PERT Y CPM PERT Es una de las muchas herramientas de la Administración para tener una mejor eficiencia y eficacia a la hora de elaborar los procesos adecuados para elaborar determinadas estrategias o eventos que tiene pensado hacer en un futuro, pero hablemos de algo de historia PERT tiene orígenes muy interesantes ya que en el pasado esta técnica se utilizaba de programación de proyectos fue desarrollado por la Armada de los Estados Unidos de América en 1958 para la planeación y el proyecto...
1144 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPERT. El método denominado PERT “Program Evaluation and Review Technique” puedes ser catalogado como un método cuantitativo de planificación. Conduce a la correcta toma de decisiones por parte de los directivos de la empresa. Nació a finales de 1957, como re4sultado de un encargo de la oficina de proyectos especiales de la armada estadounidense a la decisión de sistemas de lockheed y a la empresa de consultoría Booz Allen & Hamilton. El resultado fue el método PERT, cuya primera aplicación...
1525 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoPERT y CPM Usos: El PERT / CPM fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de información para los administradores del proyecto. Primero, PERT / CPM expone la “ruta crítica” de un proyecto. Estas son las actividades que limitan la duración de un proyecto. Para lograr que el proyecto se realice pronto, las actividades de la ruta crítica deben realizarse pronto. Por otra parte, si una actividad de la ruta crítica se retarda, el proyecto como un todo se retarda en la misma cantidad....
1126 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCPM Y PERT ANTECEDENTES Dos son los orígenes del método del camino crítico: el método PERT (Program Evaluation and Review Technique) desarrollo por la Armada de los Estados Unidos de América, en 1957, para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, por la necesidad de terminar cada una de ellas dentro de los intervalos de tiempo disponibles. Fue utilizado originalmente por el control de tiempos del proyecto Polaris y actualmente se utiliza...
699 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPERT. Las traducción de las siglas en inglés significan: técnica de revisión y evaluación de programas, es una técnica de redes desarrollado en la década de los 50, utilizada para programar y controlar programas a realizar. Cuando hay un grado extremo de incertidumbre y cuando el control sobre el tiempo es más importante sobre el control del costo, PERT es mejor opción que CPM. CPM. La traducción de las siglas en inglés significan: método del camino crítico, es uno de los sistemas que siguen los...
773 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCPM Y PERT 1 CPM Y PERT Para mejorar todo el proceso de toma de decisiones, las empresas han recurrido a la investigación de operaciones, procesamiento de datos, computación, ingeniería de sistemas, análisis estadístico, etc. Una de estas herramientas la constituyen los sistemas de Planificación y Control llamados de “Trayectoria Crítica”, especialmente los sistemas “CPM” y “PERT”. 2 CPM Y PERT Son modelos de redes que se aplican para programar proyectos que comprenden un gran ...
1126 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPERT Y CPM ANTECEDENTES Dos son los orígenes del método del camino crítico: el método PERT (Program Evaluation and Review Technique) desarrollo por la Armada de los Estados Unidos de América, en 1957, para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, por la necesidad de terminar cada una de ellas dentro de los intervalos de tiempo disponibles. Fue utilizado originalmente por el control de tiempos del proyecto Polaris y actualmente se utiliza...
617 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMétodo PERT PERT. Las traducción de las siglas en inglés significan: técnica de revisión y evaluación de programas, es una técnica de redes desarrollado en la década de los 50, utilizada para programar y controlar programas a realizar. Cuando hay un grado extremo de incertidumbre y cuando el control sobre el tiempo es más importante sobre el control del costo, PERT es mejor opción que CPM. El método PERT es una técnica que le permite dirigir la programación de su proyecto. El método PERT consiste...
1336 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEl pert y cpm Sin dudas el PERT y CPM es una herramienta de estudios múltiples con una serie de elementos Inter conectados por lo que se requiere desde interpretaciones reales y objetivas al momento de ser empleadas, pero con la convicción de que sus resultados serán beneficiosos al cumplimiento de las metas de las metas planeadas en los diversos campos. El método PERT y CPM tiene muchas aplicaciones que oscilan desde le planeación y control de proyectos, construcción de puentes edificios, desarrollos...
698 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLos administradores de los proyectos no siempre pueden tener en cuenta todos los aspectos, avances y el plan de los proyectos de los que están a cargo. En este aspecto el método PERT (técnica de evaluación y revisión de programas) y el CPM (método de ruta crítica) han mostrado tener un valor muy importante. Estos pueden ser usados para planear, programar y controlar varios tipos de proyectos como: * Investigación y desarrollo de nuevos procesos y productos. * Construcción de plantas, edificio...
1269 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoprofesional de Ingeniería Informática RED DE ACTIVIDADES: PERT/CPM . Setiembre, 2013 HUACHO INTRODUCCIÓN Existen modelos de redes que pueden ser empleados para programar proyectos que comprenden un gran número de actividades. Si la duración de cada actividad es conocida con certeza, el método del Camino o Ruta Critica (CPM) puede ser empleado para determinar cuál es el tiempo requerido para completar el proyecto. El método CPM también permite idéntica cuales actividades pueden...
1139 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoHerramientas para el control de proyectos con énfasis en costos (PERT- CPM) Un proyecto define una combinación de actividades interrelacionadas que deben ejecutarse en un cierto orden antes que el trabajo completo pueda terminarse. Las actividades están interrelacionadas en una secuencia lógica en el sentido que algunas de ellas no pueden comenzar hasta que otras hallan terminado. Una actividad en un proyecto, generalmente se ve como un trabajo que requiere tiempo y recursos para su terminación...
753 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEJERCICIOS PROPUESTOS EJERCICIO 1 (CPM) Una Empresa de mobiliario está desarrollando el diseño de una nueva silla. El desarrollo de este proyecto requiere 10 actividades. Estas se muestran en la siguiente Tabla con sus relaciones precedentes (de prioridad) y los tres tiempos estimados. EJERCICIO 2 A continuación se indican los requisitos de precedencia, tiempos normales y mínimos, y los costos normales y mínimos de un proyecto de construcción. Los tiempos vienen dados en semanas y los costos...
737 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoL A E INICIO B F C G I FIN J K METODO PERT/CPM 0 1 2 6 8 14 16 23 4 26 26 29 9 3 7 12 15 5 17 19 20 21 22 24 25 11 13 18 27 28 30 31 ELEMENTOS PARA REPRESENTAR UN PROYECTO MEDIANTE UNA RED: ACTIVIDADES EVENTOS NOTACIONES: AOA ACTIVITY ON ARROW (Flechas) AON ACTIVITY ON NODE (Nodos) METODO AOA (FLECHAS) NOTACIÓN ACTIVIDAD FIN DE LA ACTIVIDAD INICIO DE LA ACTIVIDAD EVENTOS ACTIVIDADES NOTACIÓN AOA ACTIVIDADES FICTICIAS A A 1 2 1 2...
1348 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPERT y CPM • Técnicas de la red. • Ambas elaboradas en los años cincuenta: – CPM: método de la ruta crítica creado por DuPont para mantenimiento de proyectos de la plantas químicas. – PERT: Evaluación de Programa y Técnica de Revisión, creado por la marina de Estados Unidos para el proyecto Polaris. • Consideran las relaciones de precedencia y las interdependencias. • Cada una estimaciones diferentes respecto a la duración de cada actividad. 3 DIFERENCIAS ENTRE PERT Y CPM • Es...
890 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCPM O RUTA CRÍTICA Este sistema de cálculo conocido por sus siglas en inglés CPM (Critical Path Method), fue desarrollado en 1957 en los Estados Unidos de América, por un centro de investigación de operaciones para las firmas Dupont y Remington Rand, buscando el control y la optimización de los costos mediante la planificación y programación adecuadas de las actividades componentes del proyecto. Otro proyecto importante de esa época, el proyecto "Polaris" originó en 1958 la creación de uno de los...
1068 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPERT Y CPM PERT Y CPM son dos métodos para la determinación de la ruta crítica de las actividades de un proyecto. Fueron diseñados para proporcionar elementos útiles de información para los administradores de proyectos. PERT: Técnica de evaluación y revisión de programas, con el fin de controlar los tiempos de ejecución. CPM: Método de la ruta critica, busca la optimización de los costos de operación mediante la planeación adecuada de las actividades componentes del proyecto Ambos sirven...
1021 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTrabajo Práctico: PERT Y CMP. PERT: El Análisis PERT es una de las muchas herramientas de la Administración para tener una mejor eficiencia y eficacia a la hora de elaborar los procesos adecuados para elaborar determinadas estrategias o eventos que tiene pensado hacer en un futuro, pero hablemos de algo de historia PERT tiene orígenes muy interesantes ya que en el pasado esta técnica se utilizaba de programación de proyectos fue desarrollado por la Armada de los Estados Unidos de América...
969 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCPM Y PERT Dos son los orígenes del método del camino crítico: el método PERT (Program Evaluation and Review Technique) desarrollo por la Armada de los Estados Unidos de América, en 1957, para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, por la necesidad de terminar cada una de ellas dentro de los intervalos de tiempo disponibles. Fue utilizado originalmente por el control de tiempos del proyecto Polaris y actualmente se utiliza en todo...
1012 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo“CPM” expone la "ruta crítica" de un proyecto. El método del camino crítico es un proceso administrativo de planeación, programación, ejecución y control de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse dentro de un tiempo crítico y al costo óptimo. Fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de información para los administradores del proyecto. CPM supone probabilidades, es decir, puede que ocurran los hechos. El CPM también determina cuanto...
1272 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCPM Proyectos: ● ● Un proyecto es cualquier empresa humana con un claro principio y un claro final (Gallagher) Poseen algunas características comunes: – Combinación de actividades – Relación secuencial entre actividades – Preocupación por el tiempo – Preocupación por los recursos http://www.auladeeconomia.com E.A.P. De Ingeniería en Informática y Sistemas Ingeniería de Software ¿Cómo se encuentra la ruta crítica? 2 0 0 0 0 0 Inicio H=0 0 4 0 4 4 6 5 7 H=1 H=0 B 7 H=0 4 3...
1117 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoDURACIÓN DEL PROYECTO Y EN CONSECUENCIA SU PROGRAMACIÓN INICIAL. 2º. AL NO VARIAR EL COSTE DE MANO DE OBRA NO CAMBIA EL COSTE DIRECTO Y EL COSTE TOTAL DE LA OBRA ES EL MÍNIMO, PUESTO QUE HE PARTIDO DE LA RED DE COSTE MÍNIMO. PERT (Probabilístico): La empresa CONSTRUCTORA S.A. programo las siguientes actividades para la construcción de una calle en concreto asfáltico (proyecto resumido-tiempo dado en días): N° | ACTIVIDAD | Precedente | Tiempo optimista | Tiempo Normal |...
742 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPLANEACION DE PROYECTOS: PERT Y CPM Curso Métodos Cuantitativos Lic. Gabriel Leandro, MBA http://www.auladeeconomia.com Proyectos: Un proyecto es cualquier empresa humana con un claro principio y un claro final (Gallagher) Poseen algunas características comunes: Combinación de actividades Relación secuencial entre actividades Preocupación por el tiempo Preocupación por los recursos http://www.auladeec Planeación, programación y control La Planeación...
833 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completose han terminado. Teniendo en cuenta todos los datos anteriores, se pide: A. Realizar la representación gráfica del modelo PERT-CPM. B. Calcular la duración optimista y pesimista de cada situación. C. Señalar el camino crítico y explicar su significado. D. Elaborar la gráfica GANTT. A) Realizar la representación gráfica del modelo PERT-CPM. B) Calcular la duración optimista y pesimista de cada situación. DURACION OPTIMISTA to1 = 0 to2 = to1 + to1-2 = 0 + 2 =...
603 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoControl requiere información sobre el estado actual y analiza posibles trueques cuando surgen dificultades. Herramientas de planeación, programación y control Gráficas de Gantt ■ Modelos de redes: ■ Redes deterministas (CPM = Método ❑ de la ruta crítica) Redes probabilistas (PERT = Técnica ❑ de evaluación y revisión de programas) También existen otras técnicas ■ Ejemplo: Construcción de un Gráfica de Gantt A BCD E 0123568910 4712 11 Red de actividades BCD Ini cio Fi A E n Ruta crítica...
663 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoy los modelos de los vestidos y reservar la iglesia y… Preguntas: 1. Para programar la boda elabore una lista de actividades, establezca las precedencias y los tiempos asociados a éstas. 2. Utilizando el módulo PERT-CPM de WinQSB ¿Cuál o cuáles son las rutas críticas para la programación inicial? 3. Analice los resultados y responda: ¿Qué actividades aún no se habrán culminado o iniciado llegado el día de la boda? Teniendo en cuenta las oportunidades descritas...
892 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoel vestuario esté listo. Al ensayo de vestuario le sigue el ensayo general, que también requiere el escenario. El ensayo final sigue después del ensayo general. 1. Complete la información correspondiente a los predecesores y elabore el gráfico PERT/CPM. 2. Calcule el tiempo esperado, desviación estándar y varianza para cada actividad. 3. Determine la duración total del proyecto y la(s) ruta(s) críticas. 4. ¿Cuál es la varianza para la duración total del proyecto? PROBLEMA 3 ...
816 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoprobabilidad aproximadamente normal, se pide: a. Mediante la técnica PERT determine la probabilidad de terminar un automóvil de carrera en un tiempo entre 10 y 15 horas. (2 ptos) b. Mediante la técnica CPM determine el tiempo esperado óptimo y el costo esperado óptimo para la producción de un automóvil de carrera. (2 ptos) c. Plantee el proyecto como un PPL. (2 ptos) d. Mediante la técnica PERT determine la probabilidad de terminar un automóvil de carrera en un tiempo...
1030 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoManager – Capítulo 1 Camino Crítico Método CPM: (Critical Path Method) • • • Creado en la década del 1950 Desarrollado por Remington Rand y Du Pont para la programación de operaciones de mantenimiento durante la suspensión de activ idades Como los datos que se emplean son tiempos estimados, directamente se comparan estos tie mpos, obteniéndose los instantes temprano y tardío de inicio de las actividades, determinándose luego el camino crítico. Método Pert: (Program Evaluation and Review Technique)...
1308 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoDIGRAMA PERT - CPM MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA AV. CANAAN CUADRAS DEL 01 AL 07 DE LA CIUDAD DE MOYOBAMBA, PROVINCIA DE MOYOBAMBA - SAN MARTIN CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60 x 8.50m. MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACIÓN DE EQUIPOS 4 1 día 5 1 día lun 16/12/13 mar 17/12/13 lun 16/12/13 mar 17/12/13 TRAZO Y REPLANTEO TOPOGRAFICO DEMOLICION DE ALCANTARILLA DE CONCRETO DEMOLICION DE PAVIMENTO FLEXIBLE ELIMINACION DE DESMONTE VOLQUETE=15M3...
984 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCuerpo http://www.iusc.es/recursos/gesproy/textos/03.03.02.04.htm DIAGRAMA PERT - EJEMPLO Construcción El primer paso en la creación de un diagrama PERT es dibujar el nodo que representa el inicio del proyecto, que se numera como 1. 1 de 1 24/11/2005 06:39 Cuerpo http://www.iusc.es/recursos/gesproy/textos/03.03.02.04.01.htm DIAGRAMA PERT - EJEMPLO Construcción A continuación se dibuja, con origen en el nodo 1, una flecha por cada tarea que no dependa de ninguna otra tarea...
1530 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoDIAGRAMA PERT PERT (Program Evaluation and Review Technique) es la Técnica de Evaluación y Revisión de Proyectos, es un instrumento diseñado para el uso de la Dirección permitiendo planificar, programar y controlar los recursos que se dispone con el fin de obtener resultados beneficiosos. PERT es una técnica que proporciona a la gerencia información sobre problemas reales y potenciales que pueden presentarse en la terminación de un proyecto, la condición corriente de un proyecto en relación...
928 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoINVESTIGACION DE OPERACIONES II LIC. MIGUEL CANO UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS, CÓMPUTO y TELECOMUNICACIONES Carrera Profesional de Ingeniería de Sistemas y Cómputo INVESTIGACION DE OPERACIONES II-MODELOS DE RED PERT/CPM BLOQUE I 1.Widgetco está a punto de introducir un nuevo producto (producto 3).Una ciudad del producto 3 se produjo ensamblado 1 unidad del producto1 y una unidad del producto 2.Antes que comience la producción del producto 1 o 2, se debe comprar...
1099 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoREDES CPM Y PERT La técnica de planeación de proyectos consiste en planear, programar y controlar las actividades que se vayan a desarrollar para ejecutar algún tipo de proyecto. Los proyectos susceptibles de aplicar este tipo de técnica pueden ser la planeación y lanzamiento de un nuevo producto y/o servicio, el diseño y producción de un nuevo producto, la construcción y/o ensamble de partes mecánicas, así como modificaciones de plantas y/o servicios. * El método de la ruta critica (CPM, critical...
1323 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoprocesos de mejora. •La planificación y programación de proyectos. •La planificación y programación de planes de acción. El diagrama de Gantt es la base para la generación e implantación de otras metodologías de gestión y control de proyectos como PERT, CPM, Cadena Crítica… Generación del diagrama de Gantt Para la generación de un diagrama de Gantt deberemos seguir los puntos que a continuación se indican: 1. Definir el proceso y/o proyecto que deseamos planificar/monitorizar con el nivel de detalle...
1146 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoDIAGRAMAS PERT/CPM Los métodos PERT y CPM están básicamente orientados en el tiempo en el sentido que ambos llevan a la determinación de un programa de tiempo. Aunque los dos métodos fueron desarrollados casi independientemente, ambos son asombrosamente similares. Quizá la diferencia más importante es que originalmente las estimaciones en el tiempo para las actividades se supusieron determinantes en CPM y probables en PERT. Ahora PERT y CPM comprenden realmente una técnica y las diferencias, si...
558 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMÉTODO PERT El método pert es una técnica que le permite dirigir la programación de su proyecto. El método PERT consiste en la representación gráfica de una red de tareas, que, cuando se colocan en una cadena, permiten alcanzar los objetivos de un proyecto. Fue diseñada por la marina de los Estados Unidos para permitir la coordinación del trabajo de miles de personas que tenían que construir misiles con cabezas nucleares POLARIS. En su etapa preliminar, el método PERT incluye lo siguiente: ...
1029 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoGráfica CPM El método de la ruta crítica o del camino crítico es un algoritmo utilizado para el cálculo de tiempos y plazos en la planificación de proyectos.1 Este sistema de cálculo conocido por sus siglas en inglés CPM (Critical Path Method), fue desarrollado en 1957 en los Estados Unidos de América, por un centro de investigación de operaciones para las firmas Dupont y Remington Rand, buscando el control y la optimización de los costos mediante la planificación y programación adecuadas de las...
799 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoRepublica Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para le Educación Superior Universidad Bolivariana de Venezuela PERT y CPM Prof. Marisela Bravo Douhilieth sucre C.I 20.417.091 INTRODUCCIÓN Las técnicas PERT (Program Evaluation and review Technique) Las traducción de las siglas en inglés significan: técnica de revisión y evaluación de programas, es una técnica de redes desarrollado...
1686 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completodel trabajo Métodos PERT y Cpm ¿Que son los métodos PERT y CPM? La técnica de evaluación y revisión de programas o PERT por sus siglas en inglés (Program Evaluation and review technique) fue desarrollado en 1957 por la armada de los EE.UU con el objetivo de controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales y dentro de los tiempos disponibles. Fe empleado inicialmente en el proyecto de los misiles Polaris. El CPM (critical path method)...
728 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMétodos PERT y CPM PERT y CPM son dos métodos que sirven para la determinación de la ruta crítica de las actividades de un proyecto. Ambos fueron diseñados para proporcionar elementos útiles de información para los administradores del proyecto. PERT Recibe este nombre por sus siglas en inglés (Program Evaluation and Review Technique). Fue desarrollado inicialmente por la Armada de los EUA con el objetivo de controlar los tiempos de ejecución de las diferentes actividades que integraban los proyectos...
900 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMETODO PERT.- PERT (Program Evaluation and Review Technique) –Técnica de evaluación y revisión de programas) Es una técnica de redes que surgió en 1957, utilizada para programar y controlar programas a realizar. Cuando hay un grado extremo de incertidumbre y cuando el control sobre el tiempo es más importante sobre el control del costo. Fue desarrollado independientemente para el programa de misiles Polaris de la Oficina de Proyectos Especiales de la US Navy (US Navy Special Proyects Office) debido...
1684 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoherramientas que permiten a los administradores de dichos proyectos, realizar una labor más eficiente permitiendo una óptima aplicación de los recursos en las mismas y logrando una maximización de los mismos. Las técnicas de PERT (Program Evaluation aand review Technique) y el CPM (Critical Path Method,) son los más usuales para un primer cometido. Estas técnicas resultan útiles para una gran variedad de proyectos que contemplen Investigación y desarrollo de nuevos productos y procesos, construcción...
1086 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoSISTEMA PERT Las Técnicas de Revisión y Evaluación de Proyectos, comúnmente abreviada como PERT (del inglés, Project Evaluation and Review Techniques), es un modelo para la administración y gestión de proyectos inventado en 1957 por la Oficina de Proyectos Especiales de la Marina de Guerra del Departamento de Defensa de EE. UU. como parte del proyecto Polaris de misil balístico móvil lanzado desde submarino. Este proyecto fue una respuesta directa a la crisis delSputnik. PERT es básicamente un método...
1723 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoPERT CPM El CPM fue creado por EI Du Pont Neumours & Company con la finalidad de establecer la ruta crítica y Pert fue creado por la marina de EEUU con la finalidad de evaluar el proyecto. La herramienta analítica básica y fundamental del PERTt es la red. Red: es un diagrama de flujo que representa gráficamente las secuencias y las interrelaciones de unas actividades y suceso seleccionados que deben ser completados para alcanzar los objetivos establecidos. 1 3 7 6 5 4 2 Suceso:...
524 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACIÓN Técnica PERT y CPM (ruta crítica) TECNICA PERT Y CPM (RUTA CRÍTICA) METODO PARA CONTROLAR LA GESTIÓN DE PROYECTOS ESTUDIOS DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS Con la necesidad de contar con herramientas para planear, coordinar y controlar los componentes, la marina de E.U.A. diseño una presentación gráfica con la que pudo coordinar y controlar el trabajo y cada una de las acciones para la construcción de misiles con cabezas nucleares “POLARIS”. El Método PERT (Program Evaluation and Review...
658 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPROGRAMACION DE REDES CPM Y PERT Existen modelos de redes que pueden ser empleados para programar proyectos que comprenden un gran número de actividades. Si la duración de cada actividad es conocida con certeza, el Método del Camino o Ruta Critica (CPM) puede ser empleado para determinar cuál es el tiempo requerido para completar el proyecto. El método CPM también permite idéntica cuales actividades pueden ser atrasadas sin afectar la duración total del proyecto. Si la duración de las actividades...
976 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCPM Y PERT INTRODUCCIÓN: Actualmente se han logrado perfeccionar herramientas que permiten a los administradores de dichos proyectos, realizar una labor más eficiente permitiendo una óptima aplicación de los recursos en las mismas y logrando una maximización de los mismos. Admitiendo que la ejecución de un proyecto o elaboración se puede subdividir en planear, programar y controlar, y hablando de manera clásica, podemos considerar las técnicas PERT (Program Evaluación and...
1696 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoMANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL GUTIÉRREZ ZAMORA VER. A 13 DE FEBRERO DEL 2015 INDICE Contenido INTRODUCIÓN 3 1.-MARCO TEORICO 4 1.1 ÁREAS DE APLICABILIDAD DEL MÉTODO CPM 4 1.2 APLICACIÓN EN PROYECTOS 4 2.- DESARROLLO 5 2.1 DEFINICIÓN 5 2.2 DIFERENCIAS ENTRE LOS METODOS PERT Y CPM 5 2.3 PASOS EN EL PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO DEL CPM 6 CONCLUSION 7 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 9 INTRODUCIÓN Con el surgimiento de la humanidad es evidente la necesidad de una técnica que logra la integración...
1182 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoMinisterio Del Poder Popular Para La Educación Superior Instituto Universitario De Educación Especializada El Vigía Edo Mérida Redes Pert c.p.m Integrate: * Yesenia Bolivar C.I 18.902.439 III Trimestre RRHH El PERT/CPM Fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de información para los administradores del proyecto. Primero, el PERT/CPM expone la "ruta crítica" de un proyecto. Estas son las actividades que limitan la duración del proyecto. En otras palabras, para lograr...
819 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoModelos de Trayectoria (PERT- CPM) Lizeth Paulin Puerta Cervantes Universidad Militar Nueva Granada Administración de Empresas V Semestre Bogotá D.C. 2012 Modelos de Trayectoria (PERT- CPM) Lizeth Paulin Puerta Cervantes Tutor: Claudia Calderón Universidad Militar Nueva Granada Administración de Empresas V Semestre Bogotá D.C. 2012 Contenido 1. Introducción General 2. Objetivos de los Modelos de Trayectoria Critica 3. Origen e Historia de los Modelos de trayectoria...
1420 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completolos mismos. ANTECEDENTES el método PERT desarrollado por la Armada de los Estados Unidos de América, en 1957, para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, por la necesidad de terminar cada una de ellas dentro de los intervalos de tiempo disponibles. Fue utilizado originalmente por el control de tiempos del proyecto Polaris y actualmente se utiliza en todo el programa espacial. El método CPM, el segundo origen del método actual,...
1470 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEMPRESARIAL CENTRO DE DESARROLLO AGROEMPRESARIAL CHÍA- SEDE C 2015-749252 TALLER PERT Y CPM Resultado de aprendizaje:277681 - EVALUAR SOCIAL Y ECONÓMICAMENTE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PROPUESTAS A LA DECISIÓN, TENIENDO EN CUENTA LA PONDERACIÓN, CRITERIOS TÉCNICOS, EL RESULTADO QUE SE PERSIGA, LAS METODOLOGÍAS Y TECNOLOGÍA DISPONIBLE. Buenos días Aprendices, con base en la lectura de los métodos PERT y CPM y en los videos aquí descritos, resolver el siguiente taller: https://youtu.be/8iBW3nejTKM...
962 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” HERRAMIENTAS DE CONTROL DE INVENTARIOS PERT y CPM (Ensayo) Autor: Ochoa B. Russty A. C. I.: 12.976.551 ACARIGUA - ARAURE, MAYO 2.013 HERRAMIENTAS DE CONTROL DE INVENTARIOS Las funciones de control de inventarios pueden apreciarse desde dos puntos de vista: Control Operativo y Control Contable. El control operativo aconseja mantener las existencias a un nivel apropiado, tanto...
625 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completocada actividad, los recurso y el tiempo necesario para lograrla son el PERT y el CPM, la técnica utilizará para la presentación de la información a)- Un diagramas de flechas llamada red y b)- Un Cuadro diseñado para contener los datos del problema así como los que resulten del procesamiento de la información. PERT= Program Evaluation And Review Technique o Técnica para la Evaluación y Revisión de Proyectos (1957 - 1958). CPM = Critical Path Method o Método del Camino Crítico (1957). Cada Técnica...
1653 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoProblemas de Economía y Organización de Empresas (2º de Bachillerato) Método PERT-CPM y gráficas GANTT Problema 3 Enunciado Una empresa constructora ha elaborado un proyecto para construir una serie de chalés. Las actividades que tiene que realizar son las siguientes: Actividad A B C D E F G H I J K L M Descripción Urbanización de la zona Acometida de la luz en la urbanización Construcción de los bloques de viviendas Acometida de luz en las viviendas Pavimentado de las calles Pavimentado de...
1077 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo1. EJERCICIO DE APLICACIÓN UTILIZANDO WINQSB: | | | MODELO PERT-CPM * La empresa EASYHOUSE S.A es una constructora que programó las siguientes actividades para la realización de una nueva calle en concreto asfaltico (proyecto resumido – tiempo en días): No | Actividad | Precedente | TiempoNormal | TiempoAcelerado | CostoNormal | CostoAcelerado | 1 | Excavación | - | 15 | 10 | $1000 | $1200 | 2 | Sub-Base | 1 | 7 | 6 | $3000 | $3500 | 3 | Compactación | 2 | 2 | 2 | $700 | $700...
1269 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completodepartamentos se realiza del cargo más alto emisor al cargo bajo receptor por medio de correos electrónicos y medios personales. 3. Diagramas de flujo empresa ALPHA ENERGY 4. Técnicas de programación de mantenimiento EJEMPLO Technical CPM Critical Path Method Una empresa petrolera, necesita programar el mantenimiento, de una bomba de lodo de uno de sus taladros, la actividad 1 se realiza orden y preparación del mantenimiento con una duración de 2 días, en la actividad 2 se...
751 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoobjetivo). OBJETIVOS Ud. Ha sido contratado por la “Agencia Espacial JCL” de urgencia para administrar el proyecto, debido a que la red nacional de computadoras ha sido saboteada con un extraño virus, y en el país “A” hace tiempo que nadie resuelve un CPM/PERT en forma manual. SOLUCION DEL PROBLEMA ANÁLISIS PARA EL PAIS “A” TAREA TIEMPO TIEMPO COSTO TIEMPO COSTO COSTO DE PRECEDENTE NORMAL NORMAL URGENTE URGENTE ACELERACIÓN A - 2 8 2 0 0 B A 2 3 1 6 3 C A 4 5 4 0 0 D A 11 17 10 27 10 E D 2...
1346 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLa Coca-Cola fue creada el 8 de mayo de 1886 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta, Georgia. Coca-Cola es una gaseosa de refrescos se venden en las tiendas, restaurantes y máquinas expendedoras en todo el mundo.[ 1 ] Es producido por The Coca-Cola de Atlanta , Georgia , y se refiere a menudo simplemente como Coca-Cola (una marca registrada de The Coca-Cola Company en los Estados Unidos desde marzo 27, 1944). Originalmente concebido como una medicina patentada cuando fue...
1246 Palabras | 5 Páginas
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