Plan De Accion De La Empresa Gloria ensayos y trabajos de investigación

PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA GLORIA 1. HISTORIA DE LA EMPRESA GLORIA S.A 1941-1985 La empresa General MilkCompany Inc. como accionista mayoritaria, constituyó la empresa Leche Gloria S.A. el 5 de febrero de 1941. Ese mismo año emprendió la construcción de la planta industrial y se inició la fabricación de la leche evaporada Gloria el 4 de mayo de 1942. Ese año logró obtuvo una producción de 166 cajas por día con un total de 52,000 cajas. En aquel tiempo la fuerza laboral estaba compuesta...

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Perfil Corporativo El crecimiento y fortalecimiento estratégico del Grupo Gloria se sustenta a base del liderazgo de sus marcas en los mercados donde operan. La variedad y calidad de los productos que fabrica y comercializa, aunado a la eficiente capacidad de distribución y transporte para llegar a todos los mercados que abastece, le permiten al Grupo Gloria generar sinergias que garantizan una estructura diversificada de negocios, capaz de desempeñarse con éxito en un entorno altamente competitivo...

824  Palabras | 4  Páginas

Factores Claves del Éxito ÉXITO COMPETITIVO El liderazgo que mantiene Gloria S.A. a través de los años así como su rápida expansión y crecimiento; y su incursión en diversos mercados internacionales implica que la empresa No obstante el éxito competitivo de Gloria S.A. no solo se debe a la integración de la organización como un todo, sino a la especialización que tiene cada área funcional para una adecuada realización de sus actividades, por lo que se le atribuye a cada departamento sus propios...

1288  Palabras | 6  Páginas

EMPRESA GLORIA S.A.C • El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en Perú, como también en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico. Nuestras actividades se desarrollan en los sectores de lácteos y alimentos, en cemento, papeles, agroindustria, transporte y servicios; todos ellos focalizados en la calidad del producto o servicio que se entrega al consumidor en todo momento. VISION • Somos una corporación de capitales peruanos con un...

871  Palabras | 4  Páginas

Marketing Relacional: Gloria S.A. desplegó un marcado liderazgo en la producción y venta de leches y yogures gracias a una campaña de marketing racional de gran impacto orientada a niños, adolescentes y jóvenes que no sólo impulsó las ventas de la compañía sino que contribuyó también a desarrollar el mercado de lácteo. Marketing Interno: Se sabe que siendo una empresa líder, dentro del Grupo Gloria existe una exigencia y presión corporativa para lograr los estándares y planes preestablecidos.Además...

1159  Palabras | 5  Páginas

CORPORATIVO El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en Perú, como también en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico. Nuestras actividades se desarrollan en los sectores de lácteos y alimentos, en cemento, papeles, agroindustria, transporte y servicios; todos ellos focalizados en la calidad del producto o servicio que se entrega al consumidor en todo momento. El crecimiento y fortalecimiento estratégico del Grupo Gloria se sustenta a base...

836  Palabras | 4  Páginas

HISTORIA: El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. Ese mismo año emprendió la construcción de la planta industrial e inició el 4 de mayo de 1942 la fabricación de la leche evaporada Gloria a un ritmo de 166 cajas por día, totalizando 52,000 cajas durante el primer año de producción. En ese entonces, la fuerza laboral estaba constituida por 65 personas entre empleados y obreros. Posteriormente General Milk Company...

736  Palabras | 3  Páginas

GRUPO GLORIA HISTORIA: El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. Ese mismo año emprendió la construcción de la planta industrial e inició el 4 de mayo de 1942 la fabricación de la leche evaporada Gloria a un ritmo de 166 cajas por día, totalizando 52,000 cajas durante el primer año de producción. En ese entonces, la fuerza laboral estaba constituida por 65 personas entre empleados y obreros. Posteriormente General...

1738  Palabras | 7  Páginas

COMPETECIA: Actualmente, son tres los principales competidores: Gloria, Nestlé y Laive. Si bien el mercado es libre a la entrada de nuevos participantes, el posicionamiento de las marcas existentes dificulta el ingreso de nuevas empresas. En los noventas, New Zealand y Friesland Brands ingresaron sin éxito al mercado local. La primera cerró sus operaciones en junio del 2005, mientras que la segunda vendió sus activos a Gloria y firmó un contrato de licencia para el uso de la marca Bella Holandesa...

1476  Palabras | 6  Páginas

marketing, es un proceso social y administrativo a través del cual individuos y grupos obtienen lo que necesitan y desean al crear e intercambiar productos y valores por otros” 5 ¿Qué es marketing?   El proceso mediante el cual las empresas crean valor para sus clientes y generan fuertes relaciones con ellos para, en reciprocidad, captar el valor de sus clientes. Metas:   Atraer nuevos clientes mediante la promesa de un valor superior. Conservar a los clientes actuales...

1403  Palabras | 6  Páginas

comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para nuestros clientes y consumidores. Los procesos y acciones de todas las empresas de la Corporación se desarrollarán en un entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantenga el respeto y la armonía en las comunidades en que opera y asegure el máximo retorno de la inversión para sus accionistas. Visión: Somos una corporación de capitales peruanos con un portafolio diversificado de negocios, con presencia y proyección...

534  Palabras | 3  Páginas

PERFIL GENERAL DE LA EMPRESA Razón social: Gloria S.A Ruc: 20100190797 Actividad Comercial: Elaboración de Productos Lácteos CIIU: 15202 Dirección Legal: Av. Republica de Panamá Nro. 2461 La Victoria - Lima Pagina web: http://www.gloria.com.pe Plana Gerencial: DIRECTORIO | Presidente EjecutivoVicepresidente EjecutivoDirectores | Jorge Rodríguez RodríguezVito Rodríguez RodríguezJosé O. Rodríguez RodríguezClaudio Rodríguez Huaco | DIRECCIÓN CORPORATIVA | Director Corporativo de Finanzas...

717  Palabras | 3  Páginas

EMPRESA LECHE GLORIA S.A MISION Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través de la producción y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para nuestros clientes y consumidores. Los procesos y acciones de todas las empresas de la Corporación se desarrollarán en un entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantenga el respeto y la armonía en las comunidades en que opera y asegure el máximo retorno de la inversión para sus...

1335  Palabras | 6  Páginas

HISTORIA DE "GLORIA" El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó laempresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. Ese mismo año emprendió la construcción de la planta industrial e inició el 4 de mayo de 1942 la fabricación de la leche evaporada Gloria a un ritmo de 166 cajas por día, totalizando 52,000 cajas durante el primer año de producción. En ese entonces, la fuerza laboral estaba constituida por 65 personas entre empleados y obreros. Posteriormente General...

1199  Palabras | 5  Páginas

PRODUCTO MARCA LECHE EVAPORADA GLORIA-PURA VIDA-MULTILAC - SOALE - BELLA HOLANDESA - SOY VIDA LECHE UHT GLORIA-PURA VIDA-MULTILAC - SOALE - BELLA HOLANDESA - SOY VIDA - CHICOLAC LECHE SEMIDESCREMADA SHAKES DE GLORIA YOGURT GLORIA - PURA VIDA - MULTILAC - SOALE - YOMOST - SOY VIDA QUESO GLORIA - BONLE JUGOS Y REFRESCOS GLORIA - PURA VIDA - SOALE - ARUBA - TAMPICO - SOY VIDA MANJAR BLANCO BONLE - LA MESA - MONKY MANTEQUILLA Y MERMELADA GLORIA LECHE EN POLVO PURA VIDA - MULTILAC...

1016  Palabras | 5  Páginas

INTRODUCCION Los planes de acción son instrumentos gerenciales de programación y control de la ejecución anual de los proyectos y actividades que deben llevar a cabo las dependencias para dar cumplimiento a las estrategias y proyectos establecidos en el Plan Estratégico. En general, los planes se estructuran principalmente mediante proyectos de inversión, sin embargo, un plan debe contener también, el desarrollo de las Tareas específicas. Dichos planes, en líneas generales, colocan en un espacio...

1506  Palabras | 7  Páginas

INTRODUCCION Los planes de acción son instrumentos gerenciales de programación y control de la ejecución anual de los proyectos y actividades que deben llevar a cabo las dependencias para dar cumplimiento a las estrategias y proyectos establecidos en el Plan Estratégico. En general, los planes se estructuran principalmente mediante proyectos de inversión, sin embargo, un plan debe contener también, el desarrollo de las Tareas específicas. Dichos planes, en líneas generales, colocan en un espacio...

1506  Palabras | 7  Páginas

PLAN DE ACCIÓN ESPUMOL .SA Un plan de acción es una presentación resumida de las tareas que deben realizarse por ciertas personas en un plazo de tiempos específicos utilizando un monto de recursos asignados con el fin de lograr un objetivo dado, es un espacio para discutir que como cuando y con quien se realizara las acciones Plan de acción para subprograma de seguridad industrial Actividades | Tareas | Tiempo | Lugar | Seguimiento | Logros | Elaboración de la matriz de...

736  Palabras | 3  Páginas

Honduras ¡La Universidad Con Liderazgo! ASIGNATURA: Gerencia Estratégica I TEMA: Plan de Acción INTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo daremos a conocer a cerca de un plan de acción, empezaremos definiendo para tener conocimiento sobre ese elemento importante el cual algunas empresas implementan para llevara a cabo un proyecto, luego desarrollaremos un plan de acción para una empresa de servicios de reparación de telefonía, que desea implementar una estrategia de penetración...

589  Palabras | 3  Páginas

TALLER # 3.- PLAN DE ACCION 1.- ¿Defina que es un plan de Acción? Esto es el “qué, cómo y cuándo” de la implementación del plan. Son todas las piezas móviles de tu plan, debes engarzarlas juntas para lograr un plan realizable. 2.- ¿Cuáles son los tipos de acción concreta en un Plan de Mercadeo o Marketing Explíquelas? Los tipos de planes de acciones concretos de marketing son el de productos (nuevas marcas ampliación o modificación gama precios, cambio de envase, cambio calidad) precios (modificación...

921  Palabras | 4  Páginas

PLAN DE ACCION NOMBRE: INSTITUCION EDUCATIVA: CIUDAD-DEPÀRTAMENTO AÑO LECTIVO 2014 PLAN DE ACCIÓN NOMBRE TRABAJO HECHO CON EL FIN DE CENTRARME EN LAS FORTALEZAS Y OBSTÁCULOS QUE ME PRESENTA LA VIDA. PRESENTADO A: INSTITUCION EDUCATIVA CIUDAD-DEPARTAMENTO AÑO LECTIVO 2014 MI PLAN DE ACCIÓN Primero que todo para hacer mi plan de acción tengo que tener en cuenta algunos pasos para realizarlo: 1. Mi misión y visión...

849  Palabras | 4  Páginas

PLAN DE ACCIÓN. HACIA UNA EJECUCIÓN EFECTIVA DE LAS TAREAS Y METAS PROGRAMADAS Autor: Gabriel Duron Esquivel  Otros conceptos administración [pic] 06 / 2004 [pic] En general, los planes se estructuran principalmente mediante proyectos de inversión, sin embargo, un plan debe contener también, el desarrollo de las Tareas específicas. La formulación de un Plan de Acción que priorice las iniciativas más relevantes para cumplir con los objetivos y metas de gestión requiere estructurar adecuadamente...

1523  Palabras | 7  Páginas

PLAN DE ACCION EMPRESA DE SERVICIOS MEGA AIRE. . Autores: Laura Alzate Alejandro Pavón Lisbeth Arenas Iván Reyes Valencia, 14 de Mayo de 2012. Introducción. Un Plan de acción es el momento en que se determinan y se asignan las tareas, se definen los plazos de tiempo y se calcula el uso de los recursos. Un plan de acción es una presentación resumida...

943  Palabras | 4  Páginas

INTRODUCCION Los planes de acción son instrumentos gerenciales de programación y control de la ejecución anual de los proyectos y actividades que deben llevar a cabo las dependencias para dar cumplimiento a las estrategias y proyectos establecidos en el Plan Estratégico. En general, los planes se estructuran principalmente mediante proyectos de inversión, sin embargo, un plan debe contener también, el desarrollo de las Tareas específicas. Dichos planes, en líneas generales, colocan en un espacio...

1506  Palabras | 7  Páginas

Encuestas de Clima Laboral y Plan de Acción Catedrática; Lic. Mercedes Rivera Clase; Gerencia del Cambio Integrantes; Jimger Duarte Geysi Novoa Rosibel Bonilla Nancy Peña Greysi Castellon San Pedro Sula, Cortes, 22 de Noviembre, 2013 INTRODUCCION A continuación en el presente informe de investigación se utilizo una de las herramientas de intervención del área de recursos humanos, las encuestas para recopilación de información respecto al tema clima laboral de la empresa IMVESA, hacemos un breve...

1662  Palabras | 7  Páginas

UN PLAN DE ACCION: Es una herramienta que proporciona un modelo para llevar a cabo el proceso de acción de una empresa. Conduce al usuario a través de un formato básico de planeación de acción, paso por paso, cubriendo todos los elementos básicos para lograr las metas establecidas. PLAN DE ACCION: • Un plan de acción es una herramienta que proporciona un modelo para llevar a cabo el proceso de acción de una empresa. Conduce al usuario a través de un formato básico de planeación de acción, paso...

657  Palabras | 3  Páginas

PLANES DE ACCION Los planes de acción consisten en decidir las acciones de marketing que concretan las estrategias de marketing en su nivel mas concreto: DECISION ACCION FECHA Sacar un servicio de alta calidad Desarrollar la sala de reproducción canina Sábado 13 de octubre de 2001 Potenciar la venta de animales exóticos Incrementar el presupuesto de publicidad de 25000 pesetas a 250000 pesetas. Martes 13 de noviembre de 2001 Incrementar la gama canina Aumentar en 5 razas Jueves 13 de diciembre de...

508  Palabras | 3  Páginas

PLAN DE ACCION PROCAUCHO S.A. PROCAUCHO S.A. “El Caucho se expande” (Plan de Acción) 1. Historia: Nacida en Santander la Promotora de Caucho del Magdalena Medio PROCAUCHO S.A. se ha convertido en un pilar fundamental en el desarrollo del sector del cultivo del Hevea brasiliensis en nuestra nación. El déficit de un millón de hectáreas que tiene el mercado mundial para satisfacer la creciente demanda de caucho natural debe ser cubierto por los empresarios que tienen acceso al escaso territorio...

1116  Palabras | 5  Páginas

 PLAN DE ACCION Un plan de acción es un tipo de plan que prioriza las iniciativas más importantes para cumplir con ciertos objetivos y metas. De esta manera, un plan de acción se constituye como una especie de guía que brinda un marco o una estructura a la hora de llevar a cabo un proyecto. Dentro de una empresa, un plan de acción puede involucrar a distintos departamentos y áreas. El plan establece quiénes serán los responsables que se encargarán de su cumplimiento en tiempo y forma. Por lo...

516  Palabras | 3  Páginas

EL PLAN DE ACCION INTRODUCCION Los planes de acción son instrumentos gerenciales de programación y control de la ejecución anual de los proyectos y actividades que deben llevar a cabo las dependencias para dar cumplimiento a las estrategias y proyectos establecidos en el Plan Estratégico. En ese orden de ideas el plan de acción operativiza las actividades que deben llevar a cabo las dependencias para dar cumplimiento a los objetivos fijados en el Plan Estratégico Sectorial, permitiendo alinear...

891  Palabras | 4  Páginas

Consideración de los Factores que afectan los plazos de implementación del SGC Para la implementación del SGC en la empresa Autopartes ACME S.A y determinar los factores que afectan los plazos de su cumplimiento debemos considerar todo el plan de calidad y que este promueva el cambio deseado. Para esto necesitamos de bases, estrategias, recursos, apoyos, servicios y lo más importante, compromisos por parte de toda la organización. REQUERIMIENTOS DE LA PRESIDENCIA La gerencia debe suministrar: ...

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CENCEPTOS RELACIONADOS CON PLAN DE ACCION PLAN: Consiste en el conjunto de objetivos, metas y acciones que están relacionadas con las estrategias y programas planteadas para cumplir una meta u objetivo propuesto. Documento que contiene las cosas que se pretenden hacer y la forma como se piensa llevarlas a cabo. ESTRATEGIA: Conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. PROGRAMA: Conjunto de instrucciones ordenadas...

917  Palabras | 4  Páginas

PLAN DE ACCIÓN Los planes de acción son instrumentos gerenciales de programación y control de la ejecución anual de los proyectos y actividades que deben llevar a cabo las dependencias para dar cumplimiento a las estrategias y proyectos establecidos en el Plan Estratégico. En general, los planes se estructuran principalmente mediante proyectos de inversión, sin embargo, un plan debe contener también, el desarrollo de las Tareas específicas. Dichos planes, en líneas generales, colocan en un espacio...

758  Palabras | 4  Páginas

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CURSO: ADMINISTRACION II CODIGO: 5222 CONTENIDO PARA LA ELABORACIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO Y PLAN DE ACCION Definición de Programa Anual de Trabajo: Son instrumentos administrativos, que proporcionan a la organización directrices, detalladas para la realización de actividades específicas a corto plazo normalmente 1 año. Debe formularse con arreglo a las estrategias...

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aunados con |mencionados. |más a fondo sobre las |cuando la realidad es otra, y | | |nuestras acciones. | |iniciativas que existen y las|al hacer este cuestionario te | | | | |personas interesadas en |das cuenta de cómo acciones que| | | | |resolverlas, para así no solo|aun cuando parecen muy pequeñas| ...

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PLANES DE ACCION Un plan de acción es un tipo de plan que prioriza las iniciativas más importantes para cumplir con ciertos objetivos y metas. De esta manera, un plan de acción se constituye como una especie de guía que brinda un marco o una estructura a la hora de llevar a cabo un proyecto. Dentro de una empresa, un plan de acción puede involucrar a distintos departamentos y áreas. El plan establece quiénes serán los responsables que se encargarán de su cumplimiento en tiempo y forma. Por lo...

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mercados y cuál es su importancia. 2. Cuáles son las fases del estudio de mercados. 3. Cuáles son las fases de un Plan de Marketing o mercadeo 1- QUE ES LA INVESTIGACION DE MERCADOS Y CUAL ES SU IMPORTANCIA: La investigación de mercados es, por tanto, la herramienta administrativa que utiliza medios científicos y prácticos con el objetivo de suministrar información a la empresa que mejore el proceso de toma de decisiones. Para ello, se aprovecha de la estadística y del análisis de datos. Básicamente...

821  Palabras | 4  Páginas

UNIVERSITARIO DE BAJA VERAPAZ CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS TEMA: PLAN DE ACCIÓN Presentado por: Génesis Sidneyka Guadalupe Samayoa Salvador 201044432 Luis Fernando Torres Gálvez 201047131 Hugo Celestino Torres Gálvez 201047133 Lugar y fecha San Miguel Chicaj, Baja Verapaz, 06 de febrero de 2012.- DOCENTE: Licda. Briseida Mariela Leonardo Vásquez CURSO: Administración II INTRODUCCION El plan de acción es una herramienta que se utiliza para la ejecución...

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Plan de Acción de “Imagen Latente” (Servicios de fotografía) Actualmente existe un problema de comunicación dentro de la empresa, empieza de manera interna y la actitud de los trabajadores afecta el recibimiento de los clientes, por lo tanto disminuyen las ventas de manera clara. En cuanto a la tecnología que se utiliza solo 3 de 10 trabajadores saben usar el programa determinado y el trabajo se atrasa. 1ª. Diagnóstico de la Situación: La situación requiere ser atendida porque afecta la relación...

562  Palabras | 3  Páginas

Plan de acción Un plan de acción es un tipo de plan que prioriza las iniciativas más importantes para cumplir con ciertos objetivos y metas. De esta manera, un plan de acción se constituye como una especie de guía que brinda un marco o una estructura a la hora de llevar a cabo un proyecto. Dentro de una empresa, un plan de acción puede involucrar a distintos departamentos y áreas. El plan establece quiénes serán los responsables que se encargarán de su cumplimiento en tiempo y forma. Por lo...

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Introducción El plan de acción es un instrumento para la evaluación continua de un programa. Es a su vez la representación real de las tareas que se deben realizar, asignando responsables, tiempo y recursos para lograr un objetivo. 1. Plan de acción 1.1. ¿Qué es? Un plan de acción es un tipo de plan que prioriza las iniciativas más importantes para cumplir con ciertos objetivos y metas. De esta manera, un plan de acción se constituye como una especie de guía que brinda un marco o una estructura...

1173  Palabras | 5  Páginas

PLAN DE ACCION La empresa Prestadora de Servicios Costco S.A. de C.V. presenta un problema en el departamento de Recursos Humanos; el problema es que no existe algún sistema encargado de capturar las nóminas de los empleados. Me vi a la necesidad de realizar una entrevista a la gerente de dicho departamento y cuestionarios a los empleados de la empresa, para observar que necesitará el sistema que implementaremos. Dentro de la recopilación de documentos se encuentra la entrevista realizada a...

737  Palabras | 3  Páginas

PLAN DE ACCIÓN OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTRATEGIA ACTIVIDADES RECURSOS FECHA LUGAR RESPONSABLES Sugerir al Consejo comunal sobre el Proyecto Socio productivo Visita y entrega de solicitud Solicitar ante el Consejo Comunal un aval para la realización del Proyecto Socio Productivo Papel Computadora impresora 04-05-11 Sulbaran Participantes Rescate de espacios inactivo de la escuela Limpieza del terreno de la parte interior de la escuela Realizar la limpieza del terreno...

904  Palabras | 4  Páginas

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL PERÚ FACULTAD DE CIENCIAS DE GESTIÓN “Cadena de Suministros de la Empresa Gloria S.A.” Seminario I: Nuevos Enfoques en Administración Cecilia Gallardo Cerdan Integrantes: Arotinco Gaspar Luis Alberto Jurado Zambrano Katia 2012 – I ÍNDICE I. Descripción de la empresa…………………………………………………3 II. Misión y Visión. ……………………………………………………………...4 III. Actividad Principal…………………………………………………………..5 Análisis Foda…………………………………………………………………5 Principales competidores…………………………………………………...

1592  Palabras | 7  Páginas

UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES TECNOLOGIA INDUSTRIAL PRESENTADO POR: SERGIO CONDE EMELY ROJAS LUZ STELLA RODRIGUEZ LINA ANGARITA RAFAEL GARCIA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD EJERCICIO PLAN DE ACCION Aspecto no conforme Numeral Actividad Responsable Tiempo La organización cuenta ya con la siguiente documentación de sistema de gestión de la calidad que incluye: objetivo de la calidad, manual de la calidad y procedimientos mandatorios. 4.2.1 Para darle cumplimiento a este debe...

610  Palabras | 3  Páginas

PLAN DE ACCIÓN Objetivo: El objetivo principal de este proyecto es aumentar el las ganancias en un 12% y a la vez aumentar las ventas en el mismo porcentaje, con el lanzamiento de un nuevo producto llamado “Chetos Flaming Hot” intentando de esta manera, lograr un 5% mas de salario base para los empleados de la empresa SABRITAS S.A. de C.V. Tarea: La principal tarea en este proyecto, es lograr que la empresa SABRITAS S.A. de C.V. logre este trimestre un aumento en la producción y ventas en un 12%...

522  Palabras | 3  Páginas

Ejemplo de un plan de vida o acciones Metas a corto plazo (estudio en este cuatrimestre) |Metas |¿Qué haré? |¿Cuándo lo haré? |¿Dónde lo haré? |¿Con qué y cómo lo haré?| |Aprendizaje |1. Mejorar mis notas y desempeño| | | | | |en ICC. | | | | |...

982  Palabras | 4  Páginas

Plan De Acción organización y empresa Nombres y Apellidos: LINA MARIA PARRA LAMUS ¿Para qué fecha está en el cronograma? ¿Qué días y horas tengo disponibles para hacerlo? ¿Qué tengo que hacer para lograr lo que me dicen? ¿Para qué día me propongo entregar el producto? Comentarios Unidad 1 Producto 1: Organización y Teorías Administrativas. Individual  16 de marzo de 2015  12 de marzo: de 2:00 p.m. – 3:00 p.m. Y de 6:00 p.m. a 8:00 p.m. 15 de marzo: de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. - Debo leer los...

546  Palabras | 3  Páginas

Plan de acción Misión: ofreceremos un producto diferenciado en el mercado costarricense, de excelente calidad, producido de manera eficiente; contribuyendo así, al bienestar  y salud canino y por ende otorgándole tranquilidad y comodidad al propietario en el cuido de su mascota. Visión: posicionarnos en la mente del consumidor como la mejor opción en la forma de alimentación para su macota. Que el cliente realice que autodog es la manera más eficiente, cómoda y segura para alimentar  al canino...

512  Palabras | 3  Páginas

Actualmente el Grupo Gloria cuenta con una gran variedad de productos lácteos (leche, yogurt, quesos, etc.) que fueron creados para poder cubrir una necesidad existente en el mercado. De esta forma, Gloria a logrado obtener un gran posicionamiento, y no solo por la calidad del producto, sino también, porque estratégicamente ha logrado una perfecta segmentación de sus insumos dentro del mercado. Para poder lograr este objetivo propuesto por nuestra entidad, el Grupo Gloria ha basado sus decisiones...

699  Palabras | 3  Páginas

sucio en el personal |conformidades en la presentación personal. | | | | | |Desconocimiento del plan de emergencias en el personal |Dar a conocer el plan de emergencias por medio de | |30-nov-2012 | | | | |capacitaciones cortas...

530  Palabras | 3  Páginas

GLORIA S.A. El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. Ese mismo año emprendió la construcción de la planta industrial e inició el 4 de mayo de 1942 la fabricación de la tan conocida leche evaporada Gloria. I.- Productos de la Empresa a) Lácteos. Elaborados con los mejores productos seleccionados y a base de 100% pura leche de vaca además de ser los productos de mayor preferencia y con gran valor tradicional: ...

743  Palabras | 3  Páginas

Historia de Exito SAP El GRUPO GLORIA de Perú incorporó el sistema R/3 SAP 4.0 como solución en sus cuatro principales empresas. Con ello busca consolidar su posición en el mercado peruano. ALCANZANDO LA GLORIA No es una decisión fácil para una empresa apostar por el cambio. Una decisión como esta requiere en primer lugar del compromiso total de la compañía y, en segundo lugar, asumir que los negocios han evolucionado; “los tiempos son otros, la competencia es cada vez mayor y se tiene que...

1011  Palabras | 5  Páginas

1994, según la Federación de Colegios de Contadores Públicos de Venezuela: "Es el plan de organización, de todos los métodos y medidas coordinadas adoptadas al negocio, para proteger y salvaguardar sus activos, verificar la exactitud y confiabilidad de los datos contables y sus operaciones, promover la eficiencia y la productividad en las operaciones y estimular la adhesión a las prácticas ordenadas para cada empresa". Objetivos del Control Interno - Promover la efectividad, eficiencia y economía...

1587  Palabras | 7  Páginas

una encuesta a una muestra representativa de los empleados administrativos de la Empresa Vialidad y Construcciones Sucre, S.A. (VYCSUCRE), para reforzar los resultados también se realizó la observación directa, no estructurada (sin grabadora, filmadora, cámara fotográfica…) y con respecto al lugar donde se llevó a cabo la observación fue natural, es decir, se realizó en el lugar de los hechos. 1. EN CUANTO A LA EMPRESA: 1.1 MISIÓN Ejecutar obras públicas con eficiencia, calidad y rapidez, en...

1101  Palabras | 5  Páginas

LAS ACCIONES Las acciones representan una porción de una empresa. El conjunto total de acciones de una empresa es su capital. Quien posee una acción de una empresa es dueño del porcentaje que esa acción representa de dicha empresa. Como accionista de la empresa usted puede asistir a las asambleas, conocer los proyectos, acceder a los balances presentados y en la mayoría de los casos, opinar, sugerir y votar por las decisiones sobre el futuro de dicha empresa. Mediante la compra de acciones también...

725  Palabras | 3  Páginas

unidades a producir ejemplo a un mes 300 y mi costo fijo será de $10. Rentabilidad La rentabilidad es la capacidad que tiene una empresa, para generar suficiente utilidad o ganancia. Ejemplo: una carnicería es rentable cuando genera mayores ingresos que egresos. La rentabilidad económica es útil para comparar empresas dentro del mismo sector, pero no para empresas en distintos sectores económicos (por ejemplo, metalurgia y agrícola) ya que cada sector tiene necesidades distintas de capitalización...

1327  Palabras | 6  Páginas

PLAN DE ACCIÓN - PRODUCTO.- OBJETIVO CORPORATIVO Ser una marca líder en el mercado de YOGURES pro bióticos Incrementar las ventas en el rubro de yogurt actibio. Lograr una mayor participación en el mercado. Generar estrategias...

965  Palabras | 4  Páginas

Plan de acción Maricruz Corrales Mora Universidad Estatal a Distancia Costa Rica Este plan de acción responde a una pregunta fácil de enunciar, pero quizás no tan fácil de alcanzar: ¿Qué debe hacerse? Y en relación con el cambio, el aspecto crucial por considerar para llegarlo a hacer, es justamente reconociendo lo que se tiene en la actualidad, a partir de la preocupación temática seleccionada. Por eso es que es tan importante, la reflexión inicial que el grupo participante realice y...

1020  Palabras | 5  Páginas

PLAN DE ACCION DE TECNICAS Y TACTICAS COMPLEJAS PARA JUGADORES DE FUTBOL CAMPO, CON EDADES COMPRENDIDAS ENTRE LOS 18 Y 26 AÑOS. EQUIPO DE FUTBOL AMATEUR ABORDADO: DVO. NAPOLES F.C. LUGAR: CAMPO DEPORTIVO BORIS PIÑERO, URBANIZACION SANTA FE, MUNICIPIO BARUTA, DISTRITO CAPITAL. TUTOR: YUDEL ALOMA ESTUDIANTE: GABRIELE IANNUZZI CARACAS, 26 DE OCTUBE 2014 PLAN DE ACCION SEMANA ACTIVIDAD O PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO FRECUENCIA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS OBJETIVO ACCIONES TECNICAS...

1073  Palabras | 5  Páginas