y optimizar la utilización de los...

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DEPARTAMENTO DE PRESUPUESTOS Gerente de presupuestos: Descripción del puesto: Dirigir y supervisar los procesos de planificación, presupuesto, racionalización, de programación e inversiones y otros (Estadística e Informática, Demarcación Territorial y Cooperación Técnica) a fin que la Institución se gestione orientada a generar el desarrollo sectorial y/o regional determinado. Perfil: -Formación académica: Especialidades en Economía, Ingeniería, Administración, Contablilidad o afines...

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 Perfil de un buen gerente de comercialización Hugo Daniel Medina Guerrero Profesor: DR. GERARDO ARTURO AGUILAR RAMIREZ 25/mayo/2014 INTRODUCCION El gerente es un hombre, un ser humano con toda la complejidad que ello implica. Cada gerente tiene su propia personalidad, formación, experiencia y capacidades que le hacen siempre diferente a los demás; por tanto tratar de agrupar en un solo paquete todas las características y rasgos que debiera tener un gerente de una empresa...

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EL NUEVO PERFIL DEL GERENTE DE MARKETING Jorge Enrique Vanegas O. Top Manager Management Marketing Consulting Colombia-España MBA-Master en Dirección de Empresas, IE BUSINESS SCHOOL, Instituto de Empresa de Madrid – España Las nuevas condiciones de los escenarios empresariales del mañana, cada vez más complejos, ampliamente cambiantes y en constante transformación, en los cuales deben y deberán convivir las Empresas de todos los sectores competitivos e industrias, producto del ritmo dinámico...

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PERFIL DEL GERENTE EDUCATIVO El perfil alude a los atributos, rasgos, peculiariedades o características de una persona / profesional.  Anoto algunos de estos rasgos, que son usualmente aplicables a los gerentes educativos de nuestros días.  Doce (12) ideas. *  Liderazgo comprobado en educación *  Manejo de idiomas, más allá de la lengua materna *  Visión de un mundo global, pleno de diferencias culturales, étnicas, espirituales. *  Extenso manejo de las tecnologías contemporáneas *  Capacidad para...

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Gerente Auditor Perfil/Requerimientos del puesto El Gerente auditor se encarga de las actividades especiales y extraordinarias que recibe del Director de auditoría, lo mantiene informado del progreso de las actividades realizadas por sus subordinados y el resultado de dichas auditorias, también de los problemas que se van presentando. * Licenciado en contabilidad o carrera afín * Experiencia no menor de 5 años, en cargos similares en empresas * Conocimientos de software contable RP (Oracle)...

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Perfil de puestos de un gerente de desarrollo |Parámetros del Puesto |Descripción | |Nombre |Gerente de Desarrollo Humano | |Relación de Autoridad |Ascendente |Director General | | |Descendente ...

537  Palabras | 3  Páginas

DESCRIPCION DEL CARGO: * Cargo : Gerente de Ventas * Departamento : Ventas * Depende de : Gerente General * Reemplaza a : * Administrar las Sucursales Zona Sur. ( Temuco, Valdivia, Puerto Montt ) * Verificar Estudios de mercado en la compra y venta de los productos, coordinar Marketing. DEPENDIENTES: * Jefe Sucursal * Vendedores * Cajeras FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO: * Coordinar y aumentar el porcentaje de ventas en función del plan estratégico...

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PERFIL DEL GERENTE VENEZOLANO El Gerente Venezolano debe ser una persona capaz de enfrentar los distintos retos y situaciones que se le puedan presentar al momento de tomar una decisión estratégica difícil en los tiempos actuales siempre apegado a las normas y procedimientos de las empresas en la cual trabajan y garantizando las normas bien estipuladas en la constitución venezolana de manera tal de lograr con los recursos el máximo rendimiento. Tener una buena visión mas allá de lo que hay actualmente...

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 DESCRIPCIÓN DEL CARGO Nombre del cargo: GERENTE DE RECURSOS HUMANOS Área: RECURSOS HUMANOS Posición en el Organigrama Alcance: Esta descripción de cargos aplica para los responsables y los procedimientos del área de Recursos Humanos de la organización. Relaciones Internas -Director de Administración y Operaciones -Presidencia -Vicepresidencia -Cualquier área interna de la organización que requiera orientación...

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El perfil o las competencias del gerente educativo, se hacen cada vez más amplias, tienen que desarrollarse en una sociedad que le exige un máximo de rendimiento. Abarcando así, una serie de estrategias que le permitan formar a las alumnas y alumnos de una forma integral, aun cuando las competencias de un docente son múltiples, existen unas que se pueden como definir como fijas y pueden variar en su ejercicio según sea el contexto en el que se den. La gerencia, más que como un cargo o una función...

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Formato general de análisis de puestos Nombre del puesto: Gerente en finanzas Departamento: Finanzas Jefe de departamento: Lic. Lemus Martínez Mario Alberto Jefe inmediato: Lic. Tamayo Zamorano Gabriela Sección: Fecha de análisis: 03 Octubre de 2012 Contactos Permanentes Internos: gerentes, administrador, gerente general, trabajadores. Externos: secretaria de finanzas, proveedores, instituciones bancarias. 1. Descripción genérica del puesto: Dirigir y controlar...

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Cualidades generales Un gerente de ventas debe ser proactivo, es decir, debe anticiparse a lo que va a suceder, y estimar el cambio, debe contar con una visión más estratégica del negocio, y ser capaz de conformar e integrar equipos de trabajo. En el presente, se busca contar con un gerente que equilibre tanto su vida personal como su vida laboral, porque a la larga, éstos resultan más exitosos. Un gerente debe ser un formador de personas, que capacite permanentemente a su gente, por...

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 GENERALIDADES DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO Gerente General ÁREA EN QUE SE ENCUENTRA Administrativa PROCESO DEL CUAL ES RESPONSABLE Planeación estratégica CARGO DEL JEFE INMEDIATO Junta Directiva de Socios CARGOS QUE SUPERVISA Secretaria Gerencia, Contadora, Revisor Fiscal, Tesorería, Gerente Talento humano, Coordinador de Calidad, Director de compras y logística, Director Administrativo. HORARIO DE TRABAJO 8:00am a 12 pm. – 2:00 pm 6:00pm OBJETIVO DEL CARGO Plantear las directrices...

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PERFIL PROFECIONAL DE UN GERENTE LOGISTICO FORMACIÓN Profesional en ingeniería industrial o ciencias de la Administración EXPERIENCIA 7 años Gerenciando procesos logísticos de abastecimiento y distribución de cadenas de almacenes reconocidos y competitivos en el mercado. TAMAÑO DE SUPERVISIÓN * 101 a 300 personas TAMAÑO DE RESPONSABILIDAD * 60ª 80 puntos de venta de supermercados y 200 a 250 puntos de venta de medicamentos. CONTRIBUCIÓN DEL CARGO * Gestión...

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 PERFIL DE PUESTO: DIRECTOR ADMINISTRATIVO Objetivo del puesto: Administrar los recursos humanos, materiales (logística) y financieros relacionados con los procesos de negocio, diseñando las políticas y procedimientos a seguir en materia presupuestal, flujos de efectivo, análisis financiero, movilidad del personal y control del gasto administrativo; garantizando el suministro oportuno de los recursos necesariamente requeridos en la implementación de los proyectos operativos y operación de las unidades...

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 PERFIL Y REQUERIMIENTOS DEL PUESTO 1. ATRIBUTOS PERSONALES Edad: Mayor a 25 años Género: Masculino/Femenino Estado civil: Casado de preferencia. Características: Liderazgo, buenas relaciones interpersonales. Personalidad: Negociador, disciplinado, organizado, actitud de servicio, diligente, empático, capacidad de escucha y diálogo. 2. FORMACIÓN ACADÉMICA Licenciatura en administración de empresas o Psicólogo industrial. 3. EXPERIENCIA...

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NOMBRE DEL CARGO: | GERENTE DE PROYECTO | SALARIO | $ 15.000.000 | PERFIL PROFESIONAL | EDUCACIÓN | Poseer matrícula profesional vigente de Ingeniero civil o profesional constructor en Arquitectura e Ingeniería o ingeniero de vías y transporte y aportar el certificado de vigencia de la Matricula profesional. | FORMACIÓN | Cursos o conocimientos en Control de obra, project, control de presupuesto, Conocimientos en aseguramiento y gestión de calidad. | EXPERIENCIA | Experiencia general...

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¿Cual es el perfil profesional que debe tener un gerente empresarial? El Licenciado en Administración debe ser un profesional universitario preparado de manera integral con una sólida formación humanística, científica y tecnológica, con una visión multidisciplinaria del proceso administrativo. Estará capacitado para que haciendo uso de su formación profesional sea creativo, innovador y optime recursos en busca de la convivencia armónica con la naturaleza para una mejor calidad de vida. ¿Cuáles...

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Gerente de logística OBJETIVO GENERAL Planificar, Evaluar, Control Operativo y Administrativo de los Dptos de: Almacén, Control de Inventarios, Transporte y Servicios Generales. Así mismo deberá generar las normas y procedimientos que consoliden la estructura organizativa, destacando los procesos relacionados con: Recepción, Almacenamiento, Distribución y Control de calidad del producto. PERFIL:  * Egresado de Ingeniería Industrial, Mecánica, o Administración, preferiblemente con Postgrado...

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 Perfil de un Gerente Grupo Bancolombia. Carlos Raúl Yepes Jiménez Carlos Raúl Yepes Jiménez es abogado de la Universidad Pontificia Bolivariana, de 46 años, casado y con dos hijos, cuenta con una especialización en Derecho de los Negocios, de la Universidad Externado de Colombia. Ha realizado cursos especializados en University of Delaware,Kellogg School of Management y Yale School of Management, en Estados Unidos. Y en IESE-Wharton-CEIBS (Madrid, Philadelphia, China). En los últimos siete años...

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El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o departamento de centas. El buen gerente de ventas debe agrupar todas las cualidades de un verdadero lider, como son la honestidad, ser catalizador, tomar decisiones, ejecutarlas, en fin un gerente deber ser muchas cosas, para muchas personas. Dentro de sus funciones, tenemos las siguientes: • Preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe planificar sus acciones y las del departamento, tomando...

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PERFIL DE UN DIRECTIVO SISTÉMICO Por Horacio Restrepo Acosta 1. QUÉ HACE: 1.1. Trabaja con visiones y sobre visiones Esto significa en primer lugar que conoce a fondo la naturaleza de !as visiones y su papel esencial en la ordenación del comportamiento. En lo que concierne a la naturaleza de las visiones, esto supone un dominio del aprendizaje en términos de imágenes perceptivas, entendiendo que estas pueden corresponder a toda la gama extero e interoceptiva. Pero además, supone que...

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN ANÁLISIS DE PUESTOS I. IDENTIFICACIÓN Nombre del Puesto: Gerente Administrativo Departamento: Administración Jefe inmediato: Gerente General Subordinados: Secretaria, Recursos Humanos y Contabilidad Contactos permanentes: Con todas las áreas, clientes y proveedores. Sección: Administración Ubicación 2° nivel jerárquico Elaboro: AAS/ 10 de Diciembre 2014 Fecha de revisión ASE/ 10 de Diciembre 2014 ...

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COMPORTAMIENTO PROPIO DE UN GERENTE CON INFLUENCIA DE LA TEORÌA DE FAYOL A través de la historia el hombre establece la importancia de las organizaciones que rigen toda su vida desde su inicio hasta el fin. Por ello, empieza a ser de trascendencia la administración de dichas organizaciones, para tener una mejor eficiencia de la empresa basada principalmente por la organización y la aplicación de principios de administración con bases científicas que es lo que invita a hacer Henri Fayol. Estos...

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PRESENTACION DEL PUESTO GERENTE DE CALIDAD Presentación personal Actividades del puesto Dirigir, planificar, organizar y controlar los procesos, procedimientos y actividades relacionados con el proceso del taller, con el fin de garantizar el cumplimiento de los procesos con tiempo, limpieza y calidad, teniendo en cuento lo mas importante que es la productividad económica del taller Realización de mejoras físicas en el taller, estandarizando, orden, acomodo, limpieza, líneas , oficina, herramientas...

768  Palabras | 4  Páginas

I.- DENOMINACIÓN: Gerente de Personal II.- ADSCRIPCIÓN ADMINISTRATIVA Y FUNCIONAL: Gerencia de Personal III.- INFORMA A: Presidencia IV.- SUPERVISA A: Nivel técnico Analista de Personal III Analista de Personal II Analista de Personal I Nivel administrativo Secretaria V.- FINALIDAD: Planificar, organizar, coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar los planes, estrategias y programas en materia de reclutamiento, selección, adiestramiento, desarrollo, evaluación...

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actividades relacionadas con la planificación de la plantilla, selección y formación del personal. Citamos a continuación las tareas principales que corresponden a esta función: Planificación de plantilla. Descripción de los puestos. Definición del perfil profesional. Selección del personal. Formación del personal. Inserción del nuevo personal. Tramitación de despidos. Elección y formalización de los contratos. Gestión de nominas y seguros sociales. Gestión de permisos, vacaciones, horas extraordinarias...

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EMPRESA TEXTIL NACIONAL Cargo: Gerente General 1. Descripción del cargo. Dirigir, vigilar, controlar, coordinar y evaluar las diferentes áreas de la empresa. Determina los niveles, cargos y funciones que desempeñan los responsables de área, así como del personal, en general. Rendirá periódicamente informes de gestión al Directorio y ejecuta sus decisiones, es necesario que mantenga una buena línea de comunicación con sus colaboradores, así mismo Planifica los objetivos generales y específicos...

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realizar con agentes internos o externos. * Elaborar los indicadores de gestión correspondientes al área administrativa financiera. * Realizar cualquier otra función que requiera la Dirección Ejecutiva en el ámbito de su competencia. IV. Perfil de contratación: Educación formal necesaria: * Título académico de Licenciado en Contaduría Pública y Auditoría, con estudios de maestría ó post grado en Alta Gerencia o Administración de Empresas. * Manejo de paquetes utilitarios; Windows...

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REQUISICION DE PERSONAL CONSERVAS FRUITMIX S.A CARGO: GERENTE DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVO DEL CARGO: Dirigir y supervisar un grupo de trabajo encargado de del proceso de gestión de recursos humanos con el fin de Optimizar la eficiencia de la fuerza laboral de la empresa de acuerdo a sus competencias para desarrollar en el personal responsabilidad ética, estratégica y social; para proveer y garantizar a la organización de un talento humano competente, eficiente y eficaz. INFORMACIÓN DEL CARGO ...

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Las habilidades del gerente de gestión humana: el líder de recursos humanos debe elegir el mejor talento para la organización, En razón de las condiciones de las empresas en el entorno competitivo y la creciente participación del gerente de recursos humanos en la orientación de los planes de la empresa y el alineamiento de la estrategia, los objetivos y las metas entre organización y talento, se pueden destacar algunos de los requisitos exigidos a un candidato que aspire a ocupar esa posición...

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PERFIL DE PUESTO TIPO 1. IDENTIFICACIÓN DEL PERFIL 1.1. Nombre del Puesto Tipo Gerente de Programación de Inversiones - OPI 1.2. Otras denominaciones referenciales Sub Gerente de Programación e inversión pública Sub Gerente de Inversión Pública Sub Gerente de Pre Inversión y Articulación Local Jefe de la Oficina de Promoción de Inversiones Jefe de la Oficina de Proyectos de Inversión Responsable de la oficina de Programación e Inversiones 1.3. Puesto al que Reporta Gobierno Nacional Gobierno Regional...

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PERFIL DE UN GERENTE Tratar de meter en un cuadro todos las características y rasgos que debiera de tener un Gerente de una empresa es imposible. Tan imposible como tratar de meter en un cubo toda el agua del mar. Es lógico que así sea, ya que el Gerente es un hombre, un ser humano y la complejidad de éste es inmensa. Cada Gerente tiene su propia personalidad, formación, experiencia y capacidades que le hacen siempre diferente a los demás. Pero, pese a esto, existen factores que, por...

2790  Palabras | 12  Páginas

Algunos rasgos del perfil de un gerente Tratar de meter en un cuadro todos las características y rasgos que debiera de tener un Gerente de una empresa es imposible. Tan imposible como tratar de meter en un cubo toda el agua del mar. Es lógico que así sea, ya que el Gerente es un hombre, un ser humano y la complejidad de éste es inmensa. Cada Gerente tiene su propia personalidad, formación, experiencia y capacidades que le hacen siempre diferente a los demás.  Pero, pese a esto, existen factores...

2776  Palabras | 12  Páginas

PRESENTACION DEL TRABAJO: EL PERFIL DEL GERENTE SOBRE LA BASE DE SUS HABILIDADES, APLICADO EN SU ENTORNO LUIS CENEN CASTAÑEDA REYES Profesora TANNIA ALVAREZ MENESES Modulo Habilidades Gerenciales GERENCIA PÚBLICA Diciembre 4 de 2011 INTRODUCCION De acuerdo a las directrices establecidas para el desarrollo del presente trabajo, su contenido se presenta en tres partes: la primera en la que se considera el perfil que debe tener un Gerente exitoso; la segunda en la que se señalan...

4466  Palabras | 18  Páginas

Reporte ZARA * Zara es una cadena de tiendas de moda española perteneciente al grupo INDITEX fundada por Amancio Ortega Gaona. Es la cadena insignia de la empresa y está representada en Europa, América, África, Asia y Oceanía con 1671 tiendas en 76 países, 333 de ellas en España. * La primera tienda Zara abrió sus puertas en 1975. En 1980, el fundador de Zara, Amancio Ortega, estaba trabajando con programadores para desarrollar un nuevo modelo de distribución que revolucionaría la industria...

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El ingreso de Zara alborota el mercado del ‘retail’ en el Perú La entrada de la cadena española hará que el resto de tiendas de su tipo reformule sus estrategias de crecimiento Lunes 09 de abril de 2012 - 07:50 am 49 comentarios Tienda Zara (Foto: Oscar Roca) LESLIE SALAS OBLITAS Transcurrían los minutos y la curiosidad aumentaba. Sus vitrinas ya revelaban propuestas osadas y vanguardistas. Mientras, una entusiasmada Yarina Landa, la gerente comercial del Centro Comercial Jockey Plaza, me...

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Caso Zara – Diagrama de Ishikawa Caso Zara – Diagrama de Ishikawa -En Sur América se produce contra temporada, mientras que la competencia lo hace con 6 meses de anticipación. -En Sur América se produce contra temporada, mientras que la competencia lo hace con 6 meses de anticipación. -La expansión desmedida en el extranjero obliga a los Gerentes a estar fuera de la base por mucho tiempo -La expansión desmedida en el extranjero obliga a los Gerentes a estar fuera de la base por mucho tiempo ...

712  Palabras | 3  Páginas

la cadena ZARA en particular? 2. ¿Cómo es posible intentar sostener la inexistencia del marketing en esta organización? 3. ¿En qué medida se diferencian las estrategias y tácticas de marketing del grupo respecto de las de la competencia? ¿Cuál es el origen de esa diferencia? 4. ¿ Cual es el origen de esa diferencia? 5. Conclusión 6. bibliografia  ¿Cuál ha sido el papel que ha jugado el marketing en la evolución del grupo INDITEX en general y de la cadena ZARA en particular...

1138  Palabras | 5  Páginas

 CASO: ZARA TI ANTECEDENTES Industria de Diseño Textil, S.A., (Inditex), es una sociedad cotizada que lidera el grupo cuya principal actividad es la distribución de moda a escala internacional. Abarca a ocho cadenas comerciales como: Zara, Kiddy’s Class, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho Zara Home Inditex, a 31 de enero de 2004, su nómina alcanza a 39.760 personas procedentes de todo el mundo para hacer posible el éxito de esta cadena comercial....

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ZARA Zara es una cadena de tiendas de moda española perteneciente al grupo INDITEX fundada por Amancio Ortega Gaona. Es la cadena insignia de la empresa y está representada en Europa, América, África, Asia y Oceanía con 1603 tiendas en 76 países, 336 de ellas en España (2011). En total, Inditex cuenta nueve con centros logísticos: dos en Galicia (Arteixo y Narón), Zaragoza, Meco (Madrid), León, destinado a complementos; tres en Cataluña (Tordera, Sallent de Llobregat y Palafolls), en los que concentra...

1206  Palabras | 5  Páginas

PRÁTICAS DE ZARA 1. Orientacion hacia el mercado Orientado al marketing social ya que como bien nos dice esta intentando seguir una estrategia de globalización ética. Zara no está tan centrada en las ventajas en costes (aunque sí que es cierto que vende a buenos precios, aprovechando economías de escala) sino que se concentra fundamentalmente en diseñar y comercializar un producto orientado a dar respuesta a las necesidades de los consumidores En su definición de mercado utiliza una segmentación...

942  Palabras | 4  Páginas

 Zara lideró la expansión internacional del Grupo Inditex, que continuó a un ritmo intenso en el año 2000. En los últimos cinco años, había crecido de 180 locales, ubicados principalmente en España, a 1080 locales en 33 países de tres continentes. Consiguiendo un crecimiento del 26% en los últimos cinco años. Un ambiente competitivo complejo Se produjo una reducción de aranceles por importación, costes de transportes, etc, que hizo que las diferentes empresas del sector optaran por internacionalizarse...

1144  Palabras | 5  Páginas

1º a) La incorporación de los sistemas de puntos de venta (POS) en tiendas de Zara como bien dijo el señor Xan Salgado Badás, sí que aportaría ventajas en relación a las ventas y a los inventarios. * En lo que respecta a las ventas, podríamos obtener ventajas, por ejemplo, cuando se produce alguna transacción de devolución o de compra, ya que estos sistemas disponen de una pantalla más grande y están mejor diseñadas para que este tipo de procesos se hagan en el mínimo tiempo posible....

1043  Palabras | 5  Páginas