INFORME CADENA CRÍTICA En la actualidad existen organizaciones y equipos de proyecto que buscan convertirse en entidades de alto desempeño que se caractericen por ser ágiles, hábiles, flexibles, adaptables y dispuestas a aprender. Es por esta razón que algunas organizaciones se enfocan en un cambio evolutivo, requieren de un liderazgo innovador e implementan diferentes maneras para guiar a las personas, todo esto con el fin de tener una ventaja competitiva y tornarse más responsables con...
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Leer documento completoPRODUCTO # 3 CADENA CRÍTICA ESTUDIANTE: CARLOS ALEJANDRO LEON CASTILLO DOCENTE: HUGO RENE GÓMEZ ASIGNATURA: TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CONTADURÍA PÚBLICA TUQUERRES 2015 GESTIÓN DE PROYECTOS POR CADENA CRÍTICA Desarrollada por Eliyahu M. Goldratt, la Gestión de proyectos por Cadena Crítica (CCPM por sus siglas en inglés) está basada en métodos y algoritmos derivados de su Teoría de Restricciones. La idea de la CCPM fue presentada en 1997 en su...
562 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoENSAYO. CADENA CRÍTICA. Sin lugar a duda en las organizaciones el termino proyecto es muy conocido, pues todo se convierte en proyectos, por ejemplo: la ampliación de la planta, la implementación de un SGC (Sistema de Gestión de la Calidad), la compra de maquinaria, desarrollo de un nuevo producto, entre otros. Todo esto implica recursos como: talento humano, financieros, infraestructura, tecnología e información. De la forma como se manejen, se planifique y se controlen los recursos en el...
577 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCadena Crítica El método de Cadena Crítica es una potente metodología de dirección de proyectos que permite reducir el plazo de los proyectos, y facilitar su seguimiento a partir de un mayor foco en aquello que es realmente importante. En este artículo te explicamos en que consiste Cadena Crítica y su aplicación en la dirección de proyectos. ¿Qué es Cadena Crítica? Aunque de forma bastante generalizada se considera Cadena Crítica como una metodología de dirección de proyectos, a título personal...
1280 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoGestión de Proyectos Método de la Cadena Crítica Un ejemplo Consideremos un proyecto simple como el mostrado por el diagrama de Gantt siguiente: Como mero propósito pedagógico, el color de la barra de la tarea representa el recurso asignado a la misma. Así pues el recurso azul está asignado a las tareas A, C y F; el recurso verde a la tarea B; y el recurso fucsia a las tareas D, E y G. El diagrama es tal y como lo muestra MS Project® después de asignar y nivelar recursos. Licencia Creative...
1261 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCCPM GESTION DE PROYECTOS POR CADENA CRÍTICA ORIGENCadenaDEFINICIÓN Crítica de Gestión de Proyectos se basa en métodos y algoritmos derivados de la Teoría de las Restricciones. Identifica una serie de tiempos de protección y/o tolerancias. Dichos Síndrome del estudiantese tiempos Ley de Parkinson basan en 2 teorías: CADENA CRÍTICA Gestión de “buffers” o amortiguadores Década de los 90 (1997) .Mejora de la gestión de proyectos (Administración y Programación). Es conocida como CCPM de las siglas...
1020 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completocumplimiento de cada tarea se reemplaza por la protección acumulada del proyecto 3. Propuesta del Dr.Silver en el curso 4-¿Cómo describe la cadena crítica en un proyecto? Ruta o cadena crítica? Cadena más larga de pasos dependientes Definición ilimitado Ruta crítica Iguales en principios y conceptos Depende de recursos limitado Cadena crítica Varían debido a la restricción (recursos) 5-Aplicación de los márgenes de seguridad en la gestión del proyecto Evitar incertidumbre Terminar...
529 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCADENA CRÍTICA ,;:----- ________ _ __:.i.. 1 \ .1 .1 11 :1 :1 ,1 ,1 Eliyahu M. Goldratt II 11 l' \j ;1 ¡j il :1 ~ 1 ¡¡ JI CADENA CRíTICA (i :1 ti 11 Una novela empresarial sobre la Gestión de Proyectos ji ?i \1 ]! ;1 :1 í 1 I " I 1 1 1 , ~~. ~T;S !'~. Madrid - Buenos Aires Capítulo 1 Título original: Critica! Ch:l.i.n © Eliyahu M. Goldratt, 1997, publicado por Nort River Press ...
1574 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo- CADENA CRITICA Ejecución, Control, Seguimiento y Cierre de Proyectos RESEÑA BIBLIOGRÁFICA Título: Cadena Crítica. Título Original: Critical Chain Editorial: Granica Traducción: Nicholas A. Gibler Edición Original: North River Press Año publicación primer Edición: 1997 Autor : Eliyahu M. Goldratt.Goldratt nació en 1947 en Israel. Licenciado en Ciencias Físicas por la Universidad de Tel Aviv, con master y doctorado por la de Bar-Ilan. Trabajó en una empresa de software informático...
723 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo“Cadena Crítica” La autora de este libro nos dará a conocer mediante una serie de ejemplos la gestión de rutas que se pueden presentar en entrega de un proyecto, esta basado en un enfoque sistemático de la Teoría de las Restricciones. Este método revolucionó el modo de administración y programación de proyectos, ya que supera las limitaciones del método Camino Crítico. Tiene en cuenta el incorrecto manejo de la incertidumbre que hace que la mayoría de los proyectos no se terminen en el tiempo...
1025 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCADENA CRÍTICA Eliyahu M. Goldratt El libro es una novela empresarial sobre la Gestión de Proyectos, en el cual se narra la historia de una empresa llamada Genemodem, que se codea entre las empresas líderes del sector de fabricación de módems, no en vano, este último trimestre ha sido el mejor en la historia de la empresa, en cuanto a beneficios se refiere, y era de esperar ya que en los últimos seis años cada trimestre siempre ha sido mejor que el anterior. Pero aun así, Isaac Levy, Vicepresidente...
930 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoy especificaciones iniciales, ¿Qué propuestas plantea el profesor Richard Silver en el desarrollo del curso de gestión de proyectos? • La forma de uso de los buffer (amortiguadores) en la gestión de proyectos. • ¿Cómo describe la cadena crítica en un proyecto? • Aplicación de los márgenes de seguridad en la gestión del proyecto. Ciudad Universitaria, 24 de mayo del 2011 Lic. Walter Castro Mateo Trabajo grupal Integrantes: 3 alumnos Fecha de presentación...
612 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFernández Ruiz Arturo Rafael IEDE Business School / Master en Dirección de Empresas Querétaro, México a 18 de Julio del 2013 CADENA CRÍTICA El libro nos habla acerca un nuevo método denominado “Cadena Critica” para la administración de proyectos y su programación, tiene como fin el manejo de la incertidumbre y de los tiempos para lograr los objetivos de producción y está basado en el Método de la Teoría de Restricciones. De esta manera se busca el manejo de los tiempos identificando los...
680 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCapacitación Cadena Crítica La capacitación para el libro Cadena Crítica debe realizarse en mínimo 4 sesiones. La primera abarca desde el Cap. 1 hasta el 8. La segunda desde el 9 hasta el 15. La tercera desde el 16 al 24. La cuarta sesión es una sesión practica para llegar a la solución final y aclarar cualquier duda que haya quedado. La idea es llevar las sesiones por capítulos en manera de discusión con la gente que se esté capacitando. Es básico, que la gente a la que se le va a capacitar...
1739 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoLa Cadena Crítica es un método de Gestión de Proyectos.Este método revolucionó el modo de administración y programación de proyectos, ya que supera las limitaciones del método Camino Crítico. Tiene en cuenta el incorrecto manejo de la incertidumbre que hace que la mayoría de los proyectos no se terminen en el tiempo esperado, con el costo esperado y con la calidad esperada. Es el caso típico en el que se busca resolver los problemas agravándolos. Los métodos que se utilizan para contrarrestar los...
614 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completodebe ser analizado para identificar la superficie de falla crítica. Coulomb identificó el ángulo α A que forma el plano de falla del suelo con la horizontal, imponiendo la condición de fuerza mínima para producir la falla, es ∂PA decir: =0. ∂α Bajo condiciones de presión de suelos de empuje activo mínimo, el empuje activo en el muro se obtiene del equilibrio de fuerzas indicado en la Figura 1. Para la superficie de falla crítica, el empuje activo ( A = Activo ) sobre un muro de contención...
1725 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoGestin de Proyectos Trabajo Cadena Crtica 1.a.- El uso de hitos para controlar el progreso de las actividades permite obtener una buena previsin de plazos para cada una de las actividades. Opinin del autor del libro Segn el autor los hitos son la referencia donde se inicia o culmina una actividad, ellos se parecen ms al evento de arranque fin de una actividad que a la actividad en si misma. En este sentido corresponde analizar los elementos propios de las actividades, tales como el consumo...
689 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo PROYECTO INTEGRADO - RELIGIÓN: CADENA DE FAVORES Luis Cristóbal López García Juan Manuel García Chillarón Fermín Contreras Muñoz Idea principal: La idea principal de la película es la capacidad que tiene el ser humano para contagiar su bondad. A través de pequeños gestos, el protagonista de la película va ganándose el corazón de las personas a las que ayuda y demuestra que es posible cambiar el mundo alrededor nuestra sin importar la edad, fuerza o poder. Argumento: Un nuevo curso...
1099 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoGERENCIA DE PROYECTOS RESUMEN “CADENA CRÍTICA” POR ELIYAHU M. GOLDRATT PROFESOR: NELSON AMADO PRESENTADO POR: ANDRÉS FUENTES ROSSEMARY ARIAS FRANCO RICARDO GÓMEZ 2014 Eliyahu M. Goldratt, licenciado en Ciencias Físicas por la Universidad de Tel Aviv, con master y doctorado de la Universidad Bar-Ilan, presenta su novela empresarial enfocada a la Gestión dea proyectos mostrando por medio de ejemplos el uso del método cadena crítica en este tipo de negocios. La empresa...
1072 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCastel es todo un personaje crítico Mi ensayo será sobre el libro El Túnel escrito por Ernesto Sábato en 1948. Esta obra tiene una estructura psicológica muy importante en el libro. Mi propósito es hablar sobre el personaje principal Juan Pablo Castel, analizarlo y dar explicaciones sobre porqué llegó a matar a su amada María. Juan Pablo Castel es el que narra la historia y a lo largo de la historia el va dando comentarios sobre lo que el opina al respecto de muchas cosas y da justificaciones...
1239 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCADENA CRÍTICA Alumno: Sergio Güerri Ferraz Asignatura: Gestión de Proyectos CADENA CRÍTICA ÍNDICE 1. ARGUMENTACIÓN DE AFIRMACIONES ............................................................................................... 2 2. ELABORACIÓN DEL MAPA CONCEPTUAL CON LAS 10 IDEAS CLAVES DEL LIBRO ................................. 6 MAPGIC. Máster en Planificación y Gestión en la Ingeniería Civil 1 CADENA CRÍTICA 1. ARGUMENTACIÓN DE AFIRMACIONES Los factores de incertidumbre...
1119 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completocontratar al personal para que realicen las funciones que dispone la planta, todo esto es un proceso que mide Fred, el menciona que serán de 120 días para que funcione ya con el personal contratado y capacitado. Ted introduce otro punto llamado “camino critico” donde define como el camino formado por las etapas necesarias para construir el edificio, para el edifico va a tardar 150 días con todo instalado y personal capacitado. Se hace la grafica de Gantt para ver cuanto tiempo aproximadamente se puede tardar...
1699 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoGESTION DE PROYECTOS POR CADENA CRÍTICA “EL ESLABON MAS DEVIL” La gestión de proyectos por cadena crítica es una manera de medir los proyectos, los proyectos son actividades que manejan en las empresas para darle solución a problemas que se presentan, tales como financieros, de producción, de calidad, etc. Las organizaciones deben estar focalizadas al mundo competitivo ya que en cortos márgenes de tiempo la tecnología y las formas de producir son cambiantes y a las empresas lo que más le conviene...
548 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTRABAJO 2: MAPA MENTAL LIBRO “CADENA CRITICA” AUTOR: ELIYAHU M. GOLDRATT ALUMNO: MOISÉS ALEX RIVERA RAMOS GRUPO H FACULTAD INGENIERÍA INDUSTRIAL CONCLUSION Los Factores de Incertidumbre son la causa principal de los problemas Presupuesto escuela de negocios Año Siguiente – Discusión privada Explicación •Clima ambiental, proveedores, negociación gobierno Presupuesto: •Supero el 16.2% •Retrasos en la producción •ROI . Según Proyecto 03 años se extendió a 05 Instalaciones...
616 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCadena Crítica sin lugar a duda es un libro interesante y agradable debido a su estilo novelista y al sin número de discusiones que abarca. En su contenido explica de manera clara muchos conceptos relacionados con la gestión de proyectos y la manera de cómo estos pueden ser terminados a tiempo, lo cual hace parte del día a día de todas las empresas industriales y manufactureras y que de una manera sencilla y practica son entendibles para cualquier persona ya que toma como base ejemplos de la...
1238 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoAnalizando el Libro: La Cadena Critica * La problemática que se planteó es como reducir los tiempos en desarrollo, incluido la comercialización, para no dejar que la competencia nos gane y se genere una perdida en las expectativas de los accionistas sobre el valor de la empresa “acciones” * Se plantean preguntas, desde como estimular el talento en el equipo, y se identifica cuales son los problemas comunes en los proyectos: Alta probabilidad de superar el presupuesto, superar el tiempo...
930 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoraros que parezcan requieren de soluciones sencillas que solo se logran entendiendo que estos son problemáticas humanas con soluciones reales. “SOLUCION DE PROBLEMAS” La cadena crítica está definida como la cadena más larga de pasos dependientes, una sucesión de parámetros y pasos para lograr encontrar la ruta crítica teniendo en cuenta tanto las restricciones tecnológicas como limitaciones de los recursos que puedan presentar en una compañía. El libro nos da a conocer mediante ejemplos...
1020 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoIntroducción del diagrama Como Goldratt libro La meta, Cadena crítica se escribe como novela, no como a encargado de proyecto's cómo-a guía. Este libro es una historia sobre un profesor que intenta lograr su arrendamiento en la escuela de negocio de una universidad. Se utiliza el diagrama para mantener interés en el tema y de proporcionar una sensación de la vida real al libro. Proporciona el un montón de ejemplos del mundo real. El diagrama de la novela es cuádruple: 1. Un profesor que intentaba...
1569 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoLECCIONES DE CADENA CRITICA a) Aspectos Fundamentales de los conceptos : El primer cuestionamiento que hace el libro tiene relación con los paradigmas que existen en la planificación de Proyectos . Plantea la problemática inicial de cuando es el momento óptimo de comenzar las actividades de los proyectos. Existen una visión que es fundamentada en el hecho de aprovechar el tiempo lo más tempranamente posible , contrapuesto filosóficamente a la tendencia de resguardar la inversión para el...
1281 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoMonter Villafuerte Sergio Ivan RESUMEN CADENA CRÍTICA El libro trata de un profesor que es contratado en una Universidad de Negocios. El profesor esta aprueba y tiene que lograr su permanencia en la universidad. El maestro se sorprende cuando los alumnos requieren cursos de gestión de proyectos, en la universidad o coincide una persona llamada Mark Kowalsly, él trabaja en la empresa donde hacen los módems y de la alta tecnología con el puesto de líder de proyectos. El maestro empieza a preguntar...
570 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDiagrama de Gantt con fecha de finalización para el 28/09/2012 Con el diagrama de Gantt anterior se puede conocer las actividades críticas del proyecto, las cuales están destacadas con rojo en el Gantt y que se describirán a continuación. Actividades Críticas y los hitos destacables Actividades Criticas 1. Trabajo preparatorio y movilización. 6. Excavación apoyo 2. 9. Ejecución pilotes apoyo 2. 15. Encofrado, vertido de hormigón...
805 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCADENA CRÍTICA - Eliyahu M. Goldratt Para comenzar este libro nos relata la historia sobre un profesor que intenta lograr su vinculación en la escuela de negocio de una universidad como profesor titular, su oportunidad surge cuando le ofrecen impartir el máster de gestión de proyectos para directivos, el acepta el reto asustado por el nivel de conocimientos que tienen sus alumnos. Utiliza el diagrama para mantener interés en el tema y de proporcionar una sensación de la vida cotidiana de una empresa...
808 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEl pensamiento crítico es el proceso cognitivo más estudiado. Por consiguiente, se cuenta en la actualidad con una multitud de definiciones que intentan explicar este proceso. Sin embargo, según opinión de varios autores, Robert Ennis es el teórico más influyente entre todos los que se han propuesto definir el pensamiento crítico, por lo que su definición se ha impuesto y es aceptada por la mayoría de estudiosos del tema. Según Robert Ennis (1989), define el “PENSAMIENTO CRITICO, como un pensamiento...
1676 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCADENA CRÍTICA. La empresa Genemodem tiene el problema de que sus modem deben renovarse a lanzar al mercado nuevos diseños cada seis meses aproximadamente porque de no hacerlo los competidores sacaran sus modelos nuevos y los dejan fuera del mercado. La empresa Genemodem ha ido mucho mejor en el último trimestre, pero esto no es satisfactorio para los Directores ya que esto lo esperaban desde los últimos seis años pues contrataron a una empresa de Consultoría para que realizara análisis a profundidad...
1296 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo INTRODUCCION: Mediante la lectura del texto la cadena del loco redactamos algunas preguntas conforme la lectura analítica y critica de dicho texto del el cual investigamos en internet acerca del autor y etc. Lo hice con el motivo de realizar la tarea de la materia de técnicas de aprender para aprender y así concluir el trabajo de una manera exitosa, haciendo un trabajo de calidad y basado en un manual (APA). Primero conforme el titulo imagine de que trataba el texto, a...
1042 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoFinal del formulario Cadena Critica Cadena Critica CAPITULO 1 Cuando se tiene grandes resultados de un proyecto por medio de un producto, en este caso, un modem, se ha tenido gran éxito, ya que sus ventas han sido buenas y tiempo después son mejores, sin embargo, la competencia es cada vez más exigente ya que se hace lo posible por tener éxito por medio de un producto como proyecto involucrando la calidad, el tiempo y respuesta. La competencia poco a poco va reduciendo el tiempo de desarrollo...
539 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCADENA CRÍTICA Eliyahu M. Goldratt Capítulo 1: En el capítulo uno, Daniel Pullman, presidente del Consejo de Directores y Director Ejecutivo de Genemodem, y Isaac Levy, vicepresidente ejecutivo de ingeniería se reúnen tras finalizar la reunión de consejo. El sr. Levy apostó por la idea de contratar una consultoría externa. Después de analizar los servicios de la empresa McAllen, se quedan charlando y llegan a la conclusión que el principal objetivo de la empresa es reducir el tiempo de desarrollo...
1465 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoSíntesis: Cadena Crítica / Eliyahu M. Goldratt El autor del libro Eliyahu M. Goldratt, un licenciado en Ciencias Físicas por la Universidad de Tel Aviv, con master y doctorado de la Universidad Bar-Ilan, nos presenta una novela empresarial enfocada a la gestión de proyectos, una historia de fácil entendimiento y que ejemplifica de manera comprensible el uso del método de cadena critica en la gestión de negocios. Ser más competitivos, esa era la consigna de la empresa Genemodem, una compañía...
975 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completosobre la Cadena Crítica de Eliyahu Golratt. Análisis objetivo de los principios metodológicos que Goldratt pretende transmitir. Un proyecto se puede definir como una sucesión de actividades o tareas que al ejecutarse cumplen un objetivo especifico, cualquier proyecto puede ser planeado antes de su inicio y se puede organizar de tal manera que se complete su ejecución economizando tiempo, recursos o inversión, dependiendo del tipo de proyecto en el que se este trabajando. La “cadena crítica”...
1506 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoFACTORES CRITICOS PARA E DESEMPEÑO DE LA CADENA CARNICA BOVINA Las limitaciones y oportunidades se agruparon de acuerdo en su grado de relación Estas variables se calificaron por expertos en la cadena con el fin de identificar las variables con mayor impacto sobre lo competitividad presente y futura de la cadena teniendo en cuentea la productividad, costos y calidad Tamaño promedio de las ganaderías, Adopción de la oferta tecnológica disponible para el mejoramiento de la alimentación animal...
1498 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoBuenos Aires, 755 págs. Este libro reúne una serie de puntos de vista que hicieron de la obra, La Tragicomedia de Calisto y Melibea, un libro extremadamente llamativo y original para su época. María Rosa Lida, en este volumen, utiliza arquetipos de personajes, algún aspecto de la trama, etc. En definitiva, esta obra es una tesis sobre la originalidad artística de La Celestina, como bien identifica el título, a base de mucha investigación por parte de la autora y, a su vez, compara la obra con todos los...
1730 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCapitulo1 El capitulo uno habla a cerca de una empresa llamada Genemodem; comienza con una breve platica entre dos personajes, Daniel Pullman y Isaac Levy, el cual tiempo atrás había propuesto que se contrata a un despacho externo de consultores para que analizaran un estudio del desarrollo de producto a fondo y analizaran las cosas que pudieran estarse dando por sentadas dentro de la empresa; su conversación termina cuando Pullman le dice a Levy que a pesar del gran trabajo del despacho de consultores...
750 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoReseña bibliográfica Título: Cadena Crítica Autor: Eliyahu M. Goldratt Editorial: Díaz de Santos País: España Año: 2001 BIOGRAFÍA DEL AUTOR: DR. ELIYAHU GOLDRATT[1],[2],[3] Eliyahu Moshe Goldratt obtuvo su licenciatura en Física en la Universidad de Tel Aviv y su Master y Doctorado en la Universidad de Bar-llan en Ramat Gan, Israel. A finales de los '70, junto con su hermano, el Dr. Goldratt fundó Creative Output, empresa que desarrolló un software para la programación y control de...
1920 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completoCADENA CRÍTICA AUTOR: ELIYAHU M. GOLDRATT El libro inicia relatando la historia de Genemodem, una empresa de tecnología que tiene un problema en particular, a raíz del dinamismo del mercado, tienen que innovar y lanzar productos nuevos al mercado cada seis meses, pero en base a su historia y recursos, cada nuevo desarrollo tarda cerca de 2 años. Por lo tanto, el vicepresidente formo un grupo conformado por tres personajes (Mark Kowalski, Ruth Emerson y Fred Romero) que estarán involucrados en...
3360 Palabras | 14 Páginas
Leer documento completoIX Congreso de Ingeniería de Organización Gijón, 8 y 9 de septiembre de 2005 La aportación de la “Cadena Crítica” frente a la gestión clásica de proyectos Unai Apaolaza Pérez de Eulate 1 , Aitor Oyarbide Zubillaga2 1 Dpto. de Organización y Gestión Industrial. Escuela Politécnica Superior de Ingeniería de Mondragón. Loramendi, 4 20500 Mondragón (Guipúzcoa). uapaolaza@eps.mondragon.edu 2 Dpto. de Organización y Gestión Industrial. Escuela Politécnica S uperior de Ingeniería de Mondragón. Loramendi...
4861 Palabras | 20 Páginas
Leer documento completoTRABAJO: PROYECTO CADENA CRÍTICA DOCENTE: M.I. MIGUEL ANGEL MORALES ALMADA ALUMNOS: BARBA MOJICA GABRIEL MORALES SALAZAR JESUS ALBERTO 26/SEPTIEMBRE/2015 GUADALUPE VICTORIA, MEXICALI, B.C. RESUMEN El tema principal del proyecto es elaborar un software, el cual es el juego del ahorcado, dicho juego deber contener 3 categorías las cuales son: nombre de animales, partes de vehículos, superhéroes y villanos de marvel. Este proyecto se elaboró utilizando el método de la cadena crítica, durante la...
2431 Palabras | 10 Páginas
Leer documento completoNOMBRE: NATHALE VILLAMIL CODIGO: 11081038 RESUMEN LIBRO “LA CADENA CRITICA” CAPITULO 1 Un proyecto es exitoso cuando se logran resultados a través de un producto logrando que este tenga grandes ventas en el transcurso del tiempo, esto hace que la competencia cada día sea más exigente consigo misma involucrando calidad, tiempo y respuesta. La competencia hace que sus productos sean desarrollados en un lapso corto de tiempo, por eso también se deben reducir los tiempos de desarrollo de nuestros...
5630 Palabras | 23 Páginas
Leer documento completoRESUMEN Cadena Crítica es un método de Gestión de Proyectos basado en el enfoque sistémico de la Teoría de las Restricciones (TOC Theory of Constraints). Este método revolucionó el modo de administración y programación de proyectos, ya que supera las limitaciones del método Camino Crítico. Tiene en cuenta el incorrecto manejo de la incertidumbre que hace que la mayoría de los proyectos no se terminen en el tiempo esperado, con el costo esperado y con la calidad esperada. Es el caso típico...
3558 Palabras | 15 Páginas
Leer documento completoPROGRAMACION DE PROYECTOS PROGRAMACION METODO DE CADENA CRITICA METODO programación de proyectos método dé cadéna critica Ángel Gabriel De La Rosa 06-0925 Egresado de INTEC César R. Vallejo Marty 05-0740 Egresado de INTEC Cristian Joel Cruz 11-8109 Egresado de UASD Editora VAROCRUZ S.A. Santo Domingo República Dominicana 2012 Programacion de Proyectos Utilizando el Metodo de Cadena Crítica. Desarrollado en la Maestría de Administracion en la Constrúccion. ISBN...
10490 Palabras | 42 Páginas
Leer documento completode los proyectos y la “cadena crítica de un proyecto”(y IV) La cuarta parte de la serie comenzada en abril, relativa a Gestión de proyectos se dedica al análisis de la cadena crítica de un proyecto, lo que no debe confundirse con la Ruta crítica que ya fue revisada en un número anterior José Luis Iglesias Sánchez Catedrático de universidad Universidad de Vigo FICHA RESUMEN Autor: José Luis Iglesias Sánchez Título: La programación de los proyectos y la “cadena crítica de un proyecto” Fuente:...
8875 Palabras | 36 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCION LA META PUNTOS DE APALANCAMIENTO MEDIDAS DE DESEMPEÑO LOCAL LA CADENA CRITICA: QUEBRANTANDO LA LEY DE MURPHY CONCLUSIONES INTRODUCCION Todos estamos conscientes que virtualmente todo sector de negocio ha llegado a ser más y más competitivo en los años recientes. Hay una competencia asesina, interna y externa, y la necesidad de mejoramiento incluye cada aspecto del negocio. La popular reducción de tamaño “el rightsizing” y la reingeniería certifican la necesidad para el cambio...
3514 Palabras | 15 Páginas
Leer documento completofuncione ya con el personal contratada y capacitada, dando un total de 120 días. A pesar de que los alumnos de la clase, se sorprendieron por la ridiculez respuesta de Fred. Habla otro alumno, Ted, donde define el punto interesante denominado “Camino critico” donde definió como el camino formado por las etapas necesarias para construir el edificio, para él, para lograr que funcione y ya instalado con toda y maquinaria se estima por 150 días. Se hizo las gráficas de Gantt, para ver la estimación de...
5945 Palabras | 24 Páginas
Leer documento completoentre ellos Ruth que no manejan muy bien el tema por lo tanto es necesario enseñarlos a toda la clase. Se le pide a Fred que pase al tablero y dibuje un grafico de PERT de un proyecto hipotético con unos días hipotéticos, allí se evidencia un camino critico y es definido por el profesor como el camino más largo de etapas dependientes el cual determina el tiempo exigido para la terminación de un proyecto, es por ello que los Gestores de un Proyecto se deben centrar en el. Después se pide a Brian que valla...
6092 Palabras | 25 Páginas
Leer documento completofuncione ya con el personal contratada y capacitada, dando un total de 120 días. A pesar de que los alumnos de la clase, se sorprendieron por la ridiculez respuesta de Fred. Habla otro alumno, Ted, donde define el punto interesante denominado “Camino crítico” donde definió como el camino formado por las etapas necesarias para construir el edificio, para él, para lograr que funcione y ya instalado con toda y maquinaria se estima por 150 días. Se hizo las gráficas de Gantt, para ver la estimación de cuantos...
3146 Palabras | 13 Páginas
Leer documento completo CADENA CRÍTICA Goldratt, Eliyahu M. Cadena crítica: una novela empresarial sobre la gestión de proyectos. España: Ediciones Díaz de Santos, 2007. p iii. http://site.ebrary.com/lib/bvunitecvirtualsp/Doc?id=10198482&ppg=3 Copyright © 2007. Ediciones Díaz de Santos. Todos los derechos reservados. Eliyahu M. Goldratt CADENA CRÍTICA Una novela empresarial sobre la Gestión de Proyectos Capítulo 1 —Esta reunión del consejo ha terminado —anuncia Daniel Pullman, el autoritario...
77792 Palabras | 312 Páginas
Leer documento completoEliyahu M. Goldratt CADENA CRÍTICA Una novela empresarial sobre la Gestión de Proyectos Capítulo 1 —Esta reunión del consejo ha terminado —anuncia Daniel Pullman, el autoritario Presidente del Consejo de Directores y Director General Ejecutivo de Genemodem. El elegante salón de reuniones se llena de murmullos y conversaciones mientras los consejeros comienzan a abandonarlo. El último trimestre ha sido el mejor en la historia de la empresa. Los directores están satisfechos, pero no demasiado...
10677 Palabras | 43 Páginas
Leer documento completoahora los clientes serán dueños de utilizar el medio físico de acceso como lo deseen, decidiendo cuales servicios montar sobre su conexión de banda ancha y con qué empresas contratarlos. El esquema de modelo de negocio se basa en la siguiente cadena de suministro al usuario: 29 En Chile el cargo fijo o bien el Servicio de Línea Telefónica (SLT) que cobran los operadores de telefonía fija, incluye entre otros la inversión de la red de planta externa, es decir, pares de cobre, ductos, etc...
16549 Palabras | 67 Páginas
Leer documento completorecomendable utilizar instrumentos de publicidad masiva con los que se pueda llegar al máximo posible de la población objetivo; así pues la campaña publicitaria podría centrarse en: Televisión: Anunciarse de forma modesta en una cadena local Radio: Es importante elegir una cadena de radio dirigida a la población en general y que no se distinga por grupos de edad Prensa: También sería importante considerar la opción de anunciarse en el periódico, ya que es una alternativa que podría resultar clave es...
4247 Palabras | 17 Páginas
Leer documento completoejecutivos el cual sería una segunda oportunidad que le ha llegado a sus manos, que el después de haber trastabillado aprendió de sus errores y sabe que no es tanto el comentario el que lo daño si no a quien se lo hizo y reconoce que cosas como las que critico son elementos que a él le faltan por laborar en su vida como catedrático. Tras una plática Richard, le pide a jim la oportunidad de impartir una materia en la que para él es su fuerte y en al que busca llegar a lo más profundo investigando donde...
2692 Palabras | 11 Páginas
Leer documento completoMundial incluyó la inversión en capital humano dentro de sus factores para medir la competitividad de las naciones. La capacidad para manejar el intelecto humano y transformarlo en productos y servicios de utilidad, está llegando a ser la habilidad crítica del ejecutivo de los tiempos actuales (Quinn, Anderson y Finkelstein, 1996). Como nunca, el éxito de una gran organización se sustenta en la calidad de su capital intelectual, en vez de sus activos físicos o capital financiero. Si una organización...
6876 Palabras | 28 Páginas
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